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亚振家居(603389)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇603389 亚振家居 更新日期:2024-11-20◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:创投概念、新零售、智能家居、培育钻石、旅游概念 风格:微盘股、风险提示、股权转让、QFII新进、低安全分 指数:无 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-05-22│旅游概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司入选江苏省工业旅游区名单。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-11-07│新零售 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司依托持续升级体验的实体渠道空间展示,结合线上天猫、京东旗舰店。自建小程序商城 、料音直播等端口,全面强化品牌传播、线上引流,线下体验的础合互通。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-08-09│智能家居 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司正在逐步推进信息化系统建设项目及家居服务云平台项目 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-07-26│培育钻石 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司持有亚振钻石60%股份,亚振钻石拟投资3亿元用作大尺寸人工金刚石生产项目 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2020-04-28│创投概念 │关联度:☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司旗下拥有如东融创益达创业投资基金。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-08-02│电商概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司主要通过与天猫、京东、抖音、唯品会等大型电商平台合作,采用线上直销、线上平台 经销等方式。 ──────┬──────┬──────────────────────────── ---│不可减持(新 │关联度:☆☆☆☆ │规) │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司近三年未分红,依照减持新规,控股股东和实际控制人不可减持。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-11-19│低安全分 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司安全分为22 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-11-19│微盘股 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2024-11-19公司AB股总市值为:19.31亿元 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-10-30│QFII新进 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 2024-09-30QFII(1家)新进十大流通股东并持有90.04万股(0.34%) ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-10-29│风险提示 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司最新安全评分为22 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-05-30│股权转让 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司转让5.00%股权给谢恺。 【3.事件驱动】 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-10-25│智能家居标准大幅改进 ──────┴─────────────────────────────────── 物联网连接标准Matter1.0发布一年后,连接标准联盟(CSA)本周发布了Matter1.2标准,新 标准增加了对九种新型连接设备的支持,包括机器人扫地机、冰箱、洗衣机和洗碗机烟雾和一氧 化碳报警器等。该标准的目标是整合智能家居,让所有的设备都能相互通信。现在,家电制造商 可以在他们的设备中添加对Matter的支持,AppleHome、亚马逊Alexa、谷歌Home和三星SmartThi ngs等生态系统可以开始支持新设备类型。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-09-13│机构预计智能家居市场规模将在28年达到2000亿美元,复合年增长率接近8% ──────┴─────────────────────────────────── 市场调研机构TechInsights最新报告预计,2023年,全球消费者在智能家居相关硬件、服务 和安装费方面的支出将复苏,达到1310亿美元,比2022年增长10%。该机构预测,未来五年智能 家居领域的支出将以近8%的复合年增长率增长,2028年将达到1910亿美元。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-08-16│前7月全国规模以上建材家居卖场销售额同比上涨16.11% ──────┴─────────────────────────────────── 中国建筑材料流通协会官微发文,7月全国建材家居景气指数(BHI)为117.68,环比上涨1. 04点,同比上涨1.66点。全国规模以上建材家居卖场7月销售额为1206.52亿元,环比下跌3.61% ,同比上涨7.91%;2023年1-7月累计销售额为8696.70亿元,同比上涨16.11%。全国建材家居市 场显韧性。