热点题材☆ ◇603367 辰欣药业 更新日期：2025-04-05◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:创新药
风格:股权转让
指数:腾讯济安
【2.主题投资】
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2025-01-06│创新药 │关联度：☆☆☆
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公司有4个在研创新药，WX-081片、WX390片、欣格列汀片处II期临床研究开展中，WXWH240
片处IND申报材料准备中。
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2024-10-29│泰康人寿持股│关联度：☆
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截止2024-09-30,泰康人寿保险有限责任公司-分红-个人分红-019L-FH002沪持有268.57万股
(占总股本比例为：0.59%)
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2022-11-17│抗流感 │关联度：☆☆☆
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公司收到国家药品监督管理总局批准签发的关于WXSH0208片的《药物临床试验批准通知书》
，将近期开展临床试验。现WXSH0208片为流感病毒RNA聚合酶抑制剂，可阻断病毒RNA的转录和复
制，抑制流感病毒的增殖，临床拟用于甲型和乙型流感的治疗。
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2021-11-02│医保目录 │关联度：☆
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复方氨基酸注射液（18AA-V-SF）纳入医保目录
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2021-10-25│抗肿瘤 │关联度：☆☆☆
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2018年中报称，公司心脑血管产品、麻醉类产品、抗肿瘤产品、营养类产品、消化系统用药
等高附加值产品保持良好发展趋势。
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2020-09-22│肝素 │关联度：☆☆
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公司控股子公司辰中生物致力于向国外销售精品肝素
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2020-01-19│仿制药一致性│关联度：☆☆☆
│评价 │
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公司的苯磺酸氨氯地平片通过仿制药一致性评价，有利于提升该药品的市场竞争力
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2018-07-11│乙肝药物 │关联度：☆☆☆
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公司目前在研的重点新药包括抗癌、抗乙肝病毒、糖尿病、心脑血管等新品种或制药技术。
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2024-07-02│股权转让 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司转让10.03%股权给韩延振。
【3.事件驱动】
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2023-10-26│工信部着力培育世界一流医药工业企业
