热点题材☆ ◇603323 苏农银行 更新日期：2026-06-17◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:无
风格:融资融券、保险重仓、低市净率、低市盈率、破净资产、股权分散、中小银行
指数:上证580
【2.主题投资】
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-12-31│无实控人 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-12-31,公司无实控人且无控股股东
──────┬──────┬────────────────────────────
2021-10-18│农业保险 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司有资金业务涉及保险代理服务
──────┬──────┬────────────────────────────
---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
──────┴──────┴────────────────────────────
公司近20个交易日内跌破净资产，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-06-16│低市盈率 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2026-06-16,公司市盈率(TTM)为：4.69
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-06-16│低市净率 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2026-06-16,公司市净率(MRQ)为：0.50
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-06-16│破净资产 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2026-06-16公司收盘价相对于每股净资产跌幅：-49.95%
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-03-31│股权分散 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
亨通集团有限公司(第一大股东)持股比例为6.81%。
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-03-31│保险重仓 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2026-03-31,保险重仓持有1.00亿股(4.91亿元)
──────┬──────┬────────────────────────────
2020-07-06│中小银行 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
江苏吴江农村商业银行股份有限公司，是由自然人和法人共同发起设立的股-份制金融机构
。2004年8月，经中国银行业监督管理委员-会批准由原吴江市农村信用合作社联合社改制成立，
是自银监会成立后新监管框架-下全国第一家挂牌开业的农村商业银-行。2016年11月29日，在上
交所挂牌上市，成为全国第四家A股上市农商银行。
【3.事件驱动】
──────┬───────────────────────────────────
2023-02-20│银行股业绩预告陆续发布，机构展望乐观
──────┴───────────────────────────────────
近日，2022年银行股业绩预告陆续发布，截至2月17日，据已统计的19家银行发布的业绩快
报显示，其营业收入和归母净利润均取得正增长。其中，10家银行归母净利润同比增速超20%，
张家港行、江苏银行、苏农银行增速接近30%。除此之外，上述19家银行平均净利润增速较以往
有所提升，不良率也较2021年有所下降。有机构表示，在经济复苏的整体预期下，对2023年银行
股展望乐观。站在当前时点，后续看好部分中小型银行的进取机会。
──────┬───────────────────────────────────
2019-04-18│对中小银行实行较低存准率的政策框架将抓紧建立
──────┴───────────────────────────────────
2019年4月17日召开的国务院常务会议确定进一步降低小微企业融资成本的措施，其中，“
