热点题材☆ ◇603091 众鑫股份 更新日期：2025-04-16◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:次新股、节能环保、跨境电商、乡村振兴、降解塑料
风格:融资融券、高融资盘、海外业务、近已解禁
指数:无
【2.主题投资】
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-07│降解塑料 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司的主营业务为自然降解植物纤维模塑产品、设备、模具的研发、生产、销售
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-10-16│乡村振兴 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
2024年众鑫股份全资子公司----广西华宝纤维制品有限公司被广西壮族自治区授予“乡村振
兴”先进单位荣誉称号
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-09-30│跨境电商 │关联度：☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司有跨境电商业务
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-09-23│节能环保 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司是一家专业从事自然降解植物纤维模塑产品研发、生产和销售的高新技术企业，公司抓
住绿色环保餐饮具发展机遇，利用自身在自然降解材料、 自动化设备及模塑工艺全案能力上的
优势实现了快速发展，目前已成为规模较大的可降解纸浆模塑餐饮具制造商
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-09-20│次新股 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司于2024-09-20在上交所上市；主营：自然降解植物纤维模塑产品研发、生产和销售。
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-11-20│人民币贬值受│关联度：☆☆☆☆
│益 │
──────┴──────┴────────────────────────────
公司外销营业收入收入占比为84.86%。
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-14│高融资盘 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-04-14,公司融资余额占流通市值比例为：13.76%
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-14│海外业务 │关联度：☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2024-12-31地区收入中:外销占比为85.63%
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-03-15│近已解禁 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司于2025-03-20有股份解禁，占总股本比例为0.40%
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
┌──────┬─────────────────────────────────┐
│栏目名称 │ 栏目内容 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司简介 │公司是一家专业从事自然降解植物纤维模塑产品研发、生产和销售的高新技│
│ │术企业。公司产品主要利用蔗渣浆、竹浆等天然植物纤维材料，通过模具塑│
│ │造成型，实现吸塑、注塑工艺的造型效果，是塑料制品的良好替代，广泛应│
│ │用于餐饮、快消、医疗、工业等领域。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│产品业务 │公司的产品主要为自然降解植物纤维模塑餐饮具，公司通过直销模式进行产│
