热点题材☆ ◇603310 巍华新材 更新日期：2025-06-14◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:次新股、氟概念
风格:融资融券、专精特新
指数:无
【2.主题投资】
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2024-08-14│氟概念 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司在三氟甲基苯细分市场处于龙头地位
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2024-08-14│次新股 │关联度：☆☆☆
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公司于2024-08-14在上交所上市；主营：氯甲苯、三氟甲基苯系列精细化工产品的研发、生
产和销售。
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2025-04-17│并购基金 │关联度：☆☆☆
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公司2025-03-07公告成立并购基金：宁波长惠创业投资合伙企业（有限合伙）。
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2024-09-12│专精特新 │关联度：☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │公司自设立以来，一直专注于含氟精细化学品领域，是一家研发和生产氯甲│
│ │苯和三氟甲基苯系列产品的高新技术企业，为国家级专精特新“小巨人”企│
│ │业。公司秉持以技术创新为基础，以制造含氯含氟特色化学品为发展方向，│
│ │经过不断的技术研发和经验积累，目前已经形成了以甲苯为起始原料的氯甲│
│ │苯和三氟甲基苯系列产品的完整产品链。 │
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│产品业务 │公司自设立以来，一直专注于含氟精细化学品领域，是一家研发和生产氯甲│
│ │苯和三氟甲基苯系列产品的高新技术企业，为国家级专精特新“小巨人”企│
│ │业。公司秉持以技术创新为基础，以制造含氯含氟特色化学品为发展方向，│
│ │经过不断的技术研发和经验积累，目前已经形成了以甲苯为起始原料的氯甲│
│ │苯和三氟甲基苯系列产品的完整产品链。 │
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│经营模式 │1采购模式 │
│ │公司生产所需的主要原材料包括甲苯、氢氟酸等。原材料均通过公司原材料│
│ │采购部集中统一采购，具体采购方式视产品种类的不同有所差异，对于大宗│
│ │用量的、市场价格存在波动的原材料（如甲苯、氢氟酸等），公司采用储备│
│ │定额采购模式，物资采购部门在库存原材料低于储备定额的情况下直接实施│
│ │采购；对于常规性的原材料则是根据生产需求情况下达采购计划，生产部门│
│ │根据车间及生产需求编制生产原料采购计划，采购部门在分析库存余料及采│
│ │购周期的前提下实施采购；公司其它物资采购采用定期定价、询价、比价、│
│ │议价的模式进行，一定金额以上的物资采用招标、议标定价的方式确定物资│
│ │采购价格。 │
│ │2生产模式 │
│ │公司结合中长期战略规划、市场行情、装置产能、上一年度产销情况、新的│
│ │一年度市场行情预测等因素，于年末制定次年生产计划。根据年度生产工作│
│ │计划、每个月的原材料及产品盘点情况以及市场销售部反馈的订单信息变化│
│ │情况，将年度生产工作计划分解，制定月度生产计划并将生产任务分解下达│
│ │至各个生产车间，各个生产车间在此基础上制订生产计划。 │
│ │3销售模式 │
│ │公司主要采取直销方式，辅以经销方式。直销模式是指公司直接面对终端客│
│ │户，同其进行商务联系和谈判，签订销售合同，将产品销售给最终客户。经│
│ │销模式是指公司将产品销售给国内外各地的精细化工产品贸易企业，再由其│
│ │利用自己的渠道优势销售给最终客户。公司经销商均为贸易商，并非传统意│
