热点题材☆ ◇603275 众辰科技 更新日期：2024-11-20◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:物联网、风电、智能机器、新能源车、工业互联、新型工业
风格:融资融券、回购计划、两年新股、破发行价、专精特新
指数:无
【2.主题投资】
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2024-09-19│物联网 │关联度：☆☆☆
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公司在总线型和物联网的行业趋势下不断开发新产品，部分产品已经支持总线和物联网功能
，有效扩大了产品使用场景、提升了产品使用效率和竞争力
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2023-09-28│工业互联 │关联度：☆☆☆
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公司通过工业互联网创新应用，促进了生产过程的精准化、柔性化、敏捷化，运用信息技术
实现生产等关键环节的数字化、网络化升级改造，并获得了松江区工业互联网产业创新工程专项
资金。
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2023-09-26│新型工业化 │关联度：☆☆☆
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公司是一家专业从事工业自动化领域产品研发、生产、销售及服务的高新技术企业。
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2023-09-20│机器人概念 │关联度：☆☆☆
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公司US1000系列脉冲型伺服系统应用于拉力试验机、工业机器人手臂等。
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2023-08-31│风电 │关联度：☆
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公司AWS系列风电变桨集成式控制器产品已在客户处小批量验证使用
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2023-08-23│新能源车 │关联度：☆☆☆
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公司的主要产品为变频驱动器、伺服驱动系统和电动新能源汽车驱动器。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2024-11-19│破发行价 │关联度：☆☆☆☆
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截止2024-11-19,公司收盘价相对于发行价跌幅为：-32.13%
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2024-11-06│回购计划 │关联度：☆☆☆
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公司拟回购不超过6000万元(114.745万股),回购期:2024-02-27至2025-02-26
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2024-08-23│两年新股 │关联度：☆☆☆☆
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公司于2023-08-23上市，发行价：49.97元
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2023-08-31│专精特新 │关联度：☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │发行人是一家专业从事工业自动化领域产品研发、生产、销售及服务的高新│
│ │技术企业，主要产品为低压变频器和伺服系统等。 │
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│产品业务 │公司主营业务为低压变频器和伺服系统的研发、生产和销售，主要产品为低│
│ │压变频器和伺服系统等。公司自主研发和生产的“众辰”品牌低压变频器、│
│ │伺服系统等产品的功率范围覆盖0.4kW-1200kW，广泛应用于空压机、塑料机│
