热点题材☆ ◇603238 诺邦股份 更新日期：2025-06-14◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:婴童概念、宠物经济
风格:拟减持、QFII新进、最近情绪
指数:无
【2.主题投资】
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2025-04-30│宠物经济 │关联度：☆☆☆
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公司自有品牌小植家及控股子公司杭州国光均有涉及宠物卫生护理用品的生产及销售
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2023-08-15│婴童概念 │关联度：☆☆☆
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公司母婴产品主要有婴幼儿手口干巾和湿巾、女性洗脸巾、美容干巾、女性卫生巾、护垫表
面可冲散材料等。
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2025-04-25│境外知名投行│关联度：☆
│持股 │
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截止2025-03-31,UBS AG持有69.36万股(占总股本比例为：0.39%)
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2024-12-27│微信概念 │关联度：☆☆☆
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目前公司孙公司杭州小植家健康护理用品有限公司已经入驻微信小店，在售商品均为公司自
有品牌“小植家”的产品。小植家现已全面打通线上线下渠道，线上借助主流电商平台、新媒体
公司以及与头部主播的深入合作，持续放大销售规模
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2023-07-26│电商概念 │关联度：☆☆☆
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子公司产品已在天猫设立旗舰店进行销售。
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2022-07-11│人民币贬值受│关联度：☆☆
│益 │
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公司产品销往北美、南美和欧洲等地营收占比30%以上。
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2025-06-13│拟减持 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司于2025-06-13公告减持计划,拟减持64.14万股,占总股本0.36%
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2025-06-12│最近情绪指数│关联度：☆☆☆☆☆
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市场情绪参考标的。
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2025-04-24│QFII新进 │关联度：☆☆☆☆☆
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2025-03-31QFII(1家)新进十大流通股东并持有69.36万股(0.39%)
【3.事件驱动】
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2022-12-15│纸浆价格松动触发盈利“剪刀差”
