热点题材☆ ◇603090 宏盛股份 更新日期：2026-05-13◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:碳中和、锂电池、风电、新能源车、乡村振兴、氢能源、数据中心、储能、数据要素、液
冷服务
风格:QFII新进、保险新进
指数:无
【2.主题投资】
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2025-11-05│氢能源 │关联度：☆☆☆
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公司在燃料电池领域的研发成功具有开创性的产品，包括液空中冷、加湿器、电子水泵、AT
S冷却系统等，作为氢能源客车的关键零部件供应商，与国内多家企业进行合作，提供功率范围:
30kw至200kw以上的全系列冷却系统方案
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2025-08-18│液冷服务器 │关联度：☆☆☆
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公司开发的冷却分配单元（CDU），高效节能、精准控温、高可靠性冗余设计，应用于精确
控制数据中心液冷系统
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2025-01-03│数据中心 │关联度：☆☆☆
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苏州和信精密科技股份有限公司是行业内领先的数据中心设备供应商，与公司掌握散热技术
相结合，优势互补，双方通过设立合资公司的形式，拓展数据中心环境温度控制业务
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2024-10-14│锂电池概念 │关联度：☆☆☆
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公司在专注于主业同时，积极布局发展锂电池 PACK 业务，锂电池 PACK 为公司正在培育的
新业务
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2023-12-27│风电 │关联度：☆☆☆
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公司为风力发电开发了一系列产品，包含主被动冷却系统，齿轮箱过滤润滑冷却系统，变压
器额外安全冷却系统，发电机冷却，环境舱温控系统，水路泵站等等。
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2023-12-26│数据要素 │关联度：☆☆☆
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公司研发中心拥有在行业内领先的大型风洞实验系统，以及疲劳实验、热疲劳实验、振动试
验、材料测试、盐雾试验、红外光谱等先进的设备和数据采集分析、仿真冷却系统模型等计算机
软件系统。
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2023-07-21│储能 │关联度：☆☆☆
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全资子公司将在储能系统及动力电池系统全产业链布局
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2023-01-09│新能源车 │关联度：☆☆☆
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公司的电动汽车热能管理系统的产品开发和研究主要应用于氢燃料电池新能源汽车
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2022-07-23│碳中和 │关联度：☆☆
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公司控股子公司具备二氧化碳捕集、提纯和液化等生产相关产品的技术和能力。
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2022-02-23│乡村振兴 │关联度：☆☆☆
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公司主要为农机公司配套换热器产品，主要合作公司有久保田、洋马、RSM、class等。
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2023-12-20│农机 │关联度：☆☆☆
