热点题材☆ ◇603499 翔港科技 更新日期：2025-04-04◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:创投概念、上海自贸、工业互联
风格:业绩预升、昨日较强、最近情绪、私募重仓
指数:上证创新
【2.主题投资】
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2024-09-02│创投概念 │关联度：☆☆☆
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公司参与投资嘉兴金琛创业投资，占出资总额的5.26%
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2024-01-26│上海自贸 │关联度：☆☆☆
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公司办公地址为上海市浦东新区泥城镇翠波路299号；主营业务为彩盒、标签等相关包装印
刷产品的研发、生产和销售
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2022-06-14│工业互联 │关联度：☆☆
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公司工业互联网创新应用项目获工信部试点示范项目名单
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2022-01-07│化妆品 │关联度：☆☆
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公司持有上海瑾亭化妆品有限公司97%股权
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2025-04-03│昨日较强 │关联度：☆☆☆
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2025-04-03涨幅为：5.12%
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2025-04-02│最近情绪指数│关联度：☆☆☆☆☆
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市场情绪参考标的。
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2025-04-01│业绩预升 │关联度：☆☆☆☆☆
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预计公司2025年01-03月归属于母公司所有者的净利润为4000万元至5000万元，与上年同期
相比变动幅度为713.32%至916.65%。
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2024-09-30│私募重仓 │关联度：☆☆☆☆
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截止2024-09-30,私募重仓持有2817.00万股(5.85亿元)
【3.事件驱动】
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2018-09-07│菜鸟打造全球首个全品类“绿仓” 实现物流业循环箱全流程覆盖
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2018年9月6日据中证资讯报道，6日，菜鸟发布了一项绿色行动的最新成果，打造了全球首
个全品类“绿仓”，这是物流业首次实现循环箱全流程覆盖。国家邮政局、发改委等十部门日前
联合发布《关于协同推进快递业绿色包装工作的指导意见》，明确鼓励使用可降解、可重复利用
的环保包装材料。计划到2020年，可降解的绿色包装材料应用比例提高到50%，基本淘汰重金属
等特殊物质超标的包装物料，基本建成专门的快递包装物回收体系。相关公司有翔港科技、合兴
包装。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司作为国内优秀的印刷包装一体化解决方案供应商，自成立至今始终致力│
│ │于以彩盒、标签等相关包装印刷产品的研发、生产和销售，主要为日化、食│
│ │品、烟草等领域的企业提供全方位的包装印刷服务。公司控股子公司久塑科│