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巴西纸浆龙头Suzano近日宣布12月桉木浆外盘报价820美元/吨，较7月报价下调4.7%。据统
计，2022年1-10月，全国机制纸及纸板产量11294.2万吨，同比下降1%。规模以上造纸和纸制品
业企业营业收入12397亿元，同比增长1.1%。据中金预测，纸厂有望在2-3月开始享受低价浆成本
红利，而明年2-3季度盈利弹性可能环比持续显现；若纸浆价格下跌继续超预期，特种纸板块在2
023年存在超市场预期空间。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │本公司是一家专业从事差异化、个性化水刺非织造材料及其制品研发、生产│
│ │和销售业务的企业。公司生产的水刺非织造材料主要应用于美容护理类、工│
│ │业用材类、民用清洁类及医用材料类等四大产品领域。 │
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│经营模式 │公司现有八条水刺生产线，产能3万多吨，用户遍及全球40多个国家和地区 │
│ │。水刺非织造材料均为自有品牌销售，采取直销模式。 │
│ │基于公司发展战略，公司下设立全资子公司邦怡科技，主要从事非织造材料│
│ │制品的研发和生产加工业务，将公司的产业链向下游延伸。邦怡科技的主要│
│ │产品包括湿巾、干巾、功能性擦拭材料等多种类产品，通过OEM以及自有品 │
│ │牌销售等模式进行生产经营，产品直接面向最终消费者。 │
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│行业地位 │国内水刺非织造材料行业处于领先水平 │
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│核心竞争力 │1、规模及产品优势 │
│ │公司现有十一条水刺生产线和一条研发试验线，覆盖干法梳理、湿法成型和│
│ │干湿混合等生产工艺，设计年产能近8万吨。公司在水刺主要工艺的框架下 │
│ │，将产品线延伸至终端消费品，打造了从水刺非织造材料到制品OEM再到终 │
│ │端自有品牌的完整产业链。 │
│ │2、技术优势 │
│ │（1）具备持续研发创新能力。公司始终坚持以科技创新和人才建设为中心 │
│ │来打造企业的核心竞争力，实施差异化的经营策略，技术研发紧跟国际最新│
│ │发展方向，新产品接轨国际市场，不断开拓水刺非织造材料的应用领域和开│
│ │发高附加值的新产品。 │
│ │（2）具有差异化的专有设备技术。水刺生产线装备硬件方面，公司既有欧 │
│ │洲最先进的生产设备，也有国产生产设备，与行业内大多数企业相比，公司│
│ │在设备技术方面已经实现了消化、吸收和自主创新，可以根据对工艺参数的│
│ │优化来定制设备，使得公司在设备技术方面具备差异化竞争优势。研发硬件│
│ │方面，公司研发创新中心下辖实验室于2017年10月通过CNAS国家认可评定委│
│ │员会认可，目前配备有织物强力机、数字式织物厚度仪、标准多光源对色灯│
│ │、织物沾水度测试仪、电脑式柔软度测试仪、可冲散性能测试仪、立式蒸汽│
│ │压力灭菌锅等一系列50多套实验设备。 │
│ │（3）具备先进的生产工艺技术。公司坚持对生产工艺技术的研发，致力于 │
│ │开发差异化、个性化水刺非织造材料及其制品。公司深谙技术创新是生存之│
│ │本，多年来始终坚持走技术差异化道路，不断摸索干法水刺新品及新的应用│
│ │场景、改进迭代湿法可冲散技术。目前，公司核心产品散立冲已成功达到并│
│ │超过美国IWSFG可冲散标准（全球最高可冲散标准），保持了可冲散技术在 │
│ │业内的领先水平。 │
│ │3、质量优势 │
│ │公司自创立以来便对产品有着高品质追求，并在二十余年的发展历程中始终│
│ │如一。公司实验室拥有一支责任心强、爱岗敬业的检测专业团队，建立、实│
│ │施文件化的质量管理体系，并遵守国家相关法律、法规，能够依据ISO9001 │
│ │质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系、│
