热点题材☆ ◇603402 陕西旅游 更新日期：2026-01-31◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:次新股、旅游概念
风格:融资融券、百元股、近端次新
指数:无
【2.主题投资】
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-01-06│次新股 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司于2026-01-06在上交所上市；主营：旅游演艺、旅游索道、旅游餐饮、旅游项目投资及
管理。
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-12-23│旅游概念 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司的主营业务是旅游演艺、旅游索道、旅游餐饮为核心的旅游产业运营。
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-01-06│转板A股 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
陕西旅游:【870432:2017-01-16至2025-12-11】于2026-01-06在上交所上市
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-01-30│百元股 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2026-01-30收盘价为：145.35元，近5个交易日最高价为：165元
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-01-06│近端次新 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司于20260106上市。
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
┌──────┬─────────────────────────────────┐
│栏目名称 │ 栏目内容 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司简介 │陕西旅游文化产业股份有限公司，是由陕西旅游集团有限公司、宁波枫文股│
│ │权投资基金合伙企业（有限合伙）、成都川商贰号股权投资基金中心（有限│
│ │合伙）、杭州国廷股权投资基金合伙企业（有限合伙）、陕西旅游发展股份│
│ │有限公司、陕西铁路陇海旅游集团有限公司6家股东单位持股的股份制企业 │
│ │，公司已于2017年2月22日完成新三板挂牌（股票简称：陕西旅游，证券代 │
│ │码：870432）。截至2024年末，公司所属企业5家、资产总额18亿元、员工8│
│ │61人。 │
│ │陕西旅游集旅游演艺、索道及滑道运营、旅游餐饮、旅游项目投资及管理为│
│ │一体，依托华清宫、华山等优质旅游资源，充分发挥旅游资源整合优势、专│
│ │业化运营管理优势、旅游产品创新优势，为游客提供高品质的旅游产品及服│
│ │务体验。 │
│ │公司旗下拥有中国首部大型实景历史舞剧《长恨歌》、全国首创大型实景影│
│ │画剧《1212》、索道建设奇迹华山西峰索道、中国首家“红磨坊”式剧院餐│
│ │厅唐乐宫、大型唐宫乐舞《大唐女皇》、泰安旅游双核之一泰山秀城等文化│
│ │旅游产品。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司的采购分为一次性采购与重复性采购等类型。公司一次性金额较大的采│
│ │购，由各个子公司采购部门在全国范围内采用招标等方式进行，比质比价，│
│ │以降低采购成本。对于重复性采购，其中公司旅游索道业务的采购主要为备│
