热点题材☆ ◇603041 美思德 更新日期：2024-04-24◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:聚氨酯、有机硅
风格:送转潜力、专精特新
指数:上证治理
【2.主题投资】
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2023-03-16│有机硅概念 │关联度：☆☆☆☆
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公司具有年产 2.2 万吨有机硅表面活性剂生产能力。
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2021-10-12│聚氨酯 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司主要产品为聚氨酯泡沫稳定剂、油化品
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2023-10-28│送转潜力 │关联度：☆☆☆
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截止2023-09-30，公司每股未分配利润3.01，公司每股资本公积3.60
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2021-08-24│专精特新 │关联度：☆☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │本公司系由德美世创整体变更设立的股份有限公司。2012年02月22日，中审│
│ │国际出具“中审国际审字【2012】01030005号”《审计报告》，审计确认德│
│ │美世创截至2012年01月31日的净资产为142,511,715.11元。2012年02月28日│
│ │，德美世创股东会通过决议，同意公司以截至2012年01月31日经审计的净资│
│ │产折为股份有限公司的股份7,500万股，每股面值1元，余额67,511,715.11 │
│ │元计入资本公积。2012年03月20日，中审国际出具“中审国际验字【2012】│
│ │01030001号”《验资报告》，对公司整体变更设立时的注册资本进行了审验│
│ │确认。2012年03月28日，南京市工商行政管理局核发了变更后的《企业法人│
│ │营业执照》，注册号为320100400013551。 │
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│产品业务 │公司主营业务为聚氨酯泡沫稳定剂的研发、生产和销售，在为市场提供聚氨│
│ │酯泡沫稳定剂产品的同时也为客户提供技术支持服务。 │
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│经营模式 │1、研发 │
│ │公司十分注重科研投入与创新能力的提升，依托公司建设的江苏省企业技术│
│ │中心、江苏省有机硅表面活性剂工程技术研究中心、国家博士后科研工作站│
│ │分站、江苏省博士后创新实践基地等创新平台，坚持走自主创新之路，在不│
│ │断扩大已有技术优势的同时，逐渐缩小与国际先进水平的差距并力争赶超。│
│ │经过多年的发展，公司已经形成了符合行业特征且高效运行的创新体系，包│
│ │括基础研究、分子结构设计及化学合成、应用技术开发和技术产业化四大模│
│ │块。通过国家、省市级科研项目或自立项课题，与高校院所以及相关企业保│
│ │持广泛的科技交流与合作，持续研发新产品和新工艺。充分听取客户对产品│
│ │性能的诉求和建议，不断提升产品的定制化开发能力和快速响应能力，建立│
│ │起一整套涵盖市场、研发、生产及供应链的相互联接、互为依存和促进的高│
│ │效经营机制，持续推动公司的创新与发展。 │
│ │2、采购 │
│ │公司建立了科学的采购管理体系和制度流程，直接面向国内外市场采购各类│
│ │原辅材料。公司结合生产计划、销售订单以及现有库存状况，并综合衡量当│
│ │前市场供需状况、价格趋势以及合理库存需求等因素编制采购计划与交付安│
