热点题材☆ ◇603416 信捷电气 更新日期：2025-06-14◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:智能机器、机器视觉、新型工业、人形机器
风格:融资融券、送转潜力、定增股、私募重仓
指数:无
【2.主题投资】
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-09│人形机器人 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司布局了人形机器人的零部件开发
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-12-16│新型工业化 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司主营业务为工业自动化控制产品的研发、生产和销售。
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-02-27│机器视觉 │关联度：☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司已经掌握了可编程逻辑控制器、人机界面、伺服系统、永磁同步电机、机器视觉传感器
及智能装备等产品的核心技术
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-07-27│机器人概念 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司主营业务为工业自动化控制产品的研发、生产和销售。主要产品可编程控制器、伺服系
统、步进驱动、机器视觉、低压变频器、工业触摸屏、文本显示器、一体机、通讯模块、智能装
置。
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-12-26│PLC概念 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司主营业务为工业自动化控制产品的研发、生产和销售。
──────┬──────┬────────────────────────────
2021-10-28│头盔 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
为头盔生产提供零部件器械
──────┬──────┬────────────────────────────
---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
──────┴──────┴────────────────────────────
公司近三年分红低于平均利润30%，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-05-16│定增股 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司2025-05-16公告定增方案已实施
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-26│送转潜力 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-03-31，公司每股未分配利润12.80，公司每股资本公积2.63
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-03-31│私募重仓 │关联度：☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-03-31,私募重仓持有1094.66万股(6.59亿元)
【3.事件驱动】
──────┬───────────────────────────────────
2023-03-21│工信部加强电动自行车乘员头盔标准贯彻实施
──────┴───────────────────────────────────
