热点题材☆ ◇603285 键邦股份 更新日期：2026-06-24◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:锂电池、节能环保
风格:融资融券、股权激励、送转潜力、近期新高、两年新股、户数减少、最近异动、养老金、
融资增加、社保新进、机构吸筹、最近情绪
指数:上证治理
【2.主题投资】
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2024-10-28│节能环保 │关联度：☆☆☆
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公司是一家专业从事高分子材料环保助剂研发、生产与销售的高新技术企业，目前形成了以
赛克、钛酸酯、DBM、SBM、乙酰丙酮盐等高分子材料环保助剂为核心的产品体系
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2024-07-11│锂电池概念 │关联度：☆☆☆
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公司开发了国内知名的锂电池正极材料等新应用领域客户
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2026-04-29│高盛持股 │关联度：☆
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截止2026-03-31,高盛国际-自有资金持有95.71万股(占总股本比例为：0.60%)
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2026-06-23│最近异动 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2026-06-23近三日平均振幅：9.24%
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2026-06-22│融资增加 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2026-06-22公司融资余额相对于5个交易日前增加额占流通市值比例为:2.09%
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2026-06-22│近期新高 │关联度：☆☆☆☆
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公司于2026-06-22创新高：56.47元
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2026-06-17│最近情绪指数│关联度：☆☆☆☆☆
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市场情绪参考标的。
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2026-05-06│养老金持股 │关联度：☆☆☆
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截止2026-03-31，基本养老保险基金八零一组合持股比例占公司总股本的0.90%
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2026-04-29│社保新进 │关联度：☆☆☆☆☆
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2026-03-31社保(2家)新进十大流通股东并持有464.56万股(2.90%)
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2026-04-29│股权激励 │关联度：☆☆☆
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20260429公告，股权激励计划已通过股东大会预案
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2026-04-29│送转潜力 │关联度：☆☆☆
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截止2026-03-31，公司每股未分配利润3.75，公司每股资本公积5.47
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2026-03-31│机构吸筹 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止 2026-03-31机构持股环比增加72.54%
