热点题材☆ ◇603053 成都燃气 更新日期：2026-05-09◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:碳中和、充电桩、氢能源、天然气
风格:高分红股
指数:上证治理
【2.主题投资】
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2023-07-28│充电桩 │关联度：☆
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公司就建设充电站与公交公司达成合作意向并入围充电服务商名录
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2022-08-29│碳中和 │关联度：☆☆☆
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公司大力拓展“碳中和”市场，成功签约四川联合环境交易所，逾两万吨“碳惠天府”机制
碳减排量项目已在四川联合环境交易所交易平台挂牌, 标志着成都燃气首个“碳惠天府”机制碳
减排量项目的正式落地。
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2022-06-20│氢能源 │关联度：☆☆☆
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公司目前正关注与跟进氢能技术运用，持续探索氢能在交通领域的应用，目前主要探索方向
为制氢、加氢方向。
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2021-10-12│天然气 │关联度：☆☆☆☆☆
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国内大中城市中最早从事城镇燃气供应的公司之一
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2024-10-16│西部大开发 │关联度：☆☆☆
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公司注册地址为四川省成都市武侯区少陵路19号
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2023-12-13│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2020-12-07│成渝特区 │关联度：☆☆☆
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成都国资委旗下公司，位于成都市武侯区，主要从事城市燃气输配、销售，城市燃气工程施
工以及燃气表具销售等业务。
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2026-04-18│高分红股 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-12-31,最新分红率为:55.42%
【3.事件驱动】
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2024-04-11│多地发布天然气价格调整方案，城燃公司盈利能力有望恢复
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近期多地发布居民管道天然气价格调整方案（深圳、福州、镇江、莆田兴化等），居民管道
燃气销售价格均有所上调。天风证券统计，已出台价格联动机制文件或价格调整通知，涉及调整
的市、县级行政单位达125个。光大证券指出，在天然气价格高企叠加城燃公司顺价不畅等因素
的影响下，城燃公司均面临一定的盈利压力。未来若有更多地方积极推进天然气顺价工作，叠加
上游气源采购价格企稳或有所下行，预计城燃公司的盈利能力有望得到恢复。
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2023-09-04│天然气供应减少，亚洲天然气指标价格创5个月新高
