热点题材☆ ◇603130 云中马 更新日期：2025-03-29◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:节能环保、新材料
风格:送转潜力、股权转让、小盘非融
指数:无
【2.主题投资】
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2024-08-02│节能环保 │关联度：☆☆☆
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公司坚持绿色制造和节能环保的生产模式
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2024-06-26│新材料 │关联度：☆☆☆
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公司持有中玺新材料1%的股权，该标的业务为超高分子量聚乙烯的研发、生产和销售。
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2023-08-17│并购基金 │关联度：☆☆☆
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公司2023-07-29公告成立并购基金：嘉兴熠天创业投资合伙企业（有限合伙）。
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2022-11-23│共同富裕示范│关联度：☆☆☆
│区 │
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公司位于浙江省丽水市松阳县望松街道王村工业区内，专注于人造革合成革基层材料——革
基布的研发、生产和销售。
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2025-03-28│活跃小盘非融│关联度：☆☆☆☆☆
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公司为活跃小盘非融精选个股。
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2024-12-20│股权转让 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司转让5.32%股权给浙江弘悦私募基金管理有限公司（代表“弘悦兴丰1号私募证券投资基
金”）。
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2024-10-29│送转潜力 │关联度：☆☆☆
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截止2024-09-30，公司每股未分配利润3.69，公司每股资本公积4.26
【3.事件驱动】
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2023-07-10│发改委召开轻纺行业经济运行座谈会
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据国家发改委网站消息，为做好上半年行业经济运行形势分析，近日，产业发展司负责同志
主持召开轻纺行业座谈会，深入了解轻纺行业重点领域发展情况。会上，轻工纺织行业重点领域
相关协会的负责同志分别介绍了上半年行业运行情况，轻工纺织处负责同志介绍了下一步工作考
虑，产业发展司负责同志提出了工作要求，强调要加强沟通对接，持续跟踪轻工纺织行业发展动
态，共同推动轻工纺织行业高质量发展。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │大信会计师事务所（特殊普通合伙）于2016年11月10日出具《审计报告》（│
│ │大信审字[2016]第17-00033号），截至2016年7月31日，公司经审计的净资 │
│ │产为124,821,648.76元。浙江韦宁资产评估有限公司于2016年11月11日出具│
