热点题材☆ ◇603421 鼎信通讯 更新日期：2026-08-12◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:智能电网、物联网、光伏、充电桩、芯片、华为鸿蒙、MCU芯片、储能、虚拟电厂
风格:连续亏损、个人持股、破发行价、最近情绪
指数:无
【2.主题投资】
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2025-07-04│光伏 │关联度：☆☆☆
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公司依托用电信息采集的技术优势，布局光伏四可业务，开发了一系列满足光伏四可的产品
，包括光伏协议转换器、光伏接口转换器、物联网表光伏模组、友好型光伏逆变器等
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2024-07-26│华为鸿蒙 │关联度：☆☆☆
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公司目前与华为公司有基于核心板的合作研发台区智能融合终端项目，华为的星闪和鸿蒙系
统也作为国产化技术被公司用于电力系统产品中，公司已开发基于华为鸿蒙系统的终端和电表产
品
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2022-07-20│智能电网 │关联度：☆☆☆☆
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公司致力于载波通信技术在国家智能电网领域的应用，主营业务稳健。
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2022-07-11│虚拟电厂 │关联度：☆☆☆
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公司研发的智能电能表、专变终端、智能断路器、能量路由器、储能系统等产品，可以应用
于虚拟电厂的计量、采集通信和监控等，虚拟电厂的推广将对公司业绩产生积极影响。
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2022-01-10│芯片 │关联度：☆☆☆
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公司研发的芯片主要包括三大类：载波芯片（包括窄带和宽带）、总线通讯类、电能表芯片
组
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2022-01-07│储能 │关联度：☆☆☆
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公司在研的储能产品主要为液流电池、PCS变流器以及BMS、EMS系统等，在电池电堆、电解
液、储能系统集成方面已形成核心自研技术
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2022-01-05│物联网 │关联度：☆☆☆
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公司应用研发覆盖消防报警、智能疏散、防火门监控、电器火灾火灾监控、电源监控、气体
灭火、家用报警等
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2022-01-05│充电桩 │关联度：☆☆☆
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公司研发的10kV充电站采用的是国标接口，也可接入特斯拉专用接口，适用于特斯拉等电动
汽车的充电。
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2021-09-06│MCU芯片 │关联度：☆☆☆
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公司自主开发设计了电能表专用MCU、计量芯片、继电器驱动以及稳压控制芯片、 AC-DC开
关电源芯片、 DC-DC直流稳压芯片、 LDO稳压芯片、磁隔离通讯芯片、 485芯片等。
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2026-02-08│电力物联网 │关联度：☆☆☆
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公司产品服务于电力客户的智能物联网建设。
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2024-07-23│华为概念 │关联度：☆☆☆
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公司目前与华为公司有基于核心板的合作研发台区智能融合终端项目，华为的星闪和鸿蒙系
统也作为国产化技术被公司用于电力系统产品中
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2026-08-11│破发行价 │关联度：☆☆☆☆
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截止2026-08-11,公司收盘价相对于发行价跌幅为：-35.38%
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2026-08-06│最近情绪指数│关联度：☆☆☆☆☆
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市场情绪参考标的。