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公司主要为农机公司配套换热器产品，主要合作公司有久保田、洋马、RSM. das。
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2022-07-11│人民币贬值受│关联度：☆☆☆
│益 │
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公司换热器业务80%左右为出口
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2021-11-01│煤化工 │关联度：☆☆☆
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2020年6月23日互动平台回复：禹门口项目为焦炉气回收利用，是依附于炼焦的煤化工生产
，主要产品为LNG和液氨，行业划分上属于煤炭加工。禹门口焦化172万吨/年的项目正在进行基
建，公司的项目处于建设施工前的勘探等前期准备阶段。公司的项目和禹门口焦化172万吨/年的
项目是一体的，是需要同时建成的。
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2026-04-28│QFII新进 │关联度：☆☆☆☆☆
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2026-03-31QFII(1家)新进十大流通股东并持有84.76万股(0.85%)
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2026-04-28│保险新进 │关联度：☆☆☆☆☆
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2026-03-31保险(1家)新进十大流通股东并持有283.43万股(2.83%)
【3.事件驱动】
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2023-09-21│生态环境部审议并原则通过《温室气体自愿减排交易管理办法(试行)》
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近日，生态环境部部长主持召开部务会议，审议并原则通过《温室气体自愿减排交易管理办
法（试行）》。会议强调，《管理办法》是规定自愿减排交易市场基本框架的统领性文件，对于
市场启动和运行具有重要意义。要抓紧完善自愿减排交易市场制度体系，及时发布项目设计与实
施规范、项目审定与核查规则、注册登记和交易规则等配套管理制度。要妥善做好项目方法学发
布工作，先行择优发布一批社会期待高、技术争议小、数据质量有保障、社会和生态效益兼具的
项目方法学，在市场实现稳起步、稳运行后，逐步扩大自愿减排市场支持领域，强化市场功能。
要加快推进注册登记机构组建，建设和运行好注册登记系统。
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2023-06-05│中国首个海上二氧化碳封存示范工程项目投用，碳捕集行业有望加速发展
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中国首个海上二氧化碳封存示范工程项目在南海东部海域正式投用，开始规模化向海底地层
注入伴随海上石油开采产生的二氧化碳。这标志着中国已拥有海上二氧化碳捕集、处理、注入、
封存和监测的全套技术和装备体系，填补了中国海上二氧化碳封存技术的空白。
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2023-03-27│腾讯启动碳寻计划，碳捕集产业化有望加速
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3月23日，腾讯联合多方伙伴发起了一项特别行动——“碳寻计划”。这是中国在碳捕集利
用与封存（CCUS）领域首个由科技企业发起的大规模资助计划，资金规模在亿元人民币级别。同
时，腾讯和冰岛碳封存公司Carbfix合作，将在中国建设首个二氧化碳矿化封存示范项目。通过
将二氧化碳转化成水溶液，注入玄武岩中，通过自然矿化，二氧化碳在短短几年内会变成地下的
石头。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │无锡宏盛换热器制造股份有限公司成立于2000年12月，现注册资本为10000 │
│ │万元，公司以新能源及节能技术和新材料技术为产业方向，是集研发、生产│
│ │、销售为一体的高新技术企业。公司主要生产空气压缩机、工程机械、汽车│
│ │等配套的钎焊铝制板翅式换热器。经过十多年的发展，产品销往美国、德国│
