热点题材☆ ◇603127 昭衍新药 更新日期：2025-05-10◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:含H股、生物疫苗、免疫治疗、CXO概念、创新药
风格:融资融券、回购计划、社保新进、专精特新
指数:上证380
【2.主题投资】
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2021-11-02│创新药 │关联度：☆☆
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国内唯一拥有两个GLP机构的专业化临床前CRO企业，19年5月2728万美元收购美国Biomere公
司，标的主营临床前CRO业务和疫苗研发业务
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2021-10-22│CXO概念 │关联度：☆☆☆☆☆
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从事以药物非临床安全性评价服务为主的药物临床前研究服务和实验动物及附属产品的销售
业务,药物临床前研究服务为公司的核心业务，业务范围包括非临床安全性评价服务、药效学研
究服务、动物药代动力学研究服务等
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2021-10-14│免疫治疗 │关联度：☆☆☆
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公司的优势项目包含：创新药物的系统评价，包含：眼科药物，吸入途径给药的非临床评价
，以单克隆抗体，疫苗，干细胞，CAR-T 细胞治疗及基因治疗为代表的新生物制品的非临床评价
。
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2021-02-22│含H股 │关联度：☆☆☆☆☆
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H股:昭衍新药(06127)于2021-02-26上市
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2020-09-15│生物疫苗 │关联度：☆☆
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公司全资孙公司Biomere业务涉及疫苗研究
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2024-12-21│并购基金 │关联度：☆☆☆
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公司2024-12-21公告成立并购基金：华夏致远创业投资（北京）合伙企业（有限合伙）（暂
定）。
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2025-04-30│回购计划 │关联度：☆☆☆
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公司拟回购不超过9.59万股
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2025-04-28│社保新进 │关联度：☆☆☆☆☆
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2025-03-31社保(1家)新进十大流通股东并持有929.28万股(1.24%)
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2022-09-07│专精特新 │关联度：☆☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】
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2019-02-12│国务院对罕见病药品给予增值税优惠 相关公司有望受益
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2019年2月11日，李克强主持召开国务院常务会议，部署加强癌症早诊早治和用药保障的措
施，决定对罕见病药品给予增值税优惠。业内表示，国家对少数患者用药的关注不断提升，出台
了多个政策促进癌症、罕见病药品的研发和推广。随着政策支持进一步明确及多样化，机构普遍
