热点题材☆ ◇603380 易德龙 更新日期：2024-11-23◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:5G概念、智能机器、汽车电子、消费电子
风格:无
指数:无
【2.主题投资】
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2023-11-03│5G概念 │关联度：☆☆☆
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公司主要聚焦于通讯设备领域，主要产品为网络服务器、5G通信基站等。
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2023-11-03│机器人概念 │关联度：☆☆☆
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公司产品主要应用于高端家用电器，家用智能机器人。
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2021-10-18│汽车电子 │关联度：☆☆☆
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公司为通讯、工业控制、消费电子、医疗电子、汽车电子等领域的客户提供电子制造服务。
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2021-10-12│消费电子概念│关联度：☆☆☆☆☆
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通讯、工业控制等领域的知名电子制造商,公司主营业务包含电子制造服务
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2018-11-28│上海联影概念│关联度：☆☆
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公司在互动平台上表示，上海联影医疗科技有限公司是公司的客户，公司主要为上海联影生
产CT设备控制板等其他控制板组件。
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司主营业务为客户提供全方位的电子制造服务，包括制造及测试、供应链│
│ │管理、定制化研发和工程技术支持的整体解决方案，产品主要涵盖通讯、工│
│ │业控制、消费电子、医疗电子以及汽车电子等领域。 │
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│经营模式 │1、研发设计模式 │
│ │公司目前设有超过100人的研发团队，能根据客户的直接需求或市场需求变 │
│ │化，为客户提供包括产品前期规划、软硬件开发、结构设计、新产品开发设│
│ │计或优化设计和焊接可靠性检测等服务。按照产品开发设计方式的不同，可│
│ │分为与客户共同开发设计和自主开发设计两种方式。 │
│ │2、采购模式 │
│ │公司为客户提供专业化的电子制造服务，主要原材料为IC集成电路、PCB、 │
│ │结构件及其他各类电子元器件。公司设有供应链部负责采购，在全球范围内│
│ │遴选优质的元器件供应商进行商务洽谈、认定合格供应商资格、签订框架性│
│ │《采购合同》、灵活的议价模式以及进行相关的供应链管理。供应链部根据│
│ │公司已签订的销售合同及对未来市场的预测等因素及时制定采购计划，具体│
│ │采购时，由部门根据产线的需求，向供应商下达采购订单。基于对价格、账│
│ │期、交货灵活性、品质、服务等特点的考量，公司采购有效结合了以下两种│
│ │主要模式: │
│ │(1)向制造商(原厂)采购。公司首选向制造商采购，以减少中间环节的附加 │
│ │成本，并确保品质达标。目前主要的非标件和价格敏感度高的电子元器件都│
│ │以此采购模式为主。 │
│ │(2)向授权代理商采购。为获得供应商在账期、交货灵活性、增值服务等方 │
│ │面的优势，公司针对通用的电子元器件会采用向授权代理商采购的模式。公│
│ │司目前已与包括Avnet、Arrow、WPI、Future、Digikey等全球排名前列的电│
│ │子元器件代理商建立了长期战略合作。 │
│ │3、生产模式 │
