热点题材☆ ◇603353 和顺石油 更新日期：2025-04-30◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:充电桩、高压快充、DeepSeek
风格:小盘非融、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
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2025-04-01│高压快充 │关联度：☆☆☆
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公司与华为合作的智选超快充电站
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2025-03-12│DeepSeek概念│关联度：☆☆☆
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公司已在日常运营上接入DeepSeek-R1大模型技术。该项目以公司历史经营的大数据库结合A
I技术在实际工作场景中的应用，会在采购时点、价格和库存量调节上给出更加科学的决策、发
挥更加高效的作用，预期将持续提升公司管理水平与运营效率
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2024-09-11│充电桩 │关联度：☆☆☆
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公司日前已经进入新能源行业，开发投运新能源充电站是公司的第二增长曲线。
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2024-11-18│华为数字能源│关联度：☆☆☆
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公司与华为数字能源主要合作共同推动公司超快充服务网络的建设和运营
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2024-03-14│华为概念 │关联度：☆☆☆
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公司与华为数字能源技术有限公司在深圳签署了战略合作协议，与华为数字能源联合建设的
首家光储充一体化超充智选站已落地
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2022-02-28│俄乌冲突影响│关联度：☆☆☆
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俄乌冲突可能恶化俄罗斯油气出口前景，原油中枢或超预期。公司主营业务为加油站连锁经
营、成品油仓储、物流配送、批发，在成品油流通领域形成完整产业链。
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2021-10-15│柴油 │关联度：☆☆☆
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公司主营业务为加油站零售连锁经营、成品油仓储、物流配送、批发，在成品油流通领域形
成完整产业链。近年来柴油业务主营收入比例占比15%左右。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-04-29│微小盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-04-29公司AB股总市值为：26.32亿元
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2025-04-28│活跃小盘非融│关联度：☆☆☆☆☆
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公司为活跃小盘非融精选个股。
【3.事件驱动】
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2024-01-03│四部委发文推动V2G，车网互动与虚拟电厂再迎催化
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近日，国家发改委、国家能源局、工信部及国家市场监督管理总局联合发布《关于加强新能
源汽车与电网融合互动的实施意见》。《实施意见》明确，车网互动主要包括智能有序充电、双
向充放电等形式，车网互动可参与削峰填谷、虚拟电厂、聚合交易等应用场景。目标到2025年，