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2026-03-31│户数减少 │关联度：☆☆☆
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截止2026-03-31股东户数相对于2025-12-31变动-32.70%
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2025-07-05│两年新股 │关联度：☆☆☆
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公司于2024-07-05上市，发行价：18.65元
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │山东键邦新材料股份有限公司，是全球热稳定新材料和助剂产品的行业领军│
│ │企业，也是享誉海内外的高尖端精细化工行业制造商。 │
│ │公司位于中国化工园区20强——济宁新材料产业园区内，交通便利，市场潜│
│ │力巨大。 │
│ │公司从事赛克和钛酸酯系列产品的研究开发与生产销售。主要产品有赛克、│
│ │钛酸酯系列等，产能均居行业前列。赛克可用于多种有机化学品的中间体，│
│ │是绝缘漆、PVC钙锌热稳定剂的主要原料，年产能达3.5万吨，是目前全球最│
│ │大的生产供应商。钛酸酯系列产品年产量达8000吨。公司拥有自营进出口权│
│ │，多款产品畅销全球30多个国家和地区。 │
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│产品业务 │公司是一家从事高分子材料环保助剂研发、生产与销售的高新技术企业，经│
│ │过多年的经营积累，已形成了以赛克、钛酸酯、DBM、SBM、乙酰丙酮盐等高│
│ │分子材料环保助剂为核心的产品体系。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司根据原材料采购和供应商管理的情况制定了《采购管理制度》与《供应│
│ │商管理制度》等内部规章制度。公司设立了采购部，主要负责供应商管理与│
│ │采购相关工作。 │
│ │报告期内，公司的采购内容主要包括环氧乙烷、氰尿酸、正丁醇和四氯化钛│
│ │等。公司综合考虑供应商的经营规模、行业地位、交付能力、产品质量、价│
│ │格水平、商业信誉等因素对供应商进行开发与评审，将符合公司要求的供应│
│ │商纳入合格供应商名录，并定期或不定期地对供应商进行考核评价。在日常│
│ │采购活动中，公司各部门根据自身物资需求提出采购申请，采购部负责采购│
│ │活动的具体实施。采购的物料到达公司后，由采购部组织仓储部、质控部等│
│ │部门对物料的数量、重量、品质等进行验收。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司已建立了生产管理的相关内控制度，并设立了生产部，主要负责制定生│
│ │产计划，准备设备、物料、人员等生产所需的资源要素，以及对生产过程的│
│ │控制和管理。 │
│ │公司生产部根据销售计划、库存数据、采购交期等情况编制生产计划，生产│
│ │车间根据生产计划、物料库存等情况提出物料采购申请。在生产计划执行过│
│ │程中，生产车间对生产进度进行记录，并根据生产或客户情况对生产计划进│
│ │行调整。产品生产完成后，仓库管理人员对产品的数量、规格等信息进行确│
│ │认后办理入库。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司设立了营销中心，下设国内销售部与海外销售部，主要负责制定公司销│
│ │售计划，以及持续开发与维护国内外客户，签订与执行销售合同等工作。 │
│ │公司通过行业展会、客户拜访、客户介绍等方式进行产品推广和客户开发。│
│ │公司营销中心会根据公司销售目标、历史销售数据、市场需求等情况制定销│
│ │售计划，并根据业绩完成情况、公司生产状况、市场需求变化等情况对销售│
│ │计划适时进行调整。在收到客户采购需求后，营销中心与客户开展业务洽谈│
│ │与磋商，与客户谈判确定销售价格，并根据客户订单与产品生产情况等制定│
│ │发货计划，将产品交付给客户。 │
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│行业地位 │公司已具有较强的市场竞争力，在行业内具有较高的知名度和影响力。根据│
│ │中国塑料加工工业协会塑料助剂专业委员会的数据统计，2021-2022年，公 │
│ │司赛克产品在国内市场的占有率分别约为89%和83%，钛酸酯产品在国内市场│
│ │的占有率分别约为41%和42%，DBM产品在国内市场的占有率分别约为21%和13│
│ │%，乙酰丙酮钙产品在国内市场的占有率分别约为10%和9%。 │
│ │优质的客户资源是公司行业地位和市场竞争力的集中体现，公司已与国内外│