│ │技致力于为日化、食品/饮料类客户提供塑料容器及包装产品及相配套的服 │
│ │务，瑾亭化妆品的主营业务包括化妆品配方设计、包装开发、营销服务。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司的采购分为三种，一是原辅材料采购，二是外协加工采购，三是成品采│
│ │购。公司对采购工作实行集中采购、专业管理、分级负责的管理模式，并已│
│ │建立健全了严格的供应商评审体系,定期对合格供应商进行年度评审工作,优│
│ │胜劣汰,以保证采购的稳定供应及质量。 │
│ │(1)原辅材料采购 │
│ │公司原辅材料采用根据生产计划定时、定量的采购模式，仓储部和生产中心│
│ │根据当前库存并结合生产实际情况制定物料采购清单,采购部按照物料采购 │
│ │清单进行采购，为防止突发情况，公司还设立了安全库存。 │
│ │在确定原材料供应商时，公司优先考虑供应商提供产品的种类、品质和稳定│
│ │性，在此基础上综合考虑价格与运输等条件，经过严格评审和长期验证建立│
│ │合格供应商名单，并与这些供应商建立长期合作关系。在采购之前，公司将│
│ │向合格供应商进行询价，通过比价确定最终的原辅材料供应商。 │
│ │公司对原辅材料实施严格的质量管理措施,仓管员负责通知品质部对来料进 │
│ │行检验或验收，由IOC按照《IOC来料检验作业指导书》的要求对供应商来料│
│ │进行检验。若检验结果不符合标准要求，公司将严格按照《不合格品控制程│
│ │序》进行处理。 │
│ │（2）外协加工采购 │
│ │外协采购是指公司在控制产品质量的前提下,向外部供应商采购非本企业核 │
│ │心生产环节内容。公司部分手工、压光、覆膜加工环节采取了外协加工的方│
│ │式主要由于在整个包装印刷供应链上，部分小企业工序单一旦具有成本质量│
│ │优势公司可将精力专注于工艺开发，批量生产等高附加值环节，避免浪费公│
│ │司资源，投入产出比减少。 │
│ │(3)成品采购 │
│ │针对客户所需的配件、配料等配套产品，在对供应商的整体工艺设计和质量│
│ │进行评估后，公司采取向合格供应商采购成品的方式进行配套提供。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司的生产模式为以销定产,工艺部根据产品确定工艺与原材料、请购物料 │
│ │生成《生产施工单》。生产计划部依据物料到货控制计划，以及客户订单交│
│ │货批次、时间等生产计划与要求发放《生产计划表》，指导车间各机台的生│
│ │产顺序，协调各工序的班次需求、人员调配。 │
│ │各生产车间根据《生产施工单》生成《领料单》，各机台人员根据《生产计│
│ │划表》的作业顺序领取相应物料和资料袋。在生产过程中，品质部根据生产│
│ │前已确定的产品质量的抽样方法、拟定的产品品质控制点及产品实现过程的│
│ │监控方法对产品生产过程进行监控以及处理生产过程中出现的质量事故。 │
│ │生产指令所要求的产品工艺全部实现后,最后工序的生产负责人按要求对产 │
│ │品进行包装、装箱、摆板、标识。经品质部检验，确认合格的成品方可入库│
│ │，仓库对即将入库成品进行核查，确保成品已检验合格，数量、编号、包装│
│ │方式均同生产要求一致后接受入库。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司采用直销模式，通过招标、商业谈判、直接拜访潜在客户等方式获取订│
│ │单信息，通过投标、议标等方式获取客户合同订单，主要由营销中心负责公│
│ │司销售指标的制订实施以及市场开拓工作。 │
│ │公司采取了深度开发的销售策略，主动向客户提供包装设计、方案优化的相│
│ │关建议，对包装印刷产品中存在的问题进行积极反馈，努力为客户提供涵盖│
│ │产品设计、方案优化、加工生产、物流管理的一体化服务。 │
│ │公司在销售中还借助了互联网的发展，积极探索与实施销售流程网络化，为│
│ │客户提供从生产、交付到流通等各个环节的网络服务，从而达到提升效率、│
│ │节约销售资源的目的。 │
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│行业地位 │包装和印刷一体化的解决方案供应商 │
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│核心竞争力 │1、从一体化业务模式向一站式集成供应商发展 │
│ │公司自成立以来，一直以“包装让生活更美好”为企业使命，将日化、食品│
│ │、烟草行业作为产品拓展和覆盖的核心领域，通过历年的研发投入及技术积│