│ │公司主要根据与客户签订的销售合同组织订单式生产，属于以销定产的生产│
│ │模式，所生产的电子产品也均为按客户要求定制。公司组织生产的具体流程│
│ │是:在框架性合同下，客户向公司发出具体订单指令，公司根据客户订单的 │
│ │要求组织完成评审，交由生产部进行加工生产，产品经测试、检验合格后包│
│ │装送达客户指定接收地点。公司提供电子制造服务的产品包括了通讯类、工│
│ │业控制类、汽车电子类、医疗电子类、消费电子等领域，不同行业、不同客│
│ │户、不同产品在电器性能以及结构配套等方面均有差异，核心产品PCBA属于│
│ │定制化的非标件产品，但核心生产工序均为SMT(表面贴装技术)，所需的核 │
│ │心生产设备SMT生产线也具有通用性。在实际生产过程中，公司根据不同产 │
│ │品类别和客户要求灵活的组合、调配生产线，安排相应的工艺流程来满足生│
│ │产。 │
│ │4、销售模式 │
│ │公司主要客户为各细分行业内领先的品牌商，公司通过多种市场开拓方式进│
│ │行客户开发，具体包括:(1)通过对各行业领域进行市场分析获取信息，主动│
│ │联系潜在客户;(2)现有客户及供应商引荐；(3)参加国、内外电子展会对公 │
│ │司业务进行宣传推广；(4)通过行业协会公开信息获取潜在业务机会；（5）│
│ │通过专业杂志公开信息获取潜在业务机会；（6）通过新媒体对公司业务进 │
│ │行推广获取潜在业务机会。公司销售模式为销售部与客户洽谈合作事宜，并│
│ │负责与客户签订框架性《合作协议》，明确双方的合作关系，约定合作模式│
│ │、产品销售的种类、范围等事项。 │
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│行业地位 │通讯、工业控制等领域的知名电子制造商 │
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│核心竞争力 │1、 拥有柔性制造能力，精细化管理奠定快速响应的客户服务体系 │
│ │公司“高质量、多品种、快捷、灵活的电子制造服务”业务模式对精细化管│
│ │理、快速响应及柔性制造提出了更高的要求，公司目前拥有超过300家客户 │
│ │，涉及5,000多个产品和60,000多种主要原材料；为了应对多品种，需求多 │
│ │变的市场要求，并达到和大批量等同的生产效率，公司运用柔性制造，最大│
│ │限度的通过管理提高各项资源使用效率，通过大、中、小批量的3种生产模 │
│ │式进行标准化柔性制造、无缝对接的换线方法为基石，以灵活的排产计划系│
│ │统（APS）为核心，从而保证生产灵活高效。 │
│ │2、 良好的市场品牌形象，优质的供应链合作伙伴，拥有网络化的平台资源│
│ │优势 │
│ │公司长期专注于EMS业务，打造了小批量多品种的柔性制造能力，在EMS行业│
│ │深耕近20年，树立了良好的市场品牌形象和客户口碑，积累了长期稳定的客│
│ │户群体，在客户开拓和服务方面，已经覆盖了医疗、工控、通讯设备、汽车│
│ │电子、高端消费电子等行业，并与行业标杆客户形成深度合作，形成了丰富│
│ │的产品案例经验。 │
│ │公司为更加服务好客户群体，通过持续的供应链整合建立了全球化的供应商│
│ │资源，以满足客户多样化的需求。公司目前已与包括Avnet、Arrow、WPG、F│
│ │uture、Digikey等全球排名前列的电子元器件供应商建立了良好的合作关系│
│ │。 │
│ │公司通过信息化手段增强与客户、供应商等合作紧密度和合作深度，不断完│
│ │善和扩大网络化的平台资源优势，巩固和提高公司在行业内的品牌形象和市│
│ │场美誉度。 │
│ │3、 重视管理提升，拥有完善的质量管控体系 │
│ │公司管理层高度重视管理水平持续提升，通过精细化的管理打造了保障公司│
│ │健康运营的管理内核，深化应用多种信息化管理工具以及第三方管理咨询服│
│ │务持续提高公司管理水平，使公司可以应对复杂多变的市场环境，增强公司│
│ │抗风险能力的韧性，及时把握新兴行业的业务机会。 │
│ │4、 注重研发投入和技术创新，保持行业领先的优势制程 │
│ │公司注重技术创新和研发，持续加大研发投入，建立了符合公司行业特点的│
│ │研发体系和研发队伍，通过研发为客户提供增值服务，使技术创新成为公司│
│ │核心竞争力之一。公司在制造设备和制程工艺方面具备明显的技术领先优势│