│ │排。同时公司还建立了完善的供应商评价体系，从筛选合格供应商、建立供│
│ │方档案、定期进行考核评审等方面实施全过程的动态管理。对于每一种主要│
│ │原材料公司均拥有多家可选的合格供应商，既确保了供应的稳定性，也保持│
│ │了一定的竞价机制。公司始终倡导诚信和契约精神，从不拖欠应付款项，在│
│ │业内享有良好商誉，与多家国内外知名供应商建立战略合作关系，保证了原│
│ │料供应渠道的优质和稳定。 │
│ │3、生产、质控 │
│ │公司主要采取“以市场为导向，以销定产”的生产模式，根据产品的订单和│
│ │库存情况，下达生产任务并组织生产。公司生产部根据市场部当月销售计划│
│ │，并结合当月库存情况编制相应的月生产计划任务，经审核后以“周”为单│
│ │位组织生产。公司全部生产过程均采用DCS自动化控制系统，既能实现生产 │
│ │操作的准确无误，也为化工安全环保提供了保障。公司拥有专业、完善的质│
│ │控体系，对原料、中间体及产成品均实施严格的质量检验和监督管理。 │
│ │4、销售 │
│ │公司销售模式是以直销、经销相结合的形式。 │
│ │（1）境内销售模式：公司产品类别不同，采用的销售方式有所不同。聚氨 │
│ │酯硬泡匀泡剂主要采取“直销为主，经销为辅”的销售模式，软泡匀泡剂则│
│ │主要为“经销为主、直销为辅”。硬泡匀泡剂主要销售给组合料生产厂，这│
│ │类企业相对集中，生产规模较大、采购量较大，因此公司主要采取直销模式│
│ │。软泡匀泡剂主要面向的用户是聚氨酯软质泡沫生产工厂，该类企业地域分│
│ │布广，生产规模相对较小，所需原材料品种多、采购量小，如果直接向上游│
│ │厂商采购，规模效益不大，因而大多通过经销商实现一站式供应；对于一些│
│ │生产规模相对较大的软泡工厂，公司还是采取直销方式。 │
│ │（2）境外销售模式：公司境外销售主要采取“直销和经销相结合”的模式 │
│ │。多年来，公司通过海外客户走访洽谈、参加国际专业展会和网络通讯等多│
│ │种形式，与多个国家信誉好、实力强的直销客户及经销商建立起长期稳定的│
│ │业务合作关系，经过多年的耕耘，公司海外业务稳步成长且韧性十足。2021│
│ │年成立了美思德国际（德国）公司，在欧洲引进了优秀的销售人才和管理人│
│ │才，国际化和专业化的海外团队融入美思德文化，充分发挥出区域优势和作│
│ │用，受到了海外客户的广泛认可，国际化业务有了更新、更高的发展。 │
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│核心竞争力 │1、技术优势 │
│ │公司提出并承担的“新一代聚氨酯泡沫稳定剂的研发及产业化”项目，被列│
│ │为中国聚氨酯行业“十三五”发展规划重点攻关项目和江苏省科技成果转化│
│ │项目，并通过了中国石油和化学工业联合会组织的科学技术成果鉴定，该项│
│ │目总体技术达到国际先进水平，荣获“2022年度中国石油和化学工业联合会│
│ │科学技术奖三等奖”，该项目的实施推动了匀泡剂应用性能的高端化和生产│
│ │工艺绿色化。此外，公司获得中国石油和化工优秀民营企业、“十三五”中│
│ │国石油和化工创新典范、聚氨酯行业双创先锋企业等荣誉。 │
│ │2、市场优势 │
│ │公司秉持“以诚为本，用心服务”的经营理念，致力于持续向客户供应质量│
│ │稳定、品质卓越的产品以及配套解决方案，提供安全、及时、高效的供货与│
│ │服务。经过二十余年的积累，公司已建立具有较强市场敏锐度、产品推广能│
│ │力及丰富销售经验的专业化营销团队和技术服务团队，由相关业务部门提供│
│ │强大支撑，通过紧密配合与高效协作，共同解决客户面临的痛点和难点，为│
│ │客户提供定制化产品和有针对性的解决方案，获得客户的广泛认可与赞誉。│
│ │随着国际化发展战略的稳步推进，具有资深专业背景和丰富管理经验的国内│
│ │外营销人才不断加入，营销团队的高度专业化素养优势不断显现，加之逐步│
│ │完善的营销网络布局，进一步扩大了公司对市场快速响应的优势，使得我们│
│ │的客户可以在全球及时获得本地化、专业化的服务。 │
│ │3、产品优势 │
│ │公司的聚氨酯匀泡剂系列产品无论在品种数量、产能产量、生产制造水平以│
│ │及化工安全环保等方面，均具有较强的国际竞争力。二十余年来，公司开发│
