热点题材☆ ◇603285 键邦股份 更新日期：2025-06-28◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:锂电池、次新股、节能环保
风格:融资融券、即将解禁、高股息股、次新超跌、QFII新进
指数:无
【2.主题投资】
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2024-10-28│节能环保 │关联度：☆☆☆
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公司是一家专业从事高分子材料环保助剂研发、生产与销售的高新技术企业，目前形成了以
赛克、钛酸酯、DBM、SBM、乙酰丙酮盐等高分子材料环保助剂为核心的产品体系
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2024-07-11│锂电池概念 │关联度：☆☆☆
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公司开发了国内知名的锂电池正极材料等新应用领域客户
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2024-07-05│次新股 │关联度：☆☆☆
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公司于2024-07-05在上交所上市；主营：高分子材料环保助剂研发、生产与销售。
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2025-04-29│高盛持股 │关联度：☆
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截止2025-03-31,高盛公司有限责任公司持有15.75万股(占总股本比例为：0.10%)
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2025-04-29│摩根中国A股 │关联度：☆
│基金持股 │
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截止2025-03-31,MORGAN STANLEY & CO. INTERNATIONAL PLC.持有16.68万股(占总股本比例
为：0.10%)
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2025-04-29│境外知名投行│关联度：☆
│持股 │
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截止2025-03-31,MORGAN STANLEY & CO. INTERNATIONAL PLC.持有16.68万股(占总股本比例
为：0.10%)
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2025-06-27│次新超跌 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-06-27收盘价距上市以来最高价跌幅已达-48.24%
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2025-06-27│高股息股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-06-27,最新股息率为:5.15%
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2025-04-29│QFII新进 │关联度：☆☆☆☆☆
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2025-03-31QFII(1家)新进十大流通股东并持有16.68万股(0.10%)
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2025-01-05│即将解禁 │关联度：☆☆☆☆