│ │ISO50001能源管理体系、FSC森林认证体系、GRS全球可回收标准认证等标准│
│ │要求，坚持质量方针不动摇，公正、科学、效率、诚信地开展检测工作。杭│
│ │州国光及其产品通过了ISO9001：2008、ISO13485:2012、ISO22716:2007、 │
│ │欧盟CE、欧盟REACH、美国GMPC、美国FDA、北欧白天鹅以及丹麦Astma-Alle│
│ │rgy等质量体系认证，其产品质量获得广大客户和消费者的认可。报告期内 │
│ │，公司新增通过OCS有机含量标准认证，公司控股子公司邦怡科技新增WCA工│
│ │作场所条件评估认证。 │
│ │4、品牌及客户优势 │
│ │经过二十余年的发展，公司在国内外市场逐步树立起优质、高端的产品形象│
│ │，“诺邦”商标先后获得“浙江省著名商标”、“浙江名牌产品”等荣誉称│
│ │号，在行业内享有越来越高的知名度。公司与国内外知名消费品生产企业建│
│ │立了长期稳定的合作关系。杭州国光作为中国湿巾企业领跑者、中国首批湿│
│ │巾生产商和国家高新技术企业，以高品质和专业可靠性闻名全球，已连续多│
│ │年蝉联中国出口湿巾第一企业，产品连续出口北欧、加拿大、北美、日本、│
│ │澳大利亚、新西兰等发达国家，长期与多家世界500强企业合作。杭州国光 │
│ │控股子公司纳奇科产品已成功出口欧美、日本等40多个国家和地区，长期为│
│ │国内外众多知名品牌提供优质专业的服务。 │
│ │5、营销优势 │
│ │公司产品在境外市场的销售规模增长较快，公司具有专业的营销队伍，具有│
│ │良好的沟通能力、丰富的专业知识和国际营销经验，了解国际市场的行情变│
│ │化，并掌握着丰富的客户资源。另外，公司营销部门设有专人采取BTB的点 │
│ │对点模式针对不同的客户进行从产品开发到交货的全程式服务，从而更深入│
│ │地了解客户需求，掌握细分市场需求的差异化。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入223,664.36万元，与上年相比增长16.80%，归属│
│ │于上市公司股东的净利润9,522.73万元，与上年相比增长15.22%。截至2024│
│ │年年末，公司总资产281242.73万元，净资产164972.13万元。 │
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│竞争对手 │欣龙控股（集团）股份有限公司、杭州洁诺清洁用品股份有限公司、安徽金│
│ │春无纺布股份有限公司 │
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│品牌/专利/经│品牌：2024年是自有品牌小植家真正意义上的品牌发展第二年，小植家团队│
│营权 │通过提升专业能力、深化经营意识、明确品牌定位等来全方位提升经营管理│
│ │水平。报告期内，自有品牌小植家实现营业收入2985.49万元，同比增长80.│
│ │62%，其中双11大促期间实现了同比增长116%。经过二十余年的发展，公司 │
│ │在国内外市场逐步树立起优质、高端的产品形象，“诺邦”商标先后获得“│
│ │浙江省著名商标”、“浙江名牌产品”等荣誉称号，在行业内享有越来越高│
│ │的知名度。 │
│ │专利：截至报告期末，公司已累计获得授权专利274项，其中发明专利72项 │
│ │，专利数量尤其是发明专利数量居于行业领先地位。 │
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│投资逻辑 │公司自创立以来便对产品有着高品质追求，并在二十余年的发展历程中始终│
│ │如一。公司实验室拥有一支责任心强、爱岗敬业的检测专业团队，建立、实│
│ │施文件化的质量管理体系，并遵守国家相关法律、法规，能够依据ISO9001 │
│ │质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系、│
│ │ISO50001能源管理体系、FSC森林认证体系、GRS全球可回收标准认证等标准│
│ │要求，坚持质量方针不动摇，公正、科学、效率、诚信地开展检测工作。杭│
