热点题材☆ ◇603377 ST东时 更新日期：2025-04-12◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:ST板块、含可转债、职业教育、虚拟现实、人工智能
风格:昨日涨停、股权转让、低价股、商誉减值、昨ST首板
指数:无
【2.主题投资】
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2024-10-08│人工智能 │关联度：☆☆☆
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公司将VR智能驾驶培训模拟器应用于教学当中，采用虚拟现实仿真技术，通过视觉、听觉、
体感营造真实的骂驶环境和视角，展示汽车驾驶的特性和性能
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2024-05-06│ST板块 │关联度：☆☆☆
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公司于2024-05-06更名为ST东时
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2022-01-05│职业教育 │关联度：☆☆☆
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公司主营机动车驾驶人智能培训和考试系统
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2021-11-02│虚拟现实 │关联度：☆☆☆
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2019年5月6日公告，公司拟与幻影科技签署《VR汽车驾驶模拟器服务合同书》，由幻影科技
向公司提供VR汽车驾驶模拟器设备以及相关的软件授权、系统维护等服务，公司向幻影科技支付
服务费1.8亿元。幻影科技为公司控股股东东方时尚投资有限公司的控股子公司，上述交易构成
关联交易。
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2020-04-30│含可转债 │关联度：☆☆☆☆
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东时转债(113575)于2020-04-30上市
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2025-03-28│交易所监管 │关联度：☆☆☆
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公司于2025-03-28收到上交所下发的公开谴责
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2025-03-24│股权拍卖 │关联度：☆☆☆☆
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2025-03-24发布关于控股股东所持公司部分股份将被司法拍卖的提示性公告
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2025-02-21│股权冻结 │关联度：☆☆☆
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2025-02-21,ST东时：关于控股股东部分股份被轮候冻结的公告
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2025-01-18│业绩预亏 │关联度：☆☆☆☆☆
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预计公司2024年01-12月归属于母公司所有者的净利润为-79000万元至-62000万元，与上年
同期相比变动幅度为-118.39%至-71.4%。
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2023-09-15│高层涉刑 │关联度：☆☆☆
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2023-09-16资讯,东方时尚（603377）：关于公司实际控制人、董事长被采取刑事强制措施
的公告
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2022-01-05│驾校培训 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司主营驾培服务，拥有世界一流的训练场及配套设施