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2026-07-13│连续亏损 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-12-31公司连续两年归母净利润为负且2026-03-31财报、2026-06-30预告归母净利
润均为负
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2026-04-29│个人持股 │关联度：☆☆☆
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截止2026-03-31公司十大流通股东全为自然人
【3.事件驱动】
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2023-06-27│新国标《电化学储能电站安全规程》即将实施
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新国标《电化学储能电站安全规程》（GB/T42288-2022）将于2023年7月1日实施。新国标在
消防领域主要规范了建筑物和设备防火等级、消防水池和砂池的配置，探测和预警方面提出“应
设置火灾自动报警系统”和“宜配置感烟探测器和可燃气体报警装置”。为了适配新国标及市场
客观要求，储能消防系统设计有望迎来主动预警、通讯联动和多级防控三重升级，进而提升储能
消防系统价值量。
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2023-01-30│储能消防安全政策利好频传
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近日，国家标准《电化学储能电站安全规程》发布，该标准将于2023年7月1日起实施。此项
国家标准适用于锂离子电池、铅酸（炭）电池、液流电池、水电解制氢/燃料电池储能电站。该
标准规定了电化学储能电站设备设施安全技术要求、运行、维护、检修、试验等方面的安全要求
。
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2022-07-20│国家电网全年投资预计带动社会投资超1万亿元
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国家电网最新发布的上半年工作总结中提到，公司今年电网投资5000亿元以上，预计带动社
会投资超过1万亿元，发挥电网基础支撑和投资拉动作用。国家电网表示，今年年初以来，公司
持续加大投资力度，推动各级电网协调发展，助力构建现代化基础设施体系。
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2019-07-05│上海市与国家电网有限公司签约，将在泛在电力物联网建设等方面合作
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上海发布消息，上海市人民政府与国家电网有限公司7月3日在沪签署协议，共同推进“三型
两网”建设助力长三角一体化发展。根据协议，双方将在加强坚强智能电网建设、加快泛在电力
物联网建设、建设世界一流现代化城市配电网、打造能源互联网生态圈、推进电能替代、优化营
商环境、深化改革等方面开展战略合作，助力长三角一体化发展，为上海经济社会发展提供安全
高效、清洁低碳的能源电力供应。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │青岛鼎信通讯创立于2008年，2016年10月在上海证交所挂牌上市(股票代码6│
│ │03421)，总部位于青岛，拥有上海芯片、西安算法、青岛研发三大基地，是│
│ │以自主研发平台、自主IC设计、自主嵌入式软件、自主工程设计和自主自动│
│ │化生产为基础的集团化企业。产业园区占地面积18万㎡,其中总建筑面积36 │
│ │万平方米(22万平方米自动化生产基地、3.7万平方米研发中心、2.2万平方 │
│ │米CNAS认可实验室)。 │
│ │公司依托电力电子和信号处理的2项原创技术，构建自主原创芯片、全价值 │
│ │链智能制造平台和CNAS认证的全过程质量管控体系3大基础平台，支撑营销 │
│ │计量、智慧配网、新能源、智慧水务、智慧路灯、智慧消防、铁塔业务7大 │
│ │业务板块，提供高效智能可持续的全系列解决方案，为“碳达峰、碳中和”│
│ │提供高质量科技供给。公司秉持“生态合作，开放创新”理念，积极寻求合│
│ │作伙伴，引进外部创新资源，构建业务生态，实现互利共赢，共同推动新技│
│ │术创新和产业升级。 │
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│产品业务 │公司在智能电网领域长期耕耘，在电能量采集、电能计量、配电自动化以及│
│ │中低压电网数智化应用等方面研发出了众多的优质产品，中低压载波通信产│
│ │品、各类电能量测设备、配用电监测终端、电网营配业务支持系统、电能质│
│ │量监测与治理设备、中低压交直流混合配电等系统及设备，为智能电网的建│
│ │设提供了有力支撑。 │
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│经营模式 │公司在2025年度的管理重点是提效降损，提高运营质量与管理效率，继续推│
│ │进管理变革，向管理要效益，提高人均产出效率。公司设立运营与风险管理│
│ │委员会，统筹风险防控与流程优化，平衡运维成本与经营效益；设立投资与│
│ │立项管理委员会，严格评审百万级以上及重大项目资源配置，聚焦高价值领│
│ │域，保障优质项目落地见效。两大委员会协同发力，确保经营合规、资源精│
│ │准配置，提升市场响应效率与决策质量，全面支撑“稳运营、促合规、控投│
│ │入、督落地”的总体目标。调整经营战略和营销模式，构建营销生态，从设│
│ │备供应商转变为解决方案提供商，把技术创新和研发成果转化到可变现的客│
│ │户和订单上。进一步压实各子公司实体经营能力，定义各自长期发展方向，│
│ │彼此充分利用资源，协同发展。狠抓资产运营质量，严控无订单借用和按库│