│ │品销售。公司产品以外销为主，公司为境外客户提供定制化的自然降解植物│
│ │纤维餐饮具，产品主要销往北美，欧洲等国家和地区，外销客户主要为大型│
│ │餐饮和食品包装产品制造商，如 │
│ │。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营模式 │（1）采购模式 │
│ │公司采购的原材料主要为纸浆及相关辅料，纸浆主要包括各种蔗渣浆、竹浆│
│ │等，辅料主要包括防水剂、防油剂等各类助剂。公司原材料采取“按需采购│
│ │”模式。在日常经营中，采购部与供应商协商价格，公司以客户订单交货期│
│ │安排为基础，结合采购周期、生产计划及市场供求情况进行原材料采购，遵│
│ │循质优、价低、就近采购的原则进行安排。 │
│ │采购部除负责采购定价及管理外，还负责纸浆类大宗原材料价格的信息收集│
│ │、供应商管理、考核和评选工作。采购部通过电话询价等方式紧密监控纸浆│
│ │类原材料国际、国内价格走势，并就大宗原材料的采购时点、采购数量向公│
│ │司提出建议。同时，公司建立了供应商评审体系，对供应商进行年度评审工│
│ │作，以保障稳定的供应能力和可靠的原材料质量。 │
│ │A.公司与供应商签订年度框架协议，约定采购产品类型及双方责任条款；每│
│ │月公司根据自身生产计划情况确定采购数量，与供应商沟通采购计划，双方│
│ │根据市场价格情况、订货量约定价格，并根据市场价格情况确定采购价格及│
│ │双方责任条款，供应商根据采购计划安排生产、运输，并定期进行对账工作│
│ │。 │
│ │B.公司不与供应商签订年度框架协议，而是在生产经营中根据自身生产计划│
│ │需求，签订单笔采购合同，约定订货量、价格和到货安排。 │
│ │报告期内，采购模式没有发生实质性变化。 │
│ │（2）生产模式 │
│ │公司主要采用“以销定产+合理库存”的生产模式，即根据客户订单并结合 │
│ │其需求、定制化产品的生产周期及库存情况制定生产计划并组织生产。 │
│ │针对签订年度供货合同的客户，公司结合客户提供的采购计划，并实时跟进│
│ │客户的交货要求，对常规销售款式产品进行必要的储备性生产，以保证客户│
│ │下达订单后获得及时交付，并合理平衡公司淡旺季的生产能力。 │
│ │由于餐饮具需满足不同市场、客户的多样化需求，公司生产具有生产批次多│
│ │、定制化程度高等特点。为提升排产效率，确保订单准时保质交付，公司设│
│ │立了订单管理部，销售部门汇总客户需求后，填写包含销售数量、产品型号│
│ │和参数、销售单价、结算周期的销售订单，经销售部门负责人审核后，交由│
│ │订单管理部。订单管理部综合考虑客户类型，客户指定交货港口，各工厂模│
│ │具设备以及产能分配等因素对销售订单进行排期分配，制定好生产计划后，│
│ │交由恰当的生产基地进行生产。同时，公司利用工业互联和数据化工具，推│
│ │进产销协同，实现科学化排产，进一步优化了设备布局安排。 │
│ │（3）销售模式 │
│ │公司的产品主要为自然降解植物纤维模塑餐饮具，公司通过直销模式进行产│
│ │品销售。公司日常由销售部负责市场需求信息采集、市场开拓、客户服务、│
│ │售后处理等职能。公司下游客户主要包括品牌商客户和贸易商客户两类，在│
│ │产品定价、销售管理、信用政策等方面基本相同。 │
│ │公司销售部综合考虑采购额、公司规模、信用情况、市场占有率、行业声誉│
│ │等因素建立了客户评价体系，对海外知名包装品牌商为主的核心客户提供整│
│ │套解决方案并积极开拓新的市场机会。报告期内，公司产品以外销为主，同│
│ │时国内销售也有所增长。 │
│ │A.境外销售 │
│ │AmerCareRoyal、Huhtamaki、Bunzl、Sabert、WorldCentric、Eco-Product│
│ │s、ClarkAssociate、DuniGroup等。 │
│ │B.境内 │
│ │公司国内客户主要为贸易商，公司通过贸易商销售未贴牌产品和自有品牌“│
│ │甘蔗君”的自然降解植物纤维模塑餐饮具，终端客户包括大型商超与知名连│
│ │锁餐饮企业，如盒马鲜生、广州酒家、绝味鸭脖、海底捞等。公司主要通过│
│ │参加国内行业展会、行业口碑传播等方式开发国内客户，国内销售下单流程│
│ │与境外销售基本一致，产品一般由公司客户自行到厂区提货。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业地位 │根据GrandViewResearch数据，2022年度，全球纸浆模塑包装市场价值约为5│
