热点题材☆ ◇603395 红四方 更新日期：2025-06-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:次新股、化肥概念
风格:融资融券、次新超跌、近已解禁
指数:农业50、上证580
【2.主题投资】
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2024-11-26│次新股 │关联度：☆☆☆
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公司于2024-11-26在上交所上市；主营：复合肥和氮肥产品研发、生产、销售和服务。
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2024-11-25│化肥概念 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司产品主要包括常规复合肥料、各种作物配方肥、新型特种肥料、氮肥等多个系列数百个
品种规格，公司复合肥产销量位列中国复合肥行业前列
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2025-04-14│煤化工 │关联度：☆☆☆
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公司是专业从事复合肥和氮肥产品研发、生产、销售和服务的化肥生产企业，为中盐集团农
肥业务板块的运营主体。
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2024-11-25│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业。公司的最终控制人为国务院国有资产监督管理委员会
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2024-11-25│尿素 │关联度：☆☆☆
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公司产品主要包括常规复合肥料、各种作物配方肥、新型特种肥料、氮肥等多个系列数百个
品种规格，公司复合肥产销量位列中国复合肥行业前列
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2025-06-17│次新超跌 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-06-17收盘价距上市以来最高价跌幅已达-81.98%
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2025-05-20│近已解禁 │关联度：☆☆☆
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公司于2025-05-26有股份解禁，占总股本比例为0.44%
【3.事件驱动】
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2024-12-20│中央农村工作会议：持续增强粮食等重要农产品供给保障能力
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中央农村工作会议17日至18日在北京召开。会议强调，要聚焦学习运用“千万工程”经验、
推进乡村全面振兴，集中力量抓好办成一批重点实事，千方百计推动农业增效益、农村增活力、
农民增收入。要坚决扛牢保障国家粮食安全重任，持续增强粮食等重要农产品供给保障能力，稳
定粮食播种面积，深入推进粮油作物大面积单产提升行动，加强农业防灾减灾能力建设，确保粮
食稳产丰产。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │公司隶属于中盐集团，是专业从事复合肥和氮肥产品研发、生产、销售和服│
│ │务的化肥生产企业，为中盐集团农肥业务板块的运营主体，入选国务院国资│
│ │委“双百企业”名单。 │
