热点题材☆ ◇603070 万控智造 更新日期：2024-05-01◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:智能电网
风格:融资融券
指数:无
【2.主题投资】
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2022-08-04│智能电网 │关联度：☆☆☆
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随着国家智能电网和“新基建” 的大力建设，以及大数据、云计算、轨道交通、 工业自动
化等领域的快速发展，公司积极布局 IE/IT机柜产品，预计该领域产品未来发展潜力较大，是公
司未来新的利润增长点。
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2022-10-17│共同富裕示范│关联度：☆☆☆
│区 │
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公司位于浙江省温州市乐清市北白象镇温州大桥工业园区万控智造大楼。
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │公司系由万控智造浙江电气有限公司整体变更设立的股份有限公司。2019年│
│ │7月12日，公司16位发起人（其中，12位为境内自然人、1位为境内法人企业│
│ │、3位为境内合伙企业）签订《发起人协议》，约定以有限公司截至2019年5│
│ │月31日经审计的净资产703,849,383.40元，折合股份公司股本为341,000,00│
│ │0元，其余部分362,849,383.40元计入资本公积，同时明确了各发起人在股 │
│ │份公司设立过程中的权利和义务。2019年7月26日，天健会计师事务所出具 │
│ │了编号为天健验〔2019〕278号《验资报告》，验证截至2019年7月12日止，│
│ │万控智造股份有限公司（筹）已收到全体出资者以公司净资产缴纳的实收资│
│ │本341,000,000.00元。2019年7月28日，万控智造召开创立大会，全体发起 │
│ │人出席了会议。2019年7月31日，温州市市场监督管理局向万控智造颁发了 │
│ │统一社会信用代码为91330382MA28657U43的《营业执照》。 │
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│产品业务 │公司主要从事配电开关控制设备的研发、生产与销售。公司产品主要包括电│
│ │气机柜、环网柜设备、IE/IT机柜等三大类，细分产品包括5小类。 │
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│经营模式 │1、研发模式 │
│ │对立项项目采用自主研发为主的研发模式，秉承“生产一代、研发一代、构│
│ │思一代”的研发理念，持续推动公司产品升级换代。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司业务订单以自主生产为主，部分工序通过外协加工完成。 │
│ │3、采购模式 │
│ │公司采购主要采用商务谈判模式，其中可分为“年度框架性协议”和“单签│
│ │订单”两种。 │
│ │4、销售模式 │
│ │公司建立了完善的营销服务网络，采用直销的销售模式，订单获取方式主要│
│ │以商务谈判为主、招投标为辅。 │
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│行业地位 │全国知名的电气机柜行业领军企业 │
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│核心竞争力 │①产品技术优势 │
│ │万控深耕行业近三十年，形成了深厚的技术积淀，具有丰富的科研积累，相│
│ │继成功研发新型12kV/40.5kV高压电气机柜、Aikko低压电气机柜、MGC系列 │
│ │智能化气体绝缘环网柜设备、VMG系列智能化户内高压真空断路器、12/21折│
│ │E/IT机柜等新产品。 │
│ │②品牌及营销网络优势 │
│ │公司坚持走规模化、专业化道路，不断在产品创新、交付质量和售后服务体│
│ │系等方面持续为客户创造价值，“万控”品牌已在行业内形成较大的影响力│
│ │，具有突出的品牌优势。 │
│ │③生产制造优势 │
│ │公司按照贴近市场、就近服务客户的战略思维进行生产基地布局，分别在浙│
│ │江温州、浙江丽水、天津北辰、四川成都、江苏太仓等地建立了现代化生产│
│ │基地，拥有行业先进的生产工艺装备、自动化流水线600多台套，具备大规 │
