热点题材☆ ◇603416 信捷电气 更新日期：2026-09-16◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:智能机器、机器视觉、新型工业、人形机器
风格:融资融券、回购计划、私募重仓
指数:上证580
【2.主题投资】
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2025-04-09│人形机器人 │关联度：☆☆☆
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公司布局了人形机器人的零部件开发
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2024-12-16│新型工业化 │关联度：☆☆☆
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公司主营业务为工业自动化控制产品的研发、生产和销售。
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2023-02-27│机器视觉 │关联度：☆☆
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公司已经掌握了可编程逻辑控制器、人机界面、伺服系统、永磁同步电机、机器视觉传感器
及智能装备等产品的核心技术
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2022-07-27│机器人概念 │关联度：☆☆☆
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公司主营业务为工业自动化控制产品的研发、生产和销售。主要产品可编程控制器、伺服系
统、步进驱动、机器视觉、低压变频器、工业触摸屏、文本显示器、一体机、通讯模块、智能装
置。
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2026-09-01│比亚迪概念 │关联度：☆☆☆
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在新能源汽车领域，公司与比亚迪等企业建立了合作，并进入了宁德时代供应商名录。
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2026-09-01│宁德时代概念│关联度：☆☆☆
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在新能源汽车领域，公司与比亚迪等企业建立了合作，并进入了宁德时代供应商名录。
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2026-06-13│并购基金 │关联度：☆☆☆
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公司2026-03-24公告成立并购基金：无锡金捷智投创业投资合伙企业（有限合伙）。
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2022-12-26│PLC概念 │关联度：☆☆☆
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公司主营业务为工业自动化控制产品的研发、生产和销售。
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2021-10-28│头盔 │关联度：☆☆☆
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为头盔生产提供零部件器械
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2026-09-02│回购计划 │关联度：☆☆☆
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公司拟回购不超过5000万元(62.5万股),回购期:2026-03-23至2027-03-22
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2026-06-30│私募重仓 │关联度：☆☆☆
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截止2026-06-30,私募重仓持有1145.74万股(6.06亿元)
【3.事件驱动】
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2023-03-21│工信部加强电动自行车乘员头盔标准贯彻实施
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据工信部消息，2022年12月1日发布的《摩托车、电动自行车乘员头盔》将于2023年7月1日
实施，新标准对固定装置稳定性、佩戴装置强度、吸收碰撞能量、耐穿透、护目镜等方面进行了