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8月亚洲的天然气指标价格达到约5个月来的高点，欧洲也创出约2个月高点。创纪录的高温
导致需求增加，消费国的库存减少。此外，澳大利亚的生产项目设施发生劳资对立，市场意识到
供应减少的风险。
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2023-07-12│近期多地上调居民用气价格，天然气行业迎增长空间
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近期国内多地陆续上调居民用气价格。7月10日，广东省河源市区管道天然气销售价格实行
适当的顺价联动调整，居民生活用气第一档销售价格由3.89元/m3调整为4.19元/m3，第二、第三
档销售价格按分档气价比1：1.1：1.3确定。此外，青岛启动居民用天然气价格上下游联动机制
，市内三区（市南区、市北区、李沧区）居民用气每个阶梯分别上涨0.19元/m3，自今年8月1日
起执行。
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2023-06-14│陕京天然气管道系统单日输气量创同期新高
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陕京天然气管道系统6月份输气量实现连续7天增长，单日最高供气量达1.6亿立方米，突破
同期历史记录，为京津冀地区夏季用气高峰提供保障。
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2023-05-08│IEA预计2023年中国天然气需求将激增，天然气行业或迎增长
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IEA在其季度《天然气市场报告》中表示，预计中国的天然气消费量将增长6%以上，为亚洲
地区整体天然气消费量增长近3%提供支撑。此外，随着可再生能源在发电中所占份额的增加，欧
洲发达经济体的天然气需求将下降5%。
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2022-08-23│北京大力支持氢能发展，加氢站市场迎来千亿蓝海市场
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8月22日，北京市经信局近日发布《北京市关于支持氢能产业发展的若干政策措施》，推出2
0条举措助力北京市氢能产业发展。据悉，北京市经信局此次《措施》从加氢站建设运营和先进
氢能设施建设方面提出具体鼓励措施。比如，鼓励新建和改（扩）建符合北京市发展规划的加氢
站，对北京市行政区域范围内建成（含改扩建）的加氢站，按照压缩机12小时额定工作能力不少
于1000公斤和500公斤两档分别给予500万元和200万元的定额建设补贴；对北京市行政区域范围
内提供加氢服务并承诺氢气市场销售价格不高于30元/公斤的加氢站，按照10元/公斤的标准给予
氢气运营补贴。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │成都燃气集团股份有限公司（以下简称“成都燃气”）始建于1967年3月， │
│ │前身为成都市煤气总公司，是国内大中城市中最早经营城市天然气的专业公│
│ │司之一。2004年实施改制成立有限责任公司，并引入战略投资者成为混合所│
│ │有制企业，先后引进学标杆、精益管理、行动学习等先进的管理理念，极大│
│ │地提高了公司经营管理水平，为持续健康发展注入强劲动力。2017年9月完 │
│ │成股份制改造，2019年12月在上海证券交易所主板挂牌上市，股票代码为“│
│ │603053”，股票简称“成都燃气”，注册资本88889万元人民币，总股本888│
│ │89万股。目前，成都城投集团持股36.90%，华润燃气持股32.40%，港华燃气│
│ │持股11.70%，社会公众股东持股19%。 │
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│产品业务 │公司主要从事城市燃气输配、销售，城市燃气工程施工、综合服务及综合能│