抓紧建立对中小银行实行较低存款准备金率的政策框架”这一提法颇为新颖。实则，此前人民银
行对存款准备金率政策框架一事已有所提及，目前中小型商业银行实际执行存款准备金率为10%
、11%和11.5%，低于6家大型商业银行的水平。研究机构认为，城商行、农商行的经营范围一般
集中于省内，渠道下沉更低，客户贷款规模更小。近年来国家对小微企业的扶持政策频密，给这
些银行提供了发展良机。
──────┬───────────────────────────────────
2018-10-23│帮助缓解企业融资难 中小金融机构成为重要环节
──────┴───────────────────────────────────
2018年10月22日据上证资讯报道，22日召开的国务院常务会议决定设立民营企业债券融资支
持工具，以市场化方式帮助缓解企业融资难。将对有市场需求的中小金融机构加大再贷款、再贴
现支持力度，提高对小微和民营企业金融服务的能力和水平。与大型金融机构相比，中小金融机
构长期根植于地方发展，往往与当地小企业具有长期合作关系，有望成为支持小微、民营企业融
资的重要环节。
──────┬───────────────────────────────────
2018-05-04│乡村振兴战略实施元年 多项农业农村改革政策正孕育
──────┴───────────────────────────────────
2018年作为乡村振兴战略的实施元年，正迎来农业农村扶持改革政策密集出台的“窗口期”
。上证报记者近日采访多位三农问题权威专家获悉，农村一二三产业融合政策正加紧制定，涵盖
农村土地流转、农村人口返乡创业及农村金融等多方面的其他政策也有待进一步细化后陆续出台
。
“实施乡村振兴战略相当于开启了第二次农村改革。”国务院参事刘志仁昨天在接受上证报
记者采访时表示，40年前，安徽小岗村拉开了中国改革开放的序幕；40年后，随着中央一号文件
的出台，农村再次迎来了历史性的发展机遇。
在他看来，今年即将出台的农业农村改革政策会越来越切合实际，越来越能助推农村发展。
记者获悉，农村一二三产业融合支持政策正在加紧酝酿，重点集中在解决阻碍农村产业融合
的体制机制问题，继续围绕增加农民收入、农民就业创业等方面，推进建立农村产业融合长效机
制。
对此，中国农业大学经济管理学院教授李秉龙对上证报记者表示，目前产业融合过程中不同
产业之间仍然存在不同的短板、一二三产业之间没有形成严谨的利益分享机制等问题。为此，国
家可能在财政支持、农村金融以及相应的项目规划等方面出台相关政策以支持农村产业融合。
──────┬───────────────────────────────────
2018-02-05│中央一号文件全面部署实施乡村振兴战略
──────┴───────────────────────────────────
改革开放以来第20个、新世纪以来第15个指导“三农”工作的中央一号文件昨日（2018年2
月4日）出炉。文件题为《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》,对实施乡村振兴战略
进行了全面部署。
【4.信息面面观】
┌──────┬─────────────────────────────────┐
│栏目名称 │ 栏目内容 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司简介 │苏州农商银行是总部位于苏州市吴江区的地方法人金融机构，是“苏州人民│
│ │自己的银行”。目前全行股本总额18.03亿元，拥有94家营业网点，2022年 │
│ │末，全行表内外总资产2294亿元（其中表内资产1808亿元），各项存款余额│
│ │1398亿元，各项贷款余额1090亿元，在吴江区的存贷款市场份额遥居榜首（│
│ │分别为28、15%），实现营业收入40亿元，净利润15亿元，不良率降至0.95%│
│ │；2022年缴税金额5.5亿元，荣获吴江区十大纳税企业，连续2年获评苏州市│
│ │生产性服务业领军企业。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│产品业务 │本行分设公司金融、零售金融、金融市场三大业务条线。公司金融业务主要│
│ │包括单位存款、结算业务、企业融资业务、国际业务等。零售金融业务主要│
│ │包括储蓄业务、信用卡业务、个贷业务、电子银行业务等。金融市场业务主│
│ │要包括同业业务、资金业务、投行业务、资产管理等。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业地位 │全国第四家A股上市农商银行 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心竞争力 │（一）严谨高效的扁平化法人治理。坚持将党的领导与公司治理有机融合，│