严格规定，是电动自行车乘员头盔领域的第一项强制性国家标准。
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2022-10-26│三菱电机宣布全线产品涨价10-20%
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三菱电机官网消息，自2023年2月1日起对旗下工业机器人、工业电脑、控制器等工业用产品
进行涨价，涨幅为10-20%。三菱电机表示，这些产品的主要材料成本持续维持在高位、加上物流
费用上涨，虽三菱电机致力于实施生产优化等降低成本的措施，并尽力确保原料和产品的稳定供
应，但实在是难于维持现有价格不变，因此决定涨价。其中，工业机器人将涨价15%、工业电脑
涨价20%、控制器涨价10%、做为机器人关键零件的“伺服马达”将涨价15%、UPS涨价20%。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │无锡信捷电气股份有限公司成立于2008年，是专注于自动化产品研发、生产│
│ │、与应用的整体解决方案供应商，致力于推动设备自动化、智能化，赋能产│
│ │业升级，业务遍布全国及海外主要地区。 │
│ │信捷坚持自主创新，关键技术覆盖控制层、驱动层、执行层、传感层；核心│
│ │产品包括可编程控制器（PLC）、人机界面（HMI）、伺服系统、变频驱动、│
│ │信息化、机器视觉、机器人等。 │
│ │信捷坚持以客户为中心，聚焦客户需求和行业痛点，深耕工艺，为客户提供│
│ │性能卓越的产品、定制差异化的服务和更具竞争力的细分行业解决方案，助│
│ │力客户提升竞争力、为客户创造更大价值！ │
│ │2016年，信捷电气成功登陆上交所主板（股票代码：603416）。2025年，信│
│ │捷拥有员工2600人（其中研发人员占比约28%），并坚持将每年营收的9%用 │
│ │于技术研发，为持续的技术创新提供强有力的保障。 │
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│产品业务 │公司主要从事工业自动化产品的研发、生产及销售。 │
│ │公司主要产品为可编程控制器、驱动系统、人机界面和智能装置。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司采取“以产定采+安全库存”的采购模式。公司计划部根据生产计划及 │
│ │库存情况制定月度物料采购计划，采购部通常在合格供应商名录范围内下推│
│ │采购订单并完成采购合同签署，供应商交货后由质量部负责质量检验。公司│
│ │对外采购主要包括集成电路芯片、电阻电容、液晶屏、电子元器件等工业自│
│ │动化原材料。 │
│ │为了规范采购管理，公司制定了《采购管理程序》《供应商管理程序》等相│
│ │关管理制度，对公司内部部门职责以及供应商开发管理有着严格规定。公司│
│ │下设计划部、供应商管理部、质量部等部门，并联合参与合格供应商评选，│
│ │根据供应商资质、技术实力、生产能力、价格、交货周期等因素将综合水平│
│ │较高的供应商纳入合格供应商名录，并保持稳定的合作关系，确保公司原材│
│ │料采购的可持续性和安全性。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司主要采用“销售预测为主、订单生产为辅”的生产模式。公司产品主要│
│ │由生产部负责生产，仓储部、培训部等其他部门负责日常原材料和产成品的│
│ │收发以及生产员工的培训等生产辅助工作。公司生产部与计划部根据历史订│
│ │单和实际订单情况预测月度物料需求，并结合库存情况制定生产计划，由采│
│ │购部门提前预备生产所需原材料。对部分定制产品以实际订单为依据，同时│
│ │保持一定的原材料及产成品库存。 │
│ │公司主要产品可编程控制器、驱动器、人机界面、伺服电机等具有多型号的│
│ │特性，且在生产过程中存在共用核心设备的情况。在产品销售旺季，公司通│
│ │常将共用产线的PCBA等半成品通过委托外协方式进行补充生产，以实现降本│
│ │增效。 │
│ │3、销售模式 │
│ │（1）销售模式 │
│ │公司采用“经销为主、直销为辅”的销售模式，销售产品涵盖可编程控制器│
│ │、伺服电机、伺服驱动器、步进驱动器、变频器、人机界面和智能装置等。│
│ │在直销模式下，公司基于自身对下游行业理解和方案储备，针对行业型大客│
│ │户提供工业自动化产品和行业解决方案。 │
│ │（2）营销体系 │
│ │公司建立了完善的专业化和本地化兼备的营销体系。从销售区域角度，国内│
│ │分为华南、华东、华北等销售大区，海外市场则设立当地办事处，各区域配│
│ │备了常驻销售和技术支持团队，可快速响应客户需求。公司总部设有战略行│
│ │业拓展部，同时与公司研发技术人员、地区销售人员联合组建行业团队，针│
│ │对行业共性问题共同研究解决方案。 │
│ │4、研发模式 │
│ │公司研发体系涵盖技术储备与产品开发两大板块。在技术储备阶段，公司以│
│ │前瞻性布局为导向，以自主投入为基础，协同产学研合作单位，系统开展技│
