热点题材☆ ◇603161 科华控股 更新日期：2024-11-20◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:燃料电池、氢能源、华为汽车
风格:送转潜力、最近异动、小盘非融、最近情绪
指数:无
【2.主题投资】
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2024-03-01│氢能源 │关联度：☆☆☆
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公司2019年设立合资公司江苏科华动力科技有限公司，主要业务为氢能源燃料电池相关部件
的研发、生产及销售
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2022-06-14│华为汽车 │关联度：☆☆
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公司为赛力斯华为智选SF5搭载的驼峰智能增程系统生产涡轮增压中的涡轮壳和中间壳体。
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2022-01-05│燃料电池 │关联度：☆☆
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公司设立了合资公司江苏科华动力科技有限公司，其从事的主要业务为氢能源燃料电池相关
部件的相关业务，目前科华动力尚未实际开展生产经营，相关产品也仍处于研发测试阶段。
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2024-11-19│股权冻结 │关联度：☆☆☆☆☆
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2024-11-20,科华控股：科华控股股份有限公司关于持股5%以上股东所持股份被轮候冻结的
公告
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2024-11-07│股权拍卖 │关联度：☆☆☆☆
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2024-11-07发布科华控股股份有限公司关于持股5%以上股东所持部分股份被第二次司法拍卖
的进展公告
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2024-01-22│人民币贬值受│关联度：☆☆☆
│益 │
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公司 2022年年报显示，公司境外营收占比达60.19%境外营收占比达60.19%
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2023-11-27│长安汽车概念│关联度：☆☆☆
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公司2021年发布了与德国戴姆勒集团合作的新能源汽车电机产品，以及向 BBA 等国际知名
汽车品牌和理想、比亚迪、吉利、长城、长安等国内主机厂供货的新能源混合动力产品
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2022-06-14│比亚迪概念 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司发布了与德国戴姆勒集团合作的新能源汽车电机产品，以及向BBA等国际知名汽车品牌
和理想、比亚迪、吉利、长城、长安等国内主机厂供货的新能源混合动力产品。
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2018-01-05│转板A股 │关联度：☆☆☆
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科华控股:【831263:2014-11-03至2017-12-26】于2018-01-05在上交所上市
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2024-11-19│活跃小盘非融│关联度：☆☆☆☆☆
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公司为活跃小盘非融精选个股。
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2024-11-19│最近异动 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2024-11-19近三日平均振幅：8.33%
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2024-11-13│最近情绪 │关联度：☆☆☆☆☆
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市场情绪参考标的。
