热点题材☆ ◇603336 宏辉果蔬 更新日期：2026-08-26◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:新零售、乡村振兴、CXO概念、冷链物流、预制菜、创新药
风格:微利股
指数:国证农业
【2.主题投资】
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2026-07-17│CXO概念 │关联度：☆☆☆
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公司拟通过公司或公司指定的子公司收购江西施美药业股份有限公司 41.128%股份，标的公
司可向客户提供自主研发技术成果转化、定制化生产和委托加工（CDMO）等一站式综合服务。
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2026-05-22│创新药 │关联度：☆☆☆
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公司收购的标的公司为致力于复方降压、降脂、降糖药和心脑血管药的高科技制药企业。
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2022-09-21│新零售 │关联度：☆☆☆
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公司主要供应渠道为大型超市和地区性连锁超市等，近年来扩展线上渠道客户，包含电商平
台、社区团购平台等，线上渠道销售量提高。
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2022-01-13│预制菜 │关联度：☆☆
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公司积极布局食品范畴产业，预制菜作为食品范畴产业
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2022-01-05│冷链物流 │关联度：☆☆☆
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公司采销基地布局广泛，已在全国设立9个仓储加工配送中心
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2021-10-14│乡村振兴 │关联度：☆☆☆
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公司是国内水果蔬菜流通龙头之一,主要产品包括约46个品类的水果、约43个品类的蔬菜以
及部分品类的水产品,品种涵盖全国南北及进口的各式特色果蔬
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2026-04-30│高盛持股 │关联度：☆
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截止2026-03-31,高盛国际-自有资金持有567.99万股(占总股本比例为：0.93%)
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2025-02-27│新茶饮概念 │关联度：☆☆☆
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公司为蜜雪冰城提供橙子、柠檬等水果，并通过冷链物流技术保障鲜果品质
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2023-07-26│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司一直致力于电商渠道的开拓，目前已经与京东自营、钱大妈、叮咚买菜、美团买菜、美
团优选、淘菜菜、多多买菜等主流电商平台建立合作关系
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2022-01-07│苹果期货 │关联度：☆☆☆
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公司从事蔬果产品种植、收购、仓储、初加工及配送等业务，包括苹果类水果
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2021-12-07│社区团购 │关联度：☆☆☆
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公司销售渠道包含社区团购平台，目前与美团、同程生活千鲜汇、拼多多、橙心优选等均有
合作
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2019-11-06│中美贸易 │关联度：☆☆☆
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公司主营业务果蔬产品的种植管理。商务部新闻发言人介绍，针对美国进口钢铁和铝产品23
2措施的中止减让产品清单暂定包含7类、128个税项产品，按2017年统计，涉及美对华约30亿美
元出口。第一部分共计120个税项，涉及美对华9.77亿美元出口，包括鲜水果、干果及坚果制品
、葡萄酒、改性乙醇、花旗参、无缝钢管等产品，拟加征15%的关税。第二部分共计8个税项，涉
及美对华19.92亿美元出口，包括猪肉及制品、回收铝等产品，拟加征25%的关税。
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2026-08-06│微利股 │关联度：☆☆☆
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截止2026-03-31公司扣非净利润为:298.31万元，净资产收益率为：0.21%
【3.事件驱动】
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2022-12-26│富含维生素C的水果销量暴涨，年底临近水果销量望延续高位
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据报道，近日柠檬、雪梨、橙子等富含维C的多种水果销量暴涨，部分地区一度出现供不应
