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福鞍股份(603315)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇603315 福鞍股份 更新日期:2026-06-24◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:国防军工、锂电池、核电核能、节能环保、储能、东数西算、中俄贸易、临界发电、算力 租赁 风格:股权转让、专精特新 指数:无 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-04-10│超临界发电 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司在在超临界、超超临界材质上生产了大量的铸钢件 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-04-10│中俄贸易 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司2023年承接俄罗斯民用核电汽缸,全部应用于俄罗斯民用核电设备的重点项目,也是公 司首次生产含铜核电汽缸,对公司开展核电市场具有里程碑的意义 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-03-12│算力租赁 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司拟与集铁网络设立合资公司,向客户提供 AI 算力租赁服务 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-09-20│东数西算 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司拟与上海集铁网络科技有限公司共同以现金出资的方式,设立合资公司,共同开拓 AI 算力租赁服务业务 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-08-13│储能 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司与哈电签订了抽水蓄能活门、阀体、上冠、下环的年标协议,与其保持了长期稳定的合 作 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-08-02│节能环保 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 子公司设计研究院究从事的主要业务为烟气治理工程服务和能源管理工程服务。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-01-05│核电核能 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司承接了俄罗斯民用核电汽缸。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-12-27│国防军工 │关联度:☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司上半年承接国家重点项目产品内汽缸上下半, 该产品是应用于军事和国防设备的重要 组成部分 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-02-27│锂电池概念 │关联度:☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 2022.5.19公司公告收购四川天全福鞍,目前计划建设年产 6 万吨锂电池负极材料石墨化生 产线。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-02-12│燃气轮机 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司自研中小型燃机并掌握磁悬浮轴承,为GE等供应大型燃机热端铸件。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-12-20│抽水蓄能 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司与哈电签订了抽水蓄能活门、阀体、上冠、下环的年标协议,与其保持了长期稳定的合 作。