│ │1.11亿美元，其中餐饮具占比约24.17%，约12.36亿美元，约人民币83.03亿│
│ │元，2022年度，公司纸浆模塑餐饮具销售额约12.91亿元，占全球纸浆模塑 │
│ │餐饮具产品的产值约16%。 │
│ │根据中国制浆造纸研究院相关统计：2022年度，公司植物纤维模塑餐饮具产│
│ │量在国内市场产量占比达20%，在国内植物纤维模塑餐饮具细分领域处于领 │
│ │先地位，具备行业代表性。 │
│ │报告期内，公司纸浆模塑餐饮具产品市场占有率一直保持在较高水平，于20│
│ │22年度产能提升后，占全球纸浆模塑餐饮具产品的产值大幅提升至16%；同 │
│ │时，公司纸浆模塑餐饮具产品销售规模一直处于行业领先位置，且竞争优势│
│ │不断增大。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心竞争力 │（一）技术创新优势 │
│ │（1）生产装备 │
│ │生产模具和生产线，全部由公司自主研发和制造，不仅生产效率高，而且迭│
│ │代速度快，能够根据用户的不同需求，快速开发出特殊产品的专用设备。 │
│ │泰国工厂所用的生产装备，是公司最新研发成果。2025年4月份投产后，各 │
│ │项生产数据表现优异，证明了公司的新装备比国内原有装备不仅更节能，而│
│ │且具有更高的效率，生产成本随之降低。 │
│ │（2）知识产权 │
│ │截至2024年末，公司拥有发明专利14项，实用新型专利88项，参与《纸浆模│
│ │塑制品技术通则》等国标编写3项，拥有商标12项。 │
│ │公司子公司广西华宝成功入选“青山计划”首批“纸质外卖包装推荐名录”│
│ │。 │
│ │（3）研发投入 │
│ │报告期内，公司研发投入4,725.44万元，在新一代纸浆模塑全自动成型机、│
│ │自动切边模具、高阻隔喷涂剂以及生鲜托盘等研发项目上取得突破性进展。│
│ │（二）市场优势 │
│ │报告期内，公司产品包括“碗、盘、杯、盒、刀、叉、勺”等几十个系列近│
│ │千个款式，远销60多个国家和地区，是AmerCareRoyal、Huhtamaki、Bunzl │
│ │、Sabert、WorldCentric、Eco-Products、ClarkAssociate、DuniGroup等 │
│ │众多知名企业的供应商。 │
│ │2024年，公司新开发客户100多个，其中包括Reynolds，Starbucks等世界知│
│ │名企业。 │
│ │（三）资质优势 │
│ │资质除了生产许可之外，还有开发国际市场所必不可少的资质认证，公司在│
│ │资质认证方面，目前是国内同行中最齐全的企业之一。 │
│ │①取得了以下体系认证： │
│ │ISO9001质量管理体系认证 │
│ │ISO14001环境管理体系认证 │
│ │ISO45001职业健康安全管理体系认证 │
│ │ISO22000食品安全管理体系认证 │
│ │IS027001信息安全管理体系认证 │
│ │GB/T29490-2013知识产权管理体系 │
│ │②取得了发达国家认证： │
│ │BRC证书+HAVI审核全球标准-食品包装材料质量管理安全标准认证 │
│ │BSCI商业社会标准认证 │
│ │OUkosher犹太饮食清食产品认证 │
│ │SEDEX供货商商业道德信息交流认证 │
│ │FDA美国食品卫生管理认证 │
│ │BPI美国可降解产品认证 │
│ │NSF美国公共卫生认证 │
│ │SAA澳大利亚的标准协会认证 │
│ │OKCOMPOSTINDUSTRIAL欧洲可堆肥认证 │
│ │FSC森林认证 │
│ │③技术研发能力方面取得了以下成就： │
│ │浙江省技术研究院 │
│ │浙江省企业技术中心 │
│ │浙江制造品字标认证 │
│ │④通过国内外重大客户资格审核 │
│ │（四）规模优势 │
│ │餐饮具需满足不同市场、客户的多样化需求，具有品类繁多，规格多变的特│
│ │点，企业日常生产面临生产批次多、定制化程度高的挑战。企业只有具备大│
│ │规模生产的能力，才能更好地满足下游客户的需求，从而在激烈的市场竞争│
│ │中占据优势地位。因此，规模化生产对植物纤维模塑餐饮具生产企业的发展│
│ │至关重要。 │
│ │与行业其他企业相比，公司具备多年设计、制造生产设备和模具的能力和经│
│ │验，且生产设备从设计开始就以降低产品成本和提高单位产出为导向，可以│
│ │较快实现产能提升。公司根据原材料、能源、劳动力供应情况等因素在全国│
│ │建立了多个生产基地，并先后建设了多条技术先进、自动化程度高的自然降│
│ │解植物纤维模塑产品生产线。 │