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2022-01-05│通用航空 │关联度：☆☆☆
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公司子公司东方时尚航空收购了海若通用航空股份有限公司55%股权
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2020-09-21│北京自贸区 │关联度：☆☆☆
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公司注册地址：北京市大兴区金星西路19号，公司的主营业务是机动车驾驶培训，公司的主
要服务是驾培服务、陪练服务。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-04-11│昨日涨停 │关联度：☆☆☆☆☆
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2025-04-11 09:35:27首次涨停，并从09:36:27封板到收盘
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2025-04-11│低价股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-04-11，收盘价为：2.99元
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2025-03-18│股权转让 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司转让4.93%股权给石家庄明财贸易有限公司。
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2025-01-18│商誉减值 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司预告受商誉影响2024-12-31财报业绩将亏损
【3.事件驱动】
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2023-07-19│教育部加快推进现代职业教育体系建设改革重点任务
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教育部办公厅发布关于加快推进现代职业教育体系建设改革重点任务的通知，其中提出，各
地要支持龙头企业和高水平高等学校、职业学校牵头，联合行业组织、学校、科研机构、上下游
企业等共同参与，组建一批产教深度融合、服务高效对接、支撑行业发展的跨区域行业产教融合
共同体。建立健全实体化运行机制，有组织开发优质教学评价标准、专业核心课程、实践能力项
目和教学装备，培养行业急需的高素质技术技能人才。建成一批行业领先的技术创新中心，形成
同市场需求相适应、同产业结构相匹配的现代职业教育结构和区域布局。
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2023-04-27│人社部加快构建终身职业技能培训体系
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近日，人力资源社会保障部在江苏扬州召开2023年职业能力建设工作座谈会。会议强调，要
加快构建终身职业技能培训体系，全面推行一体化技能人才培养模式，广泛开展职业技能竞赛活
动，健全技能人才多元评价和表彰奖励体系，推进标准化信息化建设，扎实做好技能帮扶，创新
讲好技能成才故事。
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2021-04-23│销量一路狂飙 VR市场迎来井喷
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3月Steam平台VR月活用户总占比达到2.3%，再度刷新历史记录。根据相关数据测算，3月份
该平台VR月活用户数量可能超过276万。市场份额方面，Oculus品牌占比已经扩大至58.04%，其
中Quest 2占比达到24.25%。Quest 2在推出之后，销量一路狂飙。
随着5G的落地，以及疫情带来的远程办公、居家学习、以及线上娱乐需求持续提升，AR/VR市场
迎来井喷。2020年10月，Facebook发布了OculusQuest2，由于Quest2更轻薄、更便宜、用户体验
更好，截至2021年4月，其销量已经超过了Facebook此前所有的VR产品。根据IDC的预测，2021年
VR头显可能出现46.2%的增长，2021年VR头显出货量将达到约731万台，保有量超2000万台。
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2017-04-14│证监会限制基金持有流通股比例