│ │州国光及其产品通过了ISO9001：2008、ISO13485:2012、ISO22716:2007、 │
│ │欧盟CE、欧盟REACH、美国GMPC、美国FDA、北欧白天鹅以及丹麦Astma-Alle│
│ │rgy等质量体系认证，其产品质量获得广大客户和消费者的认可。报告期内 │
│ │，公司新增通过OCS有机含量标准认证，公司控股子公司邦怡科技新增WCA工│
│ │作场所条件评估认证。 │
│ │经过二十余年的发展，公司在国内外市场逐步树立起优质、高端的产品形象│
│ │，“诺邦”商标先后获得“浙江省著名商标”、“浙江名牌产品”等荣誉称│
│ │号，在行业内享有越来越高的知名度。公司与国内外知名消费品生产企业建│
│ │立了长期稳定的合作关系。杭州国光作为中国湿巾企业领跑者、中国首批湿│
│ │巾生产商和国家高新技术企业，以高品质和专业可靠性闻名全球，已连续多│
│ │年蝉联中国出口湿巾第一企业，产品连续出口北欧、加拿大、北美、日本、│
│ │澳大利亚、新西兰等发达国家，长期与多家世界500强企业合作。杭州国光 │
│ │控股子公司纳奇科产品已成功出口欧美、日本等40多个国家和地区，长期为│
│ │国内外众多知名品牌提供优质专业的服务。 │
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│消费群体 │国内外知名消费品生产企业 │
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│消费市场 │国内、国外 │
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│行业竞争格局│2024年全球经济保持中低速增长，复苏进程仍面临地缘政治紧张、贸易保护│
│ │主义风险上升等诸多不稳定和不确定性因素；我国经济运行总体平稳、稳中│
│ │有进，存量政策和增量政策组合效应的持续释放，对经济发展形成有力支撑│
│ │。2024年，我国产业用纺织品行业经济运行呈恢复性增长和稳步复苏态势，│
│ │多项主要经济指标回升向好。根据协会对重点会员企业的调研，2024年1-11│
│ │月我国产业用纺织品行业的景气指数为68.4，在经历2023年的低潮期后，企│
│ │业对2024年的经营情况普遍较为满意。 │
│ │生产方面，根据国家统计局数据，2024年1-11月规模以上企业的非织造布产│
│ │量同比增长4.7%。 │
│ │经济效益方面，根据国家统计局数据，2024年1-11月产业用纺织品行业规模│
│ │以上企业的营业收入和利润总额分别同比增长5.5%和16.4%，营业利润率为4│
│ │.2%，同比增加0.4个百分点，其中非织造布行业规模以上企业的营业收入和│
│ │利润总额分别同比增长3.1%和26.5%，营业利润率为3.3%，同比增长0.6个百│
│ │分点，行业盈利状况有所改善，但与疫情前相比仍有较大差距。 │
│ │国际贸易方面，根据中国海关数据，2024年1-11月产业用纺织品行业出口额│
│ │为374.3亿美元，同比增长5.9%；进口额为46.1亿美元，同比下降3.6%。 │
│ │分产品来看，非织造布的出口额跃升至行业第二，达到36.6亿美元，同比增│
│ │长5.5%，出口量137.1万吨，同比增长14.7%；一次性卫生用品（尿裤、卫生│
│ │巾等）的出口额达到32.3亿美元，同比增长7.1%；包装用纺织品、革基布的│
│ │出口额分别同比下降1.7%和3.4%；擦拭布（不含湿巾）和湿巾的出口额分别│
│ │达到15.7亿美元和8.4亿美元，分别同比增长22.3%和25.4%。 │
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│行业发展趋势│展望2024年，我国产业用纺织品行业将面临更为复杂的内外部环境，尽管存│
│ │在一系列困难与挑战，但行业长期向好的基本趋势没有改变，科技创新、人│
│ │才培养、产品开发方面的持续投资增强了行业拓展新领域、抵御市场风险的│
│ │内在动力，巨量的内需市场和多元的应用方向将有力支持行业的可持续发展│