│ │械、工程机械、供水设备、冶金设备、纺织机械、机床工具、化工机械、矿│
│ │用机械、印刷包装等行业。 │
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│经营模式 │1、盈利模式 │
│ │公司以直销或经销的方式与客户签订合同，并根据客户需求预测或以具体合│
│ │同、订单为导向，组织原材料采购和产品制造，通过产品销售获取利润。报│
│ │告期内，公司营业收入主要来源于变频器和伺服系统。 │
│ │2、采购模式 │
│ │公司采购部具体负责原材料及外协加工服务的采购，并对原材料及外协加工│
│ │服务供应的及时性负责。公司采购部的职能包括供应商管理和采购执行。 │
│ │3、生产模式 │
│ │公司具备完备的生产加工体系和适应业务需求的生产组织方式，采用订单式│
│ │生产和备货式生产相结合的生产模式，核心工序自主生产加工，部分非核心│
│ │加工工序或经济型机型的组装采用外协加工。 │
│ │4、销售模式 │
│ │变频器和伺服系统是应用广泛的工业自动化产品，下游行业众多，客户较为│
│ │分散，因此公司采取直销和经销相结合的销售模式。 │
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│行业地位 │公司低压变频器市场占有率位居国产品牌前列 │
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│核心竞争力 │（1）管理和技术团队优势 │
│ │公司核心管理和技术团队长期从事低压变频器、伺服系统等领域的管理、技│
│ │术研发、生产和销售工作，多数员工行业经验在10年以上，具有丰富的从业│
│ │经验，对行业市场状况、技术发展前沿具有深刻的理解和前瞻性的把握。在│
│ │核心管理层的领导下，公司建立了由研发、运营、销售、财务、生产、采购│
│ │、信息化、数字化建设等方面人才组成的管理团队，积极推进技术研发与市│
│ │场开拓工作，注重成本与质量控制，有效提升了公司的经营业绩和可持续发│
│ │展能力。公司大多数核心管理和技术人员均持有公司股份，公司核心管理和│
│ │技术团队具有极高的稳定性。 │
│ │（2）研发和技术优势 │
│ │公司一贯重视产品技术的研发和持续创新，紧贴行业技术发展趋势，主动升│
│ │级产品技术，提升产品各项性能，持续的研发投入和较强的技术实力推动公│
│ │司快速发展。截至2022年12月31日，公司拥有各类技术研发人员99人，研发│
│ │团队稳定，对前沿技术的跟踪能力较强。在研发团队的努力下，公司目前拥│
│ │有授权专利11项，计算机软件著作权22项，在低压变频器和伺服系统等领域│
│ │均具有核心技术及自主知识产权，得到了用户的广泛认可。 │
│ │（3）“成本领先”的经营战略优势 │
│ │公司自成立以来就坚持“成本领先”的经营战略，致力于为用户提供高性价│
│ │比的产品。在产品设计方面，针对用户的需求特点，在保持产品性能稳定的│
│ │基础上，不断优化产品结构设计，降低物料成本。在生产管理方面，坚持紧│
│ │抓生产运营管控，提升产线自动化水平，采用精益生产等方式不断地降低产│
│ │品的生产制造成本，同时公司将部分经济型机型及非核心工序采用委外加工│
│ │的方式生产，有效降低了生产制造成本。在销售方面，公司变频器的销售结│
│ │合“工厂配套、行业专注”的经营策略，紧贴配套厂商和行业客户的习惯和│
│ │需求，不断提升销售效率和配套服务，直销比例整体较高，降低了销售费用│
│ │。在日常管理方面，通过扁平化管理模式来减少不必要的管理人员，提升管│
│ │理效率，降低管理费用。多管齐下，公司有效控制了整体生产、运营和管理│
│ │成本。 │
│ │（4）营销网络优势 │
│ │公司拥有专业的营销和售后服务团队。经过长期的市场开拓，公司建立了覆│
│ │盖面广泛的销售和服务网络，在区域经济发达城市设立服务团队，负责开发│
│ │区域经销商和直接用户，并就近为用户提供技术服务。在多年的营销实践中│
│ │，公司逐渐建立了经销与直销并重、区域覆盖和行业拓展共进、快速响应客│
│ │户需求、及时提供全方位服务的营销体系。 │
│ │（5）售后服务优势 │
│ │为满足客户需求，公司不断提高客户服务质量，在售前、售中、售后环节均│
│ │为客户提供满意的服务，获得用户普遍好评。公司售后服务人员常年直接面│
│ │对终端客户，能够快速、准确地将客户需求直接反馈到公司研发生产的各个│
│ │环节，有效保障了企业与市场的同步提升。公司售后服务团队在多年贴近客│
│ │户的过程中，对客户需求的理解和把握逐渐深入，全面提升了客户满意度，│
│ │增强了客户黏性。优质的服务及快速响应能力已成为公司业务扩展的重要因│
│ │素之一。 │
