热点题材☆ ◇603076 乐惠国际 更新日期：2026-06-20◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:新零售、阿里概念、C2M概念
风格:融资融券、定增预案、昨日振荡、近期新低、微盘精选、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
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2023-03-29│阿里概念 │关联度：☆☆☆
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公司和阿里云合作，在装备端，通过大数据分析技术，打造柔性生产数字孪生系统；在精酿
端，通过数字化实现行业全面重构，打造精酿行业“云上数字工厂”，更好地服务精酿行业客户
及合作伙伴，最终推进公司装备、精酿双主业发展战略。
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2022-09-21│新零售 │关联度：☆☆☆
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公司打造精酿体验工厂、主题酒吧、等诸多业态平台，以及鲜精酿啤酒售酒机和当日鲜等新
技术建立起去中间化的新零售渠道等。
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2022-04-22│C2M概念 │关联度：☆☆
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2018年，公司全资子公司宁波精酿谷投资了大目湾项目，该项目包括柔性精酿啤酒智能制造
和C2M电子商务服务平台、娱乐休闲体验吧、现代酿酒科技展示和工业旅游等。
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2026-03-11│定向增发 │关联度：☆☆☆
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公司2026-03-11公告：定向增发预案股东大会通过,预计募集资金3.500亿元。
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2025-06-11│并购基金 │关联度：☆☆☆
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公司2025-06-11公告成立并购基金：宁波酒嗨企业管理合伙企业（有限合伙）（暂定）。
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2026-06-18│微盘精选 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司为微盘精选股。
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2026-06-18│微小盘股 │关联度：☆☆☆☆
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截止2026-06-18公司AB股总市值为：26.59亿元
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2026-06-18│近期新低 │关联度：☆☆☆☆
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公司于2026-06-18创新低：21.12元
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2026-06-18│昨日振荡 │关联度：☆☆☆
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2026-06-18振幅为：8.48%
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2026-03-11│定增预案 │关联度：☆☆☆