据工信部消息，2022年12月1日发布的《摩托车、电动自行车乘员头盔》将于2023年7月1日
实施，新标准对固定装置稳定性、佩戴装置强度、吸收碰撞能量、耐穿透、护目镜等方面进行了
严格规定，是电动自行车乘员头盔领域的第一项强制性国家标准。
──────┬───────────────────────────────────
2022-10-26│三菱电机宣布全线产品涨价10-20%
──────┴───────────────────────────────────
三菱电机官网消息，自2023年2月1日起对旗下工业机器人、工业电脑、控制器等工业用产品
进行涨价，涨幅为10-20%。三菱电机表示，这些产品的主要材料成本持续维持在高位、加上物流
费用上涨，虽三菱电机致力于实施生产优化等降低成本的措施，并尽力确保原料和产品的稳定供
应，但实在是难于维持现有价格不变，因此决定涨价。其中，工业机器人将涨价15%、工业电脑
涨价20%、控制器涨价10%、做为机器人关键零件的“伺服马达”将涨价15%、UPS涨价20%。
【4.信息面面观】
┌──────┬─────────────────────────────────┐
│栏目名称 │ 栏目内容 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│产品业务 │公司主要从事工业自动化产品的研发、生产及销售。 │
│ │公司主要产品为可编程控制器、驱动系统、人机界面和智能装置。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司采取“以产定采+安全库存”的采购模式。公司计划部根据生产计划及 │
│ │库存情况制定月度物料采购计划，采购部通常在合格供应商名录范围内下推│
│ │采购订单并完成采购合同签署，供应商交货后由质量部负责质量检验。公司│
│ │对外采购主要包括集成电路芯片、电阻电容、液晶屏、电子元器件等工业自│
│ │动化原材料。 │
│ │为了规范采购管理，公司制定了《采购管理程序》《供应商管理程序》等相│
│ │关管理制度，对公司内部部门职责以及供应商开发管理有着严格规定。公司│
│ │下设计划部、供应商管理部、质量部等部门，并联合参与合格供应商评选，│
│ │根据供应商资质、技术实力、生产能力、价格、交货周期等因素将综合水平│
│ │较高的供应商纳入合格供应商名录，并保持稳定的合作关系，确保公司原材│
│ │料采购的可持续性和安全性。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司主要采用“销售预测为主、订单生产为辅”的生产模式。公司产品主要│
│ │由生产部负责生产，仓储部、培训部等其他部门负责日常原材料和产成品的│
│ │收发以及生产员工的培训等生产辅助工作。公司生产部与计划部根据历史订│
│ │单和实际订单情况预测月度物料需求，并结合库存情况制定生产计划，由采│
│ │购部门提前预备生产所需原材料。对部分定制产品以实际订单为依据，同时│
│ │保持一定的原材料及产成品库存。 │
│ │公司主要产品可编程控制器、驱动器、人机界面、伺服电机等具有多型号的│
│ │特性，且在生产过程中存在共用核心设备的情况。在产品销售旺季，公司通│
│ │常将共用产线的PCBA等半成品通过委托外协方式进行补充生产，以实现降本│
│ │增效。 │
│ │3、销售模式 │
│ │（1）销售模式 │
│ │公司采用“经销为主、直销为辅”的销售模式，销售产品涵盖可编程控制器│
│ │、伺服电机、伺服驱动器、步进驱动器、变频器、人机界面和智能装置等。│
│ │在直销模式下，公司基于自身对下游行业理解和方案储备，针对行业型大客│
│ │户提供工业自动化产品和行业解决方案。 │
│ │（2）营销体系 │
│ │公司建立了完善的专业化和本地化兼备的营销体系。从销售区域角度，国内│
│ │分为华南、华东、华北等销售大区，海外市场则设立当地办事处，各区域配│
│ │备了常驻销售和技术支持团队，可快速响应客户需求。公司总部设有战略行│
│ │业拓展部，针对光伏、新能源等重点行业进行终端拓展，同时与公司研发技│
│ │术人员、地区销售人员联合组建行业团队，针对行业共性问题共同研究解决│