│ │术检索、技术验证、技术初步创新及初步技术方案构建，形成体系化的技术│
│ │储备，为产品开发提供坚实支撑。在产品开发阶段，始终以客户需求为驱动│
│ │，通过深入市场分析明确目标市场与产品定位，深度融合技术发展趋势与现│
│ │有技术储备，推进样机开发与严格测试，确保产品性能与质量达标，最终实│
│ │现高效批量生产。 │
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│行业地位 │国际性的工业自控产品与智能控制系统行业的领先企业 │
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│核心竞争力 │（一）科技创新持续构建差异化竞争优势 │
│ │公司始终坚信科技创新是驱动行业发展的核心动力，将技术创新作为内部发│
│ │展引擎，通过提供差异化的解决方案来构建核心竞争力。作为国内工业自动│
│ │化领域的先行者，公司经过十六年的深耕与创新突破，构建起覆盖工业自动│
│ │化全产业链的技术体系。公司拥有16万平的科研生产基地和CNAS实验室，4 │
│ │个省级技术中心，86个实训基地。公司研发创新中心承担着公司的技术创新│
│ │、产品开发、重大科技成果转化、对外技术交流、人才队伍培养等功能，是│
│ │公司技术创新的重要载体。 │
│ │（二）良好的信誉和品牌认知度引领企业发展优势 │
│ │公司始终将品牌建设与客户价值创造作为核心战略，通过持续提供高可靠性│
│ │、高性价比的工业自动化解决方案，深度融入客户生产场景，有效解决设备│
│ │控制、产线优化等核心需求，在提升客户生产效率的同时构建起坚实的品牌│
│ │护城河。以技术和专利布局支撑品牌溢价，通过标准制定扩大市场主导权，│
│ │通过快速精准服务与行业适配，基于“技术领先+服务响应”双轮驱动模式 │
│ │，公司在工业自动化领域形成了显著的行业美誉度与品牌忠诚度。 │
│ │（三）具备一体化、定制化的整体解决方案优势 │
│ │随着国内工业自动化发展程度不断提高，客户需求从单体设备采购向端到端│
│ │系统解决方案加速演进。公司基于“感知-控制-驱动-执行”四层架构构建 │
│ │的全栈式技术能力，形成覆盖设备自动化、产线智能化、工厂数字化的完整│
│ │解决方案，通过模块化产品组合与柔性化服务架构，有效满足客户跨场景、│
│ │跨层级的集成化需求，在行业解决方案渗透率持续提升的竞争格局中构筑显│
│ │著先发优势。 │
│ │（四）广泛的客户资源和贯穿产品全生命周期的服务优势 │
│ │公司自成立以来，始终以客户为中心，致力于提供更先进、更稳定、更具性│
│ │价比的自动化产品，为解决客户痛点、助力客户提升价值，进而加强客户粘│
│ │性，赢取客户信赖，并在工业自动化行业建立了良好的口碑和品牌认知度，│
│ │从而积累了广泛的客户资源。 │
│ │（五）领先的智能制造和产品品质驱动高质量发展优势 │
│ │质量是企业发展之本，通过质量提升、品牌提效的组合效应，将质量向产品│
│ │的上下游进行延伸，建立从研发设计、物料采购、生产智造、包装物流到产│
│ │品销售的全流程质量管理理念和管理体系，从而提高质量管理的系统性和全│
│ │面性，提升公司经营管理水平。报告期内，公司从质量保证、质量绩效、质│
│ │量改善、质量意识四个方面推行全面质量管理，注重质量体系建设，从研发│
│ │质量、供应商质量、制造质量和售后质量进行全价值链质量管理。加强质量│
│ │管理人才培养、质量组织能力建设、提升产品与开发设计质量、强化供应链│
│ │资源质量、提高加工制造质量、保证测试检验质量、提高客服服务质量、提│
│ │升流程与协同质量，加强和提升全面大质量管理水平，高效推进战略目标的│
│ │实现。 │
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│经营指标 │2025年，公司实现营业总收入201,358.58万元，同比增长17.87%；实现归属│
│ │于上市公司股东的净利润25,416.63万元，较上年同期增长11.21%；公司基 │
│ │本每股收益1.68元。 │
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│竞争对手 │西门子、三菱、欧姆龙、罗克韦尔、安川、松下、施耐德、台达电子、和利│
│ │时、汇川技术 │
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│品牌/专利/经│品牌：以技术和专利布局支撑品牌溢价，通过标准制定扩大市场主导权，通│
│营权 │过快速精准服务与行业适配，基于“技术领先+服务响应”双轮驱动模式， │
│ │公司在工业自动化领域形成了显著的行业美誉度与品牌忠诚度。在品牌价值│
│ │积累方面，公司凭借扎实的技术积淀与市场深耕，持续获得国家级与行业级│
│ │权威认可，长期位居国产小型PLC市场份额前列，先后荣获了国家工业强基 │
│ │计划控制器“一条龙”应用计划示范企业、中国专利奖、江苏省智能制造领│
│ │军服务机构、江苏省智能车间等多项资质荣誉。公司自动化系列产品通过江│
│ │苏省名牌产品认定，“信捷”品牌获得江苏省著名商标认证，形成“技术认│