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2017年4月14日报道，近日，证监会就公开募集开放式证券投资基金流动性风险管理规定（
征求意见稿）正式对外公开征求意见，其中为了防止基金投资过于集中某些个股而造成流动性风
险，征求意见稿对基金持有流通股比例进行了限制。统计发现，当前共有9股的基金持股比例超
过标准，分别是康弘药业、台海核电、鼎龙股份、九洲药业、东方网力、恒华科技、和晶科技、
东方时尚和耐威科技。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │东方时尚主营业务聚焦机动车驾驶人培训和民用航空器驾驶员培训。 │
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│经营模式 │（1）招生模式 │
│ │公司在招生方面以直销和代销模式相结合，设立招生分部、签约客户服务中│
│ │心、代办招生机构、网络招生四种招生渠道。多样化的渠道更好地满足了客│
│ │户的需求，也对公司品牌起到了良好的宣传作用。 │
│ │招生分部：招生分部是东方时尚以直营方式在北京市、河北石家庄、云南昆│
│ │明、山东淄博等地各主要区域开设的招生网点，方便区域内学员就近报名。│
│ │签约客户服务中心：签约客户服务中心针对目标客户人员较多的大型机构进│
│ │行定向宣传、定向招生，并根据其个性化需求定制专属的服务方案。 │
│ │代办招生机构：东方时尚在招生分部暂未能覆盖区域，建立代理招生点，代│
│ │办招生机构提升了公司销售链条的完整度。 │
│ │网络招生：公司通过官方网站、手机APP、小程序、电商平台等为学员开辟 │
│ │网络报名渠道，使公司的招生渠道得到有效延伸。 │
│ │（2）营销模式 │
│ │公司采取实体运营为主的经营模式，各运营项目进行集团化管理。公司以创│
│ │新服务理念为基础，以达到学员满意为工作标准，为学员创造良好的客户体│
│ │验，通过持续改进软硬件质量与管理服务水平，学员得到超出其期望值的服│
│ │务，客户体验不断提升，学员将亲身感受口口相传，在更大范围的潜在客户│
│ │群体中形成良好的美誉基础，“口碑营销”成为极具公司特色的招生模式之│
│ │一，为公司营销积累了深厚基础。 │
│ │（3）服务模式 │
│ │公司以学员需求为导向，在树立良好服务理念的同时，不断追求服务细节，│
│ │打造科学、标准的全流程服务链条，有效地支撑了良好的客户体验。报名阶│
│ │段，公司设有签约客服中心、招生分部、代办招生机构、网络招生四种招生│
│ │渠道，多种报名渠道、一站式服务，最大化地为学员提供方便；培训阶段，│
│ │公司拥有完善的网络预约系统，护航学员的训练计划及学时，合理的班车运│
│ │营体系，为学员往返提供便利；考试阶段，东方时尚各地校区实现政府考试│
│ │管理部门设立考试场的全覆盖，学员可在公司园区内直接完成各项考试。北│
│ │京、石家庄、云南、荆州、山东等地的交管部门均在东方时尚内设立了“东│
│ │方时尚考试场车管服务站”，学员各科目考试合格的当天即可核发机动车驾│
│ │驶证。基于学员需求，公司不断完善学员需求导向型的管理模式，追求服务│
│ │细节，提供完善的班车接送、餐饮、休闲娱乐、便民涉证业务等相关服务。│
│ │（4）传播安全驾驶文化，积极承担社会责任 │
│ │公司是驾培行业的龙头企业和中国道路运输协会副会长、机动车驾驶培训行│
│ │业分会理事长单位，也是行业内唯一与公安部道路交通安全研究中心战略合│
│ │作的驾培机构。作为守护道路交通安全第一道防线的驾培行业，东方时尚始│
│ │终高度重视交通安全理念的传播，立足北京市交通安全宣传教育基地，积极│
│ │开展各类交通安全宣传教育活动，多角度、多形式向社会广泛宣传守法、安│
│ │全、文明的出行理念。公司全年共开展线上法规宣讲课420场，对外现场宣 │
│ │讲55场。2023年度将交通安全知识进校园活动向全国推进，分别在北京、天│
│ │津、上海、江苏、武汉、陕西等地开展，全年累计为上百万人传播了安全理│
│ │论知识，取得了良好的社会效益。 │
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│行业地位 │机动车驾驶培训服务行业处于绝对领先地位 │
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│核心竞争力 │1、领先的技术实力 │
│ │公司建立和完善了“VR+AI+实际道路训练”三位一体的智慧驾驶培训模式，│
│ │做到了学车全程智能化、场景化、标准化，突破了传统教学的限制，依托科│
│ │技赋能，迸发驾培行业强劲动力，推动和引领驾驶培训由应考教学向素质教│
│ │育转变。 │
│ │提升训练效率的同时大幅降低了教练人工成本和车辆损耗等成本，公司毛利│
│ │率有望持续提升；VR智能驾培体系打破了传统驾校物理空间和时间限制，学│