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2024-10-29│送转潜力 │关联度：☆☆☆
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截止2024-09-30，公司每股未分配利润2.67，公司每股资本公积3.53
【3.事件驱动】
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2024-05-23│成都强势发力氢能商用车产业
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近日，成都市经济和信息化局等9部门关于印发《成都市推动氢燃料电池商用车产业发展及
推广应用行动方案（2024—2026年）》的通知。《行动方案》提出，成都将加快形成以氢燃料电
池商用车为主的汽车产业新质生产力，进一步提升氢燃料电池商用车产业显示度和竞争力，抢占
国内氢燃料电池商用车产业新赛道。根据《行动方案》相关部署，到2026年力争全市氢燃料电池
商用车产业规模超过200亿元，累计推广应用不少于3000辆，力争建成各类加氢站20座。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司是一家专业从事涡轮增压器关键零部件产品的研发、生产及销售的高新│
│ │技术企业。报告期内，公司主要产品包括涡轮壳及其装配件、中间壳及其装│
│ │配件和其他机械零部件。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司依据采购物资不同，将采购原辅材料分为A、B、C三类物资。其中，A类│
│ │物资为对产品特性有直接影响的原辅材料，主要包括生铁、废钢、镍、孕育│
│ │剂、球化剂、覆膜砂等原辅材料；B类物资为对产品特性影响相对较小的原 │
│ │辅材料，主要包括刀具、量具、工装夹具等；C类物资为对产品无直接影响 │
│ │的原辅材料，主要包括包装材料、五金配件等。对于B、C类物资，公司一般│
│ │以产品价格、质量、供货能力等为主要考虑因素进行商品采购。对于A类物 │
│ │资的采购，由于其能够直接影响产品特性，因此公司对该类物资的采购管理│
│ │较为严格，建立了较为完善的合格供应商管理制度并在业务实施过程中严格│
│ │遵循。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司产品的生产主要涉及铸造、机械加工环节，部分非核心生产环节外包给│
│ │外协厂商完成。公司实行“按订单生产”的生产模式。公司根据客户需求情│
│ │况及各部门生产进度，于每月底召开生产协调会，制定下月生产计划。公司│
│ │在生产计划的执行过程中，依据客户需求变动进行动态调整。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司主要客户为整车配套生产商。随着汽车工业的发展，汽车产业已建立起│
│ │成熟、完善的合格供应商选择体系，即整车配套生产商一般对供应商管理体│
│ │系、产品质量、产品开发及生产流程、成本控制等方面进行考核及评价，并│
│ │经过样件试制、小批量供货合格后，方可进入整车配套生产商的合格供应商│
│ │名录并正式展开合作。公司产品销售区域主要集中在国内，通过直接销售方│
│ │式进行；国外销售业务中，除经过广州丸红销售给霍尼韦尔日本的模式属于│
│ │经销外，其余均为直接销售。 │
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│行业地位 │涡轮增压器关键零部件的生厂商 │
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│核心竞争力 │1、稳定优质的客户资源优势 │
│ │公司自设立以来一直从事中间壳及其装配件、涡轮壳及其装配件产品的研发│
│ │、生产和销售。经过长时间的行业浸润，公司已掌握铸造、机械加工工艺中│
│ │的多项核心技术，建立起了精益化管理体系，并逐渐拥有稳定优质的客户群│
│ │体。目前，公司与包括霍尼韦尔、博格华纳、上海菱重等知名涡轮增压器制│
│ │造商建立了稳定的长期合作关系。公司拥有稳定优质的客户群体，优质的核│
│ │心客户不仅能为公司提供稳定可观的经济效益，而且还为公司带来了良好的│
│ │口碑及品牌效应，使得公司在汽车零部件产业竞争中具有较强优势。 │
│ │2、研发优势 │
│ │公司自成立以来，一直将技术创新放在公司发展的战略性位置，并致力于建│
│ │立完善的研发体系。公司技术开发中心下设铸造技术科、加工技术科和检测│
│ │技术科，各科室通过分工协作完成产品的开发。公司广揽技术人才，建立了│
│ │一支具有较强研发实力的队伍。目前，公司产品开发流程完善，能够以较快│
│ │速度响应客户产品需求。公司还拥有“江苏省（科华）涡轮增压器部件工程│
│ │技术研究中心”，是汽车零部件行业具有完善技术研发体系的企业之一。此│
│ │外，公司是江苏省博士后创新实践基地单位，目前正在与江苏大学联合培养│
│ │博士后研究员。 │
│ │公司紧紧把握契机，通过提升公司研发人员待遇、改善工作环境等措施吸引│
