热点题材☆ ◇603201 常润股份 更新日期：2026-08-12◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:汽车电子、跨境电商、新能源车
风格:回购计划、海外业务、专精特新、小盘非融、最近情绪、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-06-30│汽车电子 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司拟以现金方式收购湖北正奥和巨港国际持有的湖北达峰合计 73.48%的股权，目标公司
的汽车换挡器和组合开关等汽车电子类产品以及拉索产品在技术水平、市场口碑和市场占有率方
面具备了一定的优势
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-09-13│新能源车 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司OEM业务中已经有产品应用于新能源汽车。
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-09-06│跨境电商 │关联度：☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司重点投入布局发展跨境电商零售业务
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-09-20│比亚迪概念 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司在国内OEM市场，公司的市场占有率居于行业前列，超过35%，长期合作的整车厂包括上
汽、北汽、广汽、重汽、比亚迪、吉利、长城和奇瑞等。
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-08-26│人民币贬值受│关联度：☆☆☆
│益 │
──────┴──────┴────────────────────────────
公司境外营收占比超70%
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-07-29│汽车后市场 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司主营千斤顶产品主要应用于汽车后市场中的汽车维修保养
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-08-11│活跃小盘非融│关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司为活跃小盘非融精选个股。
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-08-11│微小盘股 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2026-08-11公司AB股总市值为：31.95亿元
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-08-05│最近情绪指数│关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
市场情绪参考标的。
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-08-04│回购计划 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司拟回购不超过2000万元(80.289万股),回购期:2026-07-21至2027-07-20
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-04-23│海外业务 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-12-31地区收入中:美国等占比为73.94%
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-09-07│专精特新 │关联度：☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】
──────┬───────────────────────────────────
2023-10-16│九部门推动汽车后市场高质量发展
──────┴───────────────────────────────────
近日，商务部等9部门联合发布《关于推动汽车后市场高质量发展的指导意见》，明确了汽
车后市场发展的总体目标和主要任务，系统部署推动汽车后市场高质量发展，促进汽车后市场规
模稳步增长，市场结构不断优化，规范化水平明显提升，持续优化汽车使用环境，更好满足消费
