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五芳斋(603237)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇603237 五芳斋 更新日期:2025-03-29◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:新零售、预制菜、IP经济 风格:专项贷款 指数:上证治理 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-12-03│IP经济 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司携手东方明珠、小罐茶、八马茶业、遇见小面、食验室等23个品牌打造联名IP ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-10-17│预制菜 │关联度:☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司在电商渠道已经推出了一部分真空卤味的预制菜 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-08-31│新零售 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司业务的直营模式主要包括零售、电商、商超等方式。电商模式包括电商直销和代销两种 模式。 电商直销是指公司通过电商平台销售五芳斋的产品。电商平台直销模式下,公司在部分 电商平台建立了“五芳斋”网络直营店,直接负责网络直营店的运营和管理。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-07-26│电商概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司线上销售网络已覆盖了天猫、京东、抖音等各大电商平台。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-06-14│虚拟数字人 │关联度:☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司目前以在京东、天猫等平台推出虚拟主播。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-10-17│共同富裕示范│关联度:☆☆☆ │区 │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司注册地址为浙江省嘉兴市秀洲区中山西路2946号,主营业务是主要从事以糯米食品为主 导的食品研发、生产和销售。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-10-17│拼多多概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司在拼多多设立了官方旗舰店,目前已有23.1万人关注。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-11-01│专项贷款 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司已与建设银行嘉兴秀洲支行签订贷款合同,借款金额不超过9000万元,用于增持公司股 票 【3.事件驱动】 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-09-13│第八届中国国际食品餐饮博览会将于9月15日至17日举办 ──────┴─────────────────────────────────── 第八届中国国际食品餐饮博览会(简称“食餐会”)将于9月15日至17日在长沙举办。本届 食餐会以“促进消费,创新发展”为主题,展览面积10万平方米,国内外参展企业达到1800家, 展出各类产品4万多件,共设置15个专业展区,还将举办中国咖啡师团体锦标赛、中国咖啡师烘 焙团队赛、中外葡萄酒品鉴活动,以及老字号非遗中秋文化传承大会等特色鲜明、互动性强的展 演交流活动。 