│ │《资产评估报告》（浙韦评报字(2016)第082号），截至2016年7月31日，公│
│ │司经评估的净资产为14,095.77万元。2016年11月29日，叶福忠、叶程洁、 │
│ │云中马合伙、叶永周共同签署《发起人协议》，约定以公司截至2016年7月3│
│ │1日经审计的净资产124,821,648.76元，折合股本105,000,000股，其余19,8│
│ │21,648.76元计入资本公积。2016年11月29日，公司召开创立大会暨第一次 │
│ │股东大会，全体股东一致同意以发起设立方式将有限公司整体变更设立为股│
│ │份有限公司。浙江韦宁会计师事务所有限公司于2017年1月1日出具《验资报│
│ │告》（浙韦会验(2017)第006号），验证截至2016年11月30日，公司收到全 │
│ │体股东缴纳的注册资本10,500.00万元。天健会计师于2021年8月8日出具《 │
│ │实收资本复核报告》（天健验〔2021〕451号），对有限公司设立以来的历 │
│ │次实缴出资情况进行了复核，确认公司历次出资已全部到位。中水致远资产│
│ │评估有限公司于2021年2月28日出具《复核报告》（中水致远评报字[2021] │
│ │第020157号），认为浙江韦宁资产评估有限公司于股份公司设立时出具的《│
│ │资产评估报告》（浙韦评报字(2016)第082号）能够公允地反映评估对象在 │
│ │评估基准日的市场价值。2016年12月28日，公司在丽水市市场监督管理局完│
│ │成了工商变更登记，并领取了《营业执照》（统一社会信用代码：91331124│
│ │5623690963)。 │
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│产品业务 │报告期内公司专注于人造革合成革基层材料——革基布的研发、生产和销售│
│ │。公司目前主要产品为针织革基布，根据编织工艺的不同可以分为经编革基│
│ │布和纬编革基布两个系列，每个系列根据产品的厚度、毛效、定型效果等又│
│ │可细分为不同型号产品。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司原材料采购主要为坯布、染化料、涤纶长丝、包装物等。公司采购部门│
│ │综合比较各家供应商的产品品质、产品价格、交货时间等因素后确定合适的│
│ │供应商。坯布作为公司主要生产原材料，生产部门通常在根据订单情况制定│
│ │生产计划，采购部门根据生产计划和坯布库存情况进行坯布采购。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司生产模式以订单式生产为主。销售部门负责接收客户订单并将订单信息│
│ │流转至生产部门下属的生产计划科，生产计划科以天为单位进行排产，各生│
│ │产车间根据排产信息开展生产活动。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司以直销为主，主要客户为境内人造革合成革生产商。公司主要通过区域│
│ │销售人员主动拜访客户来获取订单。 │
│ │4、定价模式 │
│ │公司产品定价以坯布原材料价格为基础，综合考虑加工成本费用以及市场供│
│ │需关系等因素，按照行业惯例，采取“原料价格+加工价格”的定价模式 │
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│行业地位 │国内领先的革基布生产商 │
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│核心竞争力 │（一）规模领先优势 │
│ │公司是国内针织革基布行业龙头企业，针织革基布产销能力位于行业前列，│
│ │具备规模领先优势。公司生产的规模效应有效提升了公司的盈利水平。在成│
│ │本方面，公司厂房建设、生产装备、环保设施等大额固定资产投资被进一步│
│ │摊薄；在产品质量方面，规模化生产避免因频繁调试设备参数而导致的产品│
│ │质量不稳定问题；在产品种类方面，更加齐全的细分产品种类可以满足客户│
│ │的多样化需求；在产品供应方面，稳定的大规模产品供应能力进一步增强大│
│ │客户粘性；在原材料采购方面，规模化的采购提升了公司对于供应商的议价│
│ │能力。 │