│ │证+产品认证+品牌认证”三位一体的价值体系。通过技术研发与市场需求的│
│ │双向联动，公司持续强化“解决方案输出-客户价值提升-品牌效应增强”的│
│ │良性循环，为巩固行业领先地位提供持续动能。 │
│ │专利：截止2025年12月31日，公司参与制定了1项国家标准，1项行业标准，│
│ │5项团体标准，拥有发明专利73项，实用新型专利102项、外观设计专利62项│
│ │、拥有软件著作权53项。一流的技术水平和锐意进取的研发精神使公司受到│
│ │高度认可，报告期内，公司进一步提升知识产权水平，构建知识产权保护体│
│ │系，拥有发明专利73项，实用新型102项，外观62项，软著53项。 │
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│核心风险 │下游行业恢复不达预期，公司新业务推广不达预期。 │
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│投资逻辑 │公司是一家研发驱动的工业自动化核心部件及整体解决方案提供商，成立于│
│ │2008年，长期致力于为全球客户提供工业自动化的全套解决方案，主要从事│
│ │工业自动化产品的研发、生产及销售。公司以适用于工厂自动化领域（FA）│
│ │的可编程控制器和驱动系统为核心，在国内可编程控制器、驱动系统领域具│
│ │有突出的行业地位，销售规模位居国内前列，是国内少数具有工业自动化全│
│ │套解决方案的厂商之一。 │
│ │公司为国家级知识产权示范企业、国家知识产权优势企业、江苏省企业技术│
│ │中心，被评为江苏省“智能制造标杆企业”。公司曾参与江苏省“科技成果│
│ │转化项目”、江苏省“产学研前瞻性联合研究项目”、江苏省“战略性新兴│
│ │产业发展项目”等多项省部级科研项目。公司获批设立省级、市级“机器视│
│ │觉与智能系统工程技术研究中心”、“江苏省工业自动化智能控制技术工程│
│ │中心”，并与河海大学、南京信息工程大学等国内高校联合建立实践基地，│
│ │共同培养符合行业企业需求的技术人才。截止2025年12月31日，公司参与制│
│ │定了1项国家标准，1项行业标准，5项团体标准，拥有发明专利73项，实用 │
│ │新型专利102项、外观设计专利62项、拥有软件著作权53项。 │
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│消费群体 │印刷包装、数控机械、玻璃机械、木工机械、纺织机械、光伏设备、电力、│
│ │石化、油气、汽车、建材、冶金等行业。 │
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│消费市场 │广东省、江苏省、浙江省、山东省、其他 │
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│主营业务 │工业自动化产品的研发、生产及销售 │
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│主要产品 │可编程控制器、驱动系统、人机界面、智能装置 │
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│项目投资 │拟投资8亿元建设智能驱控系统生产项目：信捷电气2025年8月28日公告，公│
│ │司拟参与竞拍取得无锡市滨湖区胡埭镇刘闾路与翠竹路交叉口西南侧的土地│
│ │使用权，并计划取得上述土地使用权后拟投资建设智能驱控系统生产项目。│
│ │该土地用途为工业用地，地块面积约为55000平方米（土地具体位置、土地 │
│ │面积和成交金额等以实际出让文件为准）。项目投资金额约人民币8亿元（ │
│ │含固定资产），资金来源于自有资金、银行贷款或其他融资方式。本次项目│
│ │建设周期拟为24个月。 │
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│行业竞争格局│近年来，国家先后出台了多项支持工业自动化设备的相关产业化政策、发展│
│ │指导意见，相关政策的实施对行业的竞争格局产生积极影响。随着物联网、│
│ │云计算、大数据、人工智能等新兴技术在工业自动化领域应用的不断深入，│
│ │使得生产制造在柔性化、智能化、高度集成化、缩短产品研制周期、降低资│
│ │源能源消耗、降低运营成本、提高生产效率等方面的优势不断放大。新技术│
│ │在智能制造业的不断运用，拉动对自动化产品的需求增长。同时，国家和地│
│ │方层面均加快数字化转型政策部署，围绕制造业数字化转型制定发布了一系│
│ │列政策举措，促进了人工智能、医疗、3C电子、半导体等高端装备等领域市│
│ │场需求的快速增长。新能源、半导体以及机器人等领域因其技术创新和市场│
│ │需求的持续增长，成为了自动化市场新的增长点。此外，国务院发布了鼓励│
│ │更新国内设备的政策,提出要推动各类生产设备、服务设备更新和技术改造 │
│ │，在一些传统领域如印刷、食品、机械、轻工等行业也表现出一定增速。 │