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│产品业务 │复合肥和氮肥产品研发、生产、销售和服务 │
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│经营模式 │1.采购模式 │
│ │公司已建立《物资采购管理规定》《招投标管理办法》等采购相关的制度。│
│ │公司采购主要由物资采购部负责，主要采购内容为原辅材料、机器设备、备│
│ │品备件等。按照采购类别、产品特性以及金额大小，公司分别采用公开招标│
│ │、邀请招标、询比价和竞争性谈判等不同采购方式。 │
│ │对于氯化钾、硫酸钾、磷酸一铵、磷酸二铵、尿素、氯化铵、硫酸铵等主要│
│ │原辅料生产物资，公司物资采购部每年年末结合次年生产目标计划、物资库│
│ │存和市场走势等情况制定年度采购计划，每月按生产和市场情况调整并执行│
│ │采购计划；对于其他物资，一般由采购需求部门提出采购申请并由物资采购│
│ │部每月汇总后进行集中采购。 │
│ │为保证生产物资的品质稳定，物资采购部对供应商实行统一管理，建立供应│
│ │商的准入、考核、退出等管理机制。公司物资采购部建立物资分类目录，其│
│ │中涉及生产质量的大宗物资应建立合格供方目录，采购须在合格供方目录中│
│ │，以竞争的方式择优选择供应商。为保证生产物资的供货稳定，对于与公司│
│ │长期合作的大宗物资战略供应商，公司通过签订年度框架协议保证全年主要│
│ │生产物资的供应稳定。 │
│ │2.生产模式 │
│ │在尿素生产方面，公司尿素生产线是连续生产的，主要采用“以产定销”的│
│ │经营模式。在复合肥生产方面，公司主要采用“以销定产”的经营模式。生│
│ │产部门按照公司年度销售计划制定相应的生产计划，并根据销售情况、库存│
│ │情况及时对生产计划进行调整。除自主生产外，公司基于客户需求、生产能│
│ │力、运输半径等方面的考虑，会对部分产品、个别区域采用委托加工的模式│
│ │。 │
│ │公司建立了委托加工肥料产品相关管理制度，对委托加工企业的选择、委托│
│ │加工产品质量约定和质量监督进行了规定。 │
│ │3.销售模式 │
│ │公司尿素和复合肥两类产品由于市场状况、终端客户不同，销售模式也有所│
│ │不同。公司尿素产品既可以作为氮肥直接施用，也可以作为生产复合肥、三│
│ │聚氰胺等产品的原材料。公司尿素产品除自用生产复合肥外，对外销售主要│
│ │包括直销、贸易商销售和经销三类，其中直销客户主要为复合肥、三聚氰胺│
│ │等下游行业生产企业和农业种植客户等产品最终用户，贸易商客户主要为农│
│ │资流通企业等贸易型客户，经销主要通过下游经销商渠道卖给终端农业种植│
│ │户。公司复合肥产品以及脲铵氮肥、农用硫酸铵等氮肥产品的销售主要采用│
│ │经销为主、直销为辅的模式，主要通过经销商渠道销售给终端农业种植客户│
│ │。近年来，为适应农业现代化发展和新型农业种植主体的需求，公司积极推│
│ │进智慧农业系列服务化工作，公司产品的直销模式也在持续改进。 │
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│行业地位 │经过多年发展，公司目前已在安徽合肥、湖南醴陵、湖北随州、吉林扶余建│
│ │设有生产基地，具有尿素30万吨/年、各类复合肥230万吨/年、水溶肥5万吨│
│ │/年的生产能力，根据中国磷复肥工业协会统计数据，2021年、2022年和202│
│ │3年，公司复合肥产销量行业排名分别为第12位、第11位和第10位，位列全 │
│ │国复合肥行业前列。根据国家统计局数据，2020年至2022年全国年平均复合│
│ │肥施用量约为2295万吨（折纯），按照45%总养分含量折算全国复合肥施用 │
│ │量实物量约为5100万吨，以此计算公司复合肥2023年度市场占有率约为2.45│
│ │%。 │
│ │2019年，中盐集团将农肥板块作为重点打造的新业务板块，公司重组红四方│
│ │控股尿素和复合肥相关资产，将公司打造为氮肥和复合肥一体化的化肥企业│
│ │，充分发挥氮肥和复合肥产业链协同优势，拓展盈利空间，在行业竞争中提│
│ │高企业盈利能力和抗风险能力。未来，随着公司募投项目扩建20万吨/年新 │
│ │型增效专用肥料项目和扩建5万吨/年经济作物用专用优质钾肥及配套工程项│