│ │员可在任意VR线下店进行24小时全天候智能学车训练。就近选择VR线下店进│
│ │行训练缩短了学员往返驾校的时间，延长了学员的可训练时间，降低了公司│
│ │的运营成本，为学员训练提供了良好的便利性、效率性和可选择性；VR智能│
│ │学车培训体系有望打破公司异地扩张瓶颈，公司已经完成了对各异地子公司│
│ │培训体系的智能化改造，推动子公司在当地驾培业务市占率的加速提升，同│
│ │时向全国各地驾校机构输出智能驾培体系，包括但不限于提供VR设备的销售│
│ │或租赁，及对其他驾校进行参股、合营等共同经营方式，实现轻资产扩张。│
│ │2、公司将29年驾驶培训经验运用到飞行培训中，打造了东方时尚飞行培训 │
│ │品牌 │
│ │公司通过具备141部飞行培训资质航校，分别在河南周口、山东德州、河南 │
│ │商丘、北京平谷、河北雄安运营五座通航机场，实现了“两校五场”的运行│
│ │规模。公司目前拥有50余架飞机，飞行时间可达52,000+小时/年；公司积累│
│ │汽车驾培29年的规范服务经验，包括专业配套的餐饮、住宿、教练员、教学│
│ │大纲、学员管理等；公司的训练设施、教学水平、服务水平得到了民航局、│
│ │航空公司的高度认可。公司将持续打造东方时尚飞行培训品牌，使通航业务│
│ │成为公司新的收入、利润增长点。 │
│ │3、规模化、标准化效应明显 │
│ │目前东方时尚已实现驾驶培训的规模化、体系化、流程化与标准化。公司年│
│ │受理学员人数和毕业人数、公司拥有各种训练用车数量、员工人数均为行业│
│ │前列。较长的运营时间降低了单位时间固定成本支出，较同行业公司具有较│
│ │大的规模化优势，凭借自身良好的服务品质和在市场上的知名度，拥有较强│
│ │的定价权。 │
│ │4、好口碑塑造好品牌 │
│ │东方时尚在驾培市场建立了卓越的品牌，拥有广泛的市场影响力，学员和社│
│ │会对东方时尚的品牌较为信任和看好。经过多年的深耕细作，东方时尚的品│
│ │牌已兼具信誉度和美誉度。继续保持高品质的驾驶培训服务是市场开发和营│
│ │销计划的基础。东方时尚将持续提升品牌形象，将学员的口碑优势更有效地│
│ │转化为后续生源优势。 │
│ │5、公司向汽车驾驶人提供“全周期”汽车综合服务 │
│ │东方时尚的主营业务是汽车驾驶培训，后续通过不断创新服务模式，借助驾│
│ │培服务行业成功的经验和积累的优势积极向汽车消费综合服务行业的其他子│
│ │行业拓展业务，如整车销售、汽车租赁、定制保险、汽车维修、汽车美容、│
│ │汽车检测、汽车金融等，扩张公司的利润空间，分散行业经营风险，逐步实│
│ │现多元化协同发展，在汽车综合服务领域的延伸上探寻新模式。 │
│ │6、具备行业影响力，助力行业规范发展 │
│ │基于驾驶培训服务具有的社会服务属性，东方时尚在企业发展的同时，积极│
│ │参加社会公益和慈善事业，多年来一直致力于社会和谐交通的宣传教育和实│
│ │践活动，为企业树立了良好的社会形象，受到政府、同行业企业的广泛认同│
│ │。 │
│ │7、先进的教学理念和经营管理模式以及高度凝聚的团队 │
│ │东方时尚历经29年探索，形成了一套独特的教学和经营管理模式，在先进理│
│ │念的指引下公司服务优势明显。 │
│ │8、加速全国市场布局，实现稳定高速可持续发展 │
│ │公司通过新设、投资并购、参股、合作等多种方式加速全国市场布局，扩大│
│ │市场影响力和市场占有率，巩固公司在全国驾培服务行业的领先地位，扩大│
│ │领先优势。 │
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│经营指标 │2023年，公司全年实现营业收入10.42亿元，实现归属于上市公司股东的净 │
│ │利润-3.62亿元。 │
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│竞争对手 │北京市公交汽车驾驶学校有限公司、北京市海淀区汽车驾驶学校 │
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│品牌/专利/经│品牌：提高合作机构经营效率和盈利水平，实现以轻资产方式扩张的战略规│
│营权 │划，引领驾培行业企业的发展，加速全国性布局脚步，抢占市场先机，不断│
│ │扩大“东方时尚”品牌的影响力，持续提升，建设具有全国影响力的品牌驾│
│ │驶培训领军企业。 │
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│核心风险 │整体市场增速放缓；新建驾校回报周期拉长；重资产扩张造成资金压力；地│
│ │区竞争格局恶化；政策变化风险。 │
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│投资逻辑 │公司通过不断提升服务品质、调整教学计划及广泛的市场宣传，开创了“VR│
│ │+AI+实际道路训练”三位一体的智慧驾驶培训模式，实现了学车全程的智能│
│ │化、场景化与标准化，突破了传统教学的限制，依托科技赋能，迸发驾培行│
