热点题材☆ ◇603041 美思德 更新日期：2025-06-07◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:聚氨酯、有机硅
风格:微盘股、专精特新、小盘非融
指数:上证治理
【2.主题投资】
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2023-03-16│有机硅概念 │关联度：☆☆☆☆
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公司具有年产 2.2 万吨有机硅表面活性剂生产能力。
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2021-10-12│聚氨酯 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司主要产品为聚氨酯泡沫稳定剂、油化品
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2025-06-06│活跃小盘非融│关联度：☆☆☆☆☆
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公司为活跃小盘非融精选个股。
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2025-06-06│微盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-06-06公司AB股总市值为：22.25亿元
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2021-08-24│专精特新 │关联度：☆☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │本公司系由德美世创整体变更设立的股份有限公司。2012年02月22日，中审│
│ │国际出具“中审国际审字【2012】01030005号”《审计报告》，审计确认德│
│ │美世创截至2012年01月31日的净资产为142,511,715.11元。2012年02月28日│
│ │，德美世创股东会通过决议，同意公司以截至2012年01月31日经审计的净资│
│ │产折为股份有限公司的股份7,500万股，每股面值1元，余额67,511,715.11 │
│ │元计入资本公积。2012年03月20日，中审国际出具“中审国际验字【2012】│
│ │01030001号”《验资报告》，对公司整体变更设立时的注册资本进行了审验│
│ │确认。2012年03月28日，南京市工商行政管理局核发了变更后的《企业法人│
│ │营业执照》，注册号为320100400013551。 │
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│产品业务 │公司主营业务为聚氨酯泡沫稳定剂（又称“匀泡剂”、“有机硅表面活性剂│
│ │”）和有机胺催化剂（又称“聚氨酯催化剂”、“催化剂”）的研发、生产│
│ │和销售，在为市场提供聚氨酯助剂产品的同时也为客户提供配套技术服务。│
│ │公司主要产品为聚氨酯泡沫稳定剂和有机胺催化剂。 │
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│经营模式 │公司建立了独立、完整和有效衔接的研发、采购、生产、质控、销售及客户│
│ │服务体系，结合市场需求和客户自身情况，独立地开展公司生产和经营活动│
│ │。 │
│ │1、研发 │
│ │公司十分注重科研投入与创新能力的提升，建有江苏省企业技术中心、江苏│
│ │省有机硅表面活性剂工程技术研究中心、国家级博士后科研工作站、江苏省│
│ │博士后创新实践基地等创新平台，坚持走自主创新之路，在不断扩大已有技│
│ │术优势的同时，逐渐缩小与国际先进水平的差距并力争赶超。经过多年的发│
│ │展，公司已经形成了符合行业特征且高效运行的创新体系，包括基础研究、│
