热点题材☆ ◇603291 联合水务 更新日期：2025-03-29◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:一带一路、PPP概念
风格:小盘非融
指数:无
【2.主题投资】
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2023-04-07│一带一路 │关联度：☆☆
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公司在孟加拉国首都达卡市投资拥有一个供水运营公司，设计水处理能力34万立方米/日，
将为当地200万人口提供供水服务
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2023-03-27│PPP概念 │关联度：☆☆☆
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公司率先实施走出去的战略，推动孟加拉当地第一个水务PPP项目落地。公司在达卡市供配
水设施开发PPP项目供水能力34万吨/日。
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2024-08-02│并购基金 │关联度：☆☆☆
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公司2024-06-12公告成立并购基金：上海翌昕衡申创业投资合伙企业（有限合伙）。
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2023-03-27│污水处理 │关联度：☆☆☆
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公司主要负责对城市管网收集的污水进行集中处理后达标排放或作为再生水回用
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2025-03-28│活跃小盘非融│关联度：☆☆☆☆☆
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公司为活跃小盘非融精选个股。
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │发行人是一家综合性全方位的水务公司，业务包括自来水生产与供应、污水│
│ │处理与污水资源化中水回用、市政工程业务，并积极拓展河湖流域水治理和│
│ │水生态修复等水环境治理业务。发行人通过投资、建设和运营等方式从水源│
│ │头到水龙头，在水务领域形成了完整的产业链。 │
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│产品业务 │联合水务是一家综合性全方位的水务公司，始终积极倡导以“社会-投资者-│
│ │员工-客户”共赢的模式推动中国水务行业的改革与发展，不断践行“中西 │
│ │合璧、以人为本、高效节约”的投资理念，为用户提供优质之水，为保护社│
│ │会环境提供洁净的水处理服务。业务包括自来水生产与供应、污水处理与资│
│ │源化利用、河湖流域水治理和水生态修复等水环境治理业务。 │
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│经营模式 │1、特许经营模式 │
│ │为提高行业运行效率和服务质量，满足可持续发展要求，国家陆续出台了《│
│ │市政公用事业特许经营管理办法》《基础设施和公用事业特许经营管理办法│
│ │》等法律法规，促使水务行业逐步建立了特许经营制度。企业一般需要取得│
│ │政府部门授予的特许经营权后方能进入水务行业。 │
│ │2、生产模式 │
│ │供水方面，公司实行全天24小时不间断生产模式满足居民生活及企业用水需│
│ │求，下属自来水厂实行轮班制保证持续生产，由监控中心负责对水网系统运│
│ │行、管网压力、流量、水质等情况进行实时监测。污水处理业务以相似的方│
│ │式进行生产运营，下属污水处理厂对全天收集的污水进行不间断处理，并定│
│ │期检测生产状况的稳定，达标排放。 │
│ │3、采购模式 │