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工信部消费品工业司司长在2023中国医药工业发展大会新闻发布会上表示，下一步，要着力
培育世界一流医药工业企业，不断提升龙头企业行业引领力、市场竞争力和可持续发展能力。支
持创新能力突出、质量效益好的医药工业中小企业发展，打造一批在细分行业领先的专精特新企
业。支持产业基础较好的城市和区域先行先试，完善配套政策，积极对接国际创新资源，建设高
水平医药制造集群。
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2019-06-04│财政部会同医保局成立工作组稽查77家药企会计信息真实性
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2019年6月4日从财政部证实，财政部会同国家医保局成立部际协调工作组，将开展医药行业
会计信息质量检查工作，77家企业被列入稽查检查名单。财监（2019）第18号加急文件显示，包
括赛诺菲、施贵宝等国际知名药企和复星医药、恒瑞医药、步长制药、上海医药等A股多家上市
药企都在该份检查名单中。文件要求，重点围绕医药企业的费用、成本和收入的真实性进行检查
。2019年6月至7月开展检查，8月30日前各地需将检查材料上报财政部（监督评价局）。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司所处行业为医药制造业，主要业务涉及药品的研发、生产与销售。 │
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│经营模式 │1、供应采购模式:公司制定了完善的物资采购管理制度，建立了供应部、质│
│ │量管理部、审计部等多部门联合工作机制，严格按照GMP要求对供应商进行 │
│ │审计评估，根据审计结果将符合要求的供应商编入公司合格供应商数据库，│
│ │确保公司物料供应的品质和安全。同时，供应部根据市场供求变化，对生产│
│ │需要的大宗物料和价格波动较大原料进行长期跟踪比价，预测价格变化趋势│
│ │，合理安排招标采购，在保证质量和生产需求的前提下，最大限度降低物资│
│ │采购成本。 │
│ │2、生产模式：（1）生产计划的制订:每年年末，安全生产部依据公司发展 │
│ │规划召集生产、销售、研发、工程等相关部门制定下一年度生产计划。根据│
│ │销售部门上报的年度计划及结合产、销、存状况，按照每月进行分解，并且│
│ │月度执行过程中结合产、销、存状况分解到周，生产任务下达至各车间及有│
│ │关管理部门。安全生产部每月组织召开生产经营调度会，通报生产经营调度│
│ │会会议纪要，根据生产调度会决议，调度、协调解决影响生产的各种因素，│
│ │落实决议执行情况。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司的销售模式分为经销和直销两种模式。公司按照相关要求参加各省的药│
│ │品集中采购。在各省药品集中采购中标后，采取经销或直销模式。 │
│ │经销客户主要是指医药公司等医药流通企业。在经销模式下，公司根据销售│
│ │合同向医药流通企业销售药品，再由医药流通企业将药品分销给医院、零售│
│ │药店等终端客户。其中经销商客户有两种类型：一种类型是传统经销商，是│
│ │相对独立开展终端销售的经销商，能够配合公司一起完成当地的药品招标，│
│ │中标后公司与经销商签订销售合同，向经销商开具发票，并由经销商完成对│
│ │医院等终端客户的药品配送。公司向经销商收取货款，医院等终端客户主要│
│ │由经销商维护。另一种类型是配合公司开展销售配送的配送商，公司参与当│
│ │地的药品招标，中标后通常按照各省招标文件的规定，由医院指定或者自主│
│ │选择医药流通企业作为配送商向医院配送药品，医院等终端客户主要由公司│
│ │维护，公司向配送商开具发票，并收取货款。 │
│ │4、研发模式 │
│ │辰欣药业坚持“推陈出新、诚实守信”的发展理念，一直将科技创新作为可│
│ │持续发展的动力源泉，研发投入占营业收入比例8%以上，有力支撑了公司的│
│ │转型升级与可持续发展。同时，公司坚持自主创新与合作创新相结合，在自│
│ │主研发的基础上，高度重视各项合作，先后与美国佐治亚州立大学、英国利│