者多样化汽车消费需求。意见提出，促进汽车维修服务提质升级，提出加快新能源汽车维修技术
标准体系建设、加强售后维修培训、发展汽车绿色维修、提升汽车维修数字化服务能力，更好支
撑新能源汽车产业发展和保护车主权益。
【4.信息面面观】
┌──────┬─────────────────────────────────┐
│栏目名称 │ 栏目内容 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司简介 │公司主要从事各类千斤顶及其延伸产品的研发、制造和销售。自成立以来，│
│ │公司始终专注于千斤顶类产品，产品覆盖全球六大洲,销往全球100多个国家│
│ │和地区。 │
│ │公司主要产品包括商用千斤顶、随车配套千斤顶以及专业千斤顶、举升机等│
│ │汽车维修保养设备和工具,在整车配套市场和汽车后市场的起重类设备中拥 │
│ │有全品类供应能力。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│产品业务 │公司主要从事汽车维修保养设备与工具、汽车配套零部件的研发、生产与销│
│ │售，致力于成为全球知名的汽车零部件及维保服务整体解决方案提供商。公│
│ │司产品包括各类千斤顶、汽车举升机、引擎吊机、维修用压机、工具箱柜、│
│ │动力电池拆装设备、轮保设备及工具、钣喷工具、汽车美容工具等维修保养│
│ │设备和工具，以及汽车配套千斤顶、驻车制动器、拉索、备胎升降器、拖车│
│ │钩、补胎液套装等汽车配套零部件；在整车配套市场（OEM市场）和汽车后 │
│ │市场（AM市场）的维修保养装备方面拥有全品类供应能力，并积极布局新能│
│ │源汽车维修装备产品。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司对主要原材料建立了稳定的供应体系，采购成本部门根据生产计划、单│
│ │位成品消耗材料定额及原材料安全储备、经济采购批量等制订采购计划并直│
│ │接向供应商采购。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司主要采用“以销定产”模式进行生产，各周的生产计划主要根据客户销│
│ │售订单及整车厂系统排产安排确定，同时也需要考虑往年各月的平均订单量│
│ │，并预留一定的安全库存。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司一般通过展会等收集业务信息，在此基础上，对商业机会和客户需求进│
│ │行可行性分析，并评估公司的供给能力是否能满足客户的需求，然后参与商│
│ │务谈判等，达成一致意向后签订销售合同，获得销售订单。公司的销售以渗│
│ │透整车厂的全球供应商体系以及加强汽车后市场辐射范围为核心。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业地位 │中国最大的千斤顶制造企业 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心竞争力 │（一）营销渠道优势 │
│ │公司在汽车后市场及整车配套市场均具有较强的比较优势，享有较高的市场│
│ │占有率，在全球100多个国家或地区已经建立了销售渠道网络，覆盖众多充 │
│ │满潜力的市场。针对汽车后市场，公司已成功地融入北美、欧洲等成熟的大│
│ │型售后市场，具备较强的全球销售能力，在全球范围内三万家以上的大型商│
│ │超、汽车修配连锁店实现销售。针对整车配套市场，公司是世界众多大型整│
│ │车厂集团和汽车零部件销售公司的长期合作伙伴。 │
│ │（二）品牌优势 │
│ │公司一直注重国际化品牌的建立，凭借自身强大的技术实力、高性价比的全│
│ │系列产品、及时的售后服务，以完善的多元化营销网络为先导，以快速、全│
│ │品类的供货能力为保障，公司自主品牌“BIGRED”、“BLACKJACK”、“TCE│
│ │”、“YELLOWJACKET”、“ROADDAWG”等已在国内外市场享有较高的知名度│
│ │，在全球范围内，有三万家以上的大型商超、汽车修配连锁店同时销售公司│
│ │的产品，产品品牌影响力在全球范围内不断扩大。其中，自主品牌“BIGRED│
│ │”于2017至2019年度、2020至2022年度、2023至2025年度连续被江苏省商务│
│ │厅评定为“江苏省重点培育和发展的国际知名品牌”，并被江苏省商务厅评│
│ │定为“江苏省重点培育和发展的跨境电商知名品牌”。品牌效应一方面增强│
│ │了产品的影响力和企业的实力，另一方面也为公司带来了持久稳定的收益。│
│ │（三）产品质量优势 │
│ │公司较早发展千斤顶与汽车维修保养设备业务，是中国重型机械工业协会千│
│ │斤顶分会理事长单位、全国起重机械标准化技术委员会千斤顶工作组组长单│
│ │位。随着多年的发展，逐渐成为我国千斤顶产业标杆企业，以自身生产经验│
│ │推动国家或行业标准的确立与提升，负责牵头起草的标准包括首个油压千斤│
│ │顶国家标准GB/T27697-2011《立式油压千斤顶》、以及行业标准JB/T5315-2│