│ │品备件，且多为进口件或非通用件，质量要求较高，生产厂家较少，采购渠│
│ │道相对固定；对于其他需要重复性采购的服装、道具或餐饮原材料等，采取│
│ │比质比价方式，并通过完善采购、验收流程来确保采购质量，降低成本。 │
│ │2、生产模式 │
│ │与传统生产模式不同，旅游行业生产过程就是提供服务的过程。公司的生产│
│ │模式主要为确保索道和滑道设施设备状况良好、演艺节目的编排表演情况良│
│ │好，各子公司通过完善服务流程来实现对旅客的优质高效服务。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司致力于构建多元化的销售网络，实现线上线下相结合的销售渠道模式。│
│ │游客可在现场、网络平台购买公司旗下索道、演艺等旅游产品门票，也可以│
│ │在线上线下旅行社等合作销售渠道购买门票。公司销售主要分为直销和代销│
│ │两种模式。 │
│ │直销模式是指直接面向终端用户的销售渠道，其中可分为线上及线下两种销│
│ │售模式：线上直销主要为通过公司天猫旗舰店、抖音旗舰店、微信公众号、│
│ │小程序或景区运营方的微信公众号、抖音店铺等线上平台直接向用户销售产│
│ │品；线下直销主要为游客通过售票窗口、自助售票机购买门票。 │
│ │代销模式是指通过代销商向终端用户进行销售的渠道，也可分为线上和线下│
│ │两种销售模式：线上代销主要为通过携程网、美团等OTA平台向用户销售产 │
│ │品；线下代销主要为通过旅行社、个人导游及其他社会团体（例如酒店、研│
│ │学机构等）向用户销售产品，此外为丰富销售渠道和持续增强盈利能力，存│
│ │在少量通过员工向用户销售产品的情形。线下代销商通常也会组织游客游览│
│ │体验。 │
│ │4、营销模式 │
│ │营销手段方面，公司广泛运用公众交通及电梯广告投放、广告牌、宣传册、│
│ │自媒体平台等多种媒介进行多样化的营销宣传，已形成良好的市场推广与销│
│ │售转化。 │
│ │5、项目开发模式 │
│ │公司的新项目开发主要涉及旅游演艺业务、旅游索道业务。在旅游演艺业务│
│ │中，公司通过发掘优质的旅游景点资源，综合考虑其历史背景和自然人文特│
│ │色，并挑选业内顶尖的项目团队，根据景点的特色和资源，共同开发符合当│
│ │地文化和风情的旅游演艺节目。优质区位的人流量能够确保演艺节目的上座│
│ │率，而通过精彩的演艺节目又能吸引游客，带动景区人流量的增加，从而实│
│ │现旅游资源与演艺节目之间的互利共赢，形成一个相辅相成的良性循环。 │
│ │在旅游索道业务中，公司通过对地理环境的深入考察，确保所建设的索道或│
│ │交通设施在当地有着刚性需求且无可替代性。确认项目可行性后，通过公开│
│ │招标的方式，选取业内顶尖的施工团队，确保项目的技术和安全性能达到最│
│ │优标准。同时，通过与当地政府紧密合作，确保整个施工过程符合法律法规│
│ │并能够保护自然环境和生态平衡。项目完成后，新建的索道或交通设施将能│
│ │够大幅改善景区的人流通行便利性，从而提升游客体验，进而增加景区的整│
│ │体吸引力和竞争力，为当地旅游经济的发展做出积极贡献。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业地位 │公司依托5A级稀缺优质旅游资源，叠加深厚的文化底蕴及内容创作能力，已│
│ │将旅游演艺业务的核心产品《长恨歌》打造成为陕西文化旅游“金字招牌”│
│ │，获得了国内外广泛的社会认可，并填补了相关国家标准的空白。 │
│ │公司已对外运营的索道包括华山西峰索道和少华山奥吉沟索道。华山西峰索│
│ │道在施工技术、运营安全、经济效益及业内知名度等多个方面展现了其行业│
│ │代表性。 │
│ │华山西峰索道线路斜长4,211米，相对高差894米，均位居中国单条索道前列│
│ │。华山西峰索道采用全球领先的索道技术，是中国唯一采取崖壁开凿硐室站│
│ │房、起伏式走向、设中间站的单线循环脱挂式索道，整体安全与运营系统采│
│ │用最尖端的客运索道技术，全程数字自动化控制系统达世界一流水平。在标│