│ │存生产规模，以“产生现金流的订单”为抓手，收缩战略市场边界，支持网│
│ │外市场开发和业务开拓，弥补主营订单缺口。关注在手订单的履约变现，监│
│ │控订单、发货、开票、核销、收入的全过程，确保应收尽收、应回尽回。 │
│ │1、研发模式 │
│ │2025年度，公司成立研发共享中心，承担通用模块、算法、电源、操作系统│
│ │研发、产品检测及研发标准化等职能，为研发部门提供技术支撑与资源共享│
│ │服务。 │
│ │研发共享中心、信息系统本部、工程技术本部等作为公司的技术平台，是公│
│ │司产品研发的基础支撑部门，形成了高效、专业、可复用、高质量的研发能│
│ │力体系，产品线和事业部仍然是公司当前解决方案及产品的开发部门。 │
│ │2、营销模式 │
│ │2025年，公司销服体系以实事求是的态度继续坚持“以客户为中心”，调整│
│ │经营战略与营销模式，以客户驱动和技术驱动构筑营销核心竞争力，依托覆│
│ │盖全国的营销服务机构构建起高效稳固的销售服务网络。公司致力于构建开│
│ │放共赢的营销生态，加速技术创新与研发成果向订单转化，实现技术价值的│
│ │商业闭环。 │
│ │3、运营模式 │
│ │公司继续推行卓越绩效管理模式，提升质量与运营平台的综合能力。促进从│
│ │职能管理到经营、生产全过程的改进，让鼎信特色的管理模式不断跃升，为│
│ │业务拓展提供强有力的交付支持和质量保障。 │
│ │在质量运营方面，坚持以公司业务的实际需求为导向，深入剖析组织架构与│
│ │业务流程的匹配度，精简组织架构，实现了业务与质量管理的协同。与此同│
│ │时，公司将资源配置的重心精准聚焦在核心产品上，加强产品质量安全合规│
│ │管理，并持续满足客户需求。在业务执行上，通过原材料供应链协同、产品│
│ │出厂代客检验等方式，确保原材料及成品交付的质量。在检测资源的投入策│
│ │略上，公司秉持“非必要不投入”的精细化管理理念，面对庞大的检测需求│
│ │，没有盲目追求设备的新增，而是通过设备改造、工装适配等方式，充分挖│
│ │掘现有检测设备的潜能，降低了企业的运营成本，更确保了在研发测试阶段│
│ │，拥有足够且高效的检测能力来支持核心产品的快速迭代与上市。 │
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│行业地位 │载波通信行业龙头企业之一 │
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│核心竞争力 │1、产品多元化组合和综合解决方案定位 │
│ │在消防领域，创新性地实现了低功耗、智能化、全数字的全系统二线制技术│
│ │；基于自主研发芯片和算法的探测技术，运用高速ADC，实现AI多重智能算 │
│ │法，参编火焰探测器国家标准，在工业级火灾探测领域实现新产品的应用，│
│ │十六大消防报警系统覆盖工业+民用全场景应用。 │
│ │2、市场开拓和客户关系发展 │
│ │2025年是公司面临严峻挑战与深刻转型的关键之年，公司坚持实事求是，将│
│ │战略重心调整为“存量维系、风险化解与多元突围”，在逆境中全力守住客│
│ │户关系基本盘，并加速构建业务的新增长点。 │
│ │3、高效的运营体系 │
│ │1）服务质量评价： │
│ │重点搭建服务工单跟踪系统，实现服务全流程数字化。依托销服人员专业能│
│ │力，结合服务工单系统，在客户侧构建高效服务体系。销服人员凭借专业服│
│ │务素养，借助服务工单系统规范进行工单创建、派单、处置、回访全流程，│
│ │精准响应电网客户服务需求，实现服务过程可追溯、服务质量可量化。同时│
│ │，结合服务质量数字化AI系统挖掘工单数据，排查服务短板，优化服务指标│
│ │，推动服务提质增效。通过提升服务规范化水平，稳步提高客户满意度。 │
│ │2）原材料供应链协同： │
│ │借鉴并深入调研行业内优秀企业的管理经验，公司计划进一步推进SRM系统 │
│ │（供应商关系管理系统）的深度整合，打通当前供应商与公司内部检验系统│
│ │之间存在的连接壁垒，将详细的检验标准与采购订单同步下发给供应商，并│
│ │要求供应商严格执行。通过这一措施，实现了检验标准的统一执行，避免因│
│ │标准不一导致的质量差异，从而显著提升整个产业链的工作效率。 │
│ │3）产品出厂代客检验： │
│ │在当前的业务情况下，公司加强了产品出厂的代客检验的职责，前端重视需│
│ │求对接，充分理解并制定出精准的检测方案。执行中间注重提效，通过优化│
│ │流程、构建IT、引入自动化工具等 │
│ │4）检测能力聚焦及精细化运营： │
│ │公司质量检测中心持续维持CNAS认可能力，并通过了2025年度监督抽查，在│
│ │坚持权威性和可信度的同时，围绕核心品类，缩减认可范围，降低体系运行│
│ │负担。截至报告期末，公司检测中心聚焦核心产品，保留电能表、采集终端│
│ │及消防三个品类的认可项目，保留常用国家基础标准的认可项目以及校准的│
│ │能力，总计7个对象、60个标准的83个检测项目。同时针对检测设备精细化 │
│ │运营，实行责任制管理，每类设备责任到人，从使用管理、维护保养等方面│
│ │逐步专业化，加强维保，降低设备损坏率，同时培养设备自修能力，减少设│
│ │备维修支出。另外建立LIMS系统，让设备管理相关的计划、执行进度等可视│
│ │化。 │
│ │4、全场景的智能制造能力 │
│ │在持续夯实全自动化智能制造能力的基础上，公司重点聚焦制造体系的柔性│
│ │化延伸，构建了“人机协同线体”的混合制造模式。年内，公司成功推广了│
│ │新一代智慧手工线体：通过设计符合人体工学的专用操作台与高精度辅助工│
│ │装，并与WMS、MES深度互联。在质量管控层面，这些人工线体不再是信息孤│
│ │岛。工序的装配数据、物料的批次信息、测试的结果均通过人机交互终端实│
│ │时上传至智能制造平台。 │
│ │5、深化人才战略：在逆境中重构韧性，于淬炼中焕发新生 │
│ │公司主动调整战略重心，从新产品开发转向现有业务的价值挖潜，人力资源│
│ │快速响应，将人才管理定义为投资管理，推进人才结构优化，围绕“保留核│