求状况。自疫情防控调整优化以来，维生素C预防及辅助治疗等作用广受关注，泡腾片等相关维
生素产品销售火爆，产品仍然严重供应短缺。受替代需求的快速爆发刺激，柠檬、雪梨、橙子等
富含维C的多种水果被消费者列入采购清单，推动相关水果需求量暴增。
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2021-11-02│商务部鼓励与农产品基地签长期供销协议
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商务部印发《关于做好今冬明春蔬菜等生活必需品市场保供稳价工作的通知》，通知要求，
各地支持鼓励大型农产品流通企业与蔬菜、粮油、畜禽养殖等农产品生产基地建立紧密合作关系
，签订长期供销协议；耐储蔬菜要提前采购，锁定货源，做好本地菜与客菜之间，北菜与南菜之
间、设施菜与露天菜之间的梯次轮换和衔接供应；健全完备本地肉类储备规模及管理制度；北方
省份要按时完成本年度冬春蔬菜储备计划，南方省份要根据自身情况建立完善蔬菜储备；及时投
放肉类、蔬菜等生活必需品储备，补充市场供应；鼓励家庭根据需要储存一定数量的生活必需品
，满足日常生活和突发情况的需要。
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2021-10-26│有市场菜价一周翻了一倍
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据央视财经，近几天，浙江各菜市场里的蔬菜，价格有点居高不下，不少蔬菜每斤单价突破
10元大关，部分叶菜类进价比一周前翻了一倍。 在湖北武汉，产自山东大棚的黄瓜一路看涨，
往年同期批发一元一斤的黄瓜，现在已经涨到了四五元一斤了，来自河北的白萝卜价格也在最近
一个月里翻了一番。
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2021-09-25│市场监管总局部署粮食市场秩序专项整治工作
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9月24日，市场监管总局召开推进粮食市场秩序专项整治电视电话会议。会议提出：要按照
突出重点时点、重点区域、重点单位、重点行为的要求，在秋粮收购季节组织现场巡查，在收储
完成时节组织检查库存情况，在轮储时节组织检查销售情况。特别是河北等13个最低收购价预案
执行区域要将这项工作作为重中之重，集中检查国有粮食企业和基层库点，依法查处价格违法行
为、垄断行为、计量违法行为等。
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2020-09-09│双节备货叠加青黄不接 苹果价格强势反弹
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苹果期货主力合约AP2010底部强势反弹，8日更是封住涨停。现货方面，据中国苹果网数据
显示，80#以上一二级纸袋价格近期自1.7元/斤反弹至2元/斤。
当前苹果市场的现状是早熟嘎啦、美八苹果基本退市，西北地区早熟富士因减产价格出现上涨，
红将军还未上市，因此当前市场苹果青黄不接、流通量并不算大，叠加国庆中秋双节备货提振，
市场对当前苹果行情相对看好，有部分客商因为早富士竞争原因选择调取山东冷库苹果发市场，
从而带动冷库苹果价格上涨。
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2019-05-13│苹果期货主力1910合约创逾半年新高
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5月13日，苹果期货继续上行。截至9:24，主力1910合约最高至8666元/吨，创下2018年10月
22日以来新高，涨幅超1%。
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2019-01-14│阿里巴巴在新零售战略基础上推出阿里商业操作系统
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2019年1月11日，在2019年全球品牌新零售峰会上，阿里巴巴在新零售战略基础上推出阿里
商业操作系统，帮助全球零售业完成数字化转型。CEO张勇明确提出，将帮助企业完成“品牌，
商品，销售，营销，渠道，制造，服务，金融，物流供应链，组织，信息技术” 等11大商业要
素的在线化和数字化。
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2018-09-14│阿里联手农业农村部打造农产品领域“双十一”
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2018年9月13日，阿里巴巴宣布，将在首个“中国农民丰收节”期间，联手农业农村部在线
上打造首届丰收购物节。阿里巴巴集团副总裁、乡村事业部总经理王建勋介绍，9月13日-9月23
日，阿里生态内的淘宝、天猫、农村淘宝、聚划算、1688等线上业务以及零售通、大润发等新零
售业态都将集中发力，让消费者得实惠、农民增收益。
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2018-08-27│农产品连续第二周五连阳 蔬菜价格月涨14%
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2018年8月26日据中证资讯报道，据农业农村部监测，8月20日至24日“农产品批发价格200
指数”连续第二周五连阳，本月以来涨幅6%，其中重点监测的28种蔬菜平均价格涨幅较大。业内
分析认为，近期天气及CPI温和上行利好果蔬价格，此外，非洲猪瘟的不确定因素或将加大猪肉
价格波动，进而对其他食品价格造成影响。公司方面，宏辉果蔬主要从事水果、蔬菜等农产品的
收购、仓储、初加工及配送服务；瑞普生物服务于动物疫苗、兽用化学药品研发、生产和销售。
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2018-04-27│菜鸟天猫联合启动“神农计划” 覆盖全国生鲜主产区
