热点题材☆ ◇603489 八方股份 更新日期：2025-04-05◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:锂电池
风格:融资融券、专精特新、陆股通重
指数:上证治理
【2.主题投资】
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-08-01│锂电池概念 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司锂离子电池组生产项目通过新建厂房、购置先进的自动化机器设备及配套设施， 实现
锂离子电池组的自主生产
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-09-02│两轮车 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司主要面向电踏车、传统电动车等不同类型两轮车提供驱动系统产品。
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-06-01│电动自行车 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司主要面向电踏车、传统电动车等不同类型两轮车提供驱动系统产品。公司的轮毂电机经
过改动可应用于电动轮椅车、电动滑板车以及园林割草机等领域
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-07-22│电机 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司致力于电助力自行车及两轮交通工具用电机、控制器、电池、仪表、传感器等驱动系统
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-01-05│传感器 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司掌握力矩传感器核心技术
──────┬──────┬────────────────────────────
2020-08-21│共享单车 │关联度：☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司积极接洽国内共享出行平台，目前正在向摩拜少量提供轮毂电机，公司持续关注国内共
享出行市场，进一步扩大电踏车电气系统的市场份额。
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-08-16│陆股通重仓 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司为陆股通重仓股。
──────┬──────┬────────────────────────────
2021-08-24│专精特新 │关联度：☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】
──────┬───────────────────────────────────
2023-07-04│人形机器人核心部件，力传感器与编码器本土替代或将加速推进
──────┴───────────────────────────────────
力传感器与编码器是人形机器人的核心部件，其中力传感器感知并度量力，在人形机器人关
节上具有应用，编码器可测量旋转角度与速度，可通过伺服系统应用于人形机器人中。从竞争格
局来看，高端编码器与多维力矩传感器由于技术壁垒较高，国内可量产的企业较少。在政策催化
下，高精度传感器的战略地位有望不断提升，本土替代或将加速推进。
──────┬───────────────────────────────────
2023-06-16│机器人和大模型擦出火花，上海发布制造业三年行动计划
──────┴───────────────────────────────────
15日，上海市人民政府办公厅印发《上海市推动制造业高质量发展三年行动计划（2023-202