│ │分子结构设计及化学合成、应用技术开发和技术产业化四大模块。通过国家│
│ │、省市级科研项目或自立项课题，与高校院所以及相关企业保持广泛的科技│
│ │交流与合作，持续研发新产品和新工艺。 │
│ │2、采购 │
│ │公司建立了系统化的供应链管理体系，面向国内外市场采购原辅材料。结合│
│ │生产计划、销售订单以及库存状况，并综合衡量市场供需变化、价格趋势等│
│ │因素科学制定采购计划。 │
│ │在供应商管理方面，建立了涵盖“准入审核-动态考核-履约评估”的全生命│
│ │周期管理机制：从技术能力、质量体系等多维度评审和筛选，建立合格供应│
│ │商档案，对于主要原材料均拥有多家可选的合格供应商，构建风险分散的供│
│ │应网络，既确保了供应的稳定性，也保持了一定的竞价机制；建立了完善的│
│ │供应商评价考核体系，定期开展质量合格率、交付及时率等评估，实施全过│
│ │程的动态管理。公司始终倡导廉洁、诚信和契约精神，在业内享有良好商誉│
│ │，与多家国内外知名供应商建立战略合作关系，保证了原料供应渠道的优质│
│ │和稳定。 │
│ │3、生产、质控 │
│ │公司主要采取“以市场为导向，以销定产”的生产模式，根据产品的订单和│
│ │库存情况，下达生产任务并组织生产。公司生产部根据市场部当月销售计划│
│ │，并结合当月库存情况编制相应的月生产计划任务，经审核后以“周”为单│
│ │位组织生产。公司全部生产过程均采用DCS自动化控制系统，既能实现生产 │
│ │操作的准确无误，也为化工安全环保提供了保障。 │
│ │4、销售 │
│ │公司销售模式采用直销和经销相结合的形式。 │
│ │（1）境内销售模式：公司产品类别不同，采用的销售方式有所不同。聚氨 │
│ │酯硬泡匀泡剂和硬泡催化剂采取“直销为主，经销为辅”的销售模式，软泡│
│ │匀泡剂和软泡催化剂采取“经销为主、直销为辅”的销售模式。其中，硬泡│
│ │匀泡剂主要销售给组合料生产厂，这类企业相对集中，生产规模较大、采购│
│ │量较大，因此公司主要采取直销模式；软泡匀泡剂主要面向聚氨酯软质泡沫│
│ │生产工厂，该类企业地域分布广，生产规模相对较小，所需原材料品种多、│
│ │采购量小，如果直接向上游厂商采购，规模效益不大，因而大多通过经销商│
│ │实现一站式供应；对于一些生产规模相对较大的软泡工厂，公司还是采取直│
│ │销方式。 │
│ │（2）境外销售模式：公司境外销售主要采取“直销和经销相结合”的模式 │
│ │。依托多年深耕，公司通过海外客户走访、国际专业展会搭建平台以及线上│
│ │精准对接等方式，逐步构建起覆盖欧洲、中东、东南亚等关键市场的国际化│
│ │营销网络，与终端领域的头部企业、当地具备行业资源和渠道优势的合作伙│
│ │伴建立长期稳定的合作关系。为进一步提升国际竞争力，公司于2021年设立│
│ │美思德国际（德国）公司，作为欧洲区域的运营中心，配备本地化技术和商│
│ │务团队以及仓储中心，聚焦核心客户需求定制解决方案和快速响应机制；创│
│ │新推行“海外顾问”模式，吸纳当地行业专家参与市场拓展和客户服务，有│
│ │效地提升了海外市场渗透率和本土化服务能力，促进全球化业务进入提质增│
│ │效新阶段。 │
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│核心竞争力 │1、技术优势 │
│ │作为国家高新技术企业与国家级专精特新“小巨人”企业，公司依托美思德│
│ │研究院和中试产业化基地，配备了NMR、GC-MS、GPC等大型分析测试仪器， │
│ │形成了集分子结构设计、基础研究、配方研究、应用技术研究和工程化研究│
│ │为一体的技术创新体系。研究院汇聚了一支涵盖行业知名专家、教授、博士│
│ │、硕士和海外归国精英的高水平科研团队，通过高品质课题论证、高效率项│
│ │目推进，倾力打造科技创新平台，提升产品创新能力，研发和生产出能满足│
│ │行业技术发展及市场需求的中高端精细化学品。 │
│ │2、市场优势 │
│ │公司秉持“以诚为本，客户至上”的经营理念，以优质产品和服务构筑核心│