预期会在审评速度、医院准入、产品定价及医保支付等方面进一步给予大力支持。安科生物、昭
衍新药等罕见病用药研发及罕见病用药评价服务提供商有望受益。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司秉承“服务药物创新，专注于药物全生命周期的安全性评价和监测的宗│
│ │旨，保障患者用药安全，呵护人类健康”的愿景，建立了独具特色的药物非│
│ │临床研究服务、临床试验及相关服务、优质实验模型的繁殖和销售以及基因│
│ │编辑实验模型定制服务的高附加值产业链，可为客户提供一站式的优质服务│
│ │。 │
│ │1.药物非临床服务 │
│ │2.药物临床服务 │
│ │3.实验模型研究 │
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│经营模式 │(一)药物非临床服务经营模式 │
│ │1.盈利模式 │
│ │公司接受客户委托，根据委托方研究需求和行业规范向客户提供技术服务，│
│ │并出具研究总结报告，通过收取研究服务费的方式来实现盈利。 │
│ │2.服务模式 │
│ │药物非临床评价服务是法规管理严格的技术服务，不仅需要良好的技术条件│
│ │，还需要遵循相关的质量管理规范。 │
│ │3.采购模式 │
│ │公司提供药物非临床研究服务所采购产品主要包括实验模型及相关用品、实│
│ │验试剂及其他耗材和仪器设备等。 │
│ │4.营销模式 │
│ │公司设有市场部和销售部，两个部门紧密配合，协同推进市场开发与业务拓│
│ │展工作。销售部主要负责研究并执行公司销售目标和战略，深入挖掘客户需│
│ │求（尤其是创新需求）并提高企业创新服务意识，确保公司能够为国内外客│
│ │户提供高质量服务体系及建设性意见，进行售后跟踪以提升客户满意度，同│
│ │时协助组织学术研讨以增强公司市场影响力。 │
│ │(二)药物临床服务经营模式 │
│ │1.盈利模式 │
│ │药物临床试验是药物研发过程中，在完成非临床评价后的下一个关键环节。│
│ │公司凭借其丰富的非临床药物评价经验、对药物安全性的充分理解以及庞大│
│ │的客户群资源，致力于帮助研发企业实现从药物非临床评价到临床试验的无│
│ │缝过渡。为客户提供从非临床评价到临床试验的一站式服务，正是公司建立│
│ │临床服务能力的主要目的。 │
│ │公司的临床业务盈利模式与非临床业务相同，都是通过为药物研发机构提供│
│ │有偿服务来实现盈利。 │
│ │2.服务模式 │
│ │临床服务模式为接受客户委托并按照《药物临床试验质量管理规范》等法规│
│ │规定和客户要求提供医药研发相关服务，申办者负责提供试验用药，公司监│
│ │查药物临床试验过程，药物临床试验机构负责执行临床研究方案，公司临床│
│ │检测服务对采集的药代动力学、免疫原性（体液免疫和细胞免疫）、生物标│
│ │志物等样本进行分析检测。公司收取客户的研究开发经费及服务费用，并支│
│ │付因临床研究发生的费用。 │
│ │3.采购模式 │
│ │同非临床业务一样，公司制定了严格的采购业务流程，采购申请、批准、询│
│ │价、供应商选择、付款等环节均得到有效管控。 │
│ │4.营销模式 │
│ │临床业务的营销模式整合在公司营销体系中，共同扩展客户。 │
│ │(三)实验模型研究经营模式 │
│ │1.盈利模式 │
│ │公司通过对实验模型全面的过程管控、质量监控、种群优化等一系列规范化│
│ │管理，建立了遗传背景清晰、种群稳定、质量可靠的种群和商品群，逐步创│
│ │立了公司在实验模型上的品牌优势和影响力，高品质的实验模型有力地保障│
│ │了公司的业务开展。 │
│ │2.服务模式 │
│ │公司采用接受客户委托的服务模式，致力于提供精准化的实验模型服务。我│
│ │们严格遵循《实验动物管理条例》《实验动物质量管理办法》等相关法规，│
│ │并根据客户的具体要求，打造高品质的实验模型。在此基础上，我们还注重│
│ │提升实验模型基础数据的技术含量，并拓展多元化服务模式，以满足客户的│
│ │多样化需求。 │
│ │3.采购模式 │
│ │公司建立了科学的模型采购与供应体系，尤其是对模型质量进行严格把控，│
│ │对模型容易携带的病原微生物、寄生虫等进行专项检测和质量跟踪。另外，│
│ │公司还制定了严格的采购业务流程，采购申请、批准、询价、供应商选择、│
│ │付款等环节均得到有效管控。 │
│ │4.营销模式 │
│ │鉴于实验模型的特殊性，为更好地与客户沟通，有效解决科学研究中动物这│
│ │一“活”的仪器的实验反应，公司针对客户的需求进行个性订制，跟踪服务│
│ │。以模型质量为前提、以技术服务能力为纽带，以责任和担当赢得科学家的│
│ │信任与支持，实现有效沟通、无缝连接，逐步扩大市场。 │