│ │目的建设投产，公司将补齐在优质硫酸钾复合肥方面的产品短板，公司市场│
│ │地位有望进一步增强。 │
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│核心竞争力 │（一）产品优势 │
│ │1.产品品种优势 │
│ │公司目前已形成常规复合肥、作物配方肥、新型特种肥料（包括缓控释肥、│
│ │控失复合肥、各种功能性增效肥料、水溶性肥料等）、氮肥（尿素、脲铵氮│
│ │肥和农用硫酸铵）等多个系列500多个规格，产品总养分从25%到57%，可以 │
│ │满足全国主要种植区不同环境、不同土壤条件下不同作物的施肥需求。 │
│ │2.产品质量优势 │
│ │公司通过了ISO9001:2015质量管理体系认证，建立并完善了内部质量管理体│
│ │系。从原材料的采购、检验和入库，到生产加工过程中各关键控制点的全程│
│ │跟踪，直至产品的检验入库，每个环节公司都制订了严格的控制程序，并能│
│ │始终如一地贯彻执行，从而为产品质量的稳定性提供了有力的保障，在业内│
│ │树立起良好的声誉，已获得包括经销商和种植户在内的广大客户的广泛认可│
│ │和一致好评。 │
│ │（二）技术和创新优势 │
│ │公司始终秉持贴近客户和市场的技术理念，建立了完善的研发管理体系，坚│
│ │持自主创新与产学研合作相结合的创新机制，不断加大技术研发投入，技术│
│ │和产品储备不断增加。。 │
│ │（三）品牌优势 │
│ │作为新中国化肥工业的拓荒者之一,公司前身合肥蜀山化肥厂自创立之日起 │
│ │就致力于新中国“三农”事业发展，在60多年的创业征程中，始终不忘肥料│
│ │企业的初心和使命，走出了一条红色品牌的孕育成长之路。“红四方”商标│
│ │是中国驰名商标。 │
│ │（四）营销网络和农化服务优势 │
│ │我国农业发展存在人多地少、耕地分散的特点，直接导致我国复合肥行业存│
│ │在终端客户分散、单位用户需求量小的特点，因此面向终端客户的营销网络│
│ │和农化服务体系建设是取得销售竞争优势的关键。 │
│ │经过多年积累，公司已建立起覆盖主要种植区域的成熟稳定的经销商网络并│
│ │与经销商形成了良好的合作关系。稳定的经销商队伍和良好的合作有力推动│
│ │了公司产品的销售。 │
│ │（五）产能布局优势 │
│ │鉴于复合肥销售受运输半径及运费成本的影响，其销售具有一定的区域性，│
│ │因此复合肥生产企业具有向复合肥消费地集中的特点。公司目前已在安徽合│
│ │肥、湖北随州、湖南醴陵、吉林扶余建有生产基地，辐射区域市场覆盖华东│
│ │、华中、华南、华北、东北等主要产粮区。公司生产基地布局合理，协调性│
│ │强，可以灵活安排生产并及时交货，降低物流成本，提高公司产品竞争力。│
│ │（六）经营管理优势 │
│ │公司拥有一支敬业务实的经营管理团队，主要高级管理人员和核心技术人员│
│ │长期专注于化肥行业，对化肥行业具有深刻的洞察和理解，对行业的发展动│
│ │态有着较为准确的把握。公司管理团队对公司的产品技术研发、品牌建设、│
│ │营销网络管理、人才管理等均有深入的理解，能够及时根据客户需求和市场│
│ │变化对公司战略和业务进行调整，为公司稳健、快速发展提供了有力保障。│
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│经营指标 │2024年，实现营业收入3,485,468,401.19元，同比下降10.62%，实现归属于│
│ │上市公司股东的净利润93,166,849.61元，同比下降41.16%。 │
│ │2024年，公司实现营业收入348,546.84万元，其中：主营业务收入346,059.│
│ │91万元，其他业务收入2,486.93万元。 │
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│竞争对手 │司尔特（002538）、芭田股份（002170）、六国化工（600470）、新洋丰（│
│ │000902）、史丹利（002588）、云图控股（002539）、云天化（600096）。│
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│品牌/专利/经│专利：2024年有效专利102件，其中发明专利19件，实用新型专利78件，外 │
