热点题材☆ ◇603270 金帝股份 更新日期：2025-04-26◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:风电、智能机器、新能源车、氢能源、减速器
风格:融资融券、两年新股、专精特新
指数:无
【2.主题投资】
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2024-12-16│机器人概念 │关联度：☆☆☆
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公司的谐波减速机保持架：本产品是针对机器人手指关节设计的一款保持架产品
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2024-09-02│减速器 │关联度：☆☆☆
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公司在减速器领域主要有谐波减速机保持架、谐波减速机带齿保持架两类产品。
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2024-03-04│氢能源 │关联度：☆☆☆
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子公司山东博远新能源是国内首家量产0.075mm金属极板的公司，目前博远新能源可生产电
解制氢极板，金属双极板等
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2023-09-22│风电 │关联度：☆
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公司风电行业保持架产品包括变桨保持架、齿轮箱保持架、主轴保持架和偏航保持架等4种
，系风电设备轴承的主要元件，对风电设备轴承的正常运转起到至关重要的作用。
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2023-09-01│新能源车 │关联度：☆☆☆
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公司汽车精密零部件产品主要应用于电驱动系统、传动系统等关键核心汽车系统，包括新能
源汽车电驱动系统零部件，传统汽车变速箱、发动机系统零部件等。
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2025-02-13│比亚迪概念 │关联度：☆☆☆
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公司重要客户为：长城汽车、比亚迪、蔚来等主要汽车整车厂商以及博格华纳（BorgWarner
）、邦奇（Punch）、博泽（Brose）、翰昂（HANON）、采埃孚（ZF）、麦格纳（MAGNA）、爱信
（AISIN）、法雷奥（Valeo）等全球知名汽车零部件厂商以及汇川技术等国内知名汽车零部件厂
商
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2024-10-30│并购基金 │关联度：☆☆☆
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公司2024-10-30公告成立并购基金：聊城市财源新旧动能转换股权投资基金合伙企业（有限
合伙）（暂定）。
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2024-10-30│高盛持股 │关联度：☆
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截止2024-09-30,高盛公司有限责任公司持有39.59万股(占总股本比例为：0.18%)
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2023-09-01│精密结构件 │关联度：☆☆☆☆
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公司主营产品为轴承保持架和汽车精密零部件两大类，其中轴承保持架产品终端应用领域涉
