热点题材☆ ◇603088 宁波精达 更新日期：2026-08-12◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:锂电池、高端装备、特斯拉、智能机器、新能源车、芯片、小米概念、氢能源、数据中心
、工业母机、电池回收、热管理、热泵概念、新型工业
风格:融资融券、重组股、专精特新、小盘国企
指数:无
【2.主题投资】
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2026-04-24│数据中心 │关联度：☆☆☆
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数据中心液冷业务是公司新的增量，公司在一次侧和二次侧换热，包括机房外，机房内，机
柜内等场景都有下游客户生产相应产品。产品覆盖换热器，冷凝器，管件，微通道散热水冷板等
，合作国内客户美的、申菱，佳力图等。
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2026-02-24│机器人概念 │关联度：☆☆☆
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公司成立新质事业部，布局机器人丝杠设备、空心杯等，工艺结合冲压、MIM、3D打印，并
可能采用并购工具。
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2026-01-07│特斯拉概念 │关联度：☆☆☆
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公司是特斯拉 4680 电池成型的供应商
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2025-09-05│氢能源 │关联度：☆☆☆
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公司已有氢能金属双极板精密冲压产线，同时具备氢能装备、模具和精密成形技术
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2025-07-09│小米概念 │关联度：☆☆☆
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小米是公司合作客户
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2025-03-27│新能源车 │关联度：☆☆☆
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公司主要新能源成形装备有1.驱动电机的定转子高速冲压设备 2.汽车换热器用于汽车热管
理系统 3.一体化底盘的大圆柱电池结构件，包括大圆柱、方壳、刀片电池 等
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2023-12-06│高端装备 │关联度：☆☆☆
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公司有高端压力机。
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2023-10-17│新型工业化 │关联度：☆☆☆
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公司推出的小U一体机，翅片存取机、自动穿翅片机等自动化、智能化产线，能替代繁琐的
体力劳动，行业需求大，具有巨大的市场前景。
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2023-02-27│锂电池概念 │关联度：☆☆
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2023年2月7日互动易回复：公司4680成形装备已投放市场，量产设备加快研发并与大客户达
成意向。用于麒麟3.0电池结构件的大吨位精密成形设备已投产。
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2023-01-12│工业母机 │关联度：☆☆
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公司的3700台面四点双驱顶置油缸式超宽高速压力机填补了国内空白
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2022-08-30│热泵概念 │关联度：☆☆
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公司微通道换热器有在空气源热泵行业应用，目前主要客户有：松芝、美的、三花等。
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2022-07-26│汽车热管理 │关联度：☆☆
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公司生产的微通道换热器参与汽车电机、电池热管理
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2022-06-13│动力电池回收│关联度：☆☆☆☆
