热点题材☆ ◇603086 先达股份 更新日期：2025-06-28◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:创新药
风格:高市盈率、连续亏损、昨日振荡
指数:无
【2.主题投资】
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2025-05-30│创新药 │关联度：☆☆☆
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公司创新药吡唑喹草酯投放市场，目前公司已有喹草酮、吡唑喹草酯两款创制药，苯丙草酮
处于待评审阶段。
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2024-12-24│大豆 │关联度：☆☆☆
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公司产品覆盖大豆、玉米、水稻等多种作物。
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2022-09-28│除草剂 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司农药业务包括除草剂产品
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2025-06-27│高市盈率 │关联度：☆☆☆
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截止2025-06-27,公司市盈率(TTM)为：435.29
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2025-06-27│昨日振荡 │关联度：☆☆☆
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2025-06-27振幅为：8.06%
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2025-04-22│连续亏损 │关联度：☆☆☆
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截止2024-12-31公司连续两年归母净利润为负
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司主要从事安全、高效、低毒、环境友好型农药原药及制剂、中间体的研│
│ │发、生产和销售。公司主要产品除草剂、杀菌剂、中间体，除草剂主要有环│
│ │己烯酮类、咪唑啉酮类、异噁草松类系列产品等，杀菌剂为烯酰吗啉类。 │
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│经营模式 │公司通过多年的不断发展，已经建立了一套完整的研发、采购、生产、销售│
│ │经营模式。这个模式覆盖了公司的所有业务领域，包括制剂和原药的研发、│
│ │生产、销售，同时也包括各类产品的市场推广和部署。这套模式为公司的健│
│ │康、稳定、持续发展提供了有力保障。 │
│ │1．研发模式 │
│ │公司依托研究院开展技术创新和产品研发工作，研究院组建新药、分析、安│
│ │全、工艺转化、工程等实验室，并建立了完整的项目管理激励体系，确保项│
│ │目能够得到有效的管理和推进。同时，公司研究院与国内多所高校和科研机│
│ │构建立紧密的合作关系，通过自主研发和院校合作加快提升公司技术创新能│
│ │力。 │
│ │2．采购模式 │
│ │本公司一直高度重视原辅材料的采购管理，秉持对产品质量负责的态度，依│
│ │托严格的供应商管理制度，从源头上保障了原辅材料的高品质，有效降低生│
│ │产成本，提高产品的市场竞争力。 │
│ │所有原材料的采购均由采购管理中心负责，采购部门按照《物资采购计划单│
│ │》实施采购，并进行全程监管和跟踪。为确保原辅材料的品质和符合公司的│
│ │采购标准，采购部门制定了严格的供应商考察标准和审核流程，公司对供应│