│ │公司采购主要实行“以产定采”的模式，采购部根据生产部门提供的原材料│
│ │请购清单，并结合原材料的市场情况、供应商情况以及原材料库存情况组织│
│ │协调采购工作。 │
│ │4、销售模式 │
│ │（1）供水业务 │
│ │公司的供水业务的用户主要包括居民和非居民两类，在特许经营区域内，根│
│ │据用户申请，向愿意接受供水服务的客户供水并提供相关服务。客户开立账│
│ │户后，公司定期进行抄表，录入系统后生成自来水费。 │
│ │（2）污水处理业务 │
│ │公司污水处理业务实行特许经营模式，在特许经营期限内开展污水处理业务│
│ │，主要客户包括地方人民政府、下属行政部门以及其他公司客户，按协议约│
│ │定的结算单价和结算水量收取污水处理费。 │
│ │（3）工程业务 │
│ │公司工程业务主要从事供水管道工程、二次供水泵房工程、远传水表工程等│
│ │自来水供应的配套工程施工服务，以及其他水务相关工程。 │
│ │对于工程业务，公司销售通常采用预收款加结算款相结合的模式进行收取，│
│ │先根据工程预算签订合同并预收工程款，然后在资产负债表日按照完工百分│
│ │比法确认收入，完工百分比通常按照实际发生的成本占预计成本的比例确定│
│ │。 │
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│行业地位 │布局全国，跨区域发展的水务公司 │
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│核心竞争力 │(一)布局全国，跨区域发展 │
│ │目前，公司的业务重点布局在我国长三角、长江流域、黄河流域、黄河金三│
│ │角等国家重点发展战略区域，与国内其他水务公司进行错位竞争，深耕国内│
│ │三四线具有较强发展潜力的成长型城市，在国内9个省、16个城市拥有26个 │
│ │运营公司。与同行业公司相比，联合水务业务布局范围广，在水务市场上具│
│ │有广泛的影响力和良好声誉，公司在各项目所在地充分发挥资源、口碑、管│
│ │理和业绩等优势，以点带面，从单一业务发展到综合业务。 │
│ │公司区域优势明显，项目所在地发展潜力巨大：（1）公司自2004年和2009 │
│ │年分别取得江苏省宿迁市和湖北省咸宁市这两个主要供水项目以来，见证了│
│ │两个城市的快速发展。得益于宿迁、咸宁GDP及城市用水人口的快速增长， │
│ │近年来联合水务在这两个区域供水量年均复合增长率均超过10%；（2）十四│
│ │五规划指出，国家要全面推动长江经济带发展，实施城镇污水垃圾处理、工│
│ │业污染治理；扎实推进黄河流域生态保护和高质量发展，加强沿黄河城镇污│
│ │水处理设施及配套管网建设。公司多个项目先后布局于长江、黄河流域沿线│
│ │，具有广阔的业务拓展机会；（3）公司其他项目所在地，如湖北环武汉区 │
│ │域的荆州和随州等发展中城市，晋陕豫“黄河金三角”的河南三门峡、山西│
│ │运城和临汾等重点发展区域，区位优势好，经济增速快，后发优势明显，发│
│ │展潜力较大。 │
│ │（二）积极开拓海外市场，国际化优势明显 │
│ │公司坚持“立足国内市场、积极开拓国际市场”的发展战略。在国家“一带│
│ │一路”的号召下，公司积极开拓海外市场，在孟加拉国首都达卡市投资拥有│
│ │一个供水运营公司，设计水处理能力34万立方米/日，为当地200万人口提供│
│ │供水服务。南亚及东南亚是世界上人口最密集的区域之一，但这些地区的水│
│ │务行业尚在发展初期，水资源开发利用率较低，供水和污水处理市场空间广│
│ │阔。联合水务率先实施走出去的战略，推动孟加拉当地第一个水务项目落地│
│ │，在此项目中公司与世界银行的国际金融公司（IFC）及孟加拉Delcot集团 │
│ │建立了良好的合作关系，受到当地政府的高度重视，并建立了良好的口碑。│
│ │为了培养海外的专业人才和管理团队，公司除了从国内派了9名由中方人员 │
│ │组建的管理团队之外，还在孟加拉当地招聘了37名孟加拉员工，这为公司未│
│ │来海外市场拓展、项目建设落地和日常运营管理积累了宝贵经验。 │
│ │（三）产业链齐全，供排水一体化 │
│ │公司在专注于供水及污水处理的主业同时，积极进行产业链延伸，从原水取│
│ │水、水厂（管网）建设与维修、二次供水设施销售与运维、市政污水、工业│