│ │。制造能力是EMS公司的核心竞争力，目前，公司已拥有众多的领先制造设 │
│ │备及制程工艺 │
│ │5、 具有国际化业务开展经验，打造全球化制造服务能力 │
│ │公司一直注重和打造国际化业务开展能力，长期与欧美等大型企业进行深度│
│ │的业务合作，逐步形成了国际化业务市场营销体系，制造服务能力和供应链│
│ │保障体系等；在全球化制造服务能力方面，公司立足国内制造本部基地和武│
│ │汉制造基地，将制造服务能力和管理经验输出到海外地基地，目前公司拥有│
│ │海外墨西哥和越南两个制造基地，2023年公司将继续加速国际化制造服务能│
│ │力布局，计划于2023年在欧洲设建立制造基地。 │
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│经营指标 │2022年度，公司实现营业收入1,973,281,145.89元，同比增长12.66%，归属│
│ │于上市公司股东的净利润178,520,890.92元，同比下降21.49%。其中：工业│
│ │控制类产品占主营业务收入的比重为44.84%，医疗电子类产品占主营业务收│
│ │入的比重为22.25%，通讯类产品占主营业务收入的比重为12.11%，汽车电子│
│ │类产品占主营业务收入的比重为12.05%，为主营业务收入的主要来源。医疗│
│ │电子类产品及工业控制类产品收入是公司2022年度主营业务收入增长最快的│
│ │品类，较去年同期增长比例分别为：32.76%及21.23%。 │
│ │从分地区来看，公司2022年度主营业务收入主要以内销收入为主，本期内销│
│ │收入1,240,430,280.61元，占主营业务收入的比重为62.91%。本期外销收入│
│ │731,238,757.35元，占主营业务收入的比重为37.09%。其中：本期外销收入│
│ │较去年同期增长6.34%，主要系公司外销客户中：汽车电子类产品销售订单 │
│ │增加所致，公司按照客户订单需求将产品销售给客户。 │
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│竞争对手 │富士康、伟创力、捷普科技、天弘、新美亚、TT Electronics、挪拉通、卓│
│ │能电子、环旭电子 │
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│投资逻辑 │公司在制造设备和制程工艺方面具备明显的技术领先优势。制造能力是EMS │
│ │公司的核心竞争力，目前，公司已拥有众多的领先制造设备及制程工艺，如│
│ │日本的松下NPM高速贴装设备、德国西门子的高速贴装设备、美国的BTU回流│
│ │焊接设备、德国ERSA的全程充氮波峰焊接设备和双缸选择性焊接设备、美国│
│ │DAGE的X-ray设备、美国Agilent的ICT高端测试设备、日本TAKAYA的APT飞针│
│ │测试设备等。公司具有行业领先的制程能力，如元件类型及贴装精度:小的 │
│ │片式电阻电容:±40um/3sigma，贴片零件最小尺寸0.25mm*0.127mm,最小元 │
│ │件脚间距:0.3mm，四方扁平封装尺寸：0.4mm*0.2mm—44mm*44mm。 │
│ │公司国际化业务能力目前处于国内行业领先地位。 │
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│消费群体 │医疗电子、工业控制、汽车电子、通讯设备、高端消费电子等领域 │
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│增持减持 │易德龙2024年8月31日公告，公司股东王明计划公告日起15个交易日后的3个│
│ │月内，通过大宗交易方式减持公司股份数量合计不超过320.00万股，不超过│
│ │公司股份总数的2%。截至公告日，王明持有公司股票2370.7160万股，占公 │
│ │司总股本14.78%。 │
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│项目投资 │投资新建高端电子智能控制组件生产项目：易德龙2022年1月7日公告，公司│
│ │拟新建高端电子智能控制组件生产项目，该项目将建成高端电子制造智能工│
│ │厂，形成年产高端电子智能控制组件（汽车电子、医疗电子等）11000万件 │
│ │。投资预算金额为4亿元。项目的建设周期3年。项目建设完成后对公司发展│
