热点题材☆ ◇603530 神马电力 更新日期：2025-04-02◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:智能电网、核电核能、风电、一带一路、特高压
风格:融资融券、员工持股
指数:无
【2.主题投资】
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-07-25│风电 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司的产品可用于包含风电及光伏等在内的新能源发电领域，应用范围可覆盖变电站用高压
电气设备及并网输送架空线路。
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-01-05│核电核能 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司的复合横担绝缘产品有应用于英国核电工程。
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-10-25│特高压 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司复合绝缘子产品在全球率先应用于工况条件苛刻的特高压交流、直流耐张塔。
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-09-30│智能电网 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
“国家能源电力绝缘复合材料重点实验室建设项目”将深化和完善公司在智能电网用全复合
新型电力装备产品领域的研究
──────┬──────┬────────────────────────────
2020-12-04│一带一路 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司落实一带一路倡议，加强电力国际合作，国外市场主要为美国、欧洲、印度等国家地区
。
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-10-25│财报高增长 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2024-09-30公司归属母公司净利润同比增长125.03%
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-07-08│抽水蓄能 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司产品在抽水蓄能领域有相应的应用，比如福建永泰抽水蓄能电站、山东沂蒙抽水蓄能电
站、江苏句容抽水蓄能电站等项目。
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-05-21│人民币贬值受│关联度：☆☆☆
│益 │
──────┴──────┴────────────────────────────
公司境外收入占比50%
──────┬──────┬────────────────────────────
2021-12-30│柔性直流输电│关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司中标白鹤滩-江苏±800 千伏特高压直流输电工程第二批设备绝缘子分标采购千伏绝缘
子分标采购项目,中标金额约4,420 万元，约占本项目分标金额的 89.9%，约占公司2020年营业
总收入的6.64%。白鹤滩-江苏±800 千伏特高压直流输电工程， 是我国实施“西电东送”战略
的重点工程，工程将全面集成特高压直流和柔性直流输电技术优势， 并在世界上首次采用混合
级联直流输电新技术， 以实现大幅提升华东电网受电能力，提高电网安全稳定运行水平。
──────┬──────┬────────────────────────────
2021-10-12│电缆 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
国际知名的电力系统复合外绝缘产品研制企业
