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诺邦股份(603238)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇603238 诺邦股份 更新日期:2025-04-02◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:婴童概念 风格:送转潜力、小盘非融、微盘精选、微小盘股 指数:无 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-08-15│婴童概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司母婴产品主要有婴幼儿手口干巾和湿巾、女性洗脸巾、美容干巾、女性卫生巾、护垫表 面可冲散材料等。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-12-27│微信概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 目前公司孙公司杭州小植家健康护理用品有限公司已经入驻微信小店,在售商品均为公司自 有品牌“小植家”的产品。小植家现已全面打通线上线下渠道,线上借助主流电商平台、新媒体 公司以及与头部主播的深入合作,持续放大销售规模 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-07-26│电商概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 子公司产品已在天猫设立旗舰店进行销售。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-07-11│人民币贬值受│关联度:☆☆ │益 │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司产品销往北美、南美和欧洲等地营收占比30%以上。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-04-01│微盘精选 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司为微盘精选股。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-04-01│活跃小盘非融│关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司为活跃小盘非融精选个股。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-04-01│微小盘股 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-04-01公司AB股总市值为:27.34亿元 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-10-29│送转潜力 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2024-09-30,公司每股未分配利润4.20,公司每股资本公积2.07 【3.事件驱动】 ──────┬─────────────────────────────────── 2022-12-15│纸浆价格松动触发盈利“剪刀差” ──────┴─────────────────────────────────── 巴西纸浆龙头Suzano近日宣布12月桉木浆外盘报价820美元/吨,较7月报价下调4.7%。据统 计,2022年1-10月,全国机制纸及纸板产量11294.2万吨,同比下降1%。规模以上造纸和纸制品 业企业营业收入12397亿元,同比增长1.1%。据中金预测,纸厂有望在2-3月开始享受低价浆成本 红利,而明年2-3季度盈利弹性可能环比持续显现;若纸浆价格下跌继续超预期,特种纸板块在2 023年存在超市场预期空间。 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │本公司是一家专业从事差异化、个性化水刺非织造材料及其制品研发、生产│ │ │和销售业务的企业。