│ │义经销商，公司经销模式均为买断式销售，公司对于经销商并没有特别的管│
│ │理政策，对于其销售价格、销售区域的划分等均无特别约定。 │
│ │4研发模式 │
│ │公司采取“自主研发”与“合作研发”相结合的研发模式。在自主研发方面│
│ │，公司根据市场需要和技术需求，由公司内部自主设立科研项目，研究院内│
│ │部不同团队分别负责研究开发有市场前景、有竞争力的新产品、新技术、新│
│ │工艺、新材料，形成公司具有自主知识产权的主导产品和核心技术。在合作│
│ │研发方面，公司积极开展“产学研”合作，组织和运用社会资源和已有的科│
│ │技技术，进行二次开发；以产、学、研为主要载体，与高等院校、科研院所│
│ │及相关企业建立合作关系，开展广泛的、多种形式的技术交流和合作。公司│
│ │已经与多所科研院所达成了产学研合作协议，积极搭建产学研合作平台，加│
│ │速高校科技成果转化和技术进步，提升企业的技术创新能力。 │
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│行业地位 │公司是一家研发、生产氯甲苯和三氟甲基苯系列产品的高新技术企业。拥有│
│ │以甲苯为起始原料的氯甲苯和三氟甲基苯系列产品的较完善产业链，采用国│
│ │内领先的生产工艺及数字化、自动化的工程控制技术，产品质量达到国内或│
│ │国际先进水平。公司拥有连续釜式反应、连续塔式反应、连续微通道和管式│
│ │反应等方面的专利或专有技术。公司先后获得国家高新技术企业、国家级两│
│ │化融合评定证书、浙江省隐形冠军培育企业等荣誉，2021年公司荣获由中国│
│ │石油和化学工业联合会评选的“十三五”石油和化工行业环境保护先进单位│
│ │。“巍华新材”已获取行业内的广泛认可，形成了自身品牌影响力，具有较│
│ │高的市场美誉度。 │
│ │在国内三氟甲基苯系列产品的市场中，公司优势较为突出，不仅产能规模大│
│ │，同时拥有完整的产业链，在三氟甲基苯系列产品的供应市场中，公司行业│
│ │地位较为突出，是行业内知名的龙头企业。同行业山东德澳精细化工化学品│
│ │有限公司、山东道可化学有限公司等三氟甲基苯系列产品生产规模以及产品│
│ │链的完整性均不如公司，公司产品规模在同行业中属于大型企业，在众多细│
│ │分产品领域公司产品市场占有率位居行业内前列。在国内氯甲苯系列产品市│
│ │场中，中盐常州化工股份有限公司、安徽海华科技集团有限公司、江苏超跃│
│ │化学有限公司都为对（邻）氯甲苯等系列产品的大型化工企业，是公司在氯│
│ │甲苯市场领域的主要竞争对手。 │
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│核心竞争力 │（一）技术研发优势 │
│ │公司一直专注于含氟精细化学品领域，秉持以技术创新为基础，以制造含氯│
│ │含氟特色化学品为发展方向，始终把技术研发和自主创新放在首位。公司通│
│ │过坚持不懈的技术研发与改进，取得了技术上的重大突破，实现了氯化、氟│
│ │化、硝化、加氢、重氮化、氨化等核心反应的工业化放大生产，且大部分实│
│ │现了从反应到后处理的全流程的连续化、自动化生产控制。此外，公司通过│
│ │联产产品和副产物的分离纯化及新的工艺路线设计，成功地开发了以联产产│
│ │品/副产物为原料的多种含氟精细化工中间体合成工艺，真正实现了“变废 │
│ │为宝”，提高了资源综合利用能力。 │
│ │（二）规模化、自动化、连续化生产优势 │
│ │公司通过多年的技术沉淀和经验积累，在生产上创新地采用了连续塔式反应│
│ │、连续釜式反应、连续微通道反应、连续管式反应、连续萃取和精馏后处理│
│ │技术等生产工艺，替代了传统间歇釜式生产工艺。公司采用的连续化生产工│
│ │艺实现了原料、产品连续进出，通过采用自动化DCS操控方式，在提高生产 │
│ │效率的同时，减少了人为因素对生产过程的不利影响，且产品质量和产品收│
│ │率更加稳定，整个生产过程更加容易控制、更加安全可靠。 │
│ │（三）产品链优势 │
│ │公司通过多年的自主研发积累，已经成功打通了基础化工原料甲苯为起始原│
│ │料，通过连续氯化、连续氟化、连续氢化、连续硝化等合成工艺逐步向下游│
│ │不断衍生出各种关键中间体的完整工艺合成链，实现了关键中间体的自给自│
│ │足，保障了自有产品的规模化生产和供应。在这条完整的产品链中，公司不│