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-07-31│三部门推动绿色智能家居产品进乡村 ──────┴─────────────────────────────────── 工业和信息化部、国家发展改革委、商务部印发轻工业稳增长工作方案(2023—2024年), 方案指出,推动照明电器行业与农业、文旅、教育、城市景观和乡村建设等领域融合应用。开展 “百企千县万村美丽家居”行动,推动绿色智能家居产品进乡村,营造美丽村居生活。举办家居 焕新季等活动,鼓励有条件的地方开展绿色智能家电下乡和以旧换新活动。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-07-25│发改委等印发《关于促进电子产品消费的若干措施》,智能家居获政策支持 ──────┴─────────────────────────────────── 近日,发改委等部门印发《关于促进电子产品消费的若干措施》。其中提到,打造电子产品 消费新场景。鼓励企业创新经营业态,提供主题空间打造、生活样板间展示、家电使用场景展示 等一站式、体验式、定制化的家庭场景解决方案,推广家庭安防、智慧厨房、智能睡眠、健康卫 浴、空气净化等应用场景。支持企业开展电子产品个性化设计、反向定制(C2M)、柔性化生产 。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-07-20│十三部门鼓励金融机构加强对家居消费的信贷支持 ──────┴─────────────────────────────────── 商务部等13部门发布关于促进家居消费若干措施的通知,其中提出,加强政策支持。鼓励金 融机构在依法合规、风险可控前提下,加强对家居消费的信贷支持,合理确定贷款利率和还款期 限,优化审批流程,完善金融服务,推广线上即时办理。鼓励金融机构加强与家居生产企业、家 居卖场、家装企业等合作,为经营商户和供应链上下游企业提供融资支持。支持符合条件的家居 卖场等商业网点项目发行基础设施领域不动产投资信托基金(REITs)。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-07-11│促进家居消费政策文件即将印发 ──────┴─────────────────────────────────── 商务部新闻发言人在例行新闻发布会上透露,近期,商务部会同相关部门在深入调研基础上 ,起草了促进家居消费政策文件,从提升供给质量、创新消费场景、改善消费条件、优化消费环 境等方面提出具体举措,该文件将于近日印发。中国政府高度重视扩大内需、促进消费工作。家 居消费涉及领域多、上下游链条长、规模体量大,采取针对性措施加以提振,有利于带动居民消 费增长和经济恢复。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-07-03│国常会审议通过《关于促进家居消费的若干措施》 ──────┴─────────────────────────────────── 29日,国常会审议通过《关于促进家居消费的若干措施》。会议指出,家居消费涉及领域多 、上下游链条长、规模体量大,采取针对性措施加以提振,有利于带动居民消费增长和经济恢复 。要打好政策组合拳,促进家居消费的政策要与老旧小区改造、住宅适老化改造、便民生活圈建 设、完善废旧物资回收网络等政策衔接配合、协同发力,形成促消费的合力。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-05-18│七国集团拟对俄罗斯钻石出口实施制裁,培育钻石板块迎良机 ──────┴─────────────────────────────────── 目前,七国集团正在讨论针对俄罗斯钻石出口的具体措施,尤其是如何利用技术追踪钻石的 原始来源,确认钻石来自俄罗斯。一旦措施生效,全球的天然钻石价格可能将因此被推高。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-04-11│亚马逊押注量子网络人造钻石,培育钻石或迎利好催化 ──────┴─────────────────────────────────── 据报道,亚马逊正在与全球钻石巨头戴比尔斯集团的一个部门合作研发种植人造钻石,押注 定制宝石可以帮助革新计算机网络。戴比尔斯的元素六部门将与亚马逊网络服务中心的量子网络 合作开展该项目,该部门正在寻找下一代安全地远距离传输数据的方式。量子网络使用亚原子物 质以超越当今光纤系统的方式传输数据。钻石将成为一个组件的一部分,该组件可以让数据在不 中断的情况下传输得更远。 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │产品研发设计、生产制造及销售服务为一体,主要从事中高端海派艺术家具│ │ │产品的生产与销售,主导产品为“亚振”、“亚振·利维亚”和“亚振·乔│ │ │治亚”品牌系列海派艺术家具。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营模式 │1、品牌建设:公司设立了品牌技术中心,负责自主品牌“亚振”、“亚振 │ │ │利维亚”和“亚振 乔治亚”的策划、运营、宣传和推广以及授权经销品牌 │ │ │“Chelini”在国内的运营和推广。 │ │ │2、采购模式:公司采购管理中心下设有上海、南通两个采购分部,具体负 │ │ │责所需木材、板材及其他物料的采购工作,其中,部分原材料采购于国内的│ │ │贸易商和厂家,部分原材料从国外直接进口。 │ │ │3、生产模式:公司产品主要由南通两个大型生产基地进行自制生产,少量 │ │ │通过委托加工。 │ │ │4、营销模式:从店铺形式上来说,公司的产品通过独立专卖店和商场店进 │ │ │行销售,从销售模式上来说,公司自主品牌“亚振”、“亚振?利维亚”和 │ │ │“亚振?乔治亚”采用直营和经销模式相结合的销售模式,授权经销品牌“C│ │ │helini”采用直营模式。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业地位 │欧式家具龙头,中高端欧式家具优质厂商 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │设计研发优势;品牌优势;产品优势;渠道优势;管理团队和专业人才优势│ │ │。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │截至2018年6月30日,公司已经发展全国70余个城市,131家门店,其中直营│ │ │店39家,经销店92家。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │美克国际家居用品股份有限公司、中山四海家具制造有限公司 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│1、品牌:“亚振”、“利维亚”、“乔治亚”、“亚振定制”; │ │营权 │2、专利:近年来,公司及子公司获得专利197项,其中发明专利9项,实用 │ │ │新型专利52项,外观专利136项。