│ │、比利时、意大利、日本、澳大利亚等20多个国家和地区。创造的就业机会│
│ │从30余人到现今的750余人。经过十年的发展，公司逐渐发展成了具有国际 │
│ │视野和国际竞争力的现代化企业，企业营业收入由不足500万元到跨越为4亿│
│ │多元。 │
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│产品业务 │公司从事的主要业务为铝制板翅式换热器及相关产品的研发、设计、生产和│
│ │销售，为适应行业客户电动化的趋势，公司于2021年开始开发动力电池系统│
│ │。 │
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│经营模式 │公司生产和销售的产品为非标产品，公司根据客户的订单或预计订单安排生│
│ │产和采购计划。 │
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│行业地位 │拥有行业内领先的大型风洞实验系统 │
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│核心竞争力 │1.过硬的产品研发和设计能力 │
│ │公司研发中心拥有大型风洞实验系统、疲劳试验、热疲劳试验、振动试验、│
│ │材料测试、盐雾试验、红外光谱等先进的测试设备，并运用仿真模型与数据│
│ │采集分析系统。依托持续积累的测试数据，公司已建立行业内领先的“板翅│
│ │式换热器换热和流动阻力参数数据库”，显著提升了产品设计的精确度与效│
│ │率，缩短了新产品开发周期，为开拓新市场奠定了坚实的技术基础。 │
│ │2.严格的质量控制体系 │
│ │公司具备全球通行的质量体系认证，包括：ASME“U”及“UM”钢印、NBBI │
│ │“NB”认证、欧盟“CE”认证，并严格贯彻GB/T19001-2008、GB/T24001-20│
│ │04、GB/T28001-2001“三合一”管理体系。公司还通过轨道车辆焊接体系EN│
│ │15085认证及汽车行业ISO/TS16949认证，从设计、制造到交付构建了覆盖多│
│ │行业的质量保障能力，支持产品进入国际高端市场。 │
│ │3.深度定制与行业适配的解决方案能力 │
│ │公司核心优势在于“深度定制”与“行业适配”，不局限于标准产品供应，│
│ │而是基于对客户场景、工况与趋势的深刻理解，提供可靠、高效、紧凑的专│
│ │属冷却方案。凭借“设计引领、技术驱动”模式，公司服务于工程机械、铁│
│ │路机车、风电、发电机组、压缩机、液压传动、数据中心、农林机械等多个│
│ │高端装备领域。尤其在工程机械领域，可提供从独立冷却器到复杂多流程模│
│ │块，乃至整车级一体化热管理平台的全系列解决方案，在极端工况下保障设│
│ │备稳定高效运行。 │
│ │4.雄厚的客户资源与行业口碑 │
│ │凭借卓越的产品质量与技术能力，公司已进入阿特拉斯、贺德克、西门子、│
│ │杰西博、久保田、维斯塔斯、威克诺森、利勃海尔等国际知名企业，以及潍│
│ │柴、三一、远景、特变电工等国内领先企业的供应链体系，并与客户保持长│
│ │期稳定的合作关系，形成了扎实的客户基础与行业声誉。 │
│ │5.前瞻性的市场洞察与产品布局 │
│ │公司基于行业趋势持续拓展高增长赛道，将风力发电领域确立为核心增长方│
│ │向，针对风电齿轮箱、变流器、发电机等关键部件开发高效、轻量化、高耐│
│ │候的冷却解决方案，适应风机大型化、海上风电等行业趋势，并在报告期内│
│ │实现新能源领域出货量快速增长；在全球数据中心基础设施大规模建设，带│
│ │动大型柴油发电机组需求激增的行业背景下，公司依托深厚的技术积累和前│
│ │瞻性的市场洞察，成功研发出适用于大型柴油发电机组的“铝代铜”高效冷│
│ │却系统解决方案，并已于报告期内实现批量供货，成为该新兴细分市场的重│
│ │要参与者。 │
│ │6.全球化的产能布局与服务网络 │
│ │公司持续推进国际化产能建设，北美工厂已投入运营，欧洲工厂建设接近完│
│ │成，初步形成“靠近市场、贴身服务”的全球供应链与服务网络。这不仅增│
│ │强了供应链韧性，也提升了海外市场的响应速度与服务能力，为持续拓展国│
│ │际业务提供有力支撑。 │
│ │未来，公司将继续秉持“专注、专业、创新”的价值观，在巩固传统工业领│
│ │域优势的同时，持续将热管理核心技术拓展至储能、新能源、数据中心等高│
│ │速增长的赛道，进一步丰富了公司的产品矩阵与市场版图，致力于以更先进│
│ │、更可靠、更绿色的热管理技术为客户创造核心价值，驱动公司与客户共同│
│ │成长，为推动全球装备性能提升与绿色可持续发展贡献核心价值。 │
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│经营指标 │2025年，公司实现营业收入76,384.45万元，同比增长7.13%，实现营业利润│