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司简介 │发行人系经浙江省人民政府证券委员会批准,由嘉兴商业控股、嘉兴百货、│ │ │嘉兴肉类中心、嘉兴酿造、嘉兴农科院及部分自然人共同作为发起人,于19│ │ │98年4月27发起设立的股份有限公司。统一社会信用代码:913300007042034│ │ │718。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │目前公司主要从事以糯米食品为核心的中华美食的研发、生产和销售,主要│ │ │产品包括粽子、月饼、青团、汤圆等节令食品,绿豆糕、桃酥、面包等烘焙│ │ │食品,烧卖、馄饨、饭团等速冻食品,素肉、腊肠等休闲卤味食品,半熟预│ │ │制菜、蛋制品、其他米制品等食品为一体的产品群。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营模式 │公司经过多年的发展,拥有从研发、采购、生产到销售的食品全产业链,并│ │ │不断加强供应链建设、增强技术改进提升生产效率、提升精益化管理能力,│ │ │提高公司竞争力。 │ │ │1、研发模式 │ │ │公司专注于食品制造领域的研发及生产,拥有一支长期从事食品制造领域研│ │ │发、生产和管理的技术团队,以开发高端、健康及轻食系列的产品为主,持│ │ │续在粽类产品、江南湿点系列产品、月饼、糯团等传统食品以及方便食品、│ │ │焙烤食品等领域坚持创新,并推出了一系列营养、安全、美味、健康、时尚│ │ │的食品,满足了消费者多样化、差异化、健康化的需求,持续夯实技术及产│ │ │品在行业中保持领先地位。 │ │ │2、采购模式 │ │ │公司在采购工作方面已建立了完整的工作制度,规范采购工作中各部门的责│ │ │任、权限和要求,从采购流程、供应商准入和供应商管理等环节规范原材料│ │ │采购工作。公司通过集中采购,确保食品原料可追溯。同时,公司以寻源采│ │ │购,实时关注上游原料供应市场信息、把握采购时间节点等方式,有效控制│ │ │公司采购成本。 │ │ │3、生产模式 │ │ │公司采取自主生产为主,委托加工生产为辅的生产加工模式。此外,公司委│ │ │托外部供应商生产月饼、糕点、蛋制品等产品。 │ │ │公司目前在嘉兴、成都设有两个生产基地。嘉兴生产基地拥有新鲜粽子、速│ │ │冻粽子、真空粽子、焙烤糕点、速冻八宝饭等生产线,成都生产基地拥有新│ │ │鲜粽子、速冻粽子、真空粽子等生产线。餐饮服务方面,公司在嘉兴生产基│ │ │地建设了中央厨房,生产菜肴成品调理包、半成品调理包等。 │ │ │(1)粽类产能情况 │ │ │公司粽子系列产品季节性较强,在阶段性产能条件无法完全满足销售旺季产│ │ │品的供应时,通过委托外部供应商加工的方式安排生产。报告期内,公司粽│ │ │类产品自产产量39,634.47吨,委外加工产量13,642.01吨,自产占比74.39%│ │ │。 │ │ │4、销售模式 │ │ │经过多年的经营和发展,公司建立了全渠道的营销网络,线下销售、线上销│ │ │售协调发展,直营、经销等销售模式相互补充。 │ │ │(1)连锁门店模式 │ │ │公司通过直营店、合作经营店直接销售,通过加盟店进行经销,门店是消费│ │ │者直接接触并采购公司产品的重要窗口之一。截至2023年12月31日,公司在│ │ │长三角区域、武汉及澳门等地区共开设了直营店112家,合作经营店25家, │ │ │覆盖嘉兴、杭州、上海、武汉等华东、华中地区的主要城市,深入大型超市│ │ │商圈、商业综合体、交通枢纽等主要商圈。公司积极探索新模式餐饮门店,│ │ │新增萧山国际机场、成都双流国际机场店。 │ │ │(2)电子商务模式 │ │ │电子商务模式包括电商直销和代销两种模式。电商直销是指公司通过电商平│ │ │台销售五芳斋的产品,目前公司已在天猫、京东、抖音等平台开设“五芳斋│ │ │”直营店进行直接销售;电商代销模式是指公司通过电商平台销售五芳斋相│ │ │关产品,由其负责运营和管理,如天猫超市、京东自营店等。