│ │心团队、激活存量潜能、精准补短”三条主线展开，充分激活复合型人才，│
│ │赋予他们更具挑战性的攻关任务，既延续了新项目的持续创新，又实现了业│
│ │务痛点解决与人才价值释放的双重目标。 │
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│经营指标 │公司在本2025年实现营业总收入15.03亿元，同比下降51.31%。 │
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│竞争对手 │东软载波、晓程科技 │
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│品牌/专利/经│品牌：2025年公司消防产品荣获多项荣誉，彰显卓越的品牌影响力及良好的│
│营权 │业界口碑：获评“中国房建供应链500强首选供应商”，位居消防设施类、 │
│ │智慧消防系统榜首；荣获消防行业品牌盛会“十大报警品牌”，中国建筑行│
│ │业“十大报警品牌”、石化联合会“石化行业合格供应商”等荣誉，反映出│
│ │市场对公司消防产品及服务的高度认可。 │
│ │专利：全年发明专利新增申请82项，取得授权43项；实用新型专利新增申请│
│ │39项，取得授权9项；软件著作权登记新增161项，取得登记证书194项；集 │
│ │成电路布图设计新增登记2项，获得证书4项。 │
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│核心风险 │1、主营业务波动和下滑的风险 │
│ │公司主业集中度高，现有业务对电力行业的依赖较高，随着国网用电信息采│
│ │集、南网计量自动化建设进入收官阶段，采集设备投资量会较过往大幅降低│
│ │，今年国网电能表预算招标量3000万只，不足2016年的半数；房地产降温，│
│ │电能表的需求也会伴随下降。总之，有效市场需求变化会导致公司经营业绩│
│ │下滑。 │
│ │2、市场竞争加剧的风险 │
│ │国家政策层面的投融资体系、建设体系、安全管理体系等方面的改革将对行│
│ │业市场格局产生深远的影响，随着市场化改革的不断深入，新技术的推广应│
│ │用，新的市场竞争者渗透公司既有业务，加剧行业竞争和洗牌。如果公司不│
│ │能继续保持在行业内的技术、市场、品牌、服务、客户信任等方面的优势，│
│ │则公司的盈利能力将会受到冲击。 │
│ │3、税收优惠相关的风险 │
│ │公司一直按有关规定享受此项增值税优惠政策，如果未来公司无法继续享有│
│ │上述税收优惠政策，或国家相关税收优惠政策发生变化，将对公司经营业绩│
│ │产生一定影响。 │
│ │4、公司新产品发展不及预期的风险 │
│ │公司持续研发的消防电子报警系统，已完成产品认证和市场销售布局，在这│
│ │些新技术领域，公司还只有品牌优势，技术和市场应用还处在初级阶段，如│
│ │果公司新产品的推广受电力管理体制、客户认可度和宏观经济大环境的影响│
│ │和制约，存在新产品不能得到市场的认可或者未达到预期经济效益的风险。│
│ │ │
│ │5、应收账款发生坏账损失的风险 │
│ │随着公司业务规模的扩大，应收账款呈逐年增加趋势。公司已合理估计并计│
│ │提了应收账款坏账准备。尽管公司产品销售对象多为地方电力公司和与之配│
│ │套的电能表生产厂商，这些公司资金实力雄厚、资信情况良好，但仍存在个│
│ │别应收账款不能按期收回而发生坏账损失的可能，进而对公司的生产经营和│
│ │业绩产生一定影响。 │
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│投资逻辑 │基于对能源互联网和智能电网的深刻理解，公司智慧新能源系列产品直通直│
│ │控型光伏逆变器已在陕西、河南、山东、内蒙、广西等省份批量应用，叠光│
│ │控制器已在基站光伏业务上批量应用、交直流微网变流器以及光储充业务配│
│ │套产品等已完成15个省市的项目中落地。 │
│ │在普遍客户关系维系上，公司依托遍布全国的34个省级服务机构，织密服务│
│ │响应网。一方面保持电网侧精锐销服力量，另一方面聚焦存量资产价值，确│
│ │保在网设备安全稳定运行。通过高质量履约与敏捷响应，公司持续巩固信任│
│ │纽带，有效化解经营风险，并为未来市场全面回归保留了宝贵的合作接口，│
│ │实现了从“被动防守”到“主动蓄力”的战略转变。 │
│ │截至2025年12月31日，公司检测中心聚焦核心产品，保留电能表、采集终端│
│ │及消防三个品类的认可项目，保留常用国家基础标准的认可项目以及校准的│
│ │能力，总计7个对象、60个标准的83个检测项目。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│主营业务 │消防业务、配用电业务、新能源业务 │
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│主要产品 │电能表、载波模块（含芯片）、消防产品、采集终端设备、劳务收入、配电│
│ │产品、新能源产品、其他 │
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│对外投资 │拟出资1000万元投资设立全资子公司：鼎信通讯2025年2月26日公告，公司 │
│ │拟出资人民币1000万元投资设立全资子公司青岛海纳数智传媒科技有限公司│
│ │（暂定名）。经营范围：一般项目：技术服务、技术开发、技术咨询、技术│
│ │交流、技术转让、技术推广；软件开发；园区管理服务。 │
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│行业竞争格局│1、电力行业 │
│ │电力业务所处的行业属能源行业，根据国家的政策导向和世界能源行业的发│
│ │展趋势，我国能源行业正处于绿色转型关键期，新能源装机规模和技术创新│
│ │全球领先，未来需通过政策引导、技术突破及国际合作，推动能源体系向高│
│ │效、清洁、智能方向升级；国家能源局强调通过技术创新和产业升级，培育│
│ │能源领域“新质生产力”，优化能源产业链结构；国务院发布的《节能降碳│