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公司子公司组建一条新能源电池自动化拆解生产线，产能为2万吨/年
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2022-01-10│芯片 │关联度：☆☆
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公司进入半导体芯片封装等高端制造领域
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2024-10-10│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2023-01-12│数控系统 │关联度：☆☆
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公司的3700台面四点双驱顶置油缸式超宽高速压力机填补了国内空白
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2022-10-19│4680电池 │关联度：☆☆☆
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公司推出用于特斯拉4680电池壳体成形伺服压力机，且通过客户验收，公司将同时在4680、
刀片以及储能电池壳体成形方面持续研发，形成新的增长点
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2022-08-08│宁德时代概念│关联度：☆☆☆
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公司在互动易平台表示，目前与宁德时代旗下子公司有合作电池拆解生产线项目。
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2026-08-11│活跃小盘国企│关联度：☆☆☆☆☆
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活跃小盘国企概念股。
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2025-05-13│并购重组股 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司重组已实施完成
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2022-08-19│专精特新 │关联度：☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】
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2026-03-11│国产机床爆单 有机床生产企业订单排至9月
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2026年开年以来，国内机床企业订单增长显著。当前，多家机床生产企业正积极扩大产能，
开足马力赶订单。有企业负责人表示，自今年初以来，来自人形机器人、新能源汽车等领域的订
单大幅增加，已排至9月份。记者在走访中了解到，随着国内高端制造业以及人形机器人、新能
源汽车、航空航天等新兴领域的快速发展，市场对高精度、自动化、复合化的机床装备需求持续
提升，这为国内机床企业进军高端设备领域创造了更多机遇。
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2023-10-10│工信部将尽快出台新能源汽车动力蓄电池回收利用管理办法
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工信部在答复政协第十四届全国委员会第一次会议第04456号（工交邮电类617号）提案时表
示，下一步加强前瞻性研究和全局性谋划，尽快出台新能源汽车动力蓄电池回收利用管理办法，
强化监管约束力度。结合产业发展需求，加快回收服务网点等一批标准研制工作，提升标准支撑
水平。
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2023-09-06│工信部将研究制定《新能源汽车动力蓄电池回收利用管理办法》
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第十九届中国汽车产业发展（泰达）国际论坛9月2日开幕，工信部表示下一步将编制发布汽
车产业绿色发展路线探索建立汽车产业碳足迹核算体系，推动建设绿色产业；研究制定《新能源
汽车动力蓄电池回收利用管理办法》，拓展电池梯次回收利用体系、建立健全电池充换电体系。
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2023-07-27│两部门引导行业企业加快高效能电池系统热管理等技术研发
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工信部装备工业一司、国家市监局以视频方式联合组织召开加强新能源汽车安全管理工作会
议，下一步，两部门将加强工作协同，加快修订完善相关强制性国家标准要求，引导行业企业加