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-10-22│特钢 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司是一家大型民营企业 生产的主要产品有碳钢、高锰钢、耐热钢、耐磨钢、耐腐蚀钢、 超低碳不锈钢、超临界及超超临界钢等各类铸钢件 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-06-05│宁德时代概念│关联度:☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司参股子公司四川瑞鞍新材料科技有限公司是福鞍股份有限公司与贝瑞特新材料集团股份 有限公司合资成立的锂离子电池用负极材料专业化生产厂家,公司主要客户包括宁德时代、比亚 迪等 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-07-08│负极材料 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司收购四川天全福鞍,目前计划建设年产6万吨锂电池负极材料石墨化生产线。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-06-11│股权转让 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司转让5.00%股权给珠海市横琴财东基金管理有限公司(代表“财东珠峰1号私募证券投资 基金”)。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-09-03│专精特新 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。 【3.事件驱动】 暂无数据 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司简介 │辽宁福鞍重工股份有限公司坐落于中国辽宁省鞍山市,是一家集铸钢,机械│ │ │加工为一体的A股主板上市公司。厂区占地面积20万平方米,生产厂房建筑 │ │ │面积15万平方米。福鞍重工现为国家高新技术企业,拥有专业技术人员170 │ │ │余人。 │ │ │公司生产的产品涵盖不锈钢、合金钢、普通钢等,广泛应用于能源电力、交│ │ │通运输、船舶、轧钢机械、矿山机械、煤炭机械、石油及化工机械等行业,│ │ │生产能力约23,000吨/年。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │1.装备制造板块 │ │ │公司装备制造板块主要从事重大技术装备配套大型铸钢件的生产和销售。产│ │ │品按照用途可以分为火电设备铸件、水电设备铸件以及其他铸件,本年度新│ │ │增加核电设备铸件。主要火电产品有:高/中压内、外汽缸,阀体,叶片环 │ │ │,汽封体,CB2高压内缸,CB2阀体,超超临界主汽调节阀,燃机排气缸、透│ │ │平缸,持环等;水电产品:上冠、下环、转轮体、整铸转轮、活门,阀体,│ │ │推力头、叶片、增能器、导叶等;核电产品:隔板套半环、平衡环;其他铸│ │ │件主要为轨道交通产品:内燃机车转向架、矿用卡车轮毂、架体等。 │ │ │2.环保板块 │ │ │子公司辽宁冶金设计研究院从事烟气治理工程服务和能源管理工程服务,主│ │ │要业务涵盖烟气治理和能源管理两大领域。烟气治理方面,设计研究院主要│ │ │面向钢铁行业冶金系统球团、烧结、市政供暖公司燃煤锅炉、垃圾焚烧炉、│ │ │燃煤火力发电厂等提供配套的烟气治理工程设计服务、工程总承包服务、运│ │ │营服务,主要涉及脱硫、脱硝、除尘等领域。能源管理方面,设计研究院主│ │ │要面向化工、钢铁等高耗能行业,提供热电联产、余热利用及环保方面的工│ │ │程设计服务、工程总承包服务。同时,设计研究院面向钢铁、市政、化工、│ │ │电力等行业提供设计咨询服务。 │ │ │3.锂电池负极材料板块 │ │ │公司参股公司四川瑞鞍新材料科技有限公司,主要产品为锂电池负极材料,│ │ │年产能为10万吨,报告期内四川瑞鞍运行及业绩均表现良好。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营模式 │公司采取“以销定产”的订单式生产方式,销售是公司生产经营的中心环节│ │ │,采购、生产均围绕销售展开。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业地位 │在清洁火电铸件领域具备较强优势 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │1、装备制造板块 │ │ │公司装备制造业务持续聚焦高端能源装备领域,坚持以技术创新驱动产业升│ │ │级,已构建覆盖水电、火电、轨道交通、燃气轮机等多应用场景的核心部件│ │ │自主研发体系与精密制造能力。报告期内,公司在该领域新增多项发明专利│ │ │,进一步巩固了在加工精度、交付能力及产品质量方面的行业领先地位。 │ │ │(1)未来市场探索 │ │ │随着全球人工智能产业的快速发展,燃气轮机市场需求显著增长。公司长期│ │ │战略合作伙伴日本三菱重工与美国通用电气(GE)均为全球主要燃气轮机制│ │ │造商,2025年以来两家公司燃气轮机订单大幅度增加。该趋势将带动公司燃│ │ │气轮机气缸产品的销量提升及销售价格合理上行,对公司装备制造板块的盈│ │ │利能力形成积极支撑。 │ │ │(2)新材质及精加工成功研发对公司业务的推进 │ │ │报告期内,公司年初既定的研发新品,双相不锈钢与超级双相不锈钢产品及│ │ │百万千瓦级火电汽轮机外缸精加工技术均进展顺利。双向不锈钢已完成该材│ │ │质产品的全套生产工艺技术开发,技术水平处于国内同级别先进水平,已具│ │ │备批量承接订单的全部技术条件,该产品主要应用于潮汐电站水电机组部件│ │ │,有效解决了长期处于海水浸泡或盐雾环境中因潮水冲击导致的严重腐蚀问│ │ │题;百万千瓦级火电汽轮机外缸精加工各工序按计划如期完成,产品已完成│ │ │精加工并实现交付,其制造精度、工期控制及产品质量均获得客户高度认可│ │ │,已进入产业化批量生产阶段。 │ │ │(3)水电新品研发成功 │ │ │报告期内公司通过水电半整铸转轮铸钢件产品及扎拉项目活门部件进一步取│ │ │得客户及行业的认可。水电半整铸转轮是抽水蓄能电站水轮机的核心部件,│ │ │公司采用半整铸工艺,将转轮的上冠、下环与叶片部分整合铸造,替代传统│ │ │“分件铸造+焊接”模式。已承接4套产品订单,并且已完成浇注;扎拉项目│ │ │活门部件为500兆瓦冲击式水电机组核心部件,属于球阀铸钢件的重要组成 │ │ │部分,该活门最大直径4.26米,单件重量103吨,技术难度与制造精度均处 │ │ │于行业顶尖水平,公司仅用113天完成从接单到发货的全过程,树立了“百 │ │ │吨产品、百天交付”的行业履约标杆。该产品作为目前世界单机容量最大、│ │ │尺寸最大的冲击式水轮机组活门,已应用于扎拉水电站项目。 │ │ │2、环保板块 │ │ │环保板块子公司设计研究院依托技术、创新、人才、运营四大维度的核心竞│ │ │争优势,在EPC、BOO、BOT、运营维护等业务领域保持稳健经营。核心竞争 │ │ │力主要体现在差异化技术壁垒与通用底层核心能力两个层面。 │ │ │(1)差异化技术壁垒 │ │ │烟气治理专有技术优势:设计院自主研发的自动清灰滤芯专利技术,通过传│ │ │感器与控制系统联动实现滤芯智能化清洁,无需人工干预,显著降低设备运│ │ │维成本;防震装置专利技术结合人工智能算法预测地震风险,实现支撑点位│ │ │动态调节,未来将广泛应用于工业厂房项目。设计院已掌握47项烟气治理脱│ │ │硫、脱硝、除尘领域的专利技术,在源头治理方面,高炉煤气与焦炉煤气的│ │ │湿法、干法脱硫技术取得显著成果。 │ │ │(2)通用底层核心能力 │ │ │全产业链工程一体化落地能力,公司具备覆盖项目前期策划、可行性研究、│ │ │勘察设计、设备选型、施工配合、调试投运的全流程服务能力,能够为业主│ │ │提供“一站式”解决方案,有效降低多单位对接产生的沟通成本与衔接风险│ │ │,实现设计与施工的无缝衔接。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │2025年,公司实现营业收入1,276,482,087.61元,同比增长3.17%,归属于 │ │ │上市股东的净利润47,655,616.91元,同比减少45.56%。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │鞍钢重型机械有限责任公司、大连华锐重工集团股份有限公司、上海宏钢电│ │ │站设备铸锻有限公司、宁夏共享集团、通裕重工股份有限公司、宝鼎重工股│ │ │份有限公司、安徽应流机电股份有限公司 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│专利:设计院已掌握47项烟气治理脱硫、脱硝、除尘领域的专利技术,在源│ │营权 │头治理方面,高炉煤气与焦炉煤气的湿法、干法脱硫技术取得显著成果。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心风险 │铸造行业低迷,产品结构调整低于预期。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │公司装备制造业务持续聚焦高端能源装备领域,坚持以技术创新驱动产业升│ │ │级,已构建覆盖水电、火电、轨道交通、燃气轮机等多应用场景的核心部件│ │ │自主研发体系与精密制造能力。报告期内,公司在该领域新增多项发明专利│ │ │,进一步巩固了在加工精度、交付能力及产品质量方面的行业领先地位。 │ │ │环保板块子公司设计研究院依托技术、创新、人才、运营四大维度的核心竞│ │ │争优势,在EPC、BOO、BOT、运营维护等业务领域保持稳健经营。