热点题材☆ ◇603176 汇通集团 更新日期:2026-06-24◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:含可转债、水利建设、雄安新区、PPP概念、乡村振兴、新型城镇
风格:微盘股、亏损股、近期新低、小盘非融
指数:无
【2.主题投资】
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2023-08-11│乡村振兴 │关联度:☆☆☆
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公司参与建设的该类项目有隆化县城市景观生态治理和乡村振兴建设PPP 项目等。
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2023-01-11│含可转债 │关联度:☆☆☆☆
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汇通转债(113665)于2023-01-11上市
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2022-06-06│水利建设 │关联度:☆☆☆
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公司具备水利水电工程施工总承包叁级资质
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2022-05-10│新型城镇 │关联度:☆☆
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?公司的项目类型包括高速公路、城市综合道路、矿山生态修复、污水处理厂建设、农村路
网改造、地下水综合治理等,业务模式涵盖PPP、施工总承包、工程总承包等。
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2022-03-23│雄安新区 │关联度:☆☆☆☆
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公司陆续承接了雄安新区建设交通运输通道5号道路工程、雄安新区建材运输通道容城至易
县公路(S106)建设工程主体施工RYSG4标段、北京至雄安新区高速公路河北段高碑店连接线工程
等项目,前述项目总台同金额超过8.62亿元,占当年新签合同额的34.58%,公司所参与的雄安新
区建设项目,已经成为经营业绩的重要组成部分。感谢您的关注! (2022-02-08)
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2022-02-17│PPP概念 │关联度:☆☆☆
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公司有承接PPP项目的开发、投资、建设、运营。
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2022-11-11│京津冀 │关联度:☆☆☆
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公司坚持以拓展“一带一路”国际市场及包括雄安新区在内的京津冀等国内重点区域市场为
导向,牢牢抓住京津冀协同发展以及雄安新区建设等国家战略带来的机遇,积极巩固京津冀市场
地位,提升全国市场的占有率。
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2026-06-23│活跃小盘非融│关联度:☆☆☆☆☆
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公司为活跃小盘非融精选个股。
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2026-06-23│微盘股 │关联度:☆☆☆
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截止2026-06-23公司AB股总市值为:22.19亿元
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2026-06-22│近期新低 │关联度:☆☆☆☆
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公司于2026-06-22创新低:4.38元
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2026-05-15│亏损股 │关联度:☆☆☆
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截止2026-03-31公司扣非净利润为:-6011.64万元,净资产收益率为:-5.38%
【3.事件驱动】