│ │模生产制造的能力，是行业内规模最大的电气机柜生产制造商。 │
│ │④信息化优势 │
│ │公司高度重视信息化建设，努力打造数字化企业，不断获取和培育新型竞争│
│ │优势。 │
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│竞争对手 │江苏天翔电气有限公司、南洋电气集团有限公司、天港电气科技有限公司、│
│ │北京ABB开关有限公司、北京清畅电力技术股份有限公司、江苏德春电力科 │
│ │技股份有限公司、深圳市东升源电气设备有限公司、威图电子机械技术（上│
│ │海）有限公司、广州南盾通讯设备有限公司、盈凡电气产品（青岛）有限公│
│ │司。 │
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│品牌/专利/经│公司坚持走规模化、专业化道路，不断在产品创新、交付质量和售后服务体│
│营权 │系等方面持续为客户创造价值，“万控”品牌已在行业内形成较大的影响力│
│ │，具有突出的品牌优势。 │
│ │截至2021年6月30日，公司共拥有287项专利所有权，其中发明专利18项。 │
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│投资逻辑 │在电气机柜方面，公司生产制造水平、研发创新能力、产品质量等均处于行│
│ │业领先水平，是该细分领域的行业龙头，市场占有率排名第一。 │
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│消费群体 │终端电网建设中开关柜、环网柜成套设备的使用方、配电开关控制成套设备│
│ │的生产商、中大型电力成套设备企业。 │
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│消费市场 │境内、境外 │
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│增持减持 │万控智造2023年7月26日公告，公司股东万控同鑫、郑键锋、胡洁梅计划未 │
│ │来六个月内，以集中竞价或大宗交易方式减持公司股份分别不超过378.00万│
│ │股（即不超过公司总股本的0.94%）、255.00万股（即不超过公司总股本的0│
│ │.64%）、153.00万股（即不超过公司总股本的0.38%）。截至公告日，万控 │
│ │同鑫持有公司股份1775.8311万股，占公司总股本的4.43%；郑键锋、胡洁梅│
│ │分别持有公司股份1023.4765万股、619.8622万股，占公司总股本的2.55%、│
│ │1.55%。 │
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│行业竞争格局│（1）成套开关设备生产企业区域化明显 │
│ │我国成套开关设备生产企业呈现明显区域化分布特征，长三角、珠三角等经│
│ │济发达地区是开关设备的主要需求市场。 │
│ │（2）成套开关设备市场集中度较低，未来将逐步向中大型企业集中 │
│ │国内成套开关设备生产企业数量众多，市场集中度不高，其分布呈现金字塔│
│ │形，头部企业数量少、规模较大，底部企业数量众多，但是规模普遍较小。│
│ │（3）机柜、元器件等组件供应企业集中度相对较高 │
│ │机柜等核心组件是成套开关设备的重要组成部分之一，其生产企业呈现出较│
│ │高的市场集中度。 │
│ │（4）国际市场竞争格局及在海外市场竞争力 │
│ │经过多年发展，我国配电开关控制设备行业已形成相对完整的产业链，在满│
│ │足国内市场的同时，已经开始布局海外市场。 │
│ │（5）产品更换频次 │
│ │包括公司产品在内的配电开关控制设备使用寿命一般为25-30年左右，而在 │
│ │实际使用中由于环境的不同，配电开关控制设备的更换频次也不尽相同。 │
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│行业发展趋势│（1）配电开关控制设备行业发展稳定，受新冠疫情等突发因素影响较小 │
│ │①在经济繁荣、市场景气度较高的期间，行业呈现稳定发展的特征 │
│ │作为电力系统建设的一部分，配电开关控制设备行业的投资基本由国家层面│
│ │主导，发展较为稳定。 │
│ │②在经济低迷、市场景气度较低的期间，行业受益于宏观调控，影响较小 │
│ │受2018年中美贸易战、2020年新冠疫情影响，我国宏观经济面临下行压力，│
│ │稳增长成为政策主基调。 │
│ │（2）国家鼓励大力发展自主品牌，推动配电开关控制设备行业的产业升级 │
│ │企业自主品牌建设依然是我国配电开关控制设备的发展方向。 │
