热点题材☆ ◇603520 司太立 更新日期：2025-03-29◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:CXO概念
风格:微利股、股权转让、预计转亏、专精特新
指数:无
【2.主题投资】
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2022-06-09│CXO概念 │关联度：☆☆
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公司依托在特色原料药领域积累的技术和客户资源，从研发端和BD端升级，培育专业的CMO/
CDMO平台
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2025-03-06│股权拍卖 │关联度：☆☆☆☆
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2025-03-06发布司太立关于持股5%以上股东部分股份将被司法拍卖的提示性公告
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2025-01-27│股权冻结 │关联度：☆☆☆
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2025-01-27,司太立：司太立关于持股5%以上股东部分股份被司法冻结的公告
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2025-01-16│业绩预亏 │关联度：☆☆☆☆☆
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预计公司2024年01-12月归属于母公司所有者的净利润为-3100万元至-2500万元，与上年同
期相比变动幅度为-170.08%至-156.52%。
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2023-10-24│抗流感 │关联度：☆☆☆
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公司的左氧氛沙星可用于流感。
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2022-06-09│原料药 │关联度：☆☆☆☆
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公司专注研发与生产非离子型碘造影剂系列原料药，为客户提供符合 cGMP 标准的特色原料
药
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2021-10-29│带量采购 │关联度：☆☆☆
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碘海醇注射液和碘克沙醇注射液拟中标第五批国家组织药品集采
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2021-10-12│医疗器械概念│关联度：☆☆☆☆☆
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公司专业从事X射线造影剂、喹诺酮类抗菌药等药物的原料药及中间体的研发、生产及销售
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2025-01-17│预计转亏 │关联度：☆☆☆
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预计公司2024年01-12月归属于母公司所有者的净利润为-3100万元至-2500万元，与上年同
期相比变动幅度为-170.08%至-156.52%。
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2024-11-13│微利股 │关联度：☆☆☆
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截止2024-09-30公司扣非净利润为:433.75万元，净资产收益率为：0.34%
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2024-10-22│股权转让 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司转让3.52%股权给倪莲慧。
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2022-09-07│专精特新 │关联度：☆☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】