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│行业地位 │中国最早从事药物非临床评价的民营CRO企业 │
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│核心竞争力 │(一)创新性驱动业务发展 │
│ │多年以来，昭衍新药作为一家着力于创新发展的CRO公司，经过多年的发展 │
│ │和积累，不仅在新技术开发、新平台拓展、实验模型开发等方面持续创新，│
│ │还通过各种创新举措显著提升了运营效率和服务质量。 │
│ │1.创新性的药物评价技术 │
│ │公司坚持科技创新，提高科研能力，巩固和发挥自身优势，致力于利用创新│
│ │技术满足不断发展的研发需求，持续加强公司在新药安全性评价、非临床药│
│ │物试验业务中的行业领先科研水平。 │
│ │2.智能化应用创新药物非临床研究 │
│ │公司自2018年起便开始尝试将人工智能（AI）技术与药物非临床研究技术相│
│ │结合，经过多年的持续探索与积累，目前已开始将AI技术应用于部分专业领│
│ │域。 │
│ │3.创新的类器官平台与实验模型开发 │
│ │公司积极投入类器官平台创新建设，运用前沿技术成功打造肿瘤类器官药敏│
│ │平台，率先成功建立了骨肉瘤类器官体外药物敏感性测试，这一创新成果为│
│ │临床治疗提供了全新的解决方案，有望打破传统治疗的局限。 │
│ │4.创新的分析检测平台 │
│ │在小分子药物、寡核苷酸药物、ADC药物等领域建立多种先进检测方法，如M│
│ │SD检测、质谱法检测等，提升检测效率与准确性。 │
│ │(二)规模化的服务能力 │
│ │在中国和美国拥有超过10万平方米的实验设施，这些实验室包括动物饲养管│
│ │理设施、功能实验室及支持试验的各项设施，可以同时开展数以千计的体内│
│ │及体外实验，包括药理学、药物代谢及毒理学研究。 │
│ │(三)专业化的药物评价能力 │
│ │随着新的生物技术在药物研发领域的应用、新的适应症药物的创新开发，需│
│ │要专业化的评价技术能力。公司凭借自己对行业发展的深度理解，在过去的│
│ │10余年里持续投入建立新能力，并形成新的竞争优势。这些技术能力包括眼│
│ │科药物、吸入及呼吸系统药物、中枢神经系统药物、幼年及生殖用药评价等│
│ │专业实验室。 │
│ │(四)丰富的药物评价经验 │
│ │公司从事医药研发外包的非临床CRO服务，业务经验丰富不仅表现在科学设 │
│ │计方面，也表现在提高业务效率方面，是公司核心竞争力的体现。公司作为│
│ │中国较早成立的非临床CRO企业，成立迄今积累了丰富的药物评价经验，锻 │
│ │炼了一支高水平的技术队伍。 │
│ │(五)全面的国际化资质 │
│ │药物非临床研究是一个法规要求非常高的行业，中国NMPA、美国FDA、OECD │
│ │等对药物非临床研究的法规依从性都有严格的资质要求。特别是我国近年来│
│ │，创新药物的数量逐渐增多，创新药物研发国际化能力不断提高，这就要求│
│ │开展药理毒理学评价的实验室具有国际认可的GLP资质及动物福利认证。 │
│ │(六)高品质的非人灵长类实验模型 │
│ │公司主要业务使用非人灵长类实验模型，高品质实验模型的持续稳定供应是│
│ │非临床评价业务开展的基本保证。 │
│ │(七)专业资深的管理与技术团队及完善的人才培养机制 │
│ │CRO行业的核心是人才和管理，人才的数量和素质是制约公司产能的核心要 │
│ │素，也是企业持续稳定成长的关键因素，公司持续加强管理团队、技术队伍│
│ │的建设，并取得了良好的成就： │
│ │1.管理团队经验丰富、务实进取 │
│ │公司专业的管理团队历经了30余年的磨合和锻炼，经历了行业发展的起伏和│
│ │公司发展的不同阶段，大家团结一心、务实敬业、作风稳健，在过去的经营│
│ │历史中公司发展顺利、未曾出现大的危机事件。 │
│ │2.技术团队保持稳定，业务能力增强 │
│ │公司持续保持相对稳定的技术团队，能够同时开展近千个试验项目；新建实│
│ │验基地正积极引进和培养专业人才，临床试验和临床分析等新业务团队也已│
│ │初具规模。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入201,833.38万元，同比下降15.07%，实现归属于│
│ │上市公司股东的净利润为7,407.54万元，同比下降81.34%。 │
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│竞争对手 │无锡药明康德新药开发股份有限公司、泰格医药、博济医药、昆泰、科文斯│
│ │、查理士河、爱康 │