│ │物浦大学、北京大学、军事医学科学院、中国药科大学、山东大学、沈阳药│
│ │科大学、山东省医药工业研究所、广州医药工业研究院、天津药物研究院、│
│ │上海医药工业研究院、药明康德等开展科研合作，实现新产品开发或攻关关│
│ │键技术，结合公司强大的产业化能力，通过内外合作实现资源优势互补，有│
│ │效将科研成果转化成生产力。 │
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│行业地位 │化学制剂药品产能规模位居国内前列 │
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│核心竞争力 │1、产品品类丰富，市场竞争力强 │
│ │公司拥有多样化的产品线，产品结构丰富，品类众多，形成多规格的产品线│
│ │，使公司拥有多个利润来源，公司的经营风险相对更低，为公司持续发展奠│
│ │定良好的市场基础。 │
│ │2、研发实力较强，在研储备丰富 │
│ │公司在多个重要治疗领域建立研发产品群，持续增强在优势产品及治疗领域│
│ │的投入，加强技术与产品的储备，同时不断完善创新能力，推进创新药研发│
│ │工作，以期逐步实现全球化注册研发能力。 │
│ │3、销售网络覆盖范围广 │
│ │公司以市场需求为导向，组建了专业、高效的销售队伍进行市场运作，公司│
│ │拥有专业化的销售团队，同时规模不断壮大。销售网络的全面性和销售团队│
│ │的专业性，确保公司销售推广和业务规模稳定增长。 │
│ │4、人才管理体系完善，核心团队稳定 │
│ │公司建立人才培养管理制度，通过有效的激励机制和相关的薪酬制度体系吸│
│ │引优秀的专业人才，培养一批专业技术熟练、企业责任心强的优质员工，培│
│ │育业务能力突出、实际操作技能优秀的人才梯队，构建公司长期持续发展的│
│ │专业人才基础。公司核心管理团队稳定，并在医药行业均有多年管理经验，│
│ │具有丰富的研发、生产、市场、管理、技术经验，对行业发展趋势和市场需│
│ │求有较强的把握能力，有力保障了公司持续健康发展。 │
│ │5、产品质量管理规范完善的质量管理体系，保障产品质量安全 │
│ │公司坚持“以科技为先导，以质量求生存、以创新求发展”，诚信为本，质│
│ │量第一，“质量是药品的生命”，是企业和员工社会责任感的体现，是流程│
│ │管理严格的体现，是坚守药品100%合格，杜绝1%的疏忽。公司一直坚守“关│
│ │心大众，健康民生”的使命，在所有的控制都高于国家标准下严格要求质量│
│ │管理流程、建立内部质量管理SMP，用质量诠释药品安全。 │
│ │6、完善的成本管控体系 │
│ │公司生产产能大、生产装备机械智能化程度高，使企业生产具备了规模优势│
│ │，从而使得产品成本在国内医药企业行业中占据一定的优势，控制好产品成│
│ │本，符合国家医药保障体系改革方向。 │
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│经营指标 │公司2023年度完成营业收入44.62亿元，比去年同期增长9.75%，2023年度公│
│ │司实现利润总额5.96亿元，比去年同期增长62.72%。2023年度归属于母公司│
│ │所有者的净利润为5.21亿元，比去年同期增长48.97%。2023年度归属于母公│
│ │司所有者的扣除非经常性损益的净利润为4.51亿元，比去年同期增长36.21%│
│ │。 │
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│竞争对手 │四川科伦药业股份有限公司、华润双鹤药业股份有限公司、青岛华仁药业股│
│ │份有限公司、浙江济民制药股份有限公司、正大天晴药业集团股份有限公司│
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│核心风险 │原材料供应价格波动、中标投标不及预期、两票制和新医保调整导致产品降│
│ │价 │
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│投资逻辑 │报告期内，公司着力“全面聚焦大项目、全力攻坚大项目、全心服务大项目│
│ │”的热潮，加速子公司发展，子公司佛都药业作为以外用药制剂细分领域为│
│ │主营业务的企业，将持续聚焦外用药领域，坚持专业化发展道路，不断提升│