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公司2026-03-11公告定增方案被股东大会通过
【3.事件驱动】
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2023-02-27│又一啤酒设备龙头将登陆A股，液态食品机械行业竞争格局生变
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A股或将再添一家啤酒设备供应商，参与到国内液态食品设备行业的竞争中。2月24日，中集
安瑞科发布公告称，公司正考虑以A股独立上市的方式，建议分拆液态食品业务。券商表示，全
球市场上，亚非拉等新兴国家市场啤酒销量增长速度较快，对啤酒设备需求也响应提高。我国啤
酒消费也正经历消费升级，啤酒厂高端化布局持续推进产品升级和结构升级，带来啤酒设备的技
改需求。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │宁波乐惠国际工程装备股份有限公司是啤酒酿造设备制造商和整厂交钥匙服│
│ │务商，拥有专业的工程设计、装备制造、项目管理和安装调试等综合服务能│
│ │力。拥有从糖化间、大型发酵罐和清酒罐、冷区及无土过滤、酵母间等完整│
│ │的啤酒酿造装备全产品线。宁波工厂占地面积10万平方米，车间厂房面积为│
│ │约5万平方米，拥有60多名专业的项目经理和酿酒师、拥有超过40名的自控 │
│ │工程师。 │
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│产品业务 │公司主营业务是液体食品装备的研发、生产和制造，主要有啤酒设备、饮料│
│ │机械、以及包括啤酒饮料和乳品领域的包装设备。 │
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│经营模式 │公司实行以销定产的生产管理模式。 │
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│行业地位 │全球少数具备啤酒整厂交钥匙能力的供应商之一 │
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│核心竞争力 │1.乐惠国际装备板块竞争力 │
│ │1.1人才和团队优势 │
│ │乐惠国际装备板块拥有一支35年积累起来的优秀团队，管理层大部分是公司│
│ │从大学应届生培养起来的工作10年以上的精英员工，公司的一线员工中在公│
│ │司工作10年以上的老工匠占比46%，30-50岁的高级技师占比62%。乐惠国际 │
│ │坚持以高于当地平均薪酬的待遇调动公司全体员工的工作积极性。 │
│ │1.2国际化优势 │
│ │公司已经拥有覆盖亚非拉等新兴国家市场的海外销售及服务体系，在尼日利│
│ │亚、埃塞俄比亚、印度、墨西哥等多地建立了子公司或工厂，公司在海外市│
│ │场的竞争力不断加强。 │
│ │1.3技术创新优势 │
│ │公司在啤酒、饮料和乳品等液态食品装备领域积累了35年的技术优势，形成│
│ │了从啤酒工厂的原料处理、糖化、发酵、过滤，以及全系列包装线等整厂交│
│ │钥匙能力。同时在项目管理方面包括规划、设计、装备制造、安装调试、公│
│ │用工程等各个相关环节拥有大量成功交付案例。 │
│ │1.4品牌和信誉优势 │
│ │公司保持了35年承接的所有客户订单100%成功交付的记录，拥有众多成功项│
│ │目案例，积累了国内外大量优质客户资源。 │
│ │“LEHUI”已经成为行业内的全球知名品牌，拥有优秀的口碑和美誉度。积 │
│ │累超150家啤酒客户、500余家全行业客户服务经验，完成300余个大型项目 │
│ │。随着公司品牌知名度的不断提升，吸引了更多国家和地区的客户，更有力│
│ │地保障了公司经营的稳定性。 │
│ │1.5高水平制造工厂的优势 │
│ │乐惠国际设备工厂优势显著，参数达欧盟CE认证标准，不断提升生产效率、│
│ │降低故障率。产品质量上，发酵罐等设备采用优质材料，工艺精湛，而且能│