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-07-23│员工持股 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司于2024-07-23出台员工持股计划,买入资金不超过653.95万元
【3.事件驱动】
──────┬───────────────────────────────────
2024-06-03│中核集团与法国电力集团签署全面合作协议
──────┴───────────────────────────────────
近日，中核集团董事长余剑锋在集团公司总部会见EDF董事长兼首席执行官吕克·雷蒙一行
，签署了双方关于核能的全面合作协议，标志着双方开启了全方位、多领域、深层次合作新篇章
。今年是中法建交60周年，也是法国电力集团（EDF）进入中国市场40周年，核能合作已成为中
法两国间最为稳固的合作领域之一。海通国际新能源团队认为，能源转型和电力需求的上升使得
核能的重要性日益凸显，核能发电因其清洁、稳定的特点在全球能源战略中占据核心地位，预计
到2025年，全球核发电量将超过2021年记录，新增核电容量将达到29GW，建议关注全球核电及铀
业企业。
──────┬───────────────────────────────────
2023-10-26│两部门提出构建坚强柔性电网平台，积极推动柔性直流技术应用
──────┴───────────────────────────────────
发改委、国家能源局发布关于加强新形势下电力系统稳定工作的指导意见。意见提出，构建
坚强柔性电网平台。明确网架构建原则。构建分层分区、结构清晰、安全可控、灵活高效、适应
新能源占比逐步提升的电网网架，合理确定同步电网规模；保证电网结构强度，保持必要的灵活
性和冗余度，具备与特高压直流、新能源规模相适应的抗扰动能力和灵活送受电能力。提高直流
送受端稳定水平。直流送端要合理分群，控制同送端、同受端直流输电规模，新增输电通道要避
免过于集中；直流受端要优化落点布局，避免落点过于密集；常规直流受端和新能源高占比地区
应具备足够的电压支撑能力，短路比等指标要符合要求；积极推动柔性直流技术应用。
──────┬───────────────────────────────────
2023-06-16│中国首条新能源特高压输电通道开工
──────┴───────────────────────────────────
2023年6月，宁夏至湖南±800千伏特高压直流输电工程开工建设，该工程是中国首条以输送
“沙戈荒”新能源为主的特高压输电通道，其中新能源输送占比将达50%以上。宁湘特高压直流
输电工程投资规模约1000亿元人民币，途经宁夏、甘肃、陕西、重庆、湖北、湖南等五省（区）
一市，线路全长1634千米。
──────┬───────────────────────────────────
2023-05-16│国内首台特高压直流高速开关研制成功
──────┴───────────────────────────────────
南方电网超高压公司牵头研发的±800千伏直流高速开关科技成果，5月14日顺利通过中国机
械工业联合会组织的产品鉴定。鉴定专家一致认为：产品整体水平达到国际领先水平，标志着我
国首台特高压直流高速开关研制成功，填补了我国直流高速开关设备系列产业链空白，化解技术
“卡脖子”风险。
──────┬───────────────────────────────────
2023-03-17│特高压迎来密集开工期，2023年投资有望超过千亿
──────┴───────────────────────────────────
近期特高压核准及开工有明显提速迹象，我国首个“风光火储一体化”送电的特高压工程—
—国家电网陇东送山东±800千伏特高压直流输电工程今天开工建设。工程建成后，每年可从甘
肃省向山东省联合输送风电、光伏、火电及储能电量超360亿度。根据国网规划，2023年预计核
准“5直2交”，开工“6直2交”，特高压直流开工规模为历史最高值（15年开工5条直流），202
3年特高压投资有望超过1000亿元。据不完全统计，3月份以来已有近10家上市公司公布中标国家
电网特高压项目采购合同，累计金额达38亿元。
──────┬───────────────────────────────────