│ │的多个产品和技术都获得了发明专利等自主知识产权，产品涵盖了聚氨酯多│
│ │个应用领域，先后开发出了适用于冷藏保温、建筑节能、热水器、家具、鞋│
│ │材、汽车等聚氨酯泡沫塑料体系下的全系列聚氨酯泡沫稳定剂产品，形成了│
│ │硬泡匀泡剂、软泡匀泡剂、高回弹匀泡剂、开孔剂等四大系列，并在高、中│
│ │、低端均有产品布局。公司目前的生产装备自动化控制水平，可以在保障市│
│ │场对匀泡剂高品质、高需求量的同时，确保生产运行安全和绿色环保。 │
│ │同时，公司积极整合国内外资源，拓宽聚氨酯助剂产品线和发展空间，开展│
│ │了聚氨酯匀泡剂客户所需的催化剂、加工助剂的预销售，并投资建设年产2.│
│ │5万吨催化剂新工厂，将为国内外客户提供更全面、更有价值的组合助剂产 │
│ │品和技术服务。 │
│ │4、品牌优势 │
│ │公司拥有的“MAYSTA”品牌已成为区别于竞争对手的一种核心优势。注册的│
│ │商标先后被认定为南京市著名商标和江苏省著名商标，“MAYSTA”硬质聚氨│
│ │酯泡沫稳定剂被评认定为南京市名牌产品和江苏省名牌产品。公司积极参加│
│ │具有全球影响力的聚氨酯行业国际展会，通过海外市场走访、学术论坛与技│
│ │术交流，快速的市场反应和供应链服务，在市场上建立了良好的声誉和口碑│
│ │，产品远销欧洲、中东、东南亚、非洲、北美和南美等主要地区。美思德品│
│ │牌在行业内受到广泛的认可，逐步树立起“品质卓越、服务超群”的品牌形│
│ │象，在国内外市场均具有较高的品牌知名度和业界影响力。 │
│ │5、管理优势 │
│ │公司以规范化、系统化为管理基础，以信息化、数字化为手段，积极推行精│
│ │工制造和精益管理。坚持以质量求生存，始终视安全、环保和职业健康为红│
│ │线和生命线，通过QEHS制度建设，持续推进ISO9001质量管理体系、ISO1400│
│ │1环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系的实施与规范控制管理的 │
│ │全过程。公司匀泡剂产品完成了欧盟REACH法规的注册，为公司进一步开拓 │
│ │欧洲市场取得独特竞争优势。通过采用DCS和ERP等手段，逐步建立了现代化│
│ │、科学化和规范化的管理和控制体系，为巩固和加强公司核心竞争力提供了│
│ │保障。 │
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│经营指标 │截至2022年12月31日，公司总资产为1,578,878,165.66元，归属于母公司股│
│ │东权益为1,373,616,287.23元。2022年，公司实现营业总收入496,787,419.│
│ │04元，比上年同期增长0.37%；毛利率比上年同期增长3.69个百分点；实现 │
│ │利润总额89,466,158.76元，比上年同期增长25.20%；实现归属于母公司股 │
│ │东的净利润78,930,634.10元，比上年同期增长23.68%；实现扣除非经常性 │
│ │损益后归属于母公司股东的净利润70,677,313.28元，比上年同期增长13.35│
│ │%。 │
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│品牌/专利/经│公司拥有的“MAYSTA”品牌已成为区别于竞争对手的一种核心优势。注册的│
│营权 │商标先后被认定为南京市著名商标和江苏省著名商标，“MAYSTA”硬质聚氨│
│ │酯泡沫稳定剂被评认定为南京市名牌产品和江苏省名牌产品。公司积极参加│
│ │具有全球影响力的聚氨酯行业国际展会，通过海外市场走访、学术论坛与技│
│ │术交流，快速的市场反应和供应链服务，在市场上建立了良好的声誉和口碑│
│ │，产品远销欧洲、中东、东南亚、非洲、北美和南美等主要地区。美思德品│
│ │牌在行业内受到广泛的认可，逐步树立起“品质卓越、服务超群”的品牌形│
│ │象，在国内外市场均具有较高的品牌知名度和业界影响力。 │
│ │2022年公司新增授权发明专利11项和授权实用新型专利3项，截止2022年12 │
│ │月31日，公司累计获得已授权专利共35项，其中发明专利31项，实用新型专│
