chaguwang.cn-查股网.中国

查股网.CN

 

亚光股份(603282)热点题材主题投资

 

查询个股所属概念题材(输入股票代码):

热点题材☆ ◇603282 亚光股份 更新日期:2025-06-28◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:锂电池、节能环保 风格:微盘股、个人持股、破发行价 指数:无 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-01-03│锂电池概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司具有锂电行业解决方案,包括镍钴锂盐生产及回收,碳酸铁/碳酸钾粉体后处理等 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-03-15│节能环保 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 子公司乐恒节能,服务领域从制药行业拓展至节能环保设备领域。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-10-09│污水处理 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司的MVR,采用低温与低压蒸汽和电能作为清洁能源,主要运用于海水淡化以及污水处理 等领域。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-03-15│转板A股 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 亚光科技:【870791:2017-02-17至2018-01-25】于2023-03-15在上交所上市 ──────┬──────┬──────────────────────────── ---│不可减持(新 │关联度:☆☆☆☆ │规) │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司近20个交易日内跌破发行价,依照减持新规,控股股东和实际控制人不可减持。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-06-27│破发行价 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-06-27,公司收盘价相对于发行价跌幅为:-2.17% ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-06-27│微盘股 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-06-27公司AB股总市值为:22.37亿元 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-04-30│个人持股 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-03-31公司十大流通股东全为自然人 【3.事件驱动】 暂无数据 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司简介 │公司专业从事各类工业领域中的蒸发、结晶、过滤、清洗、干燥、有机溶媒│ │ │精馏等设备的研发、生产和销售,并提供系统工程解决方案,目前产品包括│ │ │制药装备和节能环保设备两大系列,主要服务于制药、环保、化工、新能源│ │ │等行业。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │本公司专业从事各类工业领域中的蒸发、结晶、过滤、清洗、干燥、有机溶│ │ │媒精馏等设备的研发、生产和销售,并提供系统工程解决方案,目前产品包│ │ │括制药装备和节能环保设备两大系列。