│ │公司连续多年的重大性资本支出都在土地购置、厂房扩建和设备采购上。公│
│ │司拥有大规模的厂房以及足量的员工，并且高度重视生产设备的升级改造，│
│ │同时加快生产现代化的进程，推进自动化生产，提高了生产效率和产品品质│
│ │。 │
│ │（二）工艺技术优势 │
│ │在传统革基布生产工艺中，坯布染色后需经预定型、定型两道定型环节。该│
│ │预定型工序可使得让坯布更容易起毛，并且防止后续起绒时织物门幅过度收│
│ │缩，以及保证布面的平整度使起绒时不易产生皱条，有利于生产出满足成品│
│ │门幅、厚度等要求的革基布产品。传统革基布生产工艺在行业内已较为成熟│
│ │。 │
│ │公司湿拉毛革基布生产工艺历经漂洗、染色、清洗、脱水、轧干、开幅、拉│
│ │毛、定型等多个环节，对染色、拉毛、定型工艺设计要求较高，任何一道工│
│ │序出现问题都可能对革基布的质量与性能产生较大影响。因此同行业竞争者│
│ │较难通过简单模仿形成竞争优势。除湿拉毛革基布生产工艺，公司自主研发│
│ │了纬编色丝直拉毛技术、50D纬编平板无毛丝、少毛丝技术、高F纬编二浴法│
│ │染色提高起毛效果技术等主要产品生产技术。公司积累了良好的技术优势，│
│ │自主创新能力不断提升，被评为浙江省省级高新技术企业研究开发中心。 │
│ │（三）环保清洁优势 │
│ │公司搭建“自动称料输送系统”替换手工称料，大幅减少粉尘污染。作为绿│
│ │色制造的先行企业，公司已通过ISO14001环境管理体系认证，并被浙江省经│
│ │济和信息化厅评审为“浙江省节水标杆单位”。公司积极投入节能环保设施│
│ │建设，实现清洁生产，努力提升可持续发展能力。 │
│ │（四）质量控制及品牌优 │
│ │公司已通过ISO9001质量管理体系认证，建立了严格完善的质量保证体系。 │
│ │目前革基布行业众多中小企业生产管理体系不完善，产品供应质量不稳定，│
│ │以低价策略参与市场竞争，无法持续满足人造革合成革企业对革基布产品的│
│ │质量需求。公司制定并严格执行《质量、环境和职业健康安全管理手册》，│
│ │严抓产品质量。 │
│ │（五）产业链延伸及上下游协同研发优势 │
│ │在上下游协同研发模式下，公司定期拜访下游核心客户，深入了解产品终端│
│ │应用领域的市场动向和流行趋势，结合自身多年革基布生产实践经验确定新│
│ │产品研发方案。与此同时，公司根据实际研发需求提前介入坯布织造阶段，│
│ │通过与上游坯布供应商协同研发或自主研发进一步确认相适宜的坯布生产方│
│ │案，有效增强公司新产品研发水平。上下游协同研发模式促进公司产品形态│
│ │向多样化、功能化和高附加值方向转变，有利于公司快速满足市场需求，保│
│ │持行业领先地位。 │
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│经营指标 │2023年，公司实现营业收入232,470.77万元，比上年同期增长23.07%；净利│
│ │润11,946.57万元，同比增长18.44%；经营活动产生的现金流量净额-33,702│
│ │.31万元。截至2023年末，公司总资产250,032.01万元，同比增长16.19%， │
│ │所有者权益133,421.41万元，同比增长7.12%。 │
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│竞争对手 │浙江旭峰布业有限公司、福建格利尔印染有限公司、丽水富兴康布业有限公│
│ │司、丽水市南平革基布有限公司。 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司在追求发展的同时，也继续加大品牌建设的力度。提升“云中马│
│营权 │”品牌的知名度依托的是公司高品质的产品质量和高口碑的服务水准。 │
│ │专利：截至2023年12月31日，公司一共拥有76项实用新型专利、4项发明专 │
│ │利、1项集成电路布图设计。 │
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│投资逻辑 │公司湿拉毛革基布生产工艺历经漂洗、染色、清洗、脱水、轧干、开幅、拉│
│ │毛、定型等多个环节，对染色、拉毛、定型工艺设计要求较高，任何一道工│