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公司于2025-07-07有股份解禁，占总股本比例为13.94%
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │公司是一家专业从事高分子材料环保助剂研发、生产与销售的高新技术企业│
│ │，通过长期经营积累，公司产品体系不断完善，目前形成了以赛克、钛酸酯│
│ │、DBM、SBM、乙酰丙酮盐等高分子材料环保助剂为核心的产品体系。 │
│ │经过多年生产经营，公司已与艾伦塔斯集团、百尔罗赫集团、雷根斯集团、│
│ │埃塞克斯集团等全球知名的PVC塑料、涂料及其助剂领域客户建立了长期稳 │
│ │定的合作关系，并持续开拓新的应用领域，报告期内开发了富临精工、中创│
│ │新航等国内知名的新能源锂电行业客户。 │
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│产品业务 │公司是一家从事高分子材料环保助剂研发、生产与销售的高新技术企业，经│
│ │过多年的经营积累，已形成了以赛克、钛酸酯、DBM、SBM、乙酰丙酮盐等高│
│ │分子材料环保助剂为核心的产品体系。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司根据原材料采购和供应商管理的情况制定了《采购管理制度》与《供应│
│ │商管理制度》等内部规章制度。公司设立了采购部，主要负责供应商管理与│
│ │采购相关工作。 │
│ │报告期内，公司的采购内容主要包括环氧乙烷、氰尿酸、尿素、正丁醇和四│
│ │氯化钛等。公司综合考虑供应商的经营规模、行业地位、交付能力、产品质│
│ │量、价格水平、商业信誉等因素对供应商进行开发与评审，将符合公司要求│
│ │的供应商纳入合格供应商名录，并定期或不定期地对供应商进行考核评价。│
│ │在日常采购活动中，公司各部门根据自身物资需求提出采购申请，采购部负│
│ │责采购活动的具体实施。采购的物料到达公司后，由采购部组织仓储部、质│
│ │控部等部门对物料的数量、重量、品质等进行验收。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司已建立了生产管理的相关内控制度，并设立了生产部，主要负责制定生│
│ │产计划，准备设备、物料、人员等生产所需的资源要素，以及对生产过程的│
│ │控制和管理。 │
│ │公司生产部根据销售计划、库存数据、采购交期等情况编制生产计划，生产│
│ │车间根据生产计划、物料库存等情况提出物料采购申请。在生产计划执行过│
│ │程中，生产车间对生产进度进行记录，并根据生产或客户情况对生产计划进│
│ │行调整。产品生产完成后，仓库管理人员对产品的数量、规格等信息进行确│
│ │认后办理入库。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司设立了营销中心，下设国内销售部与海外销售部，主要负责制定公司销│
│ │售计划，以及持续开发与维护国内外客户，签订与执行销售合同等工作。 │
│ │公司通过行业展会、客户拜访、客户介绍等方式进行产品推广和客户开发。│
│ │公司营销中心会根据公司销售目标、历史销售数据、市场需求等情况制定销│
│ │售计划，并根据业绩完成情况、公司生产状况、市场需求变化等情况对销售│
│ │计划适时进行调整。在收到客户采购需求后，营销中心与客户开展业务洽谈│
│ │与磋商，与客户谈判确定销售价格，并根据客户订单与产品生产情况等制定│
│ │发货计划，将产品交付给客户。 │
│ │公司根据上下游产业发展状况、行业竞争格局以及自身主营业务与发展阶段│
│ │情况，采用了目前的采购模式、生产模式和销售模式，符合行业特征，模式│
│ │成熟度较高，报告期内公司的经营模式及其影响因素未发生重大变化，在可│
│ │预见的未来也不会发生重大变化。 │
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│行业地位 │公司已具有较强的市场竞争力，在行业内具有较高的知名度和影响力。根据│