│ │仅能保证各生产环节的品质和供货能力，还能节省中间环节的交易成本，从│
│ │而有效拓展了公司的市场空间和盈利能力；同时，有助于公司及时了解市场│
│ │环境的最新变化，并根据市场供需变化灵活调整产品生产方案，提高公司抗│
│ │风险能力的同时充分保障公司的盈利能力。 │
│ │（四）品牌和质量优势 │
│ │巍华新材凭借公司品牌、产品质量、技术水平、客户资源方面的优势和稳定│
│ │的供货能力，在细分行业内具有较强的品牌竞争优势。公司多个产品的产能│
│ │及质量位居国内前列，并成为国内能够持续、稳定供货的少数企业之一，在│
│ │细分市场上建立了明显的竞争优势。公司产品进入市场后，不断地得到客户│
│ │认可及好评，产品销售至BAYER、BASF、FMC、Nufarm、SMC、联化科技、颖 │
│ │泰生物等国内外知名企业，并成为大部分客户的重要战略合作伙伴。“巍华│
│ │新材”已获取行业内的广泛认可，形成了自身品牌影响力。 │
│ │（五）客户资源优势 │
│ │公司立足国际、国内市场并重发展的原则，积极开拓国内外市场。公司凭借│
│ │先进的专业生产技术、良好的产品质量、稳定的供应及快速响应的营销服务│
│ │，与主要客户建立了紧密的业务战略合作关系并进入其供应商体系。公司在│
│ │与众多优秀化工企业交流合作的过程中不断提升自身的技术管理水平，在质│
│ │量控制和运营管理等方面都得到了不同程度的提升，公司不断强化与下游客│
│ │户的战略合作伙伴关系，将进一步巩固在行业中的竞争领先优势。 │
│ │（六）安全生产及环保优势 │
│ │完善的安全生产及环境保护管理体系和严格的安全生产及环保制度为巍华新│
│ │材的生产经营保驾护航，是持续稳健发展的重要保障。公司拥有完善的安全│
│ │生产管理体系和严格的安全生产管理制度，通过了安全生产标准化认证和职│
│ │业健康安全管理体系的认证。 │
│ │（七）人才及管理优势 │
│ │公司的管理和技术团队多年来一直从事精细化工产品的研发、生产及销售工│
│ │作，具有丰富的企业管理、研发、市场及销售服务经验，并对市场现状、客│
│ │户需求、核心技术和发展趋势有着较为深刻的理解和领悟，同时公司管理团│
│ │队及核心人员较为稳定，极大程度地保障了公司各项战略的有效实施，以支│
│ │持公司在不断变化的市场中赢得竞争优势。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入110,749.87万元，较去年同比下滑25.47%，其中│
│ │主营业务收入109,673.39万元，同比下滑25.53%。 │
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│竞争对手 │山东德澳精细化工化学品有限公司、山东道可化学有限公司、福建康峰新材│
│ │料有限公司、内蒙古大中实业化工有限公司、中盐常州化工股份有限公司、│
│ │安徽海华科技集团有限公司、江苏超跃化学有限公司 │
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│品牌/专利/经│品牌：“巍华新材”已获取行业内的广泛认可，形成了自身品牌影响力。同│
│营权 │时，公司积极响应上虞区委区政府提出的“更高水平建设创新之区、品质之│
│ │城”，引入卓越绩效管理模式，以切实提高公司的经营管理和品牌竞争力，│
│ │得到区委区政府的充分认可，被授予2021年上虞区“区长质量奖”。 │
│ │专利：2024年公司申请发明专利6项，获得授权发明专利5项；本报告期内，│
│ │公司拥有专利41项，其中发明专利22项。 │
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│投资逻辑 │公司拥有以甲苯为起始原料的氯甲苯和三氟甲基苯系列产品的较完善产业链│
│ │，采用国内领先的生产工艺及数字化、自动化的工程控制技术，产品质量达│
│ │到国内或国际先进水平。 │
│ │在国内三氟甲基苯系列产品的市场中，公司优势较为突出，不仅产能规模大│
│ │，同时拥有完整的产业链，在三氟甲基苯系列产品的供应市场中，公司行业│
│ │地位较为突出，是行业内知名的龙头企业。 │
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│消费群体 │国内外各地的精细化工产品贸易企业 │