│ │017《卧式油压千斤顶》、JB/T2592-2017《螺旋千斤顶》。 │
│ │（四）技术和制造优势 │
│ │公司始终坚持技术创新发展战略，将研发作为提升公司产品性能、竞争力以│
│ │及实现长远发展的主要手段。对此，公司积极推动研发管理转型，深入推行│
│ │研发项目制；大力引进专家级技术人才，提高研发人员的数量，优化研发团│
│ │队的人才结构；研发创新氛围持续增强，团队活力不断提升；公司围绕用户│
│ │的核心体验开展核心技术的布局和研发工作，通过产品的不断更新迭代，打│
│ │造一个又一个市场优势产品。 │
│ │（五）供应链优势 │
│ │公司生产的各类汽车维修保养设备、汽车配套零部件产品品种多、规格全、│
│ │规模大，因此具有较大的零部件采购规模。稳定及大规模的采购量使公司能│
│ │够根据上游供应商的产品质量、生产效率、协调能力和信用水平等对供应商│
│ │进行挑选、组织和指导，使公司具备了较强的供应链整合和管理能力。为了│
│ │控制采购的零部件质量，打造高时效、低成本和快速反应的供应链，公司采│
│ │购部对整个供应链进行实时监督、控制和管理，由技术中心对上游供应商进│
│ │行技术支持指导；公司建立了严格的采购检测程序，对采购的零部件进行全│
│ │面的质量检测，从供应链入手保证了公司的产品质量；根据市场环境的变化│
│ │，公司与上游供应商就采购价格、数量等进行灵活的协商调整，以控制采购│
│ │成本。 │
│ │（六）管理团队优势 │
│ │公司管理团队主要成员具有在公司所属业务领域内20年以上行业经验，在过│
│ │往的工作中积累了丰富的管理、生产、技术、营销经验，同时对行业、技术│
│ │发展方向的把握具有较高的敏感性和前瞻。近年来，公司持续加大人才引进│
│ │力度，吸引了一批国内外优秀人才加入，进一步奠定了公司业务发展的全球│
│ │化视角，进一步提升了公司竞争优势。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营指标 │公司2025年度实现营业收入305,302.02万元，同比增加1.36%；归属于母公 │
│ │司净利润21,572.02万元，同比下降12.05%；归属于母公司扣非净利润20,58│
│ │5.11万元，同比下降9.81%；基本每股收益1.14元/股。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│竞争对手 │AM市场：杭州盈江机械制造有限公司、杭州天恒机械有限公司。 │
│ │OEM市场：上海宝山大陆汽车配件有限公司、常州理研精工机械有限公司、B│
│ │atz Group。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│品牌/专利/经│品牌：公司一直注重国际化品牌的建立，凭借自身强大的技术实力、高性价│
│营权 │比的全系列产品、及时的售后服务，以完善的多元化营销网络为先导，以快│
│ │速、全品类的供货能力为保障，公司自主品牌“BIGRED”、“BLACKJACK” │
│ │、“TCE”、“YELLOWJACKET”、“ROADDAWG”等已在国内外市场享有较高 │
│ │的知名度，自主品牌“BIGRED”于2017至2019年度、2020至2022年度、2023│
│ │至2025年度连续被江苏省商务厅评定为“江苏省重点培育和发展的国际知名│
│ │品牌”，并被江苏省商务厅评定为“江苏省重点培育和发展的跨境电商知名│
│ │品牌”。公司自主品牌“BIGRED”、“BLACKJACK”、“TCE”、“YELLOWJA│
│ │CKET”、“ROADDAWG”等已在国内外市场享有较高的知名度，公司着力开展│
│ │品牌化运营，塑造市场对公司品牌认知，为公司带来了持久稳定的收益。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│投资逻辑 │公司稳步深耕国际、国内前装市场，作为一级供应商与知名整车制造商福特│
│ │汽车、通用汽车、大众集团、雷诺、日产等建立了长期合作，并不断深耕合│
│ │作领域。在国内OEM市场，公司的市场占有率居于行业前列，超过35%，长期│
│ │合作的整车厂包括上汽、北汽、广汽、重汽、比亚迪、吉利、长城、奇瑞和│
│ │赛力斯等。合作品类也从汽车配套千斤顶拓展到了驻车制动器、拉索、备胎│
│ │升降器、拖车钩、汽车钣金件、充气泵补胎液套装等，合作领域也从传统燃│
│ │油车拓展到了新能源车。 │
│ │司一直注重国际化品牌的建立，凭借自身强大的技术实力、高性价比的全系│
│ │列产品、及时的售后服务，以完善的多元化营销网络为先导，以快速、全品│
│ │类的供货能力为保障，公司自主品牌“BIGRED”、“BLACKJACK”、“TCE”│
│ │、“YELLOWJACKET”、“ROADDAWG”等已在国内外市场享有较高的知名度，│
│ │在全球范围内，有三万家以上的大型商超、汽车修配连锁店同时销售公司的│
│ │产品，产品品牌影响力在全球范围内不断扩大。其中，自主品牌“BIGRED”│