核心竞争 │ │ │力主要体现在差异化技术壁垒与通用底层核心能力两个层面。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │钢铁、市政、化工、电力等多行业 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │东北地区、华北地区、华东地区、西南地区、华南地区、国外、西北地区、│ │ │华中地区 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │主营业务 │重大技术装备配套大型铸钢件的生产和销售;烟气治理和能源管理;决策咨│ │ │询+工程设计+EPC总承包+运营服务的全链条业务 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │主要产品 │火电设备铸件、水电设备铸件、其他铸件、机械加工、托管运营、工程总承│ │ │包、设计咨询及检测 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │增持减持 │福鞍股份2025年4月23日公告,公司股东姚晓勇计划公告日起15个交易日后 │ │ │的3个月内,拟通过集中竞价、大宗交易方式减持公司股份合计不超过960.0│ │ │0万股,即不超过公司总股本的3%。截至2025年4月22日,姚晓勇持有公司股│ │ │份1800.00万股,占公司总股本的5.62%。 │ │ │福鞍股份2025年12月26日公告,公司股东福鞍控股计划公告日起15个交易日│ │ │后的3个月内,通过集中竞价、大宗交易方式合计减持公司股份不超过961.0│ │ │9万股,即不超过公司总股本的3%。截至公告日,福鞍控股持有公司股份853│ │ │2.8620万股,占公司总股本的26.63%。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业竞争格局│1、装备制造板块 │ │ │2026年作为“十五五”规划的开局之年,重工装备制造行业整体呈现结构优│ │ │化升级、高端化与绿色化并行、内外需协同拉动的发展格局。在国内重大能│ │ │源装备领域,传统火电、水电、核电以存量更新、节能改造及高效机组建设│ │ │为主导需求,燃气轮机尤其是轻型燃机在分布式能源、数据中心备用电源、│ │ │油气输送等场景快速放量,成为重要增长极。全球市场仍由国际龙头占据主│ │ │导地位,但国内高端铸锻件企业凭借技术突破与资质优势,在关键核心部件│ │ │上持续推进国产替代,行业集中度不断提升,低端产能加速出清。从发展趋│ │ │势看,政策端持续推动工业设备更新改造与绿色低碳转型,倒逼装备向高效│ │ │、低耗、长寿命方向升级;技术端聚焦智能化、精密化与大型化,产品一致│ │ │性与极端工况适配能力显著提升。海外市场依托“一带一路”与全球能源基│ │ │建需求,成为行业重要增量,同时也面临贸易壁垒、地缘波动等不确定性。│ │ │原材料价格波动、国际竞争加剧及技术迭代压力依然存在。整体而言,行业│ │ │已从规模扩张转向高质量发展,具备核心技术、稳定客户资源及全链条配套│ │ │能力的头部企业将持续受益于产业升级与国产化机遇,为公司装备制造业务│ │ │提供稳定发展空间。 │ │ │2、环保板块 │ │ │2026年,环保产业正经历从“政策驱动”向“价值驱动”的关键转型,存量│ │ │博弈与结构升级成为主旋律。随着环保底层法规制度的完善,行业整体迈入│ │ │“整体稳定、局部艰难”的存量竞争阶段,兼并、重组与淘汰趋势加速,市│ │ │场份额向具备技术优势和运营效率的头部企业集中。在细分领域,垃圾焚烧│ │ │发电行业正加速向“市场驱动型”转型,呈现网络化协同、智能化升级及国│ │ │际化布局四大趋势,热电联产、飞灰资源化等多元化盈利模式成为新的增长│ │ │点,企业现金流状况随资本开支收缩和运营效率提升而持续改善。危险废物│ │ │处置领域仍处于深度调整期,产能结构性过剩矛盾尚未根本缓解,倒逼企业│ │ │向资源化高值化与区域协同方向寻求突破。值得注意的是,在“双碳”目标│ │ │引领下,循环经济迎来价值重估:随着2026年欧盟碳关税(CBAM)正式开征│ │ │,再生资源回收利用(如废塑料循环、电池回收、生物柴油等)的战略地位│ │ │凸显,产业核心价值正从“环保成本”转向“循环盈利”。 │ │ │子公司研究院将持续加强技术人才队伍建设,紧密跟踪碳关税政策及循环经│ │ │济市场需求,聚焦现有技术的迭代升级与智能化运维的深度融合,以适应存│ │ │量时代下的市场竞争新常态。 │ │ │3、锂电池负极材料板块 │ │ │2026年,锂电池负极材料行业在经历深度调整后,正式步入周期性复苏与价│ │ │值回归的新周期。