热点题材☆ ◇603321 梅轮电梯 更新日期：2025-06-14◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:5G概念
风格:微盘股、专精特新、小盘非融
指数:无
【2.主题投资】
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2024-01-16│5G概念 │关联度：☆☆☆
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公司旗下有梅轮5G全连接工厂信息平台，是通过5G技术与设备联网数据采集。
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2023-09-06│杭州亚运会 │关联度：☆☆☆
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公司电梯参与了杭州亚运会场馆
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2022-10-17│共同富裕示范│关联度：☆☆☆
│区 │
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公司地处浙江省绍兴市柯桥区，主营业务是客梯、自动扶梯、自动人行道及配套件的产品研
发、生产、销售及整机产品的安装和维保。
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2021-10-15│电梯 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司主营业务包括电梯整机
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2025-06-13│活跃小盘非融│关联度：☆☆☆☆☆
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公司为活跃小盘非融精选个股。
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2025-06-13│微盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-06-13公司AB股总市值为：23.58亿元
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2022-09-07│专精特新 │关联度：☆☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】
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2022-03-22│《住宅项目规范》征求意见：新建住宅建筑二层以上住宅至少设置一部电梯
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住房和城乡建设部就《住宅项目规范》向社会公开征求意见。对于新建住宅建筑电梯设置，
征求意见稿要求，入户层为二层及二层以上的住宅建筑，每单元应至少设置1台电梯，且轿厢深
度不应小于1.40米，宽度不应小于1.10米，呼叫按钮的中心距地面高度应为0.85米至1.10米。
发改委、住建部等多部委此前陆续表示，鼓励各地对城镇老旧小区有条件的楼栋加装电梯，并给
予配套资金支持。继去年提出对4.9万个老旧小区后，今年又提出对5.1万个老旧小区年内完成改
造。全国各地各大中小城市，也纷纷出台地方规定紧跟落实。根据各种不同口径统计，加装电梯
在200-400万台之间。此次新建住宅电梯安装要求加上老旧小区改造双点发力，促进电梯行业稳
健发展。
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2019-07-09│上海加快推进旧区改造和城市更新
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上海市委书记李强7月8日来到黄浦区外滩街道宝兴居民区，就进一步推进旧区改造和城市更
新，深入走访居民家庭，察看公共服务设施，并主持召开党员、居民代表座谈会。李强指出，旧