│ │提供定制化服务，满足各国标准与客户规格。在交付和服务方面，公司完成│
│ │AEO高级认证，标准产品有特快交货期，还构建了全球销售及服务体系。 │
│ │2.鲜啤30公里板块竞争力 │
│ │2.1鲜啤30公里产品优势 │
│ │鲜啤30公里是中国精酿鲜啤品类的开创者，产品符合GB4927-2008内对鲜啤 │
│ │酒的定义：“不杀菌、不过滤、内含活酵母。”公司在目标市场建设智能化│
│ │工厂的供应链方案，“酒厂越近越新鲜，30公里真鲜啤”，公司的啤酒产品│
│ │实现了近距离运输和销售。解决了鲜啤酒保质期较短的问题，形成了鲜啤30│
│ │公里独有的鲜啤酒品类的产品壁垒优势。 │
│ │核心产品大黄罐1L装马口铁鲜啤覆盖大润发、麦德龙、全家等优质的全国性│
│ │商超便利体系，同时也覆盖了超过万家餐饮、酒吧、个体便利店等传统渠道│
│ │，成为行业大单品。 │
│ │公司开发的“Minikeg”PET一桶鲜产品大包装鲜啤，三次获得国家知识产权│
│ │局给予的外观专利确权。该产品正在引领精酿啤酒向3升等大规格包装的趋 │
│ │势发展。 │
│ │2.2鲜啤30公里聚焦酒厂城市区域销售 │
│ │公司四个鲜啤工厂已形成合理的全国性供应链体系，目前已经建成上海、宁│
│ │波、长沙、武汉4家工厂，正在筹建昆明、长春2家工厂。多工厂供应链布局│
│ │，保证产品高端品质的同时也能够确保产品的时效性。经过近几年与冷链物│
│ │流企业的相互配合并结合公司后端物流IT体系，鲜啤30公里制造成本和物流│
│ │成本不断得到优化。 │
│ │2.3鲜啤30公里供应链优势 │
│ │2.4创新优势 │
│ │公司在2024年成功研发出新风冷扎啤机，解决了传统风冷扎啤酒打酒时间长│
│ │、容易起泡、酒损高和需要经常清洗等痛点，并且保持了风冷机成本低的优│
│ │点。2025年公司将新风冷扎啤机投入高端餐厅、夜排档、酒吧、星级酒店等│
│ │场景，市占率及终端动销效率大幅提升。有效的支持了公司“桶啤战略”。│
│ │在包装创新上，公司突破高阻隔PET材料技术，实现一次性扎啤桶规模化生 │
│ │产，有效解决传统扎啤远距离运输受限、仓储成本高、清洗不达标等行业共│
│ │性难题。 │
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│经营指标 │2025年公司实现营业收入157647.97万元，同比增长5.78%。公司实现归属于│
│ │上市公司股东的净利润2645.10万元,同比增长25.36%。公司扣非后净利润11│
│ │93.05万元，增长939.38%。 │
│ │其中：公司装备板块主营收入142782.74万元，同比增长5.91%；实现归母净│
│ │利润6495.61万元，同比下降32.60%。其中装备板块出口海外主营收入为572│
│ │23.23万元,占装备板块主营收入比重为40.08%。公司鲜啤30公里板块主营收│
│ │入14379.65万元,同比增长3.85%；归母亏损3850.51万元，较去年同期减亏4│
│ │8.85%。 │
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│竞争对手 │GEA、Krones、中集安瑞科、广东轻工机械二厂有限公司、江苏新美星包装 │
│ │机械股份有限公司、广州达意隆包装机械股份有限公司、上海普丽盛包装股│
│ │份有限公司、德国KHS │
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│品牌/专利/经│品牌：“鲜啤30公里”品牌已创立五年，2025年鲜啤业务板块销售收入达14│
│营权 │379.65万元，增长3.85%。 │
│ │“LEHUI”已经成为行业内的全球知名品牌，拥有优秀的口碑和美誉度。积 │
│ │累超150家啤酒客户、500余家全行业客户服务经验，完成300余个大型项目 │
│ │。随着公司品牌知名度的不断提升，吸引了更多国家和地区的客户，更有力│
│ │地保障了公司经营的稳定性。 │
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│核心风险 │资产负债率较高的风险；客户相对集中的风险。 │