我国车网互动技术标准体系初步建成，力争参与试点示范的城市2025年全年充电电量60%以上集
中在低谷时段、私人充电桩充电电量80%以上集中在低谷时段。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │和顺石油系由和顺有限以经审计的截至2015年7月31日的净资产174,812,687│
│ │.80元为基础，按照1：0.57的比例折合为股份公司股本10,000万股并整体变│
│ │更为股份有限公司。2015年9月30日，和顺有限股东会作出决议，同意和顺 │
│ │有限以2015年7月31日为基准日依法整体变更为股份有限公司。2015年10月1│
│ │5日，利安达会计师事务所（特殊普通合伙）出具了“利安达审字[2015]第2│
│ │198号”《审计报告》，以2015年7月31日为审计基准日，和顺有限经审计的│
│ │账面净资产为174,812,687.80元。同日，中铭国际资产评估（北京）有限责│
│ │任公司出具了“中铭评报字[2015]第3048号”《资产评估报告》，以2015年│
│ │7月31日为基准日，和顺有限经评估的净资产为237,051,726.93元。2015年1│
│ │0月15日，和顺有限股东会作出决议，同意和顺有限以截至2015年7月31日经│
│ │审计的原账面净资产174,812,687.80元为基础，按照1：0.57的比例折合为 │
│ │股份公司股本10,000万股，折股溢价74,812,687.80元计入资本公积。同日 │
│ │，和顺投资、共创盛景、龙小珍、晏喜明、赵尊铭、赵雄签订《关于设立湖│
│ │南和顺石油股份有限公司之发起人协议》，设立和顺石油，股本总额为10,0│
│ │00万股。2015年11月20日，浙江天誉会计师事务所有限公司对和顺有限整体│
│ │变更为股份有限公司的注册资本实收情况进行了审验，并出具了“浙天誉验│
│ │内字(2015)第A0078号”《验资报告》；2017年4月18日，容诚所出具了“会│
│ │验字[2017]0827号”《验资复核报告》，经复核，容诚所认为浙江天誉会计│
│ │师事务所有限公司为和顺有限整体变更股份有限公司出具的浙天誉验内字(2│
│ │015)第A0078号《验资报告》在所有重大方面符合《中国注册会计师审计准 │
│ │则第1602号—验资》的相关规定。2015年11月30日，公司在湖南省工商行政│
│ │管理局完成工商变更登记手续，取得注册号为9143000077678309XN的《企业│
│ │法人营业执照》。 │
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│产品业务 │公司主营业务为加油站零售连锁经营、成品油仓储、物流配送、批发，在成│
│ │品油流通领域形成完整产业链。 │
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│经营模式 │成品油流通企业的业务涉及多个环节，主要包括采购、运输、仓储、销售。│
│ │在成品油批发行业方面，经营企业从上游地方炼厂或贸易公司采购成品油，│
│ │经过运输仓储，销售给下游加油站及社会经营单位。在成品油零售行业，目│
│ │前行业内主要是向成品油批发企业、贸易企业、上游炼厂等以批发价采购成│
│ │品油，通过加油站将成品油销售给消费者。 │
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│行业地位 │首家全产业链民营加油站上市企业 │
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│核心竞争力 │1、良好口碑的“和顺石油”品牌形象 │
│ │公司作为中南地区知名的加油站连锁经营品牌，通过多年的市场耕耘，已经│
│ │成功塑造了一个深受消费者信赖的品牌形象。公司坚持高标准的油品质量，│
│ │确保每一滴油都达到或超过国家规定的质量标准，以“强劲耐跑”的油品品│
│ │质和精确的计量赢得了消费者的信赖。在服务方面，公司创新性地建立了以│
│ │客户体验为中心的管家式加油服务体系，确立了“安全、快捷、便利、增值│
│ │”的服务标准。通过在品质安全、硬件配置、信息化运营、现场服务流程等│
│ │方面的持续优化，公司让每位顾客都能享受到高标准的管家式服务，从而在│
│ │消费者心中树立了良好的口碑。 │
│ │2、完整产业链优势 │
│ │公司在成品油流通领域构建了从采购、仓储、物流到批发、零售的完整产业│
│ │链，实现了成品油流通端的闭环管理。这种一体化的产业链布局不仅提高了│
│ │公司在成品油流通领域的效率，而且有效降低了运营成本。公司还积极推进│