区改造既是民生工程,也是民心工程，要下更大决心、花更大力气，加快推进旧区改造和城市更
新，在破解民生难题中进一步强化宗旨意识，努力让工作生活在这座城市的人们更幸福。
此前，国新办就老旧小区改造举行政策吹风会。住房和城乡建设部副部长黄艳在会上表示，
老旧小区加装电梯正全面推开，去年已加装万余部，目前进展顺利。各地实践中经验就是必须是
因地制宜，一个楼门一个方案，一栋一个方案，群众工作要做细。
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2019-07-01│住建部谈老旧小区装电梯：正全面推开 “一楼门一方案”
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国新办今日就老旧小区改造举行政策吹风会。住房和城乡建设部副部长黄艳在会上表示，老
旧小区加装电梯正全面推开，去年已加装万余部，目前进展顺利。各地实践中经验就是必须是因
地制宜，一个楼门一个方案，一栋一个方案，群众工作要做细。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司始终坚持“从打铁的人到铁打的人”的精神，从打铁铺开始，历经齿轮│
│ │厂、电扶梯成套公司逐步建设成为从事客梯、货梯、自动扶梯、自动人行道│
│ │及配套件的产品研发、生产、销售及整机产品的安装和维保业务的电梯整机│
│ │企业。产品涵盖客梯、货梯、老旧小区加装梯、家用梯、医梯、观光梯、自│
│ │动扶梯、自动人行道、立体车库及配套件，并广泛应用于住宅、商场、酒店│
│ │、公共设施等诸多领域。 │
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│经营模式 │1.采购模式：公司的物料采购由采购部与生产部执行，主要采购物料有原材│
│ │料、外购件、外协配套件、生产辅助材料等。 │
│ │2.生产模式：公司严格按照合同（订单）进行“以销定产”的生产模式。 │
│ │3.销售模式：公司电梯产品销售包括内销和外销两个部分，主要以内销为主│
│ │，内销采取直销与经销相结合的模式，外销采用以经销为主的模式。 │
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│行业地位 │主营电梯、自动扶梯、自动人行道等产品，国内领先水平 │
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│核心竞争力 │1、“铁打”的企业文化优势 │
│ │在四十余载的发展历程中，公司历经萌芽初创、稳健成长、优化提升与开拓│
│ │创新阶段，每一步都铸就了具有深远意义的里程碑。秉持“打铁还需自身硬│
│ │”的理念，公司从创业初期的艰难摸索，逐步锤炼为行业内的坚实力量。 │
│ │在发展进程中，公司始终坚守“人本、责任、奉献”的核心价值观，不忘初│
│ │心，砥砺奋进。伴随规模的日益壮大，梅轮企业文化持续沉淀升华，以“铁│
│ │打”精神为内核的企业文化体系逐步成型，成为支撑企业长远发展的精神支│
│ │柱。 │
│ │2、产品与研发创新优势 │
│ │公司凭借卓越的技术实力与严格的质量管控，产品在各项技术与安全指标上│
│ │成绩斐然。主要产品成功通过欧盟CE认证、TUV能效认证、CQC节能认证以及│
│ │俄罗斯EAC认证，充分彰显其在国内与国际市场的认可度。产品技术成熟稳 │
│ │定，品质上乘，整机技术性能达到优良水平。 │
│ │3、品牌形象优势 │
│ │公司在品牌建设领域成果丰硕，先后荣获中国驰名商标、浙江省名牌产品、│
│ │浙江省著名商标等多项重磅荣誉。同时，全面通过欧盟CE认证、TUVVDI4707│
│ │电梯能效A级认证、ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS1│
│ │8001职业健康安全管理体系及知识产权管理体系认证，构建起全方位、多层│
│ │次的品牌质量保障体系。 │
│ │4、创新体系与产学研合作优势 │
│ │公司着力构建完善的企业自主创新体系，打造了一支高素质科研人才队伍。│
│ │创新模式多元，既注重自主研发，也积极开展对外合作创新。公司与浙江大│
│ │学、中国计量大学、杭州电子科技大学、绍兴文理学院等多所高等院校及科│