│ │累，已经逐步形成了从产品设计、方案优化、加工生产到第三方采购与包装│
│ │产品物流配送、供应商库存管理以及辅助包装作业的一体化业务模式。 │
│ │传统的包装印刷产品生产商往往只能获取生产环节的利润，而公司作为一体│
│ │化包装解决方案供应商，能够为客户提供包装设计、结构设计、工艺研发等│
│ │全方位、多层次的技术支持，深度介入了下游产业链，与下游客户结成更密│
│ │切的业务联系，在提高产品附加值，获取较高利润的同时，也满足了客户更│
│ │高层次的需求。 │
│ │同时，公司通过全资/控股子公司瑾亭化妆品、久塑科技、擎扬科技积极开 │
│ │拓化妆品OEM、ODM业务和化妆品塑料包装业务，实现了为日化类客户提供外│
│ │包材、内包材、内容物（化妆品）的一站式服务，在此模式下，公司可在提│
│ │高外包材、内包材、化妆品加工综合接单联动能力的基础上，更好地提升客│
│ │户粘性。 │
│ │2、技术研发与设备工艺优势 │
│ │公司作为上海市高新技术企业，上海市科技小巨人企业以及上海包装印刷工│
│ │程技术研究中心的主要合作单位，始终将产品与工艺研发、技术创新的结合│
│ │作为首要工作，逐步建立了在同行业中具有领先优势的技术平台。公司拥有│
│ │具备前瞻性眼光的研发团队，从事图文设计、结构设计、新品开发、材料测│
│ │试等工作，通过新研发项目的投入与实施，带动公司整体工艺技术水平的提│
│ │高，并对新项目、新研发技术成果进行积极转化。公司也紧跟信息时代大数│
│ │据发展方向，逐步在技术研发和工艺升级上向“互联网+包装”这一新兴领 │
│ │域倾斜，陆续成功开发了AR包装、消费者互动智能包装、防伪追溯包装等一│
│ │系列前沿领先的技术。 │
│ │3、品牌及客户优势 │
│ │一般而言，包装印刷产品供应商在被用户接受并成为长期合作供应商之前需│
│ │要经过严格的产品考核、评审和认证过程，而在成为认证供应商后，包装印│
│ │刷企业与客户之间将保持较高的粘度。经过多年的经营，公司在行业中逐步│
│ │积累了丰富的客户资源，通过了国内集团化客户和国际知名客户的多种严格│
│ │认证，主要客户涵盖了雅诗兰黛、联合利华、ELF、上海家化、百雀羚、相 │
│ │宜本草、上美股份、纳爱斯、贝泰妮、逐本等日化行业内诸多优秀企业，并│
│ │在此过程中培育起品质信赖度，建立起了健康稳定的合作关系，开展了多品│
│ │类、多方位的深度合作，凭借公司先进的技术、优质的产品和专业的服务满│
│ │足了客户不同种类、不同规格的产品需求，赢得了客户的长期信任，成为其│
│ │供应商体系中不可或缺的重要组成部分，为公司的长期持续稳定发展奠定了│
│ │坚实的基础。 │
│ │公司的主要下游客户分别在其所处的领域占据细分市场优势地位，产品需求│
│ │相对稳定，为公司业务的持续稳定发展奠定了基础；同时，该等客户对产品│
│ │设计和质量等方面要求严格，其需求产品或服务的附加值也较高，一定程度│
│ │上提高了公司外包材、内包材、化妆品业务门槛，有利于保持并提升公司市│
│ │场竞争力。 │
│ │4、完善的质量保障体系 │
│ │品质管控能力是包装印刷企业的核心竞争力之一，公司建立了完善的ISO900│
│ │1质量管理体系，质量控制和管理制度能够得到有效执行，实现了每批产品 │
│ │从原材料采购到产品出库的全程质量控制。 │
│ │5、绿色环保优势 │
│ │绿色印刷已经成为包装印刷业的未来发展趋势，公司目前拥有多家国际知名│
│ │客户，这些知名客户一般多具有较强的社会责任感和环保意识，对供应商的│
│ │产品原材料、生产工艺的环保性有着非常高的要求，这些严格的要求也推动│
│ │了公司实施符合可持续发展的绿色印刷环保理念。 │
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│经营指标 │2023年，公司实现营业收入69,408.56万元，同比增长4.68%；实现归属于上│
│ │市公司股东的净利润768.56万元，同比下降43.75%；实现归属于上市公司股│
│ │东的扣除非经常性损益的净利润187.93万元，同比下降66.31%。 │
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│竞争对手 │国际纸业（InternationalPaper）、WestRock、利乐拉伐（TetraLaval）、│
│ │美盈森（002303）、东港股份（002117）、新通联（603022）、永新股份（│
│ │002014）、裕同科技（002831）、吉宏股份（002803） │