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│行业发展趋势│从中长期来看，中国自动化行业依旧具有较大的潜力，并且是国家未来经济│
│ │发展的关键环节： │
│ │1、人口发展趋势促进制造业智能化转型 │
│ │随着中国人口红利的逐渐丧失、人工成本的不断攀升，未来机器代替人工成│
│ │为必然趋势。自2013年起，中国城镇制造业就业人口逐年下降，而制造业平│
│ │均工资不断上升，未来制造业自动化成为必然的发展方向，这对自动化厂商│
│ │而言是很大的机遇。 │
│ │2、自动化渗透率将持续提升 │
│ │中国虽然已成为全球制造业第一，当前我国仍处于工业化进程中，制造业虽│
│ │然规模大、品类全，但依旧以中低端制造业为主，制造业自动化渗透率相对│
│ │不高，工业机器人密度低，这意味着未来制造业的自动化改造还有很大的空│
│ │间。工业自动化不仅能为制造业带来更高的效率和质量，也能更好地满足先│
│ │进制造业在生产过程中对生产精度和技术水平的更高要求。在从“制造大国│
│ │”到“制造强国”转变的过程中，工业自动化行业仍拥有非常广阔的发展空│
│ │间。 │
│ │3、国家政策大力支持先进制造业发展和传统制造业智能化转型 │
│ │2025年7月工信部发布《信息化和工业化融合2025年工作要点》，提出以新 │
│ │型工业化为关键任务，以新质生产力为主攻方向，以改革创新为根本动力，│
│ │健全推进两化融合制度，把握人工智能变革机遇，加快新一代信息技术全方│
│ │位全链条普及应用，把两化融合作为推进新型工业化的战略任务和具体实践│
│ │。2025年1月，江苏省政府印发《江苏省深化制造业智能化改造数字化转型 │
│ │网络化联接三年行动计划（2025－2027年）》，提出到2027年，全省制造业│
│ │企业设备更新、工艺升级、数字赋能、模式创新步伐明显加快，打造一批具│
│ │有江苏特色的智能工厂，规上工业企业基本完成智能化改造，中小企业全面│
│ │实施数字化转型。数字技术在工厂建设、研发设计、生产作业、经营管理和│
│ │能耗、碳排放及资源循环利用等关键环节普及应用，工业互联网创新发展，│
│ │人工智能加速赋能，生产要素广泛联接，助力“1650”产业体系建设迈上新│
│ │台阶，新型工业化走在全国前列。2025年6月，无锡市政府印发《深化制造 │
│ │业智能化改造数字化转型网络化联接三年行动计划（2025—2027年）》，提│
│ │出到2027年底，全市规上工业企业完成智能化改造升级全覆盖，形成企业、│
│ │产业链、重点园区“点线面”数字化转型合力，累计培育5000家引领“465 │
│ │”现代产业集群发展的智能工厂，人工智能技术广泛赋能制造业，推广300 │
│ │个“AI+先进制造”典型应用场景，数字化综合服务能力大幅提升，智能制 │
│ │造新模式加快发展，成功完成国家中小企业数字化转型试点城市建设任务，│
│ │打造一流智造强市，为全省推进新型工业化做出积极贡献。各级政府的政策│
│ │都将助力工业自动化行业迎来新的发展机遇。 │
│ │4、国产化替代加速突围 │
│ │随着国产技术成熟以及国际贸易政策波动，我国工控产品国产替代趋势明显│
│ │。工业自动化控制产品是制造业核心零部件之一，其产品性能与稳定性关系│
│ │到成品质量、生产效率、生产安全等关键指标，同时工业自动化控制产品在│
│ │整体成本中所占比例较低，客户更换供应商动力不足，加之我国工业自动化│
│ │行业起步较晚，导致内资厂商的市占率偏低。 │
│ │5、数字化经济赋能产业转型升级 │
│ │发展数字经济是打造新质生产力的重要内容。随着世界制造业朝着智能化、│
│ │集成化以及无人化方向发展，工业自动化行业在国民经济中的地位日益凸显│
│ │。数字经济的快速发展，已成为推动传统产业转型升级的助推剂。 │
│ │6、下游应用不断拓展 │
│ │工业自动化技术广泛应用于等诸多领域。随着工控技术的迭代升级，控制、│
│ │驱动、执行和辅助装置等工业自动化设备在光伏、新能源、机床、机器人、│
│ │医疗等行业的应用规模不断扩大，工控企业的业务边界不断拓宽。 │
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│行业政策法规│《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》、《江苏省机器人产业│
│ │创新发展行动方案》、《“机器人+”应用行动实施方案》、《江苏省推动 │
│ │大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》、《推动工业领域设备更新实│
│ │施方案》、《“十四五”智能制造发展规划》、《“十四五”机器人产业发│
│ │展规划》 │
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│公司发展战略│面对复杂交织的战略机遇与风险挑战，以及日益增多的不确定性和难以预判│
│ │的因素，公司将继续围绕智能感知、决策和执行三个层面，以智能化和信息│
│ │化为导向，以可编程控制器、驱动系统、人机界面、机器人等为核心，以客│
│ │户价值为导向，以技术研发和产品创新为手段，满足客户不断升级的产品需│