│ │行业地位和市场竞争力，公司将全面实施“专业化、全系列、多品种”的外│
│ │用药物发展战略，建立“系列全、品种多”的外用药物产品体系。子公司辰│
│ │龙药业建设成为原料药中试和商业化生产基地，部分新药项目和高端仿制药│
│ │项目实现了原料药制剂的上下游一体化，制剂的原料供应和成本优势取得较│
│ │好保障，可为低分子肝素类、多肽类、精神药物类、抗感染类、麻醉等化学│
│ │制药开发提供研发支持。 │
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│消费群体 │医药公司等医药流通企业、乡镇卫生院、诊所、零售药店等终端客户 │
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│增持减持 │辰欣药业2025年2月8日公告，公司股东韩延振拟自公告日起满15个交易日后│
│ │的3个月内，通过集中竞价交易方式减持数量不超过452.7541万股，不超过 │
│ │公司总股本的1%；拟通过大宗交易方式减持数量不超过905.5082万股，不超│
│ │过公司总股本的2%，合计减持数量不超过1358.2623万股，不超过公司总股 │
│ │本的3%。截至公告日，韩延振持有辰欣药业无限售流通股份4553.3834万股 │
│ │，占辰欣药业总股本的10.06%。 │
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│设立印度药品│辰欣药业2018年5月23日公告，公司拟出资99.9999万卢比在印度果阿邦设立│
│研发子公司 │子公司“CISEN PHARMACEUTICAL COMPANY INDIA PRIVATE LIMITED”，主要│
│ │从事药品研发业务。按照印度公司法规定，新设子公司将由辰欣药业与ANUV│
│ │A KHATUA女士共同设立，股本总额为100万股，其中辰欣药业持有99.9999万│
│ │股，ANUVA KHATUA女士持有1股，每股面值均为1卢比。 │
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│行业竞争格局│2023年是党的二十大精神全面贯彻落实的开局之年，党的二十大指出，以中│
│ │国式现代化全面推进中华民族伟大复兴是新时代新征程的中心任务，是落实│
│ │党的二十大决策部署、贯彻中央金融工作会议精神、推进中国式现代化建设│
│ │的战略任务。推动资本市场高质量发展，更好发挥资本市场枢纽功能，党中│
│ │央坚持稳字当头、统筹推进经济发展，使我国经济总体呈现稳定复苏态势。│
│ │1、国家战略文件颁布与实施相关政策 │
│ │2023年1月，为进一步加强我国临床合理用药管理，根据《国家重点监控合 │
│ │理用药药品目录调整工作规程》，国家卫健委确定了《第二批国家重点监控│
│ │合理用药药品目录》，供各地在加强合理用药管理、开展公立医院绩效考核│
│ │等工作中使用。 │
│ │2023年3月，国家医保局发布《关于做好2023年医药集中采购和价格管理工 │
│ │作的通知》，提出持续扩大药品集采覆盖面，完善集采规则和价格机制，提│
│ │高集采精细化管理水平，创新完善集采规则，着力提高报量准确性，强化落│
│ │实优先使用中选产品，加强中选产品供应保障。同时，《化学仿制药参比制│
│ │剂调整程序（试行）》的发布，进一步完善仿制药参比制剂管理，推动企业│
│ │有序规范竞争。 │
│ │2、医疗服务和机构、互联网医疗改革相关政策 │
│ │2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是《“十四五”医药│
│ │工业发展规划》实施之年，医疗服务进一步回归常态化，医疗服务是医药产│
│ │业服务终端，也是产品终端。卫生体制改革的持续深化和三医联动的动态发│
│ │展，不断优化医药终端格局和市场需求，医疗健康需求获得持续释放。围绕│
│ │医疗服务体系建设，《关于进一步完善医疗卫生服务体系的意见》、《关于│
│ │进一步深化改革促进乡村医疗卫生体系健康发展的意见》、《关于开展紧密│
│ │型城市医疗集团建设试点工作的通知》、《关于全面推进紧密型县域医疗卫│
│ │生共同体建设的指导意见》等政策文件先后出台，为我国城市和农村医疗服│