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2023-04-28│一季度交通运输固定资产投资同比增长13.3%
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一季度,完成交通固定资产投资7205亿元,同比增长13.3%,实现交通运输扩投资“开门红
”,为确保完成全年投资目标打下坚实基础,为推动经济运行整体好转提供了有力服务支撑。
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2023-02-24│交通运输部:深入实施新一轮农村公路建设和改造工作
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23日,国新办举行“权威部门话开局”系列主题新闻发布会。交通运输部部长李小鹏表示,
下一步,交通运输部将推动“四好农村路”高质量发展,加快完善现代化农村交通运输体系,更
好的服务全面推进乡村振兴和农业农村现代化,为实现全体人民共同富裕提供坚强有力的服务保
障。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │汇通建设集团股份有限公司(简称“汇通集团”)始创于1998年,是全国第二│
│ │家获得公路工程施工总承包特级资质的民营企业。2021年12月31日,汇通集│
│ │团首次公开发行股票并在沪市主板成功挂牌上市,证券代码:603176。 │
│ │致力于打造全国知名城乡建设综合服务运营商,汇通集团拥有公路工程施工│
│ │总承包特级、市政公用工程施工总承包壹级、公路行业设计甲级等20余项专│
│ │业资质,在国内外公路工程建设、市政工程、公路养护、房屋建筑、试验检│
│ │测、环境治理、生态修复、乡村振兴、劳务输出等众多领域持续精耕细作;│
│ │业务涵盖基础设施投资、设计、施工、运营及养护全产业链;以京津冀为中│
│ │心,业务辐射全国20余个省、市、自治区和菲律宾等东南亚国家。 │
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│产品业务 │公司的主营业务为公路、市政、房屋建筑工程施工及相关建筑材料销售、勘│
│ │察设计、试验检测等。 │
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│经营模式 │(1)采购模式 │
│ │公司公路、市政、建筑等城乡基础设施工程施工业务采购主要包括施工材料│
│ │、劳务协作、机械租赁采购。 │
│ │1、施工材料采购 │
│ │施工材料主要包括钢材、水泥、沥青等,根据采购主体的不同,公司施工材│
│ │料采购模式主要分为业主供料和自行采购。 │
│ │2、劳务协作 │
│ │公司主要通过劳务分包的方式满足工程项目施工中的作业需求;对施工方案│
│ │中涉及的部分专项工程,公司可以向业务承包商进行业务分包;同时,对于│
│ │整个项目的施工过程,由项目部从质量、安全、进度等多方面进行全过程管│
│ │控。 │
│ │3、机械租赁采购 │
│ │项目施工过程中的机械使用分为内部租赁(即使用自有设备)及外部租赁两│
│ │种模式。 │
│ │(2)生产经营模式 │
│ │公司所处行业为建筑业,涉及公路、市政、房建工业务,主要采用工程施工│
│ │总承包模式来开展业务。 │
│ │施工总承包是指发包方将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单│
│ │位组成的施工联合体或施工合作体,施工总承包单位主要依靠自己的力量完│
│ │成施工任务。经发包人同意,施工总承包单位可以根据需要将施工任务的一│
│ │部分分包给其他符合资质的分包人。 │
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│行业地位 │公路工程施工总承包特级资质企业之一 │
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│核心竞争力 │(一)资质体系健全,推进业务全面发展 │
│ │国家对建筑业企业实行严格的资质管理,建筑业企业的资质在很大程度上反│
│ │映企业的综合竞争实力。公司是全国第二家获得公路工程施工总承包特级资│
│ │质的民营企业,是河北省第一家获得工程设计公路行业甲级资质的民营企业│
│ │;此外,公司还具有市政公用工程施工总承包一级资质、建筑工程施工总承│
│ │包二级资质等多项资质。高等级且种类齐全的业务资质,是公司持续快速增│
│ │长的基础和保障。 │
│ │(二)立足京津冀中心,区位优势明显 │
│ │公司位于河北省保定市,紧邻北京及雄安新区。近年来京津冀协同发展、雄│
│ │安新区建设等国家战略的实施,促使河北省不断加大基础设施投资尤其是公│
│ │路建设投资力度。公司多年来深耕京津冀地区积累的品牌、管理、人才、技│
│ │术、供应商渠道等竞争优势,有助于公司进一步巩固和拓展京津冀地区市场│