│ │；微观层面，行业企业对于未来发展的信心持谨慎乐观态度，协会对重点领│
│ │域的调研结果显示，过滤与分离用纺织品、医疗与卫生用纺织品、特种纺织│
│ │品、衬布领域的企业对未来发展的预期更为乐观；非织造布、线带、篷帆用│
│ │纺织品领域的企业对发展形势的预测表现得更为谨慎。 │
│ │预计，2024年我国产业用纺织品行业将逐步走出调整期，主要经济指标恢复│
│ │至中低速增长；行业固定资产投资将继续面向设备升级、智能化改造以及绿│
│ │色制造等高质量投资；行业出口贸易有望迎来复苏。 │
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│公司发展战略│公司愿景：“高端差异化水刺非织造材料的引领者”。 │
│ │公司使命：“让源于自然的每一根纤维回归天更蓝水更清的世界”。 │
│ │公司战略：“专注人类健康护理，创新研发绿色产品，站位全球视野，学习│
│ │互联网思维，善于整合产业链资源，依托人才和科技并举的创新之路，提升│
│ │核心竞争力，秉承艰苦创业的老虎钳精神，持续发展，不断超越”。 │
│ │公司文化：“秉承艰苦奋斗的老虎钳创业精神——责任、创新、务实”。 │
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│公司日常经营│（一）突破内卷困局，高端产品取得新进展 │
│ │2024年，尽管行业整体已经走出2020年以来投资过热产能过剩的阴霾，但国│
│ │内供需依然存在结构性矛盾，行业内普遍采取最直接的价格竞争手段，企业│
│ │盈利能力持续承压，普遍反映一般产品价格已下探到盈亏平衡点边缘。报告│
│ │期内，公司因时因地调整销售政策，提升国际贸易重视度，在常规产品遭遇│
│ │严峻价格战的情况下，依靠高端差异化产品有效避开行业内卷困境，成功开│
│ │发海外大客户，签下大订单，高端产品美标可冲散材料实现批量销售，至此│
│ │湿法产品已成为公司核心产品，从三季度开始各条生产线处于持续满产状态│
│ │。基于此，报告期内公司卷材出口遍及30多个国家和地区，外贸客户达到近│
│ │百家，美洲、澳洲、东亚、东南亚的多个公司级大客户实现销量增长，外贸│
│ │占比创历史新高，产品结构得到显著优化。 │
│ │（二）研发采购共振，全面支持营销市场开拓 │
│ │公司完整覆盖干法梳理、湿法成型和干湿混合等生产工艺，是国内水刺非织│
│ │造布行业内种类最齐全、工艺最完善的生产企业之一，可以根据客户个性化│
│ │需求定制产品。报告期内，公司研发创新中心积极配合营销政策调整，一方│
│ │面根据客户需求反馈开发差异化新品，比如对耐洗度、花型和应用领域有特│
│ │殊要求的新品；另一方面根据客户要求改进产品性能指标，比如在价格不变│
│ │的情况下提升美标产品分散性。报告期内，公司研发费用7773.14万元，完 │
│ │成近150份技术性文件，主要涵盖国内外新品与竞品分析、基础理论研究、 │
│ │工艺技术升级等课题。截至报告期末，公司已累计获得授权专利274项，其 │
│ │中发明专利72项，专利数量尤其是发明专利数量居于行业领先地位。 │
│ │（三）产线技改升级，生产更加智能化绿色化 │
│ │现阶段经济社会发展逐步向全面绿色转型，绿色环保可降解的消费热点愈加│
│ │活跃，湿法市场规模持续较高增长。公司顺应客户需求，扩大湿法生产线产│
│ │能布局，报告期内完成高速湿法+干法水刺（CP）生产线技改项目。此外， │
│ │公司积极改造旧生产线，报告期末启动新一轮老线技改项目，要求特别融入│
│ │公司独有的水刺工艺技术，推动生产线向高端化、智能化、绿色化、融合化│
│ │方向迈进。预计新湿法生产线将成为国内产能最大的生产线，大幅提升公司│
│ │供应能力、降低单位生产成本，从而加强公司高端产品竞争力和市场份额。│
│ │报告期内，生产端齐心协力，通过多次试验提高生产线速保产增产，牢牢把│
│ │握住了订单火爆的市场机遇。 │
│ │（四）加深品牌定位认识，小植家快速发展 │
│ │2024年是自有品牌小植家真正意义上的品牌发展第二年，小植家团队通过提│
│ │升专业能力、深化经营意识、明确品牌定位等来全方位提升经营管理水平。│