│ │源等业务，报告期内无重大变化。公司核心业务是在特许经营权或独家经营│
│ │区域范围内的城市燃气运营业务，包括城市燃气输配、销售，城市燃气工程│
│ │施工。 │
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│经营模式 │1.天然气销售业务 │
│ │公司通过从上游天然气生产及销售单位（主要为中石油西南油气田分公司、│
│ │中石化西南油气分公司）采购气源后，经过公司建设或运营的天然气支线管│
│ │道、门站、储配站、各级输配管网，向居民、商业、工业和加气站等终端用│
│ │户销售。燃气配气价格受到所在地政府物价监管部门的监管。 │
│ │2.天然气安装业务 │
│ │公司开展天然气安装工程服务的对象包括居民用户、非居民用户。公司根据│
│ │用户需求，为用户提供燃气项目的设计、安装、调试等全套燃气配套建设服│
│ │务。安装业务项目来源主要包括:新建住宅配套工程、零散居民用户报装、 │
│ │改造项目、工商业用户拓展。 │
│ │3.综合服务业务 │
│ │公司基于燃气主业，以满足客户需求为导向，提供相关的产品与衍生服务的│
│ │业务，主要包括：厨电燃热（即燃气具及设备等销售业务）、安居（即居民│
│ │采暖配套业务、定制化安装、居民报警器及自闭阀销售等业务）、保险代理│
│ │等业务。 │
│ │4.综合能源业务 │
│ │综合能源业务方面，公司坚持将绿色低碳发展理念融入生产经营全过程，推│
│ │动发展理念从“追求规模”向“注重质量”转变。公司紧密围绕“能源服务│
│ │”核心定位，以客户需求为导向，采用能源托管、合同能源管理等轻资产模│
│ │式，同步开展碳资产交易等业务，持续提升项目运营质量与投资回报水平，│
│ │加快构建以用户价值为核心的能源服务体系。 │
│ │交通能源业务方面，公司稳妥有序推进传统CNG场站转型，推动存量资产盘 │
│ │活与治理取得实效；充电网络布局方面，坚持“一站一策”精准运营策略，│
│ │持续优化已投运充电站运营质效，同步加强充电市场研判与资源储备；积极│
│ │跟进氢能、绿色燃料等前沿领域政策与技术动态，探索创新业务模式，为交│
│ │通能源业务长远转型积蓄势能。 │
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│行业地位 │国内大中城市中最早从事城镇燃气供应的公司之一 │
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│核心竞争力 │1.规模优势 │
│ │公司是成都区域内最大的城市燃气经营企业，目前已取得了成都绕城高速以│
│ │内区域及周边多个区县的部分区域天然气市场特许经营权或独家经营区域。│
│ │随着周边市场的整合，公司不断推进与参控股公司以及参控股公司之间的燃│
│ │气管道互联互通建设，目前经营区域内部基本实现互联互通。截至2025年12│
│ │月底，公司在成都市燃气经营区域超2000平方公里，服务用户达365万户， │
│ │公司的燃气管网规模不断扩大，布局日趋合理，现有管道运营长度超1.3万 │
│ │公里，储配气门站21座、调压设施2.3万座。2025年，公司建成国内管径最 │
│ │大的天然气高压输气管线环网，全长92.66公里，该项目已于2025年11月24 │
│ │日完成整体投运，可增加日调峰能力259万立方米，实现了成都市天然气管 │
│ │网从“输送通道”到“输送+储调+应急”的战略升级，为成都构建智慧高效│
│ │、韧性可靠、调控有力的现代燃气输配体系奠定了坚实基础。 │
│ │2.气源优势 │
│ │气源保障是影响城镇燃气企业盈利能力的关键因素，公司所处的四川盆地天│
│ │然气资源丰富，拥有全国最大的天然气产量和勘探开发能力、储存运输体系│
│ │及连通的产业下游市场，2025年，四川盆地天然气年产量突破800亿立方米 │
│ │，其中页岩气产量约270亿立方米。《成渝地区双城经济圈建设规划纲要》 │
│ │及其实施意见明确，川渝地区统筹推进油气资源开发，建设国家天然气综合│
│ │开发利用示范区、天然气千亿方产能基地，打造中国“气大庆”。相较于其│
│ │他城镇燃气企业，公司坐落于气源丰富地区，可降低运输成本且气源供应相│