│ │园区污水、工厂废水预处理、污水资源化中水回用、农村污水处理、水质检│
│ │测、水环境治理等全产业链拓展投资、建设和运营业务。产业链发展一方面│
│ │有助于公司发挥各项业务间的协同效应，实现人才、技术、管理、采购等多│
│ │方面的资源共享，提高资源配置效率，进行有效的成本控制。另一方面，公│
│ │司通过积极开拓产业链业务领域，增加业务收入和盈利点。 │
│ │（四）团队高度专业，管理规范高效 │
│ │公司拥有一支高层次、行业工作经验丰富、长期稳定的管理团队。公司高层│
│ │均具有海外工作或跨国公司工作经验，具有先进的管理理念和脚踏实地的实│
│ │干精神。中层管理团队来自全国各地，他们中或具备几十年的水务行业管理│
│ │工作经历，或熟悉项目公司所在地情况，通过团队密切分工配合，使得各项│
│ │目有序高效地运行。公司的管理团队架构一方面有利于国内水务业务的管理│
│ │，另一方面也有利于国际水务市场的开拓，为实施国际国内并重发展、水务│
│ │产业链轻重业务并举延伸奠定管理基础。 │
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│经营指标 │2023年，公司实现营业收入112,780.88万元，同比下降2.52%；实现净利润1│
│ │6,445.56万元，同比增长25.93%；实现归属于上市公司股东净利润15,931.3│
│ │6万元，同比增长22.80%。 │
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│竞争对手 │鹏鹞环保（300664.SZ）、绿城水务（601368.SH）、江南水务（601199.SH │
│ │）、重庆水务（601158.SH）、兴蓉环境（000598.SZ）、海天股份（603759│
│ │.SH）、深水海纳（300961.SZ）。 │
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│品牌/专利/经│专利：截至本报告披露日，博瑞思已获得1项发明专利、13项实用新型专利 │
│营权 │、1件外观设计专利、10件计算机软件著作权共25项自主知识产权，形成了 │
│ │以自主知识产权为核心的“水环境生态治理综合技术”体系。 │
│ │经营权：根据财政部发布的《企业会计准则解释第14号》的规定的，符合“│
│ │双特征”、“双控制”的特许经营权项目建造工程收入。同时，与单一业务│
│ │相比，“供排水”一体化建设能够在拓展业务规模、夯实业务能力、降低管│
│ │理和运营综合成本、维护公司品牌形象等方面，提升企业竞争力和影响力，│
│ │提高业务附加价值，更有机会获得水务行业的特许经营权，有利于公司的区│
│ │域内业务延伸和跨区域发展战略。 │
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│投资逻辑 │作为一家综合性全方位水务公司，联合水务已经深耕水务行业20余年，是中│
│ │国水务行业市场化改革进程的深度参与者之一。目前公司业务包括自来水生│
│ │产与供应、污水处理与资源化利用、河湖流域水治理和水生态修复等水环境│
│ │治理业务。公司通过投资、建设和运营等方式从水源头到水龙头，在水务领│
│ │域形成了完整的产业链。公司项目分布于国内9个省16个城市，拥有26个运 │
│ │营公司，以及孟加拉国首都达卡市1个供水运营公司。 │
│ │截至报告期末，公司共拥有供水厂8座，污水处理厂11座。公司目前拥有自 │
│ │来水生产供应、污水处理与资源化利用运营项目的协议和规划处理能力约27│
│ │0万立方米/日。其中供水协议规模210万立方米/日，供水建成规模90.5万立│
│ │方米/日；污水协议规模60万立方米/日，污水建成规模48.3万立方米/日。 │
│ │通过多年运营，公司积累了丰富的行业经验，拥有一支高素质的队伍，在国│
│ │内、国际水务行业享有良好声誉。公司对项目严格把控、精心管理，获得了│
│ │项目所在地和政府的高度评价。凭借在水务、水利领域的创新与突破，公司│
│ │曾入选“沙利文2020中国新基建企业榜单”智慧水利企业。近年来，公司曾│
│ │先后获得“江苏省文明单位”、“安全供水保障城市”和“江苏省水质检测│