│ │求，发展成为具有国际竞争力的工控产品供应商。未来，公司将持续坚持“│
│ │技术创新+市场开拓”双轮驱动企业高质量发展，将系统推进市场拓展战略 │
│ │布局，通过加强专业化销售团队建设、优化客户分级服务体系等方面，构建│
│ │多层次的市场开发体系。在巩固现有优势市场的同时，加快新兴领域的战略│
│ │布局，实现业务的稳健扩张和可持续发展。 │
│ │1、做大做强主业，提高公司产品市场占有率 │
│ │公司将围绕可编程控制器、驱动系统、人机界面、机器人为核心，采取一系│
│ │列措施，包括通过募投项目的实施提升产品竞争力，扩大公司市场占有率。│
│ │公司将立足于小型PLC，继续完善PLC产品矩阵，以“控制”带动“驱动”作│
│ │为销售策略，提升驱动系统市场占有率，完善各类配套产品，增强公司一体│
│ │化解决方案的实力。公司将加快中大型PLC等驱动层延伸，并加大视觉、机 │
│ │器人业务培育。 │
│ │2、拓展下游应用领域，提升行业直销占比 │
│ │公司将采取“通用机+行业专机”并行的产品方案，开发行业专用控制系统 │
│ │，重点布局3C电子、新能源、汽车制造、半导体、机器人等新兴行业，同时│
│ │进一步强化直销团队建设，加强对销售队伍的培训，利用募集资金扩充销售│
│ │团队，扩大销售服务覆盖范围，积极开拓下游直销大客户，保持长期稳定合│
│ │作。 │
│ │3、加强技术研发，增强市场竞争力 │
│ │公司一向将技术研发和技术创新作为公司发展的首要战略，公司继续吸纳行│
│ │业内的优秀人才，购置高端的实验仪器和研发软件，继续加强与高等院校的│
│ │实践培训交流，并强化公司技术中心的建设，围绕大型PLC、高端伺服系统 │
│ │等方向，培养更多的自主研发人才，保持公司技术领先优势。同时，不断完│
│ │善公司创新激励机制，随着公司技术中心的扩大建设，公司将加大对科研成│
│ │果和创新奖励力度，加强知识产权的保护和登记工作，建立完整、严格、系│
│ │统的知识产权规范流程和保护体系。 │
│ │4、加强科学管理，提高公司经济效益 │
│ │公司将建立更加科学的绩效考核体系，为员工提供更加清晰的工作目标指引│
│ │，激励员工积极配合公司核心发展战略；不断优化组织结构和职责分工，提│
│ │高各部门之间的沟通效率，确保公司内部职责明确、信息畅通；倡导企业文│
│ │化，加强员工关怀，将企业效益和人文关怀深度融合，在提升公司管理效率│
│ │的同时加强员工的归属感。 │
│ │5、抢抓人工智能发展大机遇，加快拓展机器人赛道 │
│ │当前，人工智能已成为国际竞争的新焦点和经济发展的新引擎，抢抓人工智│
│ │能发展机遇，是推动科技跨越发展、产业优化升级、生产力整体跃升的重要│
│ │战略资源。其中，机器人作为人工智能的典型代表，中国在市场规模、产业│
│ │链、产业环境等方面具备全球竞争优势。公司将瞄准国家战略，以国家政策│
│ │与市场需求为导向，围绕机器人上下游产业链，运用技术与产品的深厚积累│
│ │，以开放合作的态度，寻找优秀的合作伙伴开展合作，孵化具有高度竞争力│
│ │和良好成长性的特色业务。未来，公司将加速布局工业机器人产品系列,会 │
│ │加大在自动化各个行业的布局力度,在客户与产品的高度协同下,实现工业机│
│ │器人产品在更多行业的突破。同时，将根据市场及目标客户需求，组建人形│
│ │机器人团队加大市场拓展和新品研发，并加大相关产业的投资布局。公司将│
│ │从高响应、高智能、高精度、安全性等方面，全方位满足各类机器人场景运│
│ │作性能需求，积极拥抱产业的发展浪潮，并从战略层面进行产业布局。 │
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│公司日常经营│（一）整体经营态势稳健，核心板块协同发展 │
│ │报告期内，公司整体经营保持稳健发展态势，各核心业务板块协同发力，整│
│ │体保持了较强的韧性。公司PLC产品实现销售收入7.08亿元，占比35.21%； │
│ │驱动系统产品实现销售收入10.19亿元，占比50.72%；人机界面产品实现销 │
│ │售收入2.05亿元；公司智能装置（机器人）实现收入0.68亿元。公司凭借成│
│ │熟的产品矩阵与长期深耕自动化行业形成的渠道优势，加大战略、各细分行│
│ │业和赛道投入，确保公司业绩持续增长。同时，公司通过业务梳理与推出降│
│ │本增效措施，不断夯实发展基础，并通过数字化手段强化成本管控，提高精│
│ │益管理水平和服务能力，巩固在行业内的领先优势。 │
│ │（二）持续聚焦大客户战略，深耕各细分市场，加大海外拓展布局 │
│ │报告期内，公司坚定不移的聚焦大客户战略，持续深耕各细分行业和赛道，│
│ │选取细分领域行业标杆客户，通过建立战略合作伙伴关系，重视战略渠道商│
│ │赋能和培养，提供有竞争力的行业解决方案，切实加深大客户对公司产品和│
│ │品牌的认可，助力客户提升行业影响力。报告期内，公司在机器人、智慧矿│
│ │山、智慧物流、医疗、半导体、储能、光伏、机械加工、3C电子、锂电、新│
│ │能源汽车、食品饮料、包装、纺织、通讯、新材料等领域与客户建立了长期│
│ │的战略合作伙伴关系，力争成为行业系统解决方案的优质合作伙伴。 │