快高效能电池系统热管理、多层级安全防护等技术研发，强化车辆运行安全监测体系，组织开展
安全隐患排查和缺陷调查，严肃查处违规行为，营造良好的产业发展氛围，推动行业整体安全水
平稳步提升。
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2023-07-21│前5月回收利用废旧动力电池超过去年全年总量
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工信部运行监测协调局局长在国新办新闻发布会上介绍称，资源循环利用能力不断增强，大
宗工业固废综合利用率稳步提高，已建成1万余个废旧动力电池回收服务网点，2023年1-5月回收
利用废旧动力电池11.5万吨，超过去年全年总量。
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2023-06-01│工信部研究持续完善动力电池回收利用体系
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近日，工信部节能与综合利用司在北京组织召开新能源汽车动力蓄电池回收利用管理办法研
讨会。下一步，节能与综合利用司将加快新能源汽车动力蓄电池回收利用管理办法研究制定，强
化行业规范管理，持续完善动力电池回收利用体系。
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2023-04-17│机床新品竞逐高端化智能化，政策支持高端数控系统国产化
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中国第十八届国际机床展（CIMT2023）4月10日至15日在北京召开，机床展一向被称为行业
晴雨表，也是产业最新演进趋向的折射镜。展会上，不少展位接待客户单日破百，从产业头部厂
商发布和展出的新品来看，高端化、智能化已经成为新趋势。机构指出，数控系统是工业母机的
灵魂，高端数控系统是高性能机床最核心的部件，技术壁垒高、用户粘性强，国家政策对高端数
控系统国产化给予重点支持。随着产业持续升级，中高端国产数控系统配合机床工艺优化，在新
能源等优势产业领域、先进应用场景加快落地，迎来加速渗透的重要时期。
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2023-04-10│第十八届中国国际机床展览会即将举办
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第十八届中国国际机床展览会(CIMT2023)将于2023年4月10至15日在北京中国国际展览中心(
顺义馆)举办，致力为全球业界及上下游产业呈现一场高水平的数字化与机床完美融合的智造盛
宴。
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2022-06-09│更高的续航，更低的成本，4680或成圆柱电池终极形态
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松下电池和三星SDI近日接连被报道称，正在为4680电池量产之路做充分的准备。电池行业
专家接受记者采访时表示，4680很可能将成圆柱电池终极形态。
4680新电池（46mm直径，80mm长度）实现了多项技术指标提升：续航里程提升16%，充放电功率
是21700电池6倍、能量是21700电池5倍，而成本可以下降14%。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │宁波精达成形装备股份有限公司始建于1990年，国家重点高新技术企业，国│
│ │家创新型示范企业。公司本着“友善、专注、创新、共赢”的企业理念，以│
│ │技术创新为驱动,长期致力于空调换热器生产装备、微通道换热器装备、高 │
│ │速精密冲床、伺服压力机、超高强钢热成形和汽车复合材料成形成套装备的│
│ │研发、生产与销售，公司于2014年在上交所挂牌上市（603088）。 │
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│产品业务 │公司主要业务为换热器装备和高速精密压力机的研发、生产与销售。换热器│
│ │装备产品主要包括翅片高速精密压力机、胀管机、弯管机、小U一体机，翅 │
│ │片存取机、自动穿翅片机、和其他换热器装备。微通道换热器装备产品主要│
│ │有微通道翅片机、芯体组装机、翅片芯装一体机、制管机等，主要应用于汽│
│ │车热管理系统，包括汽车座舱、动力总成、电池及增程式涡轮增压热管理系│
│ │统的换热器设备。精密压力机产品主要包括高速精密压力机、肘节式超精密│
│ │高速压力机、中大型机械压力机、伺服压力机、新能源电池壳体成形专用压│
│ │力机等。 │
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│经营模式 │公司经营模式主要为以销定产，根据定单情况组织生产。按客户的不同要求│
│ │组织生产并向客户销售以实现盈利。 │
│ │1、采购模式 │
│ │对于标准型产品，公司保持合理的存货库存量，结合销售及生产订单对标准│
│ │型产品的原材料及标准部件进行采购，由运营管理部制定生产计划，采购部│
│ │制定采购计划进行集中采购。对于定制型产品，公司按照客户的要求商定具│
│ │体的技术参数并签订销售合同，运营管理部根据销售合同的具体条款对生产│
│ │进行总体安排，技术中心进行产品设计并形成详细的原材料需求清单，原材│