报告期内,公│ │ │司线上销售网络已覆盖了天猫、京东、抖音、拼多多等各大电商平台。 │ │ │(3)商超模式 │ │ │商超的销售模式是指公司与商超签署标准供销合同,即依据合同约定的采购│ │ │订单进行发货,并按合同约定进行对账结算。目前,公司产品在国内的商超│ │ │客户主要包括麦德龙、大润发、沃尔玛、盒马、苏果、世纪联华等国内连锁│ │ │大卖场。 │ │ │(4)经销模式 │ │ │①公司经销模式基本情况 │ │ │公司业务的经销模式具体包括普通经销、线上经销、高速经销和连锁加盟四│ │ │种方式。公司的上述四种经销模式均为买断式经销。 │ │ │普通经销指公司与渠道经销商签订经销协议,渠道经销商根据协议约定区域│ │ │及渠道进行销售。 │ │ │线上经销指公司与部分线上渠道经销商签订经销协议,授权线上渠道经销商│ │ │在指定的电商平台进行销售。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业地位 │中华老字号品牌,A股粽子第一股 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │(一)品牌价值优势 │ │ │五芳斋始终坚持以“中华节令创导品牌”为核心的传播体系,围绕“用户洞│ │ │察”提升消费者不同场景下的体验力,放大品牌传播声量。 │ │ │报告期内,五芳斋围绕“中华节令美食场景”,完成21场节令专场直播,多│ │ │平台输出中华节令品牌形象,持续推动品牌升级。AI虚拟艺人“五糯糯”携│ │ │手新华网中华文化推荐官“筱竹”跨越次元,运用虚拟数字人为传统文化赋│ │ │能;五芳斋成功入围人民网2023国民消费大会的创新案例,彰显中华老字号│ │ │新品牌价值。获得农业产业化国家重点龙头企业、2023中国十大影响力品牌│ │ │、iSEE全球美味奖1星、iSEE全球食品创新奖等近二十个奖项。 │ │ │(二)多业态全渠道融合发展优势 │ │ │整合线上线下资源,围绕客户群对产品开发提供支持,提高订单转化率及客│ │ │户服务能力。围绕终端拓展为指导思想,稳固粽子经销商规模和渠道数量的│ │ │同时,加大非粽产品网点铺设;餐饮门店聚焦“关、转、缩、创新”策略,│ │ │按照“一店一策”的精准方案推进,新增萧山国际机场、成都双流国际机场│ │ │店,通过加大营销活动和人员激励并举,孵化新店为辅”的策略,稳定销售│ │ │。同时,抓住新兴渠道发展空间,尝试多场景、多时段、多渠道的直播营销│ │ │,增加抖音、小红书、东方甄选等新型平台的资源投入,整体线上渠道业绩│ │ │保持增长。 │ │ │(三)企业数字化优势 │ │ │健全信息化系统运维,保障系统的安全稳定运行,夯实生产管理、业务平台│ │ │等信息化基础建设:数字产业智慧园整体投入运行,与之相配套的仓储管理│ │ │系统、需求管理系统、主数据管理系统、库存端供应链可视化等信息化管理│ │ │软件相继上线,实现了仓储物流统一管理,提升了仓储物流自动化运行水平│ │ │;优化产销协同机制,赋能渠道运营,继续升级POS系统,上线卖场系统二 │ │ │期,搭建供应商管理系统,选型客户关系管理系统。 │ │ │(四)技术及产品研发优势 │ │ │凭借传承百年的制作技艺和稳定的产品品质,公司作为第一起草单位制定了│ │ │国际食品法典《粽子》(CXS355R-2023)亚洲区域标准,并主导了SB/T1037│ │ │7《粽子》行业标准的制定,填补了国内外粽子标准的空白,另外也参与了G│ │ │B/T19855《月饼质量通则》、GB/T12104《淀粉及其衍生物术语》等5项国家│ │ │标准和多项行业标准的制定,充分体现了公司的行业地位。 │ │ │报告期内,公司研发中心作为国家米制品加工技术研发专业中心、浙江省企│ │ │业技术中心、浙江省重点农业企业研究院、嘉兴市米制品研发重点实验室及│ │ │浙江省博士后工作站,拥有先进的技术开发理念及新兴的研发方向,累计已│ │ │获得授权专利172项,其中发明专利27项、实用新型140项,外观设计专利5 │ │ │项。 │ │ │(五)供应链制造和管理优势 │ │ │公司拥有嘉兴、成都两大生产基地,是行业中生产规模最大的粽子专业生产│ │ │基地之一,拥有从生产、加工、仓储、物流配送完整的产业链,生产品类除│ │ │粽子外已覆盖月饼、汤圆、糕点、蛋制品、其他米制品等众多产品。 │ │ │(六)质量控制优势 │ │ │公司对原辅料、生产过程、终端、委外代工进行结果与过程双控制,追溯验│ │ │证,同时开展内控和投诉维权,提高食品安全的保障系数,最大限度保证品│ │ │质如一。 │ │ │(七)直面终端消费者,市场快速反应优势 │ │ │公司对大型连锁商超采用直营的销售模式,由业务总部直接对接商超业务总│ │ │部,一方面增强了公司在端午节等关键销售时点的市场铺货和陈列优势。另│ │ │外一方面省去中间流通环节,提高了公司市场决策的效率和响应速度,直面│ │ │终端消费者的模式使公司能够更准确地把握市场需求变化,在季节性销售中│ │ │更好地掌控营销节奏,提升市场竞争力。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │2023年公司实现营业收入263,530.83万元,较上年同期246,209.83万元,增│ │ │长7.04%;归属于上市公司股东的净利润16,573.76万元,较上年同期13,840│ │ │.95万元,增长19.74%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润1│ │ │4,434.36万元,较上年同期11,492.50万元,增长25.60%。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │北京稻香村食品有限责任公司、嘉兴市真真老老食品有限公司、三全食品股│ │ │份有限公司、郑州思念食品有限公司、桃李面包股份有限公司、广州酒家集│ │ │团股份有限公司、上海元祖梦果子股份有限公司、香港美心集团、杏花楼食│ │ │品餐饮股份有限公司。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│品牌:“五芳斋”始于1921年,品牌距今已有百年历史。 │ │营权 │专利:累计已获得授权专利172项,其中发明专利27项、实用新型140项,外│ │ │观设计专利5项。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │“五芳斋”始于1921年,品牌距今已有百年历史。公司亦是全国首批“中华│ │ │老字号”企业,粽子制作方法源于百年传承的传统工艺,其制作技艺于2011│ │ │年被文化部收录进第三批国家级非物质文化遗产名录,是粽子行业内的龙头│ │ │企业和行业标准制定者。公司先后获得中国驰名商标,“农业产业化国家重│ │ │点龙头企业”“全国主食加工业示范企业”“浙江省绿色企业”“浙江省十│ │ │大特色农产品品牌”等国家级、省级荣誉称号。 │ │ │报告期内,公司成功入围人民网2023国民消费大会的创新案例,获得农业产│ │ │业化国家重点龙头企业、2023中国十大影响力品牌、iSEE全球美味奖1星、i│ │ │SEE全球食品创新奖、FutureFMCG年度创新产品榜单TOP30、老字号品牌创新│ │ │奖、2023年度餐饮品牌力百强、第二十届中国中华老字号精品博览会最受消│ │ │费者喜爱的老字号品牌、中国国际广告节广告主奖 │ │ │整合营销金奖、2023第十一届梅花创新奖最佳整合营销创新奖金奖、星创奖│ │ │年度最佳数字体验品牌等近二十个奖项。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │麦德龙、大润发、沃尔玛、盒马、苏果、世纪联华等国内连锁大卖场;终端│ │ │消费者 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │华东地区、华北地区、华中地区、华南地区、西南地区、西北地区、东北地│ │ │区、境外、电商 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业竞争格局│2023年,国内经济总体进入平稳修复期,当下仍在筑底进程中,消费者信心│ │ │指数恢复缓慢,且更趋于理性,整体消费市场疲软。