2022-11-21│国家电网白鹤滩至浙江特高压全线贯通
──────┴───────────────────────────────────
近日，在四川省凉山彝族自治州布拖县，国家电网白鹤滩至浙江±800千伏特高压直流输电
工程四川段最后一个架线区段导线展放顺利完成，实现全线贯通，同时，也标志着白浙工程全线
贯通。 白鹤滩至浙江±800千伏特高压直流输电工程起于四川省凉山州白鹤滩换流站，途经四川
、重庆、湖北、安徽、浙江等5省，止于浙江省杭州市浙北换流站，工程总投资307亿元，线路全
长2140.2千米，输电容量8000兆瓦。据了解，白鹤滩至浙江±800千伏特高压直流输电工程预计
将于今年年底投入运行，每年可输送电量超300亿千瓦时。
──────┬───────────────────────────────────
2022-08-04│再追加3000亿！国家电网要带动产业链上下游投资超过2.6万亿元
──────┴───────────────────────────────────
国家电网有限公司8月3日召开重大项目建设推进会议，公司董事长、党组书记辛保安强调，
要积极扩大有效投资。发挥电网基础支撑、投资拉动和服务保障作用，到年底前再完成投资近30
00亿元，尽快形成实物工作量，释放市场需求。公司在建项目总投资达到1.3万亿元，带动产业
链上下游投资超过2.6万亿元。
──────┬───────────────────────────────────
2022-07-30│两部委再推智慧电网建设 配电网向数字智能化大步迈进
──────┴───────────────────────────────────
7月29日，住建部、国家发改委印发《“十四五”全国城市基础设施建设规划》，其中提出
要开展城市韧性电网和智慧电网建设，重点城市中心城区供电可靠率要高于99.99%。今年以来，
国家不断加码电网建设，2022年电网投资5000亿元以上，达到历史最高水平，预计带动社会投资
超过1万亿元。机构认为，我国配电网正由自动化阶段走向数字化智能化阶段，未来投资比重有
望过半。
【4.信息面面观】
┌──────┬─────────────────────────────────┐
│栏目名称 │ 栏目内容 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│产品业务 │公司主要从事电力系统变电站复合外绝缘、输配电线路复合外绝缘和橡胶密│
│ │封件等产品的研发、生产与销售。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营模式 │（1）采购模式 │
│ │公司采购部根据生产计划，确定最佳采购和存储批量，统一编制采购计划，│
│ │经授权后直接向供货商进行采购。 │
│ │公司为了保证采购的原材料品质稳定，根据ISO9001：2000质量管理标准的 │
│ │程序，对采购流程进行严格管理，并建立了严格的合格供应商管理制度，采│
│ │购部门负责根据原材料需求组织公司的技术、质量等部门一起对新供应商或│
│ │新的原材料进行认定。公司将产品品质好、供应稳定、信誉度高的供应商认│
│ │定为合格供应商，建立长期的合作关系。公司建立了合格供应商名册，批量│
│ │采购的原材料均从合格供应商中选择采购。公司在采购时根据库存消耗情况│
│ │和市场状况与供应商定期协商、以议价或线上竞价的方式确定价格，对于需│
│ │求量相对较大且稳定的大宗材料采用招标的方式确定价格和供应商。采购部│
│ │每季度会对供应商进行一次评价，根据考评流程，组织技术、质量等部门一│
│ │起对合格供应商的质量、价格、交货期、服务和产品交付能力等方面进行综│
│ │合考评，根据考评结果要求供应商进行相应的整改，剔除不合格供应商。 │
│ │为严格控制公司产品的质量，使之符合客户的要求和标准，对于部分零部件│
│ │材料，公司会向供应商提供相关的图纸及工艺文件，供应商据此进行生产。│
│ │交货后，公司质检部门会对全部采购原材料进行质量检验，并出具检验报告│
│ │。公司为了保证各类采购物资供应安全，一般对于每一种物料和服务都会确│
│ │定1-2家备选供应商，以防止在主要供应商供货无法满足的情况下，保证公 │
│ │司各类物资供给正常。 │
│ │（2）生产管理模式 │