│ │竞争力，致力于持续向市场供应质量稳定、品质卓越的产品以及配套解决方│
│ │案，提供安全、及时、高效的产品与服务。经过二十余年的积累，公司已建│
│ │立具有较强市场敏锐度、产品推广能力、销售经验丰富的专业化营销团队和│
│ │技术服务团队，通过相关业务部门紧密配合与高效协作，共同解决客户面临│
│ │的痛点和难点，提供定制化产品和针对性的解决方案，赢得了市场的广泛赞│
│ │誉与客户的深度信赖。 │
│ │3、产品优势 │
│ │公司建立了完善的生产过程控制和产品质量控制体系，对原料、中间体及产│
│ │成品均实施严格的质量检验和监督管理，在品种数量、品质稳定、产能产量│
│ │、生产制造水平以及化工安全环保等方面，均具有较强的国际竞争力。二十│
│ │余年来，开发的多个产品和技术都获得了发明专利等自主知识产权，产品涵│
│ │盖了聚氨酯多个应用领域，开发出适用于冷藏保温、建筑节能、热水器、家│
│ │具、鞋材、汽车等聚氨酯泡沫塑料体系下的全系列聚氨酯助剂产品，形成了│
│ │硬泡、软泡、高回弹、OCF等四大系列的匀泡剂和催化剂，并在高、中、低 │
│ │端均有产品布局。此外，公司南京、吉林两大生产基地均配备DCS全自动控 │
│ │制系统，建立了从原料入厂到成品出库的全流程质量管控体系，可以在满足│
│ │市场对高品质、高需求量的同时，确保生产运行安全和绿色环保。 │
│ │4、品牌优势 │
│ │公司高度重视品牌战略体系建设，坚持品牌定位，不断提升品牌的设计能力│
│ │和管理能力，持续优化全球商标布局矩阵，核心商标通过“马德里体系+重 │
│ │点国家注册”途径79个国家进行了国际商标注册的申请，多维度构建全球品│
│ │牌保护体系；加入欧洲聚氨酯软泡协会Europur，进一步提升了“MAYSTA” │
│ │品牌在欧洲聚氨酯业界的影响力。“MAYSTA”硬质聚氨酯泡沫稳定剂被评认│
│ │定为南京市名牌产品和江苏省名牌产品。多年来，公司积极参加具有全球影│
│ │响力的聚氨酯行业国际展会和学术会，通过海外市场走访、学术论坛与技术│
│ │交流，提供优质、高效的供应链服务，在国际市场上建立了良好的声誉和口│
│ │碑，产品远销欧洲、中东、东南亚、非洲、北美和南美等主要地区。经过二│
│ │十多年的深耕细作及品牌策划与管理，美思德品牌在行业内受到广泛的认可│
│ │，逐步树立起“品质卓越、服务优质”的品牌形象，在国内外市场均享有较│
│ │高的品牌美誉度。 │
│ │5、管理优势 │
│ │公司以标准化、系统化为管理基础，以信息化、数字化为工具手段，积极推│
│ │行精工制造和精益管理；坚持以质量求生存，视安全、环保和职业健康为红│
│ │线和生命线，通过QEHS制度建设，持续推进ISO9001质量管理体系、ISO1400│
│ │1环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系的实施与规范控制管理的 │
│ │全过程。匀泡剂产品先后完成了欧盟REACH、英国REACH法规注册以及韩国RE│
│ │ACH、土耳其REACH法规预注册，为公司进一步开拓海外市场取得独特竞争优│
│ │势。通过采用DCS、MES和ERP等手段，逐步建立了现代化、科学化和规范化 │
│ │的管理和控制体系。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业总收入601,170,908.59元，比上年同期增长19.99%；│
│ │销售毛利率28.92%，比上年同期减少9.42个百分点；实现利润总额76,640,8│
│ │22.78元，比上年同期减少40.49%；实现归属于母公司股东的净利润64,142,│
│ │274.78元，比上年同期减少41.69%；实现扣除非经常性损益后归属于母公司│
│ │股东的净利润54,709,701.48元，比上年同期减少42.62%。 │
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│品牌/专利/经│品牌：“MAYSTA”硬质聚氨酯泡沫稳定剂被评认定为南京市名牌产品和江苏│