│ │,享受京津冀协同发展、雄安新区建设等国家战略所带来的政策红利,具备│
│ │明显的区位优势。 │
│ │(三)加强自主研发,提升运转效能 │
│ │公司建立了一套高效规范的研发管理流程体系,2013年获省级企业技术中心│
│ │认证,截至2025年12月31日,公司拥有有效专利数量68个,其中发明专利20│
│ │项、实用新型专利48项;获得省、部级工法32项,公司参与制定行业标准5 │
│ │项,工程质量奖49个,科技成果奖32个,其中2025年公司获得实用新型专利│
│ │6项、发明专利2项。 │
│ │公司与交通运输部公路科学研究院、长安大学、天津市市政工程研究院、河│
│ │北大学、河北工业大学、石家庄铁道大学等国内科研机构建立了良好的合作│
│ │关系,被河北省人力资源和社会保障厅、河北省博士后工作管理委员会评定│
│ │为“博士后创新实践基地”。目前已吸纳两名博士进站定向培养,进行固废│
│ │、绿色建材等方向的专业技术研究,截至2025年12月31日,公司共有高级工│
│ │程师99人(含正高级工程师3人),中级工程师277人,助理工程师278人, │
│ │为公司研发和技术创新提供有力的人才保障。 │
│ │(四)树立良好的品牌形象,深耕区域市场 │
│ │公司凭借其完善的经营管理体系、成熟的施工技术、出色的工程质量,积累│
│ │了良好的品牌形象以及较高的市场声誉。公司先后当选“中国公路建设行业│
│ │协会常务理事单位”、“全国交通建设工程行业诚信建设十佳先进单位”、│
│ │“河北省优秀民营企业”、河北省“专精特新”中小企业、“河北省产教融│
│ │合型企业建设培训单位”、河北省工业企业研发机构,连续15年被评为公路│
│ │施工企业全国综合信用评价AA级、A级,荣获“第十二届河北省政府质量奖 │
│ │”,多次获评河北省“守合同重信用企业”。2025年,公司荣获“第七届全│
│ │国文明单位”、“河北省省级劳务品牌”、2025年度河北省建筑业质量管理│
│ │小组“最佳组织单位”、“2024年度河北省守合同重信用企业”、“河北省│
│ │AAA级诚信企业”、“全国文明单位”等荣誉称号。 │
│ │(五)管理团队专业,持续提升公司业绩 │
│ │公司通过内部培养及外部引进逐步形成了一支专业化、市场化的管理团队,│
│ │公司董事、高级管理人员具有丰富的工程行业从业经历。此外,副董事长张│
│ │磊先生主持的《再生纤维用于沥青混凝土的技术研究》获得河北省建筑业协│
│ │会科学技术奖一等奖;董事张籍文先生主持的《桥梁耐久性混凝土在迁曹高│
│ │速公路应用技术研究》获得中国公路建设行业协会公路工程科技创新成果三│
│ │等奖以及保定市科学技术局保定市科技进步奖一等奖;董事、总经理赵亚尊│
│ │先生从事施工管理33年,曾任国有施工企业董事长、总经理等核心管理岗位│
│ │。公司经营管理团队专业化、市场化,能紧抓行业发展及市场机会,推动公│
│ │司业绩持续增长。 │
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│经营指标 │2025年,公司实现营业收入231,607.62万元,同比下降33.02%;实现归属于│
│ │上市公司股东的净利润3,948.18万元,同比下降43.15%;实现归属于上市公│
│ │司股东的扣除非经常性损益的净利润3,464.36万元,同比下降46.84%。 │
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│竞争对手 │中国建筑、中国中铁、中国铁建、中国交建、中国电建、河北建设集团股份│
│ │有限公司、邢台路桥建设集团有限公司、河北交建集团有限公司、申成路桥│
│ │建设集团有限公司。 │
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│品牌/专利/经│专利:公司建立了一套高效规范的研发管理流程体系,2013年获省级企业技│
│营权 │术中心认证,截至2025年12月31日,公司拥有有效专利数量68个,其中发明│
│ │专利20项、实用新型专利48项;获得省、部级工法32项,公司参与制定行业│
│ │标准5项,工程质量奖49个,科技成果奖32个,其中2025年公司获得实用新 │
│ │型专利6项、发明专利2项。 │
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│投资逻辑 │国家对建筑业企业实行严格的资质管理,建筑业企业的资质在很大程度上反│
│ │映企业的综合竞争实力。公司是全国第二家获得公路工程施工总承包特级资│
│ │质的民营企业,是河北省第一家获得工程设计公路行业甲级资质的民营企业│
│ │;此外,公司还具有市政公用工程施工总承包一级资质、建筑工程施工总承│
│ │包二级资质等多项资质。高等级且种类齐全的业务资质,是公司持续快速增│
│ │长的基础和保障。 │
│ │公司位于河北省保定市,紧邻北京及雄安新区。近年来京津冀协同发展、雄│
│ │安新区建设等国家战略的实施,促使河北省不断加大基础设施投资尤其是公│