│ │对稳定，一定程度上具有成本优势。 │
│ │3.服务质量优势 │
│ │公司持续提升客户幸福感，全力扛稳扛牢经营主体责任，充分挖掘社区服务│
│ │中心新渠道潜力。立足服务半径短、价格透明化、触点直达社区、服务智能│
│ │化四大服务优势，培育以客户为中心的一站式社区服务体验。坚持以标准化│
│ │服务为抓手，从用户感知、场景塑造、品牌建设、数字赋能、跨界融合等方│
│ │面，重构管理流程，重塑服务体系。通过持续规范抄表、计量、计费工作，│
│ │提高热线接通率，提升服务响应速度等举措，提供专业、高效、个性化的客│
│ │户服务体验，逐步提高用户满意度。建立社区式燃气服务圈，缩短客户服务│
│ │距离，建立标准化网格管理模式，构建网格资源配置模型，持续打造社区服│
│ │务中心。 │
│ │4.技术优势 │
│ │公司参加《既有城镇天然气输配系统掺氢安全技术条件》、《城镇燃气PPB │
│ │级泄漏检测设备技术操作指南》、《城镇燃气用户工程装配式管道系统技术│
│ │规程》、《四川省城镇管道天然气居民用户工程安全技术指引》等标准编制│
│ │，参与《燃气管道翻转内衬法修复技术规程》、《燃气用户工程装配式管道│
│ │系统技术规程》、《民用智能燃气表通讯协议》、《工商用流量仪表全生命│
│ │周期技术管理》等技术标准的征求意见反馈。编制完成《燃气工程建设标准│
│ │图集》并发布实施；参与《三环路次高压调压箱（苏坡站）技术规格书》等│
│ │11项技术文件审查；开展“《成都市燃气设施布局规划（2021—2035年）》│
│ │（征求意见稿）”、成都市“十五五”能源规划等政府技术文件研讨及意见│
│ │回复；参与协调地铁工程、新都区燃气管道占压隐患整治等重大工程中涉及│
│ │的燃气管道新建、改造事宜。累计获得发明专利1项，实用新型专利32项， │
│ │软件著作权5项。 │
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│经营指标 │2025年，公司实现营业总收入535062.19万元，同比增加7689.17万元，增幅│
│ │1.46%；实现归属于上市公司股东的净利润48121.41万元，同比减少753.82 │
│ │万元，降幅1.54%。公司销气量较上年同期减少5.67%，全年向经营区域供应│
│ │燃气共计17.01亿立方米。 │
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│竞争对手 │成都市双流区兴能天然气有限责任公司、成都市银鹏天然气有限公司、龙泉│
│ │驿华油兴能天然气有限公司、四川华星天然气有限责任公司 │
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│品牌/专利/经│品牌：纵向深耕“1+8+X”品牌架构体系，发布“蓉城温度”、“安燃无忧 │
│营权 │”等子品牌并明确视觉规范。 │
│ │专利：累计获得发明专利1项，实用新型专利32项，软件著作权5项。 │
│ │经营权：公司核心业务是在特许经营权或独家经营区域范围内的城市燃气运│
│ │营业务，包括城市燃气输配、销售，城市燃气工程施工。公司是成都区域内│
│ │最大的城市燃气经营企业，目前已取得了成都绕城高速以内区域及周边多个│
│ │区县的部分区域天然气市场特许经营权或独家经营区域。在拓展外围区域和│
│ │新市场时，燃气企业对特许经营权的争夺日趋白热化，通过并购或投标等方│
│ │式获取项目的不确定性依然较高。 │
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│投资逻辑 │公司是成都区域内最大的城市燃气经营企业，目前已取得了成都绕城高速以│
│ │内区域及周边多个区县的部分区域天然气市场特许经营权或独家经营区域。│
│ │随着周边市场的整合，公司不断推进与参控股公司以及参控股公司之间的燃│
│ │气管道互联互通建设，目前经营区域内部基本实现互联互通。截至2025年12│
│ │月底，公司在成都市燃气经营区域超2000平方公里，服务用户达365万户， │
│ │公司的燃气管网规模不断扩大，布局日趋合理，现有管道运营长度超1.3万 │
│ │公里，储配气门站21座、调压设施2.3万座。2025年，公司建成国内管径最 │