│ │报告期内，自有品牌小植家实现营业收入2985.49万元，同比增长80.62%， │
│ │其中双11大促期间实现了同比增长116%。 │
│ │（五）继续夯实代工业务，国光规模稳步扩张 │
│ │公司控股子公司杭州国光28年专业专注，不忘初心，一直专注于各种多功能│
│ │、高性能、环保型湿巾的开发及应用技术研发生产，产品目前已涵盖婴儿湿│
│ │巾、个人护理湿巾、清洁湿巾、功能性湿巾、湿毛巾及干棉柔巾等六大领域│
│ │，是国内湿、干巾产品线最齐全、规模最大、品控能力最强的生产商之一。│
│ │报告期内，杭州国光实现营业收入139261.62万元，同比上年增长26.58%， │
│ │继续保持稳定增长。 │
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│公司经营计划│2025年，公司将继续深耕水刺非织造工艺，持续开发差异化、技术化、个性│
│ │化水刺非织造材料及其制品，保持干法梳理、湿法成型和干湿混合生产工艺│
│ │及规模在国内水刺非织造材料行业的领先水平。年内计划重点发展湿法可冲│
│ │散产品，一方面进一步提高可冲散产品的销售占比，优化产品结构；另一方│
│ │面激励研发团队积极开发湿法新应用，避开产品同质化竞争，牢牢守住公司│
│ │湿法产品在市场中高品质高价位的高端形象。大力推广“木芯纺”系列，充│
│ │分挖掘专线生产带来的工艺精进和效率提升，满足客户降本需求和定制需求│
│ │。年内，公司将推进新一轮老线技改项目，加快设备更新迭代，进一步建设│
│ │高端化、智能化、绿色化生产线。同时，公司将继续致力于扩大制品OEM业 │
│ │务规模，加强杭州国光及纳奇科的研发能力，丰富各类多功能、高性能、环│
│ │保型湿巾产品矩阵，进一步稳固杭州国光作为中国出口湿巾第一梯队企业的│
│ │龙头地位。最后，公司将更加重视自有品牌“小植家”的发展，高质量打造│
│ │从水刺非织造材料到制品OEM再到终端自有品牌的完整产业链。 │
│ │2025年，公司经营管理层根据发展实际、市场竞争态势、上下游产业影响及│
│ │趋势制定了“差异创新深化——赋值，装备升级智化——赋能”的年度经营│
│ │主题，并以此为核心落实以下几项重点工作： │
│ │1、销售趋利避害，外贸优先，以新品育客，发展长线思维。2025年美国关 │
│ │税政策背景之下，公司在美国市场的业务可能受到挑战，但是非美市场业务│
│ │可能获得发展机遇，因此公司将灵活应对美国关税，在尽可能维持对美贸易│
│ │的同时，将着重开拓非美市场的湿法可冲散外贸客户及订单。此外，鼓励销│
│ │售队伍在新产品上投注更多精力，孜孜不倦地向市场推广新品，为引入潜在│
│ │的高端品牌客户创造机会。 │
│ │2、研发运作新项目，升级新装备，深耕湿法线，开辟新应用。为满足市场 │
│ │不断增长的湿法产品需求，也为了加强公司内生动能来应对复杂严峻的发展│
│ │环境，公司将启动新一轮老线技改项目，推动旧设备有序置换升级，在此过│
│ │程中特别融入公司独有的工艺技术，推动生产线向高端化、智能化、绿色化│
│ │、融合化方向迈进。现阶段市场新增的湿法线集中应用于湿厕纸，存在单一│
│ │应用风险，可能带来同质化竞争。公司不仅要挖掘干法梳理的差异化应用，│
│ │更要挖掘湿法新应用，避免对单一品类的过度依赖，确保能够快速适应市场│
│ │变化。 │
│ │3、生产启迪思维，保质增产，有条不紊，精细耕耘。要求生产中心始终秉 │
│ │持科学严谨的管理理念，有序安排各项生产任务，通过优化生产工艺、升级│
│ │生产设备以及应用数字化系统实施精益的生产管理，在保证质量的前提下稳│
│ │步提高产量，并摊低产品单位成本，为销售获客创造量和价的双重有利条件│
│ │。同时，深挖内部成本管控，有效降低各项能耗指标，提高生产队伍对工艺│
│ │技术及装备设备问题的处理速度，减少批量质量事故及损失。 │
│ │4、品牌因企制宜，稳健经营，团结奋进，竞争致胜。因此，公司高度重视 │
│ │自有品牌“小植家”，2025年要求品牌奋力争取营收翻倍增长。一方面，在│
│ │公司支持下，根据小植家状态逐步增加投入，做到不冒进、不保守。结合市│