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│经营指标 │2020-2022年度，公司营业收入分别为62583.53万元、62046.01万元和53591│
│ │.37万元，2021年营业收入规模整体保持稳定，2022年营业收入有所下降。 │
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│竞争对手 │ABB、西门子、三菱电机、安川电机、汇川技术、英威腾、蓝海华腾、伟创 │
│ │电气、正弦电气。 │
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│品牌/专利/经│截至2023年3月31日，公司及子公司拥有13项专利，其中发明专利2项，实用│
│营权 │新型专利7项，外观设计专利4项。 │
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│投资逻辑 │2020年、2021年和2022年，发行人低压变频器主营业务收入分别为6.06亿元│
│ │、5.99亿元和5.16亿元，在低压变频器市场占有率为2.57%、2.12%和1.78% │
│ │。未来，随着公司募投项目的逐步实施，公司产品市场占有率有望进一步提│
│ │升。 │
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│消费群体 │空压机、水泵、塑料机械、建筑机械等行业的生产企业。 │
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│消费市场 │东北、华北、华东、华南、华中、西北、西南、境外、其他业务 │
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│行业竞争格局│变频器问世于20世纪60年代，到20世纪80年代已经在欧美等发达国家获得广│
│ │泛的应用。相对于欧美等发达国家而言，我国的低压变频器市场起步比较晚│
│ │，1986年以后，安川电机、三菱电机等日本企业的变频器产品相继进入国内│
│ │，变频器市场初期为日系品牌所主导。到了20世纪90年代中期，ABB、西门 │
│ │子等企业进入中国市场，并且迅速攻占了高端市场，形成了欧美与日本品牌│
│ │共同主导的竞争格局。近年来，在国家的大力支持下，我国本土品牌在吸收│
│ │国外变频技术的基础上通过不断创新，开始尝试自主研发生产，极大地推动│
│ │了低压变频器的发展，并逐步扩大了市场占有率，在低压变频器市场形成了│
│ │以日系品牌、欧美品牌和本土品牌为主的三大品牌格局。 │
│ │在国内变频器市场中，以ABB、西门子为代表的欧美品牌占据了大部分的高 │
│ │端市场，在技术和品牌认可度上明显超越日系品牌和国产品牌，目前欧美系│
│ │品牌变频器仍然占据优势地位。2022年，欧美系品牌的市占率占比达51.10%│
│ │，日系品牌和国产品牌则分别占比10.60%和38.40%，国产品牌在产品技术实│
│ │力和品牌认可度上仍有较大的提升空间。 │
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│行业政策法规│《工业领域碳达峰实施方案》、《工业能效提升行动计划》、《“十四五”│
│ │工业绿色发展规划》、《电机能效提升计划（2021-2023年）》、《中共中 │
│ │央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的│
│ │建议》、《国家工业节能技术装备推荐目录（2019）》、《产业结构调整指│
│ │导目录（2019年本）》、《工业节能诊断服务行动计划》、《战略性新兴产│
│ │业分类（2018）》、《关于促进首台（套）重大技术装备示范应用的意见》│
│ │、《战略性新兴产业重点产品和服务指导目录（2016版）》。 │
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│公司发展战略│公司上市后将通过募投项目的顺利实施，提升公司产品的性能，丰富产品品│
│ │类，扩充产品产能，增强研发实力，提高制造环节的自动化和信息化水平，│
│ │加强营销网络建设，提高品牌知名度，从而全面提升公司的综合竞争能力，│
│ │不断扩大公司在行业内的市场份额。同时公司将继续秉承着不断进取、努力│
│ │奋斗的创业精神，持续进行变频器、伺服系统等工业自动化新技术研发，在│
│ │行业内不断深耕细作，用技术和定制化解决方案开发行业市场，构建市场核│
│ │心竞争力，争取成为国内一流、国际知名的工业自动化设备供应商，为推动│
│ │我国工业装备升级改造，重点装备国产化，智能制造、数字化工业转型等战│
│ │略规划，作出应有贡献。 │
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│公司经营计划│1、持续提升公司研发创新能力 │