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│投资逻辑 │在核心技术领域，公司为茅台定制的灌装线实现500ml±0.5ml的国内顶尖精│
│ │度，满足严苛的防爆与追溯要求；南京保立隆玻璃瓶灌装效率达5.4万瓶/小│
│ │时无菌冷灌装设备持续领跑市场，PET包装线拥有自主知识产权的28/38口共│
│ │线瓶夹技术。依托“欧洲品质、中国价格”的竞争优势，公司已成为全球头│
│ │部客群的供应商，产品远销非洲及东南亚等国际市场。报告期内包装设备板│
│ │块实现主营收入2.39亿元，较2024年增长18.34%，确立了在高端包装设备领│
│ │域的领先地位。 │
│ │公司在啤酒、饮料和乳品等液态食品装备领域积累了35年的技术优势，形成│
│ │了从啤酒工厂的原料处理、糖化、发酵、过滤，以及全系列包装线等整厂交│
│ │钥匙能力。同时在项目管理方面包括规划、设计、装备制造、安装调试、公│
│ │用工程等各个相关环节拥有大量成功交付案例。 │
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│消费群体 │头部白酒企业，终端消费者 │
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│消费市场 │国内、国外 │
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│主营业务 │液态食品装备的研发、生产和制造 │
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│主要产品 │酒类酿造设备、无菌灌装设备、其他生物过程设备、啤酒销售 │
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│行业竞争格局│当前，啤酒行业已进入深度结构调整期。传统工业啤酒阵营如金星、特种兵│
│ │、千岛湖等已基本完成向精酿赛道的全面转型。与此同时，白酒巨头与跨界│
│ │资本亦在加速入局——泸州老窖（百调）、五粮液（风火轮）、珍酒李渡（│
│ │牛市NEWS）以及蜜雪冰城（福禄家）等凭借资本优势与品牌背书，正加速进│
│ │入精酿市场，进一步加剧精酿行业的竞争。行业竞争正从单一的产品竞争演│
│ │变为涵盖资本、供应链及品牌影响力的综合素质较量。 │
│ │渠道端的演变成为本年度核心变量，以盒马、胖东来、沃尔玛、奥乐齐为代│
│ │表的头部零售商，凭借强大的终端掌控力与消费者数据，大力发展自有品牌│
│ │，部分渠道的精酿产品销售占比已突破40%。 │
│ │即时零售的崛起正在改变消费链路。美团歪马送酒、酒小二等酒类垂直平台│
│ │的渗透，以及阿里对即时零售战略的百亿级投入。同时，即时零售渠道往往│
│ │在销售品牌酒水的同时，也推出了自有品牌，并将流量倾斜向自有品牌。 │
│ │尽管受餐饮增长乏力、消费心理趋于审慎等宏观因素影响，但精酿鲜啤等高│
│ │端品类仍表现出强劲的结构性增长和抗周期属性。剧烈的市场竞争驱动精酿│
│ │产品价格正逐步走低，缺乏优质供应链支撑的部分企业将面临出清的风险。│
│ │但随着市场集中度的提升，中国将会出现具备全国运营能力的龙头企业。 │
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│行业发展趋势│1.装备板块市场 │
│ │公司的装备板块业务主要聚焦于啤酒、饮料、白酒、乳品等细分领域。 │
│ │根据咨询机构PrecedenceResearch的研究，2025年，全球食品和饮料加工设│
│ │备市场规模预计攀升至684.9亿美元，并保持4.10%的复合年增长率，预计在│
│ │2034年将突破983.3亿美元大关。其中，饮料加工设备作为核心驱动力，在2│
│ │025年已占据约292亿美元的市场版图，这主要归功于全球范围内对功能性饮│
│ │品及健康化果汁需求的爆发式增长。在区域维度上，亚太地区继续领跑，尤│
│ │其是中国与印度在城市化浪潮下，对高度自动化液态食品生产线的持续投入│
│ │，已成为支撑全球装备市场增长的最强引擎。 │