│ │知名的高分子材料及其助剂领域客户建立了长期稳定的合作关系，并持续开│
│ │拓新的应用领域与客户资源。 │
│ │公司在高分子材料助剂行业的市场地位已得到相关部门和行业协会的充分认│
│ │可。 │
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│核心竞争力 │（一）客户资源优势 │
│ │化学助剂在下游高分子材料及其制品的生产、加工与使用过程中起着重要的│
│ │作用，关系着下游产品制造的成败和品质。因此，下游高分子材料及其助剂│
│ │客户对助剂产品的性能、质量、交付能力等要求较高，一般需要经过较长时│
│ │间的严格筛选才会确定合作关系，在长期合作后通常也不会轻易更换供应商│
│ │，以保证供应链的安全性和稳定性。公司经过多年的经营积累，已与绝缘涂│
│ │料、塑料等高分子材料及其助剂领域的国内外知名客户建立了长期稳定的合│
│ │作关系，在客户资源的维护与开发方面已具备先发优势。 │
│ │（二）技术研发优势 │
│ │高分子材料助剂行业具有技术密集型的特征，行业内企业需要不断研究开发│
│ │产品及其应用、改进和优化合成工艺、完善配方设计、优化过程控制，一方│
│ │面改善产品性能与质量，提升生产效率，降低生产成本，保证和增强公司产│
│ │品的竞争力，另一方面不断对产品进行创新和升级，以满足下游客户新的需│
│ │求和把握新的市场机遇。行业内企业在长期研发和生产过程中形成的核心技│
│ │术和针对行业发展趋势进行持续创新的能力构成了助剂制造企业的重要竞争│
│ │优势。 │
│ │经过多年的研发与生产经营经验积累，公司已在赛克、钛酸酯、DBM、SBM与│
│ │乙酰丙酮盐等系列产品的产品配方、参数设置、过程管控、处理工艺等方面│
│ │积累了核心技术，成为公司不断开拓下游应用领域与客户资源，持续提升生│
│ │产效率、产品质量与性能，保持市场竞争力的重要保障。 │
│ │（三）产品体系优势 │
│ │从行业发展动态来看，环保化、复合化、应用领域深入化是高分子材料助剂│
│ │行业的重要趋势，也是发行人在产品体系构建方面的重要竞争力和发展方向│
│ │。 │
│ │公司围绕高分子材料环保助剂构建产品体系，赛克、DBM、SBM与乙酰丙酮盐│
│ │等产品系列均属于钙锌类环保稳定剂的重要原辅材料，是铅盐类等传统非环│
│ │保型稳定剂的主要替代产品，符合助剂行业无毒无害和环境友好的发展趋势│
│ │，未来拥有较为广阔的发展前景。 │
│ │复配型助剂是目前高分子材料环保助剂的重要发展趋势，通过搭配多种助剂│
│ │产品使用，实现更好和更多的性能改善效果。公司赛克、DBM、SBM与乙酰丙│
│ │酮盐等产品系列均属于钙锌类PVC稳定剂配方的组成部分，百尔罗赫集团、 │
│ │雷根斯集团、开米森集团等国内外PVC稳定剂行业知名企业对多种产品均具 │
│ │有需求，赛克与钛酸酯等产品系列均能够应用于艾伦塔斯集团、埃塞克斯集│
│ │团的漆包线及绝缘漆等产品。公司完备的产品体系能够形成协同效应，提高│
│ │客户的采购便利度，从而保证客户黏性，巩固公司与客户之间的稳定合作关│
│ │系。 │
│ │（四）团队与人才优势 │
│ │我国高分子材料助剂行业的发展时间较晚，国内同行业上市公司大多成立于│
│ │2000年以后，因此国内拥有20年以上行业经验的专业管理与技术人才是行业│
│ │内的稀缺资源。公司董事长朱剑波一直深耕高分子材料助剂行业，拥有超过│
│ │20年赛克和钛酸酯等功能助剂和热稳定剂产品研发与经营管理经验，主导着│
│ │公司的发展战略规划与重大经营决策。在技术研发、生产管理、市场营销等│
│ │关键岗位，公司均已组建起经验丰富的专业团队，主要管理人员拥有15年及│
│ │以上化工相关行业经验，且均在发行人成立初期就加入公司管理团队。稳定│
│ │的经营管理团队是公司持续技术创新、优化生产效率、提升产品质量和开拓│
│ │客户资源的重要保障。 │
│ │（五）产能规模与生产管控优势 │
│ │公司自成立以来一直专注于高分子材料环保助剂的研发、生产与销售，在赛│
│ │克等领域，公司已构建起显著的产能规模，成为国内最大的赛克制造厂商。│
│ │产能上的优势一方面能够帮助公司形成规模效应，提升原材料采购的稳定性│
│ │和议价能力，降低生产成本，另一方面，充足的产能可以保证公司对下游客│
│ │户的快速响应和产品的及时交付，有利于维护公司与客户之间的稳定合作关│
│ │系。 │
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│经营指标 │2025年，公司实现营业收入61,879.27万元，比上年同期下降8.01%，其中主│
│ │营业务收入60,475.00万元，比上年同期下降7.40%；归属于上市公司股东的│
│ │净利润13,584.30万元，比上年同期下降13.84%；归属于上市公司股东的扣 │
│ │除非经常性损益的净利润12,195.80万元，较上年同期下降17.41%。 │