│ │路建设投资力度。公司多年来深耕京津冀地区积累的品牌、管理、人才、技│
│ │术、供应商渠道等竞争优势,有助于公司进一步巩固和拓展京津冀地区市场│
│ │,享受京津冀协同发展、雄安新区建设等国家战略所带来的政策红利,具备│
│ │明显的区位优势。 │
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│消费群体 │地方政府或地方政府控制的投资主体 │
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│消费市场 │河北省内、河北省外 │
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│主营业务 │公路、市政、房屋建筑工程施工及相关建筑材料销售、勘察设计、试验检测│
│ │等 │
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│主要产品 │建造合同、商品销售、基础设施运营、勘察设计、试验检测 │
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│行业竞争格局│1、公路数字化转型 │
│ │2025年1月9日,河北省交通运输厅发布了《2025年全省交通运输十项重点工│
│ │作公布》,提出了要进一步培育发展新质生产力。一是推动新技术落地转化│
│ │。实施“人工智能+交通运输”行动,力促垂直大模型在交通领域展现更多 │
│ │场景。创建智慧交通领域国家级服务业标准化试点,推进沥青路面原位冷再│
│ │生技术列入国家行业标准。加快交通运输行业北斗规模应用。二是推动新基│
│ │建提速增效。积极争取公路交通基础设施数字化转型升级试点,开展大交通│
│ │量路段通行效率有效提升、路网运行监测预警协同联动和“一张网”出行服│
│ │务等典型示范建设。 │
│ │2、行业安全设施建设 │
│ │2025年1月9日,河北省交通运输厅发布了《2025年全省交通运输十项重点工│
│ │作公布》,提出了要进一步促进行业安全稳定,提高基础设施安全防护能力│
│ │。开展高速公路安全韧性提升工程,改造普通干线公路危旧桥隧37座,实施│
│ │安全设施提升1171公里、安全生命防护工程600公里,汛期前实现高灾害风 │
│ │险路段监测预警全覆盖,加强国防交通工程设施建设。 │
│ │3、农房建设与乡村发展 │
│ │随着乡村振兴战略的全面实施,农房建设管理正从“无序自建”迈向“规范│
│ │管控”与“绿色宜居”的新阶段。2025年2月河北省住房和城乡建设厅联合 │
│ │六部门印发的《关于加强农村房屋建设管理的实施意见》及《高品质农房建│
│ │设标准》编制工作,呼应国家关于农房全生命周期管理的导向,旨在推进乡│
│ │村全面振兴,提升乡村建设管理水平,着力加强河北省农村房屋(以下简称│
│ │农房)质量安全管理,推进建立农房建设管理长效机制。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│1、公路数字化转型 │
│ │2025年1月9日,河北省交通运输厅发布了《2025年全省交通运输十项重点工│
│ │作公布》,提出了要进一步培育发展新质生产力。一是推动新技术落地转化│
│ │。实施“人工智能+交通运输”行动,力促垂直大模型在交通领域展现更多 │
│ │场景。创建智慧交通领域国家级服务业标准化试点,推进沥青路面原位冷再│
│ │生技术列入国家行业标准。加快交通运输行业北斗规模应用。二是推动新基│
│ │建提速增效。积极争取公路交通基础设施数字化转型升级试点,开展大交通│
│ │量路段通行效率有效提升、路网运行监测预警协同联动和“一张网”出行服│
│ │务等典型示范建设。 │
│ │2、行业安全设施建设 │
│ │2025年1月9日,河北省交通运输厅发布了《2025年全省交通运输十项重点工│
│ │作公布》,提出了要进一步促进行业安全稳定,提高基础设施安全防护能力│
│ │。开展高速公路安全韧性提升工程,改造普通干线公路危旧桥隧37座,实施│
│ │安全设施提升1171公里、安全生命防护工程600公里,汛期前实现高灾害风 │
│ │险路段监测预警全覆盖,加强国防交通工程设施建设。 │
│ │3、农房建设与乡村发展 │
│ │随着乡村振兴战略的全面实施,农房建设管理正从“无序自建”迈向“规范│
│ │管控”与“绿色宜居”的新阶段。2025年2月河北省住房和城乡建设厅联合 │
│ │六部门印发的《关于加强农村房屋建设管理的实施意见》及《高品质农房建│
│ │设标准》编制工作,呼应国家关于农房全生命周期管理的导向,旨在推进乡│
│ │村全面振兴,提升乡村建设管理水平,着力加强河北省农村房屋(以下简称│
│ │农房)质量安全管理,推进建立农房建设管理长效机制。 │
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│行业政策法规│《高品质农房建设标准》、《2025年全省交通运输十项重点工作公布》、《│
│ │关于加强农村房屋建设管理的实施意见》 │