│ │9,732.78万元，同比增长59.70%，实现净利润8,192.45万元，同比增长64.7│
│ │3%，实现归属于母公司股东的净利润8,238.53万元，同比增长66.91%。 │
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│竞争对手 │艾普尔换热器（苏州）有限公司、爱克奇换热技术（太仓）有限公司、无锡│
│ │鑫盛换热器制造有限公司 │
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│核心风险 │宏观经济波动、下游发展放缓、募投项目不达预期。 │
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│投资逻辑 │公司核心优势在于“深度定制”与“行业适配”，不局限于标准产品供应，│
│ │而是基于对客户场景、工况与趋势的深刻理解，提供可靠、高效、紧凑的专│
│ │属冷却方案。凭借“设计引领、技术驱动”模式，公司服务于工程机械、铁│
│ │路机车、风电、发电机组、压缩机、液压传动、数据中心、农林机械等多个│
│ │高端装备领域。尤其在工程机械领域，可提供从独立冷却器到复杂多流程模│
│ │块，乃至整车级一体化热管理平台的全系列解决方案，在极端工况下保障设│
│ │备稳定高效运行。 │
│ │凭借卓越的产品质量与技术能力，公司已进入阿特拉斯、贺德克、西门子、│
│ │杰西博、久保田、维斯塔斯、威克诺森、利勃海尔等国际知名企业，以及潍│
│ │柴、三一、远景、特变电工等国内领先企业的供应链体系，并与客户保持长│
│ │期稳定的合作关系，形成了扎实的客户基础与行业声誉。 │
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│消费群体 │工程机械、铁路机车、风力发电、发电机组、压缩机、液压传动、数据中心│
│ │冷却以及农业与林业机械等各行业 │
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│消费市场 │国内、出口 │
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│主营业务 │铝制板翅式换热器及其相关产品的研发、设计、生产和销售 │
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│主要产品 │换热器、深冷设备、热管理系统、锂电池PACK │
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│行业竞争格局│当前全球换热器市场呈现“金字塔型、纵向深化、横向整合”?的立体竞争 │
│ │格局： │
│ │1.市场竞争主体： │
│ │以阿法拉伐、传特、凯络文为代表的跨国企业占据市场头部地位，作为系统│
│ │解决方案巨头，其核心竞争力已超越单一设备制造，延伸至工艺包设计、全│
│ │生命周期服务、大型EPC项目总包。它们主导着LNG、大型化工、深海平台等│
│ │高门槛、高附加值领域，并通过持续并购整合技术线与市场渠道。 │
│ │包括公司在内的细分市场领军企业处于市场中层，经过多年的技术积累与国│
│ │产化替代，在特定技术路径或应用行业做到极致而形成深厚壁垒，这一层级│
│ │是换热器市场新兴力量，竞争激烈又充满变化。 │
│ │数量庞大的标准化产品制造商处于市场基层，主要集中在钎焊板式、管壳式│
│ │等标准品市场，竞争同质化严重，利润受原材料（铜、铝、不锈钢）价格波│
│ │动影响大，正面临成本上升与产业升级的双重挤压。 │
│ │2.区域格局： │
│ │中国已成为全球最大的换热器生产与消费市场，产业链最为完整。从低端到│
│ │高端均有布局，且在成本效率、交付速度、快速迭代方面拥有全球比较优势│
│ │，正逐步从中端向高端渗透。 │
│ │欧美仍掌握着大量尖端设计软件、特种材料工艺和高端品牌，在超大型、超│
│ │高参数、特种工况领域优势明显。 │
│ │市场竞争焦点从单纯的产品性价比，转向“技术+供应链+本地化服务”?的 │
│ │综合较量。中国企业通过海外建厂正是应对这一趋势的关键布局。 │
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│行业发展趋势│1.需求侧：结构剧变催生全新赛道逻辑 │
│ │“新旧动能转换”加速，传统领域需求进入平台期，但存量替换与节能改造│
│ │市场庞大。政策驱动的“能效提升”要求，使高效换热器成为强制性选择，│
│ │而非可选升级。 │
│ │新兴领域呈现指数级增长曲线，正在重塑换热器技术范式的革命性市场。 │
│ │数据中心液冷：AI算力需求推动散热密度从kW/柜向数十kW/柜跃进，冷板式│
│ │液冷成为主流路径，其核心便是精密、可靠的液冷板与冷量分配单元。 │