公司生产的水刺非织造材料主要应用于美容护理类、工│ │ │业用材类、民用清洁类及医用材料类等四大产品领域。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营模式 │公司现有八条水刺生产线,产能3万多吨,用户遍及全球40多个国家和地区 │ │ │。水刺非织造材料均为自有品牌销售,采取直销模式。 │ │ │基于公司发展战略,公司下设立全资子公司邦怡科技,主要从事非织造材料│ │ │制品的研发和生产加工业务,将公司的产业链向下游延伸。邦怡科技的主要│ │ │产品包括湿巾、干巾、功能性擦拭材料等多种类产品,通过OEM以及自有品 │ │ │牌销售等模式进行生产经营,产品直接面向最终消费者。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业地位 │国内水刺非织造材料行业处于领先水平 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │1、规模及产品优势 │ │ │公司现有十一条水刺生产线和一条研发试验线,覆盖干法梳理、湿法成型和│ │ │干湿混合等生产工艺,年生产能力近8万吨。公司控股子公司杭州国光经过 │ │ │二十多年的发展,在湿巾产品的研发和生产等方面拥有深厚的技术积累和行│ │ │业经验,其产品目前已涵盖婴儿湿巾、个人护理湿巾、清洁湿巾、卫生湿巾│ │ │、功能性湿巾、消毒湿巾等六大领域,拥有20万平方米生产厂房,湿巾生产│ │ │规模亚洲第一、全球第四。公司在水刺主要工艺的框架下,将产品线延伸至│ │ │终端消费品,打造了从水刺非织造材料到制品OEM再到终端自有品牌的完整 │ │ │产业链。 │ │ │2、技术优势 │ │ │(1)具备持续研发创新能力。公司始终坚持以科技创新和人才建设为中心 │ │ │来打造企业的核心竞争力,实施差异化的经营策略,技术研发紧跟国际最新│ │ │发展方向,新产品接轨国际市场,不断开拓水刺非织造材料的应用领域和开│ │ │发高附加值的新产品。 │ │ │(2)具有差异化的专有设备技术。水刺生产线装备硬件方面,公司既有欧 │ │ │洲最先进的生产设备,也有国产生产设备,与行业内大多数企业相比,公司│ │ │在设备技术方面已经实现了消化、吸收和自主创新,可以根据对工艺参数的│ │ │优化来定制设备,使得公司在设备技术方面具备差异化竞争优势。 │ │ │(3)具备先进的生产工艺技术。公司坚持对生产工艺技术的研发,致力于 │ │ │开发差异化、个性化水刺非织造材料及其制品。公司深谙技术创新是生存之│ │ │本,多年来始终坚持走技术差异化道路,不断摸索干法水刺新品及新的应用│ │ │场景、改进迭代湿法可冲散技术。报告期内,公司坚持创新引领,紧紧依托│ │ │核心产品散立冲并不断改进工艺技术,成功达到并超过美国IWSFG可冲散标 │ │ │准(全球最高可冲散标准),保持了可冲散技术在业内的领先水平。 │ │ │3、质量优势 │ │ │公司自创立以来便对产品有着高品质的质量追求,并在二十余年的发展历程│ │ │中始终如一。公司实验室拥有一支责任心强、爱岗敬业的检测专业团队,建│ │ │立、实施文件化的质量管理体系,并遵守国家相关法律、法规,能够依据IS│ │ │O9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理 │ │ │体系、ISO50001能源管理体系、FSC森林认证体系等标准要求,坚持质量方 │ │ │针不动摇,公正、科学、效率、诚信地开展检测工作。 │ │ │4、品牌及客户优势 │ │ │经过二十余年的发展,公司在国内外市场逐步树立起优质、高端的产品形象│ │ │,“诺邦”商标先后获得“浙江省著名商标”、“浙江名牌产品”等荣誉称│ │ │号,在行业内享有越来越高的知名度。公司与国内外知名消费品生产企业建│ │ │立了长期稳定的合作关系。杭州国光作为中国湿巾企业领跑者、中国首批湿│ │ │巾生产商和国家高新技术企业,以高品质和专业可靠性闻名全球,已连续多│ │ │年蝉联中国出口湿巾第一企业,产品连续出口北欧、加拿大、北美、日本、│ │ │澳大利亚、新西兰等发达国家,长期与多家世界500强企业合作。杭州国光 │ │ │控股子公司纳奇科产品已成功出口欧美、日本等40多个国家和地区,长期为│ │ │国内外众多知名品牌提供优质专业的服务。报告期内,杭州国光及纳奇科的│ │ │湿巾、干巾代加工产品顺利进驻山姆超市并成为后者自有品牌的独家供应商│ │ │。 │ │ │5、营销优势 │ │ │公司产品在境外市场的销售规模增长较快,公司具有专业的营销队伍,具有│ │ │良好的沟通能力、丰富的专业知识和国际营销经验,了解国际市场的行情变│ │ │化,并掌握着丰富的客户资源。另外,公司营销部门设有专人采取BTB的点 │ │ │对点模式针对不同的客户进行从产品开发到交货的全程式服务,从而更深入│ │ │地了解客户需求,掌握细分市场需求的差异化。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │2023年,公司实现营业收入191,493.45万元,与上年相比增长20.48%,归属│ │ │于上市公司股东的净利润8,264.49万元,与上年相比增长119.07%。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │欣龙控股(集团)股份有限公司、杭州洁诺清洁用品股份有限公司、安徽金│ │ │春无纺布股份有限公司 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│品牌:2023年也是公司真正意义上开启自有品牌“小植家”的元年,在不断│ │营权 │摸索中明确了“小植家”品牌定位,通过“小植家”品牌与诺邦卷材及制品│ │ │代加工的强强联合建立起小植家优秀产品力,至此公司打通上下游产业链,│ │ │开启卷材、制品、自有品牌三大业务板块协同发展、齐头并进的全面稳固发│ │ │展新阶段。经过二十余年的发展,公司在国内外市场逐步树立起优质、高端│ │ │的产品形象,“诺邦”商标先后获得“浙江省著名商标”、“浙江名牌产品│ │ │”等荣誉称号,在行业内享有越来越高的知名度。 │ │ │专利:报告期内,公司新增申请专利15项,其中发明专利11项;获得授权专│ │ │利24项,其中发明专利10项。截至目前,公司已累计获得授权专利178项, │ │ │其中发明专利63项,专利数量尤其是发明专利数量位居行业领先地位。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │公司自创立以来便对产品有着高品质的质量追求,并在二十余年的发展历程│ │ │中始终如一。公司实验室拥有一支责任心强、爱岗敬业的检测专业团队,建│ │ │立、实施文件化的质量管理体系,并遵守国家相关法律、法规,能够依据IS│ │ │O9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理 │ │ │体系、ISO50001能源管理体系、FSC森林认证体系等标准要求,坚持质量方 │ │ │针不动摇,公正、科学、效率、诚信地开展检测工作。杭州国光及其产品通│ │ │过了ISO9001:2008、ISO13485:2012、ISO22716:2007、欧盟CE、欧盟REACH│ │ │、美国GMPC、美国FDA、北欧白天鹅以及丹麦Astma-Allergy等质量体系认证│ │ │,其产品质量获得广大客户和消费者的认可。报告期内,公司新增通过GRS │ │ │全球可回收标准认证,从环境管理、化学品管理、社会责任管理、可回收等│ │ │方面规范生产管理、节能减排,以环境友好型生产制造助力客户实现绿色转│ │ │型。 │ │ │经过二十余年的发展,公司在国内外市场逐步树立起优质、高端的产品形象│ │ │,“诺邦”商标先后获得“浙江省著名商标”、“浙江名牌产品”等荣誉称│ │ │号,在行业内享有越来越高的知名度。公司与国内外知名消费品生产企业建│ │ │立了长期稳定的合作关系。杭州国光作为中国湿巾企业领跑者、中国首批湿│ │ │巾生产商和国家高新技术企业,以高品质和专业可靠性闻名全球,已连续多│ │ │年蝉联中国出口湿巾第一企业,产品连续出口北欧、加拿大、北美、日本、│ │ │澳大利亚、新西兰等发达国家,长期与多家世界500强企业合作。杭州国光 │ │ │控股子公司纳奇科产品已成功出口欧美、日本等40多个国家和地区,长期为│ │ │国内外众多知名品牌提供优质专业的服务。报告期内,杭州国光及纳奇科的│ │ │湿巾、干巾代加工产品顺利进驻山姆超市并成为后者自有品牌的独家供应商│ │ │。