根据国家统计局数据,│ │ │2023年,社会消费品零售总额471495亿元,比上年增长7.2%。按消费类型分│ │ │,商品零售额418605亿元,增长5.8%;餐饮收入52890亿元,增长20.4%。 │ │ │根据中国证监会发布的《上市公司行业分类指引(2012年修订)》,公司所│ │ │处行业为食品制造业(C14);根据《国民经济行业分类》(GB/T4754-2017│ │ │)的分类标准,公司食品制造业所处细分行业为方便食品制造(C143)和焙│ │ │烤食品制造(C141)。此外,公司产品部分通过各类门店对外销售,涉及餐│ │ │饮业(H62)中的快餐服务(H622)。 │ │ │居民收入水平提高,国内中等收入群体扩大,进一步推动消费转型升级,为│ │ │方便食品行业的增长提供了坚实的基础。iiMediaResearch(艾媒咨询)数 │ │ │据显示,近年来中国方便食品市场规模不断扩大,2022年中国方便食品市场│ │ │规模已达5961亿元。随着餐饮端对半成品食材的需求日益增强,半成品食材│ │ │兴起丰富了速冻食品市场,赋予速冻食品行业新的发展机遇。同时,技术进│ │ │步和冷链物流的改善也为速冻食品的生产和销售提供了更好的条件。加之政│ │ │府的支持政策和消费环境的改善,预计中国速冻食品行业将继续保持快速增│ │ │长,既满足消费者需求,也为企业创造更大发展空间。 │ │ │2023年7月,世界卫生组织发布一系列膳食指南。全球人民日益重视健康饮 │ │ │食,健康需求正成为消费的重要驱动力。中式糕点原材料基本为药食同源,│ │ │补养优势突出,低糖、低脂的健康食品成为中式糕点的主要发展方向。 │ │ │2023年,国家市场监督管理总局、国家卫生健康委员会、海关总署等监管部│ │ │门发布了一系列食品行业监管政策,一方面引导行业走上更规范的轨道,一│ │ │方面推动着产业高质量发展。根据有关部门发布的《食品经营许可和备案管│ │ │理办法》《食用农产品市场销售质量安全监督管理办法》《肉制品生产许可│ │ │审查细则(2023版)》《食品安全标准管理办法》《网络销售特殊食品安全│ │ │合规指南》的相继出台,对行业门槛的提高起到了推动作用。《计量器具新│ │ │产品管理办法》《计量比对管理办法》《定量包装商品计量监督管理办法》│ │ │三部计量规章的出台贯彻落实国务院计量发展规划,完善计量法治体系,提│ │ │升计量监管效能,进一步推动经济社会高质量发展。市场监管总局进一步规│ │ │范餐饮服务提供者食品添加剂管理,卫健委重新公布“三新食品”目录及适│ │ │用的食品安全标准,进一步规范餐饮食品加工安全。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│iiMediaResearch(艾媒咨询)数据显示,近年来中国方便食品市场规模不 │ │ │断扩大,2022年中国方便食品市场规模已达5,961.00亿元。伴随预制菜赛道│ │ │的异军突起,方便食品的产品品类得以扩充更多的企业和资本进入赛道,在│ │ │推动食品工业化进程加速的同时,也进一步推动方便食品行业的发展,预计│ │ │2026年中国方便食品行业市场规模有望突破万亿元。日趋严格的食品安全监│ │ │管体系,对行业门槛的提高起到了推动作用,促使方便食品行业整体水平得│ │ │到提升,有利于行业持续稳定健康发展。同时,方便食品行业技术不断升级│ │ │,推动创新步伐加速。技术创新将助力方便食品行业提质升级,为消费者提│ │ │供更优质的产品。 │ │ │速冻食品市场作为方便食品市场的重要分支,规模也在不断扩大,2022年中│ │ │国速冻食品市场规模已达1,688.5亿元,预计2025年将达2,130.9亿元。随着│ │ │餐饮端对半成品食材的需求日益增强,半成品食材兴起丰富了速冻食品市场│ │ │,赋予速冻食品行业新的发展机遇。同时,技术进步和冷链物流的改善也为│ │ │速冻食品的生产和销售提供了更好的条件。加之政府的支持政策和消费环境│ │ │的改善,预计中国速冻食品行业将继续保持快速增长,既满足消费者需求,│ │ │也为企业创造更大发展空间。 │ │ │iiMediaResearch(艾媒咨询)数据显示,2023年中国月饼销售规模达271.3│ │ │亿元,同比增长11.3%,2025年有望增至332.8亿元。