│ │商进行全面的资质条件、供货能力、产品质量等方面的综合评估，将符合条│
│ │件的供应商纳入《合格供应商名录》。对于选择范围广、用量较大的基础原│
│ │材料，采购部门会采用招标或询价比价方式进行供应商的最终选择。 │
│ │对于重要原材料的采购计划，采购部门会根据生产季节性和历史原材料价格│
│ │进行适时调整，进行合理储备，以确保稳定供应。通用性强的原辅材料，采│
│ │购部门会根据生产计划制定采购计划，实施采购。同时，为了提高采购效率│
│ │和降低采购成本，公司会引入现代化采购管理系统，对采购流程进行全面的│
│ │自动化管理，从而更好地服务于生产经营的发展需要。 │
│ │3．生产模式 │
│ │本公司有三大生产基地，由于农药施用的季节性较强，国内外市场均有其特│
│ │定的销售淡旺季。原药生产模式根据公司下达的年度生产经营计划进行生产│
│ │，各生产基地生产管理中心根据经营计划组织生产，成品入库储存以备销售│
│ │旺季所用。制剂生产模式根据销售部门下达的订单进行生产，生产系统结合│
│ │库存实际情况，决定实际生产的数量。 │
│ │4．销售模式 │
│ │（1）国内销售模式 │
│ │公司将产品直接销售给国内农化企业和经销商。 │
│ │（2）国外销售模式 │
│ │公司国外销售模式分为自营出口和间接出口两种模式，自营出口是直接将产│
│ │品销售给海外客户；间接出口是公司先将产品销售给国内农药贸易商，再由│
│ │贸易商将产品出口至海外。 │
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│核心竞争力 │1．创制化合物的全产业链创制能力 │
│ │自成立以来，公司坚定不移地围绕高端除草剂走科技创新之路，持续保持高│
│ │强度研发投入，开发自主专利产品，并坚持产品差异化，围绕中国气候、作│
│ │物和杂草特点，开发适合中国市场的安全、高效、高性价比专利除草剂，加│
│ │快创制化合物的研发和转化，打造拥有自主知识产权的创制化合物产品梯队│
│ │，提升企业核心竞争力。经过20多年的发展，公司已掌握创制化合物的全产│
│ │业链创制能力，包括从目标设定与先导化合物的发现、先导化合物的优化、│
│ │药效学和毒理学评估、药代动力学和环境行为研究、制剂开发、环境友好性│
│ │和安全性评价、登记试验和注册、商业化生产与市场推广和后市场监测和抗│
│ │性管理等。 │
│ │截至目前，公司拥有58项发明专利，公司第一款创制产品“喹草酮”已于20│
│ │20年12月28日获得了国内的原药/制剂双登记，是世界唯一用于高粱田苗后 │
│ │防除禾本科杂草的创制除草剂。喹草酮的研发成功解决了高粱田“超级杂草│
│ │”无药可治的“卡脖子”技术难题，标志着公司向创新型企业转型的道路上│
│ │迈出了坚实一步。公司第二款创制除草剂产品—吡唑喹草酯已通过农业农村│
│ │部农药登记评审，于2025年上市销售。公司第三款创新除草剂产品—苯丙草│
│ │酮的登记资料已提交至农业农村部农药检定所，目前处于评审阶段。水稻田│
│ │新型除草剂CDH23118和广谱灭生性除草剂CDH22117也将于25年启动登记。此│
│ │外，公司正在持续推进在种药一体化、水稻、小麦、非耕地等领域的多款创│
│ │制化合物的研发工作，力争每两年实现一款创制化合物的产业化的目标，成│
│ │为国际化创新型农化企业。 │
│ │2．“销售、市场、技术”铁三角一体化技术营销模式 │
│ │在向创新型企业转型的过程中，公司坚持“新产品开发、技术服务、品牌建│
│ │设”的技术营销策略，始终以市场需求为导向，持续开发具有市场竞争力的│
│ │新产品，打造“销售、市场和技术”铁三角技术营销模式，持续提升公司品│
│ │牌影响力和差异化竞争优势，为持续发展和市场扩张提供了坚实基础。销售│
│ │端，与农资经销商建立紧密的合作伙伴关系，共同开拓市场；市场端，持续│
│ │加强市场调研和营销推广力度，持续拓宽产品销售渠道，进一步提升产品的│
│ │市场占有率和知名度；技术服务端，始终以科技创新为核心，为用户提供高│
│ │标准的产品技术服务，促进产品使用效果的最大化。 │
│ │3．品牌优势 │
│ │公司不断推出针对抗性杂草防除的新产品，如“大户乐”、“大户喜”、“│