│ │一级实验室”等荣誉称号，在2018年、2019年江苏省饮用水质量百姓满意度│
│ │调查中连续两年蝉联全省第二，为宿迁市社会经济的发展和人民生活水平的│
│ │提高做出了突出贡献。报告期内，公司荣获“2023年宿迁市市长质量奖”、│
│ │“2023年宿迁市质量管理优秀奖”、“江苏省劳动和谐企业”荣誉称号；公│
│ │司全资子公司宿迁耿车污水处理有限公司荣获“2023年度市级节水型企业”│
│ │称号，宿迁联合市政工程有限公司承建的贺兰县暖泉工业园区污水处理厂改│
│ │造工程荣获“2023年度宿迁市‘项羽杯’优质工程奖”，三门峡联合水务荣│
│ │获“三门峡供水卫生管理先进单位”称号，公司其他子公司也获得多项荣誉│
│ │。 │
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│消费群体 │市政和工业园区以及终端消费者 │
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│消费市场 │境内外 │
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│增持减持 │联合水务2024年5月7日公告，公司股东UWHoldingsLimited计划未来三个月 │
│ │内，通过集中竞价和大宗交易的方式，合计减持公司股份不超过总股本的3%│
│ │。截至公告日，UWHoldingsLimited持有公司无限售流通股份6584.5601万股│
│ │，占公司总股本的15.56%。 │
│ │联合水务2024年11月2日公告，公司股东UWHoldingsLimited拟自公告日起15│
│ │个交易日后的三个月内，通过集中竞价和大宗交易的方式，合计减持公司股│
│ │份不超过总股本的3%。截至公告日，UWHoldingsLimited持有公司无限售流 │
│ │通股份58,185,301股，占公司总股本的13.75%。 │
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│行业竞争格局│随着《关于加快市政公用市场化进程的意见》《市政公用事业特许经营管理│
│ │办法》等相关文件的出台，推动和加快了水务行业市场化进程，现阶段中国│
│ │水务行业主要由国有水务企业、民营水务企业以及少数国际水务企业构成，│
│ │形成区域性的市场经营或跨地区的竞争。水务行业竞争格局整体呈现出行业│
│ │集中度较低，区域垄断和行业龙头并存的态势。一方面，大部分水务公司多│
│ │为地方性上市平台，业务布局具有较强区域性，异地扩张难度较大；另一方│
│ │面，全国性水务公司，依托资金、技术、运营效率等优势进行跨区域扩张，│
│ │在产能规模等方面具有显著优势。此外，根据《2022年城乡统计年鉴》及相│
│ │关公开数据，当前我国水务行业集中度仍然较低，2022年整体水务行业（供│
│ │水+污水处理）前十家水务公司市场占有率为15.32%，供水和污水处理细分 │
│ │行业前十家水务公司市场占有率分别仅为10.83%和24.23%。 │
│ │在中国水务行业市场化改革不断深入的进程中，包括联合水务在内的一批优│
│ │秀民营企业迅速崛起，凭借人才、管理、技术等优势占据一定市场份额，成│
│ │为行业发展的新兴力量，具有良好的发展前景。 │
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│行业发展趋势│（1）量价均有增长潜力，水务行业整体稳定增长 │
│ │供水方面，随着经济增长、工业园区发展及城镇化进程加快，我国供水总量│
│ │及全国用水需求总量持续增长；在国家深化供水价格改革，落实水价标准和│
│ │收费制度，建立合理回报机制的政策驱动下，供水价格有望进入调价新周期│
│ │。污水处理方面，随着经济发展及国家环保政策带动，我国城市及县城污水│
│ │处理能力与污水处理量快速提升；在提标改造、理顺污水项目定价调价机制│
│ │等有利因素推动下，污水处理费存在提价空间。量价均有增长潜力，水务行│
│ │业整体呈现稳定增长态势，水务公司具备持续成长空间且盈利能力稳定向好│
│ │。 │
│ │（2）污水资源化趋势加速，再生水前景颇为可观 │
│ │根据国家统计局数据显示，2022年我国水资源总量为27,088.1亿立方米，人│