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│消费市场 │境内外销售。公司主营业务收入主要源自于境内，2023年国外销售占比略有│
│ │提升。 │
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│行业竞争格局│1.行业产能过剩，短期竞争压力大，但市场需求长期将保持稳中有升 │
│ │当前产业周期处于深度调整区间，产能结构性过剩矛盾突出，行业内部竞争│
│ │加剧。从长期看，随着全球人口的持续增长，城市化进程加速，同时全球极│
│ │端天气呈现多发趋势，病虫草害发生概率增大，全球含氟农药中间体市场将│
│ │呈现稳中有升的长期趋势。 │
│ │2.区域集中度高，产业集群效应显著 │
│ │中国凭借低成本氟原料（萤石资源储量全球第一）、成熟氟化工产业链及政│
│ │策支持，占据全球70%以上含氟农药中间体产能，已经形成优势明显的氟化 │
│ │工产业集聚区。 │
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│行业发展趋势│1.政策与环保压力推动行业升级 │
│ │随着全球对环境保护意识的提高和各国政府对环保政策的持续加码，推动企│
│ │业开发更加绿色环保的中间体；氟化反应副产物（如含氟废水、废气）处理│
│ │成本攀升，企业将更积极地投资连续流反应技术、氟资源循环利用工艺，以│
│ │促进行业绿色可持续发展。 │
│ │2.通过工艺革新提高产品竞争力 │
│ │通过产品工艺革新，扩大微通道反应设备在大生产领域的应用比例，提升化│
│ │工生产本质安全，实现反应过程的高效进行，提高反应收率、减少人工成本│
│ │及降低三废排放。 │
│ │3.产业链整合及一体化延伸加速 │
│ │头部企业向上下游供应链进一步拓展，以提升全链条议价能力，具备“成本│
│ │+创新+合规”综合能力的企业将占据主导地位，引领行业发展，而中小型企│
│ │业需通过专精特新实现差异化生存。 │
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│行业政策法规│《关于“十四五”推动石化化工行业高质量发展的指导意见》、《大气污染│
│ │防治法》、《水污染防治法》、《中国氟化工行业“十四五”规划》、《环│
│ │境保护法》、《关于促进石化产业绿色发展的指导意见》、《“十四五”原│
│ │材料工业发展规划》、《浙江省石油和化学工业“十四五”发展规划》 │
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│公司发展战略│公司专注于含氯含氟精细化工品领域，目前公司在氯甲苯和三氟甲基苯系列│
│ │产品领域已形成良好的品牌效应，未来公司将结合“十四五规划”的指导思│
│ │想和发展目标，积极践行“节能减排、绿色低碳”的发展理念，以“致力于│
│ │成为全球领先的特色化学品制造商”为企业愿景，以“提供有竞争力的特色│
│ │化学品和可持续发展的解决方案，共创健康、高品质生活”为企业使命，秉│
│ │承“安全绿色、诚信务实、持续创新、共同成就”的企业价值观，通过延伸│
│ │现有产品价值链至高级中间体和原药、拓展核心技术的新应用等战略举措，│
│ │不断增强企业价值创造力，在行业内实现履行社会责任、品牌影响力、市场│
│ │占有率、技术工艺、产销规模、综合服务能力的全面领先，成为全球含氯含│
│ │氟精细化工品行业引领者。 │
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│公司日常经营│（1）重点项目建设及成效 │
│ │浙江巍华新材料股份有限公司年产5000吨邻氯氯苄、4000吨三氟甲苯系列、│
│ │13500吨二氯甲苯和8300吨二氯甲苯氯化氟化系列产品项目，其中A7、A8已 │
│ │投产车间正持续优化产能，致力于提升生产效率与产品质量；尚未完全投产│
│ │的车间，则正抓紧进行设备的安装与调试工作，全力推动项目整体进程，以│
│ │期尽快全面投入生产运营。年产18500吨甲苯氯化氟化物系列产品项目设备 │
│ │安装调试中。 │
│ │（2）加快储备新项目、新工艺，提升公司核心竞争力 │
│ │2024年公司继续保持高额的研发投入，坚持以市场需求为导向，延伸产业链│