│ │壹壹捌”、“道效杰”、“先达梁满仓”、“阔易封”等，这些产品通过创│
│ │新产品的开发，解决了市场上的痛点，为客户提供更加高效和可靠的防治方│
│ │案，从而提高了市场占有率和品牌知名度。公司以优质产品为依托，历经二│
│ │十多年的发展，于2017年成功登陆资本市场，并在国内外农药市场形成了广│
│ │泛的品牌影响力，国内外销售连年实现了稳步增长。公司的不断创新和技术│
│ │提升受到了业内的高度认可，连续多年被中国农药工业协会评为“中国农药│
│ │行业百强”。 │
│ │4．差异化的制剂登记证优势 │
│ │登记证布局领先的企业拥有打开制剂市场的能力。在当前农药登记壁垒日益│
│ │增高的背景下，公司在产品差异化登记方面进行了优化，围绕公司创制、独│
│ │有、特色的化合物进行登记，形成差异化的制剂证件优势，满足不同市场的│
│ │需求。截至报告期末，国内方面，公司拥有30个原（母）药登记证件，101 │
│ │个制剂登记证件，其中，118个除草剂证件，13个杀菌剂证件。 │
│ │5．规模及原药制剂一体化生产优势 │
│ │公司主要产品环己烯酮类系列原药、异噁草松原药、咪唑啉酮系列原药、烯│
│ │酰吗啉原药产能均位居行业前列。 │
│ │6．产品质量优势 │
│ │公司以跨国公司为标杆，对产品质量坚持高标准、高要求，通过不断地改进│
│ │工艺技术，制定严格质量指标保障产品高品质，满足高端国际市场产品质量│
│ │要求。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入24.19亿元，同比下降1.68%；实现归属于上市公│
│ │司股东的净利润-2,587.55万元，与上年同期相比减亏7,822.72万元；归属 │
│ │于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为-3,817.58万元，与上年同 │
│ │期相比减亏7,168.97万元。 │
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│竞争对手 │常隆化工、长青农化、科创化学、华邦生命、联化科技 │
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│品牌/专利/经│品牌：国内制剂品牌市场以“做精品、做基层、做服务”为指导方针，打造│
│营权 │了大户喜系列、稳耕、豆施乐、壹壹捌等国内除草剂市场畅销品牌。 │
│ │专利：截至目前，公司拥有58项发明专利。 │
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│投资逻辑 │截至目前，公司拥有58项发明专利，公司第一款创制产品“喹草酮”已于20│
│ │20年12月28日获得了国内的原药/制剂双登记，是世界唯一用于高粱田苗后 │
│ │防除禾本科杂草的创制除草剂。喹草酮的研发成功解决了高粱田“超级杂草│
│ │”无药可治的“卡脖子”技术难题，标志着公司向创新型企业转型的道路上│
│ │迈出了坚实一步。公司第二款创制除草剂产品—吡唑喹草酯已通过农业农村│
│ │部农药登记评审，于2025年上市销售。公司第三款创新除草剂产品—苯丙草│
│ │酮的登记资料已提交至农业农村部农药检定所，目前处于评审阶段。水稻田│
│ │新型除草剂CDH23118和广谱灭生性除草剂CDH22117也将于25年启动登记。此│
│ │外，公司正在持续推进在种药一体化、水稻、小麦、非耕地等领域的多款创│
│ │制化合物的研发工作，力争每两年实现一款创制化合物的产业化的目标，成│
│ │为国际化创新型农化企业。 │
│ │在向创新型企业转型的过程中，公司坚持“新产品开发、技术服务、品牌建│
│ │设”的技术营销策略，始终以市场需求为导向，持续开发具有市场竞争力的│
│ │新产品，打造“销售、市场和技术”铁三角技术营销模式，持续提升公司品│
│ │牌影响力和差异化竞争优势，为持续发展和市场扩张提供了坚实基础。销售│
│ │端，与农资经销商建立紧密的合作伙伴关系，共同开拓市场；市场端，持续│
│ │加强市场调研和营销推广力度，持续拓宽产品销售渠道，进一步提升产品的│
│ │市场占有率和知名度；技术服务端，始终以科技创新为核心，为用户提供高│