│ │务体系建设的持续优化提出顶层规划，也为医疗健康服务市场发展提供巨大│
│ │潜力。 │
│ │3、医疗保障和医保支付、招标采购相关政策 │
│ │2023年度，医保基金监管提质增效。从提升保障待遇、优化便民服务，到加│
│ │强监管、调整目录和集采扩面等诸多方面都发布了一系列政策措施。报告期│
│ │内提出的《关于做好2023年城乡居民基本医疗保障工作的通知》、《关于实│
│ │施医保服务十六项便民措施的通知》、《长期护理保险失能等级评估管理办│
│ │法（试行）》、《关于进一步做好定点零售药店纳入门诊统筹管理的通知》│
│ │、《关于加强定点医药机构相关人员医保支付资格管理的指导意见》等都为│
│ │医疗保障提出新的政策指引。医保基金飞行检查、医保目录调整、药品集采│
│ │等都已进入常态化。 │
│ │4、医药反腐及合规发展相关政策 │
│ │2023年，医药领域的纠风和反腐全面展开，从医疗和医保端到医药产业端，│
│ │从医疗健康服务到医药销售，医药反腐层层深入。2023年5月国家卫健委等1│
│ │4部门联合发布《2023年纠正医药购销领域和医疗服务不正之风工作要点》 │
│ │，2023年7月国家卫健委会同9部门发布《关于开展全国医药领域腐败问题集│
│ │中整治工作的指导意见》，明确深化整治医药腐败的要求，对医药企业合规│
│ │经营、合规发展都提出更高要求。医药领域的纠风和反腐全面展开并持续推│
│ │进，目的是推动“健康中国”战略实施、净化医药行业动态、维护群众切身│
│ │利益。行业反腐的持续推进，有望提高医疗资源配置效率，持续提升医疗体│
│ │制的规范化、透明化和公正性，有利于医药行业的长期健康发展。 │
│ │5、研发创新、注册审评及合规监管相关政策 │
│ │2023年3月，《化学仿制药参比制剂调整程序（试行）》的发布，进一步完 │
│ │善仿制药参比制剂管理，推动企业有序规范竞争。 │
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│行业发展趋势│随着我国进入新发展阶段和健康中国战略的深入实施，人民群众生活品质显│
│ │著提升，健康意识不断提高，人口老龄化问题日益突出，医疗保健需求不断│
│ │增长，医药行业在我国国民经济中的地位日益凸显，未来，随着科技的不断│
│ │进步和政策的持续调整，医药行业将迎来更为广阔的发展空间和无限的发展│
│ │机遇。 │
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│行业政策法规│《国家重点监控合理用药药品目录调整工作规程》、《第二批国家重点监控│
│ │合理用药药品目录》、《关于做好2023年医药集中采购和价格管理工作的通│
│ │知》、《化学仿制药参比制剂调整程序（试行）》、《药品标准管理办法》│
│ │、《药品标准管理办法》、《深化医药卫生体制改革2023年下半年重点工作│
│ │任务》、《谈判药品续约规则》、《非独家药品竞价规则》、《医药工业高│
│ │质量发展行动计划（2023—2025年）》、《医疗装备产业高质量发展行动计│
│ │划（2023—2025年）》、《关于促进同通用名同厂牌药品省际间价格公平诚│
│ │信、透明均衡的通知》、《“十四五”医药工业发展规划》、《关于进一步│
│ │完善医疗卫生服务体系的意见》、《关于进一步深化改革促进乡村医疗卫生│
│ │体系健康发展的意见》、《关于开展紧密型城市医疗集团建设试点工作的通│
│ │知》、《关于全面推进紧密型县域医疗卫生共同体建设的指导意见》、《关│
│ │于做好2023年城乡居民基本医疗保障工作的通知》、《关于实施医保服务十│
│ │六项便民措施的通知》、《长期护理保险失能等级评估管理办法（试行）》│
│ │、《关于进一步做好定点零售药店纳入门诊统筹管理的通知》、《关于加强│
│ │定点医药机构相关人员医保支付资格管理的指导意见》、《关于加强医疗保│
│ │障基金使用常态化监管的实施意见》、《关于进一步深入医疗保障基金智能│
│ │审核和监控工作的通知》、《2023年度医疗保障基金飞行检查工作方案》、│
│ │《化学仿制药参比制剂调整程序（试行）》、《关于加强药品上市许可持有│
│ │人委托生产监督管理工作的公告》、《药品上市许可持有人委托生产现场检│