│ │行动方案》以“双碳”目标为核心，通过结构调整、技术创新、市场激励和│
│ │全民参与，推动能源体系向清洁化、智能化转型。 │
│ │2、消防行业 │
│ │今年以来消防安全得到进一步重视，2024年1月26日国务院安委办发文《关 │
│ │于开展消防安全集中除患攻坚大整治行动的通知》，同日国家消防救援局发│
│ │文《关于开展消防安全集中除患攻坚大整治行动的通知》。 │
│ │2024年3月，市场监管总局等七部门发布《以标准提升牵引设备更新和消费 │
│ │品以旧换新行动方案》，提出要修订火灾探测报警等消防产品标准，这将促│
│ │使消防报警行业产品标准升级，推动企业提升产品质量和技术水平，以满足│
│ │新的标准要求；同月，工业和信息化部等七部门印发《推动工业领域设备更│
│ │新实施方案》，强调要推广应用先进适用安全装备，包括消防系统与装备的│
│ │升级改造与配备。这为消防报警行业带来机遇，推动行业技术创新和产品升│
│ │级。 │
│ │3、新能源行业 │
│ │在当前全球对清洁能源需求日益增长以及应对气候变化的紧迫形势下，新能│
│ │源行业迎来了前所未有的发展机遇。2024年3月22日，国家能源局制定发布 │
│ │《2024年能源工作指导意见》，明确指出要深化能源数字化、智能化核心技│
│ │术的攻关与示范应用，推进电网基础设施智能化改造和智能微电网建设，提│
│ │高电网对清洁能源的接纳、配置和调控能力。一系列政策为新能源行业的发│
│ │展提供了坚实的政策基础和保障，推动着新能源行业向更高质量、更可持续│
│ │的方向发展。 │
│ │新能源作为多形态清洁能源（太阳能、风能、水能、生物质能等）的集合体│
│ │，其高效利用需依托电力这一二次能源的转化与传输。电力作为二次能源形│
│ │式，为新能源的广泛应用提供了经济高效的途径，因此新能源的广泛发展也│
│ │促使电力行业进入了前所未有的发展阶段。 │
│ │从电能供给侧来看，新能源具有分布式、随机性、突发性、不稳定性和不易│
│ │储存的特点。例如，太阳能发电依赖于日照条件，风能发电则受风力大小和│
│ │稳定性的影响。这些特点对当前的电力输配用网络提出了新的挑战，如何高│
│ │效、经济、安全地接入并消纳各种新型能源形式，成为新形势下电力网络亟│
│ │待解决的问题，同时也为电网的发展带来了新的机遇。为了应对这些挑战，│
│ │电力行业需要加大对智能电网、储能技术等领域的投入和研发，以提高电网│
│ │的灵活性、适应性、可靠性和安全性。 │
│ │从电能消费侧来看，新型的电能需求层出不穷。以电动汽车为例，其消费渗│
│ │透率的高速发展，向电网提出了巨大的充电需求。同时，电动汽车作为一种│
│ │潜在的储能资源，也有可能向电网售卖电能。此外，分布式光伏、分布式储│
│ │能等新型供能用能需求在电网中不断涌现，对电力网络的源网荷储高效互济│
│ │提出了迫切需求。这些新的需求不仅为电力行业带来了新的业务增长点，也│
│ │促使电力行业加快技术创新和业务模式转型，以更好地满足市场的需求。 │
│ │在新能源发电领域，技术创新也在不断推动行业的发展。例如，太阳能光伏│
│ │技术的不断进步，使得太阳能发电的效率不断提高，成本不断降低；风力发│
│ │电技术的创新，使得风力发电的稳定性和可靠性得到提升。此外，储能技术│
│ │的发展也为新能源的消纳和稳定供应提供了重要支撑，如液流电池、锂离子│
│ │电池等储能技术在电网侧和用户侧的应用逐渐增多。 │
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│行业发展趋势│1、电能量采集 │
│ │2025年，在国家电网、南方电网及内蒙古电力三大主体的差异化战略驱动下│
│ │，行业呈现“通信双模化”的鲜明特征，双模通信单元进入规模化部署阶段│
│ │，成为三大电网公司解决复杂台区“最后一公里”通信瓶颈的核心技术。 │
│ │2、电能量计量 │
│ │公司紧跟国家电网、南方电网及内蒙古电力等主流电网技术升级趋势，全面│
│ │布局新一代智能电能表产品体系。国家电网2025版、南方电网2024版智能电│
│ │能表技术规范已相继落地实施。2025年，国家电网正式发布2025版智能电能│
│ │表技术规范并开展全品类全性能检测，明确后续统招产品全面切换至新版标│
│ │准。新版电能表在计量量程、内置开关等性能上实现全面升级，首次提出单│
│ │相表无功计量要求，新增度电赋码功能，相较2020版产品更适配新型电力系│
│ │统建设需求；南方电网2024版技术规范产品已正式纳入统招产品序列。 │
│ │3、用电采集终端 │
│ │随着新型电力系统的建设推进，用电采集终端作为台区的“大脑”，为满足│
│ │用电采集、负荷管理、分布式光伏发电、充电桩、储能等多种供用能资源的│
│ │采集、监控及管理需求，需要终端具备更高的性能和更多的功能，各类采集│
│ │终端的市场空间持续扩大。 │
│ │4、配电自动化 │
│ │配电自动化是智能电网建设的重要组成部分，近年来在政策推动和技术进步│
│ │的双重作用下，行业发展呈现出快速迭代、深度融合的趋势。公司所处的配│
│ │电自动化细分领域，主要包括一二次融合成套柱上断路器、架空暂态录波型│
│ │远传故障指示器、中压载波通信设备等产品。 │
│ │5、消防产品 │
│ │我国民用消防报警行业是政策强关联性行业，政策的导向和强制性要求是行│
│ │业需求稳定增长的内在驱动力。从政策层面来看，国家不断加强对消防安全│
│ │的重视，出台了一系列政策法规以推动消防报警系统行业的规范化和智能化│
│ │发展。《智慧消防建设行动计划（2021-2025）》明确提出要加快人工智能 │
│ │、物联网等新技术在消防领域的应用，鼓励企业开发支持语音识别、图像分│
│ │析、远程监控等功能的先进火灾报警系统。新《安全生产法》和《建筑消防│
│ │设施维护管理规定》强化责任主体，推动老旧小区、工业园区的消防系统改│
│ │造。2025年火灾自动报警系统、消防应急照明和疏散指示系统的新国标执行│
│ │，推动行业标准与国际标准接轨，提高了对产品稳定性和可靠性的要求。 │