│ │均水资源量1,918.2立方米。虽然我国总淡水资源总量位居全球前列，但是 │
│ │由于人口基数大，人均用水量严重紧缺。人均水资源量不足叠加水资源时空│
│ │分布不均、水资源污染等状况，目前可用水资源短缺问题已成为中国经济社│
│ │会可持续发展的严重制约因素。 │
│ │2021年1月，国家发改委会同九部门联合印发《关于推进污水资源化利用的 │
│ │指导意见》，提出实施区域再生水循环利用等重点工程，要求选择缺水地区│
│ │积极开展区域再生水循环利用试点示范。2021年6月，国家发改委、住建部 │
│ │联合发布《“十四五”城镇污水处理及资源化利用发展规划》，目标到2025│
│ │年全国地级及以上缺水城市再生水利用率达到25%以上，京津冀地区达到35%│
│ │以上，黄河流域中下游地级及以上缺水城市力争达到30%。 │
│ │根据住建部统计数据，2012年至2022年，全国城市再生水利用量从32.08亿 │
│ │立方米提升至179.55亿立方米，年均复合增长率为18.80%，再生水管道长度│
│ │从0.64万公里提升至1.64万公里；全国县城再生水利用量从3.24亿立方米提│
│ │升至17.79亿立方米，年均复合增长率18.6%，再生水管网长度从0.14万公里│
│ │提升至0.67万公里。2022年，城市、县城再生水利用率分别为28.6%、16.0%│
│ │。总体来看，近年来污水资源化趋势加速，再生水利用量增长较快，再生水│
│ │利用率仍有较大提升空间。 │
│ │（3）水务行业整合力度加大，行业集中度进一步提升 │
│ │在水务行业市场化发展的趋势下，市场竞争将弱化原有的区域垄断特征，随│
│ │着水价上涨的预期，各类型的水务企业收购兼并规模小的水务企业的需求将│
│ │会持续增加，国内水务行业整合的力度会进一步加大，有技术前景和规模优│
│ │势突出的水务企业也将加快区域布局，介入其他区域供水和污水处理业务并│
│ │加快拓展新业务，行业集中度有望进一步提升。 │
│ │（4）加快推进智慧水务建设，优化运营效率 │
│ │目前5G技术、物联网、大数据等新技术正在不断与各个行业深度融合，鉴于│
│ │我国城市供水量的逐年增长、供水管网布局的日益复杂、水资源污染问题逐│
│ │渐加剧，水务信息化建设亟需提升，全国各地水务领域正加速推进智慧水务│
│ │建设。政策层面，2023年5月，中共中央、国务院发布《国家水网建设规划 │
│ │纲要》也提出要加强水网数字化建设，提升水网调度管理智能化水平，完善│
│ │水网监测体系。 │
│ │政策的驱动有助于加快智慧水务的发展，通过对“供排污”各环节一体化智│
│ │慧管控，提高水务信息化智能化水平，进一步增强管网漏损控制，有效降低│
│ │整体运营成本，提升管理能力。同时，智慧水务融合于智慧城市发展体系，│
│ │将有助于打造智慧水环境，推动城市生态文明建设。 │
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│行业政策法规│《国家水网建设规划纲要》、《关于加强公共供水管网漏损控制的通知要求│
│ │》、《关于加强城市供水安全保障工作的通知》、《关于在超大特大城市积│
│ │极稳步推进城中村改造的指导意见》、《城镇供水价格管理办法》、《城镇│
│ │供水定价成本监审办法》、《水利建设项目经济评价规范》、《关于进一步│
│ │推进农村生活污水治理的意见》、《城镇污水处理厂污染物排放标准》、《│
│ │“十四五”城镇污水处理及资源化利用发展规划》、《推动大规模设备更新│
│ │和消费品以旧换新行动方案》、《关于“十四五”时期深化价格机制改革行│
│ │动方案的通知》、《关于全面推进美丽中国建设的意见》、《水污染防治行│
│ │动计划》、《关于积极发挥环境保护作用促进供给侧结构性改革的指导意见│
│ │》、《中共中央国务院关于全面加强生态环境保护坚决打好污染防治攻坚战│
│ │的意见》、《重点流域水生态环境保护规划》、《重点流域水环境综合治理│
│ │中央预算内投资专项管理办法》、《节约用水条例》、《关于推进污水处理│
│ │减污降碳协同增效的实施意见》、《关于加快推动农村供水高质量发展的指│
│ │导意见》、《关于进一步加强水资源节约集约利用的意见》、《环境基础设│
│ │施建设水平提升行动（2023-2025年）》、《关于加强非常规水资源配置利 │
