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众鑫股份(603091)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇603091 众鑫股份 更新日期:2026-05-13◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:节能环保、跨境电商、乡村振兴、降解塑料 风格:融资融券、绩优股、两年新股、海外业务 指数:无 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-04-07│降解塑料 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司的主营业务为自然降解植物纤维模塑产品、设备、模具的研发、生产、销售 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-10-16│乡村振兴 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 2024年众鑫股份全资子公司----广西华宝纤维制品有限公司被广西壮族自治区授予“乡村振 兴”先进单位荣誉称号 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-09-30│跨境电商 │关联度:☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司有跨境电商业务 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-09-23│节能环保 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司是一家专业从事自然降解植物纤维模塑产品研发、生产和销售的高新技术企业,公司抓 住绿色环保餐饮具发展机遇,利用自身在自然降解材料、 自动化设备及模塑工艺全案能力上的 优势实现了快速发展,目前已成为规模较大的可降解纸浆模塑餐饮具制造商 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-04-28│泰康人寿持股│关联度:☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2026-03-31,泰康人寿保险有限责任公司-分红-个人分红-019L-FH002沪持有73.15万股( 占总股本比例为:0.72%) ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-07-07│外卖概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司主营业务所在的“一次性餐饮具”赛道,中国企业的总产能超过50万吨,预计占全球纸 浆模塑餐饮具产能80%以上 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-11-20│人民币贬值受│关联度:☆☆☆☆ │益 │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司外销营业收入收入占比为84.86%。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-05-12│绩优股 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2026-03-31公司扣非净利润为:8922.26万元,净资产收益率为:4.11% ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-04-13│海外业务 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-12-31地区收入中:外销占比为83.87% ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-09-20│两年新股 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司于2024-09-20上市,发行价:26.50元 【3.事件驱动】 暂无数据 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司简介 │众鑫股份是中国知名的纸浆模塑餐具用品解决方案提供商。 │ │ │多年来,我们致力于高品质与绿色环保的可降解餐具的研发与制造,凭借我│ │ │们在业内领先的可降解原材料臻选经验,先进的智能制造技术和高精度的模│ │ │具加工能力,为客户提供绿色环保的高品质产品。 │ │ │截止目前,集团在国内拥有三家纸浆模塑餐具用品制造工厂、一家可降解塑│ │ │料餐具工厂及一家智能制造装备工厂,产品市场占有率稳居全球前列,产品│ │ │销售遍及全球80多个国家和地区,为全球数以亿计的消费者提供了绿色环保│ │ │的餐具。未来我们将持续不断的提升产品解决方案交付能力,为人类创造美│ │ │好绿色生活贡献自身价值。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │公司的产品主要为自然降解植物纤维模塑餐饮具,公司通过直销模式进行产│ │ │品销售。公司产品以外销为主,公司为境外客户提供定制化的自然降解植物│ │ │纤维餐饮具,产品主要销往北美,欧洲等国家和地区,外销客户主要为大型│ │ │餐饮和食品包装产品制造商,如 │ │ │。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营模式 │(1)采购模式 │ │ │公司采购的原材料主要为纸浆及相关辅料,纸浆主要包括各种蔗渣浆、竹浆│ │ │、阔叶浆等,辅料主要包括防水剂、防油剂等各类助剂。公司原材料采取“│ │ │按需采购”模式。在日常经营中,采购部与供应商协商价格,公司以客户订│ │ │单交货期安排为基础,结合采购周期、生产计划及市场供求情况进行原材料│ │ │采购,遵循质优、价低、就近采购的原则进行安排。 │ │ │采购部除负责采购定价及管理外,还负责纸浆类大宗原材料价格的信息收集│ │ │、供应商管理、考核和评选工作。采购部通过电话询价等方式紧密监控纸浆│ │ │类原材料国际、国内价格走势,并就大宗原材料的采购时点、采购数量向公│ │ │司提出建议。同时,公司建立了供应商评审体系,对供应商进行年度评审工│ │ │作,以保障稳定的供应能力和可靠的原材料质量。 │ │ │A.公司与供应商签订年度框架协议,约定采购产品类型及双方责任条款;每│ │ │月公司根据自身生产计划情况确定采购数量,与供应商沟通采购计划,双方│ │ │根据市场价格情况、订货量约定价格,并根据市场价格情况确定采购价格及│ │ │双方责任条款,供应商根据采购计划安排生产、运输,并定期进行对账工作│ │ │。 │ │ │B.公司不与供应商签订年度框架协议,而是在生产经营中根据自身生产计划│ │ │需求,签订单笔采购合同,约定订货量、价格和到货安排。 │ │ │报告期内,采购模式没有发生实质性变化。 │ │ │(2)生产模式 │ │ │公司主要采用“以销定产+合理库存”的生产模式,即根据客户订单并结合 │ │ │其需求、定制化产品的生产周期及库存情况制定生产计划并组织生产。 │ │ │针对签订年度供货合同的客户,公司结合客户提供的采购计划,并实时跟进│ │ │客户的交货要求,对常规销售款式产品进行必要的储备性生产,以保证客户│ │ │下达订单后获得及时交付,并合理平衡公司淡旺季的生产能力。 │ │ │由于餐饮具需满足不同市场、客户的多样化需求,公司生产具有生产批次多│ │ │、定制化程度高等特点。为提升排产效率,确保订单准时保质交付,公司设│ │ │立了订单管理部,销售部门汇总客户需求后,填写包含销售数量、产品型号│ │ │和参数、销售单价、结算周期的销售订单,经销售部门负责人审核后,交由│ │ │订单管理部。 │ │ │订单管理部综合考虑客户类型,客户指定交货港口,各工厂模具设备以及产│ │ │能分配等因素对销售订单进行排期分配,制定好生产计划后,交由恰当的生│ │ │产基地进行生产。同时,公司利用工业互联和数据化工具,推进产销协同,│ │ │实现科学化排产,进一步优化了设备布局安排。 │ │ │(3)销售模式 │ │ │公司的产品主要为自然降解植物纤维模塑餐饮具,公司通过直销模式进行产│ │ │品销售。公司日常由销售部负责市场需求信息采集、市场开拓、客户服务、│ │ │售后处理等职能。公司下游客户主要包括品牌商客户和贸易商客户两类,在│ │ │产品定价、销售管理、信用政策等方面基本相同。 │ │ │公司销售部综合考虑采购额、公司规模、信用情况、市场占有率、行业声誉│ │ │等因素建立了客户评价体系,对海外知名包装品牌商为主的核心客户提供整│ │ │套解决方案并积极开拓新的市场机会。报告期内,公司产品以外销为主,同│ │ │时国内销售也有所增长。 │ │ │境外销售模式 │ │ │公司产品以外销为主,公司为境外客户提供定制化的自然降解植物纤维餐饮│ │ │具,产品主要销往北美,欧洲等国家和地区,外销客户主要为大型餐饮和食│ │ │品包装产品制造商。 │ │ │公司主要通过参加国内、国际行业展会、网络推广、资深行业从业者推荐、│ │ │行业口碑传播等方式不断扩大影响力并开发新客户,或与长期合作伙伴直接│ │ │洽谈年度采购意向。公司与核心客户签订年度框架协议,并根据客户合作历│ │ │史、交易金额等不同情况给予不同的信用期,信用期一般在3个月内。客户 │ │ │根据需求,确定具体产品型号、数量后,向公司逐笔下单。 │ │ │公司境外销售主要为FOB模式,产品由公司负责运送至中国港口报关装船后 │ │ │即完成销售。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业地位 │根据GrandViewResearch数据,2022年度,全球纸浆模塑包装市场价值约为5│ │ │1.11亿美元,其中餐饮具占比约24.17%,约12.36亿美元,约人民币83.03亿│ │ │元,2022年度,公司纸浆模塑餐饮具销售额约12.91亿元,占全球纸浆模塑 │ │ │餐饮具产品的产值约16%。 │ │ │根据中国制浆造纸研究院相关统计:2022年度,公司植物纤维模塑餐饮具产│ │ │量在国内市场产量占比达20%,在国内植物纤维模塑餐饮具细分领域处于领 │ │ │先地位,具备行业代表性。 │ │ │报告期内,公司纸浆模塑餐饮具产品市场占有率一直保持在较高水平,于20│ │ │22年度产能提升后,占全球纸浆模塑餐饮具产品的产值大幅提升至16%;同 │ │ │时,公司纸浆模塑餐饮具产品销售规模一直处于行业领先位置,且竞争优势│ │ │不断增大。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │(一)技术创新优势 │ │ │(1)生产装备 │ │ │生产模具和生产线,全部由公司自主研发和制造,不仅生产效率高,而且迭│ │ │代速度快,能够根据用户的不同需求,快速开发出特殊产品的专用设备。 │ │ │泰国工厂所用的生产装备,是公司最新研发成果。2025年4月份投产后,各 │ │ │项生产数据表现优异,证明了公司的新装备比国内原有装备不仅更节能,而│ │ │且具有更高的效率,生产成本随之降低。 │ │ │(2)知识产权 │ │ │2025年新增发明专利1项、实用新型专利5项,外观设计专利4项。 │ │ │截止2025年12月31日,公司拥有授权专利累计135项,2项有效期已届满,现│ │ │有效专利为133项(其中发明专利15项,实用新型92项、外观设计专利26项 │ │ │)。 │ │ │(3)研发投入 │ │ │报告期内,公司研发投入3,675.93万元,在新一代纸浆模塑(产、切、检、│ │ │喷、烘)智能一体化生产线、轻量化结构环保系列制品、湿压杯托系列全自│ │ │动生产线等研发项目上取得突破性进展。 │ │ │(二)市场优势 │ │ │报告期内,公司产品包括“碗、盘、杯、盒、刀、叉、勺”等几十个系列近│ │ │千个款式,远销60多个国家和地区。 │ │ │2025年度,公司在中东地区、欧洲地区、澳洲地区新开发客户,取得了进步│ │ │,其中包括二家海外知名的供应链企业。 │ │ │(三)国家级荣誉: │ │ │报告期内,公司申报了“国家级绿色工厂”,经国家工业和信息化部公示,│ │ │于2026年2月6日,公司取得了该项荣誉。 │ │ │(四)技术优势: │ │ │技术研发能力方面取得了以下成就: │ │ │浙江省技术研究院 │ │ │浙江省企业技术中心 │ │ │浙江制造品字标认证 │ │ │浙江省高新技术企业 │ │ │(五)资质优势 │ │ │资质除了生产许可之外,还有开发国际市场所必不可少的资质认证,公司在│ │ │资质认证方面,目前是国内同行中最齐全的企业之一。 │ │ │①取得了以下体系认证: │ │ │ISO9001质量管理体系认证 │ │ │ISO14001环境管理体系认证 │ │ │ISO45001职业健康安全管理体系认证 │ │ │ISO22000食品安全管理体系认证 │ │ │ISO27001信息安全管理体系认证 │ │ │GB/T29490-2013知识产权管理体系认证 │ │ │②取得了发达国家认证: │ │ │BRC证书+HAVI审核全球标准-食品包装材料质量管理安全标准认证BSCI商业 │ │ │社会标准认证 │ │ │OUkosher犹太饮食清食产品认证 │ │ │SEDEX供货商商业道德信息交流认证 │ │ │FDA美国食品卫生管理认证 │ │ │BPI美国可降解产品认证 │ │ │NSF美国公共卫生认证 │ │ │SAA澳大利亚的标准协会认证 │ │ │OKCOMPOSTINDUSTRIAL欧洲可堆肥认证FSC森林认证 │ │ │③通过国内外重大客户资格审核 │ │ │如:咖啡杯盖厂家的供应资质专项审核; │ │ │如:SYSCO;麦当劳;海底捞等企业特供产品的资质专项审核; │ │ │(六)规模优势 │ │ │餐饮具需满足不同市场、客户的多样化需求,具有品类繁多,规格多变的特│ │ │点,企业日常生产面临生产批次多、定制化程度高的挑战。