5年）》，其中对工业机器人、人形机器人、大模型、算力等多方面作出指引：工业机器人方面
，规模以上制造业企业数字化转型比例达80%以上，工业机器人使用密度力争达360台/万人。实
施智能工厂领航计划，制定“一厂一方案”，打造20家标杆性智能工厂、200家示范性智能工厂
，新增应用工业机器人不少于2万台。人形机器人及大模型方面，瞄准人工智能技术前沿，构建
通用大模型，面向垂直领域发展产业生态，建设国际算法创新基地，加快人形机器人创新发展。
同时，《计划》还提出推动传统制造业企业加快机器人应用、设备联网和生产环节数字化连接，
实现40万家中小企业上云上平台。
──────┬───────────────────────────────────
2022-08-23│今年两轮电动车出口火热，前7月出口额同比上涨超9%
──────┴───────────────────────────────────
最近，记者实地探访发现，今年两轮电动车的出口情况非常火热。中国海关数据显示，我国
两轮电动车出口的市场规模不断扩大。2022年1到7月份，我国两轮电动车出口额达206.3亿元人
民币，同比上涨超9%。专业人士认为，按照《电动自行车安全技术规范》强制性国家标准，目前
还有至少两亿台两轮电动车需要进行以旧换新。江苏省自行车电动车协会名誉理事长陆金龙表示
，从今年下半年开始，到明年后年，这两年左右的时间，是以新产品来替换旧产品增速最快的。
【4.信息面面观】
┌──────┬─────────────────────────────────┐
│栏目名称 │ 栏目内容 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│产品业务 │公司主要从事电踏车（即电动助力车）电机及配套电气系统的研发、生产、│
│ │销售和技术服务，公司产品主要应用于电踏车。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司主要原材料为PCBA板、铝外壳（端盖、轮毂）、定子、磁钢、线束等，│
│ │公司采购主要采取的是“以销定产”的采购模式。公司资材部根据生产计划│
│ │和销售订单制定采购计划，采购业务员按采购计划和合格供应方名录与供方│
│ │签订合同或下订单实施采购。采购产品入厂后由采购员办理送检手续，检验│
│ │员按相关标准或检验规范要求进行检验，合格后仓库办理入库手续。 │
│ │2、生产模式 │
│ │因不同客户对产品的规格型号、货物运输期限要求不一，除部分畅销型号有│
│ │少量计划生产外，公司主要采用“订单生产”的生产模式，即公司销售部接│
│ │到客户的订单后，在ERP系统录入销售订单，运营中心根据销售订单生成生 │
│ │产订单，各车间根据生产订单组织生产。产品完工后，销售部根据销售订单│
│ │、产品完工情况下达出库指令，仓库据此出库。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司主要通过直销方式与境外的品牌商或者境内外的整车装配商签订销售合│
│ │同。对于成熟产品，由客户直接向公司下订单，并按照约定的商业条件交货│
│ │、收款；对于新产品，公司在前期会充分调研主要品牌商的需求，确保产品│
│ │开发的成功及开发效率，一旦产品得到客户认可后，再按照订单组织生产并│
│ │进行销售。 │
│ │4、研发模式 │
│ │公司设置技术中心负责新技术、新产品的研发工作，技术中心下辖设有研发│
│ │部、系统集成部、技术管理部等。公司凭借对电踏车产业发展方向的把握，│
│ │根据市场需求的变动灵活地调整研发战略。同时，公司也采用产学研合作模│
│ │式，联合培养专技人才，为提高技术水平提供良好支撑。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业地位 │全球少数掌握力矩传感器核心技术的企业之一 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心竞争力 │1、定制化和标准化相结合的产品优势 │
│ │公司始终坚持以“客户定制”和“标准通用”相结合的产品方针，尤其重视│