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│竞争对手 │呈和科技股份有限公司、营口风光新材料股份有限公司、安徽佳先功能助剂│
│ │股份有限公司、江苏常青树新材料科技股份有限公司、山东和瑞东精细化学│
│ │有限公司。 │
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│品牌/专利/经│专利：截至本报告签署之日，公司及其子公司已取得授权专利57项，其中发│
│营权 │明专利10项，实用新型专利47项，并取得软件著作权8项。 │
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│投资逻辑 │化学助剂在下游高分子材料及其制品的生产、加工与使用过程中起着重要的│
│ │作用，关系着下游产品制造的成败和品质。因此，下游高分子材料及其助剂│
│ │客户对助剂产品的性能、质量、交付能力等要求较高，一般需要经过较长时│
│ │间的严格筛选才会确定合作关系，在长期合作后通常也不会轻易更换供应商│
│ │，以保证供应链的安全性和稳定性。公司经过多年的经营积累，已与绝缘涂│
│ │料、塑料等高分子材料及其助剂领域的国内外知名客户建立了长期稳定的合│
│ │作关系，在客户资源的维护与开发方面已具备先发优势。 │
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│消费群体 │绝缘涂料、PVC塑料以及锂电材料等领域 │
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│消费市场 │境内外销售，其中内销为主。 │
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│主营业务 │高分子材料环保助剂研发、生产与销售 │
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│主要产品 │功能助剂、PVC热稳定剂 │
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│行业竞争格局│高分子材料助剂行业具有技术密集型和资金密集型的特点，国际高分子材料│
│ │化学助剂产业集群和大型综合化工集团主要集中在欧洲、美国、日本等发达│
│ │国家和地区，如德国的巴斯夫（BASF）、美国的陶氏化学（Dow）、杜邦（D│
│ │uPont）、法国的阿科玛（Arkema）等，产品类型丰富且能够覆盖从助剂到 │
│ │高分子材料制品的一系列流程。 │
│ │随着中国等发展中国家技术水平和基础设施条件的改善，化学助剂产业呈现│
│ │出逐渐从发达国家向发展中国家尤其是中国转移的态势。我国高分子材料助│
│ │剂产业起步较晚，但经过近年来的发展，已经在产品结构、产品质量、生产│
│ │规模和技术工艺等方面取得了很大的进步。根据中国塑料加工工业协会披露│
│ │的信息，我国在环保稳定剂的原辅材料以及光稳定剂、抗氧剂、润滑剂等产│
│ │品领域已成为全球最大的生产制造国之一，并拥有较为完整的产业链，在全│
│ │球范围内拥有较强的市场竞争力。 │
│ │我国高分子材料助剂行业市场化程度较高，行业内企业凭借自身技术、客户│
│ │、资金、规模、环保等优势开展市场竞争，环保意识强、经营规模大、技术│
│ │实力强的企业能够保证其生产经营的持续稳定，并通过推进产品系列、应用│
│ │领域和客户资源的多元化不断强化竞争优势，提升行业地位和市场集中度。│
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│行业发展趋势│1.精细化工应用加速向高端化、功能化、专用化转型 │
│ │在《精细化工产业创新发展实施方案（2024—2027年）》等产业政策引导与│
│ │下游战略性新兴产业升级的双重驱动下，我国精细化工行业正加快由传统中│
│ │低端通用型原料、助剂供给，向聚焦新能源、半导体、高端装备、生物医药│
│ │、特高压、航空航天等高技术领域的高端化方向转型。 │
│ │2.精细化工行业持续推进绿色环保转型升级 │
│ │近年来，国务院、工信部、发改委等部门与中国塑料加工工业协会等组织先│
│ │后发布了《石化和化学工业发展规划（2016-2020年）》、《关于加快推进 │
│ │工业节能与绿色发展的通知》、《“十四五”循环经济发展规划》、《塑料│
│ │加工业“十四五”科技创新指导意见》等产业政策，推进我国化工行业的清│
│ │洁化改造，重点发展绿色、环保、无毒的环境友好型化工产品，促进经济绿│
│ │色低碳循环发展。 │
│ │无毒无害和环境友好是助剂行业发展的主流趋势，国内外关于环保助剂的政│
│ │策法规以及对于毒性和污染较为严重的传统助剂的限制措施陆续出台，安全│
│ │环保与绿色低碳的理念逐渐深入人心。 │
│ │在PVC热稳定剂领域，欧洲生产商已声明2010年实现含铅热稳定剂的消费量 │