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2023-10-23│国家卫健委将大力推进医疗中心建设
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近日，国家卫健委在新闻发布会上表示，公立医院改革的各项举措正在积极推进。大力推进
国家医学中心、国家和省级区域医疗中心的建设，填补地方在肿瘤、儿科等重点疾病和重点专科
方面的短板和弱项。下一步，将切实落实对区域医疗中心的投入、价格、医保、薪酬分配等改革
政策，真正把国家区域医疗中心建成“医改试验田确保优质医疗资源能够引得进、留得住、用得
好。
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2023-09-26│22年我国医疗器械生产企业营业收入同比增长约20%
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由国家药监局指导编发的《2023医疗器械蓝皮书》显示，截至2022年底，我国医疗器械生产
企业总数达到32632家，营业收入约12400亿元，比上一年增长约20%，占全球医疗器械市场的大
约27%。《蓝皮书》显示，国家药监局鼓励医疗器械创新发展，不断提高审评质量与效率，医疗
器械审结任务按时限完成率保持在99%以上。2022年，共批准上市创新医疗器械55个。
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2023-05-11│2023深圳国际高性能医疗器械展将于6月举办
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2023深圳国际高性能医疗器械展将于2023年6月8日-10日在深圳会展中心（福田）举办，现
场将设立“8+1+1”十大展区，集中展示深圳及全球高端医疗器械产业集群“创新+高端”的发展
亮点和成果，并以本届展会为起点，持续构建深圳高端医疗器械创新生态，树立起深圳继电子信
息、互联网之后，又一新的产业名片。
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2023-01-15│2023年医疗器械产品需求有望进一步提升
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近期新冠诊疗方案第十版发布，工作重心从“防感染、动态清零”转到“保健康、防重症”
，从风险地区和人员管控转到健康服务与管理。其中，提升医院的诊疗能力，将生命体征监测特
别是静息和活动后的指氧饱和度监测指标等加入重症早期预警指标，提升新冠治疗药物储备和IC
U床位等都将是后续疫情防控的重点工作。券商认为，新版诊疗方案将静息和活动后的指氧饱和
度监测指标等加入重症早期预警指标，家用场景下血氧仪等器械产品需求有望进一步提升。未来
随新冠患者治疗效率持续提升，院内常规诊疗量有望加速恢复，常规检测以及择期术式需求也有
望迎来反弹。
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2021-11-10│国家发改委、工信部发布关于推动原料药产业高质量发展实施方案的通知
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近日，国家发改委、工信部发布关于推动原料药产业高质量发展实施方案的通知。方案提出
，目标到2025年，开发一批高附加值高成长性品种，突破一批绿色低碳技术装备，培育一批有国
际竞争力的领军企业。方案表示，大力发展特色原料药和创新原料药，提高新产品、高附加值产
品比重。推动原料药生产规模化、集约化发展，鼓励优势企业做大做强，提升产业集中度。引导
原料药领域专业化合同研发生产服务等新业态发展。
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2021-04-26│印度疫情持续恶化 原料药供应或受冲击
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截至4月24日，印度新增346786例新冠肺炎确诊病例，单日新增确诊人数创纪录新高，累计
确诊1661万例；新增2624例死亡病例，单日新增死亡人数创纪录新高，累计死亡189544例。
疫情或将极大影响一些印度占比较高的行业，例如医药行业中的——原料药。由于仿制药实力强
大，印度有着“世界药厂”的称号。机构指出，除美国外，印度和中国是全球原料药供应的两个
最大市场，二者合计约占全球产业链的21%，如果考虑非规范市场，二者的市场份额占比预计更
高。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司是一家专业从事医药特色原料药研发、生产与销售的高新技术企业，公│
│ │司主营产品为非离子型碘造影剂系列药物，公司及下属子公司业务已覆盖碘│