│ │方案。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业地位 │国际性的工业自控产品与智能控制系统行业的领先企业 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心竞争力 │（一）科技创新持续构建差异化竞争优势 │
│ │公司始终坚信科技创新是驱动行业发展的核心动力，将技术创新作为内部发│
│ │展引擎，通过提供差异化的解决方案来构建核心竞争力。作为国内工业自动│
│ │化领域的先行者，公司经过十六年的深耕与创新突破，构建起覆盖工业自动│
│ │化全产业链的技术体系。公司拥有16万平的科研生产基地和CNAS实验室，4 │
│ │个省级技术中心，86个实训基地。公司研发中心创新中心承担着公司的技术│
│ │创新、产品开发、重大科技成果转化、对外技术交流、人才队伍培养等功能│
│ │，是公司技术创新的重要载体。公司基于“控制层（可编程控制器、人机界│
│ │面、整体式控制器、云智造信息化平台4G/WIFI/以太网关）-驱动层（伺服 │
│ │系统、变频系统、步进驱动器）-传感层（视觉系统）-信捷云智造平台（云│
│ │智造可视化平台）”四维架构，形成以可编程控制器、人机界面、伺服系统│
│ │、视觉系统及云智造平台为核心的智能制造整体解决方案，为制造企业提供│
│ │从设备控制到生产管理的全栈式服务。 │
│ │报告期内，面对行业转型升级需求，公司精准把握智能制造发展趋势，通过│
│ │自主研发新型PLC、伺服驱动、步进驱动及变频器等核心产品，持续完善产 │
│ │品矩阵。在提升产品性能参数的同时，强化细分场景适配能力，既满足客户│
│ │智能化改造的深度需求，又通过产品协同效应构建差异化竞争优势。当前已│
│ │形成"技术研发-产品迭代-方案升级"的良性循环，为工业自动化行业高质量│
│ │发展持续注入创新动能。 │
│ │（二）良好的信誉和品牌认知度引领企业发展优势 │
│ │公司始终将品牌建设与客户价值创造作为核心战略，通过持续提供高可靠性│
│ │、高性价比的工业自动化解决方案，深度融入客户生产场景，有效解决设备│
│ │控制、产线优化等核心需求，在提升客户生产效率的同时构建起坚实的品牌│
│ │护城河。以技术和专利布局支撑品牌溢价，通过标准制定扩大市场主导权，│
│ │通过快速精准服务与行业适配，基于"技术领先+服务响应"双轮驱动模式， │
│ │公司在工业自动化领域形成了显著的行业美誉度与品牌忠诚度。 │
│ │（三）具备一体化、定制化的整体解决方案优势 │
│ │随着国内工业自动化发展程度不断提高，客户需求从单体设备采购向端到端│
│ │系统解决方案加速演进。公司基于“感知-控制-驱动-执行”四层架构构建 │
│ │的全栈式技术能力，形成覆盖设备自动化、产线智能化、工厂数字化的完整│
│ │解决方案，通过模块化产品组合与柔性化服务架构，有效满足客户跨场景、│
│ │跨层级的集成化需求，在行业解决方案渗透率持续提升的竞争格局中构筑显│
│ │著先发优势。 │
│ │（四）广泛的客户资源和贯穿产品全生命周期的服务优势 │
│ │公司自成立以来，始终以客户为中心，致力于提供更先进、更稳定、更具性│
│ │价比的自动化产品，为解决客户痛点、助力客户提升价值，进而加强客户粘│
│ │性，赢取客户信赖，并在工业自动化行业建立了良好的口碑和品牌认知度，│
│ │从而积累了广泛的客户资源。 │
│ │近年来，公司持续深化营销服务体系建设，通过构建覆盖主要区域的网格化│
│ │销售服务网络，有效提升客户服务效能。目前，公司在各主要地区建立了由│
│ │“技术人员+技术支持团队+销售服务团队”组成的专业客户服务团队，深入│
│ │客户现场，满足客户需求，并在销售服务和技术支持方面提供快速响应。客│
│ │户服务团队拥有丰富的专业知识和良好的客户服务意识，不断开拓市场，根│
│ │据区域和下游行业的产品技术需求及行业特征，与客户进行深入沟通并挖掘│
│ │需求，提供优质的售前售后服务。 │
│ │（五）领先的智能制造和产品品质驱动高质量发展优势 │
│ │质量是企业发展之本，质量提升、品牌提效的组合效应，将质量向产品的上│