随着国民购买力提高,│ │ │消费者的烘焙消费呈现稳定增长态势,在消费者烘焙食品需求升级驱动下,│ │ │产品呈现出多元化发展趋势,品牌需提升产品外观、制作材料、产品包装等│ │ │方面,开展创新性营销活动,从多方面满足消费者的需求。此外,“国潮”│ │ │的崛起以及国家对于弘扬传统文化的重视,也为中式烘焙传统糕点赋予了新│ │ │的文化内涵和活力。2023年7月,世界卫生组织发布一系列膳食指南。全球 │ │ │人民日益重视健康饮食,健康需求正成为消费的重要驱动力。中式糕点原材│ │ │料基本为药食同源,补养优势突出,低糖、低脂的健康食品成为中式糕点的│ │ │主要发展方向。 │ │ │随着现代生活节奏的加快,粽子方便、快捷,作为日常方便食品的属性逐渐│ │ │增强,淡旺季的界限日益减弱,市场规模逐步扩大;除传统口味以外,粽子│ │ │馅料多元化,“万物皆可粽”,粽子往年轻人更喜欢的方向发展。我国粽子│ │ │行业整体竞争格局较为分散,随着经济发展和人民物质生活水平的提高,消│ │ │费者对产品品质要求提升,行业整合将成为必然趋势。拥有完善供应链管理│ │ │、高效经营能力以及品牌知名度的企业,将在竞争中脱颖而出,进一步扩大│ │ │市场份额。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业政策法规│《食品经营许可和备案管理办法》、《食用农产品市场销售质量安全监督管│ │ │理办法》、《肉制品生产许可审查细则(2023版)》、《食品安全标准管理│ │ │办法》、《网络销售特殊食品安全合规指南》、《计量器具新产品管理办法│ │ │》、《计量比对管理办法》、《定量包装商品计量监督管理办法》、《粽子│ │ │》(CXS355R-2023) │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│新的一年,公司将继续以“守护和创新中华美食”为使命,以好产品为原点│ │ │,消费者洞察为焦点,数字化运营和品牌交互为支点。助力中华民族饮食文│ │ │化的传承和伟大复兴。围绕“稳健”和“效益”开展经营工作,以精细化运│ │ │营为主轴,降本增效,推动企业高质量发展,不断提升企业盈利能力。在稳│ │ │定粽子基本盘的基础上,全力拓展烘焙和速冻市场,实现非粽品类质的突破│ │ │,打造第二增长曲线。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司日常经营│(一)聚焦细分市场策略,持续打造大单品,增强产品竞争力 │ │ │报告期内,公司持续梳理和优化产品价值链,通过爆料粽、爆料饭团、爆浆│ │ │汤圆、奶香生椰流心糯月饼等新品打磨,持续在粽类、非粽大单品上提升产│ │ │品特色与核心竞争力。 │ │ │(二)整合线上线下资源,巩固全渠道竞争优势 │ │ │线下:商贸板块,核心围绕终端拓展为指导思想,稳固粽子经销商规模和渠│ │ │道数量的同时,加大非粽产品网点铺设,通过不断增加零售系统网点数量来│ │ │提升销售规模;先后开设宁波、成都、无锡、绍兴4家直营全品类集合店, │ │ │加深了核心区域消费者对五芳斋全品类的品牌印记。 │ │ │线上:电商板块深入与京东平台的战略合作,积极探索站内外新模式销售机│ │ │会,促进京东自营平台销售及利润增长;传统天猫平台推行以“大店为主,│ │ │孵化新店为辅”的策略,稳定销售,全年新开天猫直播小店15家。同时,抓│ │ │住新兴渠道发展空间,尝试多场景、多时段、多渠道的直播营销,增加抖音│ │ │、小红书、东方甄选等新型平台的资源投入,整体线上渠道业绩保持增长。│ │ │(三)加强品牌传承和创新建设,赋能企业发展 │ │ │公司始终坚持以“中华节令创导品牌”为核心的传播体系,围绕“用户洞察│ │ │”提升消费者不同场景下的体验力,放大春节、端午、中秋三大节日品牌传│ │ │播声量。AI虚拟艺人“五糯糯”携手新华网中华文化推荐官“筱竹”跨越次│ │ │元,运用虚拟数字人为传统文化赋能;完成与东方明珠、八马茶业、蜜雪冰│ │ │城等24家品牌联名合作,实现创意内容跨界推广;围绕“中华节令美食场景│ │ │”,完成21场节令专场直播,多平台输出中华节令品牌形象,持续推动品牌│ │ │升级。 │ │ │报告期内,五芳斋成功入围人民网2023国民消费大会的创新案例,彰显中华│ │ │老字号新品牌价值。获得农业产业化国家重点龙头企业、2023中国十大影响│ │ │力品牌、iSEE全球美味奖1星、iSEE全球食品创新奖、FutureFMCG年度创新 │ │ │产品榜单TOP30、老字号品牌创新奖、2023年度餐饮品牌力百强、第二十届 │ │ │中国中华老字号精品博览会最受消费者喜爱的老字号品牌、中国国际广告节│ │ │广告主奖 │ │ │整合营销金奖、2023第十一届梅花创新奖最佳整合营销创新奖金奖、星创奖│ │ │年度最佳数字体验品牌等近二十个奖项。 │ │ │(四)以科技发展与数智化转型为新优势,提高供应链自动化水平 │ │ │公司坚定推进从传统企业向流程企业、数字化企业的转变。加强工艺技术创│ │ │新,重视与生产应用的融合,提升机械化效率。“珍情礼盒包装流水线”、│ │ │“烧煮-真空二合一生产线”投入使用,从真空包装、灭菌、打箱实现了产 │ │ │线联动集成自动化。数字产业智慧园整体投入运行,与之相配套的仓储管理│ │ │系统、需求管理系统、主数据管理系统、库存端供应链可视化等信息化管理│ │ │软件相继上线,实现了仓储物流统一管理,提升了仓储物流自动化运行水平│ │ │;持续优化产销协同机制,赋能渠道运营,加快公司整体业务的发展。 │ │ │(五)迭代组织架构,持续构建与完善内部管理体系 │ │ │报告期内,公司成立粽子事业部、非粽事业部和食品销售中心,完成组织机│ │ │构扁平化改革,使“责权利”边界更加清晰,多项主营业务更加突出,为20│ │ │24年实现组织效能目标打下基础。在人才建设方面,健全“引、育、用、留│ │ │”机制,加强校企合作,与嘉兴学院商学院产教融合,在人才培养、知识沉│ │ │淀、就业平台搭建等方面携手共创,构筑组织新生态。在运营管理方面,战│ │ │略目标上下对齐,左右拉通,互为联动,协同预算目标,每月进行经营检视│ │ │,分析预算偏差,共同驱动经营目标执行落地。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司经营计划│1、聚焦三大事业部打造产品集群,提升全渠道运营效率 │ │ │在事业部架构和机制下,增强线下、线上销售运营统筹把控力。加强城市大│ │ │区之间的协作,有效整合区域资源,实现协同作战;针对不同市场特点,实│ │ │施细分市场战略;重点发展老客和忠诚客户的沟通互动和会员化运营能力,│ │ │发展新的流量获取能力及平台差异化运营能力。 │ │ │2、建立“粽+”产品矩阵,开启第二增长曲线,重点品类实现快速增量 │ │ │(1)粽类:建立“粽+”产品矩阵,提高运营健康度。最大化满足“高端送│ │ │礼和自食”两大场景下的用户需求,以传世臻粽、日销鲜粽、爆料粽及高性│ │ │价比节令粽,精准打造“粽+”产品矩阵。 │ │ │(2)烘焙类:围绕“糕、饼、酥、团”为中心,协同线上、线下渠道双轮 │ │ │驱动,打造核心大单品,满足春节、端午、中秋“三大节日”和日销的不同│ │ │场景需求,验证日销大单品方向,推动品类扩容及市占率提升,实现业务规│ │ │模快速增长。 │ │ │(3)速冻类:聚焦家庭早餐场景,以饭团、烧麦、汤圆类产品为重点,打 │ │ │造有质价比的五芳斋速冻米制品;江浙沪区域,沿“沪宁线、沪杭甬线”进│ │ │行“一城一系统”样板门店的策划,制定“一城一策”渠道策略,实现空白│ │ │市场突破;武汉区域,利用武汉五芳斋汤圆的品牌势能,发扬连锁线下门店│ │ │优势,结合本地ToC渠道,对武汉样板城市进行重点打造,提高速冻全品类 │ │ │的销售额和影响力,验证适合更多区域发展的营销模型。 │ │ │3、持续加强品牌建设,搭建多品牌矩阵的新格局 │ │ │深度洞察“节令+日销”不同场景下的用户需求,聚焦核心品类和爆品,强 │ │ │化“产品超爆超有吸引力”下的“最潮老字号”定位。持续传导品牌态度和│ │ │差异化感知价值,扩大百年品牌影响力

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