│ │公司采用精益化、单件流线化生产模式，按照客户订单进行生产安排，生产│
│ │组织主要分为方案设计、获得订单、订单分解、原材料采购入库、实际排产│
│ │、生产、成品入库等环节。公司在取得订单并评审确认后，即将订单进行分│
│ │解，查验库存以明确是否有足够原材料可供生产，然后再向采购部门提出采│
│ │购申请，采购部门将原材料采购到位后，生产部门即可进行生产并将产成品│
│ │入库。 │
│ │公司通过在生产线导入SAP、SRM信息化建设系统及自主开发的APS（高级计 │
│ │划与排程系统）、MES（生产信息跟踪及质量追溯系统）等系统进行生产订 │
│ │单的管理、安排及跟踪，实现了对每个产品从原材料到生产制造及成品发货│
│ │全过程关键性能参数及信息的永久记录，构筑了高效、弹性、可追溯性的供│
│ │应链系统，以实现快速、高品质的全球交付。 │
│ │公司在供应链中心设立了集成交付管理部，负责订单交付履约管理，通过拉│
│ │通前端年度、季度和月度滚动预测，计算设备和人员产能，明确各产品线产│
│ │出目标以及物料采购需求，日清通报客户订单履约情况、生产目标达成情况│
│ │以及物料到位及消耗进度、差距分析和闭环措施，从而控制原材料、半成品│
│ │和成品的库存，调度各产品、各工序的产能利用，有效控制制造成本及交付│
│ │。 │
│ │（3）销售模式 │
│ │公司主要的国内客户为国家电网、南方电网及其各省电网公司、内蒙古电力│
│ │（集团）有限责任公司，以及大型电力设备生产商。对于电网公司，公司主│
│ │要通过招投标获取订单；对于电力设备生产商，公司主要根据合同、订单向│
│ │其供货。公司主要国际客户为以HitachiEneregy、GE集团、Siemens集团为 │
│ │代表的大型电力设备生产商及国际电网客户。对于HitachiEneregy集团、GE│
│ │集团、Siemens集团等客户，公司一般与其签订年度框架协议或规范采购的 │
│ │通用合作条款，客户按月下达具体订单。对于其他国际客户，公司采用一事│
│ │一议的方式，逐笔进行商业谈判并签订销售合同。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业地位 │国际知名的电力系统复合外绝缘产品研制企业 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心竞争力 │1、产品性能优势 │
│ │电力系统运行的安全稳定性对国家战略安全至关重要，因此电力系统外绝缘│
│ │产品的质量和性能就成为其核心竞争力。公司外绝缘产品以高分子材料、复│
│ │合材料等新材料为基础材料，具有良好的防爆、抗震、防污闪性能，可有效│
│ │防止绝缘子爆炸、地震脆断和污秽闪络等恶性事故，从而提升电力系统运行│
│ │的可靠性；公司的橡胶密封件可有效地解决电力设备渗漏油问题。 │
│ │公司坚持把产品质量放在第一位，2001年即通过ISO9001:2000质量管理体系│
│ │认证。在研发环节建立了基于产品生命周期管理的研发管理体系，并进行了│
│ │PLM信息化系统固化；在制造环节建立了完善的检测体系、质量保证体系、 │
│ │数据信息管理体系等。 │
│ │2、市场洞察优势 │
│ │自成立以来，公司持续发现行业当下及影响未来可持续发展的问题，研发出│
│ │能够解决行业问题的产品：无论是有效防止污闪、爆炸和脆断等恶性事故，│
│ │提升变电站运行的可靠性并为电网建设和运行节约成本的变电站复合绝缘子│
│ │，还是针对传统线路复合绝缘子存在的伞套材料老化，不能满足长期使用要│
│ │求的问题所进行的线路材料技术研发，亦或是解决了电气设备渗漏油的橡胶│
│ │密封件系列产品，都是对公司市场洞察优势的有力佐证。此外，公司还初步│
│ │论证了一系列待研发新产品，围绕利用新材料新技术重塑电网不断完善电网│
│ │新材料产品族群。 │
│ │3、技术研发优势 │
│ │公司是国际大电网委员会（Cigre）会员、电气和电子工程师协会（IEEE） │
│ │会员、中国电器工业协会会员和中国电机工程学会（CSEE）会员，以及全国│
│ │绝缘子标委会委员单位、电力行业绝缘子标委会委员单位；截至本报告披露│
│ │日，公司的技术专家EricMoal先生已正式当选为国际电工委员会（IEC）绝 │
│ │缘子技术委员会TC36主席，该绝缘子技术委员会涵盖了高压系统和设备用绝│