│营权 │观专利5件。2024年申请专利42件，其中发明专利8件（包含国外PCT发明专 │
│ │利1件），实用新型专利14件，外观专利20件。2024年授权专利8件，其中发│
│ │明专利2件，实用新型专利6件。2024年获安徽省科技进步一等奖、二等奖，│
│ │获2项安徽省科技成果评价，2项安徽省新产品。 │
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│投资逻辑 │2024年公司复合肥产销量行业排名第10位，位列全国复合肥行业前列 │
│ │2024年有效专利102件，其中发明专利19件，实用新型专利78件，外观专利5│
│ │件。2024年申请专利42件，其中发明专利8件（包含国外PCT发明专利1件） │
│ │，实用新型专利14件，外观专利20件。2024年授权专利8件，其中发明专利2│
│ │件，实用新型专利6件。2024年获安徽省科技进步一等奖、二等奖，获2项安│
│ │徽省科技成果评价，2项安徽省新产品。 │
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│消费群体 │农业、园艺及其他领域 │
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│消费市场 │公司主营业务收入全部为内销。公司收入主要来自于华东、华中、东北和华│
│ │北区域。 │
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│行业竞争格局│化肥市场主要分为氮肥、磷肥、钾肥和复合肥等细分领域，但前三者为单质│
│ │化肥，其中氮肥市场需求量最大，占化肥市场总体销售额份额较大；磷肥和│
│ │钾肥近年来主要来源于复合肥行业对其需求，但受国际市场价格波动的影响│
│ │较大；复合肥以其养分全面、施用方便、施用效果好等特点，受到种植户的│
│ │广泛欢迎，市场持续扩大 │
│ │中国作为全球最大的化肥生产和消费国之一，化肥市场规模的持续增长主要│
│ │得益于国家对粮食安全的重视和农业现代化的持续推进 │
│ │化肥主要应用于农业、园艺及其他领域，其中农业领域占比较大。化肥行业│
│ │受耕地面积制约、供给关系、环境保护等因素影响，化肥行业面临需求增长│
│ │放缓、价格波动较大、环保政策压力等挑战。近年来，农业生产效益下降、│
│ │农民种植意愿减弱以及环保政策的压力对化肥需求产生了一定影响 │
│ │2025年1月，中共中央、国务院发布《乡村全面振兴规划(2024-2027年)》指│
│ │出：要确保粮食播种面积稳定在17.5亿亩左右、谷物面积14.5亿亩左右，组│
│ │织实施新一轮千亿斤粮食产能提升行动，大力实施粮食单产提升工程，推动│
│ │粮食产能稳步迈上1.4万亿斤台阶。同时指出，加快农业绿色低碳发展，推 │
│ │广绿色生产技术，鼓励测土配方施肥和增施有机肥。 │
│ │2025年2月，中共中央、国务院发布《关于进一步深化农村改革扎实推进乡 │
│ │村全面振兴的意见》，即2025年中央一号文件发布，强调持续增强粮食等重│
│ │要农产品供给保障能力，进一步扩大粮食单产提升工程实施规模，加大高产│
│ │高效模式集成推广力度，推进水肥一体化，促进大面积增产 │
│ │2025年2月，国家发改委印发《国家发展改革委关于好2025年春耕及全年化 │
│ │肥保供稳价工作的通知》，要求加强化肥生产保障，稳定能源资源供应；加│
│ │强运输协调和产销对接，促进化肥高效流通；加强化肥储备管理，充分发挥│
│ │储备功能作用；加强农化服务，推进科学施肥；强调相关单位要充分认识化│
│ │肥保供稳价工作对保护农民种粮投入积极性、保障国家粮食安全的重要意义│
│ │，及时组织部署和落实相关工作任务，确保落到实处、见到实效 │
│ │《2025年国务院政府工作报告》在“着力抓好‘三农’工作，深入推进乡村│
│ │全面振兴”指出：持续增强粮食等重要农产品稳产保供能力。稳定粮食播种│
│ │面积，主攻单产和品质提升。高质量推进高标准农田建设，加强农田水利设│
│ │施和现代化灌区建设，推进退化耕地治理。同时，明确2025年粮食产量目标│
│ │1.4万亿斤左右 │