│ │料需求清单经审批后报采购部、运营管理部。采购部根据原材料需求清单编│
│ │制外购件采购计划，从合格供应方名录中选择供应商进行采购；运营管理部│
│ │根据原材料需求清单编制自制件加工计划。外购件到货、自制件加工完成后│
│ │，由品质部对质量进行检验验收，合格产品验收入库，不合格产品退还供应│
│ │商、加工分厂进行换货、返工等。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司生产的主要产品生产模式基本相似：公司接到订单后交由技术中心依据│
│ │客户要求对产品进行个性化设计。公司采用“按订单生产”的生产模式。由│
│ │运营管理部根据销售订单及年初制定的全年总体生产目标，结合公司内部产│
│ │能安排及库存状况组织生产制定产品产出计划；各产品部根据产品产出计划│
│ │，并结合各机加工分厂的生产能力，制定生产作业计划，生产作业计划规定│
│ │了产品的物料投入及产品产出期等；生产产出计划每月发布一次，并根据生│
│ │产实际情况、客户订单交期更新情况进行调整。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司主要采用直销模式。获取订单的方式主要有以下四种：一是通过参与招│
│ │标方式获取订单；二是下游客户直接联系公司订购产品；三是以设立销售服│
│ │务点形式联系客户获取订单；四是通过参与国内、国际展会获取订单。 │
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│行业地位 │公司30余年专注于空调换热器装备的制造 │
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│核心竞争力 │1、技术优势 │
│ │公司自成立以来一直注重技术创新，针对换热器、新能源、电机、3C电子等│
│ │细分行业不断设计开发高附加值的产品，提升企业的核心竞争力。公司建有│
│ │与自身发展相适应的技术中心，具有较强的研发和创新能力，拥有一支由数│
│ │十位行业资深专家牵头组成的结构合理、专业齐全的研发团队。公司拥有数│
│ │字化设计、制造和管理研发平台，拥有多项行业领先并能为客户创造价值的│
│ │核心技术。公司通过自主研发，不断推出新产品，目前公司拥有专利310项,│
│ │其中发明专利85项，参与制订换热器国家标准3项、行业标准13项；为公司 │
│ │的产品提供了有力的技术保障。公司以“创新驱动产业、振兴中国制造”为│
│ │使命。先后获得国家级专精特新“小巨人”、国家重点高新技术企业、国家│
│ │创新性示范企业、制造业国内首台（套）、并承担国家重大专项、上市公司│
│ │成长百强企业、浙江省出口名牌、区政府质量奖、创新四星级企业等相关荣│
│ │誉几十项。 │
│ │2、装备优势 │
│ │公司拥有西班牙华日斯蒂、尼古拉斯、日本大隈、马扎克、SNK、三菱、瑞 │
│ │士斯图特、日本安田、意大利AZ公司、瑞士阿奇夏米尔慢丝、日本天田光学│
│ │曲线磨等高精尖数控加工设备580台；拥有多台大型三坐标测量仪，二次元 │
│ │影像仪，激光跟踪仪，二维测高仪、粗糙度检测仪等高精检测仪器，翅带透│
│ │光率、开窗角度专用乔丹报告检测设备，压力机下死点重复精度检测仪器等│
│ │专用设备性能检测设备，以及材料分析光谱分析仪，超声波探伤仪，硬度计│
│ │，膜厚检测仪等先进检测设备。公司所配备核心生产设备的加工处理能力均│
│ │能达到微米级别，属于国际一线水平，保证了关键零部件的加工精度和效率│
│ │。是公司产品质量优异、交期保证和成本控制的核心竞争力之一。 │
│ │3、重点产品核心功能部件研发和制造优势 │
│ │因技术门槛较高，我国金属成形装备采用的高端功能部件基本依赖进口。随│
│ │着行业发展，机械加工精度、效率要求越来越高，我国金属成形装备行业对│
│ │高端功能部件依赖问题愈发严重。 │
│ │4、市场与客户资源优势 │
│ │公司经过多年的经营与发展，积累了长期稳定的家用、商用、汽车空调的客│
│ │户资源。近年来，在汽车、电机、电子等行业拓展了广泛的客户资源。特别│
│ │是在新能源汽车领域，与动力电池结构件头部企业以及驱动电机制造企业建│
│ │立了良好的合作，通过协同设计制造高效精密的专用成形装备，提高了客户│
│ │粘性。公司产品不仅畅销国内，还出口到美国、墨西哥、加拿大、日本、英│
│ │国、法国、意大利、匈牙利、塞尔维亚、捷克、波兰等全球80个国家和地区│
│ │。长期稳定的客户资源为公司盈利的稳定性与持续性奠定了坚实的基础。 │
│ │5、品牌优势 │
│ │公司30余年专注于高速精密压力机、伺服成形压力机、空调换热器和微通道│
│ │换热器生产线成套设备，长期注重产品的研制开发与质量控制，致力于品牌│
│ │建设，商标，在行业内具有较高的知名度和影响力，巩固了下游客户对“精│
│ │达”的品牌忠诚度。换热器装备已成为行业国际知名品牌。 │
│ │6、高素质的人力资源队伍和管理体系 │
│ │公司拥有一批具有丰富管理经验及专业知识的高级管理人才，主要管理人员│
│ │在换热器成套装备、压力机装备和汽车微通道换热器装备等具有超过30年的│
│ │实践经验。 │
│ │7、高效的综合服务能力 │
│ │公司深耕工业母机（设备）专业市场30多年，已建立了经验丰富、技术实力│
│ │较强的优秀服务团队和较完善的售前售中售后海内外服务体系。 │