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营模式 │1、盈利模式 │ │ │公司通过研发、生产制药装备及节能环保设备,并销售给下游的制药、环保│ │ │、化工、新能源等行业客户,以实现盈利。 │ │ │2、销售模式 │ │ │公司及子公司乐恒节能的产品属于定制化产品,具备很强的技术专业性,因│ │ │此采用直销的销售模式。在直销方式下,公司及子公司乐恒节能的销售业务│ │ │员明确客户需求后,由对应公司的研发设计部门判断对客户需求的响应程度│ │ │,综合判断技术实现的可行性。销售部门、采购部门、生产部门分别对业务│ │ │所涉及的价格和付款方式、备料情况、交货期等要素进行综合评估。待综合│ │ │评定后,通过投标、竞争性谈判等方式,与客户最终确定合同条款,并直接│ │ │签订购销合同。 │ │ │公司秉承“专业的销售、专业的服务”理念,拥有一支专业、稳定的销售队│ │ │伍,建立了覆盖全国的销售网络。在组织架构上,公司及子公司乐恒节能设│ │ │置销售总监,负责管理销售外勤工作。外勤销售团队划分为内贸和外贸两个│ │ │部门,分别对接国内和国外的销售任务。另外,公司及子公司乐恒节能单独│ │ │设置销售内勤部门,负责配合整理销售信息、文件、跟踪合同执行等事宜,│ │ │为外勤销售团队的业务开展提供支持。 │ │ │3、生产模式 │ │ │公司的生产模式分为自主生产模式和委外生产模式。 │ │ │(1)自主生产模式——制药装备 │ │ │公司根据“以销定产”的生产模式来进行制药设备的生产。以销售部门签订│ │ │的合同为依据,技术部门按照客户需求进行产品设计和开发,编制工艺路线│ │ │。生产部门根据合同约定的交付日期制定生产计划,安排生产能力组织生产│ │ │。对其中的标准组件,以市场预测及历史同期订单趋势为依据,进行适度预│ │ │投产。 │ │ │(2)自主生产模式——节能环保设备 │ │ │公司的节能环保设备属于定制化产品。采用“以销定产”的生产模式,根据│ │ │客户不同的工艺要求,相应的完成蒸汽压缩机的叶轮设计及MVR系统的设计 │ │ │工作。在签订销售合同后,历经技术部门提供设计图纸、生产部门编制生产│ │ │计划、采购部门完成物料采购后,由生产部门按照生产计划中的工艺要求完│ │ │成产品的生产和装配工作。 │ │ │(3)委外生产模式 │ │ │公司产品从原材料开始,经下料、焊接、机加工、抛光、装配等生产程序后│ │ │,发往客户现场,经安装调试并经客户验收合格后最终确认销售。在上述生│ │ │产过程中,受公司加工能力、交货时间、经营场地以及个别工序缺位的限制│ │ │,公司为了及时向客户交付产品,将部分工序如金属波纹管的加工、线切割│ │ │的加工、磨床/铣床/刨床的加工、设备内表面防腐涂层喷涂烧结、端面齿叶│ │ │轮及部分压缩机配件的加工等委托外部单位/个人。 │ │ │4、采购模式 │ │ │公司根据不同的物料性质,采取“以产定购”和“按需采购”相结合的模式│ │ │进行采购。对于常用标准化部件,设定安全库存,由仓库按照实际需求,不│ │ │定期地提出采购申请。对于根据订单要求定制化的物料,由技术部门确定参│ │ │数型号后,进行针对性采购。 │ │ │公司采购的物料按照类型分为金属材料和外购件两大类。金属材料主要为生│ │ │产成品设备所需的钢材、哈氏合金、钛板、锻件等,属于构成设备的基础材│ │ │料。外购件是除金属材料外,装配于公司装备或零部件产品中的其他各类原│ │ │材料的总称,主要包括机械配件、机电设备、电气设备、辅材、阀门管件、│ │ │仪器仪表、焊材等。针对上述物料的采购,由采购部根据采购计划编制采购│ │ │订单,经过询比价流程确定供应商和采购价格后,签订采购合同。 │ │ │5、安装调试和售后服务模式 │ │ │由于公司的设备属于非标定制设备,产品的安装、调试及售后服务对于客户│ │ │获得良好的使用体验至关重要。公司单独设置服务测试部门,配备专业的服│ │ │务团队开展设备交付后的服务工作。 │ │ │对于制药设备而言,设备交付后的服务工作由亚光股份的服务测试科进行,│ │ │包括产品的现场指导安装、调试、现场的操作培训,以及在设备验收后的维│ │ │修及配件销售。