│ │研单位开展产学研深度合作，并引入院士工作站，针对电梯前沿和关键技术│
│ │进行联合攻关。 │
│ │5、全产业链整合与规模化生产优势 │
│ │公司作为行业内的佼佼者，是少数同时掌握电梯核心配件与控制系统生产技│
│ │术的整机制造企业，具备规模化生产电梯核心部件的卓越能力。生产的电梯│
│ │、自动扶梯及自动人行道所使用的核心部件，涵盖上下部驱动、扶梯子系统│
│ │、扶梯控制系统、桁架、梯级、扶梯预制线缆、直梯控制系统、直梯龙门架│
│ │、轿厢体、对重架、机房部件、井道部件、层门装置、门板、门套等，基本│
│ │均由公司自主设计并加工制造。这种对核心部件生产的高度掌控，形成了公│
│ │司在产业链上游的关键竞争优势。 │
│ │6、全方位营销服务网络与市场拓展优势 │
│ │公司基于全国市场特性，实施区域化精细管理策略，在全国范围内设立了众│
│ │多分公司与销售办事处，构建起庞大且稳固的国内营销服务网络。同时，公│
│ │司采用内外销协同发展的市场战略，密切关注顾客需求与市场动态变化，灵│
│ │活且迅速地调整战略销售渠道，以适应复杂多变的市场环境。 │
│ │7、深度融合的信息化服务优势 │
│ │公司以中新EAI、ERP、5G+工业互联网信息平台、按需维保等核心业务系统 │
│ │为基石，全力打造信息化统一数据平台。通过该平台，实现了从上游供应商│
│ │至下游客户的整体产业链计划协同管理，保障信息流在各环节间的无缝交互│
│ │，达成生产过程自动化、企业管理网络化以及商务运行电子化。借助系统预│
│ │设功能，能够做到事前精准预警潜在风险，事中有效把控关键环节，事后深│
│ │入分析运营数据，为企业决策提供有力的数据支持。 │
│ │8、稳健专业的经营与研发团队 │
│ │公司核心经营团队凭借在电梯行业深耕多年积累的丰富经验，对行业发展趋│
│ │势、市场动态及技术革新有着深刻洞察与精准把握，为公司的健康、可持续│
│ │发展提供了坚实的战略引领与高效管理支撑。同时，公司高度重视人才激励│
│ │与团队建设，持续完善激励制度与利益共享机制，全力培育一支精通电梯行│
│ │业知识、熟练掌握先进技术技能的高效执行团队，激发团队成员的积极性与│
│ │创造力，为公司发展注入源源不断的动力。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入81,172.93万元，同比减少15.03%，利润总额15,│
│ │965.28万元，较上年同期增长71.59%；归属于上市公司股东的净利润13,444│
│ │.64万元，同比增加64.26%。截至2024年12月31日，公司资产总额20.45亿元│
│ │，负债总额7.85亿元，资产负债率为38.39%；归属于母公司所有者权益12.3│
│ │0亿元，加权平均净资产收益率10.81%，同比增加3.79个百分点。 │
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│竞争对手 │奥的斯电梯公司、通力电梯有限公司、上海三菱电梯有限公司、中国迅达电│
│ │梯有限公司、日立电梯（中国）有限公司、江南嘉捷、康力电梯、远大智能│
│ │、快意电梯、申龙电梯 │
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│品牌/专利/经│专利：报告期内，公司及子公司新增授权专利19项，包括13项发明专利及6 │
│营权 │项实用新型专利。截至2024年12月31日，公司及子公司累计拥有近300项授 │
│ │权的有效专利，充分彰显公司强大的技术研发实力与创新能力。 │
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│投资逻辑 │作为国内电梯行业极具竞争力的领军企业之一，公司在行业内声誉卓著，公│
│ │司顺利通过高新技术企业复评认定，再次证明了公司在技术创新、研发投入│
│ │等方面的突出表现，持续保持在高新技术领域的领先地位。 │
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│消费群体 │住宅、商场、酒店、公共设施等诸多领域 │
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│消费市场 │东北地区、华北地区、华东地区、华南地区、华中地区、西北地区、西南地│