随着上游原材料价格稳步回升及下游储能、新能源汽车需│ │ │求的持续放量,行业供需结构已悄然扭转,呈现出“结构性卖方市场”的特│ │ │征,具备产能优势与技术壁垒的头部企业议价能力显著增强。在竞争格局上│ │ │,行业正经历新一轮洗牌,劣质低端产能加速出清,资源与订单向拥有核心│ │ │技术和一体化布局的龙头企业集中,行业集中度进一步提升。发展逻辑上,│ │ │企业已从盲目追求规模扩张的“产能竞赛”,全面转向聚焦技术升级、供应│ │ │链韧性建设及成本控制的“价值深耕”,固态电池等下一代电池技术的产业│ │ │化进程加速,成为决定未来利润分配的核心变量。政策层面,国家相关部门│ │ │持续引导行业“反内卷”,规范产业竞争秩序,为行业从规模扩张转向高质│ │ │量发展提供了明确指引,行业盈利格局有望得到实质性重塑。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│1、装备制造板块 │ │ │2026年作为“十五五”规划的开局之年,重工装备制造行业整体呈现结构优│ │ │化升级、高端化与绿色化并行、内外需协同拉动的发展格局。在国内重大能│ │ │源装备领域,传统火电、水电、核电以存量更新、节能改造及高效机组建设│ │ │为主导需求,燃气轮机尤其是轻型燃机在分布式能源、数据中心备用电源、│ │ │油气输送等场景快速放量,成为重要增长极。全球市场仍由国际龙头占据主│ │ │导地位,但国内高端铸锻件企业凭借技术突破与资质优势,在关键核心部件│ │ │上持续推进国产替代,行业集中度不断提升,低端产能加速出清。从发展趋│ │ │势看,政策端持续推动工业设备更新改造与绿色低碳转型,倒逼装备向高效│ │ │、低耗、长寿命方向升级;技术端聚焦智能化、精密化与大型化,产品一致│ │ │性与极端工况适配能力显著提升。海外市场依托“一带一路”与全球能源基│ │ │建需求,成为行业重要增量,同时也面临贸易壁垒、地缘波动等不确定性。│ │ │原材料价格波动、国际竞争加剧及技术迭代压力依然存在。整体而言,行业│ │ │已从规模扩张转向高质量发展,具备核心技术、稳定客户资源及全链条配套│ │ │能力的头部企业将持续受益于产业升级与国产化机遇,为公司装备制造业务│ │ │提供稳定发展空间。 │ │ │2、环保板块 │ │ │2026年,环保产业正经历从“政策驱动”向“价值驱动”的关键转型,存量│ │ │博弈与结构升级成为主旋律。随着环保底层法规制度的完善,行业整体迈入│ │ │“整体稳定、局部艰难”的存量竞争阶段,兼并、重组与淘汰趋势加速,市│ │ │场份额向具备技术优势和运营效率的头部企业集中。在细分领域,垃圾焚烧│ │ │发电行业正加速向“市场驱动型”转型,呈现网络化协同、智能化升级及国│ │ │际化布局四大趋势,热电联产、飞灰资源化等多元化盈利模式成为新的增长│ │ │点,企业现金流状况随资本开支收缩和运营效率提升而持续改善。危险废物│ │ │处置领域仍处于深度调整期,产能结构性过剩矛盾尚未根本缓解,倒逼企业│ │ │向资源化高值化与区域协同方向寻求突破。值得注意的是,在“双碳”目标│ │ │引领下,循环经济迎来价值重估:随着2026年欧盟碳关税(CBAM)正式开征│ │ │,再生资源回收利用(如废塑料循环、电池回收、生物柴油等)的战略地位│ │ │凸显,产业核心价值正从“环保成本”转向“循环盈利”。 │ │ │子公司研究院将持续加强技术人才队伍建设,紧密跟踪碳关税政策及循环经│ │ │济市场需求,聚焦现有技术的迭代升级与智能化运维的深度融合,以适应存│ │ │量时代下的市场竞争新常态。 │ │ │3、锂电池负极材料板块 │ │ │2026年,锂电池负极材料行业在经历深度调整后,正式步入周期性复苏与价│ │ │值回归的新周期。随着上游原材料价格稳步回升及下游储能、新能源汽车需│ │ │求的持续放量,行业供需结构已悄然扭转,呈现出“结构性卖方市场”的特│ │ │征,具备产能优势与技术壁垒的头部企业议价能力显著增强。在竞争格局上│ │ │,行业正经历新一轮洗牌,劣质低端产能加速出清,资源与订单向拥有核心│ │ │技术和一体化布局的龙头企业集中,行业集中度进一步提升。发展逻辑上,│ │ │企业已从盲目追求规模扩张的“产能竞赛”,全面转向聚焦技术升级、供应│ │ │链韧性建设及成本控制的“价值深耕”,固态电池等下一代电池技术的产业│ │ │化进程加速,成为决定未来利润分配的核心变量。政策层面,国家相关部门│ │ │持续引导行业“反内卷”,规范产业竞争秩序,为行业从规模扩张转向高质│ │ │量发展提供了明确指引,行业盈利格局有望得到实质性重塑。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业政策法规│《关于推动铸造和锻压行业高质量发展的指导意见》 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│2026年,公司将继续坚定不移推进“高端化、智能化、全球化、绿色化”的│ │ │核心战略,积极融入国家“双碳”政策与全球制造业变革浪潮。