│ │于2017至2019年度、2020至2022年度、2023至2025年度连续被江苏省商务厅│
│ │评定为“江苏省重点培育和发展的国际知名品牌”，并被江苏省商务厅评定│
│ │为“江苏省重点培育和发展的跨境电商知名品牌”。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费群体 │整车厂、大型连锁商超、汽车修配连锁店 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费市场 │美国、其他国家及境外地区、中国大陆 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│主营业务 │汽车维修保养设备与工具、汽车配套零部件的研发、生产与销售 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│主要产品 │商用千斤顶及工具、汽车配套零部件、专业汽保维修设备、外购辅助产品 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│项目投资 │常润股份2023年4月11日公告，公司拟在泰国投资新建常润泰国生产基地项 │
│ │目，投资金额不超过2600万美元。项目预计于2023年8月开工建设，计划建 │
│ │设周期为12个月。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│股权收购 │拟收购普克科技52%的股份：常润股份2022年12月5日公告，公司拟通过现金│
│ │方式收购普克科技（苏州）股份有限公司（简称“普克科技”）52%的股份 │
│ │，交易完成后，公司将成为普克科技的控股股东。本次收购有利于公司借助│
│ │普克科技现有技术资源和经验，并利用公司覆盖全球的销售网络。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业竞争格局│公司所处行业为通用设备制造业及汽车零部件及配件制造业。公司主要从事│
│ │汽车维修保养设备、汽车配套零部件产品的研发、制造和销售，产品应用于│
│ │汽车后市场中的汽车维修保养以及整车配套市场。所处行业的市场空间主要│
│ │由汽车产销量及保有量所决定，同时也受汽车平均车龄以及消费者的消费习│
│ │惯两大因素影响。 │
│ │1、汽车后市场的行业概况 │
│ │汽车后市场（AM市场）是指汽车在销售之后维修和保养服务及其所包含的汽│
│ │车零部件、汽车用品和材料的交易市场，它涵盖了消费者买车后所需要的一│
│ │切服务。AM市场客户一般为大型商超、汽车修配连锁店、汽配零售商、汽车│
│ │维修店、汽车改装店以及个人消费者等。汽车后市场的发展与汽车保有量和│
│ │平均车龄密切相关。 │
│ │从区域上来看，欧美等主要发达国家的汽车后市场相对成熟，而中国、巴西│
│ │、印度、东盟等新兴国家的汽车后市场迅速发展，将成为未来几年全球汽车│
│ │后市场主要的增长点。 │
│ │汽车后市场中，欧美区域的个人消费者主要通过大型商超、汽车修配连锁店│
│ │（如Walmart、Autozone或AAP等）购买产品，自主进行汽车维修，以上公司│
│ │均为公司报告期内的主要客户。中国区域的个人消费者则更多依赖提供直接│
│ │维修、保养的汽车4S店、汽车服务商、汽车修理厂等专业汽车维修店。 │
│ │根据麦肯锡咨询2018年发布的《THEAUTOMOTIVEAFTERMARKETIN2030》，2017│
│ │年度全球汽车后市场的市场体量约为8,000亿欧元，预计整个汽车后市场将 │
│ │以每年3%左右的速度增长，到2030年规模达到12,000亿欧元。 │
│ │根据兴业证券的研究报告，美国汽车后市场行业及相关公司具备数十年持续│
│ │稳定成长并穿越周期的能力：美国新车市场已进入存量竞争阶段，而汽车保│
│ │有量（2024年达2.9亿辆）、平均车龄(2025年升至14.5年)、行驶总里程均 │
│ │呈长期增长趋势，为后市场提供了稳定需求支撑，2013-2024年轻型车后市 │
│ │场规模从2390亿美元增至4140亿美元（CAGR超5%）。市场抗周期属性显著，│
│ │经济下行期维保支出仍保持刚性，行业毛利率长期高且稳定。 │
│ │2、汽车整车行业及配套市场概况 │
│ │从世界总体范围来看，汽车行业已经步入了产业发展的成熟阶段，增长趋势│
│ │放缓。目前，全球汽车市场中部分劳动密集型、资源密集型的制造产业分布│
│ │已经由发达国家逐步向发展中国家转移。其中以中国、墨西哥、巴西、印度│
│ │、东盟为代表的新兴市场汽车工业发展迅速，增长速度明显高于发达国家。│
│ │因此，北美、西欧、日本等发达国家和地区的汽车厂商瞄准了新兴市场尤其│
│ │是中国市场的巨大发展潜力与增长空间，纷纷加大在发展中国家市场的产能│
│ │投资，目前亚太地区已成为全球汽车以及部分零部件和配件最主要的生产基│