│ │2025年4月，中共中央、国务院印发的《加快建设农业强国规划（2024－203│
│ │5年》指出：把保障粮食和重要农产品稳定安全供给作为头等大事，落实藏 │
│ │粮于地、藏粮于技战略，筑牢加快建设农业强国的物质基础。全面加强耕地│
│ │保护和建设，守牢18.65亿亩耕地和15.46亿亩永久基本农田保护红线。分区│
│ │分类开展盐碱耕地治理改良，因地制宜推动盐碱地等耕地后备资源开发；提│
│ │升粮食和重要农产品生产水平，扎实推进新一轮千亿斤粮食产能提升行动，│
│ │深入实施粮油等主要作物大面积单产提升行动，加快建设国家粮食安全产业│
│ │带 │
│ │中国作为农业大国，粮食安全是“国之大者”。化肥是粮食的“粮食”，化│
│ │肥保供稳价直接关系粮食等农业生产稳定。随着国家新一轮千亿斤粮食产能│
│ │提升行动方案的实施，化肥需求量将继续保持稳定增长态势。未来绿色化、│
│ │环保化将成为化肥行业的主流趋势。政府将出台更多支持绿色新型肥料发展│
│ │的政策，推动化肥行业向绿色、低碳、循环方向发展。同时，消费者对绿色│
│ │新型肥料的需求也将持续增长，为绿色新型肥料的发展提供广阔的市场空间│
│ │。技术创新将继续引领化肥产业升级，通过新技术、新工艺的应用，化肥行│
│ │业将实现生产效率和产品质量的双重提升，推动化肥产品向多元化、绿色化│
│ │、功能化方向发展，满足市场多样化的需求 │
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│行业发展趋势│（1）产能集中化、行业整合大势所趋 │
│ │随着农业现代化进程的推进，规模化种植对化肥产品质量、应用效果、供应│
│ │能力和配套的农化服务提出了更高的要求，质量好、效果佳、品牌卓越、规│
│ │模较大的优势诚信企业有望进一步提升其市场份额，产能集中度会越来越高│
│ │。竞争的白热化将推动行业走向整合，并购、合作将成为行业新常态。 │
│ │（2）产品差异化、新型肥料是产品升级的方向 │
│ │大力发展新型功能性肥料，是复合肥行业转型升级和结构优化的重中之重，│
│ │也是国家政策和市场需求的发展方向。随着农产品消费升级、农业种植结构│
│ │改变、农业产业化和规模化、机械化施肥、土地流转加快、土壤环境恶化，│
│ │我国复合肥产品结构正在快速转变，从常规复合肥为主向高效化、专用化、│
│ │功能化、精准化的新型肥料延伸，尤其是聚焦土壤改良、控量增效、全面营│
│ │养、环保友好方面的新型功能性肥料，认可度和使用量逐年增加，化肥利用│
│ │率也随之提升。随着国家持续加大政策支持和农户理性用肥的意识提高,未 │
│ │来功能性新型肥料将迎来强劲的发展势头，也将成为复合肥企业产品研发和│
│ │持续优化的主要方向。 │
│ │（3）环保政策收紧推动行业绿色发展 │
│ │2020年中央持续开展环境保护督察“回头看”和大气污染问题专项督察，全│
│ │国各地持续深入“三磷”整治并陆续启动非法违法“小化工”专项整治,加 │
│ │之“双碳”战略和2021年复合肥料新国标的实施，行业准入条件及环保标准│
│ │将不断提升，很大程度上改善了环境污染、肥料造假、高耗能、高排放等突│
│ │出问题，引导化肥行业加快提质增效和转型升级，促进高质量发展和良性竞│
│ │争。 │
│ │未来绿色低碳发展将是化肥化工行业的主旋律，拥有环保优势、资源优势的│
│ │化肥企业更具竞争力。 │
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│行业政策法规│《物资采购管理规定》、《研发项目管理办法》、《关于加快农业发展全面│
│ │绿色转型促进乡村生态振兴的指导意见》、《到2025年化肥减量化行动方案│
│ │》、《“揭榜挂帅”项目管理办法》、《招投标管理办法》、《国家发展改│
│ │革委关于做好2025年春耕及全年化肥保供稳价工作的通知》、《国有企业管│
│ │理人员处分条例》、《科技人员薪酬激励管理办法》、《关于进一步深化农│
│ │村改革扎实推进乡村全面振兴的意见》、《关于做好2024年春耕及全年化肥│
│ │保供稳价工作的通知》、《科研项目负责人管理授权制度》、《双聘制柔性│
│ │引才管理制度》 │