│ │业强劲动力，推动和引领驾驶培训由应考教学向素质教育转变，进一步提高│
│ │了市场占有率，在行业中实现了规模化、流程化和标准化。公司年均受理学│
│ │员人数、拥有的训练用车数量、员工人数均位于行业前列。东方时尚因其优│
│ │质的服务，在驾驶培训服务行业拥有较高的市场占有率，在行业竞争中处于│
│ │绝对领先地位。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │北京、河南、山东、石家庄、荆州、云南 │
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│募投项目 │1）东方时尚服务配套设施项目，总投资43271.5万元，拟投入募集资金4127│
│ │1.5万元，建设期1年。预计项目内部收益率为28.70%，投资利润率为26.65%│
│ │，投资回收期为3.96。 │
│ │2）石家庄东方时尚驾驶员培训项目，总投资30001.19万元，拟投入募集资 │
│ │金12000万元，建设期1年。预计项目内部收益率为25.40%，投资利润率为36│
│ │.70%，投资回收期为4.59年。 │
│ │3）湖北东方时尚驾驶培训基地项目，总投资115000.49万元，拟投入募集资│
│ │金29163.05万元。预计项目内部收益率为24.31%，投资利润率为26.56%，静│
│ │态投资回收期为5.63年（含建设期3年）。 │
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│收购控股公司│东方时尚2018年5月7日公告，公司拟以5900万元购买湖北东方时尚驾驶培训│
│剩余股权 │有限公司（简称“湖北东方时尚”）15%股权。本次交易完成后，公司将持 │
│ │有湖北东方时尚100％股权，有利于公司进一步加强对子公司的管理，符合 │
│ │公司的整体发展战略。 │
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│行业竞争格局│驾培行业是一个较为细分的行业，其上游是车辆提供商，为驾培机构提供车│
│ │辆、设备，包括汽车经销商、汽车租赁公司、驾考设备集成商等，下游是车│
│ │辆维修厂，为驾培机构车辆提供维修服务，驾培机构在整个服务链中处于中│
│ │心环节，提供机动车驾驶培训及相关服务。近年来，随着行业内、外部环境│
│ │的变化，驾培行业逐渐有了新的定义，驾培机构的服务内容变得更加丰富，│
│ │上下游关系变得更加紧密、多元，形成了“大驾培”的行业格局，服务链集│
│ │成和多元化发展战略是驾培服务企业发展方向之一。汽车驾驶培训的服务对│
│ │象为学车适龄群体，基于此，汽车消费服务业务具有可扩展性。横向上，驾│
│ │培机构以培训服务为基础，不断完善服务体系，将业务范围扩展至园区餐饮│
│ │、休闲娱乐、体检、考试、涉证业务等服务驾驶人生命周期的全流程服务；│
│ │纵向上，利用驾培过程中取得的客户资源优势，将业务扩展至汽车陪练、汽│
│ │车租赁、汽车维修、汽车保险、汽车消费等其他相关行业，向纵深业务领域│
│ │发展，从而真正实现产业链闭环。 │
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│行业发展趋势│1）国家重视和规范驾驶员培训，奠定行业长期发展的基础 │
│ │交通部门以培养驾驶员“安全第一、珍爱生命”的驾驶素质为总体目标，从│
│ │提高驾驶员安全意识和操作技能入手，通过开展市场整顿、改革培训方法、│
│ │提高培训效能、完善监管机制、加强舆论宣传等综合措施，深入实施了驾驶│
│ │员素质培训工程。在大量借鉴国外先进经验、充分调研基层实际的基础上，│
│ │交通部组织专家制定了驾驶员素质培训大纲，修订机动车驾驶员培训教学大│
│ │纲，着力提高驾驶员的安全意识和紧急情况下的操作技能。 │
│ │2）随着人们生活水平的增长，驾培服务需求逐步释放 │
│ │随着国民经济发展水平、人口数量、居民收入水平及其消费意识等诸多因素│
│ │，学车已经由传统的生存技能转变为基本生活技能。 │
│ │由于大中城市交通设施较为完全，人均生产总值较高，因此汽车保有量增速│
│ │较快，驾培服务行业在这些城市发展较快。未来,随着大城市驾培市场增速 │
│ │逐渐趋于稳定，中小城市和广大的农村地区随着人均可支配收入的提升，驾│
│ │培服务消费需求会逐步释放。预计未来五年内，优质驾培机构将突破地域束│
│ │缚，抢占二、三线城市的驾培市场，显现出规模效应并呈现加速发展的态势│
│ │。 │
│ │3）经营模式的创新，将成为行业发展必然趋势 │
│ │如今，2000年及之后出生的年轻人都已经开始走入驾校学习驾驶技能。目前│
│ │，驾校的学员越来越年轻化，18岁至35岁之间的年龄占比超过80%，“00后 │
│ │”将成为学车生力军。以年轻人为主的新生代学员已经登场，驾培市场的目│