│ │（三）不断研究新技术，开发新产品，加快新兴行业拓展步伐 │
│ │报告期内，公司通过行业定制化解决方案和通用产品并重的方式巩固现有市│
│ │场优势，同时积极开拓新兴应用领域，参与行业展会、技术交流等活动强化│
│ │品牌影响力，开拓新的市场和客户群体。公司注重把握产业升级趋势，在新│
│ │行业和新领域进行提前布局，为后续市场拓展奠定基础。报告期内，公司深│
│ │耕自动化领域，依托自身丰富完整的产品线，为各行各业量身定制整体解决│
│ │方案，赋能产业升级。 │
│ │（四）强化科技创新引领，稳步推进各业务板块持续增长 │
│ │公司始终将研发能力建设作为发展核心，持续加大研发资源投入，推进技术│
│ │创新，不断提升产品线的宽度和深度，以更加先进的技术和更加稳定的质量│
│ │稳步提升自身竞争优势和品牌知名度。公司持续改进产品性能，在可编程控│
│ │制器、人机界面、伺服系统、智能装置等业务领域获得稳步发展,进一步增 │
│ │强公司的核心竞争力。同时，公司依托大客户战略和行业项目制，更加深入│
│ │把握不同行业的流程工艺，针对不同行业推出几十种行业解决方案，进一步│
│ │稳固在传统领域的优势，并积极拓展新行业、新领域以谋求新的业绩增长点│
│ │。 │
│ │（五）加快推进研发中心和营销网络定增项目落地 │
│ │报告期内，公司加快推进建设企业技术中心二期项目定增项目落地，提高大│
│ │型可编程控制器的冗余技术、高性能可编程控制器的高端功能，加快布局适│
│ │用于港口、物流等特定应用场景的机器视觉AI算法和3D视觉呈现技术，围绕│
│ │AMP技术研发项目、PLC仿真研发项目、3D机器人抓取及拆码垛技术研发项目│
│ │以及PLC冗余研发项目组建新研发团队，提高研发团队技术实力，提升研发 │
│ │效率，提高公司工业自动化产品的应用技术研究、产品测试验证以及新产品│
│ │研发等方向的技术能力，为公司的中长期发展奠定坚实基础。 │
│ │（六）进一步提高机器人产业投资力度和研发生产能力 │
│ │报告期内，公司竞拍约55000平方米工业用地使用权，拟用于机器人智能驱 │
│ │控系统生产项目的建设。该项目是对公司主营业务的拓展和延伸，能进一步│
│ │提升公司的产能，为公司拓展机器人产业提供更为有力的支撑，增强公司的│
│ │综合竞争力和响应市场需求的效率，符合公司主营业务发展战略，对公司后│
│ │续发展产生积极影响。 │
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│公司经营计划│1、持续加大研发投入，增强竞争力和市场影响力 │
│ │公司一向将技术研发和技术创新作为公司发展的首要战略，公司继续吸纳行│
│ │业内的优秀人才，购置高端的实验仪器和研发软件，继续加强与高等院校的│
│ │实践培训交流，并强化公司技术中心的建设，围绕大型PLC、高端伺服系统 │
│ │等方向，培养更多的自主研发人才，保持公司技术领先优势。同时，不断完│
│ │善公司创新激励机制，随着公司技术中心的扩大建设，公司将加大对科研成│
│ │果和创新奖励力度，加强知识产权的保护和登记工作，建立完整、严格、系│
│ │统的知识产权规范流程和保护体系。同时公司还将继续深化产学研合作，联│
│ │合高校、科研机构开展技术攻关，形成技术供应链协同创新。2026年，公司│
│ │将继续开发更高性能伺服驱动系统、更多种类中大型PLC等新产品，培育公 │
│ │司可持续增长新引擎，以更具竞争力的产品及系统解决方案，满足客户在不│
│ │同领域、不同行业的使用需求。 │
│ │2、持续推动大客户战略，增强企业内生动力 │
│ │2026年，公司将继续深化大客户战略，集中公司销售、研发、项目管理、采│
│ │购及制造等各种优势资源，优化内部流程，强化资源、渠道、品牌整合，重│
│ │点对各领域的优质客户进行多品类产品的业务拓展，旨在扩大单个客户销售│
│ │规模、提升销售空间、降低市场拓展成本并改善盈利水平，增强品牌影响力│
│ │。同时，深挖现有下游领域客户新需求，积极拓展新的应用领域和拓展新产│
│ │品线，扩大下游服务范围，夯实并强化综合竞争优势，增强企业内生动力。│
│ │3、加快推进研发中心定增项目落地 │
│ │公司将加推建设企业技术中心二期项目，提高大型可编程控制器的冗余技术│
│ │、高性能可编程控制器的高端功能，加快布局适用于港口、物流等特定应用│
│ │场景的机器视觉AI算法和3D视觉呈现技术，围绕AMP技术研发项目、PLC仿真│
│ │研发项目、3D机器人抓取及拆码垛技术研发项目以及PLC冗余研发项目组建 │
│ │新研发团队，提高研发团队技术实力，提升研发效率，提高公司工业自动化│
│ │产品的应用技术研究、产品测试验证以及新产品研发等方向的技术能力，为│
│ │公司的中长期发展奠定坚实基础。同时，引进和优化研发人才，保持和增强│
│ │公司研发、创新优势。在不断优化升级现有产品的基础上积极拓展新领域，│
│ │加快研发成果转化，提升产能以满足日益增长的市场需求。 │
│ │4、优化组织流程，提升精益化管理水平 │
│ │2026年，在采购环节，公司将构建严格供应商筛选与评估体系，与优质供应│
│ │商建立长期合作，根据生产与库存精细制定采购策略，有效避开价格波动和│