及汽车工业、风电设备、工程机械、机床工业等行业。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2024-09-01│两年新股 │关联度：☆☆☆
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公司于2023-09-01上市，发行价：21.77元
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2023-08-21│专精特新 │关联度：☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】
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2024-04-18│成都氢燃料电池商用车高速免费
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4月16日，成都市经信局官网发布《成都市推动氢燃料电池商用车发展及推广应用行动方案
（2024—2026年）（征求意见稿）》。上述行动方案及推广应用政策提出：提升氢燃料电池商用
车道路权限。在全市范围内放宽氢燃料电池商用车市区通行限制。省市协同对行驶我市成温邛高
速、双流机场高速、成彭高速、成灌高速和城北高速安装使用ETC装备的氢燃料电池商用车，经
备案后免除高速公路通行费。我国已经成为氢能全产业链最完善的国家之一。《中国氢能产业展
望报告》显示，我国氢能消费规模将从2022年的3500万吨增至2060年近8600万吨，产业规模将从
2022年的4600亿元增至4.6万亿元，对我国2060年前实现碳中和目标的贡献度达到10%。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │公司的主营业务为精密机械零部件的研发、生产和销售。 │
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│产品业务 │报告期内公司的主要产品是轴承保持架、汽车精密零部件和轴承配件。轴承│
│ │保持架是专门配套组装轴承的关键零部件，轴承配件是为满足具体工况条件│
│ │与轴承搭配使用的零部件，汽车精密零部件则主要应用于汽车行业。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司根据销售需求计划及当前成品库存数量制定原材料采购计划，由采购部│
│ │门负责原材料的采购。原材料主要系钢材等金属材料。公司结合在手订单情│
│ │况、自身库存和资金情况，总体上按照生产计划编制采购计划，在满足正常│
│ │生产交付要求的前提下，维持一定数量的合理库存，最大限度弱化原材料市│
│ │场价格波动所引发的成本风险。 │
│ │为最大程度地保证产品质量的稳定性以及终端产品的适配性，经公司与部分│
│ │客户开展技术交流，由公司技术人员根据客户的技术需求进行产品设计，再│
│ │由双方在满足目标性能的前提下协商出最佳的原材料规格、型号范围并筛选│
│ │出最佳的供应商范围，该机制保障了采购质量能够满足客户要求。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司主要采取“以销定产”与“适度备货”相结合的生产模式，生产部门根│
│ │据销售订单（含长期客户预期订单）、交货期以及库存情况，结合各个产品│
│ │的生产工序、各条产线的生产能力，安排生产计划并组织生产。在生产组织│
│ │上，充分关注工艺、设备、人员等生产要素的匹配和协同，在确保按时交付│
│ │的基础上，做到生产组织的最优化。 │
│ │3、销售模式 │
│ │（1）轴承保持架业务 │
│ │由于下游轴承行业的产业集中度较高，公司与下游主要轴承保持架客户合作│
│ │数年的基础上，通过合作开发产品，提供产品解决方案，获取增量订单，增│
│ │强客户和产品的黏性，签订合作框架协议，对双方权利义务、结算条件、预│
│ │计采购规模等条款进行约定。在正常供货前，公司先行生产样品，取得客户│
│ │关于试制样品符合要求的通知后，再进行量产。 │
│ │（2）汽车零部件业务 │