│ │减半，2015年全面取缔含铅热稳定剂，我国也鼓励使用钙基复合稳定剂、钙│
│ │锌复合稳定剂、稀土稳定剂作为替代品对铅盐稳定剂进行替代。因此，无铅│
│ │化、无镉化是热稳定剂行业发展的必然趋势，环保助剂具有广阔的市场空间│
│ │和发展潜力。 │
│ │此外，随着环保政策的趋严，部分经营规模小、环保意识弱的企业因开工不│
│ │稳定面临客户的流失乃至难以持续生产经营，而生产经营规范、具有资金与│
│ │规模优势的企业通过内生增长和外延并购的方式不断扩张，行业资源不断向│
│ │头部企业倾斜。 │
│ │3.行业自动化与智能化水平不断提高 │
│ │发改委、工信部、国家开发银行、中国塑料加工工业协会、山东省工业和信│
│ │息化厅等组织发布的《山东新旧动能转换综合试验区建设总体方案》、《关│
│ │于加快推进工业节能与绿色发展的通知》、《塑料加工业“十四五”科技创│
│ │新指导意见》、《山东省化工产业“十四五”发展规划》等产业政策中提出│
│ │创建绿色工厂，支持绿色制造体系建设，推进智能制造，推动行业向数字化│
│ │、网络化和智能化发展。 │
│ │坚持绿色制造、实现低碳经济、加强自动化与智能化建设是化工行业的重要│
│ │发展趋势，需要通过加快自动化、信息化步伐，建设现代化、智能化生产企│
│ │业，来实现行业整体自动化水平的提升，提高人均工业产值的贡献。对于化│
│ │工企业而言，提高自动化、智能化与绿色化生产水平，一方面能够提升企业│
│ │的生产管控水平与运营效率，实现降本增效，另一方面可以通过技术工艺优│
│ │化升级和精细化管理能力助力企业节能减排。 │
│ │4.我国化工产品全球市场竞争力不断提升 │
│ │近年来，随着国家不断重视精细化工行业的发展，我国精细化工行业水平稳│
│ │步提升，市场规模逐步扩大。我国在全球化工供应链中居重要地位，根据海│
│ │关总署数据显示，2025年，我国化学成品及有关产品的出口额为19808亿元 │
│ │，与上年度相比，增长6.1%，但进口额同比下降1.4%。 │
│ │从出口结构来看，我国出口的主要化工品为塑料制品、基本有机化学品和橡│
│ │胶轮胎，据中国海关数据显示，2024年出口额分别达到7487亿元、5250亿元│
│ │和1677亿元，较去年同期增长了-0.8%、20.4%和2.0%。 │
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│行业政策法规│《山东新旧动能转换综合试验区建设总体方案》、《推动大规模设备更新和│
│ │消费品以旧换新行动方案》、《塑料加工业“十四五”发展规划指导意见》│
│ │、《工业能效提升行动计划》、《上海交易所股票上市规则》、《关于精细│
│ │化工产品分类的暂行规定》、《精细化工产业创新发展实施方案（2024—20│
│ │27年）》、《塑料加工业“十四五”科技创新指导意见》、《关于加快推进│
│ │工业节能与绿色发展的通知》、《“十四五”循环经济发展规划》、《石化│
│ │和化学工业发展规划（2016-2020年）》、《山东省化工产业“十四五”发 │
│ │展规划》 │
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│公司发展战略│自创立以来，公司以“诚信、创新、责任、共赢”为核心价值观，秉承“键│
│ │兴伟邦，誉满全球”的企业愿景，遵循“高起点定位、高标准规划、高质量│
│ │建设、高速度发展、高效能管理”的理念，以高分子材料环保助剂行业为切│
│ │入点，通过多年经营发展成为集研发、生产、销售为一体的高新技术企业，│
│ │并在赛克等细分产品领域具备了领先的市场地位和行业影响力。 │
│ │未来，公司将凭借在高分子材料环保助剂领域内积累的核心技术和竞争优势│
│ │，持续落实产品研发升级，在满足现有客户市场需求的基础上，不断开拓新│
│ │产品及新应用领域，进一步丰富公司产品服务体系，扩大下游市场覆盖面。│
│ │与此同时，公司将继续践行绿色发展理念，“高标准、严要求”地落实安全│
│ │生产及环境保护相关工作，通过工艺优化、智能制造、技术赋能等手段，进│
│ │一步提升公司绿色化学生产技术，助力我国“碳中和、碳达峰”进程。此外│
│ │，公司还将提升内部运营管理效率，加强品牌建设力度，拓展客户及营销渠│
│ │道，进一步提升企业综合竞争力和持续发展能力。 │
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│公司日常经营│（一）生产管理方面 │
│ │2025年度，公司生产保持平稳增长，其中赛克全年完成产量27231.17吨，较│
│ │上年同期增长2.94%；钛酸酯系列全年完成产量5575.44吨，较上年同期增长│
│ │21.55%；DBM/SBM全年完成产量5102.64吨,较上年同期增长36.21%；乙酰丙 │
│ │酮盐全年完成产量3851.12吨,较上年同期增长13.53%。同时，为有效应对市│