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│投资逻辑 │公司的主要下游客户分别在其所处的领域占据细分市场优势地位，产品需求│
│ │相对稳定，为公司业务的持续稳定发展奠定了基础；同时，该等客户对产品│
│ │设计和质量等方面要求严格，其需求产品或服务的附加值也较高，一定程度│
│ │上提高了公司外包材、内包材、化妆品业务门槛，有利于保持并提升公司市│
│ │场竞争力。 │
│ │公司作为上海市高新技术企业，上海市科技小巨人企业以及上海包装印刷工│
│ │程技术研究中心的主要合作单位，始终将产品与工艺研发、技术创新的结合│
│ │作为首要工作，逐步建立了在同行业中具有领先优势的技术平台。 │
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│消费群体 │日化、食品、烟草行业 │
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│消费市场 │华东、海外、华南、西南、华北、其他 │
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│行业竞争格局│1、包装印刷行业总体经营情况 │
│ │探迹大数据研究院《2023年包装印刷行业发展趋势报告》，包装印刷行业覆│
│ │盖塑料、纸品、金属、玻璃、软木等多重细分领域，由于发展历史较长已形│
│ │成成熟产业链，行业链条呈“上游窄小，下游密集”态势，2023年整体市场│
│ │规模预估在15亿元左右，包装印刷企业呈产业带化演进当前已形成珠三角、│
│ │长三角、环渤海三大印刷行业带，其中广东省数量占比最高，达到36%。但 │
│ │面对原材料价格轮番上涨、人工、物流成本上升、双碳战略推进、限产限电│
│ │等多轮不确定因素的冲击，印刷行业盈利严重承压。 │
│ │2、行业进入平稳发展，盈利增长短期承压 │
│ │包装印刷行业成为国民经济支柱型产业，行业日渐成熟，增速平稳。随着近│
│ │年来环保政策趋严、消费升级等格局变化，企业开始着眼于自动化、智能化│
│ │与数字化发展。行业规模上，龙头企业进一步扩大其领先优势和市场份额，│
│ │中小企业面临淘汰，行业集中度进一步提高。根据《印刷业“十四五”时期│
│ │发展专项规划》显示“十三五”期间，我国印刷产业规模持续扩大，产值总│
│ │量位居世界第二位。预计到“十四五”期末(2021-2025)，我国印刷业总产 │
│ │值将超过1.5万亿元，人均产值超过65万元，其中数字印刷、智能印刷、印 │
│ │刷互联网平台、功能性包装印刷、绿色技术材料等新动能持续增强。 │
│ │3、环保政策加码，碳达峰、碳中和成刚性指标，引发产业格局重塑，绿色 │
│ │环保成包印企业差异化竞争关键 │
│ │实现碳达峰碳中和目标已写入“十四五”规划和2035年远景目标纲要正式上│
│ │升到国家战略层面。随着国民环保意识的提升，以及政府、社会各阶层及印│
│ │刷包装规模企业的全面重视，从新材料、新工艺等方向研发创新，推广使用│
│ │绿色、环保包装是印刷包装企业实现可持续发展的必然方向，也会促使全行│
│ │业避免低端同质化竞争，更会提升新进入行业企业的技术壁垒。 │
│ │4、细分产业的融合化。伴随行业智能化的提升、人们生活水平的提高、以 │
│ │及消费习惯的差异，最终形成的消费分级带来了需求层次上的多样化和差异│
│ │化，也带来了对包装印刷品个性化的要求。而新零售、新技术及新制造的变│
│ │革，将为实现这一个性化需求提供可行的解决方案。云印刷和互联网包装正│
│ │在成为包装印刷行业重要的变革方向。 │
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│行业发展趋势│“十四五”时期，我国包装工业将以促进产业基础高级化和产业链现代化为│
│ │重点，以“绿色、智能、安全”为主攻方向，以科技创新为动力，大力实施│
│ │“可持续包装战略”，逐步实现我国由“包装大国”向“包装强国”的转变│
│ │。同时，落实绿色低碳循环发展要求，提升包装行业绿色发展水平，在绿色│
│ │包装材料、绿色包装设计、绿色生产、包装循环利用等方面重点发力，建立│
│ │覆盖材料、设计等多个环节的包装全周期绿色发展体系。 │
│ │公司所处行业正面临国际国内“碳达峰、碳中和”、能耗双控等多项挑战暨│
│ │重大发展机遇，行业结构加速分化，马太效应愈发凸显。公司深耕包装行业│
│ │十余年，已成为国内优秀的一体化包装印刷解决方案供应商，公司拥有丰富│