│ │在党委前置基础上切实做到党组织把方向、管大局、保落实。按照“专业化│
│ │与条线化发展、灵活性与精简性并存”的原则，形成了扁平化的组织架构体│
│ │系，能充分发挥法人银行体制机制灵活、决策链条短的优势，服务响应及时│
│ │，业务处理高效，有效应对内外部的环境变化和挑战。 │
│ │（二）一以贯之的战略思维与定力。始终坚持服务实体经济本源，坚守支农│
│ │支小市场定位，将建设“三个银行”作为全行长期发展愿景，持续推进“三│
│ │一五”发展战略规划实施，不断完善“联合资产经营”整体业务模式，优化│
│ │业务协同、生态工坊、数字创新、经营赋能、动态轻型五大转型策略，推动│
│ │全行整体价值迈上新台阶。 │
│ │（三）优势明显的长三角核心区位。作为长三角生态绿色一体化发展示范区│
│ │内的法人银行，立足区域一体化发展国家战略，将吴江作为根据地“稳中求│
│ │进”，不断下沉服务重心，保持市场领先态势；将苏州城区作为增长极“激│
│ │流勇进”，依托数倍于吴江区的经济总量及金融需求，持续发挥服务中小企│
│ │业及农村金融领域的优势，提升业务规模；泰州及异地坚持“齐驱并进”，│
│ │从流程、效率、产品等多方面改革，严控风险、加速零售转型。此外，本行│
│ │深入融合地方医疗、教育、社保、交通等社会民生事业，畅享地区发展红利│
│ │，着力打造“苏州人民自己的银行”。 │
│ │（四）特色突出的管家式公司业务。打造“中小企业金融服务管家”品牌，│
│ │始终走在支持民营企业、制造业企业发展的前列。充分发挥综合金融服务优│
│ │势，创新打造供应链金融，完善一揽子金融服务能力，满足企业客户在生产│
│ │、贸易、投资等领域的金融需求。率先为新质生产力“蓄势赋能”，在绿色│
│ │金融和科技金融领域深入探索，推进“产业集群突围”工程，组建产业集群│
│ │中心，深挖市场撬动潜在需求。 │
│ │（五）场景融合的创新型零售业务。以“百姓信赖的财富管家”为目标，以│
│ │“获客场景化+交易线上化”构建全新的业务赛道，以“线上+线下”的思维│
│ │，打造“绕不开的支付”场景建设，全面推广开展“阳光信贷”整村授信工│
│ │作；布局“江村驿站”打通农村金融服务“最后一公里”，“苏农驿站”探│
│ │索银行和社区融合、金融和非金融融合新模式；手机银行、小程序、微信公│
│ │众号实现业务场景融合；参与江苏省第三代社保卡、苏州市尊老卡两项民生│
│ │工程；聚焦新市民金融服务需求，推出“新苏六免”权益；积极探索数字人│
│ │民币场景应用；上线ATM外卡业务受理功能，成为全国首批成功上线该业务 │
│ │的农商银行。 │
│ │（六）智慧高效的集约式金融科技。以小前台、大中台、强后台的模式构建│
│ │新一代信息科技IT架构，基于金融云平台打造业务中台、技术中台、数据中│
│ │台、智能中台，建设行级能力复用平台，助推数字化转型发展。率先探索区│
│ │域法人银行集约式金融科技发展道路，倡导实用主义，集中创新资源，将“│
│ │节约成本、提高效率、优化服务”列为数字化转型的中心目标。加强信创自│
│ │主可控，顺利完成核心系统国产化升级，成为全省第一家通过自主研发完成│
│ │核心系统国产化升级的银行。深化科技与业务融合，实现科技与业务的双轮│
│ │驱动。建立多层级敏捷团队，实施以价值交付为中心的产品驱动和运营驱动│
│ │开发模式。培育数据文化理念，落实数字金融创新研究院相关工作，持续推│
│ │进研究生工作站建设。 │
│ │（七）贯穿联动的自动化风控体系。构建全面风险管理体系，深化内控“三│
│ │道防线”，传导健康可持续发展的风险理念。加强资产负债管理的同时完善│
│ │声誉风险管控，不断补充完善自身风控体系。在资产质量提升方面，多措并│
│ │举有效化解各类风险贷款。在信贷审批方面强调有效控制的同时，提高决策│
│ │判断效率，实现决策流程自动化、风险识别主动化，全面提升授信审批水平│
│ │。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营指标 │2025年，实现营业收入42.13亿元，同比增加0.38亿元，增长0.92%；归属于│
│ │母公司股东的净利润20.43亿元，同比增加0.98亿元，增长5.05%；实现每股│
│ │收益1.01元。资产总额2309.07亿元，较年初增加169.20亿元，增长7.91%；│
│ │存款总额1829.59亿元，较年初增加127.10亿元，增长7.47%；贷款总额1394│
│ │.39亿元，较年初增加101.05亿元，增长7.81%。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│竞争对手 │中国银行、工商银行、农业银行、建设银行、交通银行 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│品牌/专利/经│品牌：自营理财以“锦鲤鱼”作为理财品牌，涵盖“锦鲤宝”、“绿水青山│