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业地位 │公司产品已覆盖下游如恒瑞医药等众多知名药企 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │1、品牌优势 │ │ │公司成立20年多以来,始终坚持以客户需求为导向,定位相关装备的研发、│ │ │设计和制造。经过多年努力和沉淀,公司已在行业细分领域中树立了较高的│ │ │品牌认知度,受到客户的广泛赞誉。 │ │ │公司温州本部在制药装备领域是胶塞清洗机、过滤洗涤干燥机的国家行业标│ │ │准起草单位,在细分市场具有较高的品牌认知度,公司产品销售一直在国内│ │ │同类企业占据领先地位。子公司乐恒节能在节能环保设备领域具备蒸汽压缩│ │ │机独立自主研发设计及制造能力,其研发的高速同步直驱滚动轴承电机驱动│ │ │的双级蒸汽离心压缩机在中药浓缩领域的应用填补了国内空白,目前乐恒节│ │ │能已研发了适用于不同工况的多种类型蒸汽压缩机,具备较强的竞争优势。│ │ │2、客户优势 │ │ │目前公司制药装备客户已覆盖中国医药制造百强企业的绝大多数,包括恒瑞│ │ │医药、海正药业、华海药业、凯莱英、石药集团等国内龙头企业,节能环保│ │ │设备在新能源、环保、中药提纯等领域也汇集了一批优质客户,如格林美、│ │ │天宜锂业、华润三九、伟明环保等。 │ │ │3、技术优势 │ │ │公司坚持技术创新和人才引进为导向,公司温州本部荣获高新技术企业、浙│ │ │江省“专精特新”小巨人企业,子公司乐恒节能为高新技术企业,进入《国│ │ │家鼓励发展的重大环保技术装备目录(2020年版)》技术装备支撑单位名单│ │ │。公司温州本部拥有浙江省省级高新技术研究开发中心,子公司乐恒节能拥│ │ │有河北省工业企业研发中心。在制药装备方面,先后开发出清洗机固定式象│ │ │鼻子出料装置,减少了接触式二次污染,大大降低了漏塞率。 │ │ │4、项目设计优势 │ │ │因公司产品属于高度依赖设计的非标定制化产品,项目的实践经验至关重要│ │ │。基于客户产品种类及生产环境的差异,产品设计的成功与否直接影响用户│ │ │装置运行的安全性、经济性、可靠性、使用寿命和可维护性,也关系到用户│ │ │节水、节能降耗、清洁或无菌生产目标的实现。经过多年的发展,公司在制│ │ │药、化工、环保、新能源等工业领域拥有了丰富的工程应用经验,积累了涵│ │ │盖不同工业领域、不同工段工艺要求的技术指标,使公司在产品设计中能够│ │ │对各种影响因素综合考虑,为客户提供最优的系统解决方案,具有明显的项│ │ │目经验优势。 │ │ │5、销售及售后网络优势 │ │ │在制药装备及节能环保设备领域,公司均已建立了面向全国的销售网络,并│ │ │设立外贸部,负责开拓海外市场。在国内市场,公司分区域开拓业务,每个│ │ │细分区域均配备专职的销售人员。销售人员及时跟踪现有客户需求,同时挖│ │ │掘潜在客户,与售后团队紧密配合,共同为客户提供全方位优质服务。 │ │ │6、质量管理优势 │ │ │公司从行业和自身实际情况出发,建立了较为完善的质量控制体系,并已通│ │ │过ISO9001质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证、GB/T28001-2011/OH│ │ │SAS18001、美国ASME认证。公司在日常生产中建立了完善、有效的质量管理│ │ │流程,并成立了质量检验部门对生产质量管理规范的实施进行监督。同时,│ │ │公司对产品设计开发、物资采购、产品生产制造、成品出入库等环节制定质│ │ │量控制标准,以实现全方位、全过程控制。 │ │ │7、管理团队优势 │ │ │公司自成立以来核心团队成员保持稳定,大部分核心人员长期从事制药设备│ │ │和MVR产品的研发、制造及销售。通过多年的质量管理、现场管理、安全管 │ │ │理、售后服务的经验积累,公司形成了一套规范化、标准化的成熟管理制度│ │ │。