│ │场竞争，公司积极开展节能降耗工作，通过工艺改进、技术改造、母液回收│
│ │等举措，各原材料消耗、公用系统消耗、收率等均在合理目标范围内。 │
│ │（二）安全环保方面 │
│ │公司始终坚守安全环保两条红线，形成了“横向到边、纵向到底、责任到人│
│ │、不留死角”的安全工作网络格局，为强化安全保障责任，营造和谐工作环│
│ │境，防止责任性事故的发生，提供了措施保障；根据上级各部门最新文件指│
│ │导要求和专家意见，结合公司实际情况，组织制定公司安全生产规章制度和│
│ │安全操作规程，并高频次、高质量加强安全教育培训，保证了安全生产管理│
│ │制度和安全操作规程可靠执行；2025年公司持续执行注册安全工程师安全监│
│ │察事务组，通过日常风险管控和隐患排查，保证了公司安全生产的运行平稳│
│ │；组织实施生产安全事故应急救援预案演练，发现并改进预案中存在的问题│
│ │，提高其应对突发事件的快速反应能力、协同配合能力和应急处置能力。 │
│ │同时加大环保投入，并持续开展废水废气深度减排工作，通过依法依规计提│
│ │安全生产费用、定期开展职业健康体检和环境监测等措施，保证了公司环保│
│ │投入的有效实施。 │
│ │（三）市场销售方面 │
│ │2025年，公司进一步稳定和巩固优势产品，发展和壮大潜力产品，主营产品│
│ │全年销量均得到增长，全年实现主营产品销量41433.57吨，较上年同期增长│
│ │9.83%，其中，钛酸酯系列、DBM/SBM和乙酰丙酮盐产品销量增长均超过15% │
│ │。公司在促增量保市场同时，进一步扩大赛克在绝缘漆或漆包线漆领域的销│
│ │量，赛克在绝缘涂料客户的销量占比由2024年约48.45%提升至2025年约54.3│
│ │3%，对绝缘涂料客户的销量同比增长约17.98%。 │
│ │在满足现有客户市场需求的基础上，不断开拓新应用领域，进一步扩大下游│
│ │市场覆盖面，培育新收入和利润增长点，2025年新增对聚碳酸酯、电子陶瓷│
│ │等领域客户的稳定销售。 │
│ │（四）技术研发方面 │
│ │公司长期以来高度重视技术研发资源的积累，一方面为满足公司现有主营业│
│ │务的需要，不断改善产品性能与质量，提升生产效率，降低生产成本，为主│
│ │营业务的持续发展提供充分的核心技术支撑。另一方面，随着高分子材料助│
│ │剂行业的发展以及下游应用领域的需求，公司的技术研发优势进一步凸显，│
│ │通过对产品的持续升级和创新，把握下游新的发展机遇，为公司提供更广阔│
│ │的发展空间，从而培育新的收入与利润增长点。 │
│ │（五）募投项目进展方面 │
│ │2025年，公司聚焦募投项目建设为核心目标，加快募集资金投资项目实施进│
│ │度，统筹推进方案设计、设备采购、场地建设等各项重点工作，确保项目建│
│ │设有序高效推进。在项目实施过程中，公司坚持技术先进性与经济效益相结│
│ │合的原则，结合行业技术发展趋势和市场需求变化，不断优化项目建设方案│
│ │，细化实施流程，强化各环节质量管控与成本管控，切实提升项目实施质量│
│ │与募集资金使用效率。 │
│ │通过成立专项工作小组，明确各部门职责分工，加强各环节协同配合，及时│
│ │协调解决项目实施过程中出现的各类问题，保障项目建设不受重大影响。同│
│ │时，公司同步完善配套设施建设，优化生产布局，为后续项目实施、高效运│
│ │营奠定坚实基础。 │
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│公司经营计划│1.坚守安全环保底线，保障生产经营 │
│ │持续完善安全环保管理制度，明确从管理层到基层员工在各生产环节的安全│
│ │环保职责，规范操作流程，杜绝因操作不当引发安全事故与环境污染。强化│
│ │员工安全环保培训，定期组织多层次、多形式的安全环保培训活动，通过案│
│ │例分析、实地演练等方式，加深员工对安全环保重要性的认识，提升其应对│
│ │突发安全环保事件的能力。持续维护与更新安全环保设施，降低安全隐患与│
│ │环境风险，为生产经营持续稳定运行提供坚实的硬件支持。优化注册安全工│
│ │程师安全监察事务组工作，通过日常风险管控和隐患排查，保证公司安全生│
│ │产的运行平稳。 │
│ │2.深化市场开发，持续提升市场占有率 │
│ │持续推进销售策略深度优化工作，紧密贴合市场动态变化，全方位挖掘销售│
│ │团队的潜在效能，在稳固现有市场份额的基础上，持续探索并开拓新兴市场│
│ │领域，继续实现主营产品销量的全面提升。 │
│ │3.加大研发投入，巩固技术优势 │
│ │加速推动研发项目从实验到实际应用的转化进程，持续提升产品收率，有效│
│ │降低生产成本，进一步巩固产品的技术领先优势。紧密围绕公司战略布局，│
│ │积极开展新产品研发以及新工艺的探索试验。始终立足客户需求与行业发展│
│ │趋势，坚定保持高强度的研发资金投入。 │
│ │4.稳步推进项
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