│ │标准的产品技术服务，促进产品使用效果的最大化。 │
│ │公司不断推出针对抗性杂草防除的新产品，如“大户乐”、“大户喜”、“│
│ │壹壹捌”、“道效杰”、“先达梁满仓”、“阔易封”等，这些产品通过创│
│ │新产品的开发，解决了市场上的痛点，为客户提供更加高效和可靠的防治方│
│ │案，从而提高了市场占有率和品牌知名度。公司以优质产品为依托，历经二│
│ │十多年的发展，于2017年成功登陆资本市场，并在国内外农药市场形成了广│
│ │泛的品牌影响力，国内外销售连年实现了稳步增长。公司的不断创新和技术│
│ │提升受到了业内的高度认可，连续多年被中国农药工业协会评为“中国农药│
│ │行业百强”。 │
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│消费群体 │种植业以及公共卫生、园艺、灭鼠等行业。 │
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│消费市场 │国内销售、直接出口、间接出口 │
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│项目投资 │先达股份2023年4月26日公告，公司拟在博兴县经济开发区投资建设年产500│
│ │0吨烯草酮原药项目，项目的产品为烯草酮原药及母液，预计投资总额为656│
│ │0万元。项目建设周期12个月。 │
│ │先达股份2023年10月28日公告，公司原拟在博兴县经济开发区投资建设年产│
│ │5000吨烯草酮原药项目。受外部环境影响，市场竞争加剧，结合公司整体发│
│ │展规划及业务经营情况，公司决定终止原项目建设，并在原项目规划位置建│
│ │设年产20000吨自动化综合制剂项目，投资金额5000万元。建设周期：预计1│
│ │年。 │
│ │先达股份2023年12月5日公告，公司董事会同意在葫芦岛经济开发区化工园 │
│ │区内建设年产1800吨农药原药、年产500吨安全剂项目，预计总投资1.8亿元│
│ │。项目投资主要产品系氟吡酰草胺、苯丙草酮、噁嗪草酮等新型、市场前景│
│ │广阔的产品。项目建设周期9个月。 │
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│行业竞争格局│1．供需失衡中持续承压，国内农药行业景气度“先抑后稳” │
│ │2024年，国内农药行业在供需格局深度调整中持续承压，行业景气度呈现“│
│ │先抑后稳”的阶段性特征。据中国农药工业协会监测数据显示，全年农药价│
│ │格指数（CAPI）由年初的86.87震荡下行至年末的80.14，累计跌幅达7.75% │
│ │，其中除草剂、杀虫剂、杀菌剂三大品类价格指数分别下降11.20%、2.37% │
│ │和2.99%。从全年走势来看，上半年行业供需矛盾尤为突出，农药价格指数 │
│ │从86.87降至82.36，降幅为5.19%；下半年虽然部分产品价格在成本支撑和 │
│ │产能出清的影响下有所修复，但受制于需求疲软，整体价格反弹力度有限，│
│ │行业景气度仍处于低位运行状态。 │
│ │2.海外市场库存逐步恢复至正常水平 │
│ │2024年，随着海外市场库存恢复至正常水平，全球农药出口需求呈现回升态│
│ │势。据Wind统计，2024年，中国杀虫剂、杀菌剂和除草剂出口金额分别为22│
│ │.34亿美元、11.08亿美元和50.88亿美元，分别同比增长16.52%、26.37%和6│
│ │.86%。 │
│ │3．政策和市场双重驱动，有望推动农药行业健康有序发展 │
│ │政策层面，2024年7月，工业和信息化部、国家发展改革委等九部门联合印 │
│ │发《精细化工产业创新发展实施方案（2024—2027年）》，明确提出逐步淘│
│ │汰高残留、对环境或农产品质量安全影响大的农药，推动高效、安全、环境│
│ │友好型农药及中间体的发展。同时强调农药行业需加快创新步伐，提升产品│
│ │品质和安全性。此外，2024年11月4日，农业农村部发布《农药登记管理办 │
│ │法》征求意见稿，提出“一证一品”新政，明确“同一登记证持有人的同一│
│ │农药产品标签只能标注同一个商标”，旨在打击授权、委托、借证生产行为│