│ │区、海外地区、其他 │
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│项目投资 │投建电梯智能制造研发中心项目：梅轮电梯2022年7月27日公告，公司投资 │
│ │建设“梅轮电梯智能制造研发中心项目”，项目总投资约1.5亿元。项目预 │
│ │计于2022年10月开始建设，于2024年9月完成。 │
│ │梅轮电梯2023年8月2日公告，公司拟与南宁轨道交通集团有限责任公司合作│
│ │在南宁建设年产能25000台（套）电梯、自动扶梯整机及零部件等相关产品 │
│ │的生产基地，项目计划总投资5亿元。协议的有效期至2025年12月31日。本 │
│ │次对外投资对公司整体产业发展具有积极作用。 │
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│行业竞争格局│在当前的市场环境下，电梯行业格局正经历着深刻变革，呈现出清晰的发展│
│ │脉络和趋势。短期来看，行业“增量稳规模、存量提效益”的主基调十分明│
│ │确。在新梯市场领域，增长点主要聚焦于公共建筑项目，如交通枢纽、写字│
│ │楼、保障房和产业园等公建设施对电梯的需求持续稳定，为行业规模增长提│
│ │供支撑。在存量市场，人们越发注重电梯的更新改造，以提升老旧电梯的安│
│ │全性和性能。海外新兴市场也成为重要突破口，随着全球城市化进程推进，│
│ │东南亚、南美洲等地区的基础设施建设热潮，为电梯企业创造了广阔的市场│
│ │空间。与此同时，后市场正加速向“专业化、品牌化、数字化”服务升级。│
│ │专业化体现在维保团队技术水平不断提高，能够精准处理各类电梯故障；品│
│ │牌化使得消费者更倾向选择知名品牌，以获取更可靠的服务；数字化则借助│
│ │物联网、大数据等技术，实现电梯远程监控、故障预警等功能，提高服务效│
│ │率和质量。 │
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│行业发展趋势│从中长期视角，电梯行业将深度融入智慧城市与低碳建筑体系。远程运维技│
│ │术正逐步兴起，通过智能控制系统和机器人技术，减少人工干预，降低运维│
│ │成本，提高运行可靠性。按需维保模式，依据电梯实际运行状况制定维保计│
│ │划，取代传统定期维保，实现资源优化配置。电梯再制造技术也有望成为竞│
│ │争制高点，通过对旧电梯关键部件的修复和升级，延长电梯使用寿命，降低│
│ │资源消耗和环境污染，契合低碳环保理念，在可持续发展的大趋势下，为企│
│ │业赢得市场竞争优势。 │
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│行业政策法规│《浙江省人民政府办公厅关于发展银发经济增进老年人福祉的实施意见》、│
│ │《电梯安全筑底三年行动方案》、《关于加力支持大规模设备更新和消费品│
│ │以旧换新的若干措施》、《中华人民共和国环境保护法》、《建设项目环境│
│ │保护管理条例》、《污水综合排放标准》(GB8978-1996)、《大气污染物综 │
│ │合排放标准》(GB16297-1996)、《工业企业厂界环境噪音排放标准》(GB123│
│ │48-2008) │
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│公司发展战略│公司始终坚守“人本、责任、奉献”的核心价值观，秉持“从打铁的人到铁│
│ │打的人”的企业精神，将为客户提供安全、舒适、快捷的城市运载解决方案│
│ │以及优质后市场服务作为矢志不渝的追求。 │
│ │公司大力弘扬“打铁人”艰苦奋斗的创业精神，全面铺开国内市场布局，精│
│ │准把握国内各区域市场需求，通过设立更多分公司、办事处以及优化营销服│
│ │务网络，深入渗透各级市场。同时，积极进军海外市场，凭借过硬的产品质│
│ │量和服务，逐步打开国际市场大门，与全球各地的合作伙伴建立长期稳定的│
│ │合作关系。在服务体系建设上，全力构建“客户第一、结果第一”的服务体│
│ │系，从售前咨询、售中安装到售后维护，每一个环节都以客户需求为导向，│
│ │注重服务效果，全面提升公司运营能力，进而增强市场竞争力，实现业务的│
│ │稳健增长。 │