│ │研发创新能力是企业的核心竞争力，未来公司将不断加大科技研发投入的力│
│ │度。通过“研发中心建设项目”的顺利实施，建立设施齐全、技术先进的研│
│ │发中心，进一步巩固现有的技术基础，深入变频器、伺服系统和电梯及施工│
│ │升降机系统的研究，加强公司在行业内的技术应用优势；通过积极引进国内│
│ │外高水平科研人员，不断加大新技术、新产品、新工艺的研发投入力度，提│
│ │高公司产品的科技附加值；同时，通过积极与国内知名院校、科研院所建立│
│ │研发合作，获得技术、人才、市场、信息等优势资源，缩短研发周期，提高│
│ │研发水平。持续开发出更多技术含量高、性价比高的产品，提高公司的核心│
│ │竞争力。 │
│ │2、继续坚持“成本领先”的经营策略 │
│ │公司将继续坚持“成本领先”的经营战略，不断加强管理，提升效率，建立│
│ │高效的运营管理体系。主要措施包括日常生产中持续提高产品设计精度、工│
│ │艺技术水平，持续优化采购模式，坚持紧抓生产运营管控，提高自动化水平│
│ │，推行全员质量成本控制和精益生产等方式，确保对成本的精确控制，不断│
│ │地降低产品成本；同时在日常管理中对内通过扁平化管理模式来减少人员冗│
│ │余、提升工作效率、降低管理费用，对外通过采取“工厂配套、行业专注”│
│ │的经营理念来提升客户黏性、降低客户维护成本。多管齐下，有效控制了整│
│ │体生产和管理成本。 │
│ │3、进一步扩大公司生产能力 │
│ │公司主要产品的产能利用率近年来一直保持在较高水平，未来存在进一步提│
│ │升产能的需求。公司计划通过实施“变频器及伺服系统产业化建设项目”，│
│ │扩大上海本部的生产能力；同时，计划通过实施“变频器、伺服系统、电梯│
│ │及施工升降机系统集成生产基地建设项目”，将公司成熟的管理模式和生产│
│ │模式复制到芜湖生产基地，充分利用当地的资源优势，增强公司产品的成本│
│ │优势。通过扩产能项目的顺利实施，公司将不断扩大在行业内产品齐全、产│
│ │能充足、质量可靠及服务优良等方面的优势和领先地位，继续加强与主要客│
│ │户的长期紧密合作，并为客户提供品类丰富的通用产品和满足特定需求的行│
│ │业定制产品，提升公司服务的快速高效和专业性，增强客户满意度，积极消│
│ │化新增产能。 │
│ │4、加大市场开发和营销网络建设 │
│ │公司立足全国化经营的战略目标，积极实施开拓全国市场的布局战略，目前│
│ │公司已经建立了经销与直销并重、区域覆盖和行业拓展共进、快速响应客户│
│ │需求、及时提供全面服务的营销体系，已与较多的经销商和行业直销客户建│
│ │立了业务合作关系，随着公司规模的不断增加和产品销售的快速增长，需要│
│ │与更多有实力的经销商和制造厂商合作。公司根据客户分布和下游市场需求│
│ │增长的区域性分布情况，拟通过“营销服务网络及信息化升级建设项目”的│
│ │实施，在重点城市租赁办公场所建立办事处，进一步完善营销网络的布局，│
│ │同时在重点城市成立技术中心，引进技术型复合型人才，优化各营销网点配│
│ │套和人员结构，提升公司的技术和售后服务能力。使公司的营销能力进一步│
│ │增强。 │
│ │5、提升公司人员素质 │
│ │公司将继续把提高员工素质和引进高层次人才作为企业发展的重中之重，建│
│ │立并完善科技人才和高级管理人才的引进、培养和激励机制，以良好的工作│
│ │环境与发展机遇吸引并留住人才，充实公司的研发、生产、销售及管理等部│
│ │门，建立起能够适应企业现代化管理和公司未来发展需要的高水平员工队伍│
│ │。 │
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│公司资金需求│变频器及伺服系统产业化建设项目、变频器、伺服系统、电梯及施工升降机│
│ │、系统集成生产基地建设项目、研发中心建设项目、营销服务网络及信息化│
│ │升级建设项目、补充流动资金。 │
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│可能面对风险│一、与发行人相关的风险： │
│ │（一）经营风险；（二）技术风险；（三）财务风险；（四）实际控制人不│
│ │当控制风险；（五）专利诉讼的风险；（六）社保、住房公积金被追缴的风│
│ │险 │
│ │二、与行业相关的风险： │
│ │（一）宏观经济波动的风险；（二）行业竞争加剧的风险；（三）下游应用│
│ │行业增速放缓导致业绩波动的风险 │
│ │三、其他风险： │
│ │（一）募集资金投资项目风险；（二）股票价格可能发生较大波动的风险 │
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〖免责条款〗
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