│ │由于汽车制造产业链及生产过程的复杂性，整车厂商以及汽车零部件厂商除│
│ │要求供应商取得汽车行业通用的质量认证体系外，通常还会对配套供应商进│
│ │行认证，认证内容包括交货期、产品质量、研发能力、设备先进性、加工工│
│ │艺、供货能力等方面，认证通过后即可取得进入客户的合格供应商名录。客│
│ │户再将需要开发的项目交由公司评估，在技术和商务得到客户认可后，客户│
│ │会将项目定点给公司，确认定点的方式包含：定点函、项目开发函、邮件通│
│ │知或者直接下采购订单。从获得下游客户定点到定点项目正式量产需要几个│
│ │月到2年不等的时间，具体取决于该零部件及配套模具设计、制造的复杂程 │
│ │度以及对应车型量产的时间。定点项目正式量产后，客户会根据约定以采购│
│ │订单或者需求预测等方式通知公司,公司确认后根据客户要求安排生产和交 │
│ │付。 │
│ │公司的轴承保持架业务和汽车零部件业务在进入客户供应商体系前，均需要│
│ │进行严格的认证，甚至包含客户的下游客户和终端客户参与认证，拓展了公│
│ │司订单的获取渠道，同时轴承保持架部分产品应用汽车零部件领域，供应链│
│ │延伸认证，公司相对获取更多的商机，有效拓展了客户资源。 │
│ │4、研发模式 │
│ │公司一直致力于根据行业技术的发展方向开展前瞻性技术研究工作，以保证│
│ │能够顺应轴承行业与汽车零部件行业的专业化分工的发展趋势，并保持公司│
│ │在市场竞争中的技术优势。 │
│ │公司形成以行业发展和客户需求为导向的生产技术与产品开发模式。公司根│
│ │据行业发展或客户的需求及生产过程中存在的技术难题和瓶颈，制定新产品│
│ │开发计划和研发方案，组织人员进行策划和研发，并持续跟踪产品测试结果│
│ │或批量生产时客户的反馈情况，及时对产品方案进行调整，以确保产品研发│
│ │与行业发展趋势、客户需求相匹配。 │
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│行业地位 │公司已进入全球八大轴承公司供应商体系。 │
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│核心竞争力 │（一）、长期、优质、稳定的客户群资源 │
│ │1、轴承保持架领域 │
│ │通过多年的市场积累与开拓，公司在轴承保持架市场树立了良好的口碑与形│
│ │象。同时凭借过硬的轴承保持架产品质量以及技术先发优势，与斯凯孚（SK│
│ │F）、恩斯克（NSK）、舍弗勒（Schaeffler）、铁姆肯（Timken）、捷太格│
│ │特（JTEKT）等全球八大轴承公司以及浙江天马轴承、瓦房店轴承集团等国 │
│ │内知名轴承厂商建立长期稳定的合作伙伴关系，协同推进研发和技术交流互│
│ │动，具有较高的客户黏性，形成了长期、优质、稳定的客户群资源。 │
│ │2、汽车零部件领域 │
│ │公司与长城、蔚来等主流汽车厂商合作多年，并逐步拓展其他整车厂商客户│
│ │群；在全球知名汽车零部件厂商供应商中，博格华纳、博泽（Brose）、采 │
│ │埃孚、爱信、法雷奥（Valeo）、翰昂、麦格纳（MAGNA）、舍弗勒（Schaef│
│ │fler）成为公司的重要合作伙伴。上述主流汽车厂商、全球知名汽车零部件│
│ │厂商的质量认证体系要求相对较高，认证成功批量供货后，具有较好的客户│
│ │黏性，为后续新产品项目的合作研发和客户带动效应提供良好的竞争优势，│
│ │优质的客户群资源，也为公司市场开发和新客户拓展提供助力和竞争优势。│
│ │（二）扎实的技术工艺实力 │
│ │公司以技术革新和新产品拓展为经营理念，注重工艺技术创新与产品链条延│
│ │伸，努力提高产品质量与精度，精简工序流程，持续推进了智能化工厂建设│
│ │点。近年来，公司研发投入持续提升，不断开展新工艺技术的研发项目，在│
│ │模具设计、模具制造、加工工艺、质量检测等环节不断优化和改进，并将研│
│ │究成果应用于实际生产过程中，为产品品质控制、供货能力、技术成果转化│
│ │提供了有力保障。 │
│ │（三）良好的品牌声誉 │
│ │公司依靠稳定的产品质量与以客户需求为导向的技术开发模式和产品解决方│
│ │案，赢得客户良好的品牌声誉，在行业内的地位不断提升。公司先后获得下│