│ │（3）用电需求不断攀升对配电开关控制设备质量提出更高要求 │
│ │随着社会经济的快速发展，社会用电需求明显增加。 │
│ │（4）海外市场不断拓展，行业将迎来新的发展机遇 │
│ │经过多年发展，我国配电开关控制设备行业已形成相对完整的产业链，在满│
│ │足国内市场的同时，已经开始布局海外市场。 │
│ │（5）“5G”网络、“工业互联网”、轨道交通等新基建领域的应用规模快 │
│ │速增长 │
│ │随着配电开关控制设备越来越多地投入到“5G”网络、“工业互联网”、轨│
│ │道交通等新基建领域，IT机柜、IE机柜等产品的市场规模快速增长。 │
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│行业政策法规│《中华人民共和国安全生产法》（2021年修正）、《中华人民共和国认证认│
│ │可条例》（2020年修正）、《中华人民共和国招标投标法实施条例（2019修│
│ │订）》、《中华人民共和国电力供应与使用条例（2019修订）》、《中华人│
│ │民共和国电力法（2018年修正）》、《中华人民共和国环境噪声污染防治法│
│ │》（2018年修正）、《中华人民共和国产品质量法》（2018年修正）、《中│
│ │华人民共和国环境保护法》（2014年修订）、《2021年能源工作指导意见》│
│ │、《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》、《产│
│ │业结构调整指导目录（2019年本）》、《2018年能源工作指导意见》、《电│
│ │力发展“十三五”规划》、《配电网建设改造行动计划（2015-2020年）》 │
│ │、《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》、《关于“十三五”期间│
│ │实施新一轮农村电网改造升级工程的意见》、《关于促进智能电网发展的指│
│ │导意见》、《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》、《贯彻落实碳达│
│ │峰碳中和目标要求推动数据中心和5G等新型基础设施绿色高质量发展实施方│
│ │案》、《关于推动5G加快发展的通知》、《“十四五”信息化和工业化深度│
│ │融合发展规划》、《工业互联网创新发展行动计划（2021-2023年）》、《 │
│ │“十四五”智能制造发展规划》(征求意见稿)、《“十四五”国家战略新兴│
│ │产业发展规划》、《中国城市轨道交通智慧城轨发展纲要》、《交通强国建│
│ │设纲要》、《十四个五年规划和2035年远景目标纲要》、《关于推动交通运│
│ │输领域新型基础设施建设的指导意见》、《关于2021年风电、光伏发电开发│
│ │建设有关事项的通知（征求意见稿）》、《西部地区鼓励类产业目录（2020│
│ │年本）》。 │
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│公司发展战略│1、企业愿景 │
│ │做电气机柜领航者。 │
│ │2、企业使命与经营宗旨 │
│ │企业使命：为电力进步而奋斗。 │
│ │经营宗旨：以客户为中心，以市场为导向；锤炼核心优势，打造卓越品牌；│
│ │为社会创造更多价值，为股东创造更大利益。 │
│ │3、基本竞争战略 │
│ │结合本公司面临的内外部环境，以及本公司未来的发展目标与发展趋势，公│
│ │司一方面将继续研发生产配电开关控制设备产品，在巩固既有产品优势地位│
│ │的基础上，通过扩大产能、加大研发投入和营销网络建设，不断提高产品品│
│ │质和技术含量，逐步替代进口高端产品、满足国内高端客户的需求，以高质│
│ │量、高性价比的产品发展和巩固市场；另一方面，公司也将在智能化领域加│
│ │大投入，以实现公司产品的智能化、高端化发展，满足产业升级及不同客户│
│ │的需求。 │
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│公司经营计划│（一）提高公司竞争能力的计划 │
│ │1、技术创新和研发能力提升计划 │
│ │未来两年，公司将进一步通过引进优秀的技术研发人才和行业专家、购买先│
│ │进的研发设备和软件、加强市场需求变化趋势调研等方式，完善公司具有的│
│ │自主知识产权的核心技术体系，运用新技术、新工艺、新材料，不断开发适│
│ │应市场需求的新产品，提升产品的附加值，同时积极开展产学研合作，不断│
│ │提升技术自主研发能力和自主创新能力。 │
│ │2、产能扩张计划 │
│ │未来两年，公司一方面将在现有生产线的基础上投产新生产线以提升生产能│