│ │下游进行延伸，建立从研发设计、物料采购、生产智造、包装物流到产品销│
│ │售的全流程质量管理理念和管理体系，从而提高质量管理的系统性和全面性│
│ │，提升公司经营管理水平。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营指标 │2024年，公司实现营业总收入170,827.31万元，同比增长13.50%；营业成本│
│ │106,383.31万元，同比增长9.71%；毛利率37.72%，较去年同期增加2.15个 │
│ │百分点，主要原因系2024年核心产品可编程控制器、驱动系统等核心产品均│
│ │实现了增长，同时，公司持续优化产品结构，提升技术性能，推出降本增效│
│ │措施，整体盈利能力得到提升。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│竞争对手 │西门子、三菱、欧姆龙、罗克韦尔、安川、松下、施耐德、台达电子、和利│
│ │时、汇川技术 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│品牌/专利/经│品牌：在品牌价值积累方面，公司凭借扎实的技术积淀与市场深耕，持续获│
│营权 │得国家级与行业级权威认可，长期位居国产小型PLC市场份额前列，先后荣 │
│ │获了国家工业强基计划控制器“一条龙”应用计划示范企业、中国专利奖、│
│ │江苏省智能制造领军服务机构、江苏省智能车间等多项资质荣誉。公司自动│
│ │化系列产品通过江苏省名牌产品认定，“信捷”品牌获得江苏省著名商标认│
│ │证，形成“技术认证+产品认证+品牌认证”三位一体的价值体系。通过技术│
│ │研发与市场需求的双向联动，公司持续强化“解决方案输出-客户价值提升-│
│ │品牌效应增强”的良性循环，为巩固行业领先地位提供持续动能。 │
│ │专利：截止2024年12月31日，公司参与制定了1项国家标准，1项行业标准，│
│ │2项团体标准，拥有发明专利62项，实用新型专利95项、外观设计专利71项 │
│ │、拥有软件著作权52项。一流的技术水平和锐意进取的研发精神使公司受到│
│ │高度认可，报告期内，公司进一步提升知识产权水平，构建知识产权保护体│
│ │系，拥有发明专利62项，实用新型专利95项、外观设计专利71项、拥有软件│
│ │著作权52项。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心风险 │下游行业恢复不达预期，公司新业务推广不达预期。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│投资逻辑 │公司主要产品包括可编程控制器、伺服系统、人机界面和智能装置，经过长│
│ │期技术积累和行业拓展，公司在国内市场占有率排名前列，产品线涵盖控制│
│ │层、驱动层、执行层、传感层，是国内少数拥有工业自动化综合解决方案供│
│ │应商。2022年至2024年，公司实现营业收入分别为133509.88万元、150505.│
│ │08万元和170827.31万元，同比分别增长2.75%、12.73%和13.50%。 │
│ │报告期内，公司在可编程控制器（PLC）、伺服系统市场占有率呈增长趋势 │
│ │，其中，根据睿工业统计，2024年中国小型PLC市场中信捷市占率为9.5%， │
│ │较2023年市占率7.5%提升了2个百分点，取得了销售额和市占率的双提升， │
│ │国内品牌排名第二。 │
│ │公司持续深化营销服务体系建设，通过构建覆盖主要区域的网格化销售服务│
│ │网络，有效提升客户服务效能。目前，公司在各主要地区建立了由“技术人│
│ │员+技术支持团队+销售服务团队”组成的专业客户服务团队，深入客户现场│
│ │，满足客户需求，并在销售服务和技术支持方面提供快速响应。客户服务团│
│ │队拥有丰富的专业知识和良好的客户服务意识，不断开拓市场，根据区域和│
│ │下游行业的产品技术需求及行业特征，与客户进行深入沟通并挖掘需求，提│
│ │供优质的售前售后服务。公司积累了丰富营销网点管理经验、大客户直销经│