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│公司发展战略│公司将围绕中盐集团“创新、变革、竞争、共赢”的战略方针和“创新行业│
│ │价值，服务民本民生，体现国家意志”的功能定位，以“传承红色基因，引│
│ │领绿色营养，收获美好农业”为使命，利用产品和品牌、技术和创新、营销│
│ │网络、农化服务、经营管理、产能布局等方面的优势，继续深耕复合肥、氮│
│ │肥等主营业务；依托产品推广和营销服务的协同优势，稳步推进新型特种肥│
│ │料（包括缓控释复合肥、各种增效复合肥、生物有机无机肥料、水溶性肥料│
│ │等）的推广应用；构建政产学研用多方合作新模式，持续加强科技创新，推│
│ │进产品、技术与服务升级，提升公司的品牌价值和客户满意度；公司将聚焦│
│ │主责主业，结合国内农业发展方向和化肥行业发展趋势，通过内延发展、外│
│ │延扩张等方式积极推进并购重组等资本运作事项，强化主业和完善产业链，│
│ │把公司发展成具有较高创新能力和市场竞争力的“绿色农业的植物营养卓越│
│ │服务商”。 │
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│公司日常经营│2024年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻│
│ │落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，按照新质生产力发展要求，│
│ │通过深耕农肥主业，坚定不移支持国家化肥保供稳价政策，主动服务国家战│
│ │略，充分发挥“双百行动”的引领示范和辐射带动效应，扎实推进国企改革│
│ │深化提升行动。在资本市场领域，公司于2024年11月26日在上海证券交易所│
│ │主板上市。2024年，面对严峻的市场形势，在全体员工的共同努力下，公司│
│ │总体上保持了稳定的发展态势，为公司高质量发展夯实了良好的基础。 │
│ │2024年，公司尿素生产345227.09吨，销量176425.90吨，复合肥（含脲铵氮│
│ │肥、水溶肥、硫酸铵）生产1257188.08吨，销量1289246.23吨；实现营业收│
│ │入3485468401.19元，同比下降10.62%，实现归属于上市公司股东的净利润9│
│ │3166849.61元，同比下降41.16%。 │
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│公司经营计划│2025年计划销售各类复合肥146万吨，销售各类氮肥13万吨，实现营业收入3│
│ │9亿元。为落实公司发展战略，促进公司高质量发展，公司将持续做好以下 │
│ │各项经营管理工作。 │
│ │1.加强日常管理，提升安全环保管理水平 │
│ │始终坚持绿色发展和可持续发展理念，守好安全和环保两条底线。进一步完│
│ │善安全生产责任制，层层落实安全生产责任，狠抓安全目标责任制考核，确│
│ │保安全生产责任制得到有效执行。 │
│ │2.增强科技创新，提升价值创造新动能 │
│ │始终将科技创新置于企业改革发展、科技自立自强的高度，以“绿色低碳”│
│ │为主要方向。 │
│ │3.坚持精益求精，打造智能制造新高地 │
│ │推进信息化建设，建立统一的信息化工作平台，提高整体运营效率。 │
│ │4.加快多链融合，提高经营质量 │
│ │一是强化销售部门任务落实，切实加强销售系统内部协同。 │
│ │二是提升市场部门数据分析能力，对市场反应和效果进行精确评估，为市场│
│ │策划提供科学依据；要基于企业和用户需求，制定符合市场需求的产品策略│
│ │和有效的品牌传播策略，增强产品竞争力，拓宽品牌传播渠道，提高品牌知│
│ │名度和美誉度，为营销团队参与市场竞争提供有力支持。 │
│ │三是提高农化服务部门市场服务意识，进一步推进农化服务规范化、标准化│
│ │和制度化建设，针对核心用户、重要经销商等服务对象，提供种植整体解决│
│ │方案、区域农化服务、测土配方施肥指导、定制产品等特色服务，提升农化│
│ │服务整体效能。 │
│ │四是坚持“标准化种植，品牌化运营”发展理念，全面推进智慧农业服务体│
│ │系建设，推进农业产业间的协作与融合发展，加快向服务型企业转变，加大│