│ │游国内外轴承厂商、汽车厂商颁发的优秀供应商等荣誉称号。2023年荣获斯│
│ │凯孚“优秀质量奖”、舍弗勒“可持续支持奖”及“优秀供应商奖”、恩斯│
│ │克“生产贡献奖”、蔚来“质量卓越合作伙伴奖”、博泽“优秀供应商奖”│
│ │、德纳“ZDP零缺陷推进卓越供应商”；2024年1月荣获翰昂“2019-2023年 │
│ │度最佳服务奖”。 │
│ │（四）产业链服务及快速响应优势 │
│ │公司在长期的历史发展过程中沉淀了大量的应用案例，并逐步积累起围绕冲│
│ │压、成型技术的核心零部件业务的全产业链产品一站式服务能力优势。经过│
│ │多年在行业的深耕和发展，公司在国内建立了完善的客户服务网络，拥有一│
│ │支专业的销售和服务团队，在售前、售中和售后为客户提供服务，并为客户│
│ │提供前瞻性技术研究服务和产品解决方案。 │
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│经营指标 │截至2023年12月31日公司资产总额292120.31万元，与上年同期相比增加55.│
│ │86%；归属于母公司股东的净资产213181.99万元，比上年同期增长135.22% │
│ │；实现营业收入113642.47万元，比上年同期增长3.57%；利润总额达到1536│
│ │4.98万元，比上年同期增加16.93%；归属于母公司股东的净利润达到13245.│
│ │23万元，比上年同期增长4.62%。 │
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│竞争对手 │中西金属工业株式会社（日本）、印度哈尔沙工程有限公司、德国MPT集团 │
│ │有限公司、大连瑞谷科技有限公司、海宁科翔塑料保持架有限公司、大连洁│
│ │能重工股份有限公司、湖北中航精机科技有限公司、嘉兴、新精冲科技有限│
│ │公司、苏州昶兴科技有限公司、苏州东风精冲工程有限公司、浙江鑫永利卡│
│ │环有限公司和法因图尔精密部件（太仓）有限公司。 │
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│品牌/专利/经│专利：截至2023年12月31日，公司及子公司拥有境内专利606项，境外专利1│
│营权 │0项，其中：发明专利124项，实用新型406项。2023年新增专利264项，其中│
│ │：发明专利71项，实用新型134项。 │
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│投资逻辑 │通过多年的市场积累与开拓，公司在轴承保持架市场树立了良好的口碑与形│
│ │象。同时凭借过硬的轴承保持架产品质量以及技术先发优势，与斯凯孚（SK│
│ │F）、恩斯克（NSK）、舍弗勒（Schaeffler）、铁姆肯（Timken）、捷太格│
│ │特（JTEKT）等全球八大轴承公司以及浙江天马轴承、瓦房店轴承集团等国 │
│ │内知名轴承厂商建立长期稳定的合作伙伴关系，协同推进研发和技术交流互│
│ │动，具有较高的客户黏性，形成了长期、优质、稳定的客户群资源。 │
│ │公司依靠稳定的产品质量与以客户需求为导向的技术开发模式和产品解决方│
│ │案，赢得客户良好的品牌声誉，在行业内的地位不断提升。公司先后获得下│
│ │游国内外轴承厂商、汽车厂商颁发的优秀供应商等荣誉称号。2023年荣获斯│
│ │凯孚“优秀质量奖”、舍弗勒“可持续支持奖”及“优秀供应商奖”、恩斯│
│ │克“生产贡献奖”、蔚来“质量卓越合作伙伴奖”、博泽“优秀供应商奖”│
│ │、德纳“ZDP零缺陷推进卓越供应商”；2024年1月荣获翰昂“2019-2023年 │
│ │度最佳服务奖”。 │
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│消费群体 │汽车工业、家用电器、工程机械、机床工业等多个领域 │
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│消费市场 │内销、外销、其他业务收入 │
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│行业竞争格局│中国机械工业联合会发布2023年机械工业经济运行形势，全年主要经济指标│