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│品牌/专利/经│专利：公司成功构建了生物技术药物质量研究的关键技术平台，凭借其创新│
│营权 │实力，申请并公开专利12项。 │
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│核心风险 │医药研发政策变动的风险、技术人员流失的风险 │
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│投资逻辑 │公司从事医药研发外包的非临床CRO服务，业务经验丰富不仅表现在科学设 │
│ │计方面，也表现在提高业务效率方面，是公司核心竞争力的体现。公司作为│
│ │中国较早成立的非临床CRO企业，成立迄今积累了丰富的药物评价经验，锻 │
│ │炼了一支高水平的技术队伍。 │
│ │凭借多年的积累，公司已拥有全面的国际化行业资质，支持了公司国际业务│
│ │的顺利开展，在国内外市场竞争取得了较大的优势。公司具备的行业资质包│
│ │括：NMPA的GLP认证、OECD的GLP认证、通过美国FDA、日本PMDA的GLP检查、│
│ │通过韩国MFDS的GLP检查和文件筛查、中国合格评定国家认可委员会的CNAS │
│ │认可检查以及国际AAALAC认可检查、中国农业农村部兽药审评中心的GLP现 │
│ │场检查。 │
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│消费群体 │医药科研及制药机构。 │
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│消费市场 │境内、境外 │
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│项目投资 │投建昭衍（广州）新药评价中心项目：昭衍新药2019年12月12日公告，公司│
│ │拟与广州市开发区管理委员会开展合作，投资建设昭衍（广州）新药评价中│
│ │心项目，总投资规模约为11亿元。项目内容为新药临床前安全性评价服务平│
│ │台、I期临床基地及临床样本检测服务平台、生物学平台、药理药效平台及 │
│ │实验动物生产设施。项目建设期预计24个月，预计2023年投入运营。我国华│
│ │南地区特别是广东、深圳地区的新药研发不断活跃，对新药临床前安全性评│
│ │价服务的需求也在不断提高，然而华南地区缺乏高度专业的新药评价GLP机 │
│ │构及服务能力，项目的建设，从长期来看，可以充实华南地区新药安全性评│
│ │价的服务力量，有利于公司扩大在华南地区的影响力，从而增强公司的整体│
│ │医药研发外包服务竞争力。 │
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│收购医药公司│昭衍新药2019年5月17日公告，公司拟支付2728万美元收购BIOMEDICAL RESE│
│ │ARCH MODELS, INC.（简称“Biomere”）100%股权。Biomere业务包括临床 │
│ │前CRO业务和疫苗研发业务。本次收购，将扩大“昭衍”品牌在美国市场的 │
│ │影响力，实现昭衍新药和Biomere公司协同效应，提升公司盈利水平。 │
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│行业竞争格局│国内CRO行业经历了从萌芽到快速发展的阶段，目前正处于由快速发展向高 │
│ │质量发展的转型期。中国CRO企业在技术创新和产业整合方面不断进步，不 │
│ │但逐步缩小与国际领先企业的差距，而且还凸显出较大的成本优势。 │
│ │2024年，国内医药行业受到投融资放缓带来的影响，市场需求增长步伐稍显│
│ │缓慢，国内行业竞争加剧。 │
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│行业发展趋势│全产业链业务布局及综合竞争力：众多CRO都在寻求扩大服务领域、形成一 │
│ │站式服务，以扩大营收和防范风险，以综合竞争实力去抗衡细分领域专业化│
│ │竞争对手。全产业链服务能力的构建，包含从药物发现、药学研究、药理毒│
│ │理学研究、临床研究、产品生产及销售等服务，还包括延伸的检验检测、动│
│ │物生产及试剂生产等。 │
│ │国际化服务：CRO服务面向全球市场，药物研发的主战场是欧美日等发达国 │
│ │家；国内CRO都在寻求走出中国，努力建立和提升国际化服务能力，按照国 │
│ │际规范进行所需的行业资质认证，积极布局与开拓国际市场，甚至建立国外│
│ │分支服务机构（包括实验设施）。 │
│ │兼并重组：目前，行业内企业数量多，行业内多数企业存在资质认证不完善│