│ │定制类客户的开发和维护。公司积极主动参与下游客户定制产品的开发，提│
│ │供适合的产品设计方案，为客户创造价值的同时，也为公司的持续发展赢得│
│ │了主动和优势，提升公司的盈利能力和核心竞争力。 │
│ │2、技术和研发优势 │
│ │公司自成立以来，一直高度重视技术方面的投入及研发队伍的建设，通过持│
│ │续自主研发为企业发展不断输入源动力，形成雄厚的技术研发实力。公司自│
│ │2011年起被连续认定为“高新技术企业”，拥有多项发明专利及实用新型专│
│ │利。公司是全球少数掌握力矩传感器核心技术的企业之一，产品技术指标达│
│ │到国际先进水平。根据未来发展战略，公司将继续扩大研发投入，在现有产│
│ │品的基础上研发出性能更好的产品以满足客户需求。 │
│ │3、产品多样化的优势 │
│ │消费者的消费需求随着电踏车的行业进步不断多样化，要求全行业企业紧跟│
│ │主流发展趋势，提供丰富的产品种类和保持较高的更新速度。公司拥有中置│
│ │电机、轮毂电机两大类型近百种型号的电机产品，并与多个型号的控制器、│
│ │仪表及电池等电气产品相配套，适合不同档次、不同应用场景的电踏车。与│
│ │境外主要竞争对手相比，公司形成了完备的高、中、低端产品梯度，使公司│
│ │具有更强的产品竞争力，以及更为广泛的客户来源，有利于实现业务规模扩│
│ │张的良性循环。 │
│ │4、信息化的管理流程 │
│ │在保证产品质量和服务的同时，公司不断优化成本管控体系，一方面通过精│
│ │细化的成本管理理念和严格的管理流程，致力于优化制造体系，提高生产效│
│ │率，有效节约了成本，另一方面通过积极引入新的设备和技术、研发新的工│
│ │艺，不断提高自动化水平，进一步扩大管理和成本控制优势，为未来的智能│
│ │化制造打下基础。 │
│ │5、品牌及客户优势 │
│ │公司高度重视品牌建设，积极通过展会、体育赛事等渠道在主要消费地进行│
│ │品牌推广，不断提高品牌知名度。客户使用公司电机及配套电气系统的整车│
│ │产品多次获得国际奖项和设计荣誉，公司品牌已获得市场广泛认可。经过多│
│ │年积累，公司目前拥有众多境外中大型电踏车品牌商以及境内外整车装配商│
│ │客户，客户群体广泛且相对稳定，具备良好的客户基础。 │
│ │6、快速的售后响应 │
│ │经过多年的发展与布局，公司已在美国、欧洲主要区域设立了子公司，聘用│
│ │境外员工对欧洲市场实施“本土化售后服务”，完善营销网络的同时进一步│
│ │提升了对电踏车主要消费市场的服务能力。此外，公司通过建设苏州、天津│
│ │、广东等制造基地，就近产业集聚区与主要客户保持高频互动，并提供及时│
│ │的售后响应。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营指标 │2023年度，公司实现营业收入164,772.29万元，同比减少42.18%，实现归属│
│ │于上市公司股东的净利润为12,785.73万元，同比减少75.03%。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│竞争对手 │罗伯特·博世有限公司（BOSCH）、禧玛诺（Shimano）、雅马哈发动机株式│
│ │会社（YAMAHA）、博泽集团（Brose）、新安乃达驱动技术（上海）股份有 │
│ │限公司、苏州盛亿电机有限公司、苏州工业园区同盛车业有限公司、天津金│
│ │米特科技股份有限公司 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│品牌/专利/经│品牌：公司秉承着“成为电动两轮车驱动系统第一品牌”的愿景，将坚持以│
│营权 │客户需求为导向，持续创新，以推动行业进步为己任，进一步加强与兄弟企│
│ │业间的合作，深耕市场，提升品牌知名度，致力将“BAFANG”品牌从行业品│
│ │牌打造成为消费者品牌。 │
│ │专利：2023年度，公司及子公司合计完成50项专利申报、授权49件，商标申│