聚焦水电、│ │ │核电、燃气轮机等新能源装备领域,公司将持续加大技术研发与技改投入,│ │ │着力突破高端铸件技术瓶颈,推动产品结构向绿色、高端方向优化升级,稳│ │ │步提升高端产品占比与新能源铸件赛道的市场份额。同时,依托数字化智能│ │ │制造升级与全球供应链体系优化,公司将加速子公司设计研究院在智能化领│ │ │域的技术成果转化,推广应用自动清灰滤芯、防震缝装置等创新专利,借助│ │ │传感器联动、AI算法等前沿技术,实现运维成本的有效控制与建造质量的持│ │ │续提升,进一步夯实技术壁垒与可持续发展价值。立足国内业绩积累与资质│ │ │优势,公司将积极开拓海外市场,以灵活务实的战略应对不断变化的市场环│ │ │境,持续巩固在绿色铸造与新能源装备领域的核心竞争力,实现高质量、可│ │ │持续的发展目标。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司日常经营│1、装备制造 │ │ │(1)技术革新,不断突破2025年公司在多个国家级重大项目中取得突破, │ │ │不仅完成了双相不锈钢、百万千瓦级火电外缸及核电隔板套的技术储备与批│ │ │量交付,更在半整铸转轮、500兆瓦冲击式活门、阀体等水电“心脏”部件 │ │ │上实现工艺革新,创造了“百吨产品,百天交付”的行业纪录,标志着我们│ │ │在装备制造领域的核心竞争力与技术领先地位。 │ │ │(2)降本增效,可持续发展公司不断推进精细化管理,强化全流程成本管 │ │ │控机制,尤其在生产环节实施精准控制。公司以市场部与财务部为双轮驱动│ │ │,多部门协同联动,对成本逐项拆解构成,深入开展财务分析与效益评估,│ │ │从源头压缩非刚性、非必要支出,力求实现资源最优配置。这一系列降本增│ │ │效举措为公司在复杂环境下保持稳健运行、增强可持续发展能力提供了有力│ │ │支撑。 │ │ │(3)提质增益,筑牢合作面对日趋激烈的市场竞争与持续升级的客户技术 │ │ │服务需求,公司以质量提升为核心驱动价值创造,持续推进传统领域产品技│ │ │术服务能力的优化与升级。公司已成功通过国际高端供应链体系的严格认证│ │ │,并与多家世界500强企业建立长达十年以上的战略合作关系。通过将质量 │ │ │优势有效转化为市场竞争优势,公司在特种合金铸件、超大型铸件等细分领│ │ │域保持领先地位,实现客户黏性提升与可持续增长。 │ │ │2、环保板块 │ │ │辽宁冶金设计研究院聚焦环保与能源两大核心领域,形成“决策咨询+工程 │ │ │设计+EPC总承包+运营服务”的全链条业务布局模式。 │ │ │3、锂电池负极材料板块 │ │ │公司参股子公司四川瑞鞍新材料科技有限公司主要生产锂电池负极材料,是│ │ │公司与贝特瑞新材料集团股份有限公司合资成立,公司持股49%。瑞鞍公司 │ │ │深度融入贝特瑞全球供应链与客户体系,依托贝特瑞集团连续14年负极材料│ │ │出货量全球第一的行业地位,以及覆盖天然石墨、人造石墨、硅基负极材料│ │ │等全品类材料矩阵已构建完成,具备稳定的订单来源与技术支撑。基地内部│ │ │一体化布局涵盖造粒、碳化、成品加工、检测及仓储等完整工序,体现出高│ │ │效制造与质量控制能力,有助于提升产品一致性与交付效率。报告期内该公│ │ │司运行稳定,有限提升了公司的投资收益水平。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司经营计划│(1)深化产品研发,拓展应用边界 │ │ │在现有完整工艺验证体系及核电产品业绩的基础上,2026年公司将致力于从│ │ │“技术突破”向“技术引领”转型。一方面,继续深化特种合金、超大型铸│ │ │件等核心工艺的迭代升级,确保技术先进性与质量稳定性保持行业领先;另│ │ │一方面,紧跟我国核电及高端装备自主化进程,提前布局新兴领域的产品认│ │ │证与研发储备,通过拓宽产品应用场景,持续扩大市场份额。 │ │ │(2)加速数智融合,构建技术壁垒 │ │ │公司将持续加大研发投入,推动“智能化升级”与“新材料研发”双轮驱动│ │ │。依托产学研用深度融合的创新生态,重点攻关关键材料“卡脖子”技术与│ │ │绿色低碳铸造工艺。同时,全面推动数字化技术与制造核心环节的融合,加│ │ │速科技成果向现实生产力的转化,构建难以复制的复合型技术壁垒。 │ │ │(3)深化精益管理,深挖降本潜能 │ │ │降本增效是保障公司盈利能力的基础。公司将全面深化精益生产理念,从流│ │ │程管控向全价值链成本管理延伸。重点通过工艺优化降低物耗能耗、通过自│ │ │动化改造提升人均效率、通过精细化管理压减非必要开支。建立覆盖全员、│ │ │全要素的成本考核机制,将降本目标分解至工序及岗位,激发基层创新活力│ │ │,确保在

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