│ │利4项。“一种固定床反应器连续制备聚硅氧烷的方法”荣获了“南京市优 │
│ │秀发明专利奖”和“第二十三届中国专利优秀奖”。 │
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│核心风险 │产品种类较为单一,原材料D4和聚醚价格波动风险。 │
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│投资逻辑 │公司具有年产2.2万吨有机硅表面活性剂生产能力，是目前国内生产规模大 │
│ │、品种全、科技含量高的聚氨酯泡沫稳定剂生产企业，销售份额占据市场前│
│ │列，具有较大的规模优势、品牌优势和客户资源优势，美思德的商标在行业│
│ │内享有较高的品牌影响力和美誉度，综合实力位居全国同行前列。 │
│ │公司拥有的“MAYSTA”品牌已成为区别于竞争对手的一种核心优势。注册的│
│ │商标先后被认定为南京市著名商标和江苏省著名商标，“MAYSTA”硬质聚氨│
│ │酯泡沫稳定剂被评认定为南京市名牌产品和江苏省名牌产品。公司积极参加│
│ │具有全球影响力的聚氨酯行业国际展会，通过海外市场走访、学术论坛与技│
│ │术交流，快速的市场反应和供应链服务，在市场上建立了良好的声誉和口碑│
│ │，产品远销欧洲、中东、东南亚、非洲、北美和南美等主要地区。美思德品│
│ │牌在行业内受到广泛的认可，逐步树立起“品质卓越、服务超群”的品牌形│
│ │象，在国内外市场均具有较高的品牌知名度和业界影响力。 │
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│消费群体 │聚氨酯组合料业，聚氨酯板材、喷涂企业、聚氨酯泡棉企业,高回弹企业。 │
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│消费市场 │境外、境内 │
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│项目投资 │投建4.5万吨/年有机胺系列产品项目:美思德2020年6月17日公告，公司与吉│
│ │林化学工业循环经济示范园区管理委员会签署《美思德4.5万吨/年有机胺系│
│ │列产品项目投资协议》。公司拟在吉林化学工业循环经济示范园区投资建设│
│ │“美思德4.5万吨/年有机胺系列产品”项目，项目总投资额约5.56亿元，计│
│ │划分三期实施。项目计划于2021年4月前开工建设，2025年12月实现竣工协 │
│ │议所涉投资项目产品主要用于聚氨酯有机胺催化剂，有机胺催化剂与公司主│
│ │导产品有机硅匀泡剂是聚氨酯制品生产中两大关键助剂，二者销售渠道相同│
│ │、客户相同，具有很强的协同效应。本次投资有助于完善公司在有机胺产业│
│ │链的战略布局，打造新的盈利增长点，扩大客户的选择性和销售粘性。 │
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│行业竞争格局│中国聚氨酯主要原材料产能超过全球产能的1/3，已经成为全球最大的聚氨 │
│ │酯原材料和制品生产国和消费国，也是世界上聚氨酯应用领域最全的地区。│
│ │作为聚氨酯工业创新发展的重要原料，聚氨酯助剂以承上启下的纽带作用，│
│ │赋予聚氨酯材料不可或缺的功能和用途，是聚氨酯产业链不可或缺的重要组│
│ │成。“十三五”时期，我国聚氨酯行业关键助剂种类基本齐全，但中、低档│
│ │产品较多，高性能产品多以国外专业公司生产为主，助剂领域的创新能力不│
│ │足。进入“十四五”，聚氨酯工业开始进入高质量发展时期，主要助剂的研│
│ │发和生产水平持续提升，产品具有一定的国际市场竞争力。在2022年，中国│
│ │聚氨酯工业协会助剂专业委员会发布“十四五”聚氨酯助剂行业发展思路，│
│ │提出要以绿色、低碳、数字化转型为重点，以提高助剂行业企业核心竞争力│
│ │为目标，加快建设现代化工业体系，促进高端产品“补短板”、关键技术“│
│ │抢高端”、传统产品“开新路”，引导聚氨酯助剂向环保、标准、高效、高│
│ │端方向发展，推动我国由聚氨酯大国向强国迈进。 │
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│行业发展趋势│根据IMF报告，在通胀居高不下等背景下，全球经济可能实现“软着陆”的 │