│ │准化、精细化管理方面，公司取得了安全生产标准化一级、服务质量5S等级│
│ │的荣誉称号。 │
│ │公司所运营的唐乐宫凭借精湛的唐宫乐舞演出、独具特色的餐饮文化，开启│
│ │了中国旅游演艺餐饮产业的先河，被誉为“东方红磨坊”，成为了陕西省对│
│ │外文化推广的重要窗口。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心竞争力 │（1）所在景区的区位优势 │
│ │公司主要业务所处的华清宫景区和华山景区均为国家5A级景区，在国内具有│
│ │广泛的知名度，拥有突出的景区旅游资源优势。 │
│ │（2）地理文化优势 │
│ │地理交通方面，陕西省地形多样，地质结构复杂，生物资源丰富，省内已有│
│ │8处国家级地质公园、25处国家级自然保护区、33处国家森林公园。且陕西 │
│ │省位于我国中部，毗邻河南、四川等人口大省，有着良好的客源保证。 │
│ │文化历史方面，陕西省是中华文明和中华民族重要发祥地之一，历史代表文│
│ │化为“三秦文化”，历史上先后有14个政权在此建都；省会西安于1981年被│
│ │联合国确定为“世界历史名城”、是中国六大古都之一、国务院首批历史文│
│ │化名城、中国国际形象最佳城市之一。 │
│ │（3）文旅产品知名度及影响力优势 │
│ │经过多年的运营，公司旅游演艺、旅游索道和旅游餐饮业务均形成了较高的│
│ │品牌知名度和影响力。 │
│ │公司旅游演艺业务核心产品《长恨歌》坚持以标准化建设引领演艺高质量发│
│ │展，强化品牌输出能力，历年来屡获殊荣，以《长恨歌》为蓝本编制的多项│
│ │国家标准填补了行业标准空白。 │
│ │公司旅游索道业务位于国内著名景点，五岳之一华山景区，在标准化、精细│
│ │化管理方面，取得了安全生产标准化一级、服务质量5S等级；此外，公司对│
│ │区域综合服务设施进行了提档升级，提升景区综合服务水平。 │
│ │公司旅游餐饮业务以唐乐宫为代表，凭借精湛的唐宫乐舞演出、独具特色的│
│ │餐饮文化，开启了中国旅游演艺产业的先河，被誉为“东方红磨坊”，成为│
│ │了陕西省对外文化推广的重要窗口。 │
│ │（4）销售渠道的多元化和高效性 │
│ │公司已构建直销与代销相结合、线上与线下相结合的销售渠道。 │
│ │（5）文旅产品持续创新能力 │
│ │公司凭借较强的旅游资源整合能力和策划创意能力，将旅游产品在人文、历│
│ │史、风俗、地理等元素上有机结合，积极创新文旅产品的呈现形式，推出了│
│ │多种创意性文化旅游产品。 │
│ │（6）经验丰富的团队与人才体系 │
│ │公司具有多年的旅游经营管理经验，熟悉旅游演艺、旅游索道、旅游餐饮运│
│ │营，建立了健全、科学的运营管理机制和内部控制机制。通过锻炼培养和外│
│ │部引进，打造出一支高素质的员工队伍与人才体系，公司在客户中树立了良│
│ │好的品牌形象，并在主要客源市场建立了完善的市场营销网络，形成了专业│
│ │化运营管理优势。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营指标 │2022年度至2025年1-6月，公司营业收入分别为23,188.95万元、108,825.86│
│ │万元、126,270.45万元和51,645.58万元，2022年度公司主营业务收入相对 │
│ │较低，主要系受外部特定因素的暂时性不利影响；基于2023年度及2024年度│
│ │国内文旅市场的快速复苏，公司抓住市场环境的变化及时调整经营策略，使│
│ │得营业收入有所增长；2025年1-6月，文旅市场在经历快速复苏后逐渐进入 │
│ │平稳发展，公司营业收入较上年同期下滑18.99%。 │
│ │2022年度至2025年1-6月，公司归属于母公司股东的净利润分别为-7,207.28│
│ │万元、42,745.09万元、51,173.31万元和20,439.32万元，与营业收入的变 │
│ │动趋势一致。 │
│ │2022年度至2025年1-6月，公司旅游演艺业务收入分别为8,262.54万元、60,│