企业只有具备大│ │ │规模生产的能力,才能更好地满足下游客户的需求,从而在激烈的市场竞争│ │ │中占据优势地位。因此,规模化生产对植物纤维模塑餐饮具生产企业的发展│ │ │至关重要。 │ │ │(七)规模衍生优势: │ │ │采购优势:公司在采购原材料时,既可以保证主要原材料供应与质量的稳定│ │ │性,同时从信用期、价格等方面掌握较强的议价能力,有利于公司控制成本│ │ │; │ │ │生产优势:由于生产规模大、生产能力强,公司具备标准化、多样化生产能│ │ │力,充分发挥生产规模优势; │ │ │销售优势:由于生产基地布局合理,公司可较快地响应客户需求,提升了开│ │ │拓与服务客户的能力。 │ │ │(八)人才及团队优势 │ │ │公司创始人专注于纸浆模塑行业20多年,培养打造出一支“经验丰富、技术│ │ │先进、沉稳刚毅、勇于创新”的管理团队,并建立了具有众鑫特色的人才培│ │ │养体系,为公司的发展提供充足的人才储备。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │2025年,公司实现营业收入150561.41万元,较上年同期减少2.62%;归属于│ │ │上市公司股东的净利润26623.02万元,较上年同期减少17.79%。截至2025年│ │ │12月31日,公司资产总额287743.86万元,归属于上市公司股东的净资产219│ │ │437.60万元。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │裕同科技(002831.SZ)、韶能股份(000601.SZ)、家联科技(301193.SZ │ │ │)、南王科技(301355.SZ)、金晟环保(836027.NQ)、侨旺纸模(872558│ │ │.NQ)、富岭股份、上海艾录(301062.SZ)、新巨丰(301296.SZ)、Huhta│ │ │maki(HUH1V)、DartContainerCorporation。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│品牌:强化自主产品开发、打造自有品牌“甘蔗君”。通过贸易商销售未贴│ │营权 │牌产品,同时推广自有品牌“甘蔗君”进入终端渠道。 │ │ │专利:2025年新增发明专利1项、实用新型专利5项,外观设计专利4项。截 │ │ │止2025年12月31日,公司拥有授权专利累计135项,2项有效期已届满,现有│ │ │效专利为133项(其中发明专利15项,实用新型92项、外观设计专利26项) │ │ │。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │报告期内,公司产品包括“碗、盘、杯、盒、刀、叉、勺”等几十个系列近│ │ │千个款式,远销60多个国家和地区,是AmerCareRoyal、Huhtamaki、Bunzl │ │ │、Sabert、WorldCentric、Eco-Products、ClarkAssociate、DuniGroup等 │ │ │众多知名企业的供应商。 │ │ │2025年度,公司在中东地区、欧洲地区、澳洲地区新开发客户,取得了进步│ │ │,其中包括二家海外知名的供应链企业。 │ │ │资质除了生产许可之外,还有开发国际市场所必不可少的资质认证,公司在│ │ │资质认证方面,目前是国内同行中最齐全的企业之一。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │AmerCareRoyal、Huhtamaki、Bunzl、Sabert、WorldCentric、Eco-Product│ │ │s、海底捞、盒马鲜生等;全球知名3C电子品牌、各种高端烟酒礼盒包装、 │ │ │日化企业、跨境电商及奢侈品供应链。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │公司主营业务收入主要来源于北美洲、欧洲等境外市场。