│ │，减少市场流通的农药产品数量，加快中小产能出清，提升行业集中度，利│
│ │好拥有证件优势和生产技术优势的大型企业。 │
│ │市场层面，当前农药行业准入门槛持续提升，非专利农药产品大宗化趋势明│
│ │显，行业下行期进一步倒逼过剩产能出清。外部环境的深刻变化推动中国农│
│ │药行业进入新一轮整合期。国内农药龙头企业正利用整合契机补齐短板，以│
│ │仿制型一体化企业为目标进行转型升级。 │
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│行业发展趋势│1．全球农药市场规模持续增长，新兴市场引领需求增长 │
│ │随着全球人口增长、粮食安全压力加大以及农业集约化程度的进一步提升，│
│ │预计全球农药市场将继续保持增长态势。新兴市场尤其是亚太、拉丁美洲和│
│ │非洲地区，由于农业现代化进程加速、耕地面积扩大以及病虫害频发，将成│
│ │为农药需求增长的主要引擎。中国、印度、巴西等国家在农药消费中的占比│
│ │将持续上升，同时，气候变化导致的极端天气和病虫害加剧也将进一步推动│
│ │农药需求的增长。此外，全球粮食供应链的稳定性需求也将促使农药行业在│
│ │保障农业生产中发挥更加重要的作用。 │
│ │2．环保与可持续发展驱动行业绿色化转型 │
│ │环保政策与“双碳”目标推动行业向低毒、高效、环境友好型产品转型。生│
│ │物农药、纳米农药、微生物制剂等新型产品将迎来快速发展期，传统化学农│
│ │药企业将加大研发投入，推动产品结构优化。药肥一体化、抗性解决方案等│
│ │增值服务成为竞争焦点。同时，农药包装废弃物的回收与处理、农药生产过│
│ │程中的节能减排也将成为行业关注的重点。农药企业需要在满足农业生产需│
│ │求的同时，更加注重环境保护和社会责任，以实现可持续发展。 │
│ │3．技术创新与数字化赋能农药行业升级 │
│ │农药行业正迎来技术创新的重要机遇期，基因编辑、精准农业、大数据和人│
│ │工智能等技术的应用将深刻改变农药的生产和使用方式。精准施药技术通过│
│ │减少农药使用量、提高防治效果，不仅降低了环境负担，还提升了农业生产│
│ │效率。无人机施药、智能监测系统等将进一步普及，推动农药使用更加精准│
│ │化和智能化。此外，农药研发领域的技术突破，如新型活性成分的发现和制│
│ │剂技术的创新，将为行业带来新的增长点。 │
│ │4．准入门槛提升、非专利农药大宗化趋势渐成，产业链一体化整合有望加 │
│ │速 │
│ │当前，能耗双控、生态环境保护、安全生产等监管约束以及愈发高昂的农药│
│ │登记成本使得农药行业的准入门槛持续提升。与此同时，随着专利农药产品│
│ │的专利期到期，非专利农药产品的大宗化是未来的一个重要发展趋势，企业│
│ │之间的竞争将更多地依赖于成本控制能力，这些外部环境的深刻变化正驱使│
│ │中国农药行业进入新一轮整合期。在产业加速整合的过程中，兼并重组将不│
│ │局限于原药企业或制剂企业之间，跨环节的上下游一体化整合也将成为新常│
│ │态。国内龙头企业将利用整合契机补齐短板，并以仿制型一体化企业为目标│
│ │进行转型升级，行业也有望逐步实现规范有序发展。《“十四五”全国农药│
│ │产业发展规划》明确提出，鼓励企业兼并重组，全链条生产布局，推进农药│
│ │企业集团化、品牌化、国际化发展，逐步改变农药企业多小散的格局。 │
│ │5．专利农药产品到期叠加国内外农药产品认证不一致的限制，为拥有化合 │
│ │物创制能力的本土企业提供了巨大发展机遇 │
│ │农药研发作为技术壁垒极高的环节，历来由少数跨国巨头主导，他们在资金│
│ │和技术实力方面具有显著优势，能够进行大规模的新型原药及其制剂的创制│
│ │，并对其创新成果形成知识产权的垄断。然而，随着专利农药的陆续到期，│
│ │以及国内外农药产品认证体系的不一致性，跨国公司面临诸多挑战，如成本│
│ │上升、产品上市延迟、技术适应性要求提高、市场准入难度加大以及全球战│
│ │略布局的调整等。这些变化为拥有化合物创制能力的本土企业带来了前所未│
│ │有的发展机遇。在国家对农业绿色发展和农药减量化政策的大力推动下，本│
│ │土企业有机会通过研发高效、低毒、低残留的绿色农药产品来迎合市场需求│