│ │地。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│随着中国汽车工业的发展以及汽车保有量的迅速增加，我国汽车后市场的行│
│ │业规模增长较快。 │
│ │兴业证券的研究报告指出，我国汽车后市场规模具备长期成长空间，行业格│
│ │局极度分散且持续向头部集中：我国汽车后市场仍有广阔空间:1)新车销量 │
│ │高位稳健增长;2)汽车保有量持续提升且仍然有较大提升空间;3)二手车交易│
│ │在政策刺激下有望加速;4)平均车龄持续扩大;汽车市场保有量、行驶里程数│
│ │与平均车龄持续增长将带动下游汽车服务行业需求增长，汽车服务行业(包 │
│ │含汽车维修及保养、汽车清洁及汽车美容以及汽车配件)规模将增长至2027 │
│ │年1.9万亿元，CAGR约9.0%。 │
│ │根据公安部统计，2025全国汽车保有量达3.66亿辆，汽车保有量持续提高，│
│ │但千人汽车保有量仍低于美国、法国、日本、英国、德国等发达国家，也低│
│ │于全球平均水平。中国汽车市场的渗透率较低，随着中国汽车保有量快速增│
│ │长，中国汽车后市场规模不断扩大。 │
│ │根据发达国家发展历程，车龄超过5年将进入维修保养关键阶段，对售后服 │
│ │务市场规模的贡献也将不断加大。兴业证券的研究报告指出，我国乘用车平│
│ │均车龄持续提升，2025年达到7.3年，仍然远低于美国水平。平均车龄提升 │
│ │带来汽车后市场持续扩容。 │
│ │根据世界汽车组织（OICA）的数据，2010年至2017年，全球汽车产销量保持│
│ │稳步增长；2018年至2020年，全球汽车产销量出现负增长；2021年至2024年│
│ │，全球汽车产销量重回增长趋势。 │
│ │根据中国汽车流通协会乘用车市场信息联席分会的信息，2025年1-12月全球│
│ │汽车销量9647万辆，同比增长5%。其中中国汽车销量3435万辆，增长9%，美│
│ │国销量1672万辆，增长1%，印度销量558万辆，增长7%，日本销量456万辆，│
│ │增长3%，德国销量316万辆，增长1%。目前看中国市场最有活力，增速快。 │
│ │俄罗斯市场下滑严重，墨西哥的增速放缓，而南美的阿根廷等市场表现较好│
│ │。 │
│ │中国市场方面，据中国汽车工业协会分析，2025年，汽车产销累计完成3453│
│ │.1万辆和3440万辆，产销量再创历史新高，连续17年稳居全球第一。其中，│
│ │乘用车市场稳健增长，作为汽车消费的核心组成部分，有效拉动汽车市场的│
│ │整体增长；商用车市场回暖向好，产销实现10%以上增长，回归400万辆以上│
│ │；新动能加快释放，新能源汽车产销超1600万辆，国内新车销量占比超50% │
│ │，成为我国汽车市场主导力量。中汽协初步预计2026年全年汽车销量在3475│
│ │万辆左右，同比增长1%，其中乘用车3025万辆，同比增长0.5%；商用车450 │
│ │万辆，同比增长4.7%；新能源汽车1900万辆，同比增长15.2%；汽车出口740│
│ │万辆，同比增长4.3%。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业政策法规│《关于有序推动工业通信业企业复工复产的指导意见》、《国务院关于进一│
│ │步做好稳就业工作的意见》、《国务院办公厅关于加快发展流通促进商业消│
│ │费的意见》、《汽车产业中长期发展规划》、《汽车维修技术信息公开实施│
│ │管理办法》、《交通运输部关于修改〈机动车维修管理规定〉的决定》。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司发展战略│公司主要发展战略为，挖掘公司渠道、品牌优势，渠道资源平台化，围绕汽│
│ │车维修保养设备与工具领域，打造多元化品类，并实现线上线下互推营销，│
│ │推动企业成长。 │
│ │1、聚焦主业拓产品，打开成长空间 │
│ │(1)公司构建丰富的汽车维修设备与工具产品体系，为客户提供一站式汽车 │
│ │维保产品服务整体解决方案。据研究报告显示，随着全球汽车保有量、车龄│
│ │的增长，全球汽车后市场未来规模可达万亿欧元级别，为公司主业成长提供│
│ │广阔空间。 │
│ │(2)布局新能源车维修装备，抓住新能源车带来的产业变革机会。随着新能 │
│ │源汽车的快速发展，渗透率的持续提高，其保有量与车龄将会同向增长，也│
│ │将带来更多的维保需求。公司将加大投入技术研发力量和深化市场开拓，持│
│ │续加大力度开发面向新能源汽车售后市场的专业汽保类新产品，以形成新的│
│ │业绩增长点。 │
│ │(3)持续开拓新兴市场。公司产品销往全球100多个国家与地区，包括一带一│
│ │路区域在内的新兴市场国家如印度尼西亚、越南、马来西亚、菲律宾、柬埔│
│ │寨、缅甸、泰国、印度、巴基斯坦、沙特、土耳其、以色列、科威特等30多│
│ │个国家与地区。公司在新兴市场国家与地区已经具有较高的品牌知名度与一│
│ │定的市场规模。未来，公司进一步加大东南亚等新兴市场开拓力度，发挥公│
│ │司产品技术积累与品牌优势，投入更多资源，抓住东南亚等新兴市场新一轮│
│ │的快速发展的业务机遇。 │