│ │中国塑料加工工业协会塑料助剂专业委员会的数据统计，2021-2022年，公 │
│ │司赛克产品在国内市场的占有率分别约为89%和83%，钛酸酯产品在国内市场│
│ │的占有率分别约为41%和42%，DBM产品在国内市场的占有率分别约为21%和13│
│ │%，乙酰丙酮钙产品在国内市场的占有率分别约为10%和9%。 │
│ │优质的客户资源是公司行业地位和市场竞争力的集中体现，公司已与国内外│
│ │知名的高分子材料及其助剂领域客户建立了长期稳定的合作关系，并持续开│
│ │拓新的应用领域与客户资源。 │
│ │公司在高分子材料助剂行业的市场地位已得到相关部门和行业协会的充分认│
│ │可。 │
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│核心竞争力 │（一）客户资源优势 │
│ │化学助剂在下游高分子材料及其制品的生产、加工与使用过程中起着重要的│
│ │作用，关系着下游产品制造的成败和品质。因此，下游高分子材料及其助剂│
│ │客户对助剂产品的性能、质量、交付能力等要求较高，一般需要经过较长时│
│ │间的严格筛选才会确定合作关系，在长期合作后通常也不会轻易更换供应商│
│ │，以保证供应链的安全性和稳定性。公司经过多年的经营积累，已与绝缘涂│
│ │料、塑料等高分子材料及其助剂领域的国内外知名客户建立了长期稳定的合│
│ │作关系，在客户资源的维护与开发方面已具备先发优势。 │
│ │在赛克领域，公司积累了艾伦塔斯集团、埃塞克斯集团等漆包线及绝缘漆行│
│ │业的国际集团等客户资源，雷根斯集团、开米森集团、百尔罗赫集团等全球│
│ │领先的PVC稳定剂制造商，以及金昌树集团等国内知名的PVC稳定剂生产企业│
│ │。 │
│ │在钛酸酯领域，公司产品已作为催化剂、增塑剂、偶联剂等多种功能助剂广│
│ │泛应用于绝缘涂料、塑料和锂电材料等行业，积累了艾伦塔斯集团、埃塞克│
│ │斯集团等漆包线及绝缘漆行业的国际集团，元利科技等增塑剂行业的上市公│
│ │司，以及富临精工等国内知名的锂电池正极材料企业等客户资源。 │
│ │（二）技术研发优势 │
│ │高分子材料助剂行业具有技术密集型的特征，行业内企业需要不断研究开发│
│ │产品及其应用、改进和优化合成工艺、完善配方设计、优化过程控制，一方│
│ │面改善产品性能与质量，提升生产效率，降低生产成本，保证和增强公司产│
│ │品的竞争力，另一方面不断对产品进行创新和升级，以满足下游客户新的需│
│ │求和把握新的市场机遇。 │
│ │截至本报告签署之日，公司及其子公司已取得授权专利56项，其中发明专利│
│ │10项，实用新型专利46项，并取得软件著作权8项。公司已成为“济宁市认 │
│ │定企业技术中心”和“山东省博士后创新实践基地”。公司与国内高校院所│
│ │积极开展产学研合作，已先后与西安交通大学、常州大学等建立合作研发关│
│ │系。 │
│ │（三）产品体系优势 │
│ │从行业发展动态来看，环保化、复合化、应用领域深入化是高分子材料助剂│
│ │行业的重要趋势，也是发行人在产品体系构建方面的重要竞争力和发展方向│
│ │。 │
│ │公司围绕高分子材料环保助剂构建产品体系，赛克、DBM、SBM与乙酰丙酮盐│
│ │等产品系列均属于钙锌类环保稳定剂的重要原辅材料，是铅盐类等传统非环│
│ │保型稳定剂的主要替代产品，符合助剂行业无毒无害和环境友好的发展趋势│
│ │，未来拥有较为广阔的发展前景。 │
│ │复配型助剂是目前高分子材料环保助剂的重要发展趋势，通过搭配多种助剂│
│ │产品使用，实现更好和更多的性能改善效果。公司赛克、DBM、SBM与乙酰丙│
│ │酮盐等产品系列均属于钙锌类PVC稳定剂配方的组成部分，百尔罗赫集团、 │
│ │雷根斯集团、开米森集团等国内外PVC稳定剂行业知名企业对多种产品均具 │
│ │有需求，赛克与钛酸酯等产品系列均能够应用于艾伦塔斯集团、埃塞克斯集│
│ │团的漆包线及绝缘漆等产品。 │
│ │（四）团队与人才优势 │
│ │我国高分子材料助剂行业的发展时间较晚，国内同行业上市公司大多成立于│
│ │2000年以后，因此国内拥有20年以上行业经验的专业管理与技术人才是行业│