│ │缘子，包括套管、架空线路绝缘子和变电站用绝缘子，系全球该领域权威的│
│ │国际标准制订组织。 │
│ │4、客户资源优势 │
│ │经过多年市场积累，公司产品在行业内形成了一定的品牌影响力。目前已与│
│ │包括国家电网公司、中国南方电网公司、中国西电以及平高集团等中国电气│
│ │装备集团下属的客户，以及HitachiEneregy、Siemens集团、GE集团为代表 │
│ │的国际知名电气设备供应商在内的超过1000家客户，建立了良好的业务合作│
│ │关系。公司通过与IBM管理咨询公司的业务合作与管理咨询建议，建立了以 │
│ │市场为导向的市场营销体系。 │
│ │5、经营管理优势 │
│ │经过多年的探索与积累，公司在包括生产制造、成本控制、市场营销等经营│
│ │管理全流程形成了一套行之有效的规则制度，是公司产品的质量、生产周期│
│ │、综合成本等方面在业内具有竞争优势的制度保障。 │
│ │6、企业文化优势 │
│ │自1996年成立以来，公司瞄准行业存在的难题，通过自身的研发创新，研制│
│ │出橡胶密封件、变电站复合绝缘子、长寿命线路复合绝缘子等一系列解决行│
│ │业难题的产品，逐步意识到只有真正为客户创造价值，自身才能获得生存与│
│ │发展，并在此基础上形成了“创造价值，就有价值”的企业文化。公司的企│
│ │业文化内化到公司的人力资源管理体系中，并逐步形成一支认可企业文化及│
│ │价值观的团队，是公司持续提升核心竞争力的内在动力。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营指标 │2023年，实现营业收入959102384.62元，同比上升30.06%；实现归属于上市│
│ │公司股东的净利润为158399591.18元，同比上升222.43%；实现归属于上市 │
│ │公司股东的扣除非经常性损益的净利润为149535338.47元，同比上升330.53│
│ │%。截至2023年12月31日，公司总资产为2023582267879.86元，同比下降4.0│
│ │7%；净资产为1647826485.68元，同比上升3.59%。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│竞争对手 │日本特殊陶业株式会社（NGK）、TE Connectivity、SAVERS.p.A.、Reinhau│
│ │sen Group（Business unit of Power Composite）、西安西电高压套管有 │
│ │限公司、河南平高电气股份有限公司、青州市力王电力科技有限公司、醴陵│
│ │华鑫电瓷科技股份有限公司、抚顺高科电瓷电气制造有限公司、苏州电瓷厂│
│ │股份有限公司、浙江金利华电气股份有限公司、麦克奥迪（厦门）电气股份│
│ │有限公司、河南平高电气股份有限公司 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│品牌/专利/经│专利：截至2023年12月31日，公司境内拥有380项专利权，境外拥有65项专 │
│营权 │利权，全球专利申请千余项；公司共主导/参与制修订外部标准45项，其中 │
│ │国际标准3项，国家标准8项，行业标准13项，团体标准8项，国网企业标准1│
│ │1项，南网企业标准2项。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心风险 │市场需求风险；行业竞争风险；技术替代风险；技术研发投入和成果转化风│
│ │险。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│投资逻辑 │经过多年市场积累，公司产品在行业内形成了一定的品牌影响力。目前已与│
│ │包括国家电网公司、中国南方电网公司、中国西电以及平高集团等中国电气│
│ │装备集团下属的客户，以及HitachiEneregy、Siemens集团、GE集团为代表 │
│ │的国际知名电气设备供应商在内的超过1000家客户，建立了良好的业务合作│
│ │关系。公司通过与IBM管理咨询公司的业务合作与管理咨询建议，建立了以 │
│ │市场为导向的市场营销体系。 │
│ │公司是国际大电网委员会（Cigre）会员、电气和电子工程师协会（IEEE） │