│ │(4)围绕主业，公司也将采用外延并购、合资等资本加产业的方式，打造更 │
│ │多富有竞争力的汽车维保产品。 │
│ │2、渠道加资源，发挥优势拓市场 │
│ │客户渠道是公司核心优势之一，全球500强企业中，约有28家为公司长期客 │
│ │户；全球10大汽车厂，均为公司长期合作客户，众多汽车厂客户中，也包括│
│ │了上汽、广汽、比亚迪、赛力斯等新能源车厂商客户。公司产品行销全球10│
│ │0多个国家，覆盖全球三万家以上的大型连锁商超、汽车修配连锁店。公司 │
│ │利用AM市场与OEM市场积累的优质渠道，加上更多的产品、品类资源，助力 │
│ │拓展市场。 │
│ │3、继续深化海外供应链打造 │
│ │在加速泰国生产基地生产运营基础上，根据国际市场的需求情况，对重点海│
│ │外区域产能进行筹划，进一步规划增加、完善海外生产基地布局，提升公司│
│ │海外供应链能力，增强抗风险能力。 │
│ │4、发力新模式，推动跨境电商飞速发展 │
│ │公司采用多平台+海外仓+国际国内团队联合运营+独立站的多种举措推动跨 │
│ │境电商新模式高速发展。继续深耕Amazon.com、Walmart.com、Ebay.com、T│
│ │heHomedepot.com、Lowes.com、AAP.com等电商平台，保持较快增长；增设 │
│ │海外仓，提升服务跨境电商能力；推动自建独立站，打造汽车配件、维保设│
│ │备及工具的专业国际化电商平台。 │
│ │5、注重品牌效应，推动自主品牌发展 │
│ │公司自主品牌“BIGRED”、“BLACKJACK”、“TCE”、“YELLOWJACKET”、│
│ │“ROADDAWG”等已在国内外市场享有较高的知名度，公司着力开展品牌化运│
│ │营，塑造市场对公司品牌认知，为公司带来了持久稳定的收益。 │
│ │6、以智能化改造、数字化管理提质增效 │
│ │公司继续实施自动化、智能化改造，优化生产管理、工艺布局，更新迭代生│
│ │产设备，提升生产效率；开展数字化、信息化建设，以现代数字化管理手段│
│ │提升管理效率，降低运营成本，提质增效。 │
│ │7、打造企业文化，激发企业活力，发挥人才效应 │
│ │公司着力打造“市场导向、价值驱动、实干创新、自我反思”的企业文化价│
│ │值观，激发企业活力，实施内部绩效管理，从而推动企业业绩成长。公司将│
│ │继续引进和培养专业人才、国际化人才，形成良好的人才梯队及人才储备，│
│ │为公司业务创新和技术突破提供人才保障，为企业长远发展赋能。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司日常经营│（一）加速推进泰国生产基地投产上量，并继续完善全球供应链布局 │
│ │2025年，公司着力推进泰国生产基地投产上量，各类千斤顶、汽保维修设备│
│ │工具等上百个SKU已实现批量投产。在中美贸易摩擦加征关税背景下，泰国 │
│ │生产基地已经及时有效承接美国客户订单，有力支撑公司应对美国关税政策│
│ │挑战，保障公司稳健发展。以泰国生产基地的顺利投产为契机，公司积极对│
│ │接包括北美地区等国际市场客户需求，深入开展市场拓展，获得更多引擎吊│
│ │机、长油缸液压千斤顶、车辆支架等产品订单。 │
│ │2025年，公司已在泰国罗勇府新购土地约60亩，着手推进泰国生产基地二期│
│ │工程项目建设，以增强在泰国的汽车零部件产品产能。公司将持续开展泰国│
│ │生产基地的多品类、全产业链的产品线建设，增强海外供应链能力，为公司│
│ │在全球市场的发展增强后劲。 │
│ │公司将根据国际市场的需求情况，对重点海外区域产能进行筹划，进一步规│
│ │划、完善海外生产基地布局。以便公司有效、灵活地应对国际贸易格局变化│
│ │与复杂的地缘政治环境可能对公司的潜在不利影响，提升公司竞争能力与抗│
│ │风险能力。 │
│ │（二）以市场为导向，产品矩阵扩容升级 │
│ │1、在前装汽车配套零部件市场，推动汽车随车工具、手刹、备胎升降器、 │
│ │拖车钩、拖车杠、拖车球、踏板、充气泵补胎液套装等非千斤顶产品项目的│
│ │开发、投产，扩充非千斤顶类产品占比，实现更均衡发展。2025年，公司积│
│ │极开展前装市场新项目定点与投产工作，包括成为宝马汽车拖车工具定点供│
│ │应商，以及落实日产汽车、上汽等踏板项目的投产工作。公司新拓展CCB（ │
│ │汽车仪表板横梁）总成与冲压件产品，是汽车驾驶舱核心承载结构，已获得│
│ │国内汽车集团6个项目定点，并成功中标国际汽车集团南美项目，标志着公 │
│ │司在车身精密钣金结构件领域的产品实力、质量管控与交付能力已获得国内│
│ │外重要车企的认可，为后续市场拓展奠定了坚实基础。 │
│ │2、在后装、专业汽车维保设备领域，公司围绕轻量化设计、功能优化、工 │
│ │业外观设计等推进产品更新迭代，继续开展具有较高价值、性价比的产品研│
│ │发与推广，注重客户体验，以市场为导向打造多系列新产品，优化产品结构│
│ │，助推市场开拓。多功能工具箱与墙柜、新能源电池举升平台车、专为越野│