│营权 │”、“鑫动”、“添盈”等系列理财产品，主要投向固定收益类资产。以联│
│ │合经营为基础，以创新赋能为保障，深化公私联动、总支联动及外部生态伙│
│ │伴联动，加快数字化创新，升级展业工具，精准定位需求，优化客户体验，│
│ │更好满足客户综合金融服务需求，做强“金融管家”品牌。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心风险 │资产质量大幅恶化；吴江地区纺织业景气度再度往下。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│投资逻辑 │贯穿联动的自动化风控体系。构建全面风险管理体系，深化内控“三道防线│
│ │”，传导健康可持续发展的风险理念。加强资产负债管理的同时完善声誉风│
│ │险管控，不断补充完善自身风控体系。在资产质量提升方面，多措并举有效│
│ │化解各类风险贷款。在信贷审批方面强调有效控制的同时，提高决策判断效│
│ │率，实现决策流程自动化、风险识别主动化，全面提升授信审批水平。 │
│ │严谨高效的扁平化法人治理。坚持将党的领导与公司治理有机融合，在党委│
│ │前置基础上切实做到党组织把方向、管大局、保落实。按照“专业化与条线│
│ │化发展、灵活性与精简性并存”的原则，形成了扁平化的组织架构体系，能│
│ │充分发挥法人银行体制机制灵活、决策链条短的优势，服务响应及时，业务│
│ │处理高效，有效应对内外部的环境变化和挑战。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费群体 │终端消费者 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费市场 │苏州地区-吴江区、苏州地区-其他区、苏州以外地区 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│主营业务 │公司金融、零售金融、金融市场 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│主要产品 │公司银行业务、个人银行业务、资金业务 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业竞争格局│2025年，面对更趋复杂的内外部环境与经济转型升级深化要求，我国银行业│
│ │稳健经营、提质增效，服务实体经济质效与风险防控能力同步提升，整体运│
│ │行稳中有进。年末银行业金融机构本外币资产总额达480万亿元，同比增长8│
│ │.0%，增速较2024年提升1.5个百分点；银行业金融机构普惠型小微企业贷款│
│ │余额37万亿元，同比增长11.0%，普惠型涉农贷款余额14.2万亿元，同比增 │
│ │长10.3%，金融资源精准滴灌小微、涉农等薄弱环节成效显著。信贷资产质 │
│ │量总体保持平稳，2025年末商业银行不良贷款余额3.5万亿元，较上季末减 │
│ │少241亿元，不良贷款率1.50%，较上季末下降0.02个百分点，实现不良贷款│
│ │余额与比率“双降”；风险抵补能力整体充足，年末拨备覆盖率205.21%， │
│ │贷款拨备率为3.07%，商业银行（不含外国银行分行）资本充足率15.46%、 │
│ │一级资本充足率12.37%、核心一级资本充足率10.92%，均显著高于监管底线│
│ │。全年商业银行累计实现净利润2.4万亿元，同比增长4.3%，在净息差收窄 │
│ │压力下保持盈利正增长，流动性指标整体稳健。 │
│ │总体来看，2025年我国银行业规模增长、实体服务、风险抵御、盈利韧性协│
│ │同向好，中小银行改革化险持续推进，为经济高质量发展提供了坚实金融支│
│ │撑。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│2026年是“十五五”开局之年，也是经济高质量深度转型的关键之年。银行│
│ │业将保持“稳中求进、以进促稳、积极有为”的主基调，在金融强国建设与│
│ │实体经济提质增效的双重导向下，全面深化稳规模、调结构、强科技、防风│
│ │险。 │
│ │2026年，行业格局分化将进一步加剧，国有大行强化全场景与大模型优势，│
│ │股份行聚焦轻资本与财富管理，中小银行深耕本地并推进减量提质、兼并重│
│ │组，差异化竞争成为主流。银行业将持续推进与深化“五篇大文章”，精准│
│ │发力服务实体经济，持续支持“两重”建设与“两新”政策，全力服务新质│
│ │生产力；金融科技将进入深度应用阶段，AI大模型全面投入信贷审批、风险│
│ │防控、客户运营等核心环节，数字化转型从线上化转向智能化、生态化，银│