│ │与国内知名的农业产业化龙头企业的深度合作，共同在农业产业化领域拓展│
│ │业务。加强内部沟通协同，发挥资源互补优势，全面提升企业营销质量。 │
│ │5.开展降本增效，提升运行质量 │
│ │紧密结合实际生产经营，全力推进降本增效工作，完善资源配置，提升整体│
│ │运行效率。 │
│ │6.推进深化改革，激发企业活力 │
│ │公司将根据国务院国资委《深化国资国企改革2025年工作要点》部署安排，│
│ │围绕改革深化提升行动2025年收官工作方案的要求，聚焦主责主业，进一步│
│ │增强核心功能，提升核心竞争力，推动公司创新发展和高质量发展。 │
│ │7.提升治理效能，促进高质量发展 │
│ │一是持续保持稳定、健康发展，着力提升公司内在价值。二是持续加强上市│
│ │公司ESG建设，提升公司治理水平，确保信息披露的合法合规；切实做好环 │
│ │保及节能减排工作，深入开展安全环保监控、排查和监督，杜绝违规排放，│
│ │发现隐患和问题，及时全面整改；践行社会责任工作，落实好帮扶政策，积│
│ │极助力乡村振兴。三是加强与投资者的沟通和交流，建立良好的投资者关系│
│ │，通过现金分红等方式，回报股东。四是根据公司发展战略和主业发展规划│
│ │，聚焦主业、深耕主业，围绕提高主业竞争优势、增强科技创新能力、促进│
│ │产业升级、做好产业链延伸的目标，积极开展并购重组，通过横向合并、纵│
│ │向延伸等方式整合行业优质资产，完善业务布局，丰富业务体系，培育新质│
│ │生产力，提升公司主营业务的规模和质量，提升公司高质量发展水平。 │
│ │8.加强党的建设，引领发展新优势 │
│ │高质量党建是企业发展的“红色引擎”，必须坚持和加强党的全面领导，全│
│ │面落实新时代党的建设总要求，持续坚持以习近平新时代中国特色社会主义│
│ │思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，将党建工│
│ │作与业务工作紧密结合，通过“党建+业务”的模式为生产经营活动创造良 │
│ │好的条件，持续开展“一二四六”党业融合暨党建品牌创建活动，通过党业│
│ │融合鼓励员工各尽所能，努力为公司高质量发展贡献力量。压紧压实全面从│
│ │严治党，着力推动严的基调一贯到底，自觉净化“三圈”，严格遵守“八小│
│ │时外”廉洁自律规范，不断营造风清气正的政治生态。 │
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│公司资金需求│本公司的政策是定期监控短期和长期的流动资金需求，以及是否符合借款协│
│ │议的规定，以确保维持充裕的现金储备和可供随时变现的有价证券。 │
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│可能面对风险│1.主要原材料价格波动的风险 │
│ │公司复合肥生产所需的原材料主要为含氮磷钾元素的单质肥或二元复合肥，│
│ │包括自产和外购尿素以及外购氯化铵、磷酸一铵、氯化钾、硫酸钾等原材料│
│ │。公司尿素生产的外购原材料液氨的生产成本中煤炭成本占比较高,受煤炭 │
│ │价格影响较大。近年来，尿素、氯化铵、磷酸一铵、氯化钾、硫酸钾、煤炭│
│ │等价格波动幅度较大。 │
│ │公司主营业务成本中材料成本占比90%左右,上述原材料价格波动直接影响到│
│ │公司的生产成本。如果未来原材料价格大幅度波动，而公司无法将原材料价│
│ │格上涨的风险及时向下游转移，或未能在原材料价格下行的过程中做好存货│
│ │管理，则公司将会面临因原材料价格波动带来的毛利率下降或存货减值的风│
│ │险,从而导致公司存在业绩下滑的风险。 │
│ │对策：通过优化采购渠道、提高原材料利用率等方式，降低原材料成本。 │
│ │2.市场风险 │
│ │复合肥行业整体企业数量众多，集中度较低。目前全国持有生产许可证的复│
│ │合肥企业众多，但是多数企业规模较小，产品同质化严重，市场竞争激烈。│
│ │随着化肥控量增效政策的持续推进，安全环保监管的日益严格，复合肥行业│
│ │分化加剧，行业已经演变为技术和产品创新、产品质量、营销网络和服务、│
│ │产业链完整程度等全方位的竞争。
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