│ │228.26万元、73,859.31万元及30,873.51万元，其中长恨歌演艺收入的占比│
│ │分别为92.48%、89.92%、92.18%和95.71%，系旅游演艺业务的主要收入来源│
│ │。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│竞争对手 │丽江股份、峨眉山A、宋城演艺、曲江文旅、黄山旅游、九华旅游、三特索 │
│ │道。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│品牌/专利/经│截至2025年6月30日，公司及其子公司共拥有28项专利，包括22项境内实用 │
│营权 │新型专利及6项境内外观设计专利。 │
│ │截至2025年12月18日，公司及其子公司已依法取得的风景名胜区特许经营权│
│ │包括西峰索道特许经营权及华威滑道特许经营权。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│投资逻辑 │凭借丰富的旅游资源及多年运营积淀，公司已成为以“景区+文化旅游”为 │
│ │核心业务的旅游目的地企业龙头。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费群体 │终端消费者。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费市场 │境内销售。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│主营业务 │集旅游演艺、旅游索道、旅游餐饮、旅游项目投资及管理为一体。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│主要产品 │《长恨歌》实景历史舞剧；《12·12西安事变》大型实景影画；《泰山烽火│
│ │》大型红色实景演艺；西峰索道；华威滑道；少华山奥吉沟索道；瓮峪公路│
│ │；唐乐宫。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业竞争格局│1、旅游行业整体竞争格局 │
│ │旅游行业涉及的子行业较多，包括旅行社、酒店、旅游交通运输和旅游景区│
│ │等，各行业由于市场化和对外开放程度不同，竞争状况各有差异，但竞争均│
│ │已较为充分，其中尤以旅行社、酒店、旅游交通运输等表现最为明显。整体│
│ │来看，各类旅游企业竞争实力受企业规模、企业经济类型等因素影响，其中│
│ │大中型旅游企业的经营状况要好于小型旅游企业。 │
│ │2、旅游目的地行业竞争格局 │
│ │旅游目的地行业进入壁垒较高，整体来看，行业竞争分散，拥有优质旅游资│
│ │源、强大创新创造能力，并拥有综合化整合及运营能力的企业在竞争中优势│
│ │明显。 │
│ │自然景区方面，因资源分布的地域性，呈现一定的区域性特征，拥有名山大│
│ │川等优质资源的企业将稳定发展，企业纷纷通过不断整合区域资源、推广新│
│ │产品、开发新景点提升市场份额；休闲景区方面，市场上没有出现绝对的行│
│ │业龙头，重资产和轻资产休闲景区分别通过提高运营能力和提高品牌影响力│
│ │来拓展市场空间，抢占市场份额，强化市场地位，尤其是具有人文历史资源│
│ │并与文旅产业有效结合的企业，能够吸引国内外游客，品牌优势与集聚效应│
│ │得以凸显。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│2023年以来国内旅游整体呈复苏态势，体现了旅游行业较强的发展韧性。同│
│ │时，从长远和全局来看，由于我国经济基本面保持良好态势，城乡居民收入│
│ │持续增长，我国旅游行业发展前景良好，主要体现在以下几个方面： │
│ │首先，我国旅游业处于重要战略机遇期。随着全面建成小康社会深入推进，│
│ │城乡居民收入稳步增长，消费结构加速升级，人民群众健康水平大幅提升，│
│ │带薪休假制度逐步落实，旅游消费得到快速释放，为旅游业发展奠定了良好│