│ │会员、中国电器工业协会会员和中国电机工程学会（CSEE）会员，以及全国│
│ │绝缘子标委会委员单位、电力行业绝缘子标委会委员单位；截至本报告披露│
│ │日，公司的技术专家EricMoal先生已正式当选为国际电工委员会（IEC）绝 │
│ │缘子技术委员会TC36主席，该绝缘子技术委员会涵盖了高压系统和设备用绝│
│ │缘子，包括套管、架空线路绝缘子和变电站用绝缘子，系全球该领域权威的│
│ │国际标准制订组织。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费群体 │公司主要的国内客户为国家电网、南方电网及其各省电网公司、内蒙古电力│
│ │（集团）有限责任公司，以及大型电力设备生产商。公司主要国际客户为以│
│ │HitachiEneregy、GE集团、Siemens集团为代表的大型电力设备生产商及国 │
│ │际电网客户。对于HitachiEneregy集团、GE集团、Siemens集团等客户。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费市场 │境内、境外 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业竞争格局│气候变化或将成为人类面临的最大挑战，净零排放目标要求能源生产、运输│
│ │和消费方式的全面转型。在净零排放路径中，可再生能源将成为主导能源。│
│ │减排温室气体已成为全球共识，越来越多的国家正在制定长期净零排放目标│
│ │，各国都在积极推进清洁电力政策。中国提出的《“十四五”可再生能源发│
│ │展规划》计划到2050年实现净零排放，可再生能源发电增量占社会用电量的│
│ │50%，风光发电实现翻倍增长。欧盟也设定了2030年可再生能源在欧盟能源 │
│ │消费总量中的份额提高到42.5%的目标。2050年实现可再生能源的全面转型 │
│ │逐渐成为全球的共识。 │
│ │（1）电网成为向清洁能源转型的制约 │
│ │清洁能源并网能够提升电力发展质量和效益，灵活调节发电侧和需求侧资源│
│ │，提升资源的协调开发能力，而电网作为连接发电端和需求端的重要环节，│
│ │是可再生能源系统的基础。目前全球对电网的关注不足，2017-2020年电网 │
│ │投资逐年减少，21和22年才恢复增长。可再生能源投资自2010年以来增长了│
│ │一倍，但是电网投资却仍然保持3000亿美元左右。全球电网投资不足，超过│
│ │3000GW的可再生能源发电项目正在等待并网。 │
│ │实现净零目标全球还需要在2040年之前增加或者翻新8000万公里电网，相当│
│ │于目前全球电网的长度。2022年发达国家和发展中国家输电和配电网总长度│
│ │为7750万公里。在已宣布政策情形下，配电网成为未来最重要的增量，2022│
│ │-2050年发展中国家和发达国家替换和新增配电网达到7000和1690万公里，C│
│ │AGR为15.6%和20.1%。同期，发展中国家和发达国家替换和新增输电网达到8│
│ │30和320万公里，CAGR为14.2%和10.4%。综合来看，2050年全球电网合计长 │
│ │度为16670万公里。 │
│ │（2）加快电网投资节奏成为全球共识 │
│ │全球主要经济体加快电网投资节奏，以确保用电安全以及能源的顺利转型。│
│ │从目前各国已宣布的电网投资来看，2016-2022年的年均投资为3170亿美元 │
│ │，而预计2023-2030年会增长至4880亿美元。对比可再生能源来看，电网投 │
│ │资将长期处于追赶阶段。同期，可再生能源的年均投资达3900和6810亿美元│
│ │，预计2040年电网投资将以774亿美元超过可再生能源投资的757亿美元。究│
│ │其原因，电网和可再生能源的投入周期差距较大。输配电网规划需要与政府│
│ │的长期规划流程协调整合，新电网基础设施通常需要5-15年的时间来规划、│
│ │许可和完成，而新的可再生能源项目仅需1-5年的时间，新的电动汽车充电 │
│ │基础设施则需要不到两年的时间。由于前期更加侧重可再生能源的投资，导│
│ │致电网投资不足。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│（1）电力系统外绝缘复合化趋势显著 │
│ │在电力工业100多年的发展历史中，以天然木材、水泥、陶瓷、金属等为主 │