│ │防范缺货风险；在制程方面，推行精益生产，剖析流程、优化任务安排，强│
│ │化设备维护管理，提高设备利用率；在技术方面，鼓励技术创新，从设计源│
│ │头优化，改进工艺、采用新材料、提高自动化水平，提高生产效率与质量；│
│ │在质量保障方面，完善质量管理体系，贯穿产品全生命周期，严格原材料检│
│ │验和过程监控，加强生产工艺管控，提高产品一次合格率；此外，实时监控│
│ │库存水平，精准预测与排产，减少库存积压。同时，强化费用管理，制定预│
│ │算并严格管控支出，通过优化成本费用，全方位推动公司盈利能力提升。 │
│ │5、强化组织效能，保障战略落地 │
│ │依据战略目标和业务模式，优化组织架构，确保其与战略方向高度契合。梳│
│ │理各项业务及资产，整合资源配置，优化组织结构，降低经营管理成本，集│
│ │中优势资源，抓住产业发展机会。建立跨部门的沟通协调机制，明确各部门│
│ │在战略实施中的职责和定位，制定详细的工作流程和协作规范，实现各层级│
│ │的有效沟通与协同合作。 │
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│可能面对风险│一、经营风险 │
│ │（一）市场竞争风险 │
│ │目前，我国工业自动化产品市场外资企业如安川电机、松下电器、三菱集团│
│ │、西门子等企业凭借品牌、技术和资本优势，在高端市场仍然占据较高市场│
│ │份额，以服务中大型客户为主；内资企业起初凭借性价比和本土化优势，依│
│ │靠对客户个性化需求的快速响应，在以中小型客户为主的中低端市场赢得市│
│ │场份额，再通过持续的资本和技术积累向高端市场渗透。 │
│ │（二）宏观经济波动风险 │
│ │公司所处的工业自动化行业受宏观经济波动影响较大，产业与宏观经济波动│
│ │的相关性明显，尤其是和工业制造的需求、基础设施投资等宏观经济重要影│
│ │响因素强相关。国家宏观政策调整、宏观经济运行呈现的周期性波动、下游│
│ │行业存在景气度不达预期等情况，将会影响公司产品销售，可能导致公司订│
│ │单减少、销售困难、回款缓慢，因此公司存在受宏观经济波动影响的风险。│
│ │二、应收账款持续增长形成坏账的风险 │
│ │随着业务规模持续扩大，公司应收账款规模也不断增长。未来随着公司大客│
│ │户规模的扩大，应收账款预计会进一步增加。若出现回款不顺利或欠款方财│
│ │务状况恶化的情况，则可能给公司带来坏账风险，从而对公司的收入质量及│
│ │现金流量造成不利影响。 │
│ │三、管理风险 │
│ │随着公司业务规模的不断扩大和投资项目的陆续增多，公司资产规模、人员│
│ │规模、业务规模将迅速扩张，公司在战略投资、经营管理、内部控制、募集│
│ │资金管理等方面面临一定的管理压力。 │
│ │如果公司管理层不能及时应对市场竞争、行业发展、经营规模快速扩张等内│
│ │外环境的变化，公司业务的正常推进可能遇到阻碍或错失发展机遇，从而影│
│ │响公司长远发展。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2024—2026年）股东回报规划：公司可采取现金、股票、现金与股票相结│
│ │合或者法律许可的其他方式；公司具备现金分红条件的，应当采用现金分红│
│ │进行利润分配。在满足条件的前提下，公司依据《《公司法》等有关法律法│
│ │规及《《公司章程》的规定，足额提取法定公积金、任意公积金以后，作如│
│ │下安排：公司原则上每年进行一次现金分红，每年以现金方式分配的利润应│
│ │不低于当年实现的可分配利润的15%。未来三年（2024-2026年）在保证公司│
│ │股本规模和股权结构合理的前提下，基于回报投资者和分享企业价值的考虑│
│ │，当公司股票估值处于合理范围内，公司可以发放股票股利。但如公司当年│
│ │未以现金分红，则不得单独以股票股利的方式分配利润。 │
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│股权激励 │信捷电气2024年12月5日发布限制性股票激励计划，公司拟授予131.5万股限│
│ │制性股票，其中首次向55名激励对象授予105.5万股，授予价格为20.16元/ │
│ │股；预留26万股。首次授予的限制性股票自首次授予日起满一年后分三期解│
│ │锁，解锁比例分别为40%、30%、30%。主要解锁条件为：2025-2027年 公司 │
│ │营业收入分别不低于21亿元、26.3亿元、32亿元。 │
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〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
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3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考，不作为投资决策的依据，本公司不对投资者依
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