│ │序出现问题都可能对革基布的质量与性能产生较大影响。因此同行业竞争者│
│ │较难通过简单模仿形成竞争优势。除湿拉毛革基布生产工艺，公司自主研发│
│ │了纬编色丝直拉毛技术、50D纬编平板无毛丝、少毛丝技术、高F纬编二浴法│
│ │染色提高起毛效果技术等主要产品生产技术。公司积累了良好的技术优势，│
│ │自主创新能力不断提升，被评为浙江省省级高新技术企业研究开发中心。 │
│ │公司是国内针织革基布行业龙头企业，针织革基布产销能力位于行业前列，│
│ │具备规模领先优势。公司生产的规模效应有效提升了公司的盈利水平。在成│
│ │本方面，公司厂房建设、生产装备、环保设施等大额固定资产投资被进一步│
│ │摊薄；在产品质量方面，规模化生产避免因频繁调试设备参数而导致的产品│
│ │质量不稳定问题；在产品种类方面，更加齐全的细分产品种类可以满足客户│
│ │的多样化需求；在产品供应方面，稳定的大规模产品供应能力进一步增强大│
│ │客户粘性；在原材料采购方面，规模化的采购提升了公司对于供应商的议价│
│ │能力。随着国家产业政策的调控以及环保监管力度的加强，部分污染严重、│
│ │技术落后、生产管理水平较低的中小革基布生产企业因经营压力而被迫关闭│
│ │。在行业订单需求向大型革基布生产企业聚集的趋势下，公司规模优势将进│
│ │一步加强。公司与众多优质大客户的合作日益稳定，抗风险能力逐渐增强。│
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│消费群体 │人造革合成革生产商 │
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│消费市场 │浙江省、福建省、安徽省、广东省、其他省份 │
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│项目投资 │云中马2024年10月15日公告，基于云中马“时尚智造”产业园项目投资建设│
│ │需要，公司全资子公司浙江云中马智造有限公司拟与松阳县经济发展投资集│
│ │团有限公司签署《云中马“时尚智造”产业园项目招商协议》。该项目一期│
│ │建设新兴镇工业区块产业基地，总投资15亿元，其中固定资产投资10亿元，│
│ │建设年产16.5万吨高性能革基布坯布和1.5万吨涤纶DTY丝产业基地项目；项│
│ │目二期拟规划在赤寿工业区块约500亩土地建设“时尚新材料”产业基地。 │
│ │项目开竣工及投产要求：2025年12月8日前开工，2029年12月8日前竣工。 │
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│行业竞争格局│革基布行业是一个市场化竞争较为充分的行业。国内革基布生产企业依靠自│
│ │身的产品、技术、品牌以及服务开拓市场份额。随着国家产业政策的调控及│
│ │环保监管力度的加大，革基布行业产业结构调整的进程正在加速，部分污染│
│ │严重、技术落后、生产规模较小的革基布生产企业因经营压力逐渐增大而被│
│ │迫关闭，而产品质量稳定、生产技术先进、符合环保监管政策的大型革基布│
│ │企业逐渐呈现订单供不应求的态势，革基布行业市场集中度在逐步提升。 │
│ │根据企业规模区分，我国革基布生产企业主要可分为三类：一是大型革基布│
│ │生产企业，其凭借较高的产品质量管控能力、稳定的供货能力以及上下游协│
│ │同产品研发能力等竞争实力获取了较高的市场份额，在行业中占据主导地位│
│ │；二是区域性中型革基布生产企业，其凭借区域优势可以优先覆盖所处周边│
│ │地区的订单需求，产品质量较为稳定但生产规模有限；三是小规模制造商，│
│ │其为业内领先企业产品的追随者，主要通过低价战略参与市场竞争，满足小│
│ │批量品种的市场需求。 │
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│行业发展趋势│1.更绿色环保 │
│ │随着我国环保政策的日趋完善和切实贯彻，部分污染严重、环保措施落后的│
│ │革基布生产企业面临经营压力增大而被迫关闭的风险，满足节能环保要求、│
│ │实现清洁生产的企业将在市场竞争中占据主导地位。《中国纺织服装行业气│
│ │候创新行动进展与展望》表示，推进实现碳达峰碳中和，是全球应对气候危│
