热点题材☆ ◇603551 奥普科技 更新日期：2025-02-15◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:新零售、智能家居
风格:高股息股、回购计划、基金增仓
指数:上证治理
【2.主题投资】
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2023-07-27│新零售 │关联度：☆☆☆
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公司全面布局线上和线下渠道，以更好地满足消费者的需求和购买习惯，
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2022-06-29│智能家居 │关联度：☆☆☆
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2019年年报披露：在智能家居领域与华为合作，打造集多功能为一体的奥普生活管家，让浴
霸、照明、晾衣机和新风系统实现一键掌控。
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2023-07-27│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司有多个电商销售渠道。
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2022-02-18│杭州亚运会 │关联度：☆☆☆
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奥普家居正式成为杭州2022年第19届亚运会官方浴霸供应商。
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2022-02-16│华为概念 │关联度：☆☆☆
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公司在智能家居领域与华为合作，打造集多功能为一体的奥普生活管家，让浴霸、照明、晾
衣机和新风系统实现一键掌控。
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2021-10-28│精装修 │关联度：☆☆☆
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国内厨卫集成吊顶龙头，公司一直致力于为消费者提供舒适、安全、温暖的卫浴体验以及健
康、纯净的家庭环境;经过多年发展，公司产品系列从浴霸、集成吊顶逐步扩展至厨电、照明和
晾衣架等产品，全方位管理家庭生活空间。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-02-14│高股息股 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-02-14,最新股息率为:9.86%
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2025-02-05│回购计划 │关联度：☆☆☆
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公司拟回购不超过15000万元(1000万股),回购期:2024-02-22至2025-02-21
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2024-10-28│基金增仓 │关联度：☆☆☆
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截止2024-09-30,基金持仓2070.25万股(增仓507.34万股),增仓占流通股本比例为1.27%
【3.事件驱动】
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2023-08-04│工信部将推动智能家电产品数据跨品牌互联互通
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工信部消费品工业司司长在会议上表示，工信部在推动智能家电产品升级和附加值提升方面
，将提升产业链整体效率，促进融通发展；强化数字赋能转型。建设一批智能制造示范工厂、优
秀场景和5G工厂；加强数据挖掘，促进产业开放发展、良性互动。组织跨领域融合标准研制，推
动产品数据跨品牌、跨企业、跨终端的互联互通。打通不同品牌、系统、平台之间的界限，实现
产品之间的互联互通和信息交换，让消费者获得更加便捷的智能家电使用体验。
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2023-06-13│四部门深入开展以旧换新，促进绿色智能家电消费
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商务部、发改委、工信部、市场监管总局等四部门发布关于做好2023年促进绿色智能家电消
费工作的通知，通知提出，要深入开展家电以旧换新，扎实推进绿色智能家电下乡。支持家电生
产企业针对农村市场特点和消费需求，加快研发推广性价比高、操作简便、质量优良的热水器、
油烟机、微波炉等绿色智能家电产品。
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2023-05-31│中国（赣州）第十届家博会开幕，21个项目签约325.5亿元
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近日，中国（赣州）第十届家具产业博览会在江西赣州开幕。开幕式上，21个招商合作项目
进行现场签约，投资总额325.5亿元。本届家博会打造了数字经济展区，重点展示南康家具数字
家具云货架、家居元宇宙、城市超级IP等南康家具数字经济发展最新成果。
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2023-05-16│华为将举行夏季全场景新品发布会，或将催化智能家居行业发展
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华为将于5月18日举行华为夏季全场景新品发布会。据悉，华为全屋智能4.0即将到来。此前