│ │智慧油联平台的建设，通过集成油库、物流车队、加油站以及公司后台系统│
│ │，实现了终端仓储、物流、零售、批发和数据采集的智能化、一体化管理，│
│ │进一步提升了公司的市场竞争力。 │
│ │3、高素质的能源行业专业人才队伍 │
│ │公司高度重视人才的培养和发展，视人才为企业最宝贵的资源。公司已经培│
│ │养了一支涵盖采购、营销、加油站管理、安全和服务等各环节的专业团队。│
│ │通过定期的业务技能培训和专业能力提升，公司的员工队伍不仅具备了高水│
│ │平的专业技能，而且能够提供高效率的服务。这支高素质的人才队伍是公司│
│ │持续发展和市场竞争力的重要保障。 │
│ │4、完善的私域会员体系 │
│ │公司建立了一个完善的私域会员体系，通过数字化平台如公众号、企业微信│
│ │群等渠道，为会员提供积分兑换、会员日活动、储值、券包、免费洗车等多│
│ │样化的增值服务。这些服务不仅满足了客户的基本加油需求，还对接了车主│
│ │的多种生活需求，实现了精准营销，提升了客户的获得感。目前，公司的注│
│ │册会员数量已超过412万人，这一庞大的会员基础为公司的长期发展提供了 │
│ │坚实的客户基础。 │
│ │5、布局合理的基础场站资源和运营能力优势 │
│ │公司作为成熟的传统能源运营商，拥有丰富的加油站场站资源，大多位于城│
│ │市的核心区域或交通便利的主干道，形成了合理的布局。并且公司具有较强│
│ │的运营能力，转型为充电站具有显著的优势，这不仅有助于公司加油站自身│
│ │的业务拓展和经济效益提升，也对推动新能源汽车产业的发展和满足社会能│
│ │源转型需求具有重要意义。传统加油站的场景和新能源超充技术将会实现完│
│ │美融合。依托于超充技术的快速发展与合作伙伴的市场资源，公司也将从传│
│ │统能源向新型综合能源实现快速转型。 │
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│经营指标 │2023年，公司全年实现营业收入327,332.36万元，同比下降18.04%，实现归│
│ │属于母公司股东的净利润5,223.28万元，同比下降49.66%；其中，零售销量│
│ │22.1万吨、批发销量16.90万吨；零售收入197,386.33万元、批发收入126,5│
│ │20.13万元。 │
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│竞争对手 │中石化、中石油 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司作为中南地区知名的加油站连锁经营品牌，通过多年的市场耕耘│
│营权 │，已经成功塑造了一个深受消费者信赖的品牌形象。 │
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│核心风险 │一、市场风险。国际政治经济因素变动风险；国内宏观经济波动风险；下游│
│ │汽车行业增速放缓风险；新能源汽车推广风险；市场竞争日益加剧风险；成│
│ │品油价格波动风险。二、经营风险。安全事故风险；油品数质量控制风险；│
│ │加油站租赁续约风险；经营区域集中风险；经营证照到期风险；湘潭油库租│
│ │赁到期不能续租或被取消的风险。三、政策风险。成品油价格政策变动风险│
│ │；行业监管政策变动的风险。四、财务风险。公司业绩下滑的风险；毛利率│
│ │波动风险；现金收款控制风险；上市后净资产收益率下降风险；应收账款回│
│ │收风险；偿债风险。五、管理风险。实际控制人不当控制风险；管理能力无│
│ │法适应业务规模扩大风险；加油站管理人才储备不足风险；特许经营加油站│
│ │管理风险。 │
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│投资逻辑 │公司是湖南省第一家获国家商务部批准取得成品油批发资质的石油企业，立│
│ │足于湖南区域，面向周边省份发展。 │
│ │2023年8月，公司在深圳成立了全资子公司，深圳子公司的成立，是公司新 │
│ │能源发展的战略需要，公司将在不断拓展主营业务发展的基础上，进一步探│
│ │索和研究光伏、储能、充电等一体化综合能源站布局，增强公司综合竞争力│
│ │和品牌影响力。公司将以深圳子公司为起点，围绕珠三角，逐步向全国范围│
│ │辐射发展。 │
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│消费群体 │车主、新能源领域 │
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│消费市场 │长沙、省内其他及省外 │