│ │验以及拥有专业快速、贯穿产品全生命周期服务优势的客户服务团队。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费群体 │公司产品下游行业主要涉及印刷包装、数控机械、玻璃机械、木工机械、纺│
│ │织机械、光伏设备、锂电池设备等OEM型行业。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费市场 │广东省、江苏省、浙江省、山东省、其他 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业竞争格局│1、行业竞争格局 │
│ │（1）国家层面 │
│ │近年来，美国、德国等世界工业强国相继制定了发展本国工业自动化技术的│
│ │国家战略，美国先进制造伙伴计划（AMP）、德国“工业4.0”等战略规划均│
│ │将其作为先进制造技术，我国也在《“十四五”智能制造发展规划》等国家│
│ │政策对工业自动化产品的发展方向做出具体规划。工业自动化技术是目前制│
│ │造业的研究热点且未来或将持续。 │
│ │我国工业自动化技术相较世界领先水平目前仍处于追赶地位。欧洲、美国、│
│ │日本等国家地区凭借先发优势和技术积累在世界范围内占据优势竞争地位，│
│ │形成了一大批产品线丰富、产品性能强并在全球范围内享有良好声誉的跨国│
│ │龙头企业。我国工业自动化企业起步较晚，前期以引进国外企业技术为主，│
│ │自研产品竞争力较弱，随着技术积累和人才培养在小型PLC、伺服系统等领 │
│ │域逐步替代外资企业市场份额，但在大型PLC等高端领域的产品稳定性、功 │
│ │能丰富度方面仍与外资企业存在一定差距。 │
│ │（2）企业层面 │
│ │工业自动化行业经过长期发展，技术不断创新，下游应用领域不断拓展，目│
│ │前已形成较为成熟的行业竞争格局。安川电机、松下电器、三菱集团、西门│
│ │子等跨国企业在全球范围内处于领先地位。在我国，欧美企业和日韩企业占│
│ │据主导地位，但本土企业凭借性价比和快速服务能力逐步抢占市场，国产替│
│ │代趋势明显。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│1、人口发展趋势促进制造业智能化转型 │
│ │随着中国人口红利的逐渐丧失、人工成本的不断攀升，未来机器代替人工成│
│ │为必然趋势。自2013年起，中国城镇制造业就业人口逐年下降，而制造业平│
│ │均工资不断上升，未来制造业自动化成为必然的发展方向，这对自动化厂商│
│ │而言是很大的机遇。 │
│ │2、自动化渗透率将持续提升 │
│ │中国虽然已成为全球制造业第一，当前我国仍处于工业化进程中，制造业虽│
│ │然规模大、品类全，但依旧以中低端制造业为主，制造业自动化渗透率相对│
│ │不高，工业机器人密度低，这意味着未来制造业的自动化改造还有很大的空│
│ │间。工业自动化不仅能为制造业带来更高的效率和质量，也能更好地满足先│
│ │进制造业在生产过程中对生产精度和技术水平的更高要求。 │
│ │3、国家政策大力支持先进制造业发展和传统制造业智能化转型 │
│ │近年来，为了加快中国制造业实力的提升和转型升级，国家推出了装备制造│
│ │业调整和振兴规划，旨在做大做强先进装备制造业，提高装备制造业自主创│
│ │新和国产化水平。2022年党的二十大报告提出到2035年基本实现新型工业化│
│ │，坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，推动制造业高端化、智能化、│
│ │绿色化发展。2023年1月，江苏省政府印发《关于推动经济运行率先整体好 │
│ │转的若干政策措施》，支持工业企业高端化改造升级、智能制造及工业互联│
│ │网标杆示范和融合应用创新等项目建设，推动中小企业上云用平台，加快制│
│ │造业智能化改造和数字化转型。无锡市政府发布的《无锡市加快智能化改造│
│ │数字化转型绿色化提升推动制造业降本降耗降碳三年行动计划（2022-2024 │
│ │年）》，明确助力企业智能化改造，完善工业互联网平台的建设和应用，推│
│ │动建设工业数字化、智能化和绿色化相互促进和深度融合的产业体系，推进│
│ │新一代信息技术和制造业深度融合。各级政府的政策都将助力工业自动化行│