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2018年4月26日据中证资讯报道，菜鸟与天猫联合宣布启动“神农计划”，将在全国开设100
个原产地生鲜仓库，覆盖全国生鲜主产区，将工业级标准引入生鲜供应链全领域，用算法和黑科
技帮助农户卖水果、运水果。首个菜鸟原产地标准化仓库在陕西咸阳市武功县启用。上市公司中
，可关注诺力股份、宏辉果蔬、新华都等。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │宏辉果蔬股份有限公司（简称：宏辉果蔬）成立于1992年，总部位于广东省│
│ │汕头市，是在原汕头经济特区宏辉食品有限公司整体变更设立而成，于2016│
│ │年11月24日在上交所成功挂牌，股票代码：603336，为农业产业化国家重点│
│ │龙头企业。 │
│ │?公司是一家专业农产品服务商，旗下拥有“宏辉果蔬”“宏辉食品”“猴 │
│ │子公社”“十八臻”“丰收哥”“香家门”等知名品牌，目前分别在广东、│
│ │上海、山东、福建、天津、江西、中国香港和海外马来西亚共设立了10家全│
│ │资子公司、3家全资孙公司与2家合资子公司，在全国设立了8个仓储加工配 │
│ │送中心并配套冷链设施，主营业务为果蔬产品的种植管理、采后收购、产地│
│ │预冷、冷冻仓储、预选分级、加工包装、冷链配送；速冻食品的研发生产、│
│ │冷链仓储配送，成品代加工服务；食用油的调和加工灌装，成品代加工服务│
│ │；冷冻肉类的调理加工、贸易等诸多领域。 │
│ │公司采用GLOBALGAP、ISO22000（HACCP）、ISO9001等国际质量体系，将产 │
│ │品质量与安全管理深入到食品产业链的各个环节，建立从源头到成品的全面│
│ │质量管理系统，有效防控食品安全风险。同时，公司密切关注终端销售环节│
│ │，打造行业口碑品牌，通过构建跨区域、多品类的产品组合以满足客户多元│
│ │化需求，产品远销美国、加拿大、澳大利亚、中东、东南亚等国家及中国香│
│ │港地区，得到国内外知名连锁超市和国际大型经销商客户的认可，并且成为│
│ │京东自营、美团、拼多多、钱大妈、盒马生鲜、叮咚买菜等国内主流电商的│
│ │重要供应商，优质的产品及完善的服务赢得了国内外客户的信赖。 │
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│产品业务 │报告期内，公司主营业务为果蔬业务，集果蔬产品的种植管理、采后收购、│
│ │产地预冷、冷冻仓储、预选分级、加工包装、冷链配送于一体，主要产品包│
│ │括全国各优质产区及进口的各式特色果蔬。 │
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│经营模式 │（1）基地管理模式 │
│ │为保证果蔬品质以及货源稳定，公司采用“公司+基地+农户”的模式，由农│
│ │户参照GLOBALGAP标准进行种植规范管理，农户出产的优质果蔬优先售予公 │
│ │司。同时，公司为了将产品质量与安全的管理深入到采购和生产的各个环节│
│ │，并实现管理标准化，公司建立了完善的果品质量追溯体系，从而实现产品│
│ │到原料到产地的可追溯性。 │
│ │（2）采购模式 │
│ │公司采购模式主要分为国内采购和国际采购，采用产地直采的模式。国内主│
│ │要向基地、农户、合作社采购；国际主要向具备区域性、独特性的名优果蔬│
│ │种植基地采购。公司这种产地直采服务不但能通过计划性的采购服务与强大│
│ │的尾货处理能力，为下游客户提升效率，降低采购成本；用强大的品控能力│
│ │，在关键节点提升产品品质，并通过各种新的包装设计与产品营销手段，为│
│ │下游客户创造更大的价值。 │
│ │（3）仓储及加工模式 │
│ │（4）销售模式 │
│ │公司的销售模式分为外销模式和内销模式：公司的外销主要以FOB的形式通 │
│ │过适当渠道销往国际市场的方式；公司的内销以批发为主，产品主要供应国│
│ │内连锁超市、电商、批发商等。 │
│ │2、速冻食品产业 │
│ │公司速冻食品业务主要为速冻食品生产加工销售，集生产研发、冷链仓储、│
│ │冷链配送于一体，产品包括速冻包点、速冻汤圆、速冻点心等多种速冻产品│
│ │。 │
│ │在采购环节，公司严格按照公司采购控制程序及相关标准进行，确保食品原│
│ │料可追溯，公司主要原材料通过集中采购，确保原材料来源渠道清晰、质量│
│ │符合生产制作标准需求。 │
│ │在生产加工环节，公司坚持严苛、规范的生产流程，确保生产加工全过程安│
│ │全可靠，有效防控食品安全风险，保障产品质量稳定。公司构建完善的速冻│
│ │食品生产体系和质量管理体系，已通过IS09001、FSSC(22000)、HACCP体系 │
│ │认证，可生产熟制面点、生制面点，以及肉制品等多种速冻产品，实现标准│
│ │化分量口味，确保食品专业水准，带给消费者食品品质体验。 │
│ │在销售环节，目前已逐步建立起经销商、商超、电子商务等渠道销售“丰收│
│ │哥”品牌产品，通过线下推广活动、线上平台内容输入，提高品牌知名度；│
│ │增设“香家门”品牌面向大流通及餐饮渠道。同时，公司提供成品生产加工│
│ │等服务，保障公司产品线产能最大化。 │
│ │3、食用油产业 │
│ │公司食用油业务主要为食用油生产加工销售，集原油采购、调和加工、灌装│
│ │、仓储配送于一体，产品包括花生油、玉米油、特级初榨橄榄油、食用植物│
│ │调和油等多种食用油。 │
│ │在采购环节，公司严格按照公司采购控制程序及相关标准进行，确保食品原│
│ │料可追溯，公司主要原材料通过集中采购，确保原材料来源渠道清晰、质量│
│ │符合生产制作标准需求。 │
│ │在生产加工环节，公司主要采用采购优质原油，通过调和加工、灌装等生产│
│ │流程，最终制成成品食用植物油对外销售。生产现场执行全方位现代化管理│
│ │，通过专业且先进的设备，满足不同食用油的加工工艺要求，实现自动化无│
│ │菌灌装，健全管理制度，关键节点严苛控制，实现高产、稳产、优产。 │
│ │在销售环节，公司目前已逐步建立起经销商、商超、电子商务等渠道，分别│
│ │实施线上推广和线下营销，通过品牌区分实施分渠道营销，“丰收哥”以中│
│ │高端品牌流通营销为主，“香家门”以大流通推广为主，通过两个品牌的相│
│ │互搭配和补充，巩固销售渠道，扩大销售规模。同时，公司提供成品生产加│
│ │工等服务，保障公司产品线产能最大化。 │
│ │4、肉类供应链管理业务 │