│ │实现稳定增长，为拉动制造业乃至全国工业平稳发展发挥了重要作用。 │
│ │据中国汽车工业协会统计分析，2023年，汽车产销累计完成3016.1万辆和30│
│ │09.4万辆，同比分别增长11.6%和12%，产销量创历史新高，实现两位数较高│
│ │增长。其中，乘用车市场延续良好增长态势，为稳住汽车消费基本盘发挥重│
│ │要作用；商用车市场企稳回升，产销回归400万辆；新能源汽车继续保持快 │
│ │速增长，产销突破900万辆，市场占有率超过30%，成为引领全球汽车产业转│
│ │型的重要力量；汽车出口再创新高，全年出口接近500万辆，有效拉动行业 │
│ │整体快速增长。 │
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│行业发展趋势│中国机械工业联合会发布2023年机械工业经济运行形势，全年主要经济指标│
│ │实现稳定增长，为拉动制造业乃至全国工业平稳发展发挥了重要作用。展望│
│ │2024年机械工业机遇与挑战并存，但有利条件强于不力因素，全年经济运行│
│ │仍有望保持稳中有进的总体态势。 │
│ │预计2024年中国汽车总销量将超过3100万辆，其中：乘用车销量2680万辆，│
│ │商用车销量420万辆。新能源汽车销量1150万辆，出口550万辆，新能源汽车│
│ │销量同2023年相比有较大幅度增长。 │
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│行业政策法规│《关于支持山东深化新旧动能转换推动绿色低碳高质量发展的意见》、《关│
│ │于搞活汽车流通扩大汽车消费的若干措施》、《“十四五”可再生能源发展│
│ │规划》、《机械通用零部件行业“十四五”发展规划》、《中华人民共和国│
│ │国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》、《产业结│
│ │构调整指导目录（2019年本）》、《推动重点消费品更新升级畅通资源循环│
│ │利用实施方案（2019-2020年）》年、《增强制造业核心竞争力三年行动计 │
│ │划（2018-2020年）》、《国家重点支持的高新技术领域》。 │
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│公司发展战略│公司将在经营业绩、科技创新、客户服务、市场拓展等方面实现突破，成为│
│ │我国轴承保持架和汽车零部件行业的头部企业。公司扩建主要产品类型的产│
│ │能，满足下游市场的需求；整合公司现有研发资源，建立完善的科技创新配│
│ │套设施、人才引进与培养机制，增强自主创新能力；开拓销售渠道，为现有│
│ │客户以及潜在客户提供一站式供应营销体系。 │
│ │为实现公司销售目标，公司未来将一直以全球化战略为核心，以品牌战略、│
│ │精细化营销战略、技术创新和人才战略、信息化战略为支撑，实现如下目标│
│ │：拓展客户结构，融入跨国企业的全球产业链；公司将继续采用积极的进取│
│ │式的市场营销战略，专注于市场开拓，形成覆盖全球的销售网络，在全球范│
│ │围内，成为轴承配件和汽车零部件市场的主要供应商。 │
│ │公司将继续围绕产业链一体化，专业化、精细化的方向发展，以“立足中国│
│ │，面向世界、精工制造”为己任，实现“轴承保持架行业世界第一”、“全│
│ │球领先的新能源核心零部件供应商”目标，奋勇前行。 │
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│公司日常经营│（一）创新驱动，营业收入逆势增长 │
│ │在轴承保持架方面，积极应对风电行业轴承保持架市场发展新形势，以市场│
│ │需求为导向，以研发创新为动力，深度挖掘自身潜力，从材料替代到研发复│
│ │合工艺制造技术，创新研发了风电系列主轴、齿轮箱轴承保持架制造新技术│
│ │，实现了行业突破，厚植了公司高质量发展优势；在汽车精密零部件方面，│
│ │面临重要客户产品迭代升级和新产品装车尚处于爬坡阶段的不利情况下，持│
│ │续进行研发创新，变速箱零件前期研发实现量产以及门锁零件、座椅零件实│
│ │现量产并实现多车型、多品牌平台化应用。2023年营业收入比上年增长3.57│