│ │造影剂系列产品中碘海醇、碘帕醇、碘克沙醇、碘美普尔、碘佛醇、碘普罗│
│ │胺等的中间体、原料药及制剂的生产与销售。同时，公司深耕左氧氟沙星系│
│ │列产品多年，生产销售有左氧氟沙星原料药和中间体。 │
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│经营模式 │公司的经营模式主要以市场需要为导向，自主制定产供销计划。 │
│ │1、采购模式 │
│ │公司的采购主要由供应商中心、招投标中心、采购中心负责，实施集中采购│
│ │模式，以为公司争取最大限度节约成本为原则，严格按照同等质量比价格、│
│ │同等价格比质量的方式，由供应商中心确定符合资质的入围供应商，通过公│
│ │开竞标的方式确定最终供应商，最后由采购中心向指定供应商进行产品采购│
│ │。与关键原材料供应商则签订《战略合作协议》等，确保供应链的稳定。 │
│ │2、生产模式 │
│ │对于造影剂和喹诺酮类产品，公司生产部门严格按照《药品生产质量管理规│
│ │范》和公司制定的相关质量管理体系组织生产，由生产部门负责协调和督促│
│ │生产计划的完成，并对产品的生产过程，工艺要求和卫生规范等执行情况进│
│ │行监督；质量部门负责生产过程中的质量监督和管理，并通过对生产各环节│
│ │的原料、辅料、包装材料、中间产品、成品进行全程监测和监控，保证最终│
│ │产品的质量和安全。CMO/CDMO产品则采用定制化生产模式，按客户需求的特│
│ │定产品标准进行生产。 │
│ │3、销售模式 │
│ │原料药销售：公司的原料药销售终端客户主要为下游制剂生产企业，分为国│
│ │内销售和海外销售，国内销售主要为直销；公司海外销售主要为自营出口和│
│ │经销商销售两种模式。公司原料药海外主要销往欧洲、日本、韩国、印度、│
│ │东南亚、中东、拉美等国家和地区；国内则与恒瑞医药、中国医药等医药巨│
│ │头建立了长期的合作关系。 │
│ │制剂销售：对于纳入国家集采品种，公司选择与配送能力、资金实力和商业│
│ │信誉强的区域性或全国性大型医药流通企业建立合作关系，由配送经销商将│
│ │公司产品分销到医院并回笼货款。同时，公司建立并完善在全国各省的销售│
│ │网络，组建专业化的学术团队，采用传统模式推广非集采品种。制剂出口则│
│ │采用代理、直销、代工等多种模式相结合的方式。 │
│ │CMO/CDMO业务：客户对公司现场审计评估合格后，与公司签订保密协议（CD│
│ │A），由客户向公司转移的技术工艺，公司按客户工艺生产样品交由客户检 │
│ │验，合格后客户向公司下达采购订单，产品只对该客户供货。CDMO则还需要│
│ │为客户完成定制研发并定制生产。 │
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│核心竞争力 │1、品牌影响力提升 │
│ │公司以“聚合生命能量，呵护人类健康”为经营理念，以“专造替代进口，│
│ │填补国内空白”为发展方针，立志将司太立建成全球造影剂仿制药企业中规│
│ │模最大，品种最全的的工厂。 │
│ │通过多年发展，公司已形成了以碘海醇、碘帕醇、碘克沙醇为主要品种的X │
│ │射线非离子型碘造影剂系列产品，并持续发力碘佛醇、碘美普尔、碘普罗胺│
│ │等其他第二代碘造影剂，布局磁共振造影剂和超声造影剂，完成造影剂领域│
│ │产品大满贯，持续打造公司在放射科领域的品牌影响力。 │
│ │2、供应能力稳定 │
│ │医药制造企业发展面临的安全环保要求更趋严格，规范化程度不高、资金实│
│ │力不强、污染严重的企业遭到市场淘汰，对上游中间体供应的稳定提出了更│
│ │高的要求。公司在浙江、江西、上海部署有四大产业基地，构建了从中间体│
│ │、原料药到制剂的完整产业链，并向上下游不断延伸，保障了关键中间体和│
│ │原料药的来源稳定。 │
│ │3、成本控制优秀 │
│ │公司不断推进重点项目进程，实现传统制造向现代制造升级；推行信息化和│
│ │智能化建设，生产车间全面实行计算机自动化控制，打造无人智慧工厂，有│
│ │效降低制造成本。技术上，重视自主研发能力，坚持工艺创新，公司研发团│
│ │队与国内知名院校及科研机构对公司原有工艺进行技术改进，以最有效的方│
│ │式整合并实现研发成果转化。 │
│ │4、质量体系完善 │
│ │公司严格按照国内GMP和ICHQ10国际制药质量体系的要求，在物料采购、成 │
│ │品生产、产品销售等各个环节制订严格的质量管理体系，保证产品每个环节│
│ │作到质量可控，数据可查。公司产品质量稳定，并取得多个发达国家认证。│
│ │原料药碘海醇、碘帕醇、碘克沙醇、碘美普尔、碘佛醇、左氧氟沙星、盐酸│
│ │左氧氟沙星获得国家药品GMP证书；原料药碘海醇、碘帕醇、碘克沙醇、左 │
│ │氧氟沙星获得欧盟CEP证书；原料药碘海醇、碘帕醇、碘克沙醇、碘美普尔 │
│ │、碘佛醇、左氧氟沙星、盐酸左氧氟沙星获得国内注册批件；原料药碘海醇│
│ │、碘帕醇、碘克沙醇、左氧氟沙星获得印度注册证书；原料药碘海醇、碘帕│
│ │醇、碘克沙醇获得韩国原料药品注册登记批件；原料药碘海醇、碘帕醇、左│