│ │肉类供应链管理业务主要为冷冻肉贸易，通过进口冻牛肉、进口冻猪肉、以│
│ │及在国内采购后进行存储，根据市场需求在国内进行销售；报告期内增设冷│
│ │冻肉出口业务。经营模式为根据需求、市场行情的判断结果进行采购、存储│
│ │、销售。 │
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│核心竞争力 │（1）契合国家农业政策，实现企业农户双赢 │
│ │作为A股上市的专业果蔬产品服务商，公司专注于一体化全产品链的现代农 │
│ │副产品加工模式，经营模式兼具商业价值及社会效益，契合现代消费趋势和│
│ │国家促进“三农”重大政策。通过采用种植基地管理、加工配送基地辐射的│
│ │业务模式，深入产区源头管理，实现企业农户双赢。公司一体化模式有利于│
│ │减少中间环节、保障农产品质量、降低流通成本，对提升农业种植技术、促│
│ │进农民增收及推动农业规模化发展起到较大贡献。据中国果品流通协会统计│
│ │显示，宏辉果蔬经营品类的多样化，以及具备多个国家和地区的准入资质，│
│ │在国内同业中均具有明显优势。 │
│ │（2）采销基地布局广泛，一体化发展趋势显著 │
│ │公司采销基地布局广泛，已在全国设立多个仓储加工配送中心，配送区域可│
│ │覆盖全国各地，公司利用多年的果蔬仓储配送经验，针对果蔬产品具有季节│
│ │性和区域性的特点，通过国内果蔬主产区的加工配送基地，借助冷链物流服│
│ │务，实现整体布局和相互调配，有效解决果蔬供需之间的矛盾和保证各类果│
│ │蔬产品的及时供应，满足下游客户的多元化需求，有利于增强下游客户对公│
│ │司的粘性。果蔬产业一体化的经营模式关联上游果蔬种植业与下游消费环节│
│ │，灵敏的上下游信息采集能够让公司根据具体市场需求做出针对性策略，调│
│ │整种植、采购方针，及时掌握行业动态与技术。 │
│ │公司构建跨区域、多品类的产品组合以满足客户多元化需求，凭借品种齐、│
│ │质量高、信誉好等优势，开拓国际市场，参与高端市场的竞争，以一站式全│
│ │产品链锁定客户，与下游客户群体形成良好的合作关系，多项产品均已获得│
│ │市场认可。公司三十年的行业经验深化了公司对上游种植产业的渗透力度，│
│ │积累了以超市渠道、电商、农批市场等多渠道一起发展的销售网络，为公司│
│ │加快市场的拓展奠定了良好的基础，利用自身成熟的市场运营经验，以中心│
│ │城市为依托，继续向外拓展，深耕渠道，深化终端，强化公司的竞争优势。│
│ │（3）覆盖果蔬名优产区，拥有多国准入资质 │
│ │公司常年合作的农业种植基地覆盖国内主要果蔬名优产区，主要经营产品包│
│ │括全国各优质产区及进口的各式特色果蔬，逐步形成了成熟的新增品类拓展│
│ │模式。公司通过布局上游种植业务，挑选具有区域壁垒和市场空间较大的优│
│ │质品种来开拓业务，进一步完善产业链。公司果蔬产品已通过多个国家及地│
│ │区的准入认证，是国内果蔬出口企业中取得出口资质较为丰富的企业之一，│
│ │产品销往美国、加拿大、东南亚、中国香港等国家和地区。 │
│ │（4）符合国际标准的质量控制优势 │
│ │公司实施质量管理体系，对一体化流程进行监控，保证产品质量安全，形成│
│ │业内领先的产品品质优势。公司产品质量管理通过了GLOBALGAP、ISO22000 │
│ │（HACCP）、ISO9001等国际质量体系认证，产品已得到全球各大知名连锁超│
│ │市和国际大型经销商客户的认可。 │
│ │（5）建立长效机制，助力乡村振兴 │
│ │公司积极落实《中共中央国务院关于进一步深化农村改革扎实推进乡村全面│
│ │振兴的意见》，发挥企业的全产业链帮扶优势，推动农业现代化的发展，提│
│ │升产业链价值，坚持广泛参与和发展壮大相结合，履行企业社会责任，积极│
│ │助力脱贫攻坚向乡村振兴有效衔接。 │
│ │报告期内，公司积极发挥农业产业化国家重点龙头企业优势，主动发挥带动│
│ │产业发展和农民增收的重要作用，创新完善利益联结机制，有效带动农民合│
│ │作社、家庭农场、农户实现共同发展，借助业务板块的协同作用，扩大产业│
│ │链规模，锻造新的产业竞争优势，引领新供给，创造新需求，为促进一二三│
│ │产业融合发展和推进乡村振兴做出新贡献。 │
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│经营指标 │2025年，公司实现营业收入105,226.45万元，同比减少2.58%；营业利润2,0│
│ │59.96万元，同比减少3.05%；归属于上市公司股东的净利润为1,781.30万元│
│ │，同比减少2.67%；归属于母公司的扣除非经常性损益的净利润为938.31万 │
│ │元，同比减少44.68%。 │
│ │2025年，主营业务收入1,048,777,204.87元，占全部营业收入的99.67%，较│
│ │上年同期减少2.72%；营业成本956,251,829.82元，其中主营业务成本952,9│
│ │47,236.11元，占全部营业成本的99.65%，较上年同期减少2.81%。 │
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│竞争对手 │Dole Food Company,Inc、Sunkist Growers Inc.（新奇士）、Capespan Gr│
│ │oup Limited.、Unifrutti Traders Ltda.、朗源股份有限公司、上海伊禾 │
│ │农产品科技发展股份有限公司、陕西华圣企业（集团）股份有限公司果业公│
│ │司、江西杨氏果业股份有限公司、昆明晨农绿色产品有限公司、深圳市百果│
│ │园实业发展有限公司、新鲜果子水果连锁超市 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司已布局切入速冻食品、食用油产业和肉类贸易，速冻食品品牌为│
│营权 │“丰收哥”，产品品类有速冻包点、速冻汤圆、速冻点心、饭团等；食用油│
│ │产品品牌为“丰收哥”、“香家门”。 │
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│投资逻辑 │作为A股上市的专业果蔬产品服务商，公司专注于一体化全产品链的现代农 │
│ │副产品加工模式，经营模式兼具商业价值及社会效益，契合现代消费趋势和│
│ │国家促进“三农”重大政策。通过采用种植基地管理、加工配送基地辐射的│