│ │内的稀缺资源。公司董事长朱剑波一直深耕高分子材料助剂行业，拥有超过│
│ │20年赛克和钛酸酯等环保助剂产品研发与经营管理经验，主导着公司的发展│
│ │战略规划与重大经营决策。 │
│ │（五）产能规模与生产管控优势 │
│ │公司自成立以来一直专注于高分子材料环保助剂的研发、生产与销售，在赛│
│ │克等领域，公司已构建起显著的产能规模，成为国内最大的赛克制造厂商。│
│ │产能上的优势一方面能够帮助公司形成规模效应，提升原材料采购的稳定性│
│ │和议价能力，降低生产成本，另一方面，充足的产能可以保证公司对下游客│
│ │户的快速响应和产品的及时交付，有利于维护公司与客户之间的稳定合作关│
│ │系。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入67,269.21万元，比上年同期下降0.21%，其中主│
│ │营业务收入65,304.51万元，比上年同期增长1.38%；归属于上市公司股东的│
│ │净利润15,766.81万元，比上年同期下降16.83%；归属于上市公司股东的扣 │
│ │除非经常性损益的净利润14,767.51万元，较上年同期下降18.67%。 │
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│竞争对手 │呈和科技股份有限公司、营口风光新材料股份有限公司、安徽佳先功能助剂│
│ │股份有限公司、江苏常青树新材料科技股份有限公司、山东和瑞东精细化学│
│ │有限公司。 │
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│品牌/专利/经│专利：截至本报告签署之日，公司及其子公司已取得授权专利56项，其中发│
│营权 │明专利10项，实用新型专利46项，并取得软件著作权8项。 │
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│投资逻辑 │在赛克领域，公司积累了艾伦塔斯集团、埃塞克斯集团等漆包线及绝缘漆行│
│ │业的国际集团等客户资源，雷根斯集团、开米森集团、百尔罗赫集团等全球│
│ │领先的PVC稳定剂制造商，以及金昌树集团等国内知名的PVC稳定剂生产企业│
│ │。 │
│ │公司围绕高分子材料环保助剂构建产品体系，赛克、DBM、SBM与乙酰丙酮盐│
│ │等产品系列均属于钙锌类环保稳定剂的重要原辅材料，是铅盐类等传统非环│
│ │保型稳定剂的主要替代产品，符合助剂行业无毒无害和环境友好的发展趋势│
│ │，未来拥有较为广阔的发展前景。 │
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│消费群体 │绝缘涂料、PVC塑料以及锂电材料等领域 │
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│消费市场 │境内外销售，其中内销为主。 │
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│行业竞争格局│高分子材料助剂行业具有技术密集型和资金密集型的特点，国际高分子材料│
│ │化学助剂产业集群和大型综合化工集团主要集中在欧洲、美国、日本等发达│
│ │国家和地区，如德国的巴斯夫 │
│ │（BASF）、美国的陶氏化学（Dow）、杜邦（DuPont）、法国的阿科玛（Ark│
│ │ema）等，产品类型丰富且能够覆盖从助剂到高分子材料制品的一系列流程 │
│ │。 │
│ │随着中国等发展中国家技术水平和基础设施条件的改善，化学助剂产业呈现│
│ │出逐渐从发达国家向发展中国家尤其是中国转移的态势。我国高分子材料助│
│ │剂产业起步较晚，但经过近年来的发展，已经在产品结构、产品质量、生产│
│ │规模和技术工艺等方面取得了很大的进步。根据中国塑料加工工业协会披露│
│ │的信息，我国在环保稳定剂的原辅材料以及光稳定剂、抗氧剂、润滑剂等产│
│ │品领域已成为全球最大的生产制造国之一，并拥有较为完整的产业链，在全│
│ │球范围内拥有较强的市场竞争力。 │
│ │我国高分子材料助剂行业市场化程度较高，行业内企业凭借自身技术、客户│
│ │、资金、规模、环保等优势开展市场竞争，环保意识强、经营规模大、技术│