│ │机的共同抉择。为落实减排承诺，世界主要经济体正在加快完善绿色发展基│
│ │本制度体系和政策体系。我国纺织服装行业正面临绿色规则、绿色消费、绿│
│ │色资本多重变化和挑战。产业政策引导行业可持续发展，环保监管促进行业│
│ │内部整合，中小企业逐步退场，市场向大企业加速靠拢。在我国环保监管要│
│ │求不断提高的过程中，大量环保未达标的中小企业将强制退出市场，行业资│
│ │源将快速向符合环保监管要求、能够实现清洁生产的大型企业聚焦，行业整│
│ │合速度加快。 │
│ │2.更多的应用 │
│ │随着人造革合成革工艺技术的不断发展和成熟，行业下游应用领域在不断拓│
│ │展，已从鞋、箱包、服装、家具等传统领域逐渐扩大到汽车内饰、户外运动│
│ │、家居装饰、电子产品等新兴领域。 │
│ │PU革凭借高物性、环保性等特点对真皮和PVC革形成良好替代，在汽车座椅 │
│ │、内饰领域的应用增长明显。电子行业用合成革材料市场的需求也正在逐步│
│ │扩大，手机、平板或笔记本电脑合成革壳套的需求增长为革基布企业打开新│
│ │的市场空间。 │
│ │3.更新的自动化 │
│ │数字化转型不仅是纺织行业多年来信息化建设一系列成果的延续，更是在新│
│ │时期的新理念和新发展。在新形势下，纺织行业将数字化转型作为改造提升│
│ │传统动能、培育发展新动能的重要手段，在智能制造、工业互联网创新应用│
│ │、新一代信息技术推广等领域获得新进展。随着革基布行业市场容量的增大│
│ │和革基布消费量的增加，自动化的生产技术和生产线也逐渐会成为革基布行│
│ │业的主流。 │
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│行业政策法规│《水污染防治行动计划》、《“十四五”节能减排综合工作方案》、《排污│
│ │许可管理条例》、《固定污染源排污许可分类管理名录（2019年版）》、《│
│ │中华人民共和国环境保护法》 │
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│公司发展战略│公司坚持“诚信经营，质量第一”的治企方针，秉承“诚信、创新、人本、│
│ │和谐”的核心价值观。以公司2023年初制定的《“1175”发展战略规划》确│
│ │定的目标——“聚焦主业、提质扩量和降本增效”，完善高标准管理，凝聚│
│ │社会力量，创云中马品牌。以“强化管理，保证质量，竭诚服务，顾客满意│
│ │”的质量方针努力做到高品质的产品。重视人才培养，大力拓展国内市场，│
│ │加速技术创新和科技改造，优化公司产品结构，培育提升核心竞争力，逐步│
│ │发展为更大规模更有竞争力的革基布企业。 │
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│公司日常经营│（一）生产情况——精细管理提质增效，多措并举降本节流 │
│ │公司管理层继续紧紧围绕“精益生产”的先进经营管理理念，强化精益管理│
│ │，优化生产过程，多举措推进降本增效工作。 │
│ │一是通过“6S管理”系列培训和实施，让“精益管理”的理念扎根于企业各│
│ │个部门及全体员工，以此进一步提升精细化管理水平，推动企业高质量发展│
│ │并迈上新的台阶。 │
│ │二是通过持续进行产品工艺改进，使得公司产能规模和劳动生产效率得到有│
│ │效提升。通过对仿超绒技术的深入研发及改进，使得该产品在市场上独树一│
│ │帜，市场份额占比加大，并取得了良好的预期效果。2023年的最高月产量从│
│ │2022年的15000吨/月左右提升到了18000吨/月左右，全年总产量达到了19.1│
│ │万吨，创造了公司有史以来的一个新纪录，这是公司通过不断的技术开发和│
│ │工艺改进而取得的新突破。 │
│ │（二）科技情况——持续推进创新研发，激活企业发展源动力 │
│ │科技创新是企业发展的源动力，公司始终重视科技创新工作，积极推进信息│
│ │化、数字化、智能化和自动化建设：一是启动开发“ERP-OA一体化平台”，│
│ │将ERP、OA系统进行优化升级，打破企业“数据孤岛”现象，实现了企业管 │
│ │理和业务全流程的闭环管理，以提升组织运行效率、管理水平和信息数据的│