│ │1.1啤酒消费市场情况 │
│ │根据Euromonitor发布的行业预测报告，2025年全球啤酒销量预计达到1.94 │
│ │亿至2.0亿千升，全球啤酒市场预计将呈现平稳复苏态势，市场规模预计达 │
│ │到8970亿美元。 │
│ │区域表现方面，中国作为全球最大的啤酒生产与消费市场，正处于结构性调│
│ │整期。根据中国国家统计局实绩数据，2025年全国规模以上啤酒企业累计产│
│ │量为3536.0万千升，同比微增1.1%。全球无/低酒精酒类市场价值在2024年 │
│ │底已突破130亿美元，预计至2028年将保持6%的年复合增长率。 │
│ │全球消费结构的演变正倒逼技术迭代，无酒精及低酒精品类的爆发对脱醇技│
│ │术、特殊发酵控制及无菌冷灌装等核心工艺提出了更新要求。中国等成熟市│
│ │场从产能扩张向高精度、柔性化及AI智能化的“存量提质”转型。Preceden│
│ │ceResearch数据显示，高端化浪潮持续驱动小型与精酿设备的需求放量，该│
│ │细分领域在2025年仍保持约6.84%的高位增长5，成为液态装备行业利润增长│
│ │的新引擎。 │
│ │1.2白酒及烈酒市场 │
│ │2025年，中国白酒市场深度进入结构优化的高质量发展新周期。根据国家统│
│ │计局数据显示，规模以上白酒企业累计产量为354.9万千升（折65°，商品 │
│ │量），同比下降12.1%，头部效应愈发明显，前六家酒企贡献了86%的利润6 │
│ │，驱动了大型酒企对现代化生产设备数字化转型和智能化升级的需求。 │
│ │2025年，以威士忌和伏特加等为代表全球市场，在高端化与规模化趋势下展│
│ │现出强劲的增长韧性，2025年全球烈酒市场规模预计达到约5500亿美元，其│
│ │中威士忌市场预计达到约1080亿至1100亿美元。截至2024年底，中国大陆地│
│ │区处于投产、在建及规划状态的威士忌酒厂共计50余家8。相关烈酒装备市 │
│ │场正开辟出百亿级的新增赛道，并且会出现持续增长。 │
│ │1.3食品包装设备市场 │
│ │1.3.1全球饮料包装设备市场：规模稳步扩张，亚太引擎地位凸显 │
│ │根据美国咨询机构GlobalMarketInsight（GMI）2025年发布的最新行业展望│
│ │，全球饮料包装市场已进入高质量发展增长通道，2025年市场规模预计达到│
│ │约113.8亿美元。受生产线自动化升级及可持续包装需求的驱动，预计该市 │
│ │场在2025年至2034年间将保持6.5%的复合年增长率。其中，亚太地区凭借约│
│ │38.8%的全球市场份额继续巩固其主导地位，其年复合增长率预计高达7.7% │
│ │。 │
│ │1.3.2贸易实绩：出口规模创历史新高，由“规模优势”迈向“价值高地” │
│ │中国海关总署2025年全年度统计快讯显示，我国包装机械行业的国际竞争力│
│ │呈现质的飞跃。2025年全年，中国包装机械累计出口数量达到2778万台，出│
│ │口规模持续扩大。但进口设备单价高、出口单价低的传统格局仍客观存在，│
│ │这反映出全自动无菌生产线等核心装备领域仍存在显著的进口替代空间。随│
│ │着本土企业在高精度智能控制、柔性化集成及绿色低碳技术上的突破。 │
│ │行业正加速从“规模制造”向“高端研发”转型，进一步巩固在全球供应链│
│ │中的领先地位。 │
│ │2、精酿啤酒板块 │
│ │根据中国酒业协会2026年3月发布的最新统计实绩，啤酒行业通过不断的高 │
│ │端化转型，2025年规模以上啤酒企业收入约1827亿元（出厂口径），同比增│
│ │长约4%，并且盈利能力进一步突破，全行业利润总额预计能稳定在286.3亿 │
│ │以上。 │
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│公司发展战略│公司将继续坚持发展装备制造和精酿啤酒的双主业战略。 │
│ │一、装备业务将以啤酒装备为核心，加强白酒装备以及饮料和乳品等高端液│
│ │态包装设备国内市场的拓展，提升公司在装备市场领域的品牌影响力和占有│
│ │率。继续坚持装备国际化发展战略，建立和优化海外子公司在非洲、亚洲和│
│ │拉丁美洲等地区的啤酒装备的销售和服务网络，进一步扩大公司在啤酒装备│