│ │业务模式，深入产区源头管理，实现企业农户双赢。公司一体化模式有利于│
│ │减少中间环节、保障农产品质量、降低流通成本，对提升农业种植技术、促│
│ │进农民增收及推动农业规模化发展起到较大贡献。据中国果品流通协会统计│
│ │显示，宏辉果蔬经营品类的多样化，以及具备多个国家和地区的准入资质，│
│ │在国内同业中均具有明显优势。 │
│ │从行业环境来看，2025年国内消费市场呈现“刚需稳健、可选承压”的鲜明│
│ │分化格局。公司核心主业所处的果蔬行业，受整体消费疲软的冲击，业务销│
│ │售规模出现下降趋势；而速冻食品、粮油因在渠道布局、供应链管理等方面│
│ │存在短板，出现销售增速低于行业平均水平、部分品类收入下滑的情况，冷│
│ │冻肉贸易在报告期内新增出口业务，整体呈现增长态势。 │
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│消费群体 │大型连锁超市、电商、批发商等 │
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│消费市场 │国内、国外 │
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│主营业务 │果蔬业务 │
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│主要产品 │水果、蔬菜、食用油、食品、肉类贸易 │
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│实控人或控股│控股股东拟变更为申泽瑞泰16日起复牌：宏辉果蔬2025年6月14日公告，202│
│股东变更 │5年6月13日，公司控股股东、实际控制人黄俊辉与苏州申泽瑞泰企业管理合│
│ │伙企业（有限合伙）（以下简称“申泽瑞泰”）签署《股份转让协议》，拟│
│ │通过协议转让方式向申泽瑞泰转让其所持有公司15138.0521万股股份（占公│
│ │司总股本的26.54%）及该等股份所对应的所有股东权利和权益，转让价格为│
│ │每股5.68元，合计价款为85984.1359万元。同日，黄俊辉、郑幼文与申泽瑞│
│ │泰签署《表决权放弃协议》，约定自本次股份转让过户登记完成，且申泽瑞│
│ │泰全额支付《股份转让协议》约定的第三期股份转让款之日起，黄俊辉放弃│
│ │其所持有公司6844.6355万股股份（占公司总股本的12%）对应的表决权、提│
│ │名权、提案权。本次权益变动完成后，公司控股股东将由黄俊辉变更为申泽│
│ │瑞泰，实际控制人将由黄俊辉、郑幼文变更为叶桃、刘扬和苏州资产投资管│
│ │理集团有限公司。 │
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│项目投资 │投建配送基地项目:宏辉果蔬2021年1月12日公告，公司拟在广州市增城区投│
│ │资建设宏辉果蔬粮油调和加工和速冻食品生产加工配送基地项目，投资金额│
│ │约为45000万元。项目建设期预计为24个月。 │
│ │宏辉果蔬2023年7月24日公告，公司拟投资全资子公司宏辉家家唛在汕头市 │
│ │龙湖区建设宏辉家家唛健康食品加工生产基地项目，拟投资金额约为13500 │
│ │万元。项目建设期预计为24个月。 │
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│行业竞争格局│中国是人口大国，也是最大的消费品市场。近年来，城乡居民消费呈现持续│
│ │升级态势，成为推动经济发展的基础性力量。果蔬行业属于传统产业，果蔬│
│ │作为居民日常消费的主要农产品，总体需求稳中有升，行业进入门槛不高，│
│ │但同质化严重，企业间竞争激烈，利润空间有限。在消费升级的大趋势下，│
│ │果蔬产品也将步入升级转型，有着产业链优势和技术优势的企业将迎来快速│
│ │发展的契机。 │
│ │具体情况如下： │
│ │（1）果蔬行业 │
│ │我国果蔬行业在多年积累与创新推动下呈现出稳健而深刻的发展态势，伴随│
│ │国民经济增长步入高质量发展新阶段，迈入以转型升级与提质增效为核心的│
│ │关键发展期。近年来，产业规模持续扩大，产量与品质同步提升，设施农业│
│ │、智慧农业的广泛应用使得果蔬供给更加均衡稳定，季节性短缺问题大幅缓│
│ │解。品种创新改良与绿色种植技术得到推广，果蔬的优质率与商品化处理能│
│ │力不断增强，推动标准化生产基地的建设；新型经营主体持续扩大，专业化│
│ │、社会化的服务体系不断完善；中高端、品牌化、特色化果蔬产品需求增长│
│ │迅速，品牌化建设成为企业竞争焦点；冷链物流体系的快速发展和多元化流│
│ │通渠道的深刻变革，为产业注入了强大动力，支撑行业整体进入了一个全新│
│ │的发展阶段。但在高速发展的背后，我国果蔬行业仍面临供需间的结构性失│
│ │衡、分散化生产与规模化市场间的对接矛盾、产业链各环节协同整合的困难│
│ │，以及采后加工处理能力与品牌竞争力相对薄弱等一系列深层次挑战。 │
│ │（2）速冻食品行业 │
│ │随着国民经济持续发展、居民消费水平显著提升与冷链物流体系的日益完善│
│ │，我国速冻食品行业步入规模化、多元化的高质量发展阶段，市场规模持续│
│ │扩大，产业集中度稳步提升。在新兴消费趋势和不同群体需求的共同推动下│
│ │，消费者对健康、营养、安全且耐储藏的速冻食品需求日益增长，尤其注重│
│ │食品的健康属性、营养均衡、安全保障以及储存便利性，为行业创造了新的│
│ │发展契机。伴随消费习惯的持续演变，速冻食品产业也面临转型升级的迫切│
│ │需求，企业持续聚焦提升产品便捷性与研发力度，以技术创新驱动产品迭代│
│ │，行业整体技术水平显著提升，速冻技术、包装工艺及保鲜能力不断升级，│
│ │产品品类不断超越传统，呈现出向健康化、高端化、场景化创新的趋势，绿│
│ │色有机相关概念产品陆续涌现。现阶段速冻食品行业迈入快速成长期，产业│
│ │链趋于成熟，行业市场集中度较高，领先企业盈利表现良好，已形成较为明│
│ │显的品牌集聚效应。 │
│ │（3）食用油行业 │
│ │我国食用油行业多年来保持平稳发展态势，消费基础坚实，市场潜力持续显│
│ │现，整体呈现“量稳质升、多元分化”的发展特征。作为家庭饮食中不可或│
│ │缺的日常消费品，食用油拥有持续且稳定的需求，为行业参与者提供了较大│
│ │的发展空间。随着居民健康意识提升和消费结构升级，市场对食品安全、营│