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │国内外知名消费品生产企业 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │国内、国外 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业竞争格局│2023年以来,受地缘政治冲突加剧、全球通胀高企、全球产业链供应链重塑│ │ │等多重因素叠加影响,世界经济正呈现出“三高一低”(高核心通胀、高利│ │ │率、高风险、低增长)的新特点;我国面对世界经济复苏乏力、国内自然灾│ │ │害频发、改革发展稳定任务艰巨等多重挑战,宏观经济整体呈现波浪式发展│ │ │、曲折式前进的恢复过程。我国产业用纺织品行业仍处于2020年超常规增长│ │ │后的恢复、调整期,主要产品生产保持了稳步增长,但受部分重点子领域市│ │ │场需求下滑、企业间竞争加剧的影响,行业的销售、利润、进出口和投资都│ │ │出现不同程度的下降。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│展望2024年,我国产业用纺织品行业将面临更为复杂的内外部环境,尽管存│ │ │在一系列困难与挑战,但行业长期向好的基本趋势没有改变,科技创新、人│ │ │才培养、产品开发方面的持续投资增强了行业拓展新领域、抵御市场风险的│ │ │内在动力,巨量的内需市场和多元的应用方向将有力支持行业的可持续发展│ │ │;微观层面,行业企业对于未来发展的信心持谨慎乐观态度,协会对重点领│ │ │域的调研结果显示,过滤与分离用纺织品、医疗与卫生用纺织品、特种纺织│ │ │品、衬布领域的企业对未来发展的预期更为乐观;非织造布、线带、篷帆用│ │ │纺织品领域的企业对发展形势的预测表现得更为谨慎。 │ │ │预计,2024年我国产业用纺织品行业将逐步走出调整期,主要经济指标恢复│ │ │至中低速增长;行业固定资产投资将继续面向设备升级、智能化改造以及绿│ │ │色制造等高质量投资;行业出口贸易有望迎来复苏。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│公司愿景:“高端差异化水刺非织造材料的引领者”。 │ │ │公司使命:“让源于自然的每一根纤维回归天更蓝水更清的世界”。公司战│ │ │略:“专注人类健康护理,创新研发绿色产品,站位全球视野,学习互联网│ │ │思维,善于整合产业链资源,依托人才和科技并举的创新之路,提升核心竞│ │ │争力,秉承艰苦创业的老虎钳精神,持续发展,不断超越”。 │ │ │公司文化:“秉承艰苦奋斗的老虎钳创业精神——责任、创新、务实”。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司日常经营│一、把握市场回暖契机,销售积极开拓进取 │ │ │2023年,水刺非织造产业依然处于深度调整期,企业间竞争愈演愈烈,终端│ │ │价格战此起彼伏,然而随着国内宏观经济回升向好,居民一次性卫生用品消│ │ │费渐进升级,水刺非织造布下游制品消费能力及信心有所增强,带动上游卷│ │ │材需求量恢复增长。根据海关数据,全年非织造布海外需求有所回暖,公司│ │ │销售根据市场变化迅速调整营销策略,积极开拓湿法生产线可冲散材料大客│ │ │户大订单,增加双TT线海外业务订单量,实现卷材销售量额齐增长,且增幅│ │ │双位数以上。依托差异化、个性化核心竞争力,公司在报告期内进一步丰富│ │ │了客户资源,并通过新品推广、市场调研与客情关系管理,维护增长了与公│ │ │司级大客户的长期稳定合作。 │ │ │二、保持业内技术领先,研发潜心钻研产品 │ │ │公司完整覆盖干法梳理、湿法成型和干湿混合等生产工艺,是国内水刺非织│ │ │造布行业内产品种类最齐全、工艺最完善的生产企业之一,可以根据客户个│ │ │性化需求定制产品。公司在2013年成功实现国内第一家规模化生产全降解环│ │ │保水刺材料散立冲1代并正式投入市场,直至2023年公司再次实现散立冲产 │ │ │品的技术性跨越,成功达到并超过美国IWSFG可冲散标准(全球最高可冲散 │ │ │标准),在100%可冲散和100%可生物降解的基础上实现湿态强度、厚度、安│ │ │全环保等各项性能指标位居世界前列,极大提升使用体验。同时,公司不断│ │ │探索更广泛的干法产品应用场景,报告期内公司从纤维原料、生产制造、工│ │ │艺品质、使用体验等方面研发多款新产品,更好满足客户的定制化需求。 │ │ │三、助力销售争抢市场,生产提质增效保量 │ │ │2023年,公司紧紧抓住湿法产品需求回暖机遇,深挖现有三条湿法线产能潜│ │ │力,合理安排订单排产,实现全年卷材产量同比增长20.14%,湿法产量同比│ │ │增长27%。