│ │%，主营业务收入增长3532.96万元，增长比例为3.62%，其他业务收入增长3│
│ │81.25万元，增长比例为3.15%。 │
│ │（二）居安思危，产品地域全面布局 │
│ │公司深耕精密机械零部件制造领域多年，立足精密冲压技术，在做好、做优│
│ │轴承保持架和汽车精密零部件两大类主营产品的同时，充分综合开发运用现│
│ │有冲压技术能力、模具设计能力、数控精密机加工、精密铸造等多种技术，│
│ │开发形成铝转子总成、碳纤维转子总成、永磁转子总成、定转子总成等新能│
│ │源电驱动系统总成部件；结合公司前期布局氢能源0.075mm双极板成功研发 │
│ │应用基础上，前瞻性的在制氢领域布局关键性零部件乳突板的研发储备，实│
│ │现“生产一代、研发一代、储备一代”的产品策略布局。 │
│ │（三）持续研发，夯实核心竞争优势 │
│ │公司一直致力于根据行业技术的发展方向开展前瞻性技术研究工作，以保证│
│ │能够顺应轴承行业与汽车零部件行业的专业化分工的发展趋势，并保持公司│
│ │在市场竞争中的技术优势。同时结合客户的未来需求和公司产业布局规划作│
│ │为技术进步的发展方向，夯实公司在行业领域内的核心竞争优势，研发投入│
│ │持续增加。2023年研发投入8834.51万元，比上年同期增长21.72%，有利的 │
│ │支撑了技术开发的广度和深度。截至2023年12月31日，公司及子公司拥有境│
│ │内专利606项，境外专利10项，其中：发明专利124项，实用新型406项。202│
│ │3年新增专利264项，其中：发明专利71项，实用新型134项。 │
│ │（四）人才储备，梯队建设出具规模 │
│ │为应对公司产业和地域的全面布局，结合“企业的竞争，未来是人才的竞争│
│ │”的人才发展理念，公司在研发、技术、经营、信息、管理等方面进行合理│
│ │的人才储备，健全和完善人才工作体系和培训机制，合理地挖掘、开发、培│
│ │养战略后备人才队伍，分层分级做好人才孵化，推动人才工作实现更高水平│
│ │、更高层次发展，结合师带徒、传帮带、动态轮岗机制，形成良好的梯队建│
│ │设机制，以满足经营和战略发展需要。公司核心技术人员赵培振荣获“泰山│
│ │产业领军人才之技能领军人才”。 │
│ │（五）完善治理，筑牢合规发展根基 │
│ │公司持续加强内控建设，完善内控治理结构，依据证监会、交易所发布的上│
│ │市规则、规范指引、《上市公司独立董事管理办法》、《国有企业、上市公│
│ │司选聘会计师事务所管理办法》等相关法律法规，制定了《会计师事务所选│
│ │聘制度》，并陆续修订了《公司章程》《独立董事工作制度》《董事会审计│
│ │委员会工作细则》《董事会提名委员会工作细则》《董事会薪酬与考核委员│
│ │会工作细则》《募集资金管理制度》等管理制度。 │
│ │（六）多措并举，实现公司全面发展 │
│ │公司采用全员参与、群策群力的方式，发挥合伙人和核心骨干员工的引领带│
│ │头作用，制度和人性化管理并举，在质量、生产、技术、采购、安全、环保│
│ │等全方位开展工作，创新性的配置生产要素，在技术、工艺、材料等方面实│
│ │现革命性的突破，整合设备资源、人才资源、物流资源，实现自动化、智能│
│ │化生产，成为新质生产力的实践者，实现公司的全面健康发展，回报全体股│
│ │东。 │
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│公司经营计划│1、市场运作计划 │
│ │1.1确保国内市场稳定增长 │
│ │引进和培养优秀销售人才，实行有效的激励机制，建立一支过硬的营销队伍│
│ │。公司将进一步扩充营销队伍。为营销人员新建专业培训基地，配备远程教│
│ │学设施、信息系统及专业实验设施。对公司营销人员进行系统化、专业化、│
│ │国际化的培训，提升营销人员的整体素质和专业技能，为公司未来的市场拓│
│ │展培养一批高素质的专业人才。 │
│ │公司也将强化市场部作用，制定统一的市场产品策略，指导销售一线人员进│
│ │行日常的产品推广。公司将努力与国内更多的用户建立长期合作的伙伴关系│
│ │。稳定的供应商可以保证向客户提供高品质产品；稳定的客户可以帮助供应│
│ │商提升技术，引导供应商在相关的服务领域保持技术的领先。 │
│ │公司将加强培养和吸收专做大客户销售人才，并制定了大客户计划。国内很│