│ │准确性、稳定性，同时达成业务上下游的信息同步，实现了内部交易单据自│
│ │动化，进一步提升“共享”质效。 │
│ │（三）市场情况——稳中求进保增长，行稳致远谋发展 │
│ │报告期内，公司及其产品在市场表现方面,除继续保持与现有重要客户良好 │
│ │的合作关系的同时，还不断致力于拓展新的市场。公司销售部门按要求制定│
│ │了较为合理的销售管理和考核办法，不定期召开“产、供、销”分析会议，│
│ │以便及时沟通采购信息、交流销售经验、分析市场行情。 │
│ │（四）安全建设——夯实安全生产基础，筑牢安全生产防线 │
│ │公司在2023年度继续深化各项安全制度有关内容，扎实有效地让安全工作更│
│ │加贴近生产：全厂增设“无线智能手动报警按钮”装置，该报警装置布设在│
│ │各个车间，当遇到紧急情况时，通过“一键报警”装置，能精准确定报警求│
│ │助人员所在地点和及时了解事故状态，做到了精准防控和高效、及时处置，│
│ │真正让安全工作面对面、触手可及，牢筑好安全生产的坚实防线。 │
│ │（五）环保建设——牢固树立节能环保理念，积极响应绿色低碳生产的号召│
│ │目前在绿色环保方面，公司先后获得了2020年浙江省“绿色工厂”、2022年│
│ │浙江省“第一批数字化车间”、浙江省“生产制造方式转型企业（绿色化方│
│ │向）”、2022年浙江省“节水型标杆”企业、国家级“绿色低碳工厂”、中│
│ │国“绿色产品”和2023年国家级“绿色工厂”等荣誉。 │
│ │（六）党建情况——党建引领聚合力，党企同行促发展 │
│ │公司始终坚持以党建为引领，做好基层的党建工作和生产经营的共同发展。│
│ │一是加强党建理论知识的学习。二是进一步落实党组织在公司治理结构中的│
│ │政治核心地位，充分发挥党组织的领导核心作用。三是保证党组织有源源不│
│ │断的新鲜血液注入，并积极吸纳符合条件的员工加入入党积极分子队伍。截│
│ │至2023年12月31日，公司共有正式党员54人（其中在册党员23人，流动党员│
│ │31人），预备党员4人，入党积极分子4人。 │
│ │（七）人才培养——提升人才培养质效，助力人才发展根基 │
│ │在公司不断发展壮大的过程中，科技创新始终是企业永恒的主题，而科技创│
│ │新关键在于人才。为了广泛吸引人才，公司通过积极与高校合作方式，引进│
│ │具有创新能力的研发人才。 │
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│公司经营计划│截至本报告披露日，公司对2024年经济和纺织行业前景继续持谨慎乐观态度│
│ │。2024年公司将重点开展以下工作： │
│ │1、开源节流 │
│ │开源节流是企业增效的有效途径之一。企业开源加上节流的有效措施落实后│
│ │叠加产生出的效益直接对企业增效起到积极的作用。2024年公司将继续按照│
│ │2023年初董事会制定的《“1175”发展战略规划》确定的——“聚焦主业、│
│ │提质扩量和降本增效”目标持续发力和落实各项措施。在开源上，要以市场│
│ │为导向，以客户为中心，根据市场发展导向确定销售计划，及时分析市场走│
│ │向而调整销售策略。在节流上，要严格控制成本费用支出，做到让资金的“│
│ │分分角角”都发挥出最大的效益。公司将继续开展“精益管理”活动，不断│
│ │提高经营管理水平，让其开源节流理念贯穿于公司生产经营、运营管理、建│
│ │设发展等各个环节，持续推动企业提质增效。 │
│ │2、提高产能 │
│ │科技是第一生产力，日新月异的科技创新可以为公司产能的提高提供稳定的│
│ │保障。公司坚持以科技创新为引领，不断促进科技成果的转化。通过引进先│
│ │进技术和设备，不断提高生产效率和产品质量，以满足国内外市场不断增长│
│ │的需求。同时依托自身在革基布领域的专业优势和丰富经验，不断加大研发│
│ │投入，深化与东南大学、浙江理工大学等知名院校的合作，推动产品创新和│
│ │升级，以满足消费者消费升级的需求。与此同时，将持续推进公司信息系统│
│ │一体化建设，不断巩固信息系统一体化成果。以EOS系统为主体，继续优化 │
│ │、深化现有模块的主体功能结构，陆续融合周边系统。 │
│ │3、市场开拓 │
│ │公司革基布产品主要下游需求来自于人造革合成革生产企业，最终被广泛应│