│ │有积极促进作用。 │
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│行业竞争格局│1、全球EMS电子制造服务需求呈现不断增长的态势，根据公司整理专业市场│
│ │调研机构NewVentureResearch的报告显示，2021年全球电子合同制造收入为│
│ │6,827亿美元,预计到2026年全球电子合同制造行业收入将达到9,465亿美元 │
│ │，市场容量巨大。随着电子制造服务模式日益成熟和服务能力的不断提升，│
│ │全球电子制造服务业服务领域越来越广。为了满足市场日益增长的需求，电│
│ │子制造服务的范围不断延伸，并逐步涵盖产品价值链的各个环节，从产品规│
│ │划、产品研发、制程设计、供应链设计、生产制造、产品测试、物流管理等│
│ │各个环节提供了更广阔的发展空间，也提出了更高的要求。 │
│ │2、全球EMS市场分布情况，全球EMS行业起源于欧美，随着全球产业结构的 │
│ │调整，EMS行业从欧美地区转移到以中国为代表的亚太地区，根据NewVentur│
│ │eResearch数据，2021年亚太地区EMS市场规模占全球市场份额的71.00%，预│
│ │计到2026年，亚太地区EMS市场规模占全球市场份额的74.30%。 │
│ │3、国内EMS行业在国际大型EMS企业带动下快速壮大。同时行业的成熟产业 │
│ │模式及自动化率的快速提升，有助于本土EMS企业标准化快速发展。中国的 │
│ │巨大市场，带动国外品牌进入中国市场，他们为了贴近客户和目标市场，降│
│ │低采购成本，缩短供货周期，给国内的EMS本土企业带来了更多的商机。同 │
│ │时整个供应链渠道的高速发展，供应链渠道的整合，又反过来给EMS带来了 │
│ │巨大的成本优势，也带来了更大的市场空间。 │
│ │4、 EMS 行业有较强的进入壁垒。 │
│ │作为品牌商供应链的重要参与者，EMS服务商要进入国际品牌商的供应链， │
│ │需通过严苛的供应商资质认证，审定过程通常在一年以上，审定过程包含对│
│ │服务商技术水平、生产流程、质量管控、供应链管理，以及工作环境等等各│
│ │方面的认定和整改要求。通过审定后，尚需经历一段时间的小批量供货后才│
│ │能最终确定正式成为其合格供应商。这种对精细化管理的要求和对供应商资│
│ │质认定，对拟进入EMS行业的企业形成了较高的壁垒。 │
│ │EMS服务商的优质客户主要来源于国内外的大型电子产品商家，要成为其供 │
│ │应商，需要通过其严格的资质认定，对供应商的开发与测试能力、制造水平│
│ │、工艺流程、品质管理以及工作环境和整体经营状况等都有明确的严格要求│
│ │。EMS服务商一般需要经历产品评审、小批量试供货、批量供货等多个环节 │
│ │后，才能获得大批量的定单，成为其供应商。 │
│ │EMS服务商的核心业务之一是为品牌商提供规模制造服务，其满足精密制造 │
│ │生产所需的设备包括SMT设备及测试设备，相应的生产厂房及配套设施等固 │
│ │定资产投入亦有较高要求，对初期投入的资金门槛设置较高。此外，规模生│
│ │产制造还需建立完善的物料采购体系作为支撑，为保持其良性持续的运转也│
│ │需要大量的流动资金作为保证。 │
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│行业发展趋势│1、行业市场前景广阔，多样化、个性化需求快速增长 │
│ │根据NewVentureResearch的统计，2021年全球EMS行业市场规模达6,827亿美│
│ │元，预计到2026年全球电子制造服务收入将达到9,465亿美元，市场容量巨 │
│ │大，且每年按照6～7%的速度在不断增长，市场前景非常广阔。 │
│ │EMS行业随着人工智能、大数据等新技术应用场景的多元化和应用深度增强 │
│ │，特别是医疗、工控、新能源电力、新能源车、高端消费电子等领域，呈现│
│ │客户需求多样化、个性化，新技术新产品迭代和更新频率加快，对于EMS厂 │
│ │商的柔性制造能力、精细化管理、服务响速度等方面提出了更高要求。 │
│ │2、智能化推动医疗电子发展 │
│ │近年来，随着经济的快速发展、科技的不断进步、人口老龄化程度的加快，│
│ │医疗行业的需求持续提升，全球医疗器械市场保持增长趋势。医疗设备加速│
│ │与AI大数据、5G、物联网等一系列电子信息技术融合，医疗器械的电子化、│