│ │高校人才。同时，公司也通过博士后创新实践基地进行专项技术开发，增强│
│ │自身技术储备。随着公司整体实力的提升以及工作环境的不断改善，公司将│
│ │逐渐深化与科研院校的合作。 │
│ │3、技术工艺优势 │
│ │公司自成立以来，一直专注于开发能够高效、稳定、高质量生产的技术工艺│
│ │。经过在涡轮增压器零部件行业内长时间的精耕细作，公司已形成铸造、机│
│ │械加工、质量检测等工艺相关的核心技术，并拥有多项专利。铸造工艺方面│
│ │，公司拥有金属熔炼过程控制技术、MAGMASOFT模拟技术等核心技术。机械 │
│ │加工方面，公司在机械加工生产线拥有机械手自动上下料技术。质量检测方│
│ │面，公司拥有1个材料实验室、2个光谱检验室，同时也配备德国Spectro光 │
│ │谱仪、瑞士ARL光谱仪、美特斯的微机控制电子万能试验机等先进检测设备 │
│ │。 │
│ │公司在铸造、机械加工及质量检测等方面的技术优势，有助于公司提升生产│
│ │效率、产品质量及稳定性，降低生产成本。 │
│ │4、产品质量优势 │
│ │公司自成立之初便极为重视产品质量，先后通过ISO16949质量管理体系认证│
│ │、ISO9001管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、GB/T2008-2011职业│
│ │健康安全管理体系认证，并在实际生产中基于上述标准进行生产管理。公司│
│ │在生产质量控制上进行严格把关、科学管理，有效保证了产品的质量及稳定│
│ │性。自公司成立以来，公司几十种型号的中间壳、涡轮壳产品获得江苏省科│
│ │学技术厅或常州市科学技术局高新技术产品认定证书。 │
│ │5、管理优势 │
│ │目前，公司已建立了完善的精益化管理体系。公司在研发、采购、生产、质│
│ │检等环节均制定了详细操作流程并严格按照程序开展各项业务。公司在原材│
│ │料采购过程制定严格的合格供应商制度和管理体系；生产过程制定详细的作│
│ │业标准书和操作指导卡；质检过程制定严格的检测流程，确保对成分、金相│
│ │组织、机械性能等全方位检测；研发过程需要经过立项、可行性分析、技术│
│ │开发、样件试制、批量生产等多个环节。精益化管理体系能够保证公司持续│
│ │生产质量稳定可靠的产品，同时便于追溯影响产品质量问题的因素。此外，│
│ │公司现已拥有企业管理、技术专家、营销精英等人才互补的管理团队，其中│
│ │既有经验丰富的资深企业管理人员，又有开拓进取的年轻管理人员，能够保│
│ │证公司日常经营高效运行。公司管理层及核心业务骨干具有将公司建设成为│
│ │顶尖涡轮增压器零部件生产企业的共同理想和目标，团队凝聚力较强，且团│
│ │队人员稳定。 │
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│经营指标 │报告期内，公司主要产品中，中间壳及其装配件产量和销量分别为458.79万│
│ │件、448.10万件，分别比上期增长40.39%、35.87% ；涡轮壳及其装配件产 │
│ │量和销量分别为205.59万件、193.44万件，分别比上期增长18.70%、12.06%│
│ │；其他机械零部件产量和销量分别为139.29万件、130.68万件，分别比上期│
│ │增长15.42%、9.22%。 │
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│竞争对手 │天津新伟祥工业有限公司、威斯卡特工业（中国）有限公司、常州中车汽车│
│ │零部件有限公司、无锡烨隆精密机械有限公司、贝斯特和蠡湖股份 │
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│品牌/专利/经│2018年，公司共取得22项专利授权。 │
│营权 │ │
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│核心风险 │1、政策风险 │
│ │2、汽车行业周期性波动风险 │
│ │3、原材料价格波动风险 │
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│消费群体 │涡轮增压器制造商。 │
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│消费市场 │境内、境外 │
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│公司发展战略│作为汽车涡轮增压器零部件领域专业的涡轮壳及其装配件、中间壳及其装配│
│ │件生产商，公司将牢牢把握涡轮增压器产业快速发展的历史机遇，以客户需│
│ │求为导向，持续专注于涡轮增压器零部件行业。一方面，公司持续向整机厂│
│ │配套客户寻求深度合作，在客户产品的研发、生产中发挥更大的作用，进一│
│ │步稳固双方合作关系；另一方面，公司坚持巩固自身的成本优势、坚持技术│
│ │创新、坚持客户开拓，逐渐走向规模生产、技术优化、产品结构升级的企业│
│ │发展道路。 │
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│公司日常经营│（一）业务发展迅速，经营业绩稳步增长 │