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│行业竞争格局│（1）燃油车保有量稳步增长，新能源渗透率持续提高根据公安部的统计数 │
│ │据，2023年中国汽车市场保持了稳健的增长态势，全国汽车保有量达到了3.│
│ │36亿辆，同比增长5.33%，其中燃油车保有量增加了近1000万辆。新注册登 │
│ │记的汽车数量为2456万辆，同比增长5.73%，连续10年超过2000万辆，显示 │
│ │出中国汽车市场的长期增长趋势。 │
│ │值得注意的是，新能源汽车市场呈现出显著的高速增长，2023年底新能源汽│
│ │车保有量达到2041万辆，占汽车总量的6.07%。新注册登记的新能源汽车为7│
│ │43万辆，占新注册登记汽车总量的30.25%，同比增长38.76%，从2019年的12│
│ │0万辆增长到2023年的743万辆，这一增长态势反映了新能源汽车在中国市场│
│ │的强劲动力和日益增长的消费者接受度，预计未来这一市场将继续扩大其在│
│ │汽车市场中的份额。 │
│ │这一市场动态对传统加油站行业提出了转型升级的要求。面对新能源汽车保│
│ │有量的增加，传统加油站需要适应市场变化，通过提供充电服务、增加非油│
│ │品业务等方式实现业务多元化。 │
│ │（2）品牌建设与市场营销日益重要 │
│ │在成品油零售行业面临存量竞争和新能源汽车挑战的背景下，品牌建设和市│
│ │场营销变得尤为关键。中国加油站市场虽然集中度较高，由中石油和中石化│
│ │等国企主导，但市场竞争的加剧要求所有参与者加强品牌意识、市场推广和│
│ │客户维系能力。品牌形象的塑造和宣传的加强可以提升消费者的认知度和忠│
│ │诚度，从而在竞争中占据优势提高市场占有率。单个民营加油站可能面临更│
│ │多挑战，需要通过差异化的服务或更灵活的运营策略来寻找市场机会。而拥│
│ │有连锁和品牌优势的加油站可以通过统一的服务标准、辨识度高的标识和一│
│ │致的品牌体验、精准的营销政策来吸引和留住顾客。此外，创新的营销方式│
│ │，如会员制度、个性化服务、以及与消费者生活方式相结合的营销策略，可│
│ │以进一步提升连锁加油站的市场竞争力。 │
│ │（3）新能源充电站行业的快速发展 │
│ │新能源充电站行业正处于一个快速发展和变革的阶段，这与新能源汽车市场│
│ │的扩大紧密相关。充电基础设施作为新能源汽车生态中不可或缺的一部分，│
│ │其建设和运营对整个行业的发展起到了至关重要的作用。目前，行业格局显│
│ │示出多元化竞争的特点，不仅有国家电网等大型国有企业的深度参与，也有│
│ │民营企业、外资企业以及新兴科技公司的积极加入。这种多元化的市场环境│
│ │为充电网络的建设和技术革新提供了广阔的空间，但同时也带来了一系列挑│
│ │战，包括如何平衡不同建设主体的利益、确保充电网络的稳定性和可靠性、│
│ │以及提升充电服务的整体效率和用户体验。 │
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│行业发展趋势│全球能源结构的转型和新能源汽车的快速兴起，正驱动加油站行业进行一场│
│ │历史性的变革。加油站作为传统能源补给点的角色正在被重新定义，它们正│
│ │逐步转型为提供“油电服”一体化的综合能源服务站。这种转型意味着加油│
│ │站将不再局限于传统燃油的供给，而是开始涵盖包括充电、换电在内的多种│
│ │能源补给服务，以适应日益增长的新能源汽车需求。这种服务模式的转变不│
│ │仅能够满足市场的多元化需求，也有助于提升加油站的市场竞争力和盈利能│
│ │力。另外，随着消费者对便利性和多样性服务的需求增加，非油业务有望成│
│ │为加油站行业的一个重要增长点。 │
│ │新能源充电站行业的发展正迎来前所未有的机遇。技术创新、智能化升级、│
│ │合理布局和行业合作是推动行业发展的四大关键因素。政策的支持和技术创│
│ │新，如Vehicle-to-Grid（V2G）技术的应用，将进一步提升电动汽车与电网│
│ │的互动效率，为充电站行业带来新的增长动力。同时，充电设施的智能化和│
│ │网络化将成为行业发展的新常态，利用大数据和物联网技术，实现运营管理│
│ │的优化和用户体验的提升。 │
│ │充电站的布局也将更加注重合理性和便捷性。城市中心和高速公路服务区的│
│ │充电网络建设将得到加强，以满足不同区域和用户群体的需求。此外，随着│
│ │市场的扩大和竞争的加剧，行业合作和整合将成为推动行业发展的重要趋势│
│ │。通过跨行业合作，充电站运营商可以共享资源、互补优势，共同推动行业│
│ │的健康发展。 │
│ │展望未来，新能源充电站行业在市场竞争中不断壮大，展现出积极向好的发│
│ │展趋势。随着新能源汽车市场的进一步扩大和相关技术的持续进步，新能源│