│ │实力强的企业能够保证其生产经营的持续稳定，并通过推进产品系列、应用│
│ │领域和客户资源的多元化不断强化竞争优势，提升行业地位和市场集中度。│
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│行业发展趋势│1.精细化工行业持续推进绿色环保转型升级 │
│ │近年来，国务院、工信部、发改委等部门与中国塑料加工工业协会等组织先│
│ │后发布了《石化和化学工业发展规划（2016-2020年）》、《关于加快推进 │
│ │工业节能与绿色发展的通知》、《“十四五”循环经济发展规划》、《塑料│
│ │加工业“十四五”科技创新指导意见》等产业政策，推进我国化工行业的清│
│ │洁化改造，重点发展绿色、环保、无毒的环境友好型化工产品，促进经济绿│
│ │色低碳循环发展。 │
│ │无毒无害和环境友好是助剂行业发展的主流趋势，国内外关于环保助剂的政│
│ │策法规以及对于毒性和污染较为严重的传统助剂的限制措施陆续出台，安全│
│ │环保与绿色低碳的理念逐渐深入人心。 │
│ │在PVC热稳定剂领域，欧洲生产商已声明2010年实现含铅热稳定剂的消费量 │
│ │减半，2015年全面取缔含铅热稳定剂，我国也鼓励使用钙基复合稳定剂、钙│
│ │锌复合稳定剂、稀土稳定剂作为替代品对铅盐稳定剂进行替代。因此，无铅│
│ │化、无镉化是热稳定剂行业发展的必然趋势，环保助剂具有广阔的市场空间│
│ │和发展潜力。 │
│ │此外，随着环保政策的趋严，部分经营规模小、环保意识弱的企业因开工不│
│ │稳定面临客户的流失乃至难以持续生产经营，而生产经营规范、具有资金与│
│ │规模优势的企业通过内生增长和外延并购的方式不断扩张，行业资源不断向│
│ │头部企业倾斜。 │
│ │2.助剂产品呈现多功能化与复合化趋势 │
│ │助剂对高分子材料加工以及应用性能的改善具有重要作用，而为了改善材料│
│ │的各种性能，单一助剂产品往往不能满足下游行业的需求。因此，助剂产品│
│ │在生产与应用过程中呈现出多功能化与复合化的趋势。一方面，助剂制造企│
│ │业可以深度挖掘产品的功能用途，了解下游市场与客户的需求，对产品进一│
│ │步加工或根据客户的特别要求进行定制化开发，不断拓宽产品的应用领域；│
│ │另一方面，越来越多的助剂产品通过搭配使用的方式产生协同效应，从而实│
│ │现更好和更多的性能改善效果，拥有复配型助剂配方中多种产品生产能力的│
│ │企业将具备一定的产品组合优势，提升客户采购的便利度，巩固与客户的稳│
│ │定合作关系。 │
│ │3.行业自动化与智能化水平不断提高 │
│ │发改委、工信部、国家开发银行、中国塑料加工工业协会、山东省工业和信│
│ │息化厅等组织发布的《山东新旧动能转换综合试验区建设总体方案》、《关│
│ │于加快推进工业节能与绿色发展的通知》、《塑料加工业“十四五”科技创│
│ │新指导意见》、《山东省化工产业“十四五”发展规划》等产业政策中提出│
│ │创建绿色工厂，支持绿色制造体系建设，推进智能制造，推动行业向数字化│
│ │、网络化和智能化发展。 │
│ │坚持绿色制造、实现低碳经济、加强自动化与智能化建设是化工行业的重要│
│ │发展趋势，需要通过加快自动化、信息化步伐，建设现代化、智能化生产企│
│ │业，来实现行业整体自动化水平的提升，提高人均工业产值的贡献。对于化│
│ │工企业而言，提高自动化、智能化与绿色化生产水平，一方面能够提升企业│
│ │的生产管控水平与运营效率，实现降本增效，另一方面可以通过技术工艺优│
│ │化升级和精细化管理能力助力企业节能减排。 │
│ │4.我国化工产品全球市场竞争力不断提升 │
│ │近年来，随着国家不断重视精细化工行业的发展，我国精细化工行业水平稳│
│ │步提升，市场规模逐步扩大。我国在全球化工供应链中居重要地位，2024年│
│ │，中国化学成品及有关产品的出口额为18672亿元，与上年度相比，增长2.3│
│ │%，但进口额同比下降3.0%。从出口结构来看，我国出口的主要化工品为塑 │
│ │料制品、基本有机化学品和橡胶轮胎，据中国海关数据显示，2024年出口额│
│ │分别达到7549亿元、4360亿元和1644亿元，较去年同期增长了6.7%、8%和5.│