│ │爱好者打造的OFF-ROAD系列高性能千斤顶等产品不断推陈出新，获得了市场│
│ │与客户的积极反馈，为业绩的持续增长提供了强劲动力。 │
│ │（三）全球渠道深耕布局，多维度拓展境内外市场 │
│ │公司继续加强境内外客户渠道的开拓和维护，强化公司全球渠道优势。公司│
│ │产品营销渠道已经覆盖全球100多个国家或地区，在全球范围内三万家以上 │
│ │的大型商超、汽车修配连锁店实现销售。公司通过深化与全球头部销售商的│
│ │战略对话、参与美国拉斯维加斯五金展、德国科隆五金展等行业顶级展会、│
│ │为中小客户提供一站式采购配套服务等，强化全球化、多维度营销服务体系│
│ │，持续巩固既有市场份额与渠道优势，并深入拓展澳洲、“一带一路”地区│
│ │等新兴市场。 │
│ │（四）继续推动跨境电商业务的快速发展 │
│ │公司着力于跨境电商的各项有效举措持续发力，推动跨境电商业务在未来仍│
│ │将保持快速发展。 │
│ │2025年，公司在完善海外仓、增强运营团队等基础上，结合平台、品牌等优│
│ │势，拓展跨境电商SKU，实现了跨境电商业务增长。公司更加注重SKU效率发│
│ │挥，挖掘跨境电商业务增长潜力。 │
│ │（五）提质增效回报投资者 │
│ │报告期内，公司完成了2024年度利润分配方案的实施，以该方案实施前的公│
│ │司总股本为基数，每股派发现金红利0.41元（含税），以资本公积金向全体│
│ │股东每股转增0.2股，共计派发现金红利64929828.35元，转增31673087股。│
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司经营计划│1、推进泰国生产基地二期工程项目建设，打造优质、高效的汽车配套零部 │
│ │件海外工厂 │
│ │立足泰国罗勇府产业集群与国际贸易区位红利，为满足北美及国际汽车厂对│
│ │海外汽车零部件供应链的需求，公司将于2026年推进泰国生产基地二期工程│
│ │项目建设，提升海外交付、服务客户能力。 │
│ │2、建立全球多基地一体化生产运营体系，提升运营质效，优化交付周期 │
│ │以泰国生产基地投产运营为标志，公司目前已形成海内、外基地多点生产运│
│ │营的格局，全球多基地生产运营一体化管理，是集团全球化布局的关键支撑│
│ │与核心保障，旨在打破工厂边界、统筹全域资源、提升整体效率、确保经营│
│ │目标达成，通过统一指挥、统一标准、统一调度、统一考核，实现资源的最│
│ │大化利用，实现效率最优、成本最低、交付最稳、效益最大。同时，全力推│
│ │进缩短、优化交付周期。以优质的海内、外产能与快速的响应、交付能力，│
│ │高效满足市场需求，赢得更多市场。 │
│ │3、提升专业汽车维保设备产品力，打开市场空间 │
│ │随着公司“汽车维修保养设备生产基地项目”逐渐建成投产，以汽车举升机│
│ │托臂、立柱等自动化焊接生产线等为代表的先进装备逐步引入，专业汽车维│
│ │保设备产品的智能制造水平将跃上新台阶。配合高标准的检测中心、专业化│
│ │研发团队，公司将持续深耕专业汽车维保设备领域，聚焦市场核心需求，不│
│ │断优化产品结构、提升产品品质与性能，实现专业汽车维保设备业务快速发│
│ │展。 │
│ │4、存储箱柜产能升级赋能市场拓展 │
│ │工具箱柜、存储箱柜在汽车维修保养、家用、办公、工业等诸多领域有丰富│
│ │的应用场景与广阔的市场空间。 │
│ │“普克科技存储箱柜生产基地项目”的项目建设的推进，普克科技在常熟新│
│ │龙腾工业园新厂区投入运营，有效缓解存储箱柜品类产能，为公司新一年市│
│ │场开拓与订单交付提供有力支撑。公司将通过研发、供应链管理和线上、线│
│ │下渠道销售等多维发力，力争实现普克科技箱柜业务快速增长。 │
│ │5、加速拓展更多汽车配套零部件产品，优化公司产品结构 │
│ │公司保持在前装配套领域开发多种汽车零部件新品的良好发展势头，围绕汽│
│ │车底盘周边、汽车座舱精密钣金结构件、充气泵、补胎液等加大研发力度，│
│ │开发更多汽车配套零部件产品，丰富汽车零部件产品品类，优化公司产品结│
│ │构，提升单车价值量。 │
│ │6、推进销售组织变革，打造专业化销售团队，赋能全球市场开拓 │
│ │面对公司日益丰富的品类矩阵，多元化、细分化的市场需求，为更好服务市│
│ │场、服务客户，公司启动销售部门组织变革，组建面向汽车举升机、存储箱│
│ │柜等品类的专业客户部门，面向南美、非洲等的区域专业销售部门等精细化│
│ │销售运营团队，提升专业化销售服务能力，强化绩效管理与激励，为公司全│
│ │球业务发展提供有效支持。公司产品已经覆盖全球100多个国家或地区，在 │
│ │全球范围内三万家以上的大型商超、汽车修配连锁店实现销售。公司将持续│
│ │强化全球化、多维度营销服务体系，持续巩固既有市场份额与渠道优势，并│
│ │深入拓展澳洲、南美、非洲、“一带一路”地区等新兴市场。 │
│ │7、加强跨境电商海外仓、品类资源、人才队伍、公司独立站等的打造，围 │
│ │绕汽车维修保养设备与工具等领域进行专业化运营，推动跨境电商继续快速│
│ │增长 │