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│经营指标 │2025年，公司实现营业收入880,887,186.19元，同比增长7.75%；归属于上 │
│ │市公司股东的净利润120,115,587.58元，同比减少27.03%；扣除非经常性损│
│ │益后的净利润116,419,957.50元，同比减少26.10%。 │
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│竞争对手 │美国OAK、日本日高、德国肖拉、Dong Sung、日本AIDA、德国舒勒、扬州锻│
│ │压、中山奥美森、辽机院、协易机械、金丰机械 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司30余年专注于高速精密压力机、伺服成形压力机、空调换热器和│
│营权 │微通道换热器生产线成套设备，长期注重产品的研制开发与质量控制，致力│
│ │于品牌建设，商标，在行业内具有较高的知名度和影响力，巩固了下游客户│
│ │对“精达”的品牌忠诚度。 │
│ │专利：在知识产权和专利布局方面，注重标准和通用零部件的国标指定，新│
│ │增企标15项实施行标国标，协议修订20项设计规范，参与设计及标准零部件│
│ │项目14项，软件著作权2项，年度新增申报9项专利，其中发明专利4项。公 │
│ │司通过自主研发，不断推出新产品，目前公司拥有专利310项,其中发明专利│
│ │85项，参与制订换热器国家标准3项、行业标准13项；为公司的产品提供了 │
│ │有力的技术保障。 │
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│投资逻辑 │公司以“创新驱动产业、振兴中国制造”为使命。先后获得国家级专精特新│
│ │“小巨人”、国家重点高新技术企业、国家创新性示范企业、制造业国内首│
│ │台（套）、并承担国家重大专项、上市公司成长百强企业、浙江省出口名牌│
│ │、区政府质量奖、创新四星级企业等相关荣誉几十项。 │
│ │公司所配备核心生产设备的加工处理能力均能达到微米级别，属于国际一线│
│ │水平，保证了关键零部件的加工精度和效率。 │
│ │公司30余年专注于高速精密压力机、伺服成形压力机、空调换热器和微通道│
│ │换热器生产线成套设备，长期注重产品的研制开发与质量控制，致力于品牌│
│ │建设，商标，在行业内具有较高的知名度和影响力，巩固了下游客户对“精│
│ │达”的品牌忠诚度。换热器装备已成为行业国际知名品牌。 │
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│消费群体 │应空调、冷冻、冷链行业、汽车热管理系统和数据中心，海工航天等特种空│
│ │调应用领域；汽车、家电、五金、电机电子，半导体，航空航天，医疗器械│
│ │等各行业 │
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│消费市场 │国内市场、国外市场 │
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│主营业务 │换热器装备和精密压力机的研发、生产和销售 │
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│主要产品 │换热器自动化装备系列、精密压力机系列、微通道装备及其他、模具产品、│
│ │汽车零部件 │
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│实控人或控股│宁波精达2022年6月25日公告，公司实际控制人郑良才、郑功合计持有宁波 │
│股东变更 │成形控股100%股权，间接持有宁波精达31.98%股份。宁波成形控股拟减持公│
│ │司860.5184万股普通股股份（占公司股份总数的2%），郑良才、郑功拟于宁│
│ │波成形控股上述减持完成后，将持有的宁波成形控股100%股权转让予通商集│
│ │团。双方经初步协商，同意转让价格为108527.65万元。若股份转让实施完 │
│ │成后，宁波成形控股将成为通商集团的控股子公司，公司实际控制人将变更│
│ │为宁波市国资委。 │
│ │宁波精达2022年9月9日公告，公司实际控制人郑良才和郑功于2022年9月8日│
│ │与宁波通商集团有限公司签订了股权转让协议，合计转让持有的公司控股股│
│ │东宁波成形控股有限公司（简称“成形控股”）100%股权，成形控股持有公│
│ │司总股本的29.44%，合计股权转让价款的金额为10.85亿元。若本次交易最 │
│ │终实施，将导致公司控制权变更，宁波市国资委将成为公司实际控制人，成│
│ │形控股仍为公司控股股东不变。 │
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│行业竞争格局│随着数字时代的来临，人工智能尤其是生成式AI技术的高速发展，全球范围│
│ │内算力需求激增，相应的数据中心冷却产品及相关制造设备将保持快速增长│
│ │及换代。 │
│ │从机械工业发展的情况看，全行业仍然存在发展不平衡不充分的问题，仍处│
│ │在转型升级爬坡过坎的攻坚期。仍存在高端不足、低端过剩、核心技术缺失│
│ │、产品质量亟待提升的问题，行业进入了深度转型调整期。 │
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│行业发展趋势│机械工业行业走势趋稳，我国经济坚持稳中求进工作总基调，供给侧结构性│