│ │在核心业务发展上公司聚焦电梯和扶梯核心业务，持续深耕细作。充分发挥│
│ │技术创新、先进制造的核心优势，不断加大研发投入，引入前沿技术人才，│
│ │推动技术创新升级。在电梯制造运行过程中，深度融合智能化和数字化管理│
│ │，利用物联网、大数据等技术实现生产流程的智能管控、设备状态的实时监│
│ │测和故障的精准预警。凭借自主研发能力，为广大用户提供具有自主知识产│
│ │权、技术领先且品质卓越的电梯产品，同时配套完善的售后维修保养服务，│
│ │解除用户的后顾之忧。 │
│ │在战略前瞻布局上，公司高度重视电梯后市场的潜力。通过建立广西智能制│
│ │造基地，优化区域布局，开拓西南、华南、东盟等市场的重要战略布局。公│
│ │司以市场客户为中心，立足国内，放眼国际，持续提供优质产品和优异服务│
│ │，全力推进公司业务持续、高效发展，朝着成为国际一流品牌电梯企业的目│
│ │标奋勇迈进。 │
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│公司日常经营│2024年是全面贯彻党的二十大精神的关键之年，也是实现"十四五"规划目标│
│ │的攻坚之年。在全球经济复苏动能分化、中国市场深度调整的背景下，房地│
│ │产行业正经历结构性变革，推动着房地产市场从规模扩张向品质提升转型。│
│ │公司敏锐把握城市更新加速、老旧小区改造深入以及绿色建筑标准升级带来│
│ │的新机遇，在行业深度调整期主动优化业务结构，以技术创新驱动服务升级│
│ │，持续巩固在智慧楼宇交通解决方案领域的竞争优势。 │
│ │面对复杂多变的行业环境和白热化的竞争格局，公司始终秉持“短平快”原│
│ │则，全力提升效率并严控产品质量。在品牌战略上，积极推进梅轮与施塔德│
│ │双品牌的深度融合，确保对外销售既具备一致性，又能灵活应对市场需求，│
│ │保持选择性。针对省、市、区不同区域的市场特点，灵活调整地方销售政策│
│ │，真正做到因地制宜。 │
│ │在技术革新与管理优化方面，公司不断加大投入。持续优化信息系统，全力│
│ │推进核心技术研发，积极顺应智能化发展趋势，引入电梯物联网技术，推动│
│ │产品要求不断细化与升级。与此同时，公司广纳具有丰富经验和创新思维的│
│ │优秀人才，深入改革内部管理体制，通过精益生产和成本优化控制，全面提│
│ │升企业的管理水平和综合竞争力，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现│
│ │可持续发展。在销售战略方面，从原本聚焦的战略客户及公建项目，拓展至│
│ │更为细分的领域，包括更新改造市场、家用梯市场以及加装梯市场等。同时│
│ │公司对外加强合作，与南宁轨道交通集团有限责任公司、南宁市勘测设计院│
│ │集团有限公司合资成立广西梅轮智能装备有限公司。广西梅轮生产基地基本│
│ │建成，2024年已成功中标广西南宁地铁2号线的维保项目。 │
│ │公司在董事会的科学指导下，精准把握发展新方位，主动顺应市场变革趋势│
│ │，通过多元化战略举措全面优化运营体系、加速项目落地进程，着力培育战│
│ │略性增长极以夯实长远竞争优势。 │
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│公司经营计划│1、市场开拓计划 │
│ │根据顾客与市场的变化，快速调整销售渠道，形成遍布全国主要地市的销售│
│ │网络，在内销方面，建设和加强公司营销网络和驻外地销售机构，加强分公│
│ │司体制优化更新，增加销售队伍，细化销售岗位职能，加强销售的规范化管│
│ │理，并不断加大对优质客户的开发力度，开发新的市场增长点。在外销方面│
│ │，加大海外国家和地区的市场布局，公司继续巩固原有客户，积极开发潜在│
│ │海外市场的经销商，加快推进海外重点销售地区的市场渗透和扩展，培育和│
│ │支持重点经销商。在重点销售国家和地区考虑新建销售分支机构，扩大当地│
│ │的市场份额，以顾客为中心，通过定期拜访客户，参加国内外的展会，召开│
│ │经销商大会，参加重点工程招投标等手段，加强与客户端沟通和相互了解。│
│ │公司在加强品牌建设，积极开展品牌推广活动，多渠道推广和传播品牌，通│
│ │过标志性项目建设、企业宣传片、宣传册、企业网站、办公大楼标识、报刊│