│ │（五）人才及团队优势 │
│ │公司创始人专注于纸浆模塑行业20多年，培养打造出一支“经验丰富、技术│
│ │先进、沉稳刚毅、勇于创新”的管理团队，并建立了具有众鑫特色的人才培│
│ │养体系，为公司的发展提供充足的人才储备。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营指标 │2024年，公司实现营业收入154619.75万元，较上年同期增加16.60%；归属 │
│ │于上市公司股东的净利润32385.73万元，较上年同期增长39.93%。截至2024│
│ │年12月31日，公司资产总额259836.55万元，归属于上市公司股东的净资产2│
│ │00081.79万元。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│竞争对手 │裕同科技（002831.SZ）、韶能股份（000601.SZ）、家联科技（301193.SZ │
│ │）、南王科技（301355.SZ）、金晟环保（836027.NQ）、侨旺纸模（872558│
│ │.NQ）、富岭股份、上海艾录（301062.SZ）、新巨丰（301296.SZ）、Huhta│
│ │maki（HUH1V）、DartContainerCorporation。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│品牌/专利/经│专利：2024年度，公司新增发明专利8项，实用新型专利3项。截至2024年末│
│营权 │，公司拥有发明专利14项，实用新型专利88项，参与《纸浆模塑制品技术通│
│ │则》等国标编写3项，拥有商标12项。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│投资逻辑 │报告期内，公司产品包括“碗、盘、杯、盒、刀、叉、勺”等几十个系列近│
│ │千个款式，远销60多个国家和地区，是AmerCareRoyal、Huhtamaki、Bunzl │
│ │、Sabert、WorldCentric、Eco-Products、ClarkAssociate、DuniGroup等 │
│ │众多知名企业的供应商。 │
│ │资质除了生产许可之外，还有开发国际市场所必不可少的资质认证，公司在│
│ │资质认证方面，目前是国内同行中最齐全的企业之一。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费群体 │品牌商客户和贸易商客户：外销客户主要为大型餐饮和食品包装产品制造商│
│ │，如AmerCareRoyal、Huhtamaki、Bunzl、Sabert、WorldCentric、Eco-Pro│
│ │ducts、ClarkAssociate、DuniGroup等；终端客户包括大型商超与知名连锁│
│ │餐饮企业，如盒马鲜生、广州酒家、绝味鸭脖、海底捞等 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费市场 │公司主营业务收入主要来源于北美洲、欧洲等境外市场。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业竞争格局│纸浆模塑行业，产品具有“绿色低碳，可自然降解”等优点，是替代传统塑│
│ │料包装制品的良好替代品，在全球各国“禁塑，减塑”的大背景下应运而生│
│ │，目前行业尚处于发展的起步阶段。 │
│ │国内外“限塑令”“禁塑令”等系列支持政策出台，推动可降解材料快速发│
│ │展，纸浆模塑产品需求快速扩张，加快了纸浆模塑行业的发展。根据GrandV│
│ │iewResearch数据，2022年度全球塑料包装市场容量已达3692.10亿美元。 │
│ │国内在2000年前后从欧美引进纸浆模塑技术，发展很快，迅速成为全球纸浆│
│ │模塑行业的重要产地。目前纸浆模塑行业的“一次性餐饮具、精品工业包装│
│ │、普通工业包装”这三大赛道中，中国一次性餐饮具和精品工业包装这两个│
│ │赛道的产能，在世界上处于绝对领先位置。其中公司主营业务所在的“一次│
│ │性餐饮具”赛道，中国企业的总产能超过50万吨，预计占全球纸浆模塑餐饮│
│ │具产能80%以上。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│公司所在的纸浆模塑行业，由于其自然降解的优良特性，原材料来源广泛，│
│ │符合绿色低碳的发展潮流，在全球禁塑减塑的大背景下，潜在的市场空间巨│