│营权 │省名牌产品。MAYSTA商标在行业内享有较高的品牌影响力和美誉度，综合实│
│ │力位居全国同行前列。 │
│ │专利：截至2024年12月31日，公司已构建起完善的知识产权保护体系，累计│
│ │获得授权专利共61项（其中发明专利51项，实用新型专利10项），2024年新│
│ │增授权发明专利5项、实用新型专利5项。 │
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│核心风险 │产品种类较为单一,原材料D4和聚醚价格波动风险。 │
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│投资逻辑 │美思德具有年产2.2万吨有机硅表面活性剂和年产2.5万吨有机胺催化剂生产│
│ │能力，是目前国内生产规模大、品种全、科技含量高的聚氨酯助剂生产企业│
│ │，销售份额占据市场前列，具有较大的技术优势、规模优势、品牌优势和客│
│ │户资源优势，MAYSTA商标在行业内享有较高的品牌影响力和美誉度，综合实│
│ │力位居全国同行前列。 │
│ │公司作为国内聚氨酯助剂行业的领军企业，努力打造“技术研发-智能制造-│
│ │全球营销”的全产业链竞争优势。 │
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│消费群体 │聚氨酯组合料业，聚氨酯板材、喷涂企业、聚氨酯泡棉企业,高回弹企业 │
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│消费市场 │境外、境内 │
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│增持减持 │美思德2024年9月3日公告，公司股东金致成计划公告日起15个交易日后的3 │
│ │个月内，拟通过集中竞价交易方式减持其所持公司股份数量不超过180.00万│
│ │股，即不超过公司总股本的0.9828%。截至公告日，金致成持有公司股份309│
│ │.79万股，占本公司总股本的1.6915%。 │
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│项目投资 │投建4.5万吨/年有机胺系列产品项目:美思德2020年6月17日公告，公司与吉│
│ │林化学工业循环经济示范园区管理委员会签署《美思德4.5万吨/年有机胺系│
│ │列产品项目投资协议》。公司拟在吉林化学工业循环经济示范园区投资建设│
│ │“美思德4.5万吨/年有机胺系列产品”项目，项目总投资额约5.56亿元，计│
│ │划分三期实施。项目计划于2021年4月前开工建设，2025年12月实现竣工协 │
│ │议所涉投资项目产品主要用于聚氨酯有机胺催化剂，有机胺催化剂与公司主│
│ │导产品有机硅匀泡剂是聚氨酯制品生产中两大关键助剂，二者销售渠道相同│
│ │、客户相同，具有很强的协同效应。本次投资有助于完善公司在有机胺产业│
│ │链的战略布局，打造新的盈利增长点，扩大客户的选择性和销售粘性。 │
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│行业竞争格局│2024年，在宏观经济波动、能源成本飙升以及市场竞争格局重塑等多重因素│
│ │的交织影响下，全球聚氨酯行业发生了深刻的结构调整，海外企业出现工厂│
│ │关停与战略收缩。尽管全球宏观经济复苏动能不足，中国经济展现出结构性│
│ │韧性。在国家“推动传统产业高端化、智能化、绿色化”的政策指引下，化│
│ │工行业加速整合，落后产能持续出清，高端专用化学品供给能力得到了显著│
│ │提升，精细化工行业的整体需求呈现结构性升级，当前行业竞争焦点已从盲│
│ │目产能扩张转向行业整合、技术迭代与绿色转型。 │
│ │1）政策支持：国家“十四五”原材料工业规划明确提出“推动化工行业高 │
│ │端化、绿色化、智能化发展”，“消费品以旧换新”、“大规模设备更新”│
│ │等政策拉动节能家电、新能源汽车等终端需求，带动了高端聚氨酯助剂需求│
│ │结构性增长，例如低VOC匀泡剂在建筑保温领域和汽车座椅市场的需求大幅 │