│ │大的天然气高压输气管线环网，全长92.66公里，该项目已于2025年11月24 │
│ │日完成整体投运，可增加日调峰能力259万立方米，实现了成都市天然气管 │
│ │网从“输送通道”到“输送+储调+应急”的战略升级，为成都构建智慧高效│
│ │、韧性可靠、调控有力的现代燃气输配体系奠定了坚实基础。 │
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│消费群体 │居民、商业、工业和加气站等终端用户 │
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│消费市场 │四川省内 │
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│主营业务 │城市燃气输配、销售，城市燃气工程施工、综合服务及综合能源等业务 │
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│主要产品 │燃气销售、燃气接驳 │
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│股权收购 │收购凯能公司100%股权:成都燃气2020年9月1日公告，公司拟以现金支付方 │
│ │式收购成都凯能天然气有限责任公司（简称“凯能公司”）100%股权。交易│
│ │的对价为28000万元。凯能公司是位于成都市温江区的管道燃气经营企业， │
│ │其2019年营业收入和净利润分别为10886.8万元和2324.97万元，本次收购能│
│ │够实现公司收入规模和利润水平的提升。 │
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│行业竞争格局│国内天然气需求增速回升，增量结构向发电及新兴工业倾斜 │
│ │2025年受暖冬、气价高位运行等因素影响，国内天然气表观消费量增速有所│
│ │放缓。2026年随着宏观经济修复，天然气需求增速有望明显回升。从增量结│
│ │构看，发电用气受益于气电装机规模扩张成为主要驱动力，新兴制造业用气│
│ │需求持续扩容，而传统工业及城市燃气采暖需求增长相对平稳。需求结构的│
│ │转变对燃气企业的客户深耕能力提出更高要求，推动行业从规模扩张向价值│
│ │挖掘转型。 │
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│行业发展趋势│1.城燃业务结构深度调整，业务结构进一步聚焦 │
│ │受房地产市场持续调整影响，近年来城镇燃气企业接驳业务收入及利润占比│
│ │持续下降，各燃气公司业务结构向销气主业进一步聚焦。同时，随着居民气│
│ │顺价政策在全国范围内持续推进，燃气销售业务的盈利稳定性有所增强，为│
│ │行业健康发展奠定基础。 │
│ │2.综合能源与增值服务成为行业重要的新增长方向 │
│ │接驳业务萎缩和销气主业进入存量竞争，城镇燃气企业积极拓展新业务领域│
│ │。综合能源方面，依托工商业客户基础拓展电、热、冷等多能供应服务，已│
│ │成为行业转型的重要方向；增值服务方面，燃气具销售、保险、智能家居等│
│ │业务快速发展，对业绩的支撑作用持续增强。新业务的培育与发展有望在一│
│ │定程度上弥补传统业务下滑带来的业绩缺口，成为燃气企业可持续发展的重│
│ │要引擎。 │
│ │3.气价下行叠加顺价推进，销气毛差有望持续修复 │
│ │短期内，地缘政治冲突加剧，全球天然气供应格局承压，但从中长期看，供│
│ │应宽松的基本面未改。随着上游气源采购成本改善，同时居民气顺价政策持│
│ │续推进，燃气企业购销毛差有望迎来双重修复。成本下降与终端价格调整形│
│ │成合力，推动销气业务盈利能力回升，有望为燃气企业业绩增长提供支撑。│
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│行业政策法规│《2025年能源工作指导意见》、《城市燃气安全提升专项行动方案》、《城│
│ │镇燃气管理条例》、《天然气市场化定价机制进一步完善实施方案》、《关│
│ │于完善省内天然气管道运输价格机制促进行业高质量发展的指导意见》、《│
│ │四川省燃气管理条例》、《四川省城镇管道燃气配气价格管理办法》、《油│