│ │力，另一方面公司将逐步建设“默飓电气有限公司气体绝缘环网柜设备及系│
│ │列产品扩产建设项目”，从而提升品质与扩大产能，更好地满足市场需求。│
│ │3、进一步推行精细化管理和智能化生产 │
│ │未来两年，公司将在健全公司内控制度、完善公司治理水平的基础上，进一│
│ │步细化ISO管理体系，加强其执行力度，同时通过引进国际先进的管理理念 │
│ │和生产流程，结合信息化系统和智能化设备的运用，进一步优化生产流程、│
│ │提高劳动生产率，从而提高整个公司的生产运营效率。 │
│ │4、人才培养和引进计划 │
│ │未来两年，公司将根据业务需求，加大力度引进专业技术人才、经营管理人│
│ │才和市场营销人才，并通过强化内部培训提高人才素质，同时健全人才评价│
│ │体系和激励机制，最大限度地激发人才潜力、挖掘人才价值，从而不断增强│
│ │公司的人力资源水平。 │
│ │（二）市场和业务开拓计划 │
│ │1、深入了解市场需求 │
│ │未来两年，公司将更积极、主动获取市场第一手信息，准确判断市场当前和│
│ │未来的需求。同时，公司将加强研发、采购、市场和销售各部门之间的交流│
│ │与合作，使各部门能够准确了解和判断当前市场需求，做到信息共享，提升│
│ │协同效率。 │
│ │2、开拓、发展新产品 │
│ │公司将在深耕原有产品的基础上，继续在配电开关控制设备制造领域进行拓│
│ │展、延伸。通过多年技术、渠道、品牌的积累，公司品牌影响力较大、美誉│
│ │度较高，部分产品已达到进口替代水准。未来两年，公司将继续结合自身研│
│ │发生产优势、大客户的积累以及产业发展趋势，在继续做强做精电气机柜、│
│ │环网柜设备等产品的同时，开拓IE/IT机柜等新领域产品，从而满足更多客 │
│ │户的需求，增加公司的利润增长点，增强公司的盈利能力。 │
│ │3、提升品牌知名度 │
│ │未来两年，公司将积极研发新技术，提升服务质量，进一步提升在国内行业│
│ │品牌影响力；积极拓展海外市场，参加国内外的各种展会，进一步提升公司│
│ │品牌在国内外的知名度和影响力。此外，如果公司能够顺利公开发行上市，│
│ │亦会大大提升公司的品牌形象和价值，有力推动公司品牌发展计划的顺利实│
│ │现。 │
│ │4、加强营销网络建设 │
│ │未来两年，公司将以现有的营销渠道为依托，一方面加强销售人才队伍的建│
│ │设，提升公司的市场营销水平；同时完善壮大外销团队，将产品进一步销往│
│ │澳洲、南美及欧洲等地区，提升公司产品全球销售能力和国内市场拓展能力│
│ │。 │
│ │（三）收购兼并及对外扩充计划 │
│ │公司暂时没有成熟的大规模收购兼并计划，但并不排除在发展过程中，通过│
│ │对拥有相关技术资源或营销资源的目标企业的收购、兼并或合作，实现公司│
│ │快速扩张和跨越式发展。 │
│ │（四）完善法人治理结构，提升公司治理水平 │
│ │随着公司业务的快速发展，建立相匹配的法人治理结构，提升公司的治理水│
│ │平至关重要。公司将按照现代企业制度的要求进一步完善法人治理结构，优│
│ │化内部控制制度，建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制。 │
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│公司资金需求│智能化气体绝缘环网柜设备及系列产品扩产建设项目、技术研发中心建设项│
│ │目。 │
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│可能面对风险│一、市场风险： │
│ │（一）下游市场需求增速放缓的风险；（二）下游市场竞争加剧的风险 │
│ │二、经营风险： │
│ │（一）业务拓展不及预期的风险；（二）原材料价格波动的风险；（三）核│
│ │心技术人员流失风险；（四）管理水平不适应风险；（五）公司客户增减变│
│ │动的风险 │
│ │三、财务风险： │
│ │（一）应收款项回收的风险；（二）毛利率下降的风险；（三）税收优惠政│
│ │策风险；（四）营运资金短缺的风险；（五）净资产收益率下降的风险；（│
│ │六）依赖政府补助的风险 │
│ │四、募投项目相关风险： │
│ │（一）募投项目实施风险；（二）固定资产折旧大幅增加的风险 │
│ │五、融资渠道相对不足的风险 │
│ │六、实际控制人不当控制风险 │
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〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
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