│ │行依托场景金融打造闭环服务体系；盈利模式加速从利息依赖向“利息+非 │
│ │息”双轮驱动转变；风险防控聚焦房地产有序处置、地方债缓释、中小机构│
│ │改革化险，强化智能风控、模型治理与数据安全，统筹发展与安全。全行业│
│ │将在服务实体经济、防控金融风险、深化数字化转型中寻求新平衡，以高质│
│ │量转型助力金融强国建设。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业政策法规│《个人金融信息保护管理办法》、《关于加强防范不法贷款中介长效机制建│
│ │设的指导意见》 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司发展战略│本行将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进工作总│
│ │基调，保持战略定力，坚定发展信心，深入推进本行“三一五”发展战略实│
│ │施，即： │
│ │立足长远发展，建设“三个银行”。坚持服务实体经济本源，坚守支农支小│
│ │市场定位，着力建设走在行业前列的标杆银行、社会倍加认可的价值银行、│
│ │员工更多获得的幸福银行。 │
│ │聚焦关键重点，完善“一套模式”。进一步明确以资产为核心，重点提升资│
│ │产端的经营能力。以联合经营为基础，以创新赋能为保障，深化公私联动、│
│ │总支联动及外部生态伙伴联动，加快数字化创新，升级展业工具，精准定位│
│ │需求，优化客户体验，更好满足客户综合金融服务需求，做强“金融管家”│
│ │品牌。 │
│ │细化执行策略，推进“五大转型”。全面贯彻业务协同、生态工坊、数字创│
│ │新、经营赋能、动态轻型五大转型策略，力争“内部走得通、外部玩得转、│
│ │效率提得起、支行跑得快、资产转得动”。 │
│ │业务协同，通过畅通业务入口、打造产品组合、紧密协同组织、完善激励机│
│ │制等方式，疏通卡点堵点，激活协同内生动力。 │
│ │生态工坊，围绕目标生态场景组建跨部门敏捷小组，全链路挖掘价值，整合│
│ │金融与非金融服务，敏捷响应市场、迭代服务，实现批量获客、多元价值转│
│ │化与长期合作。 │
│ │数字创新，围绕“提效、降本、优体验”的转型目标，坚持“场景驱动、流│
│ │程重构、协同联动、技术赋能”四项发展策略，推动“客户与营销、渠道与│
│ │生态、产品与服务、风控与合规、经营与运营”五大数字化能力建设。 │
│ │经营赋能，推动总行条线从“管理支行”向“赋能支行”转型，聚焦客群策│
│ │略、产品体系、展业工具三大方向，赋能基层营销人员提升拓客、议价、风│
│ │控能力。 │
│ │动态轻型，探索资产流转新模式，强化动态风控化解，以更少资本消耗、更│
│ │集约经营、更灵巧应变，实现高效发展。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司日常经营│公司金融板块：深耕实体，做强“中小企业金融服务管家”品牌 │
│ │（一）聚焦实体经济，精准加大信贷投放 │
│ │本行坚持在服务实体经济上下实功，深度融入苏州当地产业发展格局，持续│
│ │加大对制造业、中小微企业、民营企业的信贷支持力度，全面推行网格化营│
│ │销管理，持续提升走访精准度与转化率。截至报告期末，公司贷款余额905.│
│ │51亿元，较年初增长9.42%，全面落地自营版苏农E贷，实现个人、对公双端│
│ │覆盖，以数字化普惠产品高效满足中小微企业融资需求。 │
│ │（二）创新链式服务，完善“同盟链”生态 │
│ │本行立足区域产业集群特点，深耕“同盟链”供应链金融协同展业体系，创│
│ │新推行“链主转介+公私联动”营销模式，建立行长带队、多部门协同的标 │
│ │准化走访流程，依托供应链图谱与权益礼包实现上下游企业批量拓展、一体│
│ │化服务。全年累计举办相关活动47场次，实现苏州地区支行全覆盖，通过批│
│ │量对接链主企业、新拓链属企业实现贷款新增14.86亿元。 │
│ │（三）深化协同赋能，拓展综合金融服务 │
│ │本行持续推动银政、银保、银协多方协同，不断丰富服务场景，提升服务效│
│ │能。报告期内，联合地方法院推出“融信免保”业务，为守信企业提供低成│
│ │本诉讼担保解决方案；联合地方税务局共建服务驿站，满足辖内客户“一次│
│ │办、就近办、多点办”的税务服务需求。 │
│ │零售金融板块：提质转型，擦亮“百姓信赖的财富管家”名片 │
│ │（一）存款根基持续夯实，规模提升结构优化 │
│ │本行坚持以客户为中心，报告期内围绕“优结构、稳存量、拓增量、提质量│
│ │”的核心目标，通过多渠道代发客户精准营销、多种类便民服务有效推进，│
│ │实现稳存增存和活期沉淀，截至报告期末，全行零售存款余额1125.12亿元 │
│ │，较年初增长11.03%。 │
│ │（二）财富管理多元转型，提升综合服务能力 │