│ │的客户资源、先进的自动化设备与智能工厂，将在行业整合的战略机遇期把│
│ │握机会，稳步发展。 │
│ │根据全球调研机构Euromonitor的预测，我国化妆品行业整体市场容量2023 │
│ │年至2027年期间仍将保持年均复合增长率约5.9%的高速增长。得益于消费升│
│ │级和中国化妆品消费人群的庞大基数，中国化妆品市场规模预计2025年将达│
│ │到5400亿元（《化妆品产业蓝皮书：中国化妆品产业研究报告(2022)》数据│
│ │）。根据国家统计局统计，2023年社会消费品零售总额同比增长7.2%，化妆│
│ │品类同比增长5.1%（限额以上单位商品零售），中国美妆消费市场回暖趋势│
│ │明显，我国化妆品行业预期仍是全球增速最快、增长潜力最为巨大的市场之│
│ │一。化妆品市场的持续增长，为公司包材业务和化妆品业务的持续发展奠定│
│ │了良好的基础。 │
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│行业政策法规│《印刷业“十四五”时期发展专项规划》 │
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│公司发展战略│公司始终坚持以“包装让生活更美好”为使命，本着“成为中国包装印刷的│
│ │领跑者”的愿景，坚持“创新、专业、关爱、共赢”的核心价值观，始终围│
│ │绕既定发展战略目标，专注主营业务，聚焦优势领域，坚持技术创新，持续│
│ │加强产品生产和质量管理，不断提升公司竞争优势，确保实现公司的各项发│
│ │展目标，持续向“打造日化产品一站式供应链“的战略目标迈进。 │
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│公司日常经营│2023年，全球经济复苏趋势放缓，国内市场有效需求不足，下游消费终端需│
│ │求疲软的情况仍存在，面对严峻的经营环境，公司管理层在董事会的领导下│
│ │，结合新形势，不断深化公司战略，围绕既定的公司发展策略，向内发掘增│
│ │长动力，向外寻求发展突破，专注主营业务，聚焦优势领域，坚持技术创新│
│ │，持续加强产品生产和质量管理，丰富公司业务模式，努力完成年度各项经│
│ │营目标。 │
│ │报告期内，公司实现营业收入69408.56万元，同比增长4.68%；实现归属于 │
│ │上市公司股东的净利润768.56万元，同比下降43.75%；实现归属于上市公司│
│ │股东的扣除非经常性损益的净利润187.93万元，同比下降66.31%。 │
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│公司经营计划│1、固本拓新，巩固公司传统包装业务的市场地位 │
│ │对于社会化包装产品，公司坚持大客户战略，以市场为导向、以技术创新为│
│ │信条，持续推进设备技术改造，以自动化、智能制造为降本增效的基础，持│
│ │续提升生产效率，降低生产成本，提升产品竞争力。在保持生产销售总量、│
│ │收入、利润稳定的前提下，努力与一线品牌建立、维持长期合作关系，实现│
│ │包装业务新突破。 │
│ │2、业务拓展，持续加大烟包业务的市场份额 │
│ │除了传统包装业务外，公司依托自身技术和产品优势，不断向烟草包装领域│
│ │拓展，持续加大在烟标新产品设计开发、老产品招标方面的投入，公司进一│
│ │步强化烟标业务团队及产能建设，拓展烟标业务，为客户提供优质技术支持│
│ │和服务，为公司业务发展提供新的增长点。公司将密切追踪市场消费及技术│
│ │趋势，开发具有前瞻性的创新产品，并积极主动向客户推荐公司产品及一体│
│ │化解决方案，高效稳定合规的实现产品生产，快速满足大批量和紧急订单需│
│ │求，以更加强大的研发设计能力及灵活的生产能力获取新业务机会。目前，│
│ │公司烟包业务已先后在云南、江苏、福建、安徽、上海、江西、广西、吉林│
│ │、陕西、河南等区域实现烟包业务突破。 │
│ │3、重视研发，坚持技术创新 │
│ │公司立足包装产业，以加大研发力度为手段，以提升产品性能和品质为导向│
│ │，不断增加产品的技术竞争力，提高研发成果含金量，切实提升研发投入效│
│ │率，通过高效的研发体系建设和新产品开发，持续快速满足客户不断增长和│
│ │变化的需求。公司将持续引入研发人才，提升公司研发实力。 │
│ │4、完善人力资源体系和人才结构 │
│ │公司持续加强人才强企战略，发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第│
│ │一动力，这为推动企业高质量发展提供了清晰路径。公司通过建立完善人才│