│ │改革不断深化，产业政策红利及其带动作用持续释放，为机械工业发展提供│
│ │了良好的政策环境，转型升级取得积极成效，产业结构、供给结构不断优化│
│ │，经济运行继续保持稳中向好的态势。2026年，随着设备更新政策深化及数│
│ │据中心、商业航天、人形机器人等新兴领域需求释放，行业有望呈现三大趋│
│ │势：一、高端替代加速。二、服务化转型。三、全球化布局。高端替代加速│
│ │：工业母机、精密装备等领域政策与需求双重驱动，国产替代提速，公司在│
│ │高速精密压力机、微通道换热装备等高端赛道具备技术优势。服务化转型：│
│ │从单一设备销售向工艺+模具+整线自动化+运维一体化交付升级，提升客户 │
│ │粘性与附加值。全球化布局：海外市场（尤其欧美）需求释放，公司传统装│
│ │备与新兴液冷、新能源装备出海加速，海外订单增速显著高于国内。 │
│ │节能变频和智能化已成为趋势，全球各国对制造装备提出了一系列新的要求│
│ │，也带来了新的发展机遇，必将推动中国高端智能装备进口替代和海外发展│
│ │机遇。新能源汽车、智能驾驶技术日趋成熟，汽车行业产业结构将迎来重大│
│ │变革。无论混动、纯电动、氢能源汽车均对热管理设备提出了更高更多更新│
│ │的需求。 │
│ │未来，随着全球经济的不断发展和科技的不断进步，对能耗、排放、技术等│
│ │标准提高，机床工具行业将迎来更多的发展机遇。 │
│ │各用户领域以智能化、绿色化为主要标志的转型升级，以及带来的设备更新│
│ │、改造需求等，也将拉动工业设备制造业的快速发展。 │
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│行业政策法规│《关于推动新型信息基础设施协调发展有关事项的通知》、《氢能产业中长│
│ │期规划》 │
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│公司发展战略│公司未来的战略目标定位成为“全球领先的定制化成形技术及装备平台”，│
│ │公司逐步从单一设备制造，成为能够充分利用成形技术提供设备及模具、软│
│ │件、数字化综合服务的装备平台公司。 │
│ │二、公司战略 │
│ │公司未来的战略目标定位为“全球领先的定制化成形技术及装备平台”，公│
│ │司产品研发的定位，从“为用户提供智能化装备”，向“为用户提供解决方│
│ │案”转型升级，公司逐步从单一设备制造，成为能够充分利用成形技术提供│
│ │设备及模具、软件、数字化综合服务的装备平台公司。 │
│ │1、在热交换器装备领域，温控装备产业高速发展的今天要进行新一代技术 │
│ │改造，按照其所需要的智能化，自动化和信息化的契机，以单机自动化向多│
│ │机联动智能化方向发展。以更高的生产效率，更佳的节能，更高的材料利用│
│ │率，更加人性化的操作为目标，提供成套的热交换器装备。公司已经在这类│
│ │装备具备充分的技术储备，将在未来发挥更加大的优势，巩固和保持公司在│
│ │现有家用、商用、工用空调换热器装备市场的优势地位。 │
│ │2、微通道换热器装备以体积小，热交换效率高，成本低等优势，在汽车行 │
│ │业得到广泛的应用，也在家用商用、液冷数据中心、航空航天、海工装备、│
│ │精细化工、核工业等得到应用，公司在此行业中的翅片机，芯体组装机，制│
│ │管机等核心装备上已经具备完全的自主知识产权，服务于国际知名品牌汽车│
│ │行业,并得到了全球主要用户的认可。随着新能源汽车的快速发展，微通道 │
│ │热转换效率高的优势得到进一步的体现，公司研究EV驱动电机及减速器、车│
│ │舱、特别是电池热管理方面的需求，开发微通道装备前沿技术，研发和制造│
│ │多机一体集成化程度更高的、生产速度更快的、模块化的微通道换热器装备│
│ │，拓展该产品在汽车市场的份额，力争在新能源汽车热管理成形装备领域居│
│ │国内领先，成为全球汽车换热器装备的龙头供应商。 │
│ │3、在压力机及专用成形装备领域，公司将新能源汽车驱动铁芯电机高速精 │
│ │密压力机、新能源电池结构件成形专用装备、汽车轻量化专用装备、氢能双│
│ │极板、伺服压力机等作为主要发展方向，服务领域从家电行业向汽车、半导│
│ │体，液冷数据中心，航空航天医疗领域等行业拓展。 │
│ │4、公司继续加强技术研发的力度，投入更多资金引进高素质的研发人才， │
│ │通过产品创新进入更多行业的国内外更大的中高端市场。公司将紧密依托上│
│ │市公司平台，积极利用资本手段，努力探索外延式投资并购发展模式，丰富│
│ │公司在优势产业的战略布局，拓宽利润来源，做大做强公司。 │
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│公司日常经营│（一）市场营销方面 │
│ │1）2025年市场营销部充分抓住换热能源装备市场契机，受大客户、海外销 │
│ │售、国家以旧换新和行业节能政策影响表现积极，精密压力机业务业务呈现│
│ │前低后高先抑后扬，努力实现全年订单有负转正。微通道协同德国肖拉市场│
│ │契机，拓展欧洲市场。 │
│ │2）坚定出海战略和大客户战略，在抓住国内企业出海扩产建厂市场机会同 │
│ │时，充分利用德国和美国二个海外子公司积极进行海外市场营销活动，有计│
│ │划的参加国内、海外美国，欧洲等专业展会、HVAC空调暖通展、线圈展、北│
│ │美制冷展等展会，提升公司销售渠道并增加了售后服务能力，满足了客户满│