│ │的传统材料在其中的应用，很大程度上促进了电能的生产、输送与分配，为│
│ │行业与人类社会的发展做出了很大的贡献。然而，由于这些材料先天所固有│
│ │的一些特性，使得电力系统运行的安全可靠性与经济性受到越来越多的挑战│
│ │。比如，在变电站外绝缘方面，传统材料以陶瓷为主，这些材料本身的脆性│
│ │和亲水性，让爆炸、脆断、闪络等事故一直未有中断，且定期维护也让电网│
│ │承担着巨额的运维费用。而以环氧树脂、三元乙丙橡胶、室温硫化硅橡胶、│
│ │液体硅橡胶以及配方和工艺不良的高温硫化硅橡胶为主体的外绝缘材料，由│
│ │于其耐电气和天候老化性能不佳，在使用一段时间后出现了大量的龟裂和粉│
│ │化现象，严重威胁着电力系统的安全稳定运行，同时因在短时间内就要进行│
│ │更替和退出运行，造成了电网建设投入的巨大浪费。 │
│ │20世纪初以来，现代材料科学技术的发展，促进了金属、非金属无机材料和│
│ │高分子材料之间的密切联系，从而出现了一个新的材料领域--复合材料。复│
│ │合材料以一种材料为基体，另一种或几种材料为增强体，可获得比单一材料│
│ │更优越的性能。对比传统材料的先天劣势对电力系统安全可靠性和经济性的│
│ │消极影响，复合材料技术日新月异的发展及其在各行各业的渗透应用所带来│
│ │的积极影响，以及社会对更可靠、更经济电能与日俱增的迫切需求，决定了│
│ │以新材料技术去引领输配电设备的发展，成为了历史的必然。 │
│ │2017年复合材料在电力系统中应用的国际会议上，来自于14个国家的340多 │
│ │位会议代表聚焦于变电站、输电线路和配电线路的外绝缘进行研讨，达成一│
│ │致共识：电力系统复合外绝缘技术已经获得了长足的发展，复合材料对于提│
│ │升电力系统外绝缘的可靠性和经济性效果显著，复合材料外绝缘已经在电力│
│ │系统得到广泛应用，被用户广泛接受，是未来的发展趋势。 │
│ │（2）低碳化趋势 │
│ │“双碳”目标为电力系统提出了更高的低碳化要求，也指明了绿色化的发展│
│ │方向。与此同时，电力系统还要面对土地资源获取越发困难，用户对供电的│
│ │可靠性和经济性越发敏感的问题。因此，以安全可靠和经济高效为基础的绿│
│ │色低碳转型必将成为未来复合电力外绝缘乃至整个电网的发展方向，新材料│
│ │技术的应用也将会继续在其中起到引领作用。 │
│ │（3）未来电气设备绝缘介质要求更为环保 │
│ │鉴于现有普遍采用的绝缘油和绝缘气体对于环境的影响和资源的消耗较为严│
│ │重，全球行业内的主要电气设备制造企业和研究机构已经开始积极探索开发│
│ │新型绝缘油和绝缘气体，并已经取得重要突破。 │
│ │绝缘介质的变化将对于电气设备密封件提出新的要求，在新型绝缘介质研发│
│ │的过程中，公司全程参与研发，承担了新型绝缘介质下的密封方案研究工作│
│ │，这使得公司在未来新型绝缘介质电气设备推广应用时，处于领先地位，从│
│ │而进一步巩固公司在这一领域的领先优势。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业政策法规│《“十四五”可再生能源发展规划》 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司发展战略│公司秉承“创造价值，才有价值”的核心价值理念，将持续践行“创新，推│
│ │动电力行业进步”的发展使命，围绕“让人们用上更经济的电能”的发展愿│
│ │景，依托敏锐的市场洞察和研发与制造技术的优势积累，不断研发出能够解│
│ │决行业痛点问题的新产品并使之产业化，同时借助于营销和品牌优势，让全│
│ │球客户充分知晓与认可，最终帮助提升整个电力系统的可靠性、经济性，并│
│ │使之更为资源节约和环境友好。 │
│ │根据全球宏观环境研判和全球市场洞察成果，公司总体发展战略思路如下：│
│ │公司将持续以行业痛点问题为导向，聚焦电力行业现存及可持续发展的问题│
│ │，通过自身在研发和制造技术方面的积累与优势，应用新材料和新技术去开│
│ │发新产品和解决行业难题，不断围绕行业问题提供创新型产品与解决方案；│
│ │全球范围内搭建营销网络，提高网络覆盖的广度和深度，从而进一步提升营│
│ │销能力，以持续向全球客户传递产品价值、品牌内涵，传播企业文化。 │
│ │落实以市场/客
|