公司运用高端非织造材料数字化车间,推进智慧工厂IPS二期建设│ │ │,完成对十一条生产线的智能化管理全覆盖,能够精准跟踪订单生产每一道│ │ │环节的成本数据,为生产降本增效提供科学的数据支持。同时,公司实施多│ │ │项激励措施引导全体生产员工参与技术改造、节能降耗,报告期内有效实施│ │ │十多项节能技改方案,为公司经营效益增长做出有效贡献。 │ │ │四、促进原料价优质高,采购改善供应渠道 │ │ │长期以来,公司成本中原材料成本占比较大,由于原材料属性问题,导致诺│ │ │邦在采购端话语权较弱,也一定程度上影响了销售在竞争激烈的市场中抢单│ │ │“破局”。 │ │ │五、推进数字化信息化,智能提升管理水平 │ │ │2023年,公司全面实施落地推进数字化,应用物联网、人工智能、智能仓储│ │ │等新型信息技术,建成智能化、数字化、自动化智慧工厂,有效提高生产管│ │ │理效率。 │ │ │六、践行公司转型战略,自有品牌正式启动 │ │ │自2022年11月董事会换届以来,公司对自有品牌全面培植,2023年是公司真│ │ │正意义上开启自有品牌“小植家”的元年。报告期内,小植家公司实现销售│ │ │1652.94万元,同比增长67.52%。小植家公司坚定董事会的战略方向,通过 │ │ │把人才引进来、把产品理出来、把销量提起来,阶段性推进产品和品牌建设│ │ │。 │ │ │七、稳坐湿巾代工龙头,国光多年高速增长 │ │ │控股子公司杭州国光27年专业专注,不忘初心,一直专注于各种多功能、高│ │ │性能、环保型湿巾的开发及应用技术研发生产,产品目前已涵盖婴儿湿巾、│ │ │个人护理湿巾、清洁湿巾、功能性湿巾、湿毛巾及干棉柔巾等六大领域,是│ │ │国内湿巾产品线最齐全的生产商之一。报告期内,杭州国光实现营业收入11│ │ │0020.08万元,同比上年增长23.11%,继续保持稳定增长。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司经营计划│2024年,公司将继续深耕水刺非织造工艺,持续开发差异化、个性化水刺非│ │ │织造材料及其制品,保持干法梳理、湿法成型和干湿混合生产工艺及规模在│ │ │国内水刺非织造材料行业的领先水平,重点发展“散立冲”系列,优化产品│ │ │结构提升高毛利产品销售占比;大力推广“木芯纺”系列,提高木浆原料的│ │ │使用比例降低原材料成本;广泛挖掘干法梳理差异化新品及应用场景,为客│ │ │户提供更多元的定制化订单。同时,公司将继续致力于扩大制品OEM业务规 │ │ │模,加强杭州国光研发生产各种多功能、高性能、环保型湿巾的专业能力,│ │ │进一步稳固杭州国光作为中国出口湿巾第一梯队企业的龙头地位。此外,公│ │ │司将更加重视自有品牌“小植家”的发展,高质量打造从水刺非织造材料到│ │ │制品OEM再到终端自有品牌的完整产业链。 │ │ │2024年,公司经营管理层根据经营发展实际、市场竞争态势、上下游产业影│ │ │响及趋势制定了“匠心独具,坚持产品引领;凝心聚才,坚定品牌战略”的│ │ │年度经营主题,并以此为核心落实以下几项重点工作: │ │ │1、销售争抢更高市场份额,在2023年与现有大客户良好合作的基础上,积 │ │ │极开拓国内外新市场新客户。鼓励产品和销售队伍“阔步走出去”,放低姿│ │ │态紧紧围绕市场及客户的产品诉求,及时顺应市场竞争变化调整营销政策及│ │ │产品系列,将研发新品向市场全面铺开,争取尽快实现量产。 │ │ │2、生产极致发挥每一条生产线的优势,提效降本。在保证品质的前提下进 │ │ │一步运用数字化对订单成本精细化管理,深挖内部成本管控,有效降低各项│ │ │能耗指标。培养内部生产队伍的专业技术能力,提高对工艺技术及装备设备│ │ │问题的处理速度,减少批量质量事故及产品损失。 │ │ │3、研发聚焦产品、大胆心细、厚积薄发。湿法线可冲散材料“散立冲”始 │ │ │终是公司的拳头产品,自2013年成功规模化生产以来已更新换代至最高速散│ │ │四代,并完整覆盖高中低系列,广泛应用于可冲散湿厕纸,可冲散卫生巾及│ │ │其它多品类功能性清洁产品。公司将依托现有产品矩阵,继续加强对散立冲│ │ │及其他湿法产品的研究与开发,同时针对干法梳理生产线进一步推出差异化│ │ │新品,为制品及自有品牌销售厚植沃土。 │ │ │4、咬定自有品牌战略不放松,继续坚定卷材、制品、自有品牌三大业务板 │ │ │块协同发展、齐头并进的战略思路,确定品牌的产品定位,创新销售模式与│ │ │管理模式,优化人才引进措施,培育品牌运营高端人才,争取自有品牌更快│ │ │向下一阶段迈进,实现从单纯BTB企业到深入BTC市场的转型升级。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司资金需求│本公司综合运用票据结算、银行借款等多种融资手段,并采取长、短期融资│ │ │方式适当结合,优化融资结构的方法,保持融资持续性与灵活性之间的平衡│ │ │。本公司已从多家商业银行取得银行授信额度以满足营运资金需求和资本开│ │ │支。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │可能面对风险│1、市场竞争风险 │ │ │2023年以来,水刺非织造产业整体仍处于自2020年高速增长再断崖下降后的│ │ │调整期,过快扩张的非织造布产能对行业平稳运行产生了极大影响,企业间│ │ │竞争依然激烈。虽然2023年行业部分劣质产能逐步被淘汰,优质产能占比筑│ │ │底回升,但是行业彻底出清的时间节点依旧不明朗,且国内外产业资本开始│ │ │增加对湿法生产线的投资,可能导致湿法市场竞争加剧,降低公司高毛利卷│ │ │材的经营效益。因此,预计产能过剩局面将会在较长时间内一直持续。如果│ │ │公司不能通过产品研发创新和降耗提效来适应行业的竞争态势,公司的行业│ │ │地位和市场份额将面临一定风险,从而对公司生产经营产生不利影响。 │ │ │2、原材料价格波动风险 │ │ │公司主要原材料占生产成本比重较大,其中粘胶纤维、涤纶纤维和浆粕等主│ │ │要原材料的价格变动会对公司生产成本造成较大影响。尽管公司已经广开供│ │ │应商渠道,但是国际大宗商品价格变动依然在很大程度上影响公司原材料采│ │ │购成本。若未来主要原材料价格继续维持高位运行或者进一步上涨,将对公│ │ │司盈利能力造成不利影响。反之,若上述原材料的价格有所下降,将降低产│ │ │品生产成本,从而为销售起量创造有利的价格空间,从而提高公司盈利水平│ │ │。 │ │ │3、汇率变动风险 │ │ │公司进出口贸易主要以美元或欧元结算,结算货币与人民币之间的汇率可能│ │ │随着国内外政治、经济环境的变化而波动,具有较大不确定性,使公司面临│ │ │汇率变动风险。报告期内,一方面公司出口销售占比较高;另一方面,由于│ │ │生产规模扩大和产品结构变化,公司从国外采购原材料的金额日益增加。综│ │ │上,出口销售和海外采购规模的增长将放大人民币汇率变动对公司业务的不│ │ │确定影响,可能使公司汇兑损失增加。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │重组收购杭州│诺邦股份2017年7月21日发布重组预案,公司拟使用现金2.2亿元收购杭州国│ │国光51%股权 │光51%股权。杭州国光主要从事湿巾、毛巾等一次性卫生用品的研发、生产 │ │ │和销售,其中湿巾包括婴儿湿巾、个人护理湿巾、清洁湿巾和功能性湿巾,│ │ │毛巾包括湿毛巾和干毛巾。承诺方承诺,杭州国光2017年度至2019年度实现│ │ │的税后净利润分别不低于2700万元、3600万元、4500万元。 │ └──────┴─────────────────────────────────┘ 〖免责条款〗 1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等,投资者使 用前请自行予以核实,如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准,本公司 不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。 2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求,也不担保服务不会受中断,对服务的及时 性、安全性以及出错发生都不作担保。 3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考,不作为投资决策的依据,本公司不对投资者依 据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险,应谨慎至上。

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