│ │场趋势和消费痛点，利用公司差异化卷材，开发更多制品新应用，推出更多│
│ │创新产品，提升产品竞争力。另一方面，优化营销策略，线上线下齐发力，│
│ │扩大品牌传播范围，提高品牌知名度和美誉度。借助国家扩内需促消费政策│
│ │的有力契机，争取自有品牌快速壮大，反哺制品OEM和卷材业务，实现公司 │
│ │从单纯BTB到深入BTC市场的转型升级。 │
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│公司资金需求│本公司综合运用票据结算、银行借款等多种融资手段，并采取长、短期融资│
│ │方式适当结合，优化融资结构的方法，保持融资持续性与灵活性之间的平衡│
│ │。本公司已从多家商业银行取得银行授信额度以满足营运资金需求和资本开│
│ │支。 │
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│可能面对风险│1、国际贸易摩擦风险 │
│ │近年来，全球经济增长动能偏弱，地缘政治冲突、国际贸易摩擦等问题频发│
│ │，特别是美国再筑关税壁垒。当前公司出口占比较高，尽管美国市场占比有│
│ │限，且公司提早制定了应对方案，包括但不限于由客户共同分担关税成本，│
│ │广泛寻找国内品牌客户和非美市场客户，但海外业务还是可能会受到贸易保│
│ │护主义的不利影响。若美国进一步提高对公司产品所属类别的关税税率，可│
│ │能会导致公司产品在美国市场的竞争力下降，利润空间被压缩。 │
│ │2、市场竞争风险 │
│ │2024年，水刺非织造产业呈现恢复性增长态势，行业过剩产能出清信号显现│
│ │，进入下半年信号愈加强烈。根据行业协会统计，2024年全国非织造规模以│
│ │上企业的营收和利润总额自2021年以来首次转为正增长，但是毛利率和营业│
│ │利润率尚未回到2022年水平。二季度末，企业普遍反映一般产品价格已下降│
│ │到盈亏平衡点边缘。所以，行业价格竞争局面尚未结束，企业利润率依然在│
│ │低谷期。鉴于国内外产业资本开始增加对湿法生产线的投资，可能导致湿法│
│ │市场价格竞争，所以预计国内产业低效益内卷的局面还将持续一段时间。如│
│ │果公司不能通过产品研发创新和降耗提效来应对行业的竞争态势，公司的行│
│ │业地位和市场份额将面临一定风险，从而对公司生产经营产生不利影响。 │
│ │3、原材料价格波动风险 │
│ │公司主要原材料占生产成本比重较大，其中粘胶纤维、涤纶纤维和浆粕等主│
│ │要原材料的价格变动会对公司生产成本造成较大影响。尽管公司已经广开供│
│ │应商渠道，但是国际大宗商品价格变动依然在很大程度上影响公司原材料采│
│ │购成本。若未来主要原材料价格维持高位运行或者进一步上涨，将对公司盈│
│ │利能力造成不利影响。反之，若上述原材料的价格有所下降，将降低产品生│
│ │产成本，从而为销售起量创造有利的价格空间，从而提高公司盈利水平。 │
│ │4、汇率变动风险 │
│ │公司进出口贸易主要以美元或欧元结算，结算货币与人民币之间的汇率可能│
│ │随着国内外政治、经济环境的变化而波动，具有较大不确定性，使公司面临│
│ │汇率变动风险。报告期内，一方面公司出口销售占比较高；另一方面，由于│
│ │生产规模扩大和产品结构变化，公司从国外采购原材料的金额日益增加。综│
│ │上，出口销售和海外采购规模的增长将放大人民币汇率变动对公司业务的不│
│ │确定影响，可能使公司汇兑损失增加。 │
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│重组收购杭州│诺邦股份2017年7月21日发布重组预案，公司拟使用现金2.2亿元收购杭州国│
│国光51%股权 │光51%股权。杭州国光主要从事湿巾、毛巾等一次性卫生用品的研发、生产 │
│ │和销售，其中湿巾包括婴儿湿巾、个人护理湿巾、清洁湿巾和功能性湿巾，│
│ │毛巾包括湿毛巾和干毛巾。承诺方承诺，杭州国光2017年度至2019年度实现│
│ │的税后净利润分别不低于2700万元、3600万元、4500万元。 │
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