│ │业迎来新的发展机遇。 │
│ │4、国产化替代加速突围 │
│ │随着国产技术成熟以及国际贸易政策波动，我国工控产品国产替代趋势明显│
│ │。工业自动化控制产品是制造业核心零部件之一，其产品性能与稳定性关系│
│ │到成品质量、生产效率、生产安全等关键指标，同时工业自动化控制产品在│
│ │整体成本中所占比例较低，客户更换供应商动力不足，加之我国工业自动化│
│ │行业起步较晚，导致内资厂商的市占率偏低。但近几年在国际贸易摩擦背景│
│ │下，国内市场对工业自动化控制产品的“自主、安全、可控”提出了迫切需│
│ │求，各下游客户对于国产替代的需求愈发高涨，为行业实现国产替代提供了│
│ │良好的市场机遇。 │
│ │5、数字化经济赋能产业转型升级 │
│ │发展数字经济是打造新质生产力的重要内容。随着世界制造业朝着智能化、│
│ │集成化以及无人化方向发展，工业自动化行业在国民经济中的地位日益凸显│
│ │。数字经济的快速发展，已成为推动传统产业转型升级的助推剂。数字技术│
│ │推动实现产业数字化与数字产业化深度融合，促进产业结构、技术及产品等│
│ │多个场景的转型升级。在人口老龄化、人力成本上升和制造业转型升级的背│
│ │景下，传统工业改造、工厂自动化和企业信息化将催生大量工业自动化产品│
│ │需求，国内工业自动化行业市场规模将保持螺旋式增长。同时，产业升级带│
│ │动了对高端装备的需求，为工业自动化行业中的高端产品和定制化解决方案│
│ │提供了市场空间。 │
│ │6、下游应用不断拓展 │
│ │工业自动化技术广泛应用于等诸多领域。随着工控技术的迭代升级，控制、│
│ │驱动、执行和辅助装置等工业自动化设备在光伏、新能源、机床、机器人、│
│ │医疗等行业的应用规模不断扩大，工控企业的业务边界不断拓宽。随着下游│
│ │应用领域的增长，我国各行各业在生产制造活动中越来越多地需要使用工业│
│ │自动化产品来实现产品制造高质量和高精度的目的，这带动了国内工业自动│
│ │化整体市场需求的增长。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业政策法规│《关于加快传统制造业转型升级的指导意见》、《推动大规模设备更新和消│
│ │费品以旧换新行动方案》、《“十四五”智能制造发展规划》、《“机器人│
│ │+”应用行动实施方案》、《推动工业领域设备更新实施方案》、《“十四 │
│ │五”机器人产业发展规划》 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司发展战略│面对复杂交织的战略机遇与风险挑战，以及日益增多的不确定性和难以预判│
│ │的因素，公司将继续围绕智能感知、决策和执行三个层面，以智能化和信息│
│ │化为导向，以可编程控制器、驱动系统、人机界面、机器人等为核心，以客│
│ │户价值为导向，以技术研发和产品创新为手段，满足客户不断升级的产品需│
│ │求，发展成为具有国际竞争力的工控产品供应商。未来，公司将持续坚持“│
│ │技术创新+市场开拓”双轮驱动企业高质量发展，将系统推进市场拓展战略 │
│ │布局，通过加强专业化销售团队建设、优化客户分级服务体系等方面，构建│
│ │多层次的市场开发体系。在巩固现有优势市场的同时，加快新兴领域的战略│
│ │布局，实现业务的稳健扩张和可持续发展。 │
│ │1、做大做强主业，提高公司产品市场占有率 │
│ │公司将围绕可编程控制器、驱动系统、人机界面、机器人为核心，采取一系│
│ │列措施，包括通过募投项目的实施提升产品竞争力，扩大公司市场占有率。│
│ │公司将立足于小型PLC，继续完善PLC产品矩阵，以“控制”带动“驱动”作│
│ │为销售策略，提升驱动系统市场占有率，完善各类配套产品，增强公司一体│
│ │化解决方案的实力。公司将加快中大型PLC等驱动层延伸，并加大视觉、机 │
│ │器人业务培育。 │
│ │2、拓展下游应用领域，提升行业直销占比 │
│ │公司将采取“通用机+行业专机”并行的产品方案，开发行业专用控制系统 │
│ │，重点布局3C电子、新能源、汽车制造、半导体、机器人等新兴行业，同时│
│ │进一步强化直销团队建设，加强对销售队伍的培训，利用募集资金扩充销售│