│ │、设施规模较小、技术实力弱等不足。随着CRO行业的不断发展、行业监管 │
│ │政策的不断加强和完善，市场竞争将日趋激烈，行业进入壁垒将不断提升，│
│ │不具备核心竞争力的中小型CRO机构将逐步退出市场，行业内整合及兼并收 │
│ │购的趋势将越来越明显。 │
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│行业政策法规│《药品注册管理办法》、《药物非临床研究质量管理规范》、《供应商资质│
│ │审查的标准操作规程》、《订购实验动物的标准操作规程》、《实验动物质│
│ │量监控的标准操作规程》、《药物临床试验质量管理规范》、《实验动物管│
│ │理条例》、《实验动物质量管理办法》、《产业结构调整指导目录（2024年│
│ │本）》、《建立新上市化学药品首发价格形成机制，鼓励高质量创新的通知│
│ │》、《政府工作报告》、《深化医药卫生体制改革2024年重点工作任务》、│
│ │《全链条支持创新药发展实施方案》、《关于发布国家重点研发计划“常见│
│ │多发病防治研究”等重点专项2024年度项目申报指南的通知》、《关于对创│
│ │新药以及经沟通交流确认可纳入优先审评审批程序和附条件批准程序的品种│
│ │开展受理靠前服务的通知》 │
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│公司发展战略│公司总体的发展战略是：以药物非临床评价服务为核心业务，积极拓展上下│
│ │游服务能力，包括药物早期发现业务、药物筛选业务、细胞检定业务、临床│
│ │CRO服务、临床检测服务等，扩大实验模型生产规模及生产能力，打造独具 │
│ │特色的非临床安全性评价、临床试验及相关服务和优质实验模型供应的黄金│
│ │产业链，提供一站式服务；以市场需求为导向，积极开发满足创新药物需求│
│ │的新技术、新方法，形成新的服务优势；进一步提升国际化服务能力，参与│
│ │全球竞争；最终建设成具有国际竞争力的综合性CRO公司。 │
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│公司日常经营│(一)营销工作 │
│ │1.积极开拓客户，新增客户数量及新签约项目数量均保持增长。 │
│ │2.抗肿瘤药物、自免靶点药物、代谢系统药物（尤以GLP-1靶点相关药物） │
│ │、PROTAC药物、中枢神经系统（CNS）药物领域，新项目签约数量维持上涨 │
│ │趋势。同时，凭借多年来积累的体内外药物分析能力，小核酸项目新签数量│
│ │增加明显；另外，创新型ADC项目签约数量增加明显。 │
│ │3.依托于从靶点发现到临床验证的一站式服务体系，双抗及多抗项目签约数│
│ │量继续保持稳定；CGT类药物（特别是iPSC系列细胞、mRNA、病毒载体药物 │
│ │、治疗性疫苗）新签项目数保持稳定。 │
│ │4.生殖、致癌和长周期等高难度动物试验继续增加，体现了公司高质量稳定│
│ │运营给客户提供了巨大的保障，降低风险。 │
│ │5.来自于海外客户的订单需求基本保持稳定，2024年度签署订单金额约为人│
│ │民币3.8亿元。 │
│ │(二)业务能力建设 │
│ │2024年，公司一如既往稳抓业务质量，强化业务操作规范性，保证数据真实│
│ │性、准确性。同时，持续开展人员的专业培训与能力提升工作，严格把关从│
│ │方案设计、实验过程到报告交付的质量，充分保证各项目的科学性和统一性│
│ │。此外，公司进一步优化项目管理流程和质量管理体系，从管理和技术创新│
│ │等多个方面入手，合理有序的开展业务，提升客户满意度，为业务进一步增│
│ │长提供有力支撑。 │
│ │(三)人员队伍建设 │
│ │为适应行业市场形势快速变化，公司各事业部进行了组织架构优化，使公司│
│ │各项业务更高效运行。同时，各事业部优化了多项管理制度，为事业部管理│
│ │提供了更明晰、更贴合业务发展需要的制度支持。 │
│ │(四)产能建设 │
│ │苏州昭衍II期20000平方米的设施将陆续投入使用。该设施的设计规划充分 │
│ │结合了公司现有设施情况以及未来发展需求变化，布局更加合理、功能更加│
│ │完善。新设施的建设将进一步提升公司业务通量，为未来的业务执行和业绩│
│ │增长提供保障。同时为了更好地辅助业务发展，为员工提供更舒适的工作和│
│ │生活环境，苏州22000平方米配套设施建设已经完工，功能支持多方面运营 │
│ │需求，2025年将投入使用。 │
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│公司经营计划│1.药物非临床服务 │
│ │（1）公司将加大业务投入，不断开发和引入新技术、新方法，以提高服务 │