│ │氧氟沙星、左氧氟环合酯、洛索洛芬钠和中间体左氧氟环合酯获得日本登录│
│ │证。 │
│ │5、EHS管理优势 │
│ │近年来，随着环境保护税法、排污许可制度的实施和环保督察的常态化，国│
│ │家对医药化工行业提出了更高的环保安全要求。公司根据自身业务特点，秉│
│ │承“安全生产、绿色生产”的理念，建立了完整的EHS管理体系，同时树立 │
│ │“EHS能力是企业核心竞争力之一”的观念。EHS管理优势既减少有毒有害物│
│ │质无组织排放和生产过程中对环境的损害，又高度影响运营成本，给企业带│
│ │来竞争优势。 │
│ │6、研发实力雄厚 │
│ │公司建有司太立非离子型造影剂浙江研究院、浙江省司太立诊断药物研究院│
│ │（省级企业研究院）、江西技术中心、上海研发中心、上海键合研究院等五│
│ │个研发中心以及药事法规部。围绕CT/磁共振/超声造影/制剂/中间体等产品│
│ │的研发，获得授权发明专利30余项。公司在浙江和江西均建有博士后工作站│
│ │，与浙江大学、厦门大学、中科院上海药物研究所、浙江工业大学、温州大│
│ │学、台州学院等高效院所积极开展技术合作。 │
│ │7、营销网络遍布全球 │
│ │公司立足国内，放眼全球，国际国内双循环发展相互促进，原料药销售网络│
│ │覆盖欧洲、亚洲、南美洲、非洲以及国内各大城市，与国内外该领域的主要│
│ │仿制药企业均建立了长期稳定的合作关系。 │
│ │8、管理团队和人才梯队搭建完备 │
│ │目前公司进行推进人才梯队化建设，对外引进适合公司发展的优秀人才，同│
│ │时公司积极推进干部年轻化，为优秀员工提供职业晋升通道。为吸引和激励│
│ │优秀人才，充分调动各级管理人员的积极性，公司实施了股权激励计划，建│
│ │立了稳定而优秀的管理团队，将保证公司在激烈的行业竞争中取得优势。 │
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│经营指标 │2023年度公司实现营业收入219,598.62万元，同比增长3.04%，实现归属于 │
│ │上市公司股东的净利润4,423.21万元，同比增长158.32%，扣除非经常性损 │
│ │益后实现归属于上市公司股东的净利润为3,571.44万元，同比增长136.47% │
│ │。 │
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│竞争对手 │GE Healthcare AS、HovioneFarmaCiencia SA（包括海神制药）、Interpha│
│ │rma Praha AS │
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│品牌/专利/经│品牌：公司将力争成为中国乃至全球知名的医药企业，铸就卓越的“司太立│
│营权 │”医药品牌，为全人类的健康事业作贡献。借助国家集采，公司将司倍清等│
│ │系列品牌推广到终端消费者，力争打造消费者信赖的品牌形象。 │
│ │专利：公司建有司太立非离子型造影剂浙江研究院、浙江省司太立诊断药物│
│ │研究院（省级企业研究院）、江西技术中心、上海研发中心、上海键合研究│
│ │院等五个研发中心以及药事法规部。围绕CT/磁共振/超声造影/制剂/中间体│
│ │等产品的研发，获得授权发明专利30余项。 │
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│投资逻辑 │公司成立于1997年，经过20多年发展，已经成为国内造影剂原料药企业中产│
│ │品规模最大、品种最齐全的厂家。其中，碘海醇原料药产能及产量位居国内│
│ │首位，碘帕醇、碘克沙醇原料药产能国内领先。子公司上海司太立制药有限│
│ │公司申报的碘帕醇注射液、碘海醇注射液、碘克沙醇注射液和碘美普尔注射│
│ │液等产品首家通过国家新4类注册（视同通过“药物一致性评价”）。公司 │
│ │产品质量稳定，并取得多个发达国家认证。 │
│ │公司在左氧氟沙星系列产品杂质分离及合成领域处于国内领先水平，是国内│
│ │产量最大的左氧氟沙星系列生产企业之一。 │
│ │公司由特色原料药业务延伸，在碘化学相关CDMO领域形成了独有优势。 │
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│消费群体 │制剂生产企业 │
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│消费市场 │国内、国外 │
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│募投项目 │1）年产2035吨X射线造影剂原料药技改及扩产项目（二期），总投资42817.│
│ │86万元，拟投入募集资金23191.1万元，达产期三年。完全达产后，可实现 │
│ │年营业收入11.7亿元，税后利润31684.02万元，税后项目财务内部收益率33│
│ │.37%。 │