│ │用于鞋、箱包、服装和家具等系列消费品领域。但随着人造革合成革产品的│
│ │研发创新和工艺技术及设备的不断改进、更新和提升，其人造革合成革的产│
│ │品用途已逐渐从传统的领域扩大到了建筑装饰材料、汽车内饰、户外运动用│
│ │品和电子产品等新兴的领域。随着下游新兴领域的拓展，人造革合成革产品│
│ │的多样化、多元化，以及未来随着人造革合成革的创新发展，其市场应用范│
│ │围会越来越广，需求将持续扩大。2024年公司拟加大研发投入，尽力生产出│
│ │满足市场需求的“适销对路”新产品，以开拓出新的市场空间。 │
│ │4、安全绿色 │
│ │近年来，随着《中华人民共和国环境保护法》《水污染防治行动计划》《“│
│ │十四五”节能减排综合工作方案》等文件的相继出台，国家对革基布生产企│
│ │业的环保运行标准进一步提高。在此背景下，公司积极响应国家绿色低碳号│
│ │召，认真践行节能环保与清洁生产的理念。 │
│ │5、党建领导 │
│ │加强公司党建工作。坚定党的领导，深入贯彻学习党的二十大会议精神，进│
│ │一步加强党的基层组织建设，提高党员的思想觉悟，带头模范执行公司制定│
│ │的各项规章制度，进一步落实和发挥党组织和党员在公司生产经营中的模范│
│ │先锋作用。 │
│ │6、人文建设 │
│ │员工就是企业的第一生产力，企业因员工的努力而壮大，员工因企业的发展│
│ │而成长，彼此之间相互促进，密不可分。公司已于2023年在杭州成立了分公│
│ │司，拟依托丽水与余杭互认的“人才飞地”优势，吸引更多的各方面高端人│
│ │才聚集并服务于公司，以提升公司的发展活力和竞争力。 │
│ │7、品牌建设 │
│ │公司在追求发展的同时，也继续加大品牌建设的力度。提升“云中马”品牌│
│ │的知名度依托的是公司高品质的产品质量和高口碑的服务水准。此外，公司│
│ │还是要继续积极承担相应的社会责任及参与社会公益活动，着力打造一个和│
│ │谐的内外部发展良好环境，即对外继续优化与供应商、客户的合作关系以及│
│ │中小投资者的关系，对内要加强企业内部员工思想工作，努力改善和提高员│
│ │工的生活环境及水平。 │
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│公司资金需求│为控制风险，本公司综合运用票据结算、银行借款等多种融资手段，并采取│
│ │长、短期融资方式适当结合，优化融资结构的方法，保持融资持续性与灵活│
│ │性之间的平衡。本公司已从多家商业银行取得银行授信额度以满足营运资金│
│ │需求和资本开支。 │
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│可能面对风险│1、劳动力成本。纺织行业具有劳动密集型特征。近年来，我国人口老龄化 │
│ │趋势逐渐显现，人口红利逐渐消失。由于年轻一代不再愿意从事重复性、流│
│ │水性生产制造类工作，未来行业一线员工的缺口会越来越大。劳动力供给的│
│ │减少以及经济水平的提升，推动了劳动力成本的上升。 │
│ │2、原材料价格浮动。纺织纤维采购价格与石油挂钩，呈现较高的波动性。 │
│ │革基布生产企业通常根据市场行情在纺织纤维价格低点增加原材料库存。由│
│ │于行业竞争较为充分，原材料及革基布产品的价格相对透明，行业内通常以│
│ │原材料价格为基础，综合考虑其他成本费用后确认销售价格。主要原材料价│
│ │格的不稳定性对革基布生产企业的存货管理能力提出更高要求。 │
│ │3、技术人员流失风险。公司产品的研发和生产过程不仅涉及纤维材料选组 │
│ │、纺织技术、基础化学以及染整、定型、拉毛工艺处理等多个专业领域，还│
│ │需要充分考虑产品对下游人造革合成革性能和质量的影响。因此，革基布行│
│ │业对技术人才的专业知识覆盖广度以及综合运用能力提出较高要求。此外，│
│ │资深生产技术人员由于在长期生产实践和总结中积累了宝贵的生产经验，对│
│ │公司的生产工艺流程、设备参数设定以及产品质量需求均具有深刻的理解，│
│ │资深生产技术人员也是公司产品质量稳定的重要保障。如果公司重要技术人│
│ │员大量流失，将对公司生产经营的稳定性
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