│ │（二）加速新品开发，开拓其他产品 │
│ │（三）加大研发投入，重视工艺创新 │
│ │（四）智能工厂建设初见成效，MES系统投入运用 │
│ │（五）事业体经营制度良好执行，初见成效 │
│ │（六）建设美国子公司正在进行，筹划全球市场布局 │
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│公司经营计划│1、产能扩张计划 │
│ │公司在建设募投项目“涡轮增压器关键零部件生产项目”的同时，公司南厂│
│ │区的建设也正在进行。募投项目和南厂区建设的完成投产将进一步增强高镍│
│ │、耐热钢材质涡轮壳、中间壳的生产能力，为公司的后续发展提供坚实的产│
│ │能支撑。公司高镍、耐热钢材质产品的增加，将进一步优化产品结构，提升│
│ │公司盈利能力，同时也减轻产能不足对公司发展带来的制约，提升公司产品│
│ │在市场中的占有率。 │
│ │2、兼并收购计划 │
│ │长远来看，兼并收购同行业或相关行业企业是公司发展成为具有较强竞争力│
│ │的涡轮增压器零部件生产商的重要途径。公司将依据业务发展战略，围绕涡│
│ │轮增压器零部件业务，在合适时机，谨慎选择同行业或相关行业进行收购、│
│ │兼并或合作，以实现丰富产品品种、降低成本、扩大生产规模等目标，并进│
│ │一步巩固公司在涡轮增压器零部件领域的行业地位。 │
│ │3、市场开拓与营销计划 │
│ │（1）国内市场开拓计划 │
│ │公司本着“客户至上，诚信第一，相互关怀，积极学习”的经营理念，将继│
│ │续加强与现有核心客户的合作关系，提升产品质量及质量稳定性，并与客户│
│ │展开更广泛的合作，增强客户粘性，巩固公司在国内市场的行业地位。 │
│ │（2）国际市场开拓计划 │
│ │公司在保持国内竞争优势的基础上，将进一步开拓海外市场，积极开发亚洲│
│ │及欧美市场，扩大与现有国际市场内客户的合作，提升公司产品在国际市场│
│ │中的占有率。同时，借助进入霍尼韦尔（盖瑞特）、博格华纳等知名涡轮增│
│ │压器生产商全球采购系统的优势，公司将以此为契机努力开拓其他国际市场│
│ │客户。 │
│ │4、技术开发与创新计划 │
│ │公司将不断丰富和优化支撑现有产品优势的核心技术，通过整合现有技术力│
│ │量、深化博士后创新实践基地建设、增强实验室研发能力等手段，提升公司│
│ │的技术开发能力。 │
│ │（1）整合现有技术力量 │
│ │（2）深化博士后创新实践基地建设 │
│ │（3）增强实验室研发能力 │
│ │5、管理提升计划 │
│ │宏观层面上，公司将持续完善治理结构，按照现代化汽车零部件企业建设的│
│ │要求，狠抓内功，不断完善公司管理体系，提升公司各业务部门的配合效率│
│ │；微观层面上，公司将通过MES、PLM和ERP系统实现对生产过程、数据采集 │
│ │和分析过程、日常管理过程进行信息化和数字化管理，进一步完善公司内部│
│ │管理制度。此外，公司还将持续在全公司范围推广事业体制度，提升经营效│
│ │益，优化管理结构。 │
│ │6、人力资源扩充计划 │
│ │随着公司产品产能、产量的持续增长，公司将根据实际业务需要，有计划地│
│ │吸收以研发、生产、管理人才为重点的各类专业人才。公司将依托与高校紧│
│ │密合作的契机，加大宣传力度，并本着“创造员工最大幸福”的宗旨，进一│
│ │步改善员工福利待遇，增强公司对高素质人才的吸引力。 │
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│可能面对风险│1、资金压力 │
│ │2、人力资源约束 │
│ │3、管理水平约束 │
│ │4、市场环境中可能发生的不利变化 │
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│股权激励 │科华控股2024年3月12日发布限制性股票激励计划，公司拟授予不超过390.6│
│ │7万股限制性股票，其中首次向39名激励对象授予332.07万股，授予价格为6│
│ │.77元/股；预留58.6万股。首次授予的限制性股票自首次授予日起满一年后│
│ │分三期解锁，解锁比例分别为40%、30%、30%。主要解锁条件为：公司业绩 │
│ │需满足下列两个目标之一：（1）以2023年为基数，2024年、2024-2025年累│
│ │计、2024-2026年累计归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润增 │
│ │长率分别不低于5%、115%、230%，当期全部解除限售；（2）2024年-2026年│
│ │净资产收益率（ROE）分别不低于7%，如果ROE超过7%，解除限售比例80%； │
│ │超过7.3%，解除限售比例90%；超过7.5%，当期全部解除限售。 │
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│增发股票 │定增募资补血：科华控股2022年7月8日发布定增预案，公司拟非公开发行不│
│ │超过4000万股股份，募集资金总额不超过3.54亿元，扣除发行费用后将全部│
│ │用于补充流动资金。 │
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