│ │新能源汽车：热管理系统复杂度指数级增加，价值量大幅提升。换热器需满│
│ │足电池、电机、电控及座舱等多热源耦合管理，向集成化、低能耗、精准控│
│ │温发展。 │
│ │储能：电池热管理（BTMS）对安全性要求极高，催生对防火、防漏、高效均│
│ │温液冷板的需求。 │
│ │氢能：涵盖制氢（电解槽换热）、储运、加注、用氢（燃料电池）全链条，│
│ │材料需耐氢脆，工况严苛，技术壁垒高。 │
│ │半导体：对超纯水冷却、工艺冷却液温度控制精度达±0.1℃级别，且要求 │
│ │绝对的无污染、高可靠性。 │
│ │2.技术侧：多维度创新融合突破 │
│ │材料与工艺的极限探索： │
│ │铝代铜深化，从“可用”到“优化”，通过表面处理（亲疏水涂层、防腐涂│
│ │层）、结构设计（微通道、复杂流道）和连接工艺（钎焊、搅拌摩擦焊）提│
│ │升铝合金换热器的综合性能，已成为行业主流降本增效路径。 │
│ │钛、镍基合金、复合材料（如陶瓷、石墨）等特种材料应用在强腐蚀、超高│
│ │/低温等极端环境下不可替代。 │
│ │增材制造（3D打印）为换热器带来拓扑优化、一体化成型、超复杂流道的可│
│ │能性，特别适用于航空航天、高端医疗等小批量、高性能场景。 │
│ │智能化与数字孪生： │
│ │换热器将嵌入更多传感器（温度、压力、流量、振动），实时数据上传至云│
│ │端或边缘计算单元。 │
│ │结合数字孪生技术，可实现预测性维护、能效实时优化、故障预警，商业模│
│ │式从“卖产品”向“卖服务+价值”延伸。 │
│ │绿色可持续贯穿全生命周期： │
│ │生产过程的能耗与碳排放管控，以及产品的可回收性设计，正成为供应链准│
│ │入的重要指标。 │
│ │3.产业侧：价值链重构与模式变革 │
│ │纵向一体化与专业化分工并存：龙头公司向材料、核心零部件（如泵、阀）│
│ │延伸以控制供应链；同时，专业的设计仿真公司、测试认证机构、智能制造│
│ │服务商在生态中的作用愈发重要。 │
│ │“解决方案”成为核心竞争力：客户不再满足于购买一个“盒子”，而是需│
│ │要解决其热问题的整体方案，包括热仿真分析、系统集成、安装调试和运维│
│ │服务。这要求企业具备强大的跨学科知识整合能力。 │
│ │供应链区域化与韧性建设：“Just-in-case”思维取代“Just-in-time”，│
│ │推动生产布局靠近主要市场（如中国企业在欧美设厂，欧美企业在东南亚寻│
│ │找备选供应链），以应对地缘政治和物流风险。 │
│ │巨头并购潮下的战略重塑：在全球换热器行业的结构性变革中，数据中心液│
│ │冷赛道的爆发式增长已成为决定未来竞争格局的关键变量。这一趋势不仅吸│
│ │引了大量新进入者，更引发了行业巨头与跨界资本的密集并购，标志着行业│
│ │竞争正从产品技术层面升级至生态控制与战略卡位的更高维度。巨头的频繁│
│ │并购整合了核心技术与优质产能，使得新进入者面临的“技术+资本+客户”│
│ │壁垒空前提高。 │
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│行业政策法规│《中华人民共和国企业所得税法》 │
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│公司发展战略│在全球换热器行业格局深度变革、技术范式加速迁移的背景下，公司将秉承│
│ │“专注，专业，创新”的核心价值理念，立足自身在铝制板翅式换热器领域│
│ │二十余年的深厚积淀，抓住“新旧动能转换”与“液冷革命”的战略机遇，│
│ │实施“巩固根基、突破高端、生态共赢”的总体战略，从一家领先的部件供│
│ │应商，成为全球领先的热管理系统方案提供商。 │
│ │一、深化技术创新，引领高效绿色趋势? │
│ │公司将加大研发投入，聚焦高效换热技术与绿色环保材料的突破，持续开发│
│ │新型高效、节能、低碳的换热产品与系统解决方案。重点布局数据中心液冷│
│ │、储能热管理、氢能等前沿领域，构建覆盖从仿真设计、材料工艺到测试验│
│ │证的全链条研发能力，确保技术持续领先。 │
│ │二、拓展市场边界，实现双轮驱动增长? │
│ │在巩固工程机械、柴油发电机组、压缩机、铁路机车等传统优势领域的同时│
│ │，公司将全力开拓数据中心液冷等战略新兴赛道。通过“深度定制”与快速│
│ │响应巩固基本盘，推动产品向“模块化子系统”升级，并以“铝代铜”等创│
│ │新持续优化成本与性能。借助北美、欧洲制造基地，推进“全球制造、区域│
│ │服务”，实现从产品出口到本地化价值交付的转型。 │
│ │三、整合产业链条，提升协同竞争力 │
│ │公司将强化产业链上下游协同，优化从原材料、核心部件到制造交付的全流│
│ │程效率，构建更坚韧、更具成本竞争力的供应链体系。通过纵向协同与战略│
│ │合作，提升产品一致性与交付可靠性，降低全链路成本，为客户提供更高品│
│ │质、更快响应的整体解决方案。 │