│ │增加。 │
│ │2）技术突破：生物基材料、反应型助剂、无氟发泡等绿色技术成为研发热 │
│ │点，欧盟对于化学产品的绿色环保需求提升，欧盟REACH法规对D4挥发性有 │
│ │机物的限制进一步升级，使得国内企业加速开发环保型助剂，在生物基聚氨│
│ │酯材料的研发持续投入。 │
│ │3）国产替代：海外企业在高端助剂领域的技术垄断逐步被打破，国内龙头 │
│ │企业凭借性价比优势与本地化服务能力，在新能源汽车、高端装备等领域的│
│ │进口替代率逐步提升。 │
│ │整体而言，行业呈现出“政策驱动创新、需求牵引升级”的双向演进态势。│
│ │随着聚氨酯助剂行业集中度加速提升，具备分子结构设计、绿色工艺等核心│
│ │技术壁垒的企业竞争优势逐步凸显。 │
│ │公司将把握发展机遇，加强技术创新和产品创新，加快由单一助剂供应商向│
│ │复合助剂及综合解决方案供应商的转型升级。 │
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│行业发展趋势│聚氨酯是一种高分子材料，被称为“第五大塑料”，选择不同的原料和不同│
│ │的生产工艺，可以制成性能各异的聚氨酯产品，其制品可以是十分柔软的泡│
│ │沫，也可以是极其坚硬的塑料，按其形态变化可以分为泡沫塑料、弹性体、│
│ │合成革、纤维、涂料、胶粘剂、密封剂等，广泛应用于建筑、汽车、家具、│
│ │家电，服装、制鞋、箱包、机械和国防军工等各个领域。随着全球绿色制造│
│ │理念深化、技术不断创新以及产业结构升级，行业对可再生原材料、低VOC │
│ │、高性能及功能化聚氨酯材料的需求持续增长，推动产业链向绿色化、高端│
│ │化方向演进。 │
│ │2024年，受新能源、建筑节能、消费电子等应用领域的持续增长需求，聚氨│
│ │酯市场规模进一步扩大。中国作为全球最大的聚氨酯生产与消费中心，形成│
│ │了从基础原料到助剂、制品的完整产业集群。随着“双碳”目标推动建筑节│
│ │能政策落地，以及“两新”政策推动新能源汽车、节能家电等消费品市场迎│
│ │来新的增长机遇，国内对低VOC匀泡剂、生物基催化剂等高端助剂的需求呈 │
│ │现结构性扩容，进一步拉动了对聚氨酯原料和制品的需求。 │
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│行业政策法规│《加快推动建筑领域节能降碳工作方案》、《中共中央国务院关于全面推进│
│ │美丽中国建设的意见》、《建筑节能与可再生能源利用通用规范》、国家“│
│ │十四五”原材料工业规划 │
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│公司发展战略│“立足聚氨酯助剂，创造价值”是公司发展战略，以创新为发展动力，以“│
│ │专业化、精细化、国际化”为发展路径，“建设一流企业，制造一流产品”│
│ │，不断巩固和提升美思德在聚氨酯助剂行业的领先地位。 │
│ │1、专业化：积极开展“中国聚氨酯工业协会助剂工程技术中心”建设，大 │
│ │力提升技术创新综合实力，不断推出具有自主知识产权，适应、引导市场需│
│ │求的高性能助剂产品；整合行业优质资源，共同开展催化剂、表面活性剂等│
│ │关键助剂复合技术开发和应用研究，推动公司从匀泡剂供应商向助剂和解决│
│ │方案供应商的角色转变；培育一支善于创新的技术团队和勇闯市场的营销队│
│ │伍，高标准建设营销与服务网络，快捷获取市场信息，快速提供产品和现场│
│ │技术服务，积极应对国内外市场竞争。 │
│ │2、精细化：通过自动化、数字化和智能化平台升级改造，实现公司产品在 │
│ │分子层面的精细合成和精益制造，促进采购、仓储及供应一体化高效管理；│
│ │有效融合ISO9001、ISO14001和ISO45001管理体系和知识产权管理体系，通 │
│ │过精细化管理实现产品品质的稳定与优质，工艺的安全与环保；遵循循环经│
│ │济理念，以绿色发展为目标，依靠创新驱动，不断改进优化生产工艺，开发│
│ │中高端精细化学品，进一步提升公司的核心竞争力。 │