│ │大。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业政策法规│《一次性塑料禁令条例》、《促进塑料资源循环利用法》、《SB5022法案》│
│ │、《2021年财政法案》、《泡沫塑料禁令》、《一次性塑料指令》（EU）20│
│ │19/904、《关于印发“十四五”塑料污染治理行动方案的通知》、《邮件快│
│ │件包装管理办法》、《关于加快推进快递包装绿色转型的意见》、《商务领│
│ │域一次性塑料制品使用、回收报告办法（试行）》、《商务部办公厅关于进│
│ │一步加强商务领域塑料污染治理工作的通知》、《关于扎实推进塑料污染治│
│ │理工作的通知》、《关于进一步加强塑料污染治理的意见》、《绿色包装评│
│ │价方法与准则》、《食品用纸包装、容器等制品食品相关产品生产许可实施│
│ │细则》 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司发展战略│1、全球市场，全球生产：扎根浙江总部做研发，总部输出技术、资金和品 │
│ │牌，择时建立境外生产基地，利用当地资源和人才做生产，产品尽量在当地│
│ │消化，实现本土化经营，对冲有关贸易壁垒。 │
│ │2、国内市场，品牌开路：以海南禁塑为契机，以价廉物美的产品塑造及提 │
│ │升众鑫品牌的知名度与美誉度，深度挖掘公司产品的品牌价值，构筑国内市│
│ │场的护城河。 │
│ │3、创新驱动，技术赋能：技术创新是企业可持续发展的核心竞争力，公司 │
│ │坚持“使用一代、储备一代、研发一代”的研发方针，持续聚焦本行业的“│
│ │生产装备、新材料、工艺配方、新产品，新应用”等课题进行原创性研发，│
│ │确保在行业内的技术优势，从而进一步打开市场空间、提高市场占有率。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司日常经营│报告期内公司实现营业收入154619.75万元，同比增长16.6%；实现归属于上│
│ │市公司股东的净利润32385.73万元，同比增长39.93%。 │
│ │（一）产能持续扩大，夯实公司行业地位 │
│ │2024年，公司产能建设如下： │
│ │募投项目之一的广西崇左众鑫一期开始投产，新增产能3万吨。 │
│ │泰国众鑫环保科技有限公司年产3.5万吨项目进展顺利。 │
│ │在全球禁塑、限塑的大趋势下，面对全球80亿人口的巨大需求，公司将继续│
│ │稳健、有序地布局产能，推动公司可持续发展。 │
│ │（二）加大科技创新的投入，提升公司硬实力 │
│ │报告期内，公司继续加大研发投入，完善研发机制，激发高端创新人才和创│
│ │新团队的积极性。报告期内研发费用4725.44万元，开展了“成型机自动化 │
│ │改造”“纸浆模塑产品覆膜”“星巴克杯盖技术攻关”“全自动视觉检测”│
│ │“麦当劳调料杯”“化机浆成型工艺”等项目的研发，不仅有效提升生产效│
│ │率，而且缩短了新产品开发周期、满足客户不断提升产品性能的需求，将绿│
│ │色设计和绿色制造的理念贯彻到产品的全生命周期，赢得市场普遍认可。 │
│ │2024年度，公司新增发明专利8项，实用新型专利3项。 │
│ │（三）利用现有技术，扩展新业务 │
│ │纸浆模塑生产技术，可以生产制造多种不同类型和不同应用场景的包装制品│
│ │，过去公司主要聚焦在一次性餐饮具这个细分领域。2024年度，公司针对精│
│ │品工业包装、回收纸缓冲包装制品、超市生鲜托盘这三个细分赛道重点布局│
│ │，已完成系统性市场调研、可行性论证及试生产验证。 │
│ │超市生鲜托盘广泛应用于超市里的水果、蔬菜、肉类等食品包装，鉴于其严│
│ │苛的卫生标准及力学性能要求，公司于2024年组织技术攻关团队，专门针对│
│ │该领域产品进行技术攻关，现已取得重大进展，并开始承接欧洲市场的小批│
│ │量试销订单。 │
│ │（四）积极履行社会责任 │
│ │履行社会责任是“长期主义”的重要体现，公司在生产经营过程中充分考虑│
│ │并保护相关方利益，持续创造价值，实现各方面高质量发展。 │
│ │报告期内，公司不断优化提升公司经营绩效，聚焦主航道，着眼新趋势，通│
│ │过创新不断强化企业新质生产力的塑造，为客户提供一流产品；公司将员工│
│ │置于企业发展首位，保障员工权益，并为其打造顺畅的职业发展通道；公司│
│ │积极应对气候变化，贯彻“绿水青山就是金山银山”的发展理念，积极响应│
│ │国家战略，助力乡村振兴。 │
│ │报告期内，公司采购约9.5万吨甘蔗渣纸浆，按国际常规计算方法（制造一 │