│ │基础。旅游业被确立为幸福产业，各级政府更加重视旅游业发展，旅游业发│
│ │展环境将进一步优化。此外2024年以来，我国先后推出外国旅游团乘坐邮轮│
│ │入境免签等便利外国人来华政策，2024年我国免签入境外国人2,011.5万人 │
│ │次，同比上升112.3%，有力带动了国内文旅消费增长。 │
│ │其次，在国家加快推进供给侧结构性改革的大背景下，旅游业供给结构将不│
│ │断优化，中国旅游业将加快由景点旅游发展模式向全域旅游发展模式转变，│
│ │促进旅游发展阶段演进，实现旅游业发展战略提升，如《西安市文化和旅游│
│ │局2023年工作要点》中提出，将丰富优质产品和服务供给，做大做强《长恨│
│ │歌》等旅游演艺项目，打造主客共享、文旅融合、全域全景的旅游发展新模│
│ │式。同时，随着高速公路、高速铁路、机场、车站、码头等旅游交通基础设│
│ │施加速发展，现代综合交通运输体系不断完善，“快进”“慢游”的旅游交│
│ │通基础设施网络逐步形成，宾馆饭店、景区点等旅游接待设施建设加快，旅│
│ │游投资持续升温，旅游供给不断增加，将拉动旅游消费快速增长。 │
│ │再次，随着我国城市化发展进程加快和社会保障体系不断完善，中等收入人│
│ │群规模不断扩大，旅游消费能力和旅游消费意愿不断提升，旅游消费习惯逐│
│ │步深化，旅游已逐渐成为人们最重要的休闲方式之一，老年人、青少年、学│
│ │生、农民等旅游消费人群快速扩大，旅游需求不断提升，将持续为旅游消费│
│ │的快速增长提供动力。 │
│ │最后，作为文明古国、文化大国和新兴经济体，我国的国际旅游吸引力仍然│
│ │强劲，主要客源市场仍然有很大的拓展空间，长期来看入境旅游发展潜力仍│
│ │然很大。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业政策法规│中华人民共和国食品安全法、中华人民共和国城乡规划法、中华人民共和国│
│ │旅游法、中华人民共和国产品质量法、中华人民共和国环境保护法、中华人│
│ │民共和国特种设备安全法、中华人民共和国消费者权益保护法、中华人民共│
│ │和国消费者权益保护法实施条例、营业性演出管理条例、旅行社条例、风景│
│ │名胜区条例、国务院关于加强食品安全工作的决定、特种设备安全监察条例│
│ │、大型群众性活动安全管理条例、营业性演出管理条例实施细则、国家全域│
│ │旅游示范区验收、认定和管理实施办法（试行）、文化和旅游规划管理办法│
│ │、国家级旅游度假区管理办法、国家级文化生态保护区管理办法、旅行社条│
│ │例实施细则、旅游业国家标准和行业标准制修订工作管理办法、旅游安全管│
│ │理办法、旅游行政处罚办法、旅游资源保护暂行办法、餐饮业经营管理办法│
│ │（试行）、关于加强食品添加剂监督管理工作的通知、世界文化遗产保护管│
│ │理办法、客运索道安全监督管理规定、特种设备作业人员监督管理办法、陕│
│ │西省秦岭生态环境保护条例、陕西省特种设备安全监察条例、陕西省华山风│
│ │景名胜区条例、陕西省风景名胜区管理条例、陕西省文化和旅游规划管理办│
│ │法、关于推动文化高质量发展的若干经济政策、产业结构调整指导目录（20│
│ │24年本）、关于抓好促进旅游业恢复发展纾困扶持政策贯彻落实工作的通知│
│ │、关于促进服务业领域困难行业恢复发展的若干政策、“十四五”旅游业发│
│ │展规划、“十四五”文化和旅游发展规划、加快培育新型消费实施方案、关│
│ │于进一步激发文化和旅游消费潜力的意见、关于促进旅游演艺发展的指导意│
│ │见、关于持续深入推进降低重点国有景区门票价格工作的通知、关于完善国│
│ │有景区门票价格形成机制、降低重点国有景区门票价格的指导意见、关于促│
│ │进全域旅游发展的指导意见、全域旅游示范区创建工作导则、关于进一步扩│
│ │大旅游文化体育健康养老教育培训等领域消费的意见、全国生态旅游发展规│
│ │划（2016-2025年）、关于促进消费带动转型升级的行动方案、关于进一步 │