│ │养健康及高品质食用油的需求日益攀升，推动行业向高端化、品牌专业化、│
│ │细分化方向演进，形成行业升级的重要动力。 │
│ │（4）肉类供应链管理 │
│ │我国肉类产品在民生保障和农业现代化进程中发挥着重要作用。随着大众健│
│ │康意识的日益增强，对营养、安全肉类的需求持续上升，带动我国肉类产量│
│ │与消费规模平稳增长。 │
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│行业发展趋势│在消费升级的大趋势下，果蔬产品也将步入升级转型，有着产业链优势和技│
│ │术优势的企业将迎来快速发展的契机。从速冻食品和食用油行业来看，市场│
│ │空间广阔，但竞争日趋激烈，行业进入门槛将不断提高，品牌差异化现象也│
│ │将日益凸显。随着消费者健康意识的提高，对健康、安全、营养的产品需求│
│ │也将持续增加，品牌化、高端化将是行业未来竞争的重点，行业集中度有望│
│ │进一步增强。 │
│ │在中国经济持续发展与居民生活水平不断提升的背景下，消费市场呈现出显│
│ │著的升级态势。 │
│ │居民消费能级持续跃升，市场需求结构发生根本性演变，从过去对“量”的│
│ │稳定需求，转向对“质”的多元化、优质化与营养化追求。农产品领域不仅│
│ │面临需求总量的稳定增长，也伴随消费结构的不断调整与优化，我国农产品│
│ │需求日益趋向多样化、高品质与营养均衡，这一消费趋势不断推进果蔬产业│
│ │的转型与升级。当前，我国果蔬产业正朝着加强产地初加工、发展设施农业│
│ │、优化品种结构与提升产品品质等高质量、可持续的现代化方向积极推进，│
│ │通过品种创新与结构调整实现源头优化，借助设施农业、采后处理等关键技│
│ │术应用提升产品品质与附加值，依托品牌化营销与市场认知提升产业附加值│
│ │。产业发展中需把握品种改良、质量优化、品牌培育及生产标准化等重点环│
│ │节，加速推动行业模式的转变，坚定不移地以深化供给侧结构性改革为主线│
│ │，贯彻绿色发展与质量优先的理念，进一步强化对果品及食品安全的监督与│
│ │管理，构建立体化、全过程质量安全保障体系，全面提升农产品质量安全水│
│ │平，加快产业转型升级步伐，推动果蔬产业迈向更高质量、更有效率、更安│
│ │全可靠、更可持续的现代化发展新格局。 │
│ │全面优化升级冷链物流体系，提升其数字化、智能化运营水平，推动现代流│
│ │通体系高效运转。重点支持生鲜农产品及食品全程冷链物流体系建设，从生│
│ │产源头入手，强化产地初加工与预处理能力，加快农产品产区布局预冷、保│
│ │鲜等商品化处理设施，切实解决好“最先一公里”问题，优化周转与仓储运│
│ │输流程，提升农产品附加值并减少产后损失，借助信息技术建设一体化信息│
│ │管理平台，促进数据共享与业务联通，实现冷链全程可视化与可控性。加强│
│ │面向城市消费者“最后一公里”的低温加工配送设施建设，发展多元化冷链│
│ │配送服务模式，完善全国性冷链物流网络和区域配送体系，提升冷链流通比│
│ │例，降低生鲜果蔬的损耗率与综合物流成本，弥补生鲜电商发展的物流短板│
│ │，破解配送保鲜难题，促进冷链物流体系与新零售模式深度整合，以物流纽│
│ │带联通线上线下销售渠道，更好满足消费升级背景下居民对食品品质与安全│
│ │的核心需求，实现从田间到餐桌的全程品质保障，促进资源高效流动与衔接│
│ │，为推动产业转型和消费升级提供坚实支撑。 │
│ │公司作为赛道新选手，将向区域性食用油品牌成长，通过线上线下渠道融合│
│ │的发展路径，聚焦核心战略市场，逐步培育品牌影响力，并进一步挖掘潜在│
│ │市场机会，在激烈的行业竞争中建立自身立足点与发展空间，实现可持续成│
│ │长。 │
│ │在当前产业升级进程中，养殖技术的迭代创新与消费者对高品质、差异化肉│
│ │类产品的追求相互促进，共同驱动行业朝着更注重质量、效益与品牌的高端│
│ │化、多元化方向迈进。 │
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│行业政策法规│《关于2024年度“提质增效重回报”行动方案》、《乡村全面振兴规划（20│
│ │24—2027年）》、《关于进一步深化农村改革扎实推进乡村全面振兴的意见│
│ │》、《中共中央国务院关于进一步深化农村改革扎实推进乡村全面振兴的意│
│ │见》 │
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│公司发展战略│2026年是公司“十五五”规划的开局之年，公司将坚持稳中求进工作总基调│
│ │，持续巩固优势、优化治理、深化产业改革，立足现有果蔬服务业核心主业│
│ │，深耕果蔬种植、加工、仓储、冷链物流及终端销售全链条，持续巩固行业│
│ │市场基础，积极促进果蔬与食品业务的高效协同与深度融合，全面升级标准│
│ │化运营体系，持续夯实从源头到终端的管理基础，深化营销网络布局，全面│
│ │提升综合服务能力与品牌价值，推动企业高质量发展。 │
│ │公司以“汇通全球果蔬、共享绿色营养”为使命，遵循“传递健康，领鲜一│
│ │步”的服务理念，推动业务结构持续优化，实现提质增效。公司将在新一届│
│ │董事会的带领下，谨慎探索与主业协同的增量领域，为公司寻找新的增长曲│
│ │线，稳步推进主业升级与多元化协同发展；进一步完善公司治理结构，提升│
│ │决策效率和风险管控能力。公司将抓住变革机遇，推动宏辉果蔬迈向更高质│
│ │量、更可持续的发展新阶段。 │
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│公司日常经营│（一）报告期内总体情况 │
│ │2025年，公司面临复杂的宏观环境，国内经济虽呈现温和复苏态势，但结构│
│ │性挑战依然突出，消费市场复苏节奏不及预期，同时国际环境的不确定性也│
│ │对业务开展带来一定影响。面对多重压力，公司始终围绕自身发展战略，以│
│ │高质量发展为核心指引，稳步推进各项经营工作，不断夯实可持续发展根基│
│ │。2025年亦是公司的“变革之年”，年内完成了控制权变更，引入新控股股│
│ │东，为公司未来的战略升级和资源整合奠定了基础。 │
│ │（二）报告期内业务开展情况 │
│ │2025年，公司整体经营面临较大压力，全年实现营业收入10.52亿元，同比 │
│ │减少2.58%，实现归属于上市公司股东的净利润1781.30万元，同比减少2.67│