│ │用的指导意见》、《关于开展2023年农村黑臭水体治理试点工作的通知》、│
│ │《关于落实党中央国务院2023年全面推进乡村整形重点工作部署的实施意见│
│ │》、《关于推进建制镇生活污水垃圾处理设施建设和管理的实施方案》、《│
│ │关于加快市政公用市场化进程的意见》、《市政公用事业特许经营管理办法│
│ │》、《关于推进污水资源化利用的指导意见》 │
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│公司发展战略│本着“为用户提供优质之水，为保护社会环境提供洁净的水处理服务”的服│
│ │务理念，公司专注水务业务，充分发挥政府特许经营权、供排水一体化经营│
│ │、水务领域完整产业链等多种优势，不断提升公司水务产业投资、建设、运│
│ │营和技术服务等综合竞争能力。公司按照“轻重并举+科技赋能”的核心战 │
│ │略发展方针，在夯实国内市场的基础上，积极响应“一带一路”倡议，开拓│
│ │南亚、东南亚等国际市场；公司加快推进智慧水务建设，积极稳健实施新项│
│ │目投资、兼并收购重组等扩张战略，进一步做优做强供水及衍生业务、污水│
│ │处理与资源化利用业务、水环境和水生态修复业务等主营业务。公司将立足│
│ │自身和投资者的资源优势，培育新的利润增长源，实现公司持续、健康、快│
│ │速发展，致力于将公司打造成为综合性、全方位的具有国内和国际影响力的│
│ │优秀水务企业。 │
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│公司日常经营│（一）卓越运营降本增效，全年经营指标实现高质量增长 │
│ │报告期内，公司将运营管理作为立身之本，继续强化运营管控，坚持规范化│
│ │运作，广泛开展节能降耗，持续提升运营管理水平。同时加快推进智慧化、│
│ │数字化运营，全面开展精细化、系统化管理，不断改善运营效率，提高运营│
│ │回报。公司降本增效举措主要包括：1、借助智慧水务平台，实现生产全过 │
│ │程电耗监测与分析，优化调度方案，提高机组运行效率，降低生产能耗；2 │
│ │、优化原料投入环节，通过精准投药系统精确控制投加药剂量，推进智能化│
│ │、科学化药剂投加，降低药耗；3、通过加强生产设施设备、厂区老化管道 │
│ │日常维护和更新改造，控制产销差和漏损率，提高生产效益；4、通过水厂 │
│ │工艺优化升级及应用性能更好的节能设备，促进节能降耗等。 │
│ │（二）优化存量项目，供水污水业务稳健高效运营 │
│ │1、供水及衍生业务 │
│ │报告期内，公司自来水供水全年出水水质稳定，在市政、工业园区用水需求│
│ │量提高及内部管理效能提升的双重推动作用下，公司售水量持续平稳增长，│
│ │经营业绩显著提升。2023年度，公司自来水售水量19303.06万立方米，同比│
│ │增长7.88%。 │
│ │2、污水处理与资源化利用业务 │
│ │报告期内，公司污水处理业务运营稳定，得益于市政污水及工业园区污水处│
│ │理需求量的提升，2023年度，公司污水处理与资源化利用业务的结算量1524│
│ │7.54万立方米，同比增长8.16%，污水处理业务经营业绩实现持续增长。 │
│ │（三）稳中求进，积极开拓“一带一路”沿路海外市场 │
│ │东南亚和南亚国家水务行业尚处在发展初期，这些地区的供水及污水处理基│
│ │础设施相对落后、城镇化率较低，但人口密集，用水需求高，且“一带一路│
│ │”沿线国家普遍存在饮用水安全保障问题，随着近年来社会经济的快速发展│
│ │，其面临的饮用水安全保障问题日趋严峻。鉴于南亚和东南亚具有广阔的市│
│ │场空间和较大的回报空间，公司率先实施走出去的战略，立足国内市场，积│
│ │极开拓“一带一路”沿路的国际市场。 │
│ │（四）提升水环境治理业务竞争力，培育增长新势力 │
│ │随着近年来我国环保监管趋严和生态治理需求升级，在持续政策支持下，黑│
│ │臭水体治理、海绵城市建设和长江大保护、黄河生态保护等流域的治理需求│
│ │快速增长，水环境治理领域市场进一步扩容。全资子公司上海博瑞思环境科│
│ │技有限公司作为公司在河湖流域水环境的科技引擎平台，不断吸纳来自不同│
│ │领域的专业技术精英，目前已经在流域河湖水环境修复、黑臭水体治理、污│