│ │请5件、核准注册34件。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│投资逻辑 │公司自2011年起被连续认定为“高新技术企业”，拥有多项发明专利及实用│
│ │新型专利。公司是全球少数掌握力矩传感器核心技术的企业之一，产品技术│
│ │指标达到国际先进水平。根据未来发展战略，公司将继续扩大研发投入，在│
│ │现有产品的基础上研发出性能更好的产品以满足客户需求。 │
│ │公司高度重视品牌建设，积极通过展会、体育赛事等渠道在主要消费地进行│
│ │品牌推广，不断提高品牌知名度。客户使用公司电机及配套电气系统的整车│
│ │产品多次获得国际奖项和设计荣誉，公司品牌已获得市场广泛认可。经过多│
│ │年积累，公司目前拥有众多境外中大型电踏车品牌商以及境内外整车装配商│
│ │客户，客户群体广泛且相对稳定，具备良好的客户基础。 │
│ │2023年度，公司及子公司合计完成50项专利申报、授权49件，商标申请5件 │
│ │、核准注册34件。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费群体 │境外中大型电踏车品牌商以及境内外整车装配商 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费市场 │境内、境外、运费成本 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业竞争格局│电踏车行业 │
│ │1、海外市场 │
│ │目前电踏车终端市场仍然以欧洲、美国、日本为主。 │
│ │欧洲电踏车市场发展成熟，使用场景多元化，电踏车渗透率不断提升。2023│
│ │年度，经历过去两年的销售繁荣，叠加行业高库存、极端天气、地缘政治、│
│ │通货膨胀的影响，欧洲电踏车需求整体放缓。主要国家德国、荷兰电踏车销│
│ │量均有所下降，分别达到210万辆、45.3万辆，同比分别减少4.55%、6.79% │
│ │。但另一方面，德国、荷兰、比利时电踏车销量均超过自行车，成为电踏车│
│ │市场的主要驱动力。短期看，库存消化和消费复苏仍需时日，但长期来看，│
│ │随着低碳甚至零碳排放推进，更多国家从加大补贴力度、加大基础设施投资│
│ │等方面支持出行电动化，电踏车市场仍然未来可期。 │
│ │美国电踏车市场起步较晚，电踏车渗透率较低，未来极具发展潜力。我国是│
│ │美国自行车最大进口国，在美国本土尚无完整产业链的情况下，国内电踏车│
│ │电机厂商面临更多发展机遇。 │
│ │日本是最早研发、生产和销售电踏车的国家。2023年多重因素影响下游需求│
│ │，电踏车销量同比下滑6.64%。但由于产量持续下降，日本电踏车市场仍面 │
│ │临产销缺口，为国外企业打开进入市场的空间。 │
│ │2、国内市场 │
│ │我国是电动车、自行车消费大国，是电踏车需求的潜在市场，目前电踏车在│
│ │国内处于起步阶段。在双碳、节能减排等政策要求下，绿色出行大势所趋。│
│ │日益增长的体育需求也将促进电踏车国内市场发展，2023年7月，工信部发 │
│ │布《轻工业稳增长工作方案（2023—2024年）》，提出开展运动休闲自行车│
│ │转型升级行动、加快推广运动休闲自行车等产品，具备绿色、安全、节能等│
│ │优势且具有运动属性的电踏车，有望迎来发展机会。 │
│ │传统电动车行业 │
│ │传统电动自行车因其技术壁垒低、销售价格亲民、适应我国居民消费水平等│
│ │优点占据了我国电动自行车的大部分市场。在“新国标”政策指引下国内两│
│ │轮车行业进入高质量发展新阶段。 │
│ │2023年，虽行业经济运行承压向前，但电动自行车需求仍然旺盛。据《营商│
│ │年度报告》数据显示，2023年，我国两轮电动车总销量约5500万辆，其中电│
│ │动自行车占比达90%，约4950万辆，电动自行车的市场空间广阔。 │
│ │电动摩托车行业 │
│ │在能源危机加剧及环保意识提升的背景下，绿色化、智能化、电动化是摩托│
│ │车行业发展的趋势。 │
│ │受2022年迅猛增长后需求放缓等因素影响，2023年欧洲主要国家摩托车市场│
│ │整体遇冷。据欧洲摩托车制造商协会数据，2023年，欧洲电动摩托车主要国│