│ │初步迹象已经消退，“硬着陆”的可能性正急剧上升，预计2023年全球经济│
│ │增速将放缓至2.8%，低于2022年的3.4%。中国2023年的经济增速将达到5.2%│
│ │，并产生积极外溢效应。 │
│ │在世界经济复苏乏力背景下，中国经济呈现出积极发展势头，意味着挑战与│
│ │机遇并存。目前我国已成为全球最大的聚氨酯原材料和制品的生产基地，以│
│ │及应用领域最全的地区，各类聚氨酯原料和材料基本可满足市场供需，但一│
│ │些高端、高性能材料仍以国外进口为主。随着国民经济的发展，部分安全舒│
│ │适的高性能、高附加值产品缺口明显。十四五”期间，聚氨酯行业将坚持绿│
│ │色、低碳、循环的技术发展理念，降低聚氨酯原料及制品生产工艺的能耗与│
│ │排放，加快生物基、可降解、可回收材料的研发，注重高性能、特种性能聚│
│ │氨酯材料技术推广应用。 │
│ │随着聚氨酯制品应用领域的扩张和延伸，聚氨酯制品的市场规模也在不断扩│
│ │大。根据《中国聚氨酯行业“十四五”发展指南》预计，2025年全球聚氨酯│
│ │市场规模将达到931亿美元，“十四五”年复合增长率为5.8%，预计到2026 │
│ │年，我国聚氨酯制品的消费量将达到1523万吨。随着经济发展、居民生活消│
│ │费水平的升级以及国家环保产业政策的支持引导，我国聚氨酯行业迎来发展│
│ │机遇。 │
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│行业政策法规│《中国聚氨酯行业“十四五”发展指南》、《关于“十四五”推动石化化工│
│ │行业高质量发展的指导意见》。 │
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│公司发展战略│公司的发展战略为“立足聚氨酯助剂，创造价值”，坚持“专业化、精细化│
│ │、国际化”的发展路径，通过创新驱动，不断巩固和发展在聚氨酯助剂行业│
│ │的领先地位。 │
│ │1、专业化：积极开展“中国聚氨酯工业协会助剂工程技术中心”的建设， │
│ │大力提升技术创新综合实力，不断推出具有自主知识产权，适应、引导市场│
│ │需求的高性能助剂产品；整合行业优质资源，共同开展催化剂、表面活性剂│
│ │等关键助剂复合技术开发，推动公司从匀泡剂供应商向助剂和解决方案供应│
│ │商的角色转变；培育一支善于创新团队和勇闯市场的营销队伍，高标准建设│
│ │营销与服务网络，快捷获取市场信息，快速提供产品和现场技术服务，积极│
│ │应对国内外市场竞争。 │
│ │2、精细化：通过自动化、数字化和智能化平台升级改造，实现公司产品在 │
│ │分子层面的精细合成和精益制造，促进采购、仓储及供应一体化高效管理；│
│ │有效融合ISO9001、ISO14001和ISO45001管理体系和知识产权管理体系，通 │
│ │过精细化管理实现产品品质的稳定与优质，安全与环保；遵循循环经济理念│
│ │，以绿色发展为目标，依靠创新驱动，不断改进优化生产工艺，着力开发中│
│ │高端产品，进一步发展公司的核心竞争力。 │
│ │3、国际化：加大力度培养和引进多个岗位的国际化高端人才，加快国际公 │
│ │司的制度建设和业务建设，规划构建全球化业务框架，培育跨文化的融和能│
│ │力和全球化管理能力；进一步整合国内外资源，在全球范围内打造供应链体│
│ │系，不断提高海外市场份额，以一流的产品和服务参与全球化竞争，力争进│
│ │入全球聚氨酯助剂细分行业的三甲行列，实现由国内龙头企业转变为国际化│
│ │品牌公司。 │
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│公司日常经营│1、坚持科技引领，搭建高质量创新平台，创新成果丰富 │
│ │2022年，公司加大研发投入，坚持多渠道、多形式、多层次引进创新型人才│
│ │，现已建成一支高效、成熟的科研团队，以开发功能化、差异化、高端化产│
│ │品为重点，进一步加强应用研究和工程化研究，提升科技成果转化质量。 │
│ │2、立足两个市场，推出两大系列产品，提升品牌影响力 │
│ │报告期内，公司深耕市场需求，积极开展匀泡剂、催化剂两大产品协同营销│