│ │3、国际化：加大力度培养和引进多个岗位的国际化高端人才，加快国际公 │
│ │司的制度建设和业务建设，规划构建全球化业务框架，培育跨文化的融合能│
│ │力和全球化管理能力；进一步整合国内外资源，在全球范围内打造供应链体│
│ │系，不断提高海外市场份额，以一流的产品和服务参与全球化竞争，力争进│
│ │入全球聚氨酯助剂细分行业的三甲行列，实现由国内龙头企业转变为国际化│
│ │品牌公司。 │
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│公司日常经营│1、创新引领，绿色发展，质效并重 │
│ │公司坚定实施创新驱动战略，聚焦功能化、高端化、差异化产品研发，被认│
│ │定为国家级专精特新“小巨人”企业。依托“中国聚氨酯工业协会助剂工程│
│ │技术中心”、国家级博士后科研工作站、省级工程技术中心等多个创新平台│
│ │，与东南大学、南京工业大学等知名高校及科研院所深入开展产学研合作，│
│ │构建了完善的产学研协同创新体系，有力推动了创新资源的高效整合与协同│
│ │发展。 │
│ │2、精耕市场，多维突破，提升品牌 │
│ │产品协同组合：双线驱动，服务升级 │
│ │报告期内，公司以聚氨酯泡沫稳定剂产品线联动有机胺催化剂产品线，整合│
│ │国内外销售渠道，推出“匀泡剂+催化剂”产品组合方案。依托现有的营销 │
│ │网络，积极拓展催化剂销售业务，为客户提供一站式供应服务和一体化解决│
│ │方案，有效增强了客户粘性，进一步提升了客户满意度和品牌美誉度。 │
│ │绿色技术突破：标准引领，低碳迭代 │
│ │公司聚焦行业低碳转型需求，持续研发满足客户需求、引导市场发展、具有│
│ │自主知识产权的高技术产品，不断完善绿色产品矩阵。在软泡领域，成功开│
│ │发出符合欧盟标准以及通过IKEA（宜家）认证的低挥发性匀泡剂，被广泛应│
│ │用于软体家具制造，在国内外高端海绵生产企业的销量实现稳步增长。 │
│ │高端市场攻坚：技术攻关，拓展市场 │
│ │在硬泡领域，公司实现关键技术突破，成功开发出应用于LNG船舶制造的聚 │
│ │氨酯匀泡剂产品，实现了在高端应用领域的又一重要突破。同时，公司开发│
│ │出满足欧盟关于D4要求的匀泡剂，获得海外高端客户的认可与使用，成为首│
│ │家进入欧洲市场并批量销售超低环体含量匀泡剂的中国企业，打破了跨国公│
│ │司在该市场区域的垄断。此外，公司在聚氨酯单组分泡沫（OCF）领域构建 │
│ │起特种硅油表面活性剂与DMDEE催化剂的协同技术体系，形成了适用于建筑 │
│ │保温等多元化场景的应用解决方案，相关产品已通过产业化验证并获得市场│
│ │高度认可。 │
│ │?品牌价值提升：多维布局，强化影响 │
│ │报告期内，公司多次组织国内外客户线上、线下交流会、技术研讨会和产品│
│ │发布会等活动，全年参加了十多场国际国内展会，包括荷兰UTECHEurope、 │
│ │新加坡UtechSoutheast-Asia、俄罗斯POLUYRETHANE、PUChina2024等。在展│
│ │会上，公司发布了生物基助剂、反应型催化剂等创新技术和产品，深入了解│
│ │市场动态和技术需求，进一步加强了与客户之间的合作紧密性和稳定性，宣│
│ │传美思德品牌，有效提升了品牌影响力。 │
│ │3、管理精益，数智赋能，战略制胜 │
│ │精细管理：多维举措，降本增效 │
│ │公司以“组织精简化、管理精细化、经营精益化”为管理策略，深入挖掘内│
│ │部潜能，实施全流程成本管控。 │
│ │智能平台：系统联动，风险管控 │
│ │公司打造“集团一体化智能数字管理平台”，完成了OA、ERP、MES、CRM、D│
│ │CS系统的升级，实现了数据和信息的共享互通，提升了生产与管理的协同效│
│ │率，生产工艺自动化控制水平显著提高。 │
│ │4、绿色发展，安全发展，可持续发展 │
│ │绿色发展：以实际行动落实低碳环保 │
│ │公司积极探索并初步开展ESG体系建设，将绿色发展理念融入战略行动计划 │
│ │，采取了“四化”举措。 │
│ │安全管理：提升本质安全水平 │