│ │吨浆相当于消耗25棵大树，一棵大树一个生命周期内可以固碳2吨）公司相 │
│ │当于保护了237.5万棵大树免于砍伐，间接固碳（二氧化碳）475万吨。 │
│ │公司采购树皮、树根甘蔗叶等各种农业废弃物及其加工形成的生物质颗粒作│
│ │为燃料，实施光伏发电，大大减少碳排放。 │
│ │由于大量采购农业废物，帮助当地农民增加收入，子公司广西华宝纤维制品│
│ │有限公司，荣获广西壮族自治区政府“乡村振兴优秀企业”奖项。公司实控│
│ │人滕步彬先生因对广西地方经济发展作出了较大贡献，被广西壮族自治区政│
│ │府授予“广西壮族自治区优秀企业家”称号。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司经营计划│一、积极开发新客户，不断拓展市场，持续降本增效，努力实现营收和利润│
│ │同步增长。 │
│ │1、从“交付、质量、海运、售后、新产品开发”等多方面提升服务，实现 │
│ │从单纯制造领先到“制造+服务”双轮驱动的转型，为客户提供物超所值的 │
│ │贴心服务，持续为客户创造价值，增加客户粘性。 │
│ │2、继续加大研发投入，保持行业技术领先。 │
│ │3、对国内现有工厂分阶段进行技术升级改造，进一步降低生产成本，提升 │
│ │竞争力。 │
│ │4、进军工业包装赛道，开辟新的业务增长点。 │
│ │二、继续扩大海外产能建设，在美国贸易政策的不利形势下，实现战略性突│
│ │围。 │
│ │1、在国内受关税打压后，泰国工厂实现投产，无缝承接美国市场的订单。 │
│ │2、为满足国外对工业包装产品的需求，适时在海外建设工业包装生产线。 │
│ │3、坚信全球“减塑禁塑”的大趋势不变，坚持为全球80亿人口提供一次性 │
│ │可降解环保餐饮具的战略目标，逐步实现“全球资源、全球生产、全球销售│
│ │、全球服务”的全球化战略。 │
│ │4、视全球经济形势发展考虑择机投资建设泰国以外的第二个海外基地。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司资金需求│本公司已从多家商业银行取得银行授信额度以满足营运资金需求和资本开支│
│ │。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│可能面对风险│1、市场竞争加剧的风险 │
│ │受美国关税政策及“双反”调查影响，若大量企业转向国内市场或第三方市│
│ │场，可能导致市场竞争进一步加剧，公司主营业务毛利率及净利率存在被挤│
│ │压的压力，短期内可能对现金流及盈利水平产生不利影响。 │
│ │2、汇率波动的风险 │
│ │2025年全球贸易形势复杂，美元兑人民币汇率若出现大幅波动，将直接影响│
│ │公司出口业务结算价格及汇兑损益，可能导致收入不及预期或财务费用增加│
│ │的风险。 │
│ │3、产能消化的风险 │
│ │若美国市场受阻且国内及其他国家替代市场开拓不及预期，国内产能可能出│
│ │现阶段性闲置，产能利用率下降，导致固定资产折旧压力上升、单位成本增│
│ │加，进而对公司经营业绩产生重大不利影响。 │
│ │4、国际贸易政策风险 │
│ │美国自2025年1月起对中国本行业产品连续加征四次累计104%的关税，叠加 │
│ │原有25%的关税后，综合税率已严重阻碍出口美国的可行性。此外，2024年1│
│ │0月，美国商务部宣布针对原产中国和越南的本行业产品启动“双反”调查 │
│ │，2025年3月份初裁公司反补贴税率为5.99%，反倾销调查仍在进行中，若最│
│ │终裁定叠加高额税率，可能进一步阻断对美出口路径。公司原有对美国客户│
│ │业务面临直接冲击的风险。 │
│ │公司泰国众鑫工厂已于2025年4月投产，泰国工厂当前对美出口暂免关税， │
│ │但美国已宣布对泰国同类产品加征36%的关税（暂缓90天生效）。若该政策 │
│ │落地，泰国出口成本优势将被削弱，公司将密切关注后续政策动向及公司应│
│ │对措施的有效性。 │
└──────┴─────────────────────────────────┘
〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时
性、安全性以及出错发生都不作担保。
3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考，不作为投资决策的依据，本公司不对投资者依
据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险，应谨慎至上。
|