│ │8、深化预算管理，实现战略落地与精益运营 │
│ │通过预算管理实现“战略解码-资源聚焦-风险预判-效能提升”四位一体， │
│ │驱动集团向精益运营转型。将长期战略逐级分解为年度、季度及月度可执行│
│ │指标，确保业务单元行动与集团方向高度对齐；基于优先级科学调配资金、│
│ │人力及物资，规避资源错配与浪费，保障核心业务投入强度。 │
│ │9、多维赋能管理升级与数字化转型 │
│ │10、持续开展成本费用管控 │
│ │公司将深入开展优化生产工艺布局、材料利用、工作流程等，减少浪费，提│
│ │升毛利水平。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司资金需求│本公司的政策是定期监控短期和长期的流动资金需求，以及是否符合借款协│
│ │议的规定，以确保维持充裕的现金储备和可供随时变现的有价证券。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│可能面对风险│1、中美贸易摩擦加剧的风险 │
│ │公司综合利用对泰国生产基地产能开展对美业务、加强新兴市场开拓、加强│
│ │内部精细化管理以及降本增效、提升效率的一系列措施，应对关税政策挑战│
│ │。公司将密切关注国际贸易局势与政策动态，进一步加强海外生产基地建设│
│ │，提升海外供应链能力，提升抗风险能力，以保障公司长期稳健发展。 │
│ │2、商用汽车维修保养设备与工具、专业汽保维修设备与工具面临的全球汽 │
│ │车保有量增速放缓风险 │
│ │如果全球经济长期低迷，可能导致全球汽车保有量增速放缓甚至呈现负增长│
│ │，从而影响汽车后市场的整体需求情况，上述情形可能会对公司经营情况产│
│ │生负面影响。 │
│ │3、汽车配套零部件面临的全球汽车产销量增速放缓风险 │
│ │公司的汽车配套零部件作为常规随车工具与配件，主要供应整车配套市场，│
│ │市场需求主要取决于全球汽车产销量。汽车行业的发展与宏观经济高度关联│
│ │，全球及国内经济的波动对汽车生产和消费带来直接影响，当宏观经济处于│
│ │上升阶段，汽车行业发展迅速，不论是商用车还是乘用车的消费需求均较为│
│ │活跃；当宏观经济增速放缓或下降，汽车行业产销量也将放缓。未来，如果│
│ │全球及我国宏观经济持续低迷、汽车行业持续不景气，汽车产销量可能下滑│
│ │，将对汽车零部件行业造成较大不利影响，进而影响公司的经营业绩。 │
│ │4、原材料价格波动的风险 │
│ │公司的主要原材料为钢材等大宗金属材料，直接材料占公司主营业务成本的│
│ │比例较高。钢材加工行业是周期性行业，受经济周期波动影响较大，价格波│
│ │动较为明显。钢材价格上涨时，公司向下游客户谈判提升产品价格需要一定│
│ │的时间，故钢材价格变动对公司经营有较大影响。若未来钢材价格持续上涨│
│ │，公司未能成功将涨价部分转移给客户，公司经营业绩将受到不利影响。 │
│ │5、人民币升值产生的汇兑损失风险 │
│ │公司境外销售收入较高，由于公司出口主要采用美元进行结算，人民币兑美│
│ │元的升值将使公司外币资产换算为人民币时的数额减少，产生汇兑损失。近│
│ │年来，人民币兑美元汇率波动较大。如果人民币短期内出现大幅升值，而公│
│ │司未能采取有效措施减少汇兑损失，可能对公司经营业绩产生不利影响 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│股权激励 │常润股份2023年8月29日发布限制性股票激励计划，公司拟授予200万股限制│
│ │性股票，其中首次向50名激励对象授予160万股，授予价格为10.85元/股； │
│ │预留40万股。首次授予的限制性股票自首次授予日起满一年后分四期解锁，│
│ │解锁比例分别为25%、25%、25%、25%。主要解锁条件为：第一个解除限售期│
│ │满足以下两个目标之一：1、2023年营业收入不低于318000万元。2、2023年│
│ │净利润不低于20600万元。第二个解除限售期满足以下两个目标之一：1、20│
│ │24年营业收入不低于375000万元。2、2024年净利润不低于24200万元。第三│
│ │个解除限售期满足以下两个目标之一：1、2025年营业收入不低于455000万 │
│ │元。2、2025年净利润不低于29500万元。第四个解除限售期满足以下两个目│
│ │标之一：1、2026年营业收入不低于578000万元。2、2026年净利润不低于37│
│ │500万元。 │
└──────┴─────────────────────────────────┘
〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时
性、安全性以及出错发生都不作担保。
3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考，不作为投资决策的依据，本公司不对投资者依
据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险，应谨慎至上。
|