│ │家（法国、德国、意大利、西班牙、英国）注册量34764辆，同比下降20.1%│
│ │，占摩托车注册量约3.31%；电动轻便摩托车主要国家（比利时、法国、德 │
│ │国、意大利、荷兰、西班牙）注册量61011辆，同比下降28.9%，占电轻便摩│
│ │托车注册量约31.59%。目前欧洲地区电动轻便摩托车市场已经打开，电动摩│
│ │托车基数较小，渗透率低，有较大的增长潜力。 │
│ │东南亚摩托车需求量大，目前主要以燃油车为主，电动化渗透率较低。东南│
│ │亚市场人口稠密，是主要的摩托车消费市场，且主要以进口为主。我国作为│
│ │电动两轮主要生产国，东南亚市场对电动摩托车的需求，有望为国内相关企│
│ │业带来新的市场增量。 │
│ │国内市场来看，摩托车龙头企业相继布局“电动化”赛道。“新国标”推动│
│ │部分存量电动车替换需求向功率大、可载人的电动摩托分流，随着优势不断│
│ │显现，未来电动摩托车发展有长足动力。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│国际政治经济形势复杂多变，地缘政治冲突、通货膨胀等给消费者购买力带│
│ │来很大不确定性，各市场发展不均衡。渠道内积压的高库存也需依赖消费复│
│ │苏进行消化，产业链部分企业面临较大的资金压力，经营风险提升。此外，│
│ │原材料价格波动、关键零部件供应不足、运输不畅等问题或已影响全产业链│
│ │的周期，可能成为限制行业高速发展的瓶颈。 │
│ │尽管如此，部分国家电踏车销量逆势、渗透率不断提升，体现出电踏车行业│
│ │的发展韧劲。公司认为电踏车的实用性、安全性、运动化等仍然符合行业的│
│ │发展趋势，顺应了消费者日益提高的通勤、运动、娱乐需求。作为自行车的│
│ │消费升级产品，消费者对电踏车及配套产品的品牌、产品质量、技术水平、│
│ │营销及服务等因素更为关注，对价格的敏感度较小。公司坚信，未来的市场│
│ │竞争仍然是技术的竞争、质量的竞争和产品个性化的竞争，企业需深刻认知│
│ │行业发展趋势、不断提高领先的研发能力、紧跟市场需求提供定制化产品、│
│ │强化产品质量及售后服务，将有利于在竞争格局中占领先机。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业政策法规│《轻工业稳增长工作方案（2023—2024年）》 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司发展战略│公司秉承着“成为电动两轮车驱动系统第一品牌”的愿景，将坚持以客户需│
│ │求为导向，持续创新，以推动行业进步为己任，进一步加强与兄弟企业间的│
│ │合作，深耕市场，提升品牌知名度，致力将“BAFANG”品牌从行业品牌打造│
│ │成为消费者品牌。 │
│ │除了继续深耕电踏车电机及电气系统这一细分行业外，公司已陆续在传统电│
│ │动车、电动摩托车电机及相关产品领域展开布局，推进覆盖两轮车各级市场│
│ │的多品牌战略，提升公司核心竞争力，成为一流的电气系统解决方案提供商│
│ │和一站式采购供应商，推动企业长期稳健发展。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司日常经营│1、2023年度，地缘政治冲突及通货膨胀的影响仍在持续，境外终端消费市 │
│ │场需求回暖速度缓慢，高库存消化速度不及预期，公司报告期内业绩相应受│
│ │到负面影响。公司积极应对市场变化，沉心修炼内功，持续加强技术研发、│
│ │产品质量、售后服务方面的投入，夯实核心竞争力。在坚持公司定制化优势│
│ │的同时，公司也同步加快推进产品标准化工作，积极推出货架商品，形成标│
│ │准化与定制化相结合的柔性研发制造服务体系。 │
│ │2、2023年度，公司管理层带队参加了多国举办的重要展会，包括中国国际 │
│ │自行车展（中国上海）、Eurobike欧洲自行车展（德国法兰克福）、TheCyc│
│ │leShow（英国伦敦）、SeaOtterClassic（美国加州）等，均为行业内久负 │
│ │盛名的盛会。 │