│ │水处理厂尾水二次提标、生态修复及景观再造等方面取得了显著成绩，已为│
│ │荆州市江津湖水生态修复工程、赤壁市杨家湖水生态综合整治项目、咸宁市│
│ │斧头湖流域三八河支流王家寨湖至章家湖段生态修复及市政配套工程、咸宁│
│ │市嘉鱼县大岩湖（甘家塘出水渠）水质提升工程、赤壁市东风塘水生态治理│
│ │工程等多个项目提供技术服务。 │
│ │(五）以科技创新为核心驱动力，打造科技引擎平台 │
│ │随着物联网、大数据、云计算及移动互联网等新技术不断融入，水务行业正│
│ │走向生产智能化、工艺装备化、设备集成化、监测数据化和管理信息化的智│
│ │慧化发展道路。顺应行业发展趋势，公司正积极推进智慧水务建设，目前已│
│ │经在宿迁和咸宁等地的项目建立了GIS管网系统和DMA分区计量管理系统、生│
│ │产设备智慧管理系统、SCADA生产调度系统，建立了集团化数字管理平台。 │
│ │（六）积极践行企业社会责任，持续提升ESG治理水平 │
│ │报告期内，联合水务坚持在运营和价值链中采取负责任的行动，持续为经济│
│ │、环境、社会注入正向动能。在环境方面，积极响应碳达峰、碳中和目标，│
│ │推进低碳环保的水务运营模式，采用先进的水处理技术和设备，提高水资源│
│ │的利用效率和回收率，减少废水的排放和污染，改善水生态，保护水环境。│
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│公司经营计划│1、提质降本增效，加快数字化管理建设 │
│ │存量项目方面，公司以运营管理作为立身之本，继续强化运营管控，坚持规│
│ │范化运作；多举措开展节能降耗，降低生产运营成本，持续提升运营管理水│
│ │平。收入端，根据国家深化水价改革政策，积极有序推进水价提价工作。同│
│ │时，不断强化科技赋能，促进科技成果转化，加快推进智慧运行，全面开展│
│ │精细化、数字化、智慧化管理，不断改善运营效率，提高运营回报，提升水│
│ │务资产价值，实现高质量发展。 │
│ │2、立足国内市场，积极开拓“一带一路”沿路水务项目 │
│ │公司将按照“轻重并举+科技赋能”的核心战略发展方针，在夯实国内市场 │
│ │的基础上，积极开拓海外业务。围绕着主营业务，寻找供水、污水处理、中│
│ │水回用及工业废水处理等领域的优质项目；轻资产方面，聚焦以委托运营为│
│ │驱动力、回款状况良好的EPC项目，加快拓展全国范围内的水环境治理业务 │
│ │。 │
│ │区域布局方面，目前公司国内的业务重点布局在我国长三角、珠三角、长江│
│ │流域、中部区域、黄河流域、晋陕豫“黄河金三角”等区域，公司将与国内│
│ │大中型水务公司进行错位竞争，继续深耕国内三四线具有较强发展潜力的成│
│ │长型城市；同时，公司将贯彻“立足国内市场、积极开拓国际市场”的发展│
│ │战略，在国家“一带一路”的号召下，积极开拓南亚东南亚等海外市场，深│
│ │度挖掘性价比高、盈利能力强、风险可控的海外投资项目。 │
│ │3、布局产业链延伸，寻找创新发展新动力 │
│ │一方面，公司将围绕水务产业链上下游延伸，寻求合适的投资标的，通过不│
│ │断实施新项目投资、并购重组，持续扩大供水和污水处理规模，提升国内市│
│ │场占有率。另一方面，公司将持续研究评估新兴产业，围绕双碳、节能、高│
│ │新科技等领域，在国内和国外寻找合适的新技术、新模式，提早进行产业化│
│ │布局。 │
│ │4、积极主动对接资本市场，高度重视公司市值管理 │
│ │公司在严格履行信息披露义务的基础上，积极主动开展投资者关系管理工作│
│ │，通过业绩说明会、路演、互动e平台等多渠道向投资者全面、细致的阐述 │
│ │公司经营发展情况，积极主动传递公司价值，使得投资者更加深入的了解公│
│ │司，认识到公司高质量、可持续的发展特性，增强对公司的投资信心。同时│
│ │有序开展市值管理工作，实现公司市值与内在价值的动态均衡与提升。 │
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│公司资金需求│荆州经济技术开发区工业污水处理厂二期提标升级改造工程、第二水厂清水│
│ │输水配套管网工程、补充流动资金。 │
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