│ │的选育用留制度，提升员工整体素质。同时，通过引进和培养等方式不断吸│
│ │收更多的优秀人才充实到公司的经营管理队伍，提升公司的管理竞争力。通│
│ │过与国内高校及研究机构项目合作的方式，培养研发型人才，增强自身研发│
│ │实力，打造有自主创新能力的研发团队。 │
│ │5、提高管理水平，提升公司管理竞争力 │
│ │公司将继续推行以完善的管理制度和先进的企业文化为基础的管理体系，倡│
│ │导全员参与管理的企业氛围，强化各项竞争、激励、监督和淘汰机制，全方│
│ │位的提升公司的管理水平。在具体措施上，公司将继续全面推行现代化管理│
│ │，对于现有的质量、环境、职业健康安全等管理体系程序文件、管理手册、│
│ │企业管理制度、部门规章制度等，也将根据公司发展的需求进一步完善和落│
│ │实，确保管理能力与企业规模扩张相适应，贯穿研发、采购、销售、生产、│
│ │质量控制等各个环节。 │
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│公司资金需求│本集团内各子公司负责其自身的现金流量预测。本集团在汇总各子公司现金│
│ │流量预测的基础上，在集团层面持续监控短期和长期的资金需求，以确保维│
│ │持充裕的现金储备。 │
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│可能面对风险│1、市场竞争加剧风险 │
│ │目前，国内包装印刷市场企业众多，市场集中度不高，竞争较为激烈，各区│
│ │域的包装印刷公司均未能在全国市场上占据绝对优势，而从欧美等发达国家│
│ │印刷市场的发展历史经验来看，我国包装印刷市场集中度的逐步提高将是必│
│ │然趋势。公司是目前国内外知名日化、食品企业提供包装印刷服务的主要企│
│ │业之一，具有一定的市场优势；但若公司不能迅速扩大生产规模，在巩固现│
│ │有客户的同时不断拓展新的客户和市场领域，将会面临市场占有率下降的风│
│ │险。 │
│ │2、税收优惠变动风险 │
│ │本公司及子公司久塑科技(上海)有限公司、上海瑾亭化妆品有限公司作为高│
│ │新技术企业，根据现行企业所得税法的规定，高新技术企业将享受税率优惠│
│ │政策，执行15%的所得税税率。 │
│ │自2016年5月1日起，根据财政部、国家税务总局《关于促进残疾人就业增值│
│ │税优惠政策的通知》（财税〔2016〕52号）及国家税务总局关于发布《促进│
│ │残疾人就业增值税优惠政策管理办法》的公告（国家税务总局公告2016年第│
│ │33号）的规定，对符合条件的安置残疾人的单位和个体工商户（以下称纳税│
│ │人），实行由税务机关按纳税人安置残疾人的人数，限额即征即退增值税的│
│ │办法，安置的每位残疾人每月可退还的增值税具体限额，由县级以上税务机│
│ │关根据纳税人所在区县适用的经省人民政府批准的月最低工资标准的4倍确 │
│ │定。 │
│ │2016年10月10日，民政部下发了《关于做好取消福利企业资格认定事项有关│
│ │工作的通知》（民发〔2016〕180号），决定自本通知发布之日起废止《民 │
│ │政部关于印发〈福利企业资格认定办法〉的通知》（民发〔2007〕103号） │
│ │及《民政部办公厅关于换发〈福利企业证书〉的通知》（民办函〔2012〕38│
│ │7号）,并取消福利企业资格认定事项。 │
│ │虽然自2016年10月起，民政部已经取消关于社会福利企业资格认定事项，但│
│ │是对于符合条件的安置残疾人员就业的企业仍可根据《关于促进残疾人就业│
│ │增值税优惠政策的通知》（财税〔2016〕52号）及国家税务总局关于发布《│
│ │促进残疾人就业增值税优惠政策管理办法》的公告（国家税务总局公告2016│
│ │年第33号）的规定继续享受相关税收优惠。 │
│ │如若公司或子公司在高新技术企业证书有效期满后不能通过复审，或相关高│
│ │新技术企业及安置残疾人员就业所享有的税收优惠政策发生不利调整，将给│
│ │公司的经营成果带来一定影响。 │
│ │3、毛利率下滑风险 │
│ │报告期内，公司产品毛利率主要是受原材料价格、人工成本、公司市场策略│
│ │等因素共同影响。如果未来市场竞争进一步加剧、原材料价格及人力成本的│
│ │持续上升，公司主营业务毛利率可能存在进一步下降的风险，从而影响到公│
│ │司的盈利能力。公司将通过规模化生产、集中采购、提升管理水平和降低生│
│ │产成本，将原材料产品的价格变化对毛利率的影响减少到最低程度。 │
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