│ │充电站行业有望继续保持快速发展的势头，成为支撑新能源汽车产业发展的│
│ │重要力量。同时，加油站行业的转型升级也将为综合能源服务市场带来新的│
│ │活力，促进能源行业的多元化和可持续发展。 │
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│行业政策法规│《关于组织开展公共领域车辆全面电动化先行区试点工作的通知》、《关于│
│ │推进城市公共交通健康可持续发展的若干意见》、《关于加快推进充电基础│
│ │设施建设更好支持新能源汽车下乡和乡村振兴的实施意见》、《关于进一步│
│ │构建高质量充电基础设施体系的指导意见》 │
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│公司发展战略│公司坚持以客户为中心，将诚信、团结、开拓和坚持作为企业核心价值观，│
│ │致力于满足市场需求并以此为核心开展经营工作。在传统能源服务提供稳定│
│ │利润和现金流的同时，公司不断创新，力求在客户生活的多个方面提供差异│
│ │化和优质的增值服务，以期成为一家受人尊敬和信任的综合能源服务企业。│
│ │为了实现这一目标，公司将持续聚焦“传统能源+新能源”的双主业发展模 │
│ │式。在保持传统能源业务稳健发展的基础上，公司将积极而审慎地拓展新能│
│ │源领域的业务，特别是超快充电站的建设和运营。这一战略不仅体现了公司│
│ │对市场趋势的敏锐洞察，也展现了公司对创新和可持续发展的坚定承诺。 │
│ │公司的发展蓝图清晰而明确：首先，以省内市场为基础，通过提供卓越的服│
│ │务和建立良好的品牌形象，巩固并扩大本地市场份额。随后，公司将战略目│
│ │光投向珠三角地区，利用该地区的经济活力和市场潜力，进一步扩大业务规│
│ │模和市场影响力。最终，公司计划将业务拓展至全国范围，通过构建覆盖广│
│ │泛的充电网络，为客户提供更加便捷、高效的服务。 │
│ │在这一过程中，公司将积极参与到中国充电网络的建设中，与政府、行业伙│
│ │伴以及社会各界通力合作，共同推动新能源汽车产业的发展。公司致力于通│
│ │过提供高品质的充电服务，打造成为客户心中的首选充电站品牌，不断提升│
│ │客户满意度和忠诚度。 │
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│公司日常经营│1、现场引导客户使用自有会员系统“一键加油”，提高支付的便利性和会 │
│ │员支付占比。报告期末，注册会员数量超过412万人； │
│ │2、公司借助微信公众号传统公域流量引流私域，同时与时俱进，借助直播 │
│ │平台不断拉新，直播+短视频并驾齐驱，售卖油券及油非互动券的同时，扩 │
│ │大品牌在本地区域影响力，提升在直播平台的“声量”和销量。直播平台上│
│ │“#和顺石油”标签的视频曝光量超2000万次，团品券销售金额超4000万元 │
│ │，单场直播最高销售额超100万元，蝉联长沙9月、10月团购榜前列；和顺石│
│ │油公众号粉丝突破110万人。 │
│ │3、创新营销锁客方式，结合重要节假日等营销节点，开展储值/券包等油非│
│ │互动营销活动，既回馈了客户，培养顾客使用和顺会员系统消费习惯，也提│
│ │高了资金留存，锁定客户一定时间内多次消费，提高复购率； │
│ │4、强化会员体系建设。建设企业微信客户群，为会员提供更便捷、快速的 │
│ │客诉通道，做好售后服务维系客户，并在群内开展丰富多样的互动、发布有│
│ │价值信息，增强了会员消费黏性，吸引到店消费，报告期内，私域客群客户│
│ │数增长率达272.5%。同时，通过加油返积分，积分享特权等活动，在积分商│
│ │城内开展非油商品换购福利，提高会员忠诚度； │
│ │5、异业合作联合营销活动，结合车辆检测站、各大银行、银联等单位，强 │
│ │强联合、优势互补、互动引流，为会员提供更丰富加油福利的同时，还围绕│
│ │车主需求，提供高性价比异业产品和服务。 │
│ │报告期内，作为危化行业，公司持续高度重视安全生产。由董事长担任安委│
│ │会主任，设置专职的安全管理部，专门负责加油站、油库、物流车队的安全│
│ │管理工作；为切实担负起企业安全主体责任：公司严格落实全员安全生产责│
│ │任制，自上而下签署全员安全生产责任状，完善考核机制，奖优罚劣，公司│
│ │签订安全生产责任状共计938份；组织专项安全教育培训共计45场，专项应 │
│ │急演练12次，开展安全隐患排查232余次；公司投入了大量资金用于改善和 │
│ │提升安全设施设备，提升安全设施信息化、智能化水平。报告期内，公司安│
│ │全管理工作取得显著成效，员工的安全意识和技能水平显著提升，企业的安│