│ │杂志、电视媒体、户外广告，以及行业展览、行业会议、企业年会等方式扩│
│ │大品牌的知名度，深入研究和实践品牌推广的有效方法和途径。 │
│ │2、技术创新计划 │
│ │公司将不断致力于推动技术创新，对内积极引入先进的技术和理念进行产品│
│ │升级与优化，根据市场需求和客户反馈，改进现有产品的设计、性能和安全│
│ │性。利用人工智能、物联网、大数据等技术，实现电梯的远程监控、预测性│
│ │维护、故障诊断等功能，研发故障自诊断系统、改进紧急救援装置、完善安│
│ │全监控系统等。利用节能环保技术的应用，减少电梯的能耗和碳排放。对外│
│ │积极开展合作与开放创新，与科研机构、高校及其他行业进行合作共享资源│
│ │和技术，推动行业的共同发展。 │
│ │3、人才发展计划 │
│ │电梯行业对创新型、复合型、应用型技能人才的需求越来越迫切，主要集中│
│ │在研发与设计、整机及零部件生产制造、安装维修保养、故障诊断、远程运│
│ │维以及检验检测、营销管理等工作领域。公司拥有完善的人力资源管理体系│
│ │，为员工的招聘、培训、激励与约束提供制度保障。 │
│ │4、产能提升和产品结构调整计划 │
│ │公司计划在保持传统电梯产品市场稳定的情况下，大力发展高性能、高附加│
│ │值的节能环保型电梯以及大高度自动扶梯系列，优化产品结构，以南宁电梯│
│ │智能制造生产基地为新支点，大力拓展西南地区、东盟国家电梯及自动扶梯│
│ │市场及维保服务；通过各种渠道或合作形式，进行产业互动、资源整合；紧│
│ │抓老旧小区加装梯、旧梯改造市场机遇，全力以赴抢占市场。公司高度重视│
│ │电梯维保服务，加强安装维保部门的组织建设，优化业务流程和工艺，加强│
│ │对人员培训，加强对安装和维保的管理，建设以营销服务为主的全国服务网│
│ │络，布局电梯维保市场，大幅度提高电梯维保量，将维保收入打造为公司新│
│ │的效益增长点，同时提高用户满意度，实现制造和服务并重发展。 │
│ │5、组织结构调整与完善内部管理制度计划 │
│ │基于愿景与目标，公司对研发创新、工艺改进、两化融合、工程和售后服务│
│ │能力提升、快速调整销售渠道以及人力资源等维度进行了全面更新规划，并│
│ │进行内部管理体系的战略部署。公司不断完善法人治理结构，健全财务管理│
│ │制度、投资决策制度、质量管理制度、客户跟踪服务制度，使公司经营实现│
│ │业务流程程序化、制度化，高效运作；完善对公司管理层与核心技术骨干的│
│ │约束激励制度，保持公司管理层和经营层稳定；完善部门绩效与员工奖金挂│
│ │钩、员工工资与工作绩效考核挂钩的激励制度，加强科研开发奖励机制和营│
│ │销奖励机制的建设，提高员工创造力和凝聚力。此外，公司将建立完善的信│
│ │息披露制度，加强与公众的沟通与交流，树立和维护公司良好的市场形象和│
│ │公众形象。 │
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│公司资金需求│财务部门通过监控现金余额、可随时变现的有价证券以及对未来12个月现金│
│ │流量的滚动预测，确保公司在所有合理预测的情况下拥有充足的资金偿还债│
│ │务。同时持续监控公司是否符合借款协议的规定，从主要金融机构获得提供│
│ │足够备用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需求。 │
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│可能面对风险│公司所处行业产品与房地产行业相关，经营过程中，易受到国家宏观调控政│
│ │策、复杂多变的外部环境以及经济运行周期性波动等多重因素的影响。当宏│
│ │观政策方向调整，或经济环境出现动态变化时，电梯行业的市场景气程度将│
│ │随之产生波动，进而对公司经营业绩造成直接冲击。 │
│ │1、宏观政策波动风险 │
│ │面对这一复杂的市场环境，公司建立了完善的经济形势与行业趋势监测体系│
│ │，密切关注国内外经济形势的变化，深入研判行业发展走势，以增强对市场│
│ │动态的敏感度与前瞻性。在策略调整方面，公司始终秉持以市场需求为导向│
│ │的理念，积极主动适应市场变化，灵活调整市场策略与经营管理策略。在创│
│ │新驱动方面，公司将创新视为核心发展动力，通过深入挖掘不同场景下的客│