│ │围绕居民财富管理需求，本行持续完善多元化财富产品体系，加强客户陪伴│
│ │与专业投教，零售客户AUM突破1300亿元，带动中间业务收入稳步增长。理 │
│ │财业务聚焦客户分层运营，通过科技赋能实现精准营销，年末理财保有量突│
│ │破200亿元。保险业务通过多渠道平台，打造丰富活动体系，提升保险业务 │
│ │客户覆盖面，全年销量同比实现翻番。 │
│ │（三）普惠金融下沉扩面，延伸金融服务触角 │
│ │本行持续深化普惠金融服务，聚焦小微企业、个体工商户等重点群体，通过│
│ │产品优化、流程赋能、公私联动等举措，延伸服务触角、提升服务质效。推│
│ │进个贷业务代升级，进一步优化流程，依托数据采集赋能提升授信精准度与│
│ │效率。强化企业微信精细化运营，推进零售信贷客户触达与存量客户走访，│
│ │通过精准营销名单体系实现客户转化。 │
│ │金融市场板块：稳健经营，塑造“专业可靠的资金管家”形象 │
│ │（一）创新交易模式，拓宽多元增收渠道 │
│ │本行聚焦债券、外汇、衍生品三大交易领域，迭代交易风格、探索策略创利│
│ │，构建多元增收格局。债券交易方面，推行配置为主、策略为辅的交易模式│
│ │，重点挖掘期限利差、品种利差等中性策略。外汇交易方面，以外汇即期、│
│ │外汇掉期双轮驱动，推动代客、自营交易提质增效。 │
│ │（二）完善资管体系，增强综合理财能力 │
│ │本行持续完善资产管理体系，通过自营理财及代销理财协同发力，增强综合│
│ │理财服务能力。自营理财方面，净值回撤控制稳健，固收+产品表现喜人， │
│ │叠加新发产品减费让利，自营产品吸引力大幅提升。年内成功落地全行首只│
│ │定制型私募理财产品，打通私募定制业务发展新脉络。 │
│ │（三）强化专业研究，筑牢风险防控底线 │
│ │本行持续强化专业研究能力，构建全方位、多层次风险防控体系，为业务稳│
│ │健发展保驾护航。投研团队聚焦国内外宏观市场，跟踪解析国内政策、债券│
│ │市场资金面，深入研究海外宏观经济及美债、黄金等大类资产定价，在趋势│
│ │研判上取得较好胜率。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司经营计划│2026是本行深化战略部署、提升核心竞争力的攻坚之年，本行将坚持党建引│
│ │领、战略赋能，紧扣营收增长核心目标，统筹推进各项业务提质增效与风险│
│ │防控，实现质的有效提升和量的合理增长。 │
│ │本行将继续推广金融服务管家模式，强化产业研究，推进供应链金融协同展│
│ │业；深化零售转型，完善财富管理体系，深耕社区金融场景；加速数字化转│
│ │型，强化科技与业务深度融合；筑牢合规经营与风险底线，健全人才培育机│
│ │制，凝聚奋斗共识，持续朝着“走在行业前列的标杆银行、社会倍加认可的│
│ │价值银行、员工更多获得的幸福银行”愿景稳步迈进，奋力谱写高质量发展│
│ │新篇章。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司资金需求│如无重大投资计划或重大现金支出事项发生，在满足公司经营对资金需求的│
│ │情况下，公司优先采用现金方式分配股利。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│可能面对风险│展望下阶段，从宏观经济运行态势来看，国内实体经济仍处于稳步恢复阶段│
│ │，复苏基础有待进一步夯实，整体有效信贷需求相对偏弱，企业融资意愿相│
│ │对审慎，资产投放与业务拓展面临一定压力。从行业发展格局来看，金融市│
│ │场竞争日趋激烈，产品与服务同质化现象较为突出，国有大行、股份制银行│
│ │及互联网银行等依托自身资源禀赋，持续拓展市场布局，中小银行经营压力│
│ │有所上升，稳健经营与差异化发展面临更多考验。面对复杂多变的外部环境│
│ │与多重挑战，本行将始终坚守市场定位，深耕本土、服务地方，充分发挥地│
│ │缘人缘优势，精准对接区域经济发展需求。在经营管理中，统筹兼顾短期稳│
│ │增长、防风险与中长期高质量发展目标，进一步强化前瞻性研判与系统性风│
│ │险防控，稳步优化资产负债结构，持续提升金融服务质效，全力保障各项业│
│ │务稳健运行。 │
└──────┴─────────────────────────────────┘
〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时
性、安全性以及出错发生都不作担保。
3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考，不作为投资决策的依据，本公司不对投资者依
据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险，应谨慎至上。
|