│ │气管网设施公平开放监管办法》、《石油天然气基础设施规划建设与运营管│
│ │理办法》、《成渝地区双城经济圈建设规划纲要》、《关于规范城镇燃气工│
│ │程安装收费的指导意见》、《关于规范城镇燃气工程安装收费的通知》 │
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│公司发展战略│2026年是公司迈向“十五五”新周期的谋篇布局之年。面对能源变革深化与│
│ │市场竞争加剧的复杂形势，公司将紧扣“成为国内领先的清洁能源和品质生│
│ │活服务商”的战略愿景，以稳中求进为总基调，开启高质量转型发展新篇章│
│ │。核心主业方面，坚持存量深耕与价值提升并举，全力推动气源价格联动机│
│ │制落地，筑牢销气与接驳业务基本盘；多元业务方面，加速综合服务与综合│
│ │能源协同布局，做深服务子品牌，积极探索光伏、储能、氢能等新能源赛道│
│ │，构建多元协同的产业新动能；投资方面，紧扣“一横一纵”策略，推进优│
│ │质项目收并购与低效资产盘活，向上游延伸、向下游拓展，持续拓宽企业发│
│ │展护城河；安全与创新方面，强化全链条本质安全体系建设，以数字化转型│
│ │驱动“企业智慧大脑”建设，实现安全运营与智慧转型双轮驱动；组织效能│
│ │方面，建立以价值创造为导向的市场化机制，激发内生活力，为战略落地提│
│ │供坚实支撑。 │
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│公司日常经营│（一）主营业务 │
│ │天然气销售业务方面，2025年，公司聚焦区域整合与全产业链探索，深化政│
│ │企协同与客户开发，加速市场资源集约与用户结构优化。公司全年向经营区│
│ │域供应燃气共计17.01亿m3，销气总量较上年同期下降5.67%。同时，公司积│
│ │极争取价格政策支持，完成2025年非采暖季非居民用气顺价工作，4月11日 │
│ │起非居民用气价格联动调整至4.23元/m3，有效疏导部分上游采购成本压力 │
│ │。 │
│ │（二）拓展业务 │
│ │1.综合服务业务 │
│ │报告期内，公司实现厨电燃热收入6752.31万元，保险销售收入214.42万元 │
│ │，安居业务收入26200.79万元，合计实现综合服务业务营收33167.52万元。│
│ │2.综合能源业务 │
│ │2025年，综合能源业务紧扣公司转型发展战略，在整合交通能源与综合能源│
│ │管理的基础上，加快推动传统CNG场站转型与存量资产盘活，发展分布式能 │
│ │源、充电等核心业务，并积极探索储能、氢能、碳资产、绿色燃料等新兴领│
│ │域。一是持续深化已投运分布式能源项目的运维管理与效能评估，提升安全│
│ │管理水平与设备运行效率。二是在充电网络方面，灵活应对市场竞争格局，│
│ │建立“一站一策”服务费价格管理体系，为后续精准运营夯实基础。三是强│
│ │化内外部资源协同，紧跟政策导向与行业趋势，加快新兴领域的技术储备与│
│ │项目孵化，逐步构建多元互补、稳健增长的综合能源服务新格局。 │
│ │报告期内，公司累计实现综合能源收入9376.93万元，同比增长15.04%。 │
│ │（三）管理成效 │
│ │1.能源保障与价格管理 │
│ │公司扎实做好气源保障工作，未发生因气源不匹配造成的重大停气事故，绕│
│ │城高压输储气管道工程全线投运从根本上缓解成都市供气矛盾。并且，公司│
│ │主动争取价格政策，完成非采暖季非居民用气顺价工作。 │
│ │2.客户服务与用户体验 │
│ │公司全方位优化服务体系，热线接通率提升至95.42%，同比提升15.31%。健│
│ │全客户投诉快接快处机制，实现5分钟接单反馈，全年客户投诉总量同比下 │
│ │降59.32%。全面完成20个社区服务中心建设投运，加快构建“三公里便民服│
│ │务圈”。举办8次“高管接待日”活动，收集客户意见建议510条并全部转化│
│ │为服务改进举措。 │
│ │3.安全管理 │
│ │公司坚持标本兼治，持续巩固安全生产形势，全年未发生任何安全生产事故│
│ │事件，荣获“全国安全文化示范企业”荣誉称号。管网侧，持续开展燃气管│
│ │道被占压隐患整治攻坚，完成占压隐患整治622处，推进新老管道“双系统 │