│ │户需求，开发场景化解决方案，提升产品附加值，增强产品在市场中的竞争│
│ │力，以此保障公司在复杂多变的市场环境中实现高质量、可持续发展。 │
│ │2、行业竞争加剧风险 │
│ │伴随电梯行业的持续拓展，市场竞争愈发激烈。产品同质化现象日益严重，│
│ │致使企业间价格竞争不断加剧，引发企业利润空间压缩、市场份额下滑，甚│
│ │至催生“价格战”等不良市场行为，对企业的健康发展造成负面影响。 │
│ │若公司无法精准洞察、有效把握行业的市场动态与发展走向，不能依据技术│
│ │革新、行业标准更新以及客户需求变化及时对技术和业务模式进行革新，便│
│ │极有可能面临竞争优势弱化，进而导致市场份额缩减、经营业绩未达预期的│
│ │风险。 │
│ │3、原材料价格波动风险 │
│ │电梯制造环节高度依赖钢材、电机、控制器等关键原材料，其价格易因市场│
│ │供需关系的动态变化、国际经济形势的不确定性以及政策调控的导向性影响│
│ │而产生波动。在电梯行业，成本变动与产品售价调整并非同步且幅度一致，│
│ │公司受部分原材料价格波动的影响较为显著。主要原材料价格的起伏，会对│
│ │公司的毛利率与盈利水平造成较大冲击。若未来出现主要原材料价格上扬，│
│ │而公司产品价格却无法相应同比例提高的情形，公司利润空间将被压缩，毛│
│ │利率存在下降风险，进而对公司经营业绩产生直接的负面效应。 │
│ │4、产品质量与安全事故风险 │
│ │公司所生产的电梯产品作为特种设备，在其全生命周期内，从设计构思、制│
│ │造成型、现场安装、日常维保到后期改造，均被明确要求严格遵循相关法规│
│ │、标准与规范，且各环节实施主体需取得对应资质，产品交付投入使用前，│
│ │还必须经由国家质监部门实施强制性检验。然而，尽管有着严格的监管要求│
│ │，电梯产品在设计理念偏差、制造工艺瑕疵、安装操作不当、维护保养缺失│
│ │等环节，仍潜藏着引发安全事故和质量问题的风险隐患。一旦安全事故不幸│
│ │发生，不仅会对乘梯人员的生命财产安全造成严重威胁，还将对整个电梯行│
│ │业的社会声誉和市场信任度产生极为负面的影响，进而冲击行业的稳健发展│
│ │。 │
│ │5、行业测算与管理偏差风险 │
│ │在公司于行业内积极探索突破与推进转型升级进程中，针对市场需求规模、│
│ │产能布局规划以及产品价格走势等关键方面的测算，或因市场环境的复杂性│
│ │、信息获取的局限性等因素，存在出现偏差的可能性。这种测算偏差极有可│
│ │能引发企业内部供需结构失衡，进而导致产能过剩或供应短缺等不利局面，│
│ │为企业经营活动增添诸多不确定性因素，对公司的稳健运营构成潜在挑战。│
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2024—2026年）股东回报规划：公司可以采取现金、股票、现金股票相结│
│ │合及其他合法的方式分配股利，但利润分配不得超过累计可分配利润的范围│
│ │。在公司当年实现的净利润为正数且当年末公司累计未分配利润为正数的情│
│ │况下，公司应当进行现金分红，以现金形式分配的利润不少于当年实现的可│
│ │供分配利润的20%。公司有扩大股本规模需要，公司股票价格与公司股本规 │
│ │模不匹配、发放股票股利有利于公司全体股东整体利益，且公司当年实现的│
│ │净利润较上年度增长超过10%时，可以在满足公司章程规定的现金分红条件 │
│ │的前提下进行股票股利分配。 │
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│股权激励 │梅轮电梯2024年10月11日发布限制性股票激励计划，公司拟向58名激励对象│
│ │授予598.5万股限制性股票，授予价格为3.39元/股。本次授予的限制性股票│
│ │自授予日起满一年后分4期解锁，解锁比例分别为20%、25%、25%、30%。主 │
│ │要解锁条件为：第一个解除限售期公司需满足下列两个条件之一：1、2025 │
│ │年营业收入不低于104500万元；2、2025年净利润不低于8910万元。第二个 │
│ │解除限售期公司需满足下列两个条件之一：1、2026年营业收入不低于11400│
│ │0万元；2、2026年净利润不低于972
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