│ │%，实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润938.31万元，同 │
│ │比减少44.68%。报告期内，公司利润承压明显，核心原因在于全资子公司广│
│ │东宏辉食品有限公司处于投入运营初期，各项运营成本、人力成本及市场拓│
│ │展费用较高，同时新设立子公司的前期筹备、团队搭建也增加了整体费用支│
│ │出；再是固定折旧摊销增加以及受美元汇率影响，调整汇兑收益减少等，致│
│ │期间费用较上年同期增加。 │
│ │1、深耕果蔬主业，应对行业颓势，稳步优化业务布局 │
│ │2025年，公司实现果蔬营业收入75897.57万元，较上年同期减少17.08%。一│
│ │方面，宏观消费疲软导致可选消费需求持续收缩。受国内经济复苏放缓影响│
│ │，居民收入预期趋于谨慎，消费意愿有所下降，消费者价格敏感度显著提升│
│ │，在日常消费中更倾向于压缩非刚需支出，水果作为可选消费品，其消费需│
│ │求被进一步挤压。同时，消费者更偏好平价、应季水果，高端及非应季水果│
│ │消费需求大幅减少，低价替代现象愈发普遍，导致公司果蔬产品的销售规模│
│ │下滑。 │
│ │2、强化产业运营，应对品类发展短板 │
│ │2025年，公司食品板块整体表现不及预期，速冻食品业务收入3444.46万元 │
│ │，较上年同期减少2.97%；食用油业务收入1705.19万元，较上年同期减少12│
│ │.47%。 │
│ │2025年，公司肉类贸易业务实现大幅增长，业务收入23830.50万元，较上年│
│ │同期增长121.02%。报告期内，公司新增肉类出口业务，持续优化冻肉供应 │
│ │链布局，充分发挥产业链协同优势，精准把握市场贸易走势，动态调整采购│
│ │与销售策略，有效控制采购成本与运营成本；同时，积极拓展国内外优质货│
│ │源渠道，丰富产品品类，拓展多元客户群体，推动业务规模稳步扩大，为肉│
│ │类贸易业务的长期稳健发展奠定了坚实基础。 │
│ │3、谋篇布局，优化战略体系，开启治理新篇 │
│ │2025年，公司完成了上市以来最为重要的治理结构优化，为公司长远发展奠│
│ │定了坚实基础。报告期内，原控股股东、实际控制人黄俊辉先生与苏州申泽│
│ │瑞泰企业管理合伙企业（有限合伙）签署了《股份转让协议》，申泽瑞泰受│
│ │让黄俊辉先生持有的公司151380521股股份（占公司总股本的26.54%）及该 │
│ │等股份所对应的所有股东权利和权益。 │
│ │4、资产优化与战略调整 │
│ │为进一步提升资产运营效率，优化资源配置，公司于2025年11月启动了对部│
│ │分子公司的资产处置工作，拟打包出售全资子公司福建宏辉果蔬有限公司和│
│ │烟台宏辉食品有限公司100%股权。福建宏辉已根据经营计划调整而停产，烟│
│ │台宏辉业务职能亦可由其他基地承接。此举旨在盘活存量资产，减少重复职│
│ │能，聚焦核心业务发展，符合公司和全体股东的长远利益。 │
│ │此外，为探索与主业具备协同潜力的新领域，我们于报告期内成立了上海聚│
│ │汇泽医药技术有限公司，这是公司在新控股股东带领下，基于优化业务布局│
│ │、谨慎探索新增长点的初步尝试。目前，公司仍将聚焦主营业务，增量业务│
│ │的探索将严格遵循战略协同和信息披露的原则。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司经营计划│2026年是“十五五”开局之年，也是全面建设社会主义现代化国家的关键一│
│ │年。面对宏观环境的不断变化与行业格局的持续演变，公司将坚持以新时代│
│ │发展理念为引领，以提升高质量发展和效益为核心主线，持续巩固在主营业│
│ │务的市场优势与运营基础。在稳健经营的基础上，主动顺应消费升级与产业│
│ │融合趋势，积极探索新的发展路径，打造具有协同效应的业务组合，深化内│
│ │部改革、优化资源配置、增强创新动能，全面提升综合竞争力和可持续价值│
│ │创造能力，为未来长期发展奠定坚实基础。2026年，结合公司发展战略及当│
│ │前经营实际，公司将重点推进以下方面工作： │
│ │（1）创新驱动主营业务发展，协同资源赋能落地 │
│ │持续聚焦果蔬服务业核心业务，公司将坚持以市场需求为导向，持续深化供│
│ │给侧结构性创新改革，全面优化经营策略，通过品种创新改良，优化产品结│
│ │构布局，提升优质率与商品化处理能力，大力发展特色化、品牌化、安全化│
│ │产品，以满足消费者对品质与营养的核心追求。深化“产地直采+数字化溯 │
│ │源”体系，强化产地初加工与预处理，实施全程品控与绿色种植规范。全面│
│ │优化升级冷链物流体系，完善冷链物流与仓储管理系统，缩短流通环节，降│
│ │低损耗与成本，实现从田间到货架的高效保鲜与品质稳定。通过产业一体化│
│ │经营整合产业链，增强供应链协同效率，提升整体运营效益与市场竞争力，│
│ │更好地为客户提供高效、稳定、全面的产品与服务支持，推动企业向高质量│
│ │、可持续的现代化方向发展。 │
│ │进一步深化食品板块的战略规划，加快推进速冻食品、食用油及肉类业务领│
│ │域的快速发展。持续扩大并优化生产能力，巩固市场渠道拓展，奠定规模效│
│ │益基础，强化竞争优势。持续提升技术研发投入与工艺优化改进，不断丰富│
│ │产品品类，打造具有特色和竞争力的产品组合，形成灵活高效的创新体系，│
│ │使产品更精准匹配市场变化。持续提升研发体系的基础实力，加强产品研发│
│ │人才队伍建设，加快新品研发速度，推动产品快速迭代升级。坚持以市场为│
│ │导向，结合技术创新与市场反馈，持续改进生产工艺流程，全面提升公司的│
│ │盈利水平、市场应变能力与长期可持续增长动力，进一步增强整体业务经营│
│ │实力与行业竞争力。 │
│ │（2）优化人才治理 │
│ │在推动公司实现整体战略目标的过程中，高素质的专业人才队伍是支撑公司│
│ │可持续发展的核心资源。公司将持续健全人力资源管理体系，通过外部引进│
│ │与内部培养相结合的方式，持续优化人才结构，建设人才梯队，形成衔接有│
│ │序的人才储备模式，构建高素质人才队伍。依据各部门职能与发展需求，精│
│ │准引进管理、技术及营销等领域的专业性人才，增强公司的管理规范性、技│
│ │术创新能力与市场竞争力。强化培训体系建设，健全多元化、分层式的培训│
│ │制度，结合岗位需要与员工职业规划，开展相关岗位内部管理技能培训，全│