│ │查指南》、《药物临床试验机构监督检查办法（试行）》、《人工智能辅助│
│ │检测医疗器械（软件）临床评价注册审查指导原则》、《自体CAR-T细胞治 │
│ │疗产品药学变更研究的问题与解答》等 │
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│公司发展战略│公司始终坚持以“推陈出新、诚实守信”为经营理念，致力于打造“基本药│
│ │物、创新药物、OTC产品”为主的业务平台，实施创新药和高壁垒复杂制剂 │
│ │技术平台的双轮驱动战略，持续打造规模化产品群，形成“领域、品种、技│
│ │术”组合优势的丰富产品线，依靠高端的人才配备、先进的软硬件设施以及│
│ │持续发展的研发实力保持公司高质量发展。 │
│ │公司以产品创新发展趋势为引导，以市场、客户需求为导向，通过自主创新│
│ │与合作创新相结合，不断提高技术工艺、产品品质和技术含量，增强公司的│
│ │市场地位。同时依托公司现有成熟的产品链群继续向细分领域延伸，逐步优│
│ │化公司产品组合，提高核心竞争能力。公司将持续加大研发投入，提升研发│
│ │创新能力，引进和培养优秀的研发人才，充分掌握关键核心技术，大力推动│
│ │在研项目，加快产品结构的优化调整，充分利用现有的市场运作优势，积极│
│ │推进深化营销体制改革，促进各项业务持续稳定发展。 │
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│公司日常经营│1、营销方面 │
│ │继续巩固营销改革成果，不断优化市场、更新营销策略、升级人力配置，更│
│ │加注重细节管理和营销质量，不断提升精细化管理水平。报告期内，公司以│
│ │市场需求为导向，积极应对政策的变化，优化产品结构，注重学术推广，严│
│ │格落实过程管理，在生产成本升高、营销改革细节仍需理顺的情况下，实现│
│ │了销售收入持续增长。 │
│ │2、安全生产方面 │
│ │公司坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，结合市场前沿实│
│ │际需求，科学制定生产计划，充分利用现有产能，持续加强精益生产和智能│
│ │化制造，全面贯彻执行《药品管理法》等相关法律法规要求，进一步完善质│
│ │量管理体系，优化质量管理流程。加强生产过程质量监控，推行公司内部GM│
│ │P流程审计，严格执行《中华人民共和国药典》标准规定，提升质量控制水 │
│ │平。 │
│ │3、研发方面 │
│ │公司坚持“以科技为先导，以质量求生存，以创新求发展”，通过自主研发│
│ │与合作研发相结合，不断优化研发模式管理机制，公司持续加大研发投入，│
│ │通过质量控制优化、工艺技术提升、药效物质基础和作用机理研究、临床再│
│ │评价等，深入挖掘临床价值，提供强有力的临床学术支持。 │
│ │公司在不断加强自主创新的同时，继续深化核心领域品种的合作开发及许可│
│ │引进，对接行业内优势资源和前沿技术，持续对标学习行业内优质企业先进│
│ │的管理经验，强化公司的商业化能力及整合能力。持续不断进行自主工艺优│
│ │化和改进，保证药品质量安全稳定。 │
│ │4、质量方面 │
│ │针对《药品管理法》持续落实，配套的相关规章、指南等陆续出台，公司积│
│ │极践行高标准合规的质量体系管理，持续加强质量和GVP能力建设，不断提 │
│ │升质量体系保障能力，进一步提升业务核心竞争力，公司建立了覆盖产品研│
│ │发、安全生产及高质量运行等模块的风险管理体系，对产品生命周期的质量│
│ │风险进行全方位管控。GVP的实施，从国家层面和行业制度上规定了药物警 │
│ │戒的重要地位，对MAH药物警戒管理在药品的全生命周期的管理要求进行了 │
│ │明确。 │
│ │5、人力资源方面 │
│ │人力资源职能管理重点围绕“选、育、用、留”四个方面展开，建立由职业│
│ │化能力评价体系、人才评价体系、培训体系、绩效考核体系、薪酬激励体系│
│ │五大体系构成的人力资源管控体系。并通过不断的、多样化、多层次的培训│
│ │，完善的绩效考核激励机制，多通道的职业晋升空间，丰富的企业文化和优│
│ │厚的福利待遇，激发员工内在潜能，实现员工成才与企业成长的双赢。 │
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│公司经营计划│1、实施先进的营销模式，细分市场网络模式，确保业务持续稳健增长。 │