│ │行业的影响，提升市场份额，依托啤酒装备的海外市场优势，拓展其他装备│
│ │业务的国际化销售。 │
│ │二、持续推进鲜啤30公里精酿啤酒第二主业的发展，凭借公司30多年在啤酒│
│ │装备领域的技术积累，坚持稳步发展的长期发展战略，立足“精酿鲜啤”产│
│ │品定位，努力将“鲜啤30公里”品牌打造成顶尖的精酿鲜啤品牌。 │
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│公司日常经营│2025年乐惠国际液态食品装备板块的战略概括为“存量提质、品类扩张、降│
│ │本增效、全球拓展”。国内市场，公司利用啤酒酿造装备的全球领先优势，│
│ │加速向饮料、白酒、威士忌、乳品等装备行业横向扩展，通过多元化的产品│
│ │矩阵对冲单一行业波动。作为中国最早出海的制造业企业，在维护好传统市│
│ │场的同时，公司深挖“一带一路”及海外市场机会，将国际化订单视为业务│
│ │长期增长的核心引擎。2025年公司装备板块总主营收入达14.28亿元，其中 │
│ │海外主营收入5.72亿元，啤酒装备占装备总主营收入的65.82%。截至2025年│
│ │12月底，公司在手订单（不含税）24.46亿元，2025年全年新签订单（不含 │
│ │税）15.95亿元。 │
│ │2.1啤酒装备板块 │
│ │2025年公司持续加大研发和渠道投入，开展全系列产品品质2.0的技术升级 │
│ │战略，对标公司的愿景“把产品做的比德国好”。 │
│ │2025年在国家政策鼓励下，公司投入资金对宁波、南京等工厂的生产车间展│
│ │开较大规模的技术改造，提升机械化水平和数字化能力，改善产品质量和交│
│ │付效率。 │
│ │啤酒装备2025年主营收入合计9.40亿，较2024年增长28.18%，啤酒装备占装│
│ │备总收入65.82%。 │
│ │2.3包装设备板块 │
│ │2025年乐惠国际包装板块深度推进产学研协同，联手南京林业大学落成市级│
│ │“食品包装智能装备概念验证中心”，加速攻克核心装备“卡脖子”难题。│
│ │公司凭借江苏省先进级智能工厂及数字化机加车间，公司实现了全过程数字│
│ │化管控与高品质交付。 │
│ │2.4装备新业务孵化情况 │
│ │乐惠国际始终坚持创新是企业发展的第一动力，公司成立了新能源事业部，│
│ │专业孵化锂原料等新能源装备，是国内锂材料的精炼和提取设备的重要供应│
│ │商，并且设备还出口到韩国等海外市场。公司通过成立原料装备事业部、冷│
│ │区事业部、过滤事业部，实现了装备核心业务的精细化重组。 │
│ │3、鲜啤30公里精酿业务 │
│ │“鲜啤30公里”品牌已创立五年，2025年鲜啤业务板块销售收入达14379.65│
│ │万元，增长3.85%。 │
│ │3.1销售体系建设 │
│ │2025年鲜啤30公里坚持“悦近来远”的企业文化，已经建立了超过300家的 │
│ │经销商体系，经销商数量同比增加35%，经销商年留存率约85%。报告期内，│
│ │覆盖即饮门店超10000家。2025年初，公司确定以桶啤为核心的“桶啤战略 │
│ │”，以专利扎啤机为抓手实现了桶啤业务快速增长，累计投放打酒机4573台│
│ │，桶啤销量增长48.46%。 │
│ │公司凭借产品优势，成功进入麦德龙、大润发、全家等优秀的连锁商超，并│
│ │且销量和复购率一直保持领先。 │
│ │2025年初，公司正式组建ODM事业部，依托自身卓越的产品力与技术优势， │
│ │捕捉到市场渠道的贴牌需求趋势，开启“高端啤酒代工”服务。报告期内，│
│ │公司已经成功与海底捞、盒马鲜生、乌苏、小象超市及歪马送酒等头部渠道│
│ │开启了合作。 │
│ │2025年度，酒馆事业部全面推行“轻资产加盟”模式转型，报告期内门店数│
│ │增长100%，约为200家。2026年酒馆事业部根据市场变化以及即时零售的快 │
│ │速增长，推出新门店“现打鲜啤”，初步已通过门店模型测试，计划启动招│
│ │商加盟。 │
│ │2025年，公司线上电商业务稳健，整体交易总量提升12%。报告期内，公司 │
│ │通过“货架电商稳盘+内容电商拓新”的双线布局，在夯实天猫、京东等传 │