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │主营业务 │从事自然降解植物纤维模塑产品的研发、生产与销售 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │主要产品 │餐盒、杯盖、托盘、碗碟、刀、叉、勺等;消费电子内衬(如手机、耳机、│ │ │智能手表缓冲托、高端化妆品礼盒内托、保健品定制化缓冲结构、高档烟酒│ │ │防震防潮一体化包装 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业竞争格局│(1)行业集中度逐步提升 │ │ │环保行业正从分散竞争向龙头企业引领的格局转变。以纸浆模塑为例,截至│ │ │2022年,国内企业约4000家,注册资本5000万元以上的大型企业仅约300家 │ │ │,呈现“小而散”特点。然而,在餐饮具和精品工业包装等细分领域,集中│ │ │度显著提升(餐饮类前五企业产量占比达50%,精工包装类前五企业产量占 │ │ │比高达75%),具备技术优势、资金实力和全产业链服务能力的企业,市场 │ │ │份额不断扩大。 │ │ │(2)差异化竞争加剧 │ │ │细分领域专业化企业通过技术创新、成本控制和客户绑定建立竞争优势。众│ │ │鑫股份凭借自主研发的自动化生产设备与工艺适配系统,相较于依赖外部采│ │ │购设备的同行,公司通过自主设计、制造与迭代设备,构建了深厚护城河,│ │ │毛利率显著高于同行,竞争壁垒高筑。在客户服务方面,从供应商到合作研│ │ │发伙伴的角色升级,公司通过嵌入式研发支持与数据协同深化客户依赖,参│ │ │与客户新产品开发阶段,提供材料测试与模具设计支持,形成“研发即绑定│ │ │”。 │ │ │(3)跨界竞争逐渐显现: │ │ │传统工业企业和科技公司凭借技术积累和资本优势进入环保领域,加剧行业│ │ │竞争。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│(1)循环经济成为主流: │ │ │资源高效循环利用将成为环保产业的核心发展方向,特别是塑料替代材料、│ │ │生物基材料等新兴领域前景广阔。纸浆模塑作为优质环保替代材料,在传统│ │ │一次性餐饮具(餐盒、杯、盘等)基础上,应用场景持续拓展至生鲜托盘(│ │ │超市水果/肉类包装)、高端工业精品包装(电子产品、化妆品、保健品) │ │ │等领域,新场景有望成为行业第二增长曲线。 │ │ │(2)数字化转型加速: │ │ │物联网、大数据、人工智能等技术在环保领域的应用将更加广泛,智慧环保│ │ │成为行业发展新方向。纸浆模塑企业通过聚焦研发全自动成型机、节能降耗│ │ │生产系统等,推动生产流程数字化、智能化升级,形成“研发→产品迭代→│ │ │规模效应→成本优化→平价替塑”的正向循环。 │ │ │(3)绿色消费需求增长: │ │ │公众环保意识提升推动绿色产品和服务需求增加,环保产业与消费市场结合│ │ │更加紧密。纸浆模塑产品凭借环保属性,精准契合绿色消费趋势,在国内外│ │ │市场均具备广阔增长空间。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业政策法规│《关于加快推进快递包装绿色转型的意见》、《关于扎实推进塑料污染治理│ │ │工作的通知》、《国务院办公厅关于推进绿色低碳转型加强全国碳市场建设│ │ │的意见》、《“十四五”塑料污染治理行动方案》、《SB5022法案》、《促│ │ │进塑料资源循环利用法》、《商务部办公厅关于进一步加强商务领域塑料污│ │ │染治理工作的通知》、《关于推进绿色低碳转型加强全国碳市场建设的意见│ │ │》、《关于进一步加强塑料污染治理的意见》、《一次性塑料禁令条例》、│ │ │《邮件快件包装管理办法》、《关于印发“十四五”塑料污染治理行动方案│ │ │的通知》、《2021年财政法案》、英国《2021年财政法案》、欧盟《一次性│ │ │塑料指令》、《绿色包装评价方法与准则》、《食品用纸包装、容器等制品│ │ │食品相关产品生产许可实施细则》 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│1、总体战略定位 │ │ │公司将坚持“科技创新引领绿色发展”的核心战略,致力于成为全球知名低│ │ │碳环保包装企业,推动循环经济发展,助力生态文明建设。依托纸浆模塑行│ │ │业“政策红利+技术升级+全球化扩张”的黄金发展机遇,凭借技术、规模、│ │ │客户、成本等核心优势,持续扩大行业领先地位。 │ │ │(1)全球市场,全球生产: │ │ │扎根浙江总部做研发,总部输出技术、资金和品牌,择机建立境外生产基地│ │ │,利用当地资源和人才,实现本土化经营,产品销售就地化,对冲有关贸易│ │ │壁垒。 │ │ │(2)国内市场,品牌开路: │ │ │以海南禁塑与上海禁塑为契机,以价廉物美的产品提升众鑫品牌的知名度与│ │ │美誉度,深度挖掘公司产品的品牌价值,构筑国内市场的护城河。 │ │ │(3)创新驱动,技术赋能: │ │ │技术创新是企业可持续发展的核心竞争力,公司坚持“使用一代、储备一代│ │ │、研发一代”的研发方针,持续聚焦本行业的“生产装备、新材料、工艺配│ │ │方、新产品,新应用”等课题进行原创性研发,确保在行业内的技术优势,│ │ │从而进一步打开市场空间、提高市场占有率。 │ │ │2、三大战略方向 │ │ │(1)技术创新:持续加大研发投入,建立完善的创新体系,聚焦可降解材 │ │ │料、绿色包装、资源循环利用等核心技术领域,保持行业技术领先地位。通│ │ │过专利布局、参与标准制定、研发高附加值产品(如高阻隔材料、全自动生│ │ │产线)巩固竞争壁垒。 │ │ │(2)市场拓展:巩固并扩大国内市场优势地位,积极开拓国际市场,构建 │ │ │全球化营销网络和服务体系。深化与食品包装、日化、电商等行业合作,同│ │ │时拓展高端工业包装与新兴应用场景,打造第二增长曲线。 │ │ │(3)产业链整合:通过整合与协同,优化产业链布局,提升资源利用效率 │ │ │和全价值链竞争力。加速海外生产基地建设,实现供应链全球化布局,抵御│ │ │贸易风险。 │ │ │3、战略实施进程 │ │ │(1)短期(1—3年):聚焦现有业务优化和核心能力建设,完善产品体系 │ │ │,提升产能利用率,提升国内外的市场占有率;推进海外基地产能释放,积│ │ │极应对国际贸易政策风险,保障经营稳定性。 │ │ │(2)中期(3—5年):拓展新兴应用领域,打造第二增长曲线,实现重点 │ │ │市场本土制造,研发及服务前置,抵御贸易风险,构建产业生态系统;增强│ │ │全球交付与服务能力。 │ │ │(3)长期(5年以上):成为全球知名低碳环保包装企业,实现产业链上下│ │ │游纵深布局,引领行业可持续发展,在全球环保包装市场占据重要地位。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司日常经营│报告期内公司实现营业收入154619.75万元,同比增长16.6%;实现归属于上│ │ │市公司股东的净利润32385.73万元,同比增长39.93%。 │ │ │(一)产能持续扩大,夯实公司行业地位 │ │ │2024年,公司产能建设如下: │ │ │募投项目之一的广西崇左众鑫一期开始投产,新增产能3万吨。 │ │ │泰国众鑫环保科技有限公司年产3.5万吨项目进展顺利。 │ │ │在全球禁塑、限塑的大趋势下,面对全球80亿人口的巨大需求,公司将继续│ │ │稳健、有序地布局产能,推动公司可持续发展。 │ │ │(二)加大科技创新的投入,提升公司硬实力 │ │ │报告期内,公司继续加大研发投入,完善研发机制,激发高端创新人才和创│ │ │新团队的积极性。报告期内研发费用4725.44万元,开展了“成型机自动化 │ │ │改造”“纸浆模塑产品覆膜”“星巴克杯盖技术攻关”“全自动视觉检测”│ │ │“麦当劳调料杯”“化机浆成型工艺”等项目的研发,不仅有效提升生产效│ │ │率,而且缩短了新产品开发周期、满足客户不断提升产品性能的需求,将绿│ │ │色设计和绿色制造的理念贯彻到产品的全生命周期,赢得市场普遍认可。 │ │ │2024年度,公司新增发明专利8项,实用新型专利3项。 │ │ │(三)利用现有技术,扩展新业务 │ │ │纸浆模塑生产技术,可以生产制造多种不同类型和不同应用场景的包装制品│ │ │,过去公司主要聚焦在一次性餐饮具这个细分领域。2024年度,公司针对精│ │ │品工业包装、回收纸缓冲包装制品、超市生鲜托盘这三个细分赛道重点布局│ │ │,已完成系统性市场调研、可行性论证及试生产验证。 │ │ │超市生鲜托盘广泛应用于超市里的水果、蔬菜、肉类等食品包装,鉴于其严│ │ │苛的卫生标准及力学性能要求,公司于2024年组织技术攻关团队,专门针对│ │ │该领域产品进行技术攻关,现已取得重大进展,并开始承接欧洲市场的小批│ │ │量试销订单。 │ │ │(四)积极履行社会责

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