│ │，丰富产品树，延伸现有产品价值至高级中间体甚至原药。同时基于现有核│
│ │心工艺开发新产品，形成质量优势、成本优势。同时公司也积极开展产学研│
│ │合作，发挥研究院的核心作用，积极开发新产品、新工艺，增加项目储备，│
│ │提升公司核心竞争力。2024年公司申请发明专利6项，获得授权发明专利5项│
│ │；完成省级科技成果鉴定1项，省级新产品、新工艺鉴定2项，同时1项省级 │
│ │重点研发项目进入验收阶段。 │
│ │（3）全面落实安全生产责任制，提高安全防范意识 │
│ │加强领导、落实责任，努力提高安全生产责任意识。从总经理到基层员工，│
│ │逐级签订了安全生产责任状。把安全生产责任落实到每个环节、每个岗位、│
│ │每个员工，实现全员、全过程、全方位的安全管理。 │
│ │（4）深化核心客户合作，抢抓市场新机遇 │
│ │与核心客户建立了高效沟通机制，加强互动与协作。通过日常定期线上线下│
│ │交流、客户拜访，精准了解核心客户对老产品的质量要求、性价比方面的诉│
│ │求，掌握核心客户新产品、新市场的开拓方向，定制个性化解决方案与新产│
│ │品研发。 │
│ │为核心客户提供增值服务，提升客户体验与忠诚度。在产品同质化日益严重│
│ │的市场环境下，增值服务成为企业脱颖而出、深化核心客户合作的有力武器│
│ │。在过去一年中，公司积极为核心客户提供行业资讯、市场分析报告等信息│
│ │服务，帮助客户把握市场动态，同时同步参与客户的新产品配套核心物料开│
│ │发，力争在新产品开发阶段锁定供应机会。 │
│ │（5）完善公司治理机制，保护投资者权益 │
│ │进一步完善公司内部治理机制，依法合规做好信息披露工作；通过定期报告│
│ │业绩说明会、e互动平台、投资者现场调研及日常电话、邮件等方式，建立 │
│ │与资本市场良好的沟通机制；公司将以维护投资者合法权益为底线，严守合│
│ │规红线与可持续发展准则，基于对公司未来发展前景的坚定信心和对公司价│
│ │值的高度认可，在公司经营情况和分红政策允许的前提下，积极推进稳定的│
│ │现金分红政策，以实际行动不断提升股东回报。 │
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│公司经营计划│1.加快推进重点项目建设进度 │
│ │推进公司年产18500吨甲苯氯化氟化物系列产品项目完成设备安装及调试， │
│ │并具备试生产条件。持续推进募投项目年产2.22万吨含氟新材料及新型功能│
│ │化学品项目，三氟甲基吡啶系列产品正式投入试生产；完成吡唑二硫化物及│
│ │其配套中间体吡唑环生产线的建设、调试和试生产工作。年产4900吨含氟新│
│ │型原药项目完成氟虫腈等生产线建设并具备试生产条件。积极推进四代制冷│
│ │项目的规划和建设工作。 │
│ │2.加快新项目储备、新工艺研发 │
│ │公司将一如既往以“战略引领、敏捷执行、风险可控”为核心，通过构建智│
│ │能研发体系、开放创新生态和精准激励机制，实现从“跟随式创新”到“引│
│ │领式突破”的跨越，同时公司也将秉持开放的创新生态，聚焦政策维度，例│
│ │如跟踪“双碳”目标、危化品新国标等政策动向，布局低碳工艺；聚焦市场│
│ │维度，热门产品技术研发与工艺突破；聚焦工艺维度，识别工艺关键瓶颈，│
│ │例如连续流稳定工艺等。同时，公司将积极与国内大专院校、研究院等展开│
│ │合作，联合开发新工艺、新产品、新技术，将获得新工艺、新技术成果化与│
│ │产业化。 │
│ │3.加强组织机构治理，实行有效激励政策，赋能提质 │
│ │2025年公司将实行扁平化的组织架构，完善岗位级别体系，识别潜力员工和│
│ │关键岗位，建立继任计划，进一步优化人员数量，简化工作流程，提升工作│
│ │效率。公司也将进行薪酬体系调整，实行激励政策，拟设立EHS奖、原料单 │
│ │耗节约奖、工程项目奖、持续改善奖、特殊贡献奖等奖励，旨在调动员工的│
│ │工作积极性，为公司节约成本，提升安全文化。 │
│ │4.坚持安全生产底线，提升安全文化建设 │
│ │建立标准化工作模式，制定与完善特殊化作业方案和JSA工作模板化，并且 │
│ │推行数字化工作。将迎检方案标准化，加强承包商管理，加强日常安全环保│
│ │联合检查。 │
│ │提升本质安全水平，定期开展HAZOP分析和SIL评估，对重大危险源实施“源│
│ │长制”，确保防控措施有效，并且计划聘请外部专家进行一次全面诊断。 │