│ │意度，充分利用自身技术优势和装备制作者能力，行业地位，在稳固原有客│
│ │户基础上，积极拓展数据中心，液冷等新换热形态客户，带动企业新的业绩│
│ │增长点。 │
│ │3）另外积极落实整合与无锡微研/德国肖拉的客户渠道、产品研发的产业协│
│ │同工作，2025年即实现德国精达肖拉盈亏平衡，新接订单805万欧元。美国 │
│ │精达和微研美国合并销售渠道，协同推进市场，业务拓展积极，与维谛技术│
│ │等国际液冷客户业务发展顺畅，为占领国际数据中心等应用领域的高端特种│
│ │空调市场奠定了基础。 │
│ │4）子公司无锡微研坚定不移落实出海战略，抢占全球高端换热器市场，积 │
│ │极布局数据中心液冷市场，订单中海外出口订单占比超过55%，同比增长64%│
│ │，克服中美贸易战的困难，美洲、欧洲、亚洲的国际业务发展均衡。 │
│ │（二）技术研发方面 │
│ │报告期内，公司继续在装备制造专业的研发创新优势，通过自身建设的企业│
│ │研究院、省级工程技术中心、精达汽车复合材料成形装备实验室开展研发创│
│ │新工作，公司历来注重对研发的高投入，通过研发持续投入，2025年创新研│
│ │发GC12H超高速机型、凸轮拉伸机、冲杯机，冲杯模改进，调模机构改进， │
│ │移动胀管机开发、300切高速制管机切断机构等核心功能部件的改进，使得 │
│ │公司装备产品的性能得到有效提高，进一步拉开与竞争对手的距离。 │
│ │（三）生产制造方面 │
│ │报告期内，生产制造部门主要以换热器事业部，微通道事业部，压力机事业│
│ │部及电气自动化事业部，精密零部件事业部为主，通过智能制造、数字化工│
│ │厂、精益生产指导下按期按质保障完成目标订单任务，同时对生产质量，交│
│ │期改善，工艺改良，新品试制等方面做了持续改善；换热器事业部对新品如│
│ │三工位换热器存取机/智能长U助力项目/13米数控移动胀管等进行了顺利完 │
│ │工研制；微通道事业部通过项目管理和目视化管理提高了生产效率。 │
│ │（四）运营管理方面（包括人事行政，企业文化、安全管理等） │
│ │报告期内,公司运营管理部不断完善公司内部经营制度，优化管理架构，做 │
│ │好人事招聘，培训管理，内部经营制度修订及外部政府事务关系，组织联合│
│ │江北区总工会电气职业技能精英大赛、职工运动会，提高员工素质和企业文│
│ │化宣传。另外在公司信息化数字化工作方面，努力完善内部信息化软件使用│
│ │通过ERP/MES/PLM/CRM/SRM/OA等信息化数字化精细化管理工具，结合目标考│
│ │核，优化组织，完善激励机制，提高全员积极性，通过动容运作机制，激发│
│ │了个体活力和团队活力。在安全生产和后勤保障方面，公司在做好安全生产│
│ │基础上，注重夏季降温，消防安全等后勤保障工作，组织6月安全月活动， │
│ │落实企业安全生产方案，演练，培训工作。 │
│ │（五）资本战略和信息披露方面 │
│ │报告期内，公司积极做好证券信息披露工作，并做好资本战略实施，充分做│
│ │好二级市场及外部投资者沟通接待工作，开展2024年度业绩说明会，半年度│
│ │、季度业绩说明会、重大资产重组事项，月度投资者关系活动记录表，E互 │
│ │动问答，与外部机构和个人投资者等保持密切交流，宣导企业长期投资价值│
│ │。 │
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│公司经营计划│宁波精达2026年将延续“产品领先、创新驱动、深度聚焦、全球市场”的经│
│ │营理念，以“技术+并购”双轮驱动，聚焦能源装备与智能制造领域，通过 │
│ │专利创新巩固技术壁垒，通过产业链整合拓展市场空间，同时加速国际化布│
│ │局，持续巩固在现有换热装备，精密压力机，微通道装备等领域优势，积极│
│ │开拓新市场新领域，更好的体现公司在高端装备、能源装备等相关领域的行│
│ │业地位。 │
│ │1）继续保持销售收入的持续增长，完成销售收入10亿元以上，完成新产品 │
│ │研发5项以上。为进一步加强成本管理，以生产技术、生产工艺创新及管理 │
│ │水平提升带动成本循环改善，将改善成果转化为新的管控标准。 │
│ │2）继续巩固老产品，做好新产品推广，如数据中心大型13米胀管机的研发 │
│ │和市场推广，继续开展换热器穿管机、高频制管机的等新产品研发。 │
│ │3）稳固国内市场，积极拓展海外市场，通过进一步加强完善子公司发展建 │
│ │设，促进无锡微研、中山特克、德国精达肖拉，美国子公司等海外子公司之│
│ │间的协同合作，充分发挥规模和协作竞争优势。 │
│ │4）加快各事业部和新质事业部建设，开展内部研发，外部投资并购拓展。 │
│ │争取完成新产品的样机首台套，同时完成一项对外投资或者并购事项。 │
│ │5）做好市值管理工作。 │
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│公司资金需求│财务部门通过监控现金余额、可随时变现的有价证券以及对未来12个月现金│
│ │流量的滚动预测，确保本集团在所有合理预测的情况下拥有充足的资金偿还│
│ │债务。同时持续监控本集团是否符合借款协议的规定，从主要金融机构获得│
│ │提供足够备用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需求。 │
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│可能面对风险│1、市场竞争风险 │