│ │质量标准，加速推进业务发展；同时，持续优化内部管理体系，提升服务效│
│ │率。此外，为提升业绩目标，公司将进一步扩大产能，强化人员建设。通过│
│ │一系列举措，我们将不断巩固和提升公司在药物非临床服务领域的市场份额│
│ │和领先地位。2025年，公司将在多个关键领域持续发力，推动业务的高质量│
│ │发展。首先，我们将继续完善药理及毒理学研究和评价能力，进一步提升项│
│ │目管理能力和项目运营效率。 │
│ │（2）以现有的药理毒理学技术体系为基础，不断丰富与完善评价平台及技 │
│ │术体系，以满足新靶点、新技术药物的非临床评价需求。增强在耳科用药评│
│ │价、小核酸代谢产物分析等方面的新能力建设，并持续完善呼吸系统、中枢│
│ │神经的疾病模型。 │
│ │（3）药物发现服务板块将整合多种技术手段，为客户提供从靶点筛选验证 │
│ │到临床候选分子（PCC）的早期研发服务。包括：聚焦抗体药物开发，开发 │
│ │智能化抗体发现系统;构建多维度药效评估矩阵，体外生物学平台、体内外 │
│ │药理药效平台，构建涵盖多种疾病模型及多种动物模型；完善符合FDA/EMA │
│ │要求的ADME及PK-PD服务体系，开发基于LC-MS/MS的超高灵敏度生物分析技 │
│ │术，构建种属间外推的PDPK模型预测系统；开展早期毒性预测和筛选，开发│
│ │基于干细胞技术的肝/肾毒性预测模型及AI驱动的毒性预警平台。 │
│ │（4）国际市场开拓是公司的重要发展战略，也是保持持续高速增长的关键 │
│ │支撑。 │
│ │（5）加大人才培养与人才引进。公司在2025年将聚焦战略需求，强化人员 │
│ │建设，重点引进和培养境内外高端人才及复合型人才，为未来发展储备力量│
│ │。 │
│ │2.药物临床服务 │
│ │充分利用公司现有非临床业务、客户资源以及公司专业技术团队对药物安全│
│ │性的高度理解和GLP、GCP的充分认识，逐步增强以下几方面： │
│ │（1）创新药早期临床的品牌建设。借助公司非临床业务的项目资源，充分 │
│ │发挥专家团队的经验优势，紧密合作更多的早期临床基地，为创新药早期临│
│ │床项目提供精准的临床开发策略、医学方案设计，并通过高质量、高效的临│
│ │床运营，帮助研发企业节省研发时间，助推项目快速进入确证性临床。 │
│ │（2）拓宽临床检测服务范围、增加医学检验实验室能力与资质，扩大临床 │
│ │检测团队规模，以更好的支持整体临床业务的发展。 │
│ │（3）增强临床运营队伍建设，保障运营交付能力。通过高效管理和内部培 │
│ │训体系，提升运营团队的项目管理能力、提高项目运营质量、建立如期交付│
│ │的保障机制。 │
│ │（4）提升国际注册能力。为了满足客户海外申报的需求，公司持续提升中 │
│ │美双注册的能力，帮助更多的新药研发企业完成产品出海计划。 │
│ │3.实验模型研究 │
│ │为了推动生物医药领域的创新与发展，公司将加大创新投入，特别是在新实│
│ │验模型和类器官的建设与应用方面。公司将积极响应国家政策支持，利用类│
│ │器官技术在肿瘤研究、新药研发等方面进行创新探索。 │
│ │（1）为保障非人灵长类实验模型的稳定供应，公司将进一步推动创新技术 │
│ │发展，持续推进实验模型业务创新，并完善规范化、标准化的实验模型质量│
│ │保证体系。 │
│ │（2）以肝脏人源化小鼠模型为基础，服务肝脏疾病药物开发；最大化免疫 │
│ │缺陷小鼠模型的特色，2025公司计划推出更多免疫细胞人源化小鼠模型；提│
│ │供自主知识产权致癌小鼠模型，服务药物安全性评价。 │
│ │（3）公司还将加大对类器官平台的建设投入，进一步完善和优化现有技术 │
│ │，结合更多临床资源，将开发的类器官平台推向市场，服务更多临床研究机│
│ │构。同时，药敏平台将对更多肿瘤类器官展开，造福更多肿瘤患者。 │
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│公司资金需求│本公司主要资金来源为经营收入，同时以银行借款补充流动资金需求，本公│
│ │司在银行的信誉良好，能够及时融通资金以规避可能的资金短缺风险。 │
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│可能面对风险│1.国际经济形势多变、行业发展不力的风险 │
│ │我们的业务依赖药物研究开发的需求，新冠疫情对全球及我国的经济增长可│
│ │能带来负面影响，从而可能带来医药产业及药物创新投入减少。此外，地缘│
│ │政治不稳定、贸易保护主义抬头的
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