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │个人消费者、房地产开发商。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │华东地区、华北地区、西南地区、华中地区、华南地区、东北地区、西北地│ │ │区 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│公司致力于打造海派家居一体化服务品牌,成为海派生活方式高端服务商。│ │ │公司坚持走“海派生活方式场景”式的品牌营销之路,坚持实施“多品牌+ │ │ │大家居”战略导向,推进“产品+服务”的精品战略。 │ │ │公司将进一步完善产品系列,巩固“亚振”和“利维亚”品牌的市场占有率│ │ │;未来2-3年内,完成销售网点的全国布局,抢占80后新海派消费人群市场 │ │ │先机;在家居文化及生活方式体验方面,公司将整合智能家居、睡眠空间、│ │ │软装、设计等产业链资源,形成海派生活方式的综合服务能力;依托“智能│ │ │化制造+精益管理+资本运作”三驾马车,发挥创新设计优势,坚持匠心制造│ │ │,加快募投项目的推进,实现快速发展。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司日常经营│1、加大投入,增强后劲 │ │ │2018年初成立定制事业部,建立“亚振定制”品牌,亚振定制创新标准化模│ │ │块糅合空间理念,紧密围绕顾客核心需求,为消费者带来个性化的生活方式│ │ │体验。 │ │ │公司筹建新海派文化上海综合体验中心,整合品牌、文化、营销、设计等优│ │ │势,以海派文化为核心,发展新海派家居产业链环,逐渐与分子公司、经销│ │ │地区、产学研基地相呼应,形成辐射全国研发设计及营销网络的生态链中心│ │ │点。 │ │ │公司进一步优化营销网络战略布局,深圳地区由经销转为直营,成立广深事│ │ │业部,其销售、服务网络覆盖广东(佛山除外)、深圳。 │ │ │2、转型家居,扩展品牌 │ │ │2018年上半年,公司整合产业链资源,与德国的高端家居品牌Brinkhaus达 │ │ │成战略合作,同时引入全球知名床垫品牌美国“丝涟”,构建亚振家居睡眠│ │ │体验中心,目前已在直营门店推出,同时在经销地区的推广工作也在进行中│ │ │。公司与意大利品牌Calia合作,在深圳龙岗建立智能家居体验店。 │ │ │3、发展大客户,推出新产品 │ │ │公司加大大客户合作力度,2018年6月,公司与中铁建华东公司签定了战略 │ │ │合作协议,建立战略合作伙伴关系,致力于为客户提供卓越产品和优质服务│ │ │。2018年6月,亚振家居旗下“利维亚”与“亚振定制”携“新海派”之作 │ │ │亮相2018年北京家居展,以“定?时尚”的全新姿态解读精致尚雅品位的艺 │ │ │术家居,并形成意向订单。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司经营计划│1、品牌运营 │ │ │2018年重点建设与夯实“亚振”、“亚振?利维亚”两大品牌,向客户提供 │ │ │海派文化和雅致生活方式深度体验,同时推出“亚振定制”柔性化整屋定制│ │ │服务,形成海派生活一体化服务品牌,为不同目标客户需求打造多样化的生│ │ │活空间解决方案。 │ │ │2、渠道拓展 │ │ │公司将拓展知名房地产商、装修装饰公司、国内外主流设计师等渠道,协同│ │ │为更广泛的客户群提供售前服务,扩大市场覆盖面。 │ │ │进一步优化营销网络战略布局,公司将在直营+经销的模式基础上,增加“ │ │ │合作店”模式,与合格意向经销商共同拓展新兴空白市场,合作开店,对合│ │ │作方提供开店启动资源。对现有良好经销商在其原有区域新开门店也可提供│ │ │类似支持,稳固合作关系,达到双赢的目标。 │ │ │公司还将建设“亚振家居旗舰店”网络销售平台,促进线上线下的互动。 │ │ │3、产品设计研发 │ │ │公司将整合企业内外部优秀的设计资源服务好客户,并以客户需求为导向,│ │ │完成现有产品的设计升级及新品的开发工作。 │ │ │公司将不断引进和培养海派家居整体生活空间设计专业对口人才,扩大专业│ │ │研发团队,以优良的工作待遇和工作环境吸引国内外高端家具设计人才到公│ │ │司工作,同时,积极加强与院校的合作,借助外脑外力,增强公司研发实力│ │ │。 │ │ │公司将持续加大科研经费投入,运用新技术、新工艺、新材料,不断开发适│ │ │应市场需求的新产品,提升产品附加值;公司通过购买先进的家具生产、研│ │ │发设备,提高设计研发中心的硬件配置标准,使家具设计、检测、研发、测│ │ │试等能力达到国际先进水平; │ │ │公司还将以课题研究为抓手,促进研发团队专业化成长,提升公司整体的设│ │ │计研发实力。 │ │ │4、团队建设和人才引进 │ │ │打造事业部团队和引进外部职业经理人为企业今后的人力资源建设主方向。│ │ │5、信息化建设 │ │ │全面推动设计、生产、销售、服务全程闭环信息智能化建设,与数夫等数字│ │ │化服务提供商进行全面、深入合作,在进销存、采购、生产及门店终端等领│ │ │域建立可视化大数据分析系统,通过标准的数据准备、经营分析、报表传递│ │ │,并结合IT工具提高运营效率,为公司运营与决策打造敏捷的企业神经链。│ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │可能面对风险│1、原材料价格上涨风险; │ │ │2、存货风险; │ │ │3、劳动力成本上升风险; │ │ │4、连锁经营方式风险; │ │ │5、专业人才团队建设风险; │ │ │6、业绩波动风险。 │ └──────┴─────────────────────────────────┘ 〖免责条款〗 1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等,投资者使 用前请自行予以核实,如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准,本公司 不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。 2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求,也不担保服务不会受中断,对服务的及时 性、安全性以及出错发生都不作担保。 3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考,不作为投资决策的依据,本公司不对投资者依 据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险,应谨慎至上。

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