同时,公司通过信息化建设来进一步提升管理水平,目前已实施的有ERP │ │ │系统、PLM系统、CRM系统以及OA办公系统和产品维护管理系统等,涵盖了公│ │ │司财务管理、设计管理、物控管理、办公自动化管理和产品服务管理。公司│ │ │多年的行业管理经验和制度建设,为公司的研发创新和精益制造提供了有力│ │ │保障。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │受下游医药、新能源客户行业景气度影响,公司业务进入深度调整周期,20│ │ │24年公司共实现营业收入801,484,239.32元,同比下降17.80%,实现归属于│ │ │上市公司股东净利润102,038,483.06元,同比下降36.79%。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │金通灵科技集团股份有限公司、江苏乐科节能科技股份有限公司、重庆江增│ │ │船舶重工有限公司、深圳市瑞升华科技股份有限公司、上海神农节能环保科│ │ │技股份有限公司、苏州乔发环保科技股份有限公司、乐恒节能。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│专利:目前公司共拥有14项发明专利,151项实用新型专利,4项外观专利,│ │营权 │9项软件著作权。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │公司温州本部在制药装备领域是胶塞清洗机、过滤洗涤干燥机的国家行业标│ │ │准起草单位,在细分市场具有较高的品牌认知度,公司产品销售一直在国内│ │ │同类企业占据领先地位。 │ │ │司坚持技术创新和人才引进为导向,公司温州本部荣获高新技术企业、浙江│ │ │省“专精特新”小巨人企业,子公司乐恒节能为高新技术企业,进入《国家│ │ │鼓励发展的重大环保技术装备目录(2020年版)》技术装备支撑单位名单。│ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │制药、环保、化工、新能源等行业客户群体。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │华东地区、华中地区、华北地区、东北地区、华南地区、西南地区、西北地│ │ │区、境外、其他业务 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │增持减持 │亚光股份2025年3月24日公告,公司股东林培高拟自公告日起15个交易日后 │ │ │的3个月内,通过集中竞价方式减持公司股份不超过133.82万股,占公司股 │ │ │份总数的1%。截至公告日,林培高持有公司742.5344万股,占公司股份总数│ │ │的5.55%。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业竞争格局│(一)医药装备行业 │ │ │医药装备作为医药制造业的上游核心环节,其发展受医药行业需求,政策环│ │ │境及技术创新的多重驱动,具有高政策依赖、技术壁垒高、周期性弱、成长│ │ │性突出等特点。2024年全球医药装备市场规模预计达1500亿美元,其中中国│ │ │受益于本土创新药崛起与生物药产能扩张,预计占比将达到25%(约1400亿 │ │ │元)。 │ │ │近年来医药装备行业在政策、技术、市场需求等多重因素影响下,呈现结构│ │ │性增长与分化并存的特征,随着国内新版GMP附录的推出,推动国内药企加 │ │ │速洁净厂房、封闭式生产设备的升级改造;生物药与CDMO需求爆发,带动高│ │ │密闭性灌装设备、超滤系统需求的增长;技术升级方向取得突破,一次性技│ │ │术、连续制造、AI+数字孪生等技术开发日渐成熟;供应链本土化加速,关 │ │ │键设备国产化率从2020年的15%提升到2024年的35%,同时国家“医药装备国│ │ │产化替代目录”发布,对于具有首台套技术的企业具有较大的利好机会。 │ │ │(二)节能环保设备行业 │ │ │近年来,在“双碳”目标和生态文明建设持续推进的背景下,中国节能环保│ │ │设备行业迎来了新的发展机遇期。