│ │统平台的同时，深耕抖音等内容渠道，实现超137万次品牌曝光。 │
│ │3.2运营及品牌 │
│ │2025年，鲜啤板块推进数字化转型，通过优化门店信息化系统降低硬件成本│
│ │，并深化SFA系统应用，实现了终端资产全生命周期管理与数据链路的闭环 │
│ │；公司正式启动布局“一物一码”追溯体系建设，2025年2月宁波工厂一物 │
│ │一码全面上线，预计2026年中武汉工厂也会完成上线。 │
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│公司经营计划│公司在2026年度将继续坚持并进一步巩固和提升在装备领域的领先地位，我│
│ │们将加大技术创新，积极拓展海外市场。同时坚持稳步发展鲜啤板块，深化│
│ │品牌建设，打造消费者心智，抓住啤酒消费升级的时间窗口期，积极扩大市│
│ │场规模。 │
│ │1、做强做大装备板块，推进鲜啤快速增长 │
│ │2026年公司将充分利用装备板块30多年厚积薄发的基础，加大市场拓展特别│
│ │是海外市场拓展的力度，抓住大客户大项目，坚持利润导向，在做强的同时│
│ │做大市场规模。 │
│ │鲜啤30公里板块业务，在延续2025年取得经营性现金流正向的基础上，我们│
│ │将进一步通过极致的精细化管理提升盈利能力，依靠我们研发创新的强大优│
│ │势，加大品牌宣传推广的投入，争取打造出网红产品和爆品。 │
│ │2、装备板块 │
│ │2.1持续加码海外市场 │
│ │2026年，公司将深化在液态食品装备领域的核心竞争力，以“品牌出海、数│
│ │智转型、多极增长”为战略锚点，全面提速国际化进程。依托在啤酒装备赛│
│ │道建立的领先优势，公司将进一步深耕南美、非洲及亚洲等强势区域，并深│
│ │度协同“一带一路”沿线国家的产业升级需求，主动挖掘战略性增长机会。│
│ │2.2加快白酒和威士忌装备等非啤酒市场拓展 │
│ │公司将抓住中国白酒行业集中度提升与生产方式变革的历史机遇，助力中国│
│ │白酒生产设备向数智化改进。公司将进一步紧跟头部酒企的技术改造与升级│
│ │浪潮需求，显著提升单体合同金额与市场占有率，将白酒装备打造为公司业│
│ │务持续增长的多极核心动力。公司将努力抓住威士忌等烈酒快速增长的契机│
│ │，培育威士忌等烈酒技术，拓展设备市场。 │
│ │2.3继续推进产品技术升级战略，发挥交钥匙优势 │
│ │坚持“把产品做得比德国好”的公司愿景，继续升级产品的技术和品质，以│
│ │产品为核心，发挥公司30多年积累的整厂交钥匙优势。公司是国内外少数拥│
│ │有啤酒、饮料、乳品、烈酒等液体食品领域整厂交钥匙能力的企业之一，我│
│ │们继续发挥这方面的优势，确保项目高质量并如期交付给客户。 │
│ │2.4持续优化成本控制 │
│ │阿米巴模式对公司的降本增效作用是显著的，公司将通过各方面继续优化阿│
│ │米巴管理模式，提升员工工作的主观能动性，提高项目管理成本意识，优化│
│ │项目积分考核和工厂考核机制，通过数字化建设进一步提升公司运营效率，│
│ │减少费用、降低成本，继续保持公司在成本控制方面的优势。 │
│ │2.5优化EHS管理体系 │
│ │2026年公司EHS管理进一步提升，从完善安全管理体系架构横向到各部门， │
│ │纵向到车间班组全覆盖，严格落实企业主体责任，深入开展全员安全岗位责│
│ │任制，加强风险管控及隐患排查治理，持续安全教育培训，进一步强化承包│
│ │商管理，全面提升公司安全管理能力，担当社会责任。 │
│ │3、鲜啤30公里精酿板块 │
│ │3.1坚持以销售为核心的发展战略 │
│ │2026年“鲜啤30公里”将进入“降本提效与品牌扩张”的新阶段，继续聚焦│
│ │核心市场，聚焦即饮渠道的双聚焦战略。 │
│ │作为中国冷链精酿鲜啤品类的开创者，我们始终坚持国标GB/T-4927鲜啤标 │
│ │准，以“不过滤、不稀释、不杀菌“作为差异化竞争优势，挖深“内有活酵│
│ │母，才敢叫鲜啤”的护城河。 │
│ │2026年，公司将通过“线上推广+引流+线下体验”的双向闭环策略，增加小│
│ │红书、抖音、小视频等新媒体渠
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