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│公司发展战略│公司始终秉持“厚道、责任、坚持、感恩”的企业精神,坚守“实业报国,│
│ │百年汇通”的发展愿景。2025年,汇通集团编制《汇通建设集团股份有限公│
│ │司六五发展战略与规划》(2026—2030),锚定“实业报国、百年汇通”的│
│ │长远目标,聚焦高质量发展与持续奋斗,在五五期间制定的“汇通智造数字│
│ │汇通”数字化转型以及“11333”战略规划目标基础上,制定了“六五”战 │
│ │略发展规划,旨在夯实建筑业务的同时,开拓新的景气增长赛道,助力公司│
│ │成长。公司将矿业相关产业发展作为公司重要的第二主业与战略性拓展领域│
│ │,努力培育第二增长曲线,将持续大力开拓相关产业与市场,实现上市公司│
│ │高质量发展,更好地实现公司自身业务的发展突破与回馈投资者。 │
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│公司日常经营│(一)经营业绩方面 │
│ │报告期内,公司实现营业收入231607.62万元,同比下降33.02%;实现归属 │
│ │于上市公司股东的净利润3948.18万元,同比下降43.15%;实现归属于上市 │
│ │公司股东的扣除非经常性损益的净利润3464.36万元,同比下降46.84%。报 │
│ │告期末,公司资产总额为588770.93万元,较上年同期增长0.55%。报告期内│
│ │,公司新增建造合同订单金额428314.47万元。截至报告期末,公司在手订 │
│ │单合同金额692918.46万元,其中尚未施工待确认收入金额347971.50万元,│
│ │在手订单较为充足,能有力保证公司可持续发展。 │
│ │(二)新签合同方面 │
│ │报告期内,公司新签建造合同订单41个,订单金额428314.47万元,本报告 │
│ │期比上年同期订单金额234716.06万元增长82.48%;新签商品销售订单51个 │
│ │,订单金额8749.60万元,本报告期比上年同期订单金额31578.05万元下降7│
│ │2.29%;新签勘察设计订单23个,订单金额469.08万元,本报告期比上年同 │
│ │期订单金额1523.08万元下降69.20%;新签试验检测订单118个,订单金额99│
│ │3.44万元,本报告期比上年同期订单金额1664.93万元下降40.33%。 │
│ │(三)股东回报方面 │
│ │上市以来,公司始终致力于为所有股东创造价值,持续提升投资者获得感,│
│ │2022年每10股分红0.25元,2023年每10股分红0.20元,2024年每10股分红0.│
│ │23元,上述年度的现金分红分别占对应年度实现的归属于母公司股东净利润│
│ │的15.79%、15.44%、15.71%。 │
│ │经容诚会计师事务所(特殊普通合伙)审计,截至2025年12月31日,公司母│
│ │公司报表中期末未分配利润为人民币268216253.91元。经董事会决议,本次│
│ │利润分配方案如下:公司拟以实施权益分派股权登记日的总股本为基数,向│
│ │全体股东每股派发现金红利0.015元(含税)。截至2026年3月31日,公司总│
│ │股本475237212股,以此计算合计拟派发现金红利7128558.18元(含税), │
│ │本次利润分配不进行资本公积转增股本和送红股。2025年度公司以现金为对│
│ │价,采用集中竞价交易方式已实施的股份回购金额为0.00元(不含交易费用│
│ │),现金分红和回购金额共计7128558.18元,占公司2025年度归属于上市公│
│ │司股东净利润39481832.46元的18.06%。 │
│ │(四)市场拓展方面 │
│ │目前,国内建筑市场增量放缓,新签合同额增速下滑,企业面临价格竞争加│
│ │剧、利润空间压缩等问题。报告期内,公司积极应对市场挑战,一是选取优│
│ │质的区域和项目,努力做好风险防控,积极推进项目前期工作,并助力项目│
│ │顺利落地;二是积极储备海外人才,争取开拓海外市场,在总结前期经验的│
│ │同时,寻找合适的海外项目,分散国内市场风险;三是积极开拓市政、房建│
│ │等项目,有针对性的重点开发,促进业绩发展。 │
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│公司经营计划│1、提升核心竞争力计划 │
│ │(1)加强内部管理,提升项目质量管控和成本控制。公司所处行业竞争激 │
│ │烈,项目质量管控和成本控制能力是行业内企业保持竞争力的关键所在。 │
│ │(2)增加公路、市政等基础设施工程施工相关的研发投入,提升公司技术 │
│ │水平。虽然公司所采用的施工技术处于国内领先水平,但与国内五大央企为│
│ │代表的特大型建筑业企业相比,公司的技术创新能力仍有提高的空间。公司│
│ │未来将根据自身发展战略及计划,增加公路、市政等基础设施工程施工研发│
│ │投入。 │
│ │2、市场和业务开拓计划 │