│ │公司的空调换热器装备产品经过多年的技术积累，形成了较强的市场和品牌│
│ │优势，已成为全球领先空调企业的装备提供商。凭借较强的市场地位和品牌│
│ │影响力，公司的空调换热器装备产品对公司的业绩贡献度很高。如果公司不│
│ │能持续保持技术上的先进性，不能持续创新，未来随着竞争对手在技术、规│
│ │模、品牌等方面的不断进步，本公司将面临着较大的市场竞争风险。 │
│ │2、外部环境对出口的影响风险 │
│ │2.1高端机床控制系统等核心和重要基础配套件主要依赖于进口，国产配套 │
│ │件在性能特别是可靠性方面尚有不少差距，影响机床整体性能的提升； │
│ │2.2机床制造业关键零部件加工所使用的工作母机主要从国外进口。受限后 │
│ │将严重影响零部件自身加工制造能力； │
│ │2.3国外客户对控制系统和关键配套件指定品牌要求，进口管制和交货时间 │
│ │大幅度延长等不确定性影响了机床的出口； │
│ │2.4用于高端机床数字化设计的软件主要依靠进口，高额的不断增长的年度 │
│ │使用服务费和授权限制制约了企业研发创新能力的提升。 │
│ │3、毛利率下降的风险 │
│ │原材料价格波动、人力资源成本亦呈增加趋势、项目建设投入导致更多新增│
│ │固定资产折旧等因素，可能会导致产品成本进一步上升；公司除换热器装备│
│ │、微通道以外的其他产品毛利率相对较低，销售收入占比近几年则逐年提高│
│ │，且未来有望继续提高；此外，更多具有竞争力的对手进入市场，竞争的加│
│ │剧有可能会导致产品售价的调整；因此公司未来将面临毛利率进一步下降的│
│ │风险。 │
│ │4、市场开拓的风险 │
│ │经过多年的努力，公司在家用商用空调行业已具有了较强的品牌优势，为寻│
│ │求新的业绩增长点，一方面公司可以立足原有热交换行业，深入拓展冷藏冷│
│ │冻行业。另一方面公司加强拓展新能源汽车、高端电机冲片、电子等行业市│
│ │场。目前公司已经掌握了新能源电池冲压结构件、高端电机硅钢冲压的几大│
│ │核心客户，在冷藏冷冻板块也是稳扎稳打、陆续提高了市场占比。如果不能│
│ │持续在这些行业领域扩大业务规模，产品的销售数量、销售价格达不到预期│
│ │水平，公司将面临较大的市场开拓风险。 │
│ │5、高素质技术工人流动的风险 │
│ │高素质技术工人短缺是我国制造业面临的共性问题。公司一直注重技术工人│
│ │的招聘和培养，建立并完善了对高素质技术工人的有效激励机制，为其提供│
│ │较好的福利待遇。公司所处行业前景良好，市场对于拥有该行业经验的人才│
│ │需求较高，若公司不能继续提供有竞争力的薪酬待遇，将导致部分员工因自│
│ │身职业规划原因选择其他的发展路径而离开公司，公司将可能面临人才短缺│
│ │的风险。 │
│ │6、合同履约的风险 │
│ │公司主要产品为定制型产品，随着市场竟争的日趋激烈，客户对产品的个性│
│ │化定制程度、交货周期要求越来越高。定制型产品需经过产品设计、原材料│
│ │采购、自制件加工、装配、调试等过程，需要合理的生产周期。因此，公司│
│ │在交货期方面，可能会存在无法滿足客户要求的情况，存在合同履约的风险│
│ │。 │
│ │7、应收账款风险 │
│ │公司主要产品为定制型产品，客户验收需要一定周期，可能会存在无法满足│
│ │客户需求以及因交货周期所带来的合同履约风险所带来的应收账款账期延迟│
│ │和坏账产生的风险。 │
│ │8、汇率风险 │
│ │随着公司海外战略的不断推进，公司海外业务销售收入实现快速增长，因此│
│ │当汇率出现较大波动时，汇兑损益会对公司经营业绩产生一定的影响。 │
│ │9、存货风险 │
│ │因产品生产周期较长，可能会出现库存原材料、产成品等价格下跌的风险，│
│ │另外汇率波动也会导致存货跌价的风险；此外涉及到订单增加，会加大库存│
│ │积压的风险。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2024-2026年）股东回报规划：公司采取现金、股票或者现金与股票相结 │
│ │合方式分配利润；根据实际经营情况，公司可以进行中期利润分配。原则上│
│ │公司每年度实施一次利润分配，且优先采取现金方式分配股利，公司每年以│
│ │现金方式分配的利润不少于当年实现的可供分配利润的20%，且现金分红在 │
│ │当次利润分配中所占的比例不低于20%。公司在经营情况良好，具有成长性 │
│ │的前提下，并且董事会认为公司股票价格与公司股本规模不匹配、发放股票│
│ │股利有利于公司全体股东整体利益时，可以在提出现金分红分配预案之余，│
│ │提出股票股利分配预案，且采用股票股利进行利润分配的，需考虑公司每股│
│ │净资产的摊薄等真实合理因素。 │
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│股份锁定承诺│公司控股股东成形控股、实际控制人及其亲属郑良才、徐俭芬等，担任公司│
│ │董事、监事、高管的谢文杰、李永坚等，公司法人股东广达投资、精微投资│
│ │、自然人股东葛伟民承诺：自公司股票上市之日起三十六个月内，不转让或│
│ │者委托他人管理所直接或间接持有的公司公开发行股票前已发行的股份，也│
│ │不由公司回购所持有的上述股份。公司股东东力集团、银泰投资承诺：在公│
│ │司股票上市之日起十二个月内，不转让或者委托他人管理所持有的公司公开│
│ │发行股票前已发行的股份，也不由公司回购该部分股份。 │
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