│ │，从而获得政策扶持和市场优势。凭借对本土市场的深刻理解和快速的产学│
│ │研一体化能力，中国本土农药企业有望加速转型升级的步伐。同时，利用国│
│ │内完善的供应链体系和成熟的市场渠道，这些企业能够迅速适应市场变化，│
│ │提供更符合本地农业需求的产品和服务。 │
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│行业政策法规│《精细化工产业创新发展实施方案（2024—2027年）》、《农药登记管理办│
│ │法》、《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》、《加快构建碳│
│ │排放双控制度体系工作方案》、《加快经济社会发展全面绿色转型的意见》│
│ │、《关于大力实施可再生能源替代行动的指导意见》、《中华人民共和国能│
│ │源法》、《2024年全国农资打假和监管工作要点》、《农药生产许可管理办│
│ │法》、《农药经营许可管理办法》、《农药登记试验管理办法》、《农药标│
│ │签和说明书管理办法》、《“十四五”全国农药产业发展规划》 │
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│公司发展战略│公司继续秉承“专业化、精细化”的经营理念，专注于高端除草剂领域的技│
│ │术创新和产品开发。2023年开始的农药行业严重内卷，产品价格大幅度下滑│
│ │，企业利润急剧下降，甚至亏损，对行业未来发展产生了重大影响，到了20│
│ │24年，行业内卷现象越发严重，短期内还没有缓和的迹象。对于先达在2023│
│ │年主导产品烯草酮、烯酰吗啉首当其冲，价格迅速下降到成本线以下，进入│
│ │2024年，先达通过技术改进降低成本和通过管理降低各种费用，经营情况有│
│ │了很大的改观，但在行业大的经济形势下，传统的生产导向型发展模式难有│
│ │很大的发展。所以先达在维护好老产品基本盘的基础上，将专利产品创新、│
│ │技术营销、品牌建设作为公司未来主要发展方向。 │
│ │国际政治形势的变化，包括俄乌战争等都对行业产生巨大影响。根据中央提│
│ │出的“大力推进现代化产业体系建设，加快发展新质生产力”的精神，在农│
│ │药行业内卷的大环境下，公司及时转变了经营策略，逐渐减少市场竞争激烈│
│ │产品的投入和生产，将公司的主要资源投入到公司独有、优势强、自主专利│
│ │产品的生产和经营中。公司将加大研发投入，开发自主专利产品，并坚持产│
│ │品差异化，围绕中国气候、作物和杂草特点，开发适合中国市场的专利除草│
│ │剂，优先把握国内高端制剂市场。针对海外市场公司原药营销中心在坚持并│
│ │扩大原有产品、渠道和规模的基础上，将向国外市场推广公司自主专利产品│
│ │，进行专利产品自主登记，建立国外市场公司自有品牌，开发国外新的渠道│
│ │和客户群，以适应公司未来专利产品的推广和销售。 │
│ │科技创新是提高企业竞争力的核心要素。中央提出的“构建国内国际双循环│
│ │相互促进的新发展格局”，公司加大国内市场产品开发力度，充分发挥自身│
│ │的新技术开发和自主专利产品的优势，开发具有市场竞争力的产品，加快向│
│ │创新型企业转型的速度。同时加大产品应用技术研究，加强营销队伍建设，│
│ │完善销售渠道，逐步提高国内市场贡献在公司营收中的占比。 │
│ │生产作为企业发展的基石，是公司运行的重要基础。辽宁先达的持续健康运│
│ │营不仅增强了客户对公司的信任，也为公司发展创造了良好的条件，为公司│
│ │专利产品项目落地提供了保证。 │
│ │1．为了适应市场激烈竞争形势，公司优化产品结构，停止同质化产品建设 │
│ │，加大力度推进公司独有、优势强、自主专利产品的生产建设和市场运营。│
│ │2．改进公司管理模式，实施毛利分配方案，将公司管理从定性管理改变为 │
│ │定量管理，划小核算单位，将公司各个部门独立核算，以毛利和费用包为考│
│ │核工具。通过毛利分配方案的实施，提高公司经营效率，降低管理费用，提│
│ │升公司效益。 │
│ │3．加大研发投入是推动企业产品创新的重要举措。公司将进一步加强研发 │
│ │投入，坚持产品差异化战略，加速新化合物的研发和转化。 │
│ │4．国内市场：随着中国农村土地流转和耕作的专业化，除草剂的大规模使 │