│ │，为客户提供便捷服务，增强客户黏性。 │
│ │报告期内，公司多次组织国内外客户开展线上交流会、研讨会和产品发布会│
│ │等，积极参与“2022年中国软体家具聚氨酯应用研讨会”、“2022聚氨酯前│
│ │沿科技国际论坛暨企业家峰会”等活动，及时反馈市场动态和技术需求，从│
│ │而进一步增强公司与客户之间合作的紧密性与稳定性，推动品牌影响力进一│
│ │步提升。 │
│ │3、实施精细化管理，提升运营质量，推进降本增效 │
│ │为进一步实现精益管理，公司以信息化、智能化、数字化为建设目标，启动│
│ │了信息系统（ERP、OA、CRM、MES等）优化升级计划，实施完成后将有利于 │
│ │提升组织运行效率和管理水平；优化薪酬与绩效考核体系，对关键核心岗位│
│ │人员实施内部培养晋升和外部人才引进机制，保障人才梯队稳定有序发展，│
│ │实现组织与人才的持续升级迭代，进一步提升了组织的活力与运营质量。 │
│ │4、坚守化工安全环保底线，践行绿色和可持续发展 │
│ │2022年，公司“新一代聚氨酯泡沫稳定剂开发及产业化”项目通过了科技成│
│ │果鉴定，该项目开发了适用于新一代聚氨酯发泡剂所需的新一代泡沫稳定剂│
│ │，包括零消耗臭氧潜能值(ODP)、低全球变暖潜能值(GWP)的聚氨酯新型发泡│
│ │体系用硬质泡沫稳定剂，低气味、高阻燃软质泡沫稳定剂系列产品，低挥发│
│ │(VOC)、低雾化(FOG)高回弹泡沫稳定剂系列产品，促进了聚氨酯泡沫行业向│
│ │低碳、节能、环保、安全方向发展。 │
│ │5、提升资本运作能力，实施再融资和回购股份，促进公司赋能式增长 │
│ │2022年10月，基于对公司未来发展前景的信心以及对公司价值的认可，为维│
│ │护广大投资者的利益，增强投资者信心和提升公司股票长期投资价值，综合│
│ │考虑公司经营情况、财务状况及发展战略，公司发布了以集中竞价交易方式│
│ │回购公司股份方案。截至报告期末，公司已累计回购股份1,999,953股，占 │
│ │公司总股本的比例为1.0920%，支付的资金总额为23,461,127.39元。根据回│
│ │购方案，本次回购的股份将用于股权激励或员工持股计划，以此进一步完善│
│ │公司治理结构，构建长效激励和利益共享机制，有效地将股东利益、公司利│
│ │益和员工利益紧密结合在一起，促进公司健康可持续发展。 │
│ │6、稳步推进新项目建设，完善公司战略布局，加快实现转型升级 │
│ │切实抓好已有项目和新项目的规划与建设，充分发挥重要项目带动战略发展│
│ │作用，为公司发展积蓄动力，加快实现提速转型升级。以项目建设和投入运│
│ │营为契机，不断完善公司业务的战略布局，推动实现由单一助剂生产商向多│
│ │种助剂与解决方案供应商的转型升级，从而提升公司的综合实力及核心竞争│
│ │力；通过助剂中心建设，深度整合行业优势资源，积极推进聚氨酯关键助剂│
│ │国产化，促进关键助剂在聚氨酯材料中发挥协同效应，助力中国聚氨酯行业│
│ │的高质量、可持续发展。 │
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│公司经营计划│1、科技创新计划 │
│ │①提升创新发展水平，打造中高端聚氨酯助剂产业 │
│ │以科技创新为核心动力，开发高性能、高附加值和高性价比的聚氨酯助剂产│
│ │品，加快产品结构的高端化、差异化和功能化，助力实现关键助剂国产化；│
│ │瞄准电子信息、新能源、节能环保、轨道交通、国防军工等中高端聚氨酯专│
│ │用化学品市场，推动实现新助剂技术成果转化，开拓新的应用领域。 │
│ │②促进产业协同创新，助力行业高质量发展 │
│ │“十四五”期间，美思德将积极建设“中国聚氨酯工业协会助剂工程技术中│
│ │心”，并承担行业发展规划提出的“绿色、安全、环保型助剂的复合技术开│
│ │发及应用”科技攻关项目，以突破行业共性关键技术问题、促进行业高质量│
│ │发展为目标，发挥龙头企业引导与示范作用，整合行业优质创新资源，积极│
│ │组织上下游产业协同与合作，开展基础研究、应用研究和工程化研究，促进│
│ │关键助剂在聚氨酯材料中发挥协同效应，助力行业创新发展。 │
│ │2、市场营销计划 │
│ │①国际国内市场双循环，提升国际化运营能力 │