│ │团队，扩大销售服务覆盖范围，积极开拓下游直销大客户，保持长期稳定合│
│ │作。 │
│ │3、加强技术研发，增强市场竞争力 │
│ │公司一向将技术研发和技术创新作为公司发展的首要战略，公司继续吸纳行│
│ │业内的优秀人才，购置高端的实验仪器和研发软件，继续加强与高等院校的│
│ │实践培训交流，并强化公司技术中心的建设，围绕大型PLC、高端伺服系统 │
│ │等方向，培养更多的自主研发人才，保持公司技术领先优势。同时，不断完│
│ │善公司创新激励机制，随着公司技术中心的扩大建设，公司将加大对科研成│
│ │果和创新奖励力度，加强知识产权的保护和登记工作，建立完整、严格、系│
│ │统的知识产权规范流程和保护体系。 │
│ │4、加强科学管理，提高公司经济效益 │
│ │公司将建立更加科学的绩效考核体系，为员工提供更加清晰的工作目标指引│
│ │，激励员工积极配合公司核心发展战略；不断优化组织结构和职责分工，提│
│ │高各部门之间的沟通效率，确保公司内部职责明确、信息畅通；倡导企业文│
│ │化，加强员工关怀，将企业效益和人文关怀深度融合，在提升公司管理效率│
│ │的同时加强员工的归属感。 │
│ │5、抢抓人工智能发展大机遇，加快拓展机器人赛道 │
│ │当前，人工智能已成为国际竞争的新焦点和经济发展的新引擎，抢抓人工智│
│ │能发展机遇，是推动科技跨越发展、产业优化升级、生产力整体跃升的重要│
│ │战略资源。其中，机器人作为人工智能的典型代表，中国在市场规模、产业│
│ │链、产业环境等方面具备全球竞争优势。公司将瞄准国家战略，以国家政策│
│ │与市场需求为导向，围绕机器人上下游产业链，运用技术与产品的深厚积累│
│ │，以开放合作的态度，寻找优秀的合作伙伴开展合作，孵化具有高度竞争力│
│ │和良好成长性的特色业务。未来，公司将加速布局工业机器人产品系列,会 │
│ │加大在自动化各个行业的布局力度,在客户与产品的高度协同下,实现工业机│
│ │器人产品在更多行业的突破。同时，将根据市场及目标客户需求，组建人形│
│ │机器人团队加大市场拓展和新品研发，并加大相关产业的投资布局。公司将│
│ │从高响应、高智能、高精度、安全性等方面，全方位满足各类机器人场景运│
│ │作性能需求，积极拥抱产业的发展浪潮，并从战略层面进行产业布局。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司日常经营│（一）不断优化产品结构，确保盈利能力稳步提升 │
│ │报告期内，公司积极推进业务转型升级，持续优化产品结构，提升技术性能│
│ │，推出降本增效措施，优化生产组织方式以提高资源利用效率，自主研发并│
│ │进行智能仓储建设，完善供应链体系确保产品质量与交付能力，并通过数字│
│ │化手段强化成本管控，提高精益管理水平和服务能力，巩固在行业内的领先│
│ │优势。报告期内，公司整体毛利率为37.72%，同比提升2.15个百分点。其中│
│ │，可编程控制器（PLC）实现营业收入64827.93万元，较去年同期增长21.09│
│ │%；该业务板块占公司营业收入的比例为38.05%，较去年同期占比提升2.39%│
│ │；毛利率为56.25%，较去年同期提升了2.23%。智能装备（机器人）实现营 │
│ │业收入4131.17万元，该业务板块毛利率34.36%，较去年同期提升了9.94%。│
│ │（二）聚焦大客户战略，深耕各细分市场，多维度赋能经销商，共促企业长│
│ │远发展 │
│ │报告期内，公司直销实现营收25372.87万元，同比增长25.76%；海外实现营│
│ │收4190万元，同比增长39.63%。 │
│ │（三）强化科技创新引领，稳步推进各业务板块持续增长 │
│ │公司始终将研发能力建设作为发展核心，持续加大研发资源投入，推进技术│
│ │创新，不断提升产品线的宽度和深度，以更加先进的技术和更加稳定的质量│
│ │稳步提升自身竞争优势和品牌知名度。 │
│ │公司持续改进产品性能，在可编程控制器、人机界面、伺服系统、智能装置│
│ │等业务领域获得稳步发展,进一步增强公司的核心竞争力。同时，公司依托 │
│ │大客户战略和行业项目制，更
|