│ │2%。 │
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│行业政策法规│《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》、《关于精细化工产品│
│ │分类的暂行规定》、《山东省化工产业“十四五”发展规划》、《关于加快│
│ │推进工业节能与绿色发展的通知》、《“十四五”循环经济发展规划》、《│
│ │石化和化学工业发展规划（2016-2020年）》、《塑料加工业“十四五”科 │
│ │技创新指导意见》、《塑料加工业“十四五”发展规划指导意见》、《山东│
│ │新旧动能转换综合试验区建设总体方案》 │
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│公司发展战略│自创立以来，公司以“诚信、创新、责任、共赢”为核心价值观，秉承“键│
│ │兴伟邦，誉满全球”的企业愿景，遵循“高起点定位、高标准规划、高质量│
│ │建设、高速度发展、高效能管理”的理念，以高分子材料环保助剂行业为切│
│ │入点，通过多年经营发展成为集研发、生产、销售为一体的高新技术企业，│
│ │并在赛克等细分产品领域具备了领先的市场地位和行业影响力。 │
│ │未来，公司将凭借在高分子材料环保助剂领域内积累的核心技术和竞争优势│
│ │，持续落实产品研发升级，在满足现有客户市场需求的基础上，不断开拓新│
│ │产品及新应用领域，进一步丰富公司产品服务体系，扩大下游市场覆盖面。│
│ │与此同时，公司将继续践行绿色发展理念，“高标准、严要求”地落实安全│
│ │生产及环境保护相关工作，通过工艺优化、智能制造、技术赋能等手段，进│
│ │一步提升公司绿色化学生产技术，助力我国“碳中和、碳达峰”进程。此外│
│ │，公司还将提升内部运营管理效率，加强品牌建设力度，拓展客户及营销渠│
│ │道，进一步提升企业综合竞争力和持续发展能力。 │
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│公司日常经营│（一）生产管理方面 │
│ │2024年度，公司生产保持平稳增长，其中赛克全年完成产量26453.32吨，较│
│ │上年同期增长20.53%；钛酸酯系列全年完成产量4587.09吨，较上年同期下 │
│ │降14.35%；DBM/SBM全年完成产量3746.16吨,较上年同期增长51.05%；乙酰 │
│ │丙酮盐全年完成产量3392.28吨,较上年同期增长6.54%。同时，为有效应对 │
│ │市场竞争，公司积极开展节能降耗工作，通过工艺改进、技术改造、母液回│
│ │收等举措，在原材料、能源耗用等方面基本完成年度设定控制指标。 │
│ │（二）安全环保方面 │
│ │公司始终坚守安全环保两条红线，形成了“横向到边、纵向到底、责任到人│
│ │、不留死角”的安全工作网络格局，为强化安全保障责任，营造和谐工作环│
│ │境，防止责任性事故的发生，提供了措施保障；根据上级各部门最新文件指│
│ │导要求和专家意见，结合公司实际情况，组织制定公司安全生产规章制度和│
│ │安全操作规程，并高频次、高质量加强安全教育培训，保证了安全生产管理│
│ │制度和安全操作规程可靠执行；2024年公司成立注册安全工程师安全监察事│
│ │务组，通过日常风险管控和隐患排查，保证了公司安全生产的运行平稳；组│
│ │织实施生产安全事故应急救援预案演练，发现并改进预案中存在的问题，提│
│ │高其应对突发事件的快速反应能力、协同配合能力和应急处置能力。 │
│ │同时加大环保投入，并持续开展废水废气深度减排工作，通过依法依规计提│
│ │安全生产费用、定期开展职业健康体检和环境监测等措施，保证了公司环保│
│ │投入的有效实施。 │
│ │（三）市场销售方面 │
│ │2024年，市场环境仍是复杂多变。在俄乌战争持续、国外尤其是欧洲经济持│
│ │续低迷、国内市场后劲不足、同行业竞争愈发激烈的态势下，公司产品仍实│
│ │现产销动态平衡，主营产品全年共计销售37724.80吨，较上年同期增长11.1│
│ │5%，其中外销11109.05吨，较上年同期增长37.37%。 │