│ │用，杂草群落逐渐发生变化，新的抗性杂草不断出现，现有除草剂已不能解│
│ │决问题，公司积极开发自主专利产品以应对除草剂抗性的产生。 │
│ │5．进一步加强市场部及应用技术中心队伍的建设，加大应用技术研究和田 │
│ │间药效本地化试验，为营销提供高水平的产品和技术解决方案，提高对农户│
│ │的技术服务水平。 │
│ │6．针对国际市场加大产品登记力度，增加新产品登记投入，开辟新渠道、 │
│ │新客户，为国际市场长期健康发展奠定基础。 │
│ │7．公司进一步推进辽宁先达的新项目建设，目前一至五期项目建设已完成 │
│ │并稳定生产，2025年几大核心产品健康运行，奠定公司稳定发展基石。 │
│ │8．加强产品的工艺改进，提高产品的收率、质量，降低消耗，提高产品竞 │
│ │争力，以应对日益激烈的市场竞争。 │
│ │9．继续加强与科研院所、高校合作，加大除草专利新化合物创制力度。 │
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│公司日常经营│1．创新驱动发展战略成效显著，科技创新再结硕果 │
│ │自公司成立以来，公司始终坚定不移地贯彻创新驱动发展战略，不断加大研│
│ │发投入。聚焦于中国特有的气候、作物和杂草特点，公司专注于高端除草剂│
│ │领域的科技创新和产品开发。报告期内，公司的多款创制药和创新产品加速│
│ │了产业化进程。 │
│ │创新研究院运作高效稳定，自成立以来，每年成功合成并筛选出2000多个新│
│ │化合物，其中许多化合物展现了优异的生物活性与登记潜力。在创制产品方│
│ │面，构建了以喹草酮、吡唑喹草酯、苯丙草酮为核心的创制产品矩阵。 │
│ │2024年9月，公司第二款创制产品水稻田产品吡唑喹草酯登记获批，2025年 │
│ │正式上市推广销售。我公司首款创制除草剂产品喹草酮自2021年上市以来，│
│ │销售规模迅速增长，全国高粱主产区每年潜在应用规模1000万亩，2024年成│
│ │功推广应用超过200万亩，并展开在棉花等高价值作物中拓展应用，未来市 │
│ │场潜力巨大。公司力争每两年实现一款创制化合物产品的产业化的目标，成│
│ │为国际化创新型农化企业。 │
│ │2．深化“铁三角”营销模式，推动国内业务稳健增长 │
│ │面对国内农化行业激烈的市场竞争，公司持续深化“销售、市场和技术”的│
│ │铁三角营销模式，扩大营销队伍，提升服务质量，显著提升了产品推广效果│
│ │，推动国内业务持续快速增长。在大豆、玉米、水稻等多种作物上，公司产│
│ │品如烯草酮系列产品、“爷俩亲”和“杀马特”、“壹壹捌”系列产品等均│
│ │取得了优异的市场表现。同时，公司积极拥抱数字化营销，通过“呼叫先达│
│ │”客户服务平台和新媒体传播矩阵提升品牌知名度和美誉度。通过整合线上│
│ │线下资源，创新推广形式，有效提升了公司在行业内的品牌形象，并为新产│
│ │品快速导入市场奠定了坚实基础。 │
│ │3．海外市场核心产品销量激增，产品登记和市场推广稳步推进 │
│ │2024年，得益于海外市场库存恢复正常水平和销售策略的调整，公司海外市│
│ │场核心产品销量实现大幅增长，烯草酮制剂出口量同比增长88%。公司与跨 │
│ │国公司及国外本土大公司的稳固合作关系，为海外市场拓展提供了有力支持│
│ │。此外，公司在全球范围内稳步推进优势产品、独家产品和自有专利产品的│
│ │登记和市场推广工作。烯草酮系列、咪草烟、异噁草松等核心产品在巴西等│
│ │地的登记陆续获批，独家产品24-滴丁酸、氟吡酰草胺等在美国、阿根廷等 │
│ │主要市场完成登记。创制产品吡唑喹草酯和苯丙草酮在海外多个水稻种植市│
│ │场展现出巨大市场潜力。 │
│ │4．新项目建设稳步推进，支撑公司长期发展 │
│ │报告期内，公司持续推进新项目建设。辽宁先达生产基地一期至五期项目已│
│ │成功投产并实现产值，进一步巩固了公司在核心原药产能方面的优势。同时│
│ │，公司新建“年产1800吨农药原药、年产500吨安全剂项目”及“年产20000│
│ │吨自动化综合制剂项目”已完成
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