│ │促进旅游投资和消费的若干意见、关于促进旅游业改革发展的若干意见、关│
│ │于推进文化创意和设计服务与相关产业融合发展的若干意见、国内旅游提升│
│ │计划（2023—2025年）、国家文化科技创新工程纲要、关于鼓励和引导民间│
│ │资本投资旅游业的实施意见、关于进一步做好旅游公共服务工作意见、关于│
│ │金融支持旅游业加快发展的若干意见、国务院关于加快发展旅游业的意见、│
│ │关于促进文化与旅游结合发展的指导意见、关于释放旅游消费潜力推动旅游│
│ │业高质量发展的若干措施、陕西省“十四五”文化和旅游发展规划、陕西省│
│ │促进旅游消费八条措施、陕西省旅游服务质量提升计划实施方案、陕西省全│
│ │域旅游示范省创建实施方案、陕西丝绸之路经济带旅游行动纲要、陕西省打│
│ │造万亿级文化旅游产业实施意见、支持文化和旅游企业发展财税金融政策措│
│ │施、陕西省关于加快文旅产业发展的若干措施。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司发展战略│公司自成立以来，一直秉承着“诚信、合作、勤奋、务实”的宗旨，依托华│
│ │清宫、华山等优质旅游资源，充分发挥旅游资源整合优势、专业化运营管理│
│ │优势、旅游产品创新优势，为游客提供旅游演艺、旅游索道、旅游餐饮等高│
│ │品质的旅游产品及服务体验。凭借丰富的旅游资源及多年运营积淀，公司已│
│ │成为以“景区+文化旅游”为核心业务的龙头企业之一，并保持业务的稳定 │
│ │增长。 │
│ │未来，公司将紧抓我国旅游行业快速发展的历史机遇，继续发展旅游演艺、│
│ │旅游索道等核心业务，不断改进服务水平，提高服务质量；同时，公司将结│
│ │合自身优势渐进开展产业链横向及纵向布局，在陕西省内以及全国范围内拓│
│ │展旅游业市场，提升企业综合竞争力，致力于打造全国一流的全方位休闲旅│
│ │游生活方式的提供商和服务商。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司经营计划│1、持续提升服务质量及运营效率 │
│ │公司将持续学习先进文旅产品运营经验，进行运营培训，持续打造和优化涵│
│ │盖景区服务标准、运营分析管理、票务管理、安全管理等方面的一整套科学│
│ │运营管理体系，持续提升公司服务质量、运营效率与盈利能力。 │
│ │2、加强市场营销及品牌建设 │
│ │公司将充分利用目前《长恨歌》《12·12西安事变》《大唐女皇》及《泰山│
│ │烽火》等演艺项目及西峰索道项目的知名度，加强对公司整体旅游品牌的宣│
│ │传力度。通过视觉形象升级、媒体及网络广告投放、公关活动的策划与宣传│
│ │等方式，将产品宣传与公司品牌推广相结合，持续提高公司品牌的曝光度及│
│ │知名度。 │
│ │3、文旅融合，打造陕西旅游的IP标识及文化属性 │
│ │文化是旅游的灵魂，旅游是文化的重要载体。作为文旅融合的典型业态和重│
│ │要载体，公司旗下演艺项目《长恨歌》树立了中国实景演出行业标准，《12│
│ │·12西安事变》则填补了陕西红色文化旅游演艺的空缺。IP是文化产业的核│
│ │心，对于文旅项目运营企业而言，优秀的IP有助于吸引游客，并且能够从衍│
│ │生产品、服务多元化等方面提高游客黏性，增加游客消费意愿和逗留时间，│
│ │提高复游率。公司募投项目中的收购瑶光阁股权项目完成后，公司可更好地│
│ │对《长恨歌》《12·12西安事变》等旅游演艺项目进行品牌建设和市场推广│
│ │，提高其知名度和吸引力。 │
│ │4、对原有项目持续进行投入及创新 │
│ │2019年9月7日，由陕西省文化和旅游厅、西安市人民政府及陕旅集团共同主│
│ │办的2019文旅融合发展论坛明确提出“将西安打造为中国演艺之都”。公司│
│ │将对旗下现有的《长恨歌》《12·12西安事变》《大唐女皇》及《泰山烽火│
│ │》等演艺项目进行持续投入，在剧本编创、舞台机械、灯光音响、服装道具│
│ │方面不断更新优化，并将演艺项目进行联动宣传提升对游客的吸引力。 │