│ │智能化趋势逐渐显现，医疗电子中有关智能控制模组的比重加大，医疗电子│
│ │领域的EMS的市场规模将持续扩大。 │
│ │3、电动化驱动汽车电子高速增长 │
│ │当前，全球新一轮汽车产业科技变革蓬勃发展，根据EVTank数据，2022年全│
│ │球新能源汽车销量达到1,082.4万辆，同比增加61.6%。根据中汽协数据，20│
│ │22年全年中国新能源车销量达688.7万辆，同比增长93.4%。新能源汽车电动│
│ │化、网联化的持续渗透，汽车电子控制器的需求将不断提升，也推动了汽车│
│ │电子EMS行业市场规模将呈现高速增长。 │
│ │4、能源革命助推新能源产业电力行业快速发展 │
│ │“碳中和”是中国重要的战略方向，发展新能源产业是“碳中和”的关键环│
│ │节，能源行业正发生新一轮变革，以光伏、风电、氢能为代表的清洁能源将│
│ │迎来历史性发展机遇，储能也成为推进变革进程的关键技术，电子制造服务│
│ │在新能源行业的应用非常广泛，成为在光伏发电、锂电池管理系统、逆变器│
│ │、风机变桨控制系统、新能源电力输变、电力储存等领域不可或缺的部分。│
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│公司发展战略│1、公司的愿景是成为全球电子制造服务行业的领导者。在经营战略上，公 │
│ │司致力于实现“长期、健康、可持续发展”的战略目标。 │
│ │2、为实现这一战略目标，公司在遵循“客户至上、使命必达、艰苦奋斗、 │
│ │自我批判”的企业价值观基础上，始终坚持“为高端客户提供高质量、多品│
│ │种、快捷、灵活的电子制造服务”这一业务模式，不断提升公司在精细化管│
│ │理、目标市场开拓能力、信息技术应用、人才的国际化培养、严格透明的品│
│ │质管理、信息安全及风险管理等方面的核心竞争力，为客户提供持续稳定的│
│ │高品质、低成本、快速响应的电子制造服务，成为客户最可靠的合作伙伴。│
│ │3、在“立足本土，服务全球”的经营方针指导下，公司注重建立和整合在 │
│ │各目标市场的竞争优势，通过早期介入客户的产品开发获得后续在苏州总部│
│ │的量产机会。公司在武汉设有子公司，在上海、杭州、北京设有办事处，同│
│ │时公司加速全球化布局，在香港、新加坡、越南及墨西哥设有子公司，计划│
│ │在欧洲设立子公司，为客户在全球范围内提供高质量、多品种、快捷灵活的│
│ │电子制造服务。 │
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│公司日常经营│2022年公司在“立足本土，服务全球”的经营方针指导下，继续坚持“高质│
│ │量、多品种、快捷、灵活的电子制造服务”的经营发展战略，在我们专注的│
│ │细分市场，特别是医疗电子应用及工业控制类应用，2022年都获得良好的收│
│ │入增长表现；在新客户开拓方面，特别在高景气行业的新能源汽车电子及新│
│ │能源电力客户开拓方面有了快速的发展：公司在新能源汽车电子应用领域，│
│ │我们成功承接了一些与新能源汽车电子相关的项目，例如线控底盘项目、自│
│ │动行车项目、电池管理系统、电机、电控项目，增强了我们在新能源汽车及│
│ │智能驾驶领域的业务；在新能源电力应用领域，公司在风电、储能项目上又│
│ │增加了新的业务伙伴，拓展了新能源电力的业务版图。 │
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│公司经营计划│1、市场开拓计划 │
│ │目前公司产品已覆盖医疗电子产品、工业控制产品，汽车电子产品、通讯产│
│ │品及高端消费电子产品，公司将进一步在品牌营销、渠道建设、客户管理、│
│ │项目管理方面加大投入，特别在公司重点发展的行业，如：汽车电子、新能│
│ │源电力以及医疗电子行业方向，重点开拓。公司将在拓展电子制造业务的同│
│ │时，进一步地加强为客户提供产品研发、替代料解决方案、可制造性分析、│
│ │测试开发及供应链整合等更多的增值服务，通过提升服务能力，提高服务质│
│ │量，增加客户满意度，获得更多订单及口碑。 │
│ │2、产品研发及测试开发计划 │
│ │公司将研发重点放在与大量客户存在共同需求的领域，主要包括电源模块，│
│ │充电模块，电池管理，电机驱动，产品功能测试以及国产替代等方面。通过│
│ │内部开发能力的提升及外部开发资源的整合，为客户提供高性能定制化的产│