│ │针对产品多样性执行市场化销售策略，建立战略合作伙伴管理机制。密切关│
│ │注集中采购并做好政策信息的收集和研判，积极响应制定策略措施。提升非│
│ │集中采购重点产品市场覆盖率，持续加强市场推广和市场服务，同时确保产│
│ │品持续稳定供应，通过不断提升产品质量，巩固产品市场优势和质量优势。│
│ │2、智能化生产体系升级，信息化管理管控。 │
│ │公司坚持向智能制造转型升级，运用数字化、信息化管理监控，采用优质生│
│ │产、精益管理的方式提升公司的产品质量，降低生产成本，降低能耗成本，│
│ │从而全面提升产品竞争力；坚持安全生产，紧抓产品质量，持续建设质量管│
│ │理体系，开展以产品质量为核心的风险控制，重点检查原辅材料、生产场所│
│ │及生产过程，根据GMP六大检测系统排查安全生产风险，同时通过引进优良 │
│ │的技术工艺，采用优等技术等持续优化产品生产全流程。 │
│ │3、持续完善员工培训体系，确保产品质量稳定。 │
│ │公司持续完善员工培训体系，优化培训内容，梯度培养优秀管理者与员工，│
│ │持续提升员工专业技能，提高整体素质，确保产品质量稳定。继续完善人才│
│ │评估机制，坚持“优胜劣汰”原则，努力打造综合素质优秀的销售队伍。 │
│ │4、加强降本增效实施力度，坚持绿色发展。 │
│ │以降本增效为主要抓手，切实提高生产营运水平。坚持绿色发展，继续秉承│
│ │及发扬绿色健康可持续发展生产理念，提升环保、质量标准及要求，设定环│
│ │境目标，在生产营运中加强对耗能、污染物排放等各项环保信息的监测，将│
│ │节能减排、绿色生产贯彻执行、落地实施。按照国际标准积极配合完成GMP │
│ │检查工作，进一步提升公司生产和质量管理水平。 │
│ │5、坚持产品创新，做好研发战略管理。 │
│ │持续做好研发项目立项评估与管理，集中优势资源确保研发产品价值。做好│
│ │创新药、仿制药与技术平台部署，提高研发质量。根据行业环境定期评估并│
│ │及时纠偏立项选题策略，持续推进技术平台建设，攻克产品技术壁垒，加大│
│ │对外合作沟通，丰富产品结构，提升研发能力。 │
│ │6、提升产品生产质量管理水平，持续优化产品品质。 │
│ │公司严格执行药品管理法规的相关要求，建立了完善的质量保证体系，结合│
│ │行业形势和要求，持续加强风险防控体系的推进与落实，开展调研评估及现│
│ │场审核，提升质量品质要求。 │
│ │7、做好价值管理，树立公司品牌形象。 │
│ │公司将坚持做好价值管理工作，加强资本市场专项宣传，强化与投资者交流│
│ │，扩大公司在资本市场上的知名度，树立公司在资本市场上的良好形象，持│
│ │续为广大投资者创造长期投资价值。 │
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│公司资金需求│公司拟公开发行新股不超过10,000万股（含）股票，实际募集资金扣除发行│
│ │费用后的净额将用于以下项目：1、新建年产1.5亿袋非PVC软袋输液生产线 │
│ │项目，2、国际CGMP固体制剂车间建设项目，3、新建年产2亿支冻干粉针剂 │
│ │生产线项目，4、新建年产5,000万支分装粉针剂生产线项目，5、研发中心 │
│ │建设项目，6、营销网络建设项目。 │
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│可能面对风险│1、市场行业竞争加剧风险 │
│ │公司产品品类和产品结构丰富，主要的营销产品已在细分市场形成一定竞争│
│ │优势，如果行业内竞争对手未来推出更具疗效优势或性价比优势的产品，甚│
│ │至是升级换代的新产品，将削弱公司现有的竞争优势。 │
│ │2、行业政策及外部环境变化的风险 │
│ │医药制造业受行业政策变化影响较大，随着医疗改革的持续深入推进，药品│
│ │管理法修订、仿制药一致性评价加速、新版医保目录调整、带量采购扩围、│
│ │医药行业集中整治等多项行业政策相继出台，对医药行业未来发展带了深远│
│ │的影响。 │
│ │3、生产环保政策风险 │
│ │公司所处行业一直以来受到环保
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