│ │6、电能质量产品 │
│ │2025年，随着电网智能化、数字化转型深化，新能源接入规模进一步扩大，│
│ │以及新能源汽车充电桩、大型数据中心等新型负荷快速增长，电能质量管理│
│ │的技术要求持续提高，电能质量设备也朝着更高效、更智能、更具融合性的│
│ │方向深度发展。电能质量改善产品，如SVG（静止无功发生器）、AUC（有源│
│ │不平衡补偿装置）和FVR（柔性直流综合调压装置）等设备在多场景中发挥 │
│ │着愈发关键的作用。现代电力系统不仅要满足稳定的供电需求，还要具备极│
│ │强的动态适应性和精准调节能力，特别是在面对新能源更大规模接入带来的│
│ │波动性、不确定性，以及新型负荷带来的电能质量新挑战时，电能质量设备│
│ │的作用愈加凸显。2025年，国家电网投入5000亿元推进智能电网建设，《电│
│ │能质量管理办法》的落地与《电能质量治理设备能效限定值及能效等级》国│
│ │家标准的实施，进一步规范了行业发展，也为电能质量设备市场带来了广阔│
│ │的增长空间。 │
│ │7、光伏逆变系列产品 │
│ │我国向“双碳”目标以及构建以新能源为主体的新型电力系统的目标迈进，│
│ │分布式光伏发电作为分布式能源之一，近年来实现了大规模跨越式发展。截│
│ │至2025年12月底，全国分布式光伏装机量5.3亿千瓦，户用分布式光伏累计 │
│ │装机容量突破2亿千瓦，其中2025年工商业光伏一举突破1亿千瓦大关。 │
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│行业政策法规│《关于新形势下配电网高质量发展的指导意见》、《南方电网公司新一代智│
│ │能量测体系建设指导意见》、《新型电力系统发展蓝皮书》、《建筑消防设│
│ │施维护管理规定》、《节能降碳行动方案》、《关于加强基层消防工作的意│
│ │见》、《关于持续推进城市更新行动的意见》、《智能量测开关技术规范》│
│ │、《关于构建以新能源为主体的新型电力系统行动方案》、《电能质量管理│
│ │办法》、《消防产品监督管理规定》、《消防产品目录》、《新型储能规模│
│ │化建设专项行动方案（2025-2027年）》、《安全生产法》、《新型电力负 │
│ │荷管理系统建设实施推广方案》、《中华人民共和国能源法》、《电力中长│
│ │期市场基本规则》、《Q/GDW12045-2025单相智能电能表技术规范》、《电 │
│ │能质量治理设备能效限定值及能效等级》、《能源数字化智能化发展意见》│
│ │、《Q/GDW12046-2025三相智能电能表技术规范》 │
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│公司发展战略│1、整体战略 │
│ │公司坚持以客户为中心，坚持长期主义与战略聚焦，通过在电能量采集、电│
│ │能计量、消防、配用电监测控制和新能源领域的技术、产品、解决方案，为│
│ │客户提供高效、经济、安全、持久的产品和技术服务；公司坚持开放、合作│
│ │、利他、共赢的理念，持续加大生态建设上的投入，探索多业务、多客户、│
│ │多市场、多区域协同的生态模式；公司坚持以质取胜，通过高质量的产品和│
│ │服务，让客户满意，保障公司可持续发展。 │
│ │消防行业传统消防市场重点突破核心城市优质城建城投,工业消防加速布局 │
│ │多场景应用,抢占石化市场份额，提升工业消防领域的占有率和市场口碑。 │
│ │重点开拓石化渠道发展战略。2026年将继续加强与“三桶油”及大型民营石│
│ │化企业的合作，落地多个战略项目，提升西北地区专业人员储备，承接战略│
│ │客户合作落地,提升销售覆盖率和签约合作机会，营收业务规模力争比上一 │
│ │年度有一定幅度增长，盈利能力进一步提升。 │
│ │2、研发体系 │
│ │聚焦电力和消防行业，关注国家电网和南方电网的数智化建设，深度挖掘配│
│ │用电业务领域的业务场景；关注消防、光伏等行业的发展趋势，开发政策导│
│ │向的解决方案及产品，构建强大的营销行销队伍，深入一线客户了解业务难│
│ │点痛点，提供完整解决方案。关注技术发展趋势，加强技术与产品的联动，│
│ │重视技术的实用性和商业化本质。 │
│ │研发体系各产品线根据已构建完成IPMT机制开展工作，IPD八大员针对场景 │
│ │化的商业计划书细化，以及项目四算的全面推行落地等工作，从规划、质量│
│ │、效率、组织能力提升等方面，统筹体系各产品线的各项重点工作的开展。│
│ │公司的产品结构及解决方案布局都要紧紧抓住智能化、数字化、信息化的发│
│ │展趋势，提供质量优异、稳定可靠、性能卓越的符合电网需求的产品，为新│
│ │业务新生态发展提供源动力。 │
│ │3、销服体系 │
│ │2026年作为国家“十五五”规划的开局之年，亦是公司核心客户采购全面恢│
│ │复的关键转折期。 │
│ │面对两大电网近5万亿元投资释放的历史性机遇，公司销服体系将全面升级 │
│ │战略部署，确立以“平台赋能、全链协同、聚焦突破”为核心的发展方针，│
│ │力争实现年度营收目标。销服体系实施“战场扩容”战略，推动作战疆域从│
│ │传统电网，向行业生态上下游产业链深度延展，构建“产品+服务+运营”的│
│ │生态圈层。 │
│ │4、人力资源目标 │
│ │公司聚焦结构性优化与核心能力建设，通过核心岗位饱和配置、非核心岗位│
│ │弹性化精准人才配置，向高绩效、高潜力员工倾斜资源，提供有竞争力的薪│
│ │酬、将人力从成本中心重新定义为资本投资，提升人均效能，实现降本增效│
│ │双赢。确立新的人力目标体系，精准识别与保留核心人才，通过赋予挑战性│
│ │攻关任务，实现业务痛点解决与人才价值释放的双重目标。完善干部与关键│
│ │人才管理机制，聚焦关键领域精准补短，确保人才储备可支撑当期业务攻坚│
│ │与未来战略达成，完善职业发展路径和长期激励机制。建立人才“内部市场│
│ │”，通过项目制、临时任务实现人岗动态匹配，培养复合型人才，关键岗位│
│ │设置备份，确保业务连续性。追踪“人均产值”、“人才成本投入产出比”│
│ │、“离职成本”等关键指标，细化人力成本，支持体系稳定军心，强化目标│