│ │标受众和场景都将发生改变，现代科技培训手段将替代传统的教学方式，VR│
│ │虚拟现实技术及人工智能等科技技术与驾培行业相结合成为驾培行业的新领│
│ │域。驾培市场的未来发展将着重于新驾培、新营销、体验优化、数据资产、│
│ │渠道变革、创新等方面。 │
│ │4）个人出行需求增长与共享出行的发展共同刺激驾培行业发展 │
│ │经济发展和人们生活内容的丰富带来了高频率、复杂、多样化的出行需求。│
│ │随着机动车保有量的连年增长，汽车已与国民日常生活紧密相连，掌握驾驶│
│ │技术已成为社会生活中的必备技能。在互联网技术的助力下，共享出行逐渐│
│ │被广大民众接受，各类平台的如火运营使得驾驶技术过硬、操作熟练的专业│
│ │司机被普遍需要，其发展对驾培行业具有推动作用。 │
│ │5）个性化培训需求日益凸显 │
│ │随着消费者需求的多样化，个性化培训将成为驾培行业未来的重要发展方向│
│ │。学员可以根据自己的时间、学习方式和兴趣定制个性化的培训计划。驾培│
│ │机构需要提供更加灵活和多样化的培训方案，满足不同学员的需求。同时，│
│ │通过大数据和人工智能等技术的应用，驾培机构可以更加精准地分析学员的│
│ │学习进度和难点，提供针对性地教学辅导。 │
│ │6）品牌化、规模化发展成为趋势 │
│ │随着市场竞争的加剧，品牌化、规模化发展将成为驾培行业未来的重要趋势│
│ │。具有品牌影响力和规模效应的驾培机构将更容易获得市场的认可和学员的│
│ │信任。因此，驾培机构需要注重品牌建设和服务质量的提升，通过提供优质│
│ │的教学服务和良好的学员体验来树立品牌形象。同时，通过连锁经营、合作│
│ │办学等方式扩大规模，提高市场份额和竞争力。 │
│ │从总体看，近年国家重视和规范驾驶员培训，为行业长期健康、有序地发展│
│ │奠定了基础；随着社会经济的发展，机动车保有量逐年递增，个人出行需求│
│ │与共享出行的发展共同刺激驾培行业的发展；可以预见科技赋能驾培行业将│
│ │极大释放市场空间，驾驶培训行业未来发展前景良好，发展潜力巨大。 │
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│行业政策法规│《交通强国建设纲要》、《“十四五”民用航空发展规划》、《机动车驾驶│
│ │培训教学与考试大纲》、《纲要》、《上海证券交易所股票上市规则》、《│
│ │虚拟现实智能型汽车驾驶培训系统技术要求》、《规划》、《道路交通安全│
│ │法》、《国务院办公厅关于促进通用航空业发展的指导意见》、《机动车驾│
│ │驶员培训管理规定》、《民用航空器驾驶员合格审定规则》、《民用航空器│
│ │驾驶员学校合格审定规则》、《机动车驾驶培训机构资格条件》、《北京市│
│ │地方标准公告》、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划│
│ │和2035年远景目标纲要》、《机动车驾驶证申领和使用规定》 │
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│公司发展战略│1、公司发展机遇 │
│ │随着我国汽车制造业水平的提升，驾驶车辆也变得更加简单。驾驶培训的核│
│ │心，已经不是教会人如何把车开跑，更重要的是安全意识的培养和对法规的│
│ │敬畏，是把遵守规则变成习惯的一个过程。与此同时，学驾人要掌握的技能│
│ │，不只是操作，而是识别危险源、避免险情引发事故，万一发生事故如何使│
│ │损失降到最小。这些才是当下和未来驾驶培训行业培训的核心内容。 │
│ │而传统的训练方式已经难以满足当下交通安全管理对驾驶人素养的要求。近│
│ │三年来，东方时尚完成了VR+AI的智能培训体系开发和应用，这是全球驾驶 │
│ │培训行业的一次革命，它解决了传统训练无法实现的模拟险情、交通事故应│
│ │对等问题，让学车更轻松、更有质量。 │
│ │随着消费者需求的多样化，个性化培训将成为驾培行业未来的重要发展方向│
│ │，公司将提供更加灵活和多样化的培训方案，满足不同学员的需求。 │
│ │随着市场竞争的加剧，品牌化、规模化发展将成为驾培行业未来的重要趋势│
│ │。品牌影响力和规模效应将更容易获得市场的认可和学员的信任。 │
│ │2、公司发展战略 │
│ │（1）从重资产扩张向轻资产扩张转变 │
│ │公司原有的扩张主要以自建和并购的方式进行，资产较重，折旧摊销较高，│
│ │培育周期长。未来，公司计划向全国各地驾校输出VR+AI的智能培训体系以 │
│ │及公司管理运营系统，包括但不限于提供VR汽车智能驾驶培训模拟器和AI智│
│ │能机器人驾培车的销售或租赁，提供或搭建公司管理及运营系统，及对其他│
│ │驾校进行参股、与其他驾校合作经营等方式，实现全国范围内轻资产扩张。│
│ │（2）坚持创新驱动发展战略，加快智能培训体系推广 │
│ │智能培训体系相对传统驾培有以下优势： │
│ │a、增加学
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