│ │2）补充流动资金，拟投入募集资金9750万元。 │
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│行业竞争格局│报告期内，我国经济社会发展受多重因素叠加影响，医药行业主要经济指标│
│ │出现下滑，盈利能力明显减弱。受医药行业改革政策驱动，行业资源将不断│
│ │向拥有完整产业链、较强规模效应、产品组合丰富、研发管线深厚、供销渠│
│ │道稳定的大型药企集中，行业格局正在发生深刻变化，推动医药企业向高质│
│ │量发展加速迈进。 │
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│行业发展趋势│随着全球经济发展、人口老龄化进程的加速和人们健康需求的不断提升，全│
│ │球医药行业的市场规模预计仍将持续增长。据相关报告预测，2027年全球药│
│ │物市场规模将达到1.9万亿美元。 │
│ │医药制造业是我国国民经济的重要组成部分，是关系国计民生和经济发展的│
│ │战略性产业。随着我国经济持续增长，人民生活水平不断提高，医疗卫生体│
│ │制改革不断深化，我国医药行业也取得了快速发展。据相关数据预测，2023│
│ │年全治疗领域用药市场总规模达到1.86万亿元人民币，同比增长9.9%；预计│
│ │到2025年规模将突破2万亿元人民币，预计将保持在5%-6%的增长水平。 │
│ │党的二十大报告中提出：推进健康中国建设，把保障人民生命健康放在优先│
│ │发展的战略位置。原料药企业依靠成本及质量优势，向下游制剂领域进行延│
│ │伸，有利于掌握市场主动权，而我国《“十四五”医药工业发展规划》中更│
│ │是指出，强化产业链优势，鼓励企业不断强化体系化制造优势，巩固原料药│
│ │制造优势，打造“原料药+制剂”一体化优势。因此，“原料药+制剂”一体│
│ │化发展日渐成为行业发展趋势。如今越来越多的药企积极实施“原料药+制 │
│ │剂”一体化发展战略，为未来业绩增长增添新的动力。 │
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│行业政策法规│《关于印发深化医药卫生体制改革2023年下半年重点工作任务的通知》、《│
│ │“十四五”医药工业发展规划》、《关于印发2023年纠正医药购销领域和医│
│ │疗服务中不正之风工作要点的通知》、《药品生产质量管理规范》、《“健│
│ │康中国2030”规划纲要》、《药品经营和使用质量监督管理办法》、《关于│
│ │加快传统制造业转型升级的指导意见》、《关于做好2023年医药集中采购和│
│ │价格管理工作的通知》、《医药工业高质量发展行动计划（2023－2025年）│
│ │》、《关于加强药品上市许可持有人委托生产监督管理工作的公告》 │
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│公司发展战略│公司以“聚合生命能量，呵护人类健康”为经营理念，以“专造替代进口，│
│ │填补国内空白”为发展方针，不断丰富X射线造影剂系列产品。公司将力争 │
│ │成为中国乃至全球知名的医药企业，铸就卓越的“司太立”医药品牌，为全│
│ │人类的健康事业作贡献。 │
│ │公司始终坚持造影剂领域的全品种战略布局，X射线造影剂领域的6个主要产│
│ │品中，公司已取得5个产品的境内批件，同时，公司持续布局X射线造影剂、│
│ │磁共振造影剂、超声造影剂等，致力于完成造影剂领域产品的全满贯，打造│
│ │造影剂细分领域的专业企业、领军企业。 │
│ │公司始终坚持“中间体-原料药-制剂”的全产业链战略布局，在强化医药原│
│ │料药产业规模的同时，向上游中间体、原材料和下游制剂不断延伸，深化全│
│ │产业链布局，在未来的仿制药变局中抢得先机。 │
│ │公司始终坚持国内外双循环的经营方针，以实现业务的快速增长。国内牢固│
│ │掌握带量采购政策的历史契机，通过原料药端的成本优势及稳定供应优势持│
│ │续拓展中标品种，并持续提高中标产品的市场渗透率；国外通过自营、合作│
│ │销售、合作开发等方式，稳定提升现有市场，并着力开发重点市场。 │
│ │公司依托在碘产业链的优势，着力发展CDMO业务，整合资源打造第五隐形工│
│ │厂，为公司发展打开新的增长极。 │
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│公司日常经营│1、立足核心细分领域，围绕造影剂产品线稳步推进研发项目 │
│ │报告期内，公司继续朝造影剂领域产品大满贯的目标迈进，其中碘美普尔注│
│ │射液、碘佛醇注射液分别于2023年2月、2023年10月获得国家药品监督管理 │
│ │局药品注册证书。截至目前，司太立制药已成为国内仿制药企业中，获批碘│
│ │对比剂品种最多的企业，碘对比剂制剂已涵盖碘海醇注射液、碘帕醇注射液│
│ │、碘克沙醇注射液、碘美普尔注射液和碘佛醇注射液5个品种。同时超声造 │
│ │影剂、磁共振造影剂研发注册工作亦稳步推进。未来司太立制药将围绕“造│