│ │四、加快智造升级，打造柔性交付能力? │
│ │公司将建设智能工厂，推进生产柔性化、自动化与数字化，实现多品种、小│
│ │批量、快交付的高端定制需求。通过生产数据与产品数据贯通，支持产品全│
│ │生命周期管理与预测性维护，逐步实现从“标准化制造”向“智慧化定制”│
│ │的制造模式转型。 │
│ │五、深化全球布局，构建本地化服务网络? │
│ │面对全球化竞争与贸易环境变化，公司将持续完善北美、欧洲等地的产能与│
│ │服务体系，贴近客户布局供应链与技术支持节点，实现更敏捷的本地化响应│
│ │与服务交付，提升全球范围内的系统解决方案供给能力与市场渗透效率。 │
│ │六、夯实人才根基，激发组织创新活力? │
│ │公司将通过内部培育与外部引进，持续打造高素质、专业化的研发、制造与│
│ │管理团队。建立面向创新与客户价值的激励机制，加强跨领域、跨文化团队│
│ │协作能力，构建支持战略转型的组织能力与人才梯队，为长期发展提供可持│
│ │续的智力支撑。 │
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│公司日常经营│报告期内，公司秉持“专注、专业、创新”的核心价值观，持续推动各项业│
│ │务发展，全年实现营业收入7.64亿元，净利润8192.45万元，整体经营保持 │
│ │稳健态势。 │
│ │在核心业务热管理领域，公司围绕换热器、热管理系统及深冷设备等产品，│
│ │持续深耕机械设备、能源、化工等行业，并积极拓展新能源等新兴市场。报│
│ │告期内，该业务实现营业收入约7.08亿元，同比增长约7.78%，主要得益于 │
│ │产品模块化推进与新行业应用的显著成效，盈利能力进一步增强，新能源行│
│ │业出货量实现快速增长。 │
│ │锂电池PACK业务作为公司自2021年起培育的新业务板块，目前主要聚焦于工│
│ │商业储能与动力储能领域。报告期内，该业务实现营业收入约3300万元，同│
│ │比略有下降约3.21%。公司通过主动优化业务结构，持续改善运营效率，逐 │
│ │步降低该板块亏损，推动其向盈亏平衡方向发展。 │
│ │在海外布局方面，公司持续推进产能国际化战略。报告期内，宏盛北美工厂│
│ │已正式投运，二期扩建按计划推进；欧洲工厂建设也已接近尾声。通过贴近│
│ │市场、本地化服务的布局，公司进一步增强了海外市场响应能力与客户服务│
│ │效率，为拓展国际业务奠定了坚实基础。 │
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│公司经营计划│2026年度，公司计划实现营业收入10亿元、净利润1亿元。为实现2026年度 │
│ │总体经营目标，全面提升公司盈利能力与综合竞争力，公司将围绕战略增长│
│ │、运营优化、创新驱动与组织赋能四大方向，系统推进以下具体经营管理措│
│ │施： │
│ │一、聚焦战略增长，全力拓展高价值市场 │
│ │紧抓政策与产业机遇：紧跟国家“双碳”战略，集中资源开拓电力、电子、│
│ │储能、数据中心、新能源等增量市场，积极开发国内新能源领域头部客户，│
│ │拓展新产品线与解决方案渠道，快速提升新兴业务规模。 │
│ │优化业务与产品结构，持续提高高附加值产品占比，推动热管理产品向模块│
│ │化、系统化升级。 │
│ │强化品牌与市场渗透，加大市场营销投入，通过数字营销、行业展会、技术│
│ │论坛等多渠道提升品牌影响力。 │
│ │深化“贴近客户、快速响应”的服务模式，加强售前技术支持与售后服务体│
│ │系，提升客户满意度与忠诚度，增强客户黏性。 │
│ │二、深化运营优化，全面提升经营效率 │
│ │优化供应链管理体系，推进采购协同与成本管控，实现降本增效。 │
│ │提高库存周转效率，推行精益库存策略，在保障交付的前提下合理控制库存│
│ │水平，降低资金占用与仓储成本。 │
│ │持续完善质量管理体系，推动全过程质量管控，确保产品与服务的高标准交│
│ │付，支撑品牌信誉与客户信任。 │
│ │加强财务规划与分析能力，优化资金使用效率，强化现金流管理，保障企业│
│ │经营安全与战略投入。 │
│ │三、加大创新投入，驱动产品与技术领先 │
│ │持续增加研发投入，重点面向高附加值新产品、新工艺、新材料进行技术攻│
│ │关，特别是在液冷、储能热管理、氢能换热等战略方向形成具有竞争力的解│
│ │决方案。 │
│ │加速新产品产业化，完善研发到市场的快速转化机制，推动创新成果及时转│
│ │化为具备市场竞争力的产品，提升整体毛利率与市场占有率。 │
│ │四、强化组织赋能，激发团队活力与效能 │
│ │系统化人才培养与发展，实施定期、定向的培训计划，提升员工在技术、管│
│ │理、营销等方面的专业能力与综合素质。搭建员工职业发展通道，促进人才│
│ │内部成长与梯队
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