│ │对于西峰索道及华威滑道，公司在及时进行维护的基础上，将逐步对设备进│
│ │行升级，通过对缆车车厢内外视觉形象的升级，引入全透明缆车等新型设备│
│ │，持续提高对游客的吸引力。 │
│ │5、整合区域资源，引进或开发休闲型产品 │
│ │公司将以现有的核心景区项目为依托，积极开展周边地区或其他优质旅游资│
│ │源的储备及整合工作，充分开展调研和可行性分析，为现有业务链的延伸和│
│ │新产品的拓展做好战略性布局，确保围绕主营业务的可持续发展。未来公司│
│ │募投项目泰山秀城（二期）项目建成后，公司将结合目前项目的运营管理经│
│ │验及品牌知名度优势，进一步巩固提升公司旅游演艺方面的竞争力，保障募│
│ │投项目的经济效益。而少华山南线索道项目和收购少华山旅游索道项目则将│
│ │与公司的西峰索道、华威滑道形成联动互补，加强公司在陕西乃至西北地区│
│ │旅游市场的竞争力。 │
│ │6、建立健全人才发展体系 │
│ │高素质的经营、管理和创意人才是实现公司战略发展目标的基础。根据业务│
│ │发展战略规划及经营目标，公司已建立完善的任职资格管理体系，为员工的│
│ │职业发展提供通道，通过完善的配套培训机制促进和推动员工职业能力提升│
│ │。未来，公司将继续为员工提供有竞争力的薪酬和良好的激励机制，进一步│
│ │从人力资源角度为公司的发展提供竞争力。同时，公司将调动内外部资源，│
│ │择优引进高端人才，满足公司快速发展对人力资源的需求。 │
│ │7、充分利用多种融资渠道，优化资本结构 │
│ │公司将健全以全面预算管理为中心的财务管理体系，持续加强财务管理信息│
│ │系统建设工作，为公司整体战略目标的实现和可持续发展提供财务支持。公│
│ │司将根据不同发展阶段的需要，拓宽融资渠道、优化资本结构并降低筹资成│
│ │本，为公司持续发展提供可靠的、低成本的资金支持。本次股票发行募集资│
│ │金到位后，公司将按计划运用募集资金，以规范的运作、科学的管理维持经│
│ │营业绩的持续增长。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司资金需求│泰山秀城（二期）项目、少华山南线索道项目、太华索道服务中心项目、太│
│ │华索道游客中心项目、收购太华索道股权项目、收购瑶光阁股权项目、收购│
│ │少华山旅游索道项目。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│可能面对风险│一、与发行人相关的风险 │
│ │（一）索道业务安全性风险；（二）服务质量控制风险；（三）特许经营权│
│ │及资源使用费风险；（四）经营业绩季节性风险；（五）食品安全风险；（│
│ │六）演艺项目持续创新风险；（七）所在景区客流下降风险；（八）规模扩│
│ │大带来的经营风险；（九）大股东控制不当的风险；（十）物业瑕疵风险；│
│ │（十一）未足额缴纳社会保险和住房公积金的风险；（十二）与控股股东控│
│ │制的企业同业竞争风险；（十三）与关联方存在关联交易的风险；（十四）│
│ │税收优惠政策变化风险；（十五）旅游索道业务政府调节定价风险；（十六│
│ │）《长恨歌》演出场地风险 │
│ │二、与行业相关的风险 │
│ │（一）宏观经济及市场环境变动风险；（二）日益激烈的市场竞争风险；（│
│ │三）行业政策风险；（四）人力成本上升风险 │
│ │三、其他风险 │
│ │（一）重大不可抗力等突发事件风险；（二）募投项目实施的风险 │
└──────┴─────────────────────────────────┘
〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时
性、安全性以及出错发生都不作担保。
3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考，不作为投资决策的依据，本公司不对投资者依
据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险，应谨慎至上。
|