│ │全管理水平也得到广泛认可，公司多座加油站被行业主管部门评为年度安全│
│ │生产先进单位。 │
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│公司经营计划│1、深耕经营会员价值 │
│ │以客户为中心，进一步优化会员权益体系，深耕经营会员价值，从销售产品│
│ │向经营会员转变思路，将重心从销售产品转向服务会员，从单次交易转向长│
│ │期关系，从产品导向转向会员需求导向，从“单一卖油”到“触达车主生活│
│ │的多方面”，扩展会员需求的范围和边际。围绕会员的核心需求，联动其他│
│ │异业多品牌，多渠道曝光扩大品牌宣传覆盖面，基于对用户需求、购买动因│
│ │的洞察，做精做优非油业务重点品种，发展高频流量场景产品，为客户提供│
│ │增值商品或服务。 │
│ │2、主动营销，提高市场占有率 │
│ │增加线上公域和线下到店的流量留存，提高新媒体的声量，并通过创新的营│
│ │销方式吸引和锁定客户。公司将利用重要节假日等营销节点，开展油非互动│
│ │营销活动，如储值优惠和券包组合，以提升服务水平和客户活跃度。通过这│
│ │些活动，公司将增强会员的消费黏性，促进到店消费，并将流量转化为留量│
│ │，从而在竞争激烈的市场中巩固和扩大其地位。 │
│ │3、顺势而为，抓住新能源汽车产业的发展机遇 │
│ │面对新型电力系统的加速建设与超充车辆即将大量上市的时代，2024年，公│
│ │司新能源业务迎来了拐点，公司会坚持建设以高品质为主的超快充电站，实│
│ │现公司业务的可持续增长和社会价值的创造。公司将聚焦客户、价值运营、│
│ │坚持高质量与可持续发展，从传统能源走向新能源、从优秀走向卓越。 │
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│公司资金需求│本公司的政策是定期监控短期和长期的流动资金需求，以及是否符合借款协│
│ │议的规定，以确保维持充裕的现金储备和可供随时变现的有价证券。 │
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│可能面对风险│1、国际油价暴涨暴跌大幅波动的风险。 │
│ │因国际原油市场整体充斥诸多不确定因素，国际原油暴涨暴跌的风险仍旧存│
│ │在，原油价格的异动风险从而导致国内成品油批发市场的价格不确定性，若│
│ │公司未能采取积极有效的应对策略和正确的应对措施，将导致公司油库库存│
│ │损失，同时也将造成毛利率降低的风险。 │
│ │2、新增加油站经营不达预期的风险。 │
│ │在成品油行业“终端为王”的大趋势下，公司制定增加核心区域加油站数量│
│ │的战略目标，通过自建、并购、租赁和合营等方式，灵活、快速布局。虽然│
│ │公司前期新增的加油站项目经营业绩均达成预期，但未来新增的加油站项目│
│ │盈利目标的实现，受政策环境、政府规划、市场需求、自身经营及并购整合│
│ │不达预期等多重因素的影响，存在新增的加油站经营目标未达预期的可能造│
│ │成损失。 │
│ │3、充电设备技术变革、迭代的风险。 │
│ │随着充电技术的快速发展，公司可能面临现有充电设备迅速过时的风险，设│
│ │备升级换代需要大量资金投入，可能会影响公司效益。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2023-2025年）股东回报规划：公司可采取现金、股票或现金与股票相结 │
│ │合的方式或者法律、法规允许的其他方式分配利润。公司每年以现金方式分│
│ │配的利润应不低于当年实现的可分配利润的20%。 │
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│股权激励 │和顺石油2024年4月27日发布限制性股票激励计划，公司拟向107名激励对象│
│ │授予297.6万股限制性股票，授予价格为9.54元/股。本次授予的限制性股票│
│ │自授予日起满一年后分2期解锁，解锁比例分别为50%、50%。主要解锁条件 │
│ │为：公司需满足下列条件之一：1、以2023年成品油销售总量为基数，2024 │
│ │年、2025年成品油销售总量增长率不低于10%、25%；2、以2023年净利润为 │
│ │基数，2024年、2025年净利润增长率不低于10%、25%。 │
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〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时
性、安全性以及出错发生都不作担保。
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