│ │品、测试开发服务以及替代方案，从而加强与客户的业务粘合度。 │
│ │3、管理提升计划 │
│ │公司"高质量、多品种、快捷、灵活的电子制造服务"的业务模式对精细化管│
│ │理提出了更高的要求，通过多年的积累，公司无论在客户及项目信息化管理│
│ │、供应链信息化管理、生产制程及品质信息化管理、产品开发信息化管理，│
│ │以及风险管理等方面积累了丰富的经验，都已经全面应用信息技术，实现了│
│ │及时、完整、准确、有效的可视化管理，以提高管理质量和效率。为公司高│
│ │质量、多品种、快捷、灵活的电子制造服务模式打下了坚实的基础。今后公│
│ │司将在精细化分类的基础上，利用大数据分析实现企业管理水平的进一步提│
│ │升。 │
│ │4、人才培养计划 │
│ │公司根据整体发展战略及业务规划，制定配套的人力资源计划。该计划除了│
│ │传统意义上的人力预测及招聘计划，更着重在人才培养方面的规划，包括新│
│ │员工培训计划，大学生轮岗培养计划，基于岗位胜任度评估结果而制定的技│
│ │能培训计划，优秀员工职业生涯规划等。这些人才培养计划体现了"以人为 │
│ │本，量身定制"的特点，有助于快速提高员工能力，增强团队凝聚力，建设 │
│ │高效优质的团队，为实现业务发展目标提供有力的人才保障。 │
│ │5、收购兼并及对外扩充计划 │
│ │公司将以上市为契机，一方面依靠自身实力滚动发展，另一方面将积极借助│
│ │资本市场的功能，通过兼并、收购、控股、参股等方式，稳步实施扩充计划│
│ │，整合行业资源，加快公司主营业务的发展。 │
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│公司资金需求│本公司下属成员企业各自负责其现金流量预测。公司下属财务部门基于各成│
│ │员企业的现金流量预测结果，在公司层面持续监控公司短期和长期的资金需│
│ │求，以确保维持充裕的现金储备；同时持续监控是否符合借款协议的规定，│
│ │从主要金融机构获得提供足够备用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需│
│ │求。此外，本公司与主要业务往来银行订立融资额度授信协议，为本公司履│
│ │行与商业票据相关的义务提供支持。 │
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│可能面对风险│1、宏观经济波动的风险 │
│ │公司所处电子制造服务业属于电子信息产业，其景气程度与宏观经济发展状│
│ │况存在较为紧密的联系，在宏观经济向好的年度，电子制造服务行业的景气│
│ │程度亦较高。当前受贸易摩擦等诸多不利因素影响，海外部分国家经济增速│
│ │减缓，国内经济恢复还处于初期，若全球经济增速进一步下降，将对终端需│
│ │求产生一定影响，则可能将对包括公司在内的电子制造服务企业造成不利影│
│ │响。 │
│ │2、产品质量控制风险 │
│ │公司客户主要为全球电子产品品牌商，其对产品的质量有相当严格的控制标│
│ │准。公司拥有较为严格质量控制标准和完善的质量控制措施，以品质优良赢│
│ │得客户信赖，但如果公司未来在产品质量控制方面出现问题，导致客户要求│
│ │退货、索赔甚至失去重要客户，将会给公司带来经济上和声誉上的损失，对│
│ │公司的生产经营造成不利影响。 │
│ │3、汇率风险 │
│ │公司境外销售和采购主要以美元、欧元等可自由兑换的货币结算。2019年、│
│ │2020年、2021年及2022年汇率变动给本公司造成的汇兑损益分别为-122.29 │
│ │万元、-126.05万元、-119.99万元及-78.76万元。若人民币汇率发生较大变│
│ │动，将会直接影响本公司境外销售产品售价和进口原材料的成本，外汇收支│
│ │会出现金额较大的汇兑损益，进而影响公司的经营业绩。 │
│ │4.海外经营风险 │
│ │为更好的满足全球客户的服务需求，公司在全球范围内布局生产制造基地及│
│ │全球物流中心，以保障快速响应和稳健供应链。境外公司所在国家和地区可│
│ │能面对政治经济环境的重大变化，或因贸易摩擦、战争等无法预知的因素或│
│ │其他不可抗力等情形时，可能对境外公司业务的正常开展和持续发展带来潜│
│ │在风险。 │
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