│ │影剂全产业链布局”战略，坚持打造“原料制剂一体化”的核心竞争力，不│
│ │断深化在医学影像领域的技术研发和产品创新，为国内广大人民群众带来更│
│ │多优质药品。 │
│ │2、持续推进降本增效工作，整体提升公司竞争能力 │
│ │报告期内，公司对现有品种持续开展技术攻关和工艺优化，降低产品单耗，│
│ │提升成品收率；同时考察新技术，降低生产成本；积极推进数字化建设，提│
│ │升劳动效率，控制人工成本，整体运营效率不断提升；进一步优化现有生产│
│ │设备设施，对落后产能装备进行淘汰更新，实现未来较长时间内安全、环保│
│ │、自动化、信息化、生产单元无人化、能源使用精准化等高目标。 │
│ │3、在建工程项目加速落地 │
│ │报告期内，公司继续稳步推进“中间体-原料药-制剂”一体化的产业布局，│
│ │提升公司在产品质量、生产成本、供应链衔接方面的优势，强化产业链韧性│
│ │；上海司太立碘造影剂全环节联动智能化改造项目、江西和海神募投中间体│
│ │及原料药项目等均已完成竣工验收，并通过GMP符合性检查或进入试生产。 │
│ │四个产业基地密切配合，进一步提升产品质量、技术水平、成本控制等方面│
│ │的综合竞争优势。 │
│ │4、夯实原料药CMO/CDMO业务，开拓新的业绩增长点。 │
│ │报告期内，原料药和中间体的CMO/CDMO业务成为公司重点拓展的业务板块，│
│ │着力打造四个产业基地之外的“第五工厂”，形成4+1运营格局。研发端， │
│ │公司启用新的上海实验场地；制造端，公司多功能车间承接各种特色反应类│
│ │型。公司依托在特色原料药领域积累的技术，培育专业的CMO/CDMO平台。报│
│ │告期内，公司CMO/CDMO业务实现销售收入9724.54万元，同比增长87.54%。 │
│ │5、制剂销售持续快速增长，年内碘海醇接续工作启动 │
│ │报告期内，公司借助于山东省集采和国家集采的中选，建立并完善公司在全│
│ │国各省的销售网络，组建专业化的学术团队进行推广，在影像领域对比剂的│
│ │制剂行业又迈出一大步。报告期内，公司国内制剂业务实现销售收入4.9亿 │
│ │元，同比增长42.44%。 │
│ │第五批集采产品碘海醇制剂的集中带量采购于2023年第四季度陆续到期，报│
│ │告期内，河南十四省联盟、苏陕联盟、河北省分别启动碘海醇接续工作。截│
│ │至本报告日，上述省份/联盟接续中选结果均已公布，公司在上述省份/联盟│
│ │均成功中标，其他省份接续工作陆续推进。本次碘海醇接续有利于公司在未│
│ │中标省份的销售拓展，预期将为公司的制剂销售带来新的增长点。 │
│ │6、资本运作有序推进 │
│ │报告期内，经公司第四届董事会第三十次会议审议并经公司2022年年度股东│
│ │大会决议通过，公司向特定对象发行A股股票申请于2023年5月30日获得上海│
│ │证券交易所受理，于2023年10月19日获上海证券交易所审核通过，并于2024│
│ │年3月13日收到中国证券监督管理委员会同意注册的批复。 │
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│公司经营计划│2024年，公司将确保高质量完成年度目标，主要从以下几个方面展开工作：│
│ │1、品牌建设 │
│ │公司自成立以来一直在充实自身的品牌建设，将结合行业环境、竞争环境和│
│ │公司内部条件进行分析，以自有品牌为核心，制定长期有效的品牌战略，并│
│ │动用公司内外资源付诸实施。借助国家集采，公司将司倍清等系列品牌推广│
│ │到终端消费者，力争打造消费者信赖的品牌形象。同时，继续朝造影剂领域│
│ │产品全满贯的目标进发，铸就司太立在造影剂细分领域专业、领先的医药品│
│ │牌形象。 │
│ │作为医药品牌，质量是第一要素。公司将始终贯彻“质量是企业的生命线”│
│ │的原则，按照国内外法规和ICH国际制药质量体系的要求，严格把控产品生 │
│ │产的各环节。 │
│ │稳定的供应能力是取得品牌信任的重要基石。公司将继续夯实基础，做优“│
│ │中间体-原料药-制剂”一体化，并向上下游拓展，保障原材料、产品稳定供│
│ │应，构筑产业协同新局面。 │
│ │2、主要原材料成本控制 │
│ │2024年公司将以原料端与运营端为切入点，采取多种方式降低主要原材料成│
│ │本。 │
│ │原料端：原料端公司将采取纵向与横向切入的模式控制采购成本。一方面，│
│ │公司将与现有供应商的进行更加深度的合作，探索新型采购模式，降低主要│
│ │原材料的采购成本。另一方面，公司将横向拓宽采购渠道，拓宽上游供应链│
│ │，加强议价能力，降低主要原材料的采购成本。 │
│ │3、数字化赋能 │
│ │公司将逐步向智能化转变，新项目建设积极引进先进的技术和设备，老项目│
│ │进行改造升级，充分利用系统平台进行智能分析和控制，使生产的自动化和│
│ │智能化水平稳步提高。 │
│ │公司将积极向数字
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