│ │(1)巩固并提升公司在京津冀地区的竞争地位和领先优势。通过十几年的 │
│ │辛勤耕耘,公司业务不断发展,已成为国内为数不多具有公路工程施工总承│
│ │包特级资质的民营企业之一;公司还拥有公路工程行业设计甲级,路基、路│
│ │面、桥梁、隧道专业承包壹级,公路养护一类和二类(甲级),市政公用工│
│ │程、建筑工程、对外援助成套项目总承包及机电、水利水电、工程承包资质│
│ │,交通部试验检测综合乙级等20余项资质。公司在工法、专利和课题研究方│
│ │面取得了一系列成果,其中多项技术在不同项目中得到了充分应用,竞争优│
│ │势明显。后续发展中,公司将紧紧抓住行业发展机遇,继续深耕京津冀区域│
│ │市场,利用自身在资质、业绩、管理、技术、品牌等多方面的优势,巩固并│
│ │提升公司在区域市场的竞争地位和领先优势。 │
│ │(2)加大对全国市场的拓展力度。近几年,公司坚持“立足河北、辐射全 │
│ │国”的市场发展战略,借助资质优势和行业口碑,依托先进精良的施工设备│
│ │和优秀的项目管理团队,战略布局全国市场,在全国部分重点城市设置分公│
│ │司、子公司或者联络处,积极构建区域市场开发模式,不断加大全国市场的│
│ │拓展力度。目前,公司已先后开拓山东、安徽、内蒙古、陕西等多个省份的│
│ │新增市场,并利用项目完工后良好的工程业绩和全国综合信用评价,有效形│
│ │成了项目的滚动开发机制,增加市场开拓的广度和深度。在未来业务发展过│
│ │程中,公司将借助自身竞争优势,进一步加大周边省份以及基础设施较为薄│
│ │弱省份市场的拓展力度,提高市场占有率和公司的盈利能力。 │
│ │(3)构建完整的业务体系,促进各业务间的协同发展。随着公司业务的不 │
│ │断拓展延伸,目前已在原有公路、市政等基础设施建筑业业务的基础上,向│
│ │产业链上下游延伸,形成了勘察设计、施工、试验检测及公路养护为一体的│
│ │业务体系。 │
│ │3、完善人才培养和激励制度计划 │
│ │建立核心人才队伍,培养专业技术和管理人才是公司持续发展的源动力。公│
│ │司结合未来发展方向制定人力资源规划,坚持“内部公平、关注贡献、价值│
│ │第一”的分配文化,促进公司可持续发展,实现员工与公司双赢。坚持“以│
│ │岗位价值为核心,以绩效、贡献为导向”的原则,将员工的岗位劳动价值、│
│ │能力贡献、绩效表现作为薪酬分配的主要依据,以岗定薪,按绩取酬,合理│
│ │确定内部分配关系。坚持“能力、贡献、绩效与工资水平”相联动,建立合│
│ │理高效的薪酬考核与晋升制度,真正体现优秀员工晋级机会多,鼓励立足本│
│ │职岗位成才,构建有利于人才脱颖而出和人尽其才的激励机制。坚持发展原│
│ │则,以公司创利能力增长为前提,将员工薪酬水平与整体收益挂钩,责任共│
│ │担,收益共享,实现员工个人与组织共同发展,不断增强员工的使命感和归│
│ │属感,创造良好的员工工作环境与公平、公正的竞争氛围,以良好的企业文│
│ │化、工作环境和发展平台吸引并留住人才,激发公司组织与人才的战斗力,│
│ │保障公司核心人员和管理队伍的稳定性,建立能满足公司未来业务发展需要│
│ │的核心人才队伍。 │
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│公司资金需求│本公司统筹负责公司内各子公司的现金管理工作,包括现金盈余的短期投资│
│ │和筹措贷款以应付预计现金需求。本公司的政策是定期监控短期和长期的流│
│ │动资金需求,以及是否符合借款协议的规定,以确保维持充裕的现金储备和│
│ │可供随时变现的有价证券。 │
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│可能面对风险│1、施工工期延误风险 │
│ │公路、市政等基础设施建设工程项目的实施过程复杂、周期较长,征地拆迁│
│ │、工程设计变更、配套交通、供电、供水等施工条件不具备、业主方工程进│
│ │度款支付不到位、设备或原材料供应不及时等因素都会导致公司所承接项目│
│ │的施工工期延误。如果因上述各项原因导致工程进度无法按合同约定进行,│
│ │可能会使工程不能按时交付,影响公司经营业绩和信誉。 │
│ │2、市场竞争加剧风险 │
│ │公路、市政工程施工企业众多,根据全国建筑市场监管公共服务平台显示,│
│ │以河北省为例,截至2026年3月底,注册地位于河北省的公路工程施工总承 │
│ │包壹级资质的企业共26家,公路工程施工总承包特级资质企业共11家;市政│
│ │公用工程施工总承包壹级资质的企业共116家,市政公用工程施工总承包特 │
│ │级资质企业共1家。除省内企业外,公司还面临中国建筑、中国交建、中国 │
│ │中铁等大型央企的直接竞争;随着雄安新区建设的逐步推进,大型央企、其│
│ │他省份的大型建筑企业也逐步进入河北省建筑市场,加剧河北省基础设施建│
│ │设市场的竞争,公司面临市场竞争加剧风险。 │
│ │3、安全、环保及工程项目合
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