据中商产业研究院发布的《2024-2029年 │ │ │中国节能环保产业市场前瞻与未来投资战略分析报告》显示,2022年中国节│ │ │能环保产业产值超8万亿元,年增速10%以上,2023年节能环保产业产值逼近│ │ │9万亿元。中商产业研究院分析师预测,2024年中国节能环保产业产值将达 │ │ │到9.8万亿元,2030年节能环保产值达到15万亿元左右。其中环保装备制造 │ │ │业表现尤为突出,2023年该领域总产值超过9700亿元,预计2025年将达到1.│ │ │3万亿元。同时国家财政对节能环保领域的投入持续加大,2023年中国节能 │ │ │环保财政支出达5633亿元,同比增长4.1%,预计2024年支出规模将扩大至58│ │ │54亿元,上述资金主要用于支持重点节能工程、污染治理设施建设和环保技│ │ │术研发等方面,为行业发展提供了有力保障。随着国家政策支持力度加大、│ │ │技术创新加速以及市场需求扩张,未来企业对高效节能设备和污染治理设施│ │ │的需求显著增加。 │ │ │目前国内节能环保设备企业主要集中在长三角、珠三角和京津冀等经济发达│ │ │地区,这些区域不仅工业基础雄厚,而且环保标准执行严格,为节能环保设│ │ │备提供了广阔市场。同时,随着中西部地区工业化进程加快和环保要求提高│ │ │,这些地区正成为行业新的增长点。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│(一)医药装备行业 │ │ │2024年全球医药装备行业进入“技术制胜”阶段,生物药装备、连续制造、│ │ │数字化服务构成增长三角。头部企业中,赛多利斯、默克等国际巨头聚焦高│ │ │附加值耗材+设备捆绑销售,国内龙头如东富龙布局“装备+服务”一体化,│ │ │同时随着工业物联网、智能制造等一系列新兴技术的运用,行业整合速度进│ │ │一步加速,未来中小制造企业将因技术、资金等压力被加速并购,行业集中│ │ │度将进一步提高。 │ │ │(二)节能环保设备行业 │ │ │节能环保设备行业作为国家战略性新兴产业的核心组成部分,近年来呈现出│ │ │蓬勃发展的态势。 │ │ │该行业涵盖高效节能技术装备、先进环保技术装备、资源循环利用装备等多│ │ │个领域,为经济社会绿色转型提供关键支撑。 │ │ │目前节能环保设备行业的竞争格局呈现多元化和集中度提升并存的特点,从│ │ │企业类型看,国有企业、民营企业和外资企业共同构成市场竞争主体,各自│ │ │发挥不同优势:国有企业凭借政策支持、资金实力和项目资源,在大型市政│ │ │工程和重点工业项目中占据主导地位。这些企业通常具备完整的产业链布局│ │ │和强大的融资能力,能够承接投资规模大、技术要求高的综合性项目;民营│ │ │企业以灵活机制和技术创新见长,在大气治理、膜法水处理等细分领域形成│ │ │差异化竞争优势。部分民营企业在核心技术突破后迅速成长,甚至在某些领│ │ │域超越外资企业。然而,融资渠道有限和抗风险能力较弱仍是制约其发展的│ │ │主要瓶颈。外资企业凭借先进技术和管理经验,在高端设备市场和复杂环境│ │ │解决方案领域保持较强竞争力。近年来,外资企业加速本土化进程,通过合│ │ │资合作方式深入中国市场。从市场集中度看,行业呈现“小而散”向“大而│ │ │强”转变的趋势。随着环保标准提高和监管趋严,技术落后、规模较小的企│ │ │业逐步退出市场,而具备核心技术、资金实力和品牌优势的企业通过并购扩│ │ │张市场份额。特别是在水务和固废处理领域,行业集中度提升趋势更为明显│ │ │,头部企业市场占有率持续提高。区域竞争方面,东部沿海地区由于经济发│ │ │达、环保要求严格,成为企业竞争的主战场。这些地区不仅市场需求大,而│ │ │且客户支付能力强,对高品质环保设备和服务接受度高。中西部地区随着环│ │ │保投入增加,正成为新的增长点,但普遍面临预算有限、付款周期长等挑战│ │ │。 │ │ │节能环保设备行业的经营效益受技术含量、规模效应和应用领域多重因素影│ │ │响,呈现出明显的差异化特征。2024年,在宏观经济承压的背景下,行业整│ │ │体盈利能力面临挑战,但技术创新能力强、商业模式先进的企业仍保持了较│ │ │好的财务表现。