│ │管理体系的压力传导，将外部市场压力逐层分解为内部可执行、可考核的具│
│ │体目标，提升物质激励的精准性与有效性，探索以价值创造为导向的非物质│
│ │激励方式，持续导向冲锋与奋斗，确保组织目标的达成。 │
│ │建立“多劳多得、能者上”的卓越绩效文化，明确奖励贡献者，用更少的资│
│ │源、更灵活的方式、更强的抗风险能力支撑公司在下行环境中保持竞争力，│
│ │并为复苏期储备爆发势能。 │
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│公司日常经营│2025年度，公司董事会及经营管理团队针对电力业务的客观变化，调整公司│
│ │定位与发展规划，向管理要效益，向内挖潜、降本增效，收缩产品线边界，│
│ │聚焦主营业务长赛道产品，避免公司在主营业务上掉队，守住未来成长空间│
│ │。强化智慧消防业务的技术服务能力，同时布局分布式光伏等新兴板块，形│
│ │成多元化产品体系，以客户需求为中心，坚持质量优、服务好、运作成本低│
│ │的核心原则，建立综合竞争优势。公司在智能电网领域长期耕耘，在电能量│
│ │采集、电能计量、配电自动化以及中低压电网数智化应用等方面研发出了众│
│ │多的优质产品，中低压载波通信产品、各类电能量测设备、配用电监测终端│
│ │、电网营配业务支持系统、电能质量监测与治理设备、中低压交直流混合配│
│ │电等系统及设备，为智能电网的建设提供了有力支撑。在新型电力系统建设│
│ │中，积极研发光伏四可、逆变器等多种综合解决方案。 │
│ │智能消防系统产品研发与运营：2025年消防业务受房地产市场下行影响，传│
│ │统地产业务下滑严重，公司各项资源向工业渠道倾斜，工业渠道略有提升，│
│ │通过“工业+民用+特殊领域”产品布局，满足行业客户对不同系统的产品需│
│ │求。公司加速推进工业领域消防报警系统产品上市，补充防爆产品、高防护│
│ │产品及光纤测温、图像型火灾探测系统等多品类产品，以提升产品的市场竞│
│ │争力。2025年消防业务在民用市场积极扩展优质城建城投项目，提升项目风│
│ │险管控能力。2025年石化渠道持续突破，相继中标长庆油田分公司2025-202│
│ │6年火灾自动报警系统集中采购项目、中石化-天然气分公司天然气管道火气│
│ │系统标准化采购合同框架协议书、中石化-九江分公司煤制氢储运图像型火 │
│ │焰探测器框架协议、中石化-辽宁振华石油管道大有能源基地原油罐区项目 │
│ │等多个大型石化项目，构建多元化、可持续发展的销售框架。 │
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│公司经营计划│公司致力于为客户创造价值，通过技术和市场双轮驱动，为客户提供高质量│
│ │产品和服务，实现公司在细分市场的发展。电力行业继续在电能量采集、电│
│ │能计量保持技术优势，公司具备“设计、研发、制造、销售与服务”全价值│
│ │链一体化的综合能力，以此为基础继续深耕解决方案提供商和多业务组合的│
│ │生态销售模式，大力拓展低压台区用电安全、配电自动化业务、中压一二次│
│ │深度融合业务，打造电力板块新增长点；在智能断路器、光伏四可转换器、│
│ │直通直控逆变器领域加快商业化落地。 │
│ │公司已于2025年底完成新的战略规划和年度经营计划，在全面恢复业务的新│
│ │形势下，调整心态，扎实务实开展工作，2026年核心任务是恢复市场准入资│
│ │格，全力实现两网招投标零的突破，充分利用既有资源和历史积累，提升持│
│ │续中标的能力。以新入市场的姿态，从差距分析入手，通过市场洞察，规划│
│ │新形势下的创新焦点和业务设计，分解出关键任务和山头项目，制定详细的│
│ │项目计划和实施路径，启用新的价值创造、价值评价和价值分享机制，明确│
│ │激励机制与责权利，鼓励各产品部坚定信念，全力攻坚，保障各项经营指标│
│ │的可执行。 │
│ │1、经营业绩目标 │
│ │经过一年多的战略战术调整，公司持续向规范化经营发展转变，电力业务顺│
│ │利进入二次创业期，公司当前的产品矩阵齐全，研发投入峰值已过，市场需│
│ │求扩增，客户基础和综合实力仍在，公司将集中力量把资源投放到一线，支│
│ │持为公司创造正现金流的人、团队和项目，更深度贴近客户侧，抓住用户侧│
│ │不变的关键环节和核心需求发力，聚焦长周期赛道，持续建立企业生态和构│
│ │建新的经营环境。电力业务力争存量订单年转化率超过60%，新增业务同比 │
│ │增长25%以上，在实现经营正现金流的基础上，实现收入稳步增加，并大幅 │
│ │度缩小亏损，努力实现不亏损。 │
│ │2、研发体系 │
│ │研发体系以提升技术实力、实现盈利性增长为目标，继续聚焦新型电力系统│
│ │的建设需求，以配用电数字化智能化为方向，深入一线挖掘客户业务的深层│
│ │次痛点和新的业务场景，为客户提供针对性系统化解决方案。基于对能源互│
│ │联网和智能电网的理解，全力推进智能直流计量及控制设备、直流叠光系统│
│ │、直通直控型光伏逆变器产品等商用化，形成市场新的增量。 │
│ │3、销服体系 │
│ │2026年，面对复杂多变的市场环境与行业竞争新格局，公司销服体系将坚定│
│ │实施从单一“设备供应”向多元“生态合作”的战略转型，构建“产品合作│
│ │+组部件合作+方案合作”三位一体的全新合作体系。公司将紧密围绕电网公│
│ │司核心客户的结构性变化，将全国34个省级服务机构分区域融合成为片区化│
│ │运营网络，深度整合全产业链生态资源，在用电信息采集、智慧配网、电能│
│ │质量、智慧新能源等业务领域实现增长，打造开放共赢的产业生态圈。 │
│ │4、运营体系 │
│ │生产制造层面，坚定零缺陷、零维护理念，依托PCBA设备互联系统及各类仿│
│ │真软件，持续优化全流程的工艺稳定性，使快速响应交付成为常态。同时，│
│ │针对多品种、小批量及高定制化需求，推广人机协同型智慧线体建设，实现│
│ │数字化赋能的精益作业单元，显著提升复杂产品的装配质量与柔性响应能力│
│ │。 │
│ │5、支撑体系 │
│ │定义人力资源是投资行为，全面落地“人才四象限”模型为核心的人力资源│