│ │面提升员工综合素质与业务能力，打造出团结协作、进取创新的高效团队，│
│ │保障公司健康、可持续的高质量发展。 │
│ │（3）优化治理机制，驱动高质量发展 │
│ │公司将严格遵守国家法律法规及资本市场监管要求，持续推动内部运作的规│
│ │范化与制度化建设。不断完善治理架构，构建决策科学、执行高效、监督有│
│ │力的管理机制，确保各项经营活动在合规框架下有序开展，夯实公司稳健经│
│ │营基础。秉持真实、准确、完整的原则，不断拓宽公开渠道、丰富沟通形式│
│ │，以提升透明度为核心增强市场公信力，建立长效的投资者关系管理机制，│
│ │切实保障广大投资者的知情权与参与权。全面强化内部控制与风险防范体系│
│ │，对现有管理规范进行优化与整合，提升整体运营管理水平与抗风险能力，│
│ │为公司长期发展的协调稳定与股东价值提升提供坚实保障。 │
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│公司资金需求│公司在采购季节对资金需求量较大，在自有资金不能满足采购需要的情况下│
│ │，主要依靠银行短期借款来补充采购资金缺口。 │
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│可能面对风险│1、果蔬产品价格波动风险 │
│ │公司生产所需原材料为果蔬产品，果蔬产品的生长受气候、土壤、水利等众│
│ │多自然因素的影响，其收获的丰欠波动难以避免。同时，种植面积变化、市│
│ │场价格走势预期以及终端需求变化等因素的影响，加剧每年果蔬产品采销价│
│ │格的波动，一定程度上增加公司经营管理的难度，可能对公司毛利率水平和│
│ │业绩水平造成不利影响。 │
│ │2、库存贬值或滞销的风险 │
│ │为保障果蔬产品质量和产品销售，公司制定一系列严格的采购、仓储、生产│
│ │、加工和销售流程，并严格执行。由于果蔬产品具有明显的季节性和区域性│
│ │，部分果蔬产品具有出产旺季集中采购、采后逐步消化的反季节销售特征。│
│ │在反季节销售消化期间，由于市场行情不断变化，可能出现果蔬产品价格下│
│ │降、利润空间缩小等风险；或因为居民消费倾向发生变化，引发产品滞销。│
│ │如果市场急剧变化，受果蔬产品保质期的限制，公司将可能面临库存产品贬│
│ │值、滞销或低价处置的风险。 │
│ │3、经营业绩波动的风险 │
│ │公司持续增强对下游的渗透力度，强化与下游客户之间的合作联系，从而掌│
│ │握更为及时准确的市场信息。公司的下游客户主要为大型连锁超市、电商、│
│ │批发商等，其产品最终需求与居民消费能力及消费偏好紧密相关，受国内外│
│ │宏观经济的影响较大，公司可能会因宏观经济形势的变化，出现经营业绩波│
│ │动的风险。 │
│ │4、阶段性短期偿债风险 │
│ │公司在采购季节对资金需求量较大，在自有资金不能满足采购需要的情况下│
│ │，主要依靠银行短期借款来补充采购资金缺口。采购旺季过后，公司的流动│
│ │资产主要以存货的形式存在，这将导致公司的速动比率偏低以及经营性现金│
│ │流量净额偏低。一旦出现销售不畅的现象，公司将面临一定的短期偿债压力│
│ │。 │
│ │5、自然灾害等不可抗力因素对经营带来的影响 │
│ │果品种植受气候和天气影响较大，风、雹、病、虫等自然灾害直接影响果品│
│ │产量和品质，公司的资产和收益将受到影响。公司将进一步加强基地的防灾│
│ │管理，但自然灾害对公司未来的生产经营仍存在潜在影响。 │
│ │6、新业务领域开拓风险 │
│ │在开拓速冻食品、食用油和冷冻肉贸易业务领域过程中，可能面临宏观政策│
│ │调控、市场变化、经营管理等方面的不确定因素，且市场本身存在不确定因│
│ │素，若未来市场发展情况低于公司当前预测，可能存在投资后未达预期收益│
│ │的风险。 │
│ │7、公司规模扩大引致的管理风险 │
│ │公司已建立比较完善的企业管理制度，拥有独立健全的产、供、销体系，并│
│ │制订了一系列行之有效的规章制度。随着新业务领域开拓以及投资项目的陆│
│ │续开展，公司规模将进一步扩张。资产、业务、人员规模的大幅度增加，对│
│ │公司的财务管理、流程管理、业务质量控制、人力资源管理等管理能力的要│
│ │求也随之提高。如果公司管理层不能结合实际情况适时调整和优化管理体系│
│ │，公司将存在一定的管理风险，进而影响未来的发展。 │
│ │8、食品安全风险 │
│ │公司布局切入食品范畴产业，这是国家推行各项食品安全标准和食品质量检│
│ │验的重点行业之一，国家食品安全监管力度不断加强，媒体、社会舆论对于│
│ │产品质量、食品安全的关注度不断深入，公司面临一定的食品安全风险。针│
│ │对食品安全风险，公司始终把保证产品质量和食品安全工作放在首位，制订│
│ │了规范管理的产品质量安全控制体系，对产品生产仓储销售各个环节进行了│
│ │严格的控制，保证产品符合质量安全要求，确保消费者的食品安全，最大限│
│ │度降低食品安全风险。 │
│ │9、经营环境恶化的风险 │
│ │宏观经济及其他不可抗力风险若宏观经济下行或出现其他不可抗力事件，公│
│ │司生产经营和业绩或受到影响。公司将持续密切关注经济形势，加强与客户│
│ │或供应商联系及沟通，建立更加紧密的协同机制，做好对市场及行业发展的│
│ │研究判断。 │
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│战略合作 │宏辉果蔬2020年5月23日公告，公司与广州千鲜电子商务有限公司（简称“ │
│ │千鲜电子”）签订了《战略合作框架协议》。双方拟在产地产品合作、食品│
│ │加工中心及面向未来新型电商的先进食品冷链仓配体系建设，扩展双方业务│
│ │领域与规模。协议有效期8年 │
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〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时
性、安全性以及出错发生都不作担保。
3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考，不作为投资决策的依据，本公司不对投资者依
据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险，应谨慎至上。
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