│ │持续改进，构建长效机制，推行“隐患排查-整改-验收”闭环流程，利用数│
│ │字化平台（如隐患管理系统）实现全生命周期跟踪，对重复性隐患开展根因│
│ │分析，避免同类问题反复发生。 │
│ │5.抢抓市场变化带来的新机遇，加强营销队伍及体系建设 │
│ │2025年公司将在充分了解终端市场需求的前提下，继续深入了解客户真实需│
│ │求，尽可能准确掌握市场的波动，紧跟市场的变化并及时调整营销策略，努│
│ │力挖掘市场机会。加强营销队伍及体系建设，进一步提升服务品质，稳固核│
│ │心产品、核心客户的市场份额，紧抓新产品销售计划的制定和落实。 │
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│公司资金需求│公司从主要金融机构获得提供足够备用资金的承诺，以满足短期和长期的资│
│ │金需求。 │
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│可能面对风险│1.市场竞争加剧风险 │
│ │报告期内公司在含氟精细化工细分产品领域处于行业领先地位，随着含氟精│
│ │细化学品下游市场需求的扩大及产业政策的引导支持，可能导致现有市场参│
│ │与者扩大产能及新投资者的进入，随着主要竞争对手福建康峰新材料有限公│
│ │司、内蒙古大中实业化工有限公司三氟甲基苯生产线逐步建成投产，公司所│
│ │处行业存在市场竞争加剧的风险。 │
│ │如果公司不能准确把握行业发展规律，在产品研发、技术创新、工艺优化、│
│ │成本管理等方面进一步巩固并增强自身优势，将面临市场份额或毛利率下降│
│ │的风险，从而对公司的盈利能力产生不利影响。 │
│ │2.毛利率下滑及业绩不及预期风险 │
│ │公司毛利率受到下游市场需求、行业竞争程度、产品销售价格、原材料价格│
│ │、人工成本等多个因素的影响，如果未来公司产品销售价格下降、原材料采│
│ │购价格和人工成本上升，将导致公司毛利率进一步下降，进而影响公司经营│
│ │业绩。 │
│ │2022年、2023年及2024年，公司营业收入分别为177,616.66万元、148,593.│
│ │18万元、110,749.87万元，营业收入呈现下滑趋势。如未来公司新产品未按│
│ │预期投产、产能扩张受限及市场竞争加剧或下游需求减少导致产品供求关系│
│ │改变，公司仍将面临业绩不及预期风险。 │
│ │3.原材料价格波动风险 │
│ │公司生产所需的主要原材料包括甲苯、氢氟酸等基础化工产品，采购价格随│
│ │市场行情波动。报告期内，公司原材料成本占主营业务成本的比重较大，虽│
│ │然公司产品对下游客户存在一定的成本转嫁能力，但若上游原材料价格受原│
│ │油价格波动、市场供需关系变化、安全环保政策趋严等因素影响，持续出现│
│ │大幅波动，将可能对公司的经营业绩产生不利影响。 │
│ │4.环境保护风险 │
│ │公司所属行业为化学原料和化学制品制造业，生产过程中会产生废气、废水│
│ │、固体废弃物等污染物。公司日常经营需遵守《环境保护法》《大气污染防│
│ │治法》《水污染防治法》等法律法规的规定对污染物进行防治处理。报告期│
│ │内，公司持续投入资金和技术力量用于环保设施和技术工艺改进，遵照有关│
│ │环保法规进行环境治理。 │
│ │随着国家践行“碳达峰、碳中和”承诺和化工产业结构优化调整的不断推进│
│ │，如果国家未来进一步制定、实施更为严格的环境保护法律法规，一方面，│
│ │公司需要增加购置环保设备、加大环保技术工艺投入或采取其他环保措施，│
│ │以满足监管部门对环保的要求，可能导致公司经营成本增加；另一方面，如│
│ │公司的环保治理、“三废”排放不能满足届时的监管要求，可能面临行政处│
│ │罚、停产整改等监管措施，将对公司生产经营和业绩造成不利影响。 │
│ │5.安全生产风险 │
│ │公司产品生产使用到甲苯、氢氟酸等危险化学品，生产过程中涉及氯化、氟│
│ │化、硝化、加氢、重氮化、氨化等重点监管的危险化工工艺，设备连续、安│
│ │全、可靠的运行至关重要，公司未来如果设备老化毁损、人为操作不当或发│
│ │生自然灾害，可能会导致火灾、爆燃、人身伤害等安全生产事故，将可能影│
│ │响公司正常的生产经营，给公司带来损失。 │
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