│ │公司针对不同市场的消费特点，在展会上分别展示了eCity城市通勤车、eMT│
│ │B动感山地车、eCargo运输装载车、eRoad超轻公路车等众多成熟的驱动系统│
│ │解决方案，受到客户及海外媒体的关注，品牌力量进一步增强。在上海展上│
│ │，公司M510产品顺利通过主办方评审组专家在“设计、功能、市场、材料、│
│ │创新”等维度的严苛考量，在众多产品中脱颖而出，荣获“2023CHINACYCLE│
│ │创新奖”，体现了业界对公司创新水平的认可。 │
│ │3、公司子公司基建项目圆满结束，其中：八方天津电动车驱动系统制造项 │
│ │目位于天津市静海区，报告期内顺利完工，相关搬迁工作已完成，新建厂房│
│ │于2023年6月投入使用；八方新能源锂电池pack及高端驱动系统制造项目位 │
│ │于苏州市苏相合作区，报告期内基建基本完成，全资子公司八方新能源、速│
│ │通电气及电摩事业部2024年已陆续入驻，成为公司在苏州的另一重要生产和│
│ │运营基地。 │
│ │4、随着公司产品梯队的不断壮大，终端服务需求持续增长。公司以荷兰为 │
│ │首个站点，启动并积极推进DDS（direct-to-dealerservice）经销商直接服│
│ │务系统项目，旨在为客户提供更高效灵活的售后服务。2023年1月，公司在 │
│ │荷兰召开经销商交流会议，近五百名ebike经销商代表出席，加强了公司与 │
│ │经销商之间的沟通，为双方未来合作奠定扎实基础。报告期内，经销商网站│
│ │正式对外开放，并已导入多家客户，公司售后服务水平进一步向世界一流品│
│ │牌靠拢。 │
│ │5、经过一年多的努力，公司于2023年9月正式取得中华人民共和国南京海关│
│ │颁发的《高级认证企业证书》，通过海关AEO高级认证。海关AEO高级认证是│
│ │由世界海关组织（WCO）倡导，被视为国际贸易企业的最高信用等级，相当 │
│ │于获得中国海关和国际互认国家海关的绿色通行证。 │
│ │公司将在进出口通关速度、查验率等方面享受便利，有助于提高公司与客户│
│ │的进出口通关效率。 │
│ │此外，通过海关AEO高级认证，代表公司的高信用、高标准管理获得认可， │
│ │显著提升了公司形象和国际竞争力。 │
│ │6、2023年12月，公司实验中心正式通过中国合格评定国家认可委员会（CNA│
│ │S）认可，标志着公司实验中心的硬件设施和管理水平达到了国际认可标准 │
│ │，具备开展专业检测的技术能力，公司质量管理体系进一步完善，将提升公│
│ │司各类产品的稳定性和匹配度，助力公司加快产品认证和项目推进，在精准│
│ │应对市场需求时占得先机。 │
│ │7、公司提倡知识产权高质量发展，积极提升专利质量。2023年度，公司及 │
│ │子公司合计完成50项专利申报、授权49件，商标申请5件、核准注册34件。 │
│ │同时，公司高度重视捍卫知识产权，保护创新成果。针对8家涉嫌侵权厂商 │
│ │的专利侵权行为，公司坚决通过法律手段维护自身权益，在15轮一审、8轮 │
│ │二审中全部取得胜诉，不仅维护了自身权益，也在行业内起到了保护知识产│
│ │权的良好示范作用，助力共同创造一个诚信、公平、健康的商业环境。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司经营计划│1、以技术创新引领高质量发展 │
│ │持续创新能力是公司核心竞争力与市场领先地位的重要依托。公司将紧跟电│
│ │踏车电机产业的发展方向及世界一流技术，全面规划新产品研发及新技术储│
│ │备，狠抓项目进度，重视项目质量，提高研发成果转化率，同时做好相关测│
│ │试和验证，保证项目产品化的顺利推进。公司将建立完善的创新激励机制，│
│ │加大对科研成果和创新奖励力度，使内部创新时刻处于活跃态势。 │
│ │2、定位高端客户，积极拓展国内外市场 │
│ │公司将紧密关注客户需求和行业发展趋势，充分利用公司产品的技术、质量│
│ │优势，为客户提供具有市场竞争力的产品。通过加强与重点行业、重点客户│
│ │的深度合作，公司力争与国际一流企业形成长期的战略合作伙伴关系，紧抓│
│ │市场机遇，扩大拳头产品的生产规模，进一步扩大电机产品的市场份额，并│