│ │多知名的公司已经与本公司建立了长期合作的关系。客户每年提供给公司稳│
│ │定的采购金额，公司保证重点客户的产品供应，这种稳定的市场需求和可以│
│ │预测的市场变化是公司能够把握市场的关键。 │
│ │1.2不断提升海外销售能力 │
│ │随着全球制造业向亚洲的不断转移，欧美市场将更加依赖其亚洲供应商。本│
│ │公司将充分利用现有的销售渠道，建立完善的销售服务系统，在欧美市场建│
│ │立起独立的销售体系，培育独立的市场开发和技术服务能力，并建立仓储服│
│ │务。 │
│ │2、促销及品牌建设方案 │
│ │以现有公司品牌为基础，做中高端产品，树高端品牌。长期品牌战略目标是│
│ │成为具有国际影响力的轴承和汽车零部件企业。争取每一年都有新突破，每│
│ │一年都有新发展，每一年都为行业带来新贡献，最终达到长期品牌战略目标│
│ │。 │
│ │公司将进一步提升公司品牌知名度，以在未来国内大循环、国际双循环的快│
│ │速发展中抢占先机。公司采取的主要策略包括：1）、视质量为生命，公司 │
│ │品牌的内涵就是“制造好的，好的制造”，充分体现了公司对产品质量精益│
│ │求精的追求。对内要严把质量关，保证公司生产的每一个产品都能达到卓越│
│ │品质。2）、拓展品牌内涵，提供整体解决方案和优质产品，为工业客户创 │
│ │造最大价值。3）、不断研究开发新技术，从技术上争做行业的领军者。在 │
│ │多个行业的重点工程和典范工程进行产品应用，打造公司品牌形象。实现品│
│ │牌价值的最大化。4）、公司将以科技和质量铸造“公司”品牌的核心。5）│
│ │、优化服务网络，确保客户的需求能够在24小时之内得到响应，以卓越的品│
│ │质服务提升品牌的内涵价值。6）、更加注重品牌的对外宣传，积极参与行 │
│ │业协会组织的活动，确保公司在行业内的技术领军角色，同时通过协会平台│
│ │向国内外的客户展现公司的品牌与产品；积极参与行业展会，树立企业形象│
│ │，宣传公司品牌；定期制作宣传期刊，邮寄给目标客户和固有客户。 │
│ │3、管理提升方案 │
│ │公司坚持强基固本、控制风险、保值增值，做强做优、高质量发展的原则开│
│ │展管理提升。首先，立足自我与学习借鉴相结合。坚持以我为主、博采众长│
│ │，广泛学习借鉴国内外先进经验，融合提炼，形成适合企业自身特点的管理│
│ │提升方法。其次，要重点突破与全面提升相结合。以解决突出问题和薄弱环│
│ │节为重点，扎实开展短板消缺和瓶颈突破。并将管理提升活动覆盖到企业管│
│ │理的各个层面与环节，带动企业管理水平的全面提升；第三，要将规范管理│
│ │与管理创新相结合。 │
│ │4、人力资源引进及培养计划 │
│ │公司的经营理念是“以人为本，永续经营”，人才是企业发展永恒的主题。│
│ │公司将继续坚持以人为本的原则，不断加强人才开发，以合理的机制来吸引│
│ │人才、留住人才、培养人才。将重点培养和引进高素质的技术开发人才、管│
│ │理人才和营销人才，并加强国际市场营销人才的培养和引进。要进一步完善│
│ │绩效考核和建立更加有效的激励机制，不断确保公司的人才战略与公司的产│
│ │能扩充和发展战略相配套，保证公司长期稳定的发展。 │
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│公司资金需求│公司管理层对银行借款的使用情况进行监控并确保遵守借款协议。同时从主│
│ │要金融机构获得提供足够备用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需求。│
│ │公司通过经营业务产生的资金及银行及其他借款来筹措营运资金。 │
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│可能面对风险│1、人力资源风险 │
│ │随着我国老龄化社会的加速到来和城乡社会结构的改变，劳动力供求矛盾日│
│ │益突出，用工企业普遍面临劳动力供应减少的局面，劳动力供应减少导致劳│
│ │动力薪酬成本不断上升。制造业同时也面临服务业的人力资源竞争，相较于│
│ │新兴服务行业，制造业的工
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