│ │立足国际国内两个市场，打造具有国际竞争力的市场体系和营销团队，为全│
│ │球范围内的客户提供“聚氨酯助剂+解决方案”价值服务；通过在海外投资 │
│ │或并购，提升企业跨地区跨国界的人才吸纳能力、技术响应能力、新品开发│
│ │能力、产品供应能力和全球管理能力，推动重点产品挺进全球产业链、价值│
│ │链中高端，通过双轮驱动，实现国内国际双循环相互促进与发展。 │
│ │②坚持品牌定位，匠心打造知名品牌 │
│ │质量是品牌的基础和生命，坚持品牌定位，以客户为中心，全面提升企业服│
│ │务市场的综合实力；树立强烈的经营意识和战略观念，通过精准的用户洞察│
│ │选准市场定位，全面提升品牌顶层设计能力，品牌战略管理能力和品牌宣传│
│ │推广力度；建立长效的品牌价值，加强品牌维护管理，让品牌行稳致远；通│
│ │过推进品牌建设，提升公司在全球聚氨酯行业影响力，促进公司业务向中高│
│ │端升级，建设成为国际化品牌公司。 │
│ │3、管理运营计划 │
│ │①推动智能化建设，建设集团一体化智数管理平台 │
│ │加快新一代信息技术与企业生产经营融合，通过推进南京工厂与吉林工厂ER│
│ │P、OA、CRM、MES等信息化系统件的升级与运行，丰富企业供应链管理、生 │
│ │产工艺控制等管理工具，不断增强生产经营过程数据获取与分析能力，强化│
│ │全过程一体化管理，为体系安全稳定运行与管理水平提升保驾护航，致力打│
│ │造安全智能化工厂；打造助剂互联网技术合作和商务合作平台，构建具有国│
│ │际竞争力的供应链体系。 │
│ │②用文化凝聚人才，实现公司可持续发展 │
│ │公司高度重视企业文化建设，坚持“以人为本，发展企业发展人”理念，以│
│ │文化凝聚全员，以文化引领发展，建立“共创、共享、共成长”核心价值观│
│ │。在人才培养及使用上，不拘一格降人才，不断优化人才结构和人力资源配│
│ │置，建立科学合理的人才引进、培养、激励与考核机制，将公司发展目标与│
│ │员工个人职业生涯发展有机结合，充分调动员工的积极性和创造性；建立良│
│ │好的人才梯队及人才储备，塑造一支开拓创新、务实高效的人才队伍，长期│
│ │稳定、具有高度责任感的优秀管理团队，实现公司健康、稳定及可持续发展│
│ │。 │
│ │4、战略发展计划 │
│ │①把握战略定位，做好主业布局与延伸坚持公司发展战略，推动实现由单一│
│ │助剂生产商向多种助剂与解决方案供应商的战略转型；高标准完成催化剂新│
│ │项目和匀泡剂技改项目的建设，优化助剂产业布局，加快实现“一体两翼”│
│ │发展格局，提升公司综合竞争力。 │
│ │②寻求产业协同，拓展新发展空间 │
│ │围绕公司战略规划，积极寻求外延式发展，寻找符合公司发展战略的优质投│
│ │资项目，以控股或参股投资、并购等方式，寻求优势互补、合作共赢的战略│
│ │伙伴，对相关业务进行整合与重组，建立起稳健的战略合作关系，维护供应│
│ │链安全稳定，拓宽企业发展空间，为公司快速发展注入新动能，提升公司发│
│ │展的质量和效益。 │
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│可能面对风险│1、原材料价格波动风险 │
│ │公司生产经营所需的主要原材料为有机硅单体、烯丙醇聚醚、二元醇类等，│
│ │若出现原材料价格快速上涨的情况，而公司产品价格向下游客户的传导具有│
│ │一定的滞后性，将会导致公司生产成本的快速上升，毛利水平下降，影响公│
│ │司的经营业绩。 │
│ │2、汇率波动风险 │
│ │公司产品远销海外多个国家和地区，外销业务以美元和欧元结算为主，如未│
│ │来国际形势发生较大变化使外币汇率大幅波动，则可能会造成公司汇兑损失│
│ │增加，从而对公司业绩产生一定的不利影响。 │
│ │3、应收账款风险 │
│ │报告期末，公司应收账款净额为87,965,580.26元，占流动资产和总资产的 │
│ │比例分别为8.41%和5.57%。尽管公司制定的信用政策适当，客户中绝大部分│
│ │为信用良好的直销大型客户，但不排除因宏观经济环境、客户经营状况等发│
│ │生重大不利影响，可能出现应收账款发
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