│ │提升产品配套率。 │
│ │3、全新服务体系的构建 │
│ │公司坚持从前期项目对接深入了解客户需求，到准时、优质的产品交付，直│
│ │至提供快速反应的售后服务，为客户提供一站式的采购及解决方案，实现En│
│ │dtoend的优质服务。同时，公司将着力组建新的经销商服务团队，将服务真│
│ │正落实到消费者，进一步巩固客户对于公司的品牌忠诚度。 │
│ │4、持续推进智转数改及精益生产、全面质量管理 │
│ │在保证产品质量和服务的同时，一方面通过精细化的成本管理理念和严格的│
│ │管理流程，致力于优化制造体系，实现柔性制造，有效节约成本；另一方面│
│ │通过积极引入新的设备和技术、研发新的工艺，不断提高自动化水平，为未│
│ │来的智能化制造打下基础，实现从研发到售后服务的整体性数字化建设。 │
│ │5、完善人才梯队建设及考核机制 │
│ │公司高度重视人才储备，不断加强人才梯队建设，明确细化岗位职责和职能│
│ │职等要求，加快引进一批中高级的技术及管理人才，同时进一步细化内部考│
│ │核机制，既加强新鲜血液的引入，也鼓励内部员工的成长，真正实现能者上│
│ │、优者奖、庸者下，劣者汰的良性组织发展。 │
│ │6、夯实公司管理的根基 │
│ │随着公司组织规模的扩大，对于整体经营和管理提出了更高的要求。公司通│
│ │过不断优化组织结构，提升管理效率，细化考核方案，总公司对各子公司协│
│ │调、支援、赋能、指导，夯实公司管理的根基，保持公司整体的高竞争力。│
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司资金需求│本公司统筹负责公司内各子公司的现金管理工作，包括现金盈余的短期投资│
│ │和筹措贷款以应付预计现金需求。本公司的政策是定期监控短期和长期的流│
│ │动资金需求，以及是否符合借款协议的规定，以确保维持充裕的现金储备和│
│ │可供随时变现的有价证券。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│可能面对风险│1、国际贸易环境变化的风险 │
│ │公司产品出口以北美、欧洲为主，公司也在北美、欧洲主要地区设立了海外│
│ │分支机构。如我国与上述国家或地区的双边关系发生变化，或者上述国家或│
│ │地区的市场环境、行业和对外贸易政策发生重大不利变化，如加大对中国进│
│ │口商品加征关税范围、提高关税税赋、设置其他贸易壁垒等，且公司未能采│
│ │取有效措施消除影响，将导致公司产品在海外市场的竞争力下降，从而对公│
│ │司经营业绩产生不利影响。 │
│ │2、市场竞争的风险 │
│ │电踏车系统业务系公司目前的核心业务。公司产品主要的最终消费地位于欧│
│ │洲和美国，公司主要竞争对手罗伯特?博世有限公司、日本禧玛诺株式会社 │
│ │具有较久的品牌认知度。随着电踏车市场的高速发展可能吸引更多的竞争者│
│ │加入，预期未来行业竞争会加剧，如公司不能充分发挥和维持现有的竞争优│
│ │势，特别是产品技术优势，随着竞争加剧，则有可能导致公司市场份额的下│
│ │降、导致公司毛利率和盈利能力的下降。 │
│ │3、技术升级和产品更新换代的风险 │
│ │如果公司的技术研发方向与行业的发展潮流、市场需求变化出现偏差或者滞│
│ │后，将使公司在竞争中处于不利地位，或面临产品、技术被替代的风险。 │
│ │4、核心技术泄密的风险 │
│ │虽然公司已对核心技术采取了保护和保密措施，防范技术泄密，并与高级管│
│ │理人员和核心技术人员签署了保密及非竞争协议，但行业内的人才竞争也较│
│ │为激烈，仍可能出现由于了解相关技术的人员流失引起技术泄密等原因导致│
│ │公司核心技术泄密的风险。 │
│ │5、原材料价格上涨风险 │
│ │公司产品的主要原材料（镨钕、芯片、铜、铝等）受环保、安全生产及市场│
│ │供需关系的影响，未来仍存在价格大幅上涨的可能性，会导致公司主营业务│
│ │成本上升，进而对公司利润带来不利影响。 │
│ │6、汇率的风险 │
│ │公司出口业务主要以美元为结算货币，人民币汇率波动可能导致出现汇兑损│
│ │益，影响公司业绩，或因汇率变
|