│ │公司基于EHS体系深化过程安全管理（PSM），运行“五位一体”安全信息系│
│ │统，构建EHS信息化管理系统，全面提升过程安全管理水平，提高管理效率 │
│ │和决策的科学性。 │
│ │社会责任：践行可持续发展承诺 │
│ │报告期内，公司正式加入联合国全球契约组织（UNGC），承诺履行关于人权│
│ │、劳工、环境以及反腐败四个领域的十项原则。 │
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│公司经营计划│2025年是我国“十四五”发展规划的收官之年，面临全球经济增速放缓、行│
│ │业竞争加剧的复杂环境，公司将以“创新发展年”为主题，围绕“技术突破│
│ │、市场深耕、管理提效、战略升级”四大核心策略，构建可持续发展的核心│
│ │竞争力。 │
│ │1、科技创新计划 │
│ │（1）开发高端化、差异化和绿色化助剂产品 │
│ │开发高性能、高附加值和高性价比的聚氨酯助剂产品，推动产品结构走向功│
│ │能化、高端化和差异化，加快实现关键助剂的国产化突破；瞄准新能源、节│
│ │能环保、电子信息、轨道交通、国防军工等中高端聚氨酯专用化学品市场，│
│ │加快创新技术成果转化与应用。 │
│ │（2）加强产业链协同创新 │
│ │“十四五”期间，美思德将以建设“中国聚氨酯工业协会助剂工程技术中心│
│ │”为契机，聚焦行业发展规划中提出的“绿色、安全、环保型助剂的复合技│
│ │术开发及应用”攻关项目，致力于突破行业共性关键技术问题，发挥龙头企│
│ │业引导与示范作用，整合行业优质创新资源，积极组织上下游产业协同与合│
│ │作，开展基础研究、应用研究和工程化研究，深入探索关键助剂在聚氨酯材│
│ │料中的协同效应，推动技术创新与产业升级，助力行业高质量发展。 │
│ │2、市场营销计划 │
│ │（1）实施全球化市场拓展战略 │
│ │突破国内产能过剩瓶颈，将以“走出去”为战略重点，以全球化为路径，推│
│ │动“从出口到出海”升级，深化本土化布局。通过发现和培养国际化人才，│
│ │组建国际化营销与研发团队，立足国际国内两个市场，为全球客户提供“聚│
│ │氨酯助剂+解决方案”价值服务。 │
│ │（2）深度塑造品牌价值 │
│ │坚持品牌高端定位，以匀泡剂+催化剂为核心产品组合，实施技术解决方案 │
│ │营销，通过精准的市场定位与需求洞察，提升美思德品牌在全球聚氨酯行业│
│ │的影响力；树立品牌意识和竞争意识，提升品牌管理能力，打造具有国际竞│
│ │争力的品牌形象。 │
│ │（3）品质管理与长效经营 │
│ │质量是品牌的基础和生命，将始终坚守品质为先，在提供最优质产品的同时│
│ │，以多元化助剂产品和创新解决方案覆盖差异化的客户群体。同时，将加强│
│ │企业文化建设，塑造有温度、有社会责任感的企业形象。 │
│ │3、管理运营计划 │
│ │（1）智能制造体系升级 │
│ │通过自动化、数字化、智能化升级改造，打造精益制造能力，提升精细化管│
│ │理水平，助力公司从“制造”向“智造”转型，从而提高经营效率和效益。│
│ │（2）人才梯队建设与长效激励 │
│ │坚持“以人为本，发展企业发展人”理念，以文化凝聚员工，以文化引领发│
│ │展，建立“共创、共享、共成长”核心价值观。在人才培养及使用上，不断│
│ │优化人才结构和人力资源配置，建立科学合理的人才引进、培养、激励与考│
│ │核机制，将推出股权激励计划，把企业发展目标与员工个人职业生涯发展有│
│ │机结合，充分调动员工的积极性和创造性。 │
│ │4、战略发展计划 │
│ │（1）“1+1+N”多元化发展战略 │
│ │“立足聚氨酯助剂，创造价值”，以南京、吉林双基地为支点，形成“有机│
│ │硅+有机胺”双引擎驱动，构建“一体两翼”发展格局。聚焦匀泡剂、催化 │
│ │剂核心业务（1+1），横向拓展N类助剂产品（N1、N2、N3、N4等），纵向延│
│ │伸至非聚氨酯应用领域，加快实现从单一助剂供应商向复合助剂+综合解决 │
│ │方案供应商转型。
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