│ │受下游市场和行业竞争的不利影响，但公司积极改变销售策略，促增量保市│
│ │场；同时持续落实产品研发升级，在满足现有客户市场需求的基础上，不断│
│ │开拓新产品及新应用领域，进一步丰富公司产品服务体系，扩大下游市场覆│
│ │盖面，培育新收入和利润增长点。 │
│ │（四）技术研发方面 │
│ │公司长期以来高度重视技术研发资源的积累，一方面为满足公司现有主营业│
│ │务的需要，不断改善产品性能与质量，提升生产效率，降低生产成本，为主│
│ │营业务的持续发展提供充分的核心技术支撑。另一方面，随着高分子材料助│
│ │剂行业的发展以及下游应用领域的需求，公司的技术研发优势进一步凸显，│
│ │通过对产品的持续升级和创新，把握下游新的发展机遇，为公司提供更广阔│
│ │的发展空间，从而培育新的收入与利润增长点。 │
│ │2024年，公司主营产品紧密贴合市场与客户需求。一方面，在现有产品体系│
│ │基础上，积极拓展产品型号，以满足不同下游应用场景的多样化需求；另一│
│ │方面，基于对主营产品应用领域的深入研究，大力推进新领域的应用实验，│
│ │目前，在阻燃剂、聚氨酯等新兴领域已成功通过客户论证。此外，为进一步│
│ │丰富产品结构，公司横向拓展环保助剂产品的研发，已完成TMA提质增效工 │
│ │艺优化研究的立项工作，全面推动产品多元化战略布局。 │
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│公司经营计划│1.坚守安全环保底线，保障生产经营 │
│ │完善安全环保管理制度，明确从管理层到基层员工在各生产环节的安全环保│
│ │职责，规范操作流程，杜绝因操作不当引发安全事故与环境污染。强化员工│
│ │安全环保培训，定期组织多层次、多形式的安全环保培训活动，通过案例分│
│ │析、实地演练等方式，加深员工对安全环保重要性的认识，提升其应对突发│
│ │安全环保事件的能力。持续维护与更新安全环保设施，降低安全隐患与环境│
│ │风险，为生产经营持续稳定运行提供坚实的硬件支持。优化注册安全工程师│
│ │安全监察事务组工作，通过日常风险管控和隐患排查，保证公司安全生产的│
│ │运行平稳。 │
│ │2.深化市场开发，持续提升市场占有率 │
│ │持续推进销售策略深度优化工作，紧密贴合市场动态变化，全方位挖掘销售│
│ │团队的潜在效能，在稳固现有市场份额的基础上，持续探索并开拓新兴市场│
│ │领域，实现主营产品销量的全面提升。 │
│ │3.加大研发投入，巩固技术优势 │
│ │加速推动研发项目从实验到实际应用的转化进程，持续提升产品收率，有效│
│ │降低生产成本，进一步巩固产品的技术领先优势。紧密围绕公司战略布局，│
│ │积极开展新产品研发以及新工艺的探索试验。始终立足客户需求与行业发展│
│ │趋势，坚定保持高强度的研发资金投入。 │
│ │4.稳步推进募投项目建设，合理利用募集资金 │
│ │公司将紧密贴合市场供需状况，深度融合公司战略布局与业务规划，秉持合│
│ │理且审慎的理念，对募集资金投资项目进行优化调整。严格依照既定计划，│
│ │稳步有序地推进募投项目建设，切实有效落实公司发展战略。与此同时，进│
│ │一步加强对募集资金存放的规范管理以及使用的严格监督，实现募集资金效│
│ │益的最大化。 │
│ │5.推进ESG工作，赋能企业增效提质 │
│ │加快ESG工作推进，将ESG理念深度融入公司治理架构，革新战略规划理念，│
│ │优化生产经营流程，创新运营管理模式，构建从顶层设计到执行落地的系统│
│ │化ESG体系；提升公司治理水平，通过优化环境风险管理、强化安全生产和 │
│ │节能减排措施，有效降低合规成本并增强产业链韧性；加速绿色转型，主动│
│ │对接全球可持续发展准则，提升国际客户与资本市场的认可度。 │
│ │通过ESG战略驱动工艺革新和产品升级，深度挖掘低碳技术、循环经济等新 │
│ │兴市场机遇，将环境管理与社会责任转化为企业核心竞争力，为公司实现可│
│ │持续发展注入强劲动力，赋能企业在增效提质的道路上稳步前行，为股东创│
│ │造兼具环境效益与社会
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