│ │”专项整治，管网泄漏自查率达98.25%；深化分层监管机制，依托智慧监管│
│ │手段对动火作业和高等级作业实施远程监控。用户侧，深化五级对接机制与│
│ │网格互联，居民严重隐患整改率达98.77%。体系融合方面，完成“最后一公│
│ │里”标准化管理提升，开展飞行检查及ISO45001体系监督审核，安全管理体│
│ │系持续优化。 │
│ │4.数字化转型与科技创新 │
│ │公司围绕“智慧赋能、业务提效”目标扎实推进数字化转型，报告期内开展│
│ │研发项目15个。大力研发“抄安一体”抄表APP，显著提升一线作业效率， │
│ │同时依托电子围栏打卡、AI质量审核、数据实时上传等机制建立“虚假作业│
│ │”防护屏障，推动管理模式向事中纠偏与事前预警转变。积极开展AI技术试│
│ │点应用，在短信自助抄表、知识库、合规助手等场景取得实效，业务办理质│
│ │效显著提升。 │
│ │5.组织建设 │
│ │公司围绕“价值引领、效能驱动”深入推进组织建设，进一步增强市场竞争│
│ │力与协同效率。深化网格标准化建设，构建网格评价体系与资源配置模型，│
│ │推动基层管理从“经验判断”向“数据驱动”转型。在人才培养与配置方面│
│ │，创新“企业定制班+校企合作”双轨培养模式，推进职业技能等级认定全 │
│ │覆盖，系统开展人才盘点与人岗匹配，为公司高质量发展提供坚实的组织与│
│ │人才保障。 │
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│公司经营计划│1.核心业务发展计划 │
│ │（1）燃气业务 │
│ │坚持把燃气主业作为公司发展的核心支撑，以精细化管理推动提质增效，稳│
│ │固销气与接驳两大核心市场。销气业务方面，在稳固现有市场份额的基础上│
│ │，持续优化成本结构，强化气源保障能力，力争有效疏导上游采购成本压力│
│ │，保障业务盈利稳定性。加大采暖用户、商业用户拓展力度，精准对接细分│
│ │需求，挖掘增量市场潜力；深化精细化管理，持续提高普表见抄率，规范抄│
│ │表、计费、收费全流程管控，针对大客户制定个性化维护方案，提升客户粘│
│ │性与用气稳定性，推动销气业务量价齐升，筑牢主业盈利基石。接驳业务方│
│ │面，实施“市场深挖、场景拓展、模式创新”策略，一是挖掘县域及乡镇燃│
│ │气接驳潜力，扩大市场覆盖范围；二是聚焦餐饮、医疗、教育等重点领域，│
│ │开展火锅店等餐饮场所专项接驳改造，依托“接驳+销气+设备”三合一业务│
│ │模式，积极开拓医院、学校等新用气场景，提升单项目综合收益。 │
│ │（2）综合服务业务 │
│ │以用户需求为导向，聚焦四大核心支柱，强化品牌建设与模式创新，推动综│
│ │合服务业务规模化、精细化发展，打造差异化竞争优势。一是安居采暖业务│
│ │，持续深化“蓉城温度”品牌建设，聚焦分户采暖市场，优化产品供给与服│
│ │务流程，提升品牌影响力与市场认可度；二是厨电燃热业务，实施分层分类│
│ │营销策略，精准对接不同用户群体需求，优化产品矩阵，加强渠道建设与终│
│ │端推广，实现从“燃气服务商”向“综合家居能源服务商”延伸；三是维保│
│ │服务业务，打造“安燃无忧”服务子品牌，针对商业、工业等重点客户。 │
│ │（3）综合能源业务 │
│ │顺应能源转型趋势，立足公司主业优势，以“多能源供应”为核心方向，对│
│ │现有存量综合能源项目优化运营管理，聚焦优质项目深耕细作，提升项目运│
│ │营效率与盈利能力。积极探索光伏、储能、氢能等新能源赛道，重点聚焦园│
│ │区、工商业等场景，推动新能源与燃气业务协同发展。 │
│ │2.支撑战略发展计划 │
│ │（1）推进运营水平提升，全面筑牢安全防线。 │
│ │一是全面打通绕城高压进城通道，破解末端瓶颈，大幅提升输配保障与调峰│
│ │能力；二是系统梳理老旧管线改造需求，结合公司投资计划和中央政策资金│
│ │窗口，大力推进老旧管线更新改造工作；三是隐患整治动态清零；四是AI赋│
│ │能，借助无人机等设备构建智能巡视防线，100%覆盖绕城高压管线，大面积│
│ │覆盖市政管网；五是升级调压运维模式，推动安全管理从“被动整改”向“│
│ │主动预防”与“智能预警
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