同时,技术创新将成为驱动行业升级的核心力量,各类新型│ │ │的节能环保技术不断突破并实现产业化应用。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业政策法规│《“十四五”节能减排综合工作方案》、《关于统筹和加强应对气候变化与│ │ │生态环境保护相关工作的指导意见》、《关于加快推进环保装备制造业发展│ │ │的指导意见》 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│近年来,医药装备行业、节能环保设备行业均呈现结构性分化和集中度提升│ │ │并存的特点,智能制造和绿色制造成为行业未来趋势,头部企业将占据市场│ │ │较大份额,大部分中小企业因为技术、资金等压力被市场淘汰。 │ │ │公司坚持以“制药装备+节能环保设备”双轮驱动的业务发展模式,服务下 │ │ │游医药、新能源、精细化工等领域的优质客户群体;面对国内市场需求日趋│ │ │饱和的趋势,公司未来将积极开拓海外新型市场;坚持老产品的升级改造和│ │ │新产品的市场开发,不断提高技术壁垒,维护产品的市场竞争力;通过“校│ │ │招+社招”的人才引进模式,以及内部培养、以老带新等方式,提高公司的 │ │ │技术团队水平;借助行业洗牌周期,公司也将寻找优质的上下游或者同类型│ │ │优质标的进行并购重组,进一步丰富公司产品线,保持公司的品牌优势和市│ │ │场竞争力。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司日常经营│2024年,在公司董事会带领下,公司坚持“行稳致远”的经营管理战略,根│ │ │据年初制定的发展计划,稳健经营,以技术和人才发展为导向,深耕医药装│ │ │备和节能环保设备领域,利用公司多年沉淀的工业制造能力和工程设计经验│ │ │,充分发挥现有装备的组合优势,为客户提供优化工艺生产流程的完整解决│ │ │方案。同时公司积极推进新产品的开发和推广,探索产品在各类工业领域的│ │ │应用场景,深化市场开拓和营销体系建设,持续提升公司在市场上的品牌推│ │ │广和核心竞争力。 │ │ │(一)医药装备 │ │ │2024年,国内医药装备市场竞争加剧,随着带量采购和医保控费的推进,医│ │ │药企业的利润空间被进一步压缩,从而影响上游装备需求。报告期内,公司│ │ │在激烈的市场竞争中尽可能选择毛利较高的订单,报告期内公司温州本部共│ │ │参加客户投标项目153次,中标项目107次,承接了格林美、珠海联邦、人福│ │ │药业等客户项目。全年共发货各类设备174台,接受客户FAT验收74次。 │ │ │(二)节能环保设备 │ │ │子公司乐恒节能的MVR产品近几年的客户群体主要集中在新能源材料碳酸锂 │ │ │、氢氧化锂制备行业。2024年,国内新能源材料制备行业进入低谷期,乐恒│ │ │节能对MVR的销售和推广进行相应的调整,对现有客户进行甄别,维持优质 │ │ │的新能源客户,同时推广“余热回收”的销售理念,积极寻求MVR在环保、 │ │ │中药提纯等领域的销售订单。另外,借助前期与雅保锂业在澳洲新能源项目│ │ │的成功案例积极推广MVR在海外的销售订单,报告期内乐恒节能共参与投标 │ │ │项目96次,中标项目12次。全年共发货设备46台/套,接受客户FAT验收21次│ │ │。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司经营计划│1、主营业务 │ │ │1.1医药装备业务 │ │ │2025年,公司将全面提升医药装备业务的服务能力,优化医药装备业务的运│ │ │用效率,紧贴客户需求,加强与大客户合作,开发新用户。公司将进一步对│ │ │医药装备制造能力进行优化,通过智能化等新兴技术优化制造成本,提高市│ │ │场竞争力。同时,公司将进一步丰富医药装备产品线,对清洗机、过滤洗涤│ │ │干燥机等老产品进行升级改造,以适应更多的应用场景,同时积极开发推广│ │ │“热压蒸馏水机”等新产品的市场份额。 │ │ │1.2节能环保设备业务 │ │ │2025年,子公司乐恒节能将全面提升MVR系统的应用扩展和市场布局,在已 │ │ │布局的新能源、环保和中药提纯行业,乐恒节能将利用“年产50台(套)MV│ │ │R及相关节能环保产品建设项目”达产的契机,将进一步推进历史订单的安 │ │ │装调试和交付工作;将进一步开发MVR系统的应用场景,开发诸如食品、石 │ │ │油炼化等行业的发展机会,与创新技术如碳捕集(CCUS)结合,处理工业废│ │ │气中的液体废料;积极开发MVR系统在国际市场的发展机遇,借助全球范围 │ │ │内对工业废水“零排放”要求趋严,推动MVR替代传统多效蒸发系统,向东 │ │ │南亚、拉美等新兴地区的推广,满足当地环保法规的升级需求;推动产业链│ │ │协同,与EPC(工程总承包)、工业园区共建“MVR+废热”循环利用项目, │ │ │试点“MVR+光伏”耦合项目,实现能源自给,进一步推动绿色经济的发展。│ │ │2、人才建设 │ │ │2025年公司将持续完善内生型人才体系,打造关键岗位接班人队伍。在稳步│ │ │提升干部领导力的同时,积极推进专业人才队伍建设,聚焦营销、质量、研│ │ │发、生产等关键专业人才胜任力提升,加速各专业领域高精尖人才培养。此│ │ │外,加大对优秀中高端人才以及高潜人才的引进力度,结合业务模式的迭代│ │ │升级,优化人才队伍结构,打磨甄选体系、干部管理体系以及绩效激励体系│ │ │,持续提升公司组织协同效能,为公司业务的稳健增长提供坚实后盾。 │ │ │3、产能布局 │ │ │公司将积极通过“内部产能提升+外部并购”相结合的方式,提升公司的业 │ │ │务承接能力,为客户提供高效、专业的快速响应服务。(1)加快推动温州 │ │ │本部募投“年产800台(套)化工及制药设备项目”的建设进度;(2)借助│ │ │乐恒节能募投“年产50台(套)MVR及相关节能环保产品建设项目”的达产 │ │ │契机,提升乐恒节能的订单消化能力;(3)逐步完成生产的智能化、自动 │ │ │化升级改造;(4)推进工厂运营效率提升,持续强化订单的交付效率,进 │ │ │一步提高产品定制化服务能力。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司资金需求│本公司统筹负责公司内各子公司的现金管理工作,包括现金盈余的短期投资│ │ │和筹措贷款以应付预计现金需求。本公司的政策是定期监控短期和长期的流│ │ │动资金需求,以及是否符合借款协议的规定,以确保维持充裕的现金储备和│ │ │可供随时变现的有价证券。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │可能面对风险│1、行业经济周期风险 │ │ │制药装备和节能环保设备行业景气度主要取决于下游客户行业市场状况,受│ │ │行业经济周期影响较大。一般来说,当下游制药、化工、环保、新能源等行│ │ │业经济景气时,公司产品的市场增速较快。反之,当上述行业经济不景气时│ │ │,公司产品的市场增速会放缓甚至出现下滑的情况。 │ │ │2、新产品开发及核心技术泄密风险 │ │ │公司所处的行业属于技术密集型行业,对技术创新、多学科知识融合和产品│ │ │研发具有较高的要求。公司目前存在较多的研发项目,如果公司不能及时掌│ │ │握新技术、新工艺并适应客户的新需求,无法及时完成原有产品的升级换代│ │ │及新产品的开发,出现研发项目失败、研发成果无法产业化等情形,将对公│ │ │司未来的业绩增长及持续盈利能力产生不利影响。 │ │ │经过多年的自主研发,公司已在核心制药装备、蒸汽压缩机及MVR系统等产 │ │ │品领域的研发和生产中掌握了多项核心工艺及技术。上述核心技术中部分内│ │ │容已通过申请专利进行保护,但公司不能排除在生产经营过程中相关技术、│ │ │数据、保密信息泄露进而导致核心技术泄密的可能。如果相关核心技术泄密│ │ │并被竞争对手获知和模仿,将可能给公司的市场竞争力带来不利影响。 │ │ │3、主要原材料价格波动风险 │ │ │公司生产经营所使用的主要

www.chaguwang.cn & ddx.gubit.cn 查股网提供数据 商务合作广告联系 QQ:767871486