│ │政策，持续完善中高层领导个人绩效承诺（PBC）制度，并实现层层分解、 │
│ │闭环落实。深化数字化管理应用，强化各层级岗位的现场管理与基线管控。│
│ │精简组织层级，适度扩大管理跨度，严控非生产人员比例。 │
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│可能面对风险│1、国网和南网全面解禁后业务恢复不及预期的风险 │
│ │公司的主要业务与国网、南网公司制定的产业政策、投资计划强相关，业务│
│ │收入对国网和南网依赖度较高，对核心客户的依赖可能导致公司经营业绩存│
│ │在较大风险。公司的国家电网业务自2026年2月26日恢复，南方电网业务于2│
│ │025年10月29日全面解禁，解禁恢复中标资质是定性行为，只是重新拥有了 │
│ │参与资格，按照招投标评价规则，历史业绩、运营评价、商务、技术等各细│
│ │分项目评分，近两年业务停滞影响评分，中标突破需一定时间恢复，2026年│
│ │中标的项目和金额可能非常有限，对业绩增长贡献有限。 │
│ │2、库存损失风险 │
│ │在过去的两年特殊时期，公司的自制芯片及定制部件按照财务规则做了一定│
│ │比例的坏账计提，该部分减值计提是公司亏损的重要因素。如果今年的业务│
│ │增长过低，未减值部分的库存仍存在减值风险。与此相对应，如果业务增长│
│ │符合预期，部分已减值资产有望持续变现，对盈利产生正面积极影响。 │
│ │3、应收账款的风险 │
│ │公司深刻理解资金流安全是公司的命脉，随着业务多元化和生态业务模式的│
│ │转变，电商、代理商、渠道协作商等不同性质的网外客户增加，截至2025年│
│ │12月31日公司的应收账款总额为 │
│ │9.69亿元。公司对经营业绩和应收账款风险高度关注，按照客户分类，通过│
│ │客户的筛选甄别，采用差异化订单模式、发货和付款条件，防范和降低应收│
│ │账款风险。但行业普遍账期较长，管控节点多，客观上增加了应收账款管理│
│ │难度，应收账款存在一定比例的坏账风险。 │
│ │4、人才流失的风险 │
│ │根据公司新的业务发展规划和行业环境变化，公司存在关键人才流失风险，│
│ │近两年业务受限，公司销售规模收缩，产品战略收缩，产品线精简合并，研│
│ │发人员存在流失风险，其中自研芯片消耗量大幅下滑，芯片技术更新和迭代│
│ │的需求降低，芯片研发人员的工作负荷不足，先进技术的应用得不到实施，│
│ │芯片研发人员存在流失风险。 │
│ │5、新产品商业转化和新业务新市场开拓的风险 │
│ │在新能源和电力行业，价格战的内卷日趋激烈，新产品商业转化成功率下降│
│ │、周期延长，公司面临产品上市和商业转化不及预期的风险。新产品的开发│
│ │有较大的成本管理风险和技术风险，在产品开发中，技术难度加大、团队协│
│ │作的不足等因素，可能导致算法的可靠性、校准实验的精度或功耗控制未达│
│ │到预期等技术性风险。上述风险增加了新品上市推广和新市场的开拓不确定│
│ │性。 │
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│项目中标 │中标1.78亿元南方电网公司项目：鼎信通讯2023年1月5日公告，公司参与了│
│ │南方电网公司2022年计量产品第二批框架招标项目，并于近日收到了中国南│
│ │方电网有限责任公司及其招标代理机构南方电网供应链集团有限公司发给公│
│ │司的中标通知书，中标总金额约为17832.58万元。中标合同的履行预计将对│
│ │公司2023年经营业绩产生积极的影响。 │
│ │鼎信通讯2023年12月9日公告，公司预中标国家电网有限公司2023年第八十 │
│ │九批采购（营销项目第二次电能表（含用电信息采集）招标采购）项目，共│
│ │中12个包，根据预中标数量以及报价测算，预计中标总金额约为41057.57万│
│ │元，约占公司2022年度营业总收入的13.18%。本次中标后，其合同的履行将│
│ │对公司未来经营工作和经营业绩产生积极的影响。 │
│ │鼎信通讯2023年12月14日公告，在“国家电网有限公司2023年第八十九批采│
│ │购（营销项目第二次电能表（含用电信息采集）招标采购）”项目中，公司│
│ │为A级单相智能电能表、B级三相智能电能表、C级三相智能电能表、集中器 │
│ │及采集器和专变采集终端（含能源控制器专变）的中标人，共中12个标包。│
│ │本次中标金额为41057.57万元，约占公司2022年度营业总收入的13.18%。中│
│ │标合同的履行预计将对公司未来年度经营业绩产生积极的影响。 │
│ │鼎信通讯2023年12月27日公告，公司于近日在“南方电网公司2023年计量产│
│ │品第二批框架招标项目”中被推荐为中标候选人，预计中标总金额约为2479│
│ │8.84万元，约占公司2022年度营业总收入的7.96%。中标后，其合同的履行 │
│ │将对公司未来经营工作和经营业绩产生积极的影响。 │
│ │鼎信通讯2024年7月11日公告，公司于近日在“南方电网公司2024年计量产 │
│ │品第一批框架招标项目、南方电网公司2024年配网设备第一批框架招标项目│
│ │、南方电网公司2024年配电智能网关框架采购项目”中被推荐为中标候选人│
│ │，预计合计中标总金额约4.7亿元。相关项目签约后，其合同的履行将对公 │
│ │司未来经营发展产生积极的影响。 │
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〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时
性、安全性以及出错发生都不作担保。
3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考，不作为投资决策的依据，本公司不对投资者依
据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险，应谨慎至上。
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