在2023年中国家电及消费电子博览会上，华为终端BG首席战略官、全屋智能产品线总裁邵洋分享
了空间智能化时代的“华为方案”。华为通过“1+2+N”架构，推开了从单品智能走向全屋智能
的“大门”。
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2022-06-29│华为官宣新一代全屋智能即将发布
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6月28日，华为官方正式宣布，将于7月4日发布nova10系列及全场景重磅级新品——华为全
屋智能2.0。华为全屋智能将迎来全新升级。随着万物互联时代的到来，叠加消费升级，全屋智
能已然大势所趋。智能家居行业在当前时代已迎来窗口期，且随着国内外市场进入标准化趋势，
国内市场增长潜力释放可期，具备明确投资价值。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │公司系由奥普卫厨整体变更设立的股份有限公司。2017年6月14日，奥普卫 │
│ │厨召开董事会会议并作出决议，同意将奥普卫厨截至2017年5月31日经天健 │
│ │所审计后的公司净资产64,924.06万元，扣除其他综合收益8,561.98万元后 │
│ │的净资产56,362.07万元按照1.56561316117：1比例折合股份公司的股份36,│
│ │000万股，奥普卫厨其余净资产20,362.07万元全部计入资本公积，奥普卫厨│
│ │整体变更为股份有限公司。奥普卫厨本次整体变更为股份公司时，13名发起│
│ │人股东的出资已经天健所于2017年6月14日出具的天健验[2017]219号《验资│
│ │报告》审验，并于2017年6月22日取得了杭州市市场监督管理局核发的《营 │
│ │业执照》。 │
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│产品业务 │公司主要从事浴霸、集成吊顶等家居产品的研发、生产、销售及相关服务的│
│ │提供。 │
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│经营模式 │行业内企业普遍采用以经销商渠道为主的销售模式，经销商自建专卖店、专│
│ │营店。行业内企业将产品销售给经销商，由经销商负责向最终消费者销售，│
│ │并提供安装与售后服务。友邦吊顶、浙江美大、老板电器、华帝股份、欧普│
│ │照明等均以经销商模式为主要销售方式。 │
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│行业地位 │浴霸行业和集成吊顶行业国家标准制定组长单位 │
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│竞争对手 │欧普照明、松下电器、美的集团、飞雕电器、上海龙胜、友邦吊顶、浙江奥│
│ │华、美尔凯特、法狮龙、巴迪斯 │
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│核心风险 │（一）房地产政策调控及市场波动风险；（二）市场竞争风险；（三）市场│
│ │拓展风险；（四）经销商业务模式风险；（五）研发设计风险；（六）原材│
│ │料价格波动风险；（七）人才流失风险；（八）部分房产未取得不动产权证│
│ │的风险；（九）募集资金投资相关风险；（十）品牌形象受损和知识产权被│
│ │侵权风险；（十一）争议商标被裁定无效的风险。 │
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│消费群体 │下游主要包括住宅装修消费者、精装修楼盘的房地产开发商、家装公司等。│
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│消费市场 │东北、华北、华东、华南、华中、西北、西南、境外 │
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│行业竞争格局│（1）浴霸竞争格局 │
│ │浴霸行业内企业众多，且行业集中度仍然较低，市场化程度较高，竞争依然│
│ │较为激烈。浴霸市场目前竞争格局主要由专业浴霸制造企业、照明企业、综│
│ │合家电制造企业以及众多小众品牌企业构成。专业浴霸制造企业如奥普家居│
│ │专注于浴霸领域，在产品制造、技术开发、品牌认可度方面具有优势；照明│
│ │企业如欧普照明等，主要从事家居照明灯具、商业照明灯具、光源综合等产│
│ │品的生产及销售，但近年来产品线开始向浴霸扩充；综合家电制造企业如美│
│ │的集团、松下电器等，主要涉及白色电器、厨房电器等家用电器领域，对浴│
│ │霸关注度相对较低，以自产结合 OEM 贴牌为主要生产模式；小众品牌企业 │
│ │数量多，规模小，研发设计能力弱，品牌知名度较低，缺乏稳定的销售渠道│
│ │，主要以低价产品在低端市场竞争。 │
│ │公司的主要竞争对手欧普照明、松下电器、美的集团，其主要产品均非浴霸│
│ │产品，均未披露浴霸产品的产销情况；飞雕电器、上海龙胜亦无公开披露信│
│ │息。未来随着浴霸由单一取暖功能向承载浴室整体空气管理功能的转型升级│
│ │，行业集中度将持续提升。 │
│ │（2）集成吊顶竞争格局 │
│ │从集成吊顶行业内部来看，目前我国从事集成吊顶生产的企业较多，行业集│
│ │中度较低，不同企业之间的竞争力差距较大。以奥普家居、友邦吊顶、浙江│
│ │奥华等为代表的少数几家企业具备较强的自主研发能力和产品设计能力，拥│
│ │有较好的品牌形象和全国性的销售网络，市场竞争力较强。行业内大部分企│
│ │业普遍规模偏小，甚至存在“前店后厂”的作坊式企业。这些企业研发设计│
│ │能力弱，通常只能够生产集成吊顶中的扣板、辅件等，不具备生产集成吊顶│
│ │中承担功能模块的主机设备的能力，且该类企业缺乏品牌知名度和稳定的销│
│ │售渠道，产品品质不高，竞争力不强。 │
│ │根据前瞻产业研究院分析整理，国内集成吊顶企业数量众多，行业集中度较│
│ │低，但区域集中度较高，主要集中于以浙江嘉兴为中心的长三角生产基地，│
│ │以及以广州、佛山为中心的珠三角生产基地，其中长三角产销量约占行业 6│
│ │0%，珠三角约占 30%。 │
│ │尽管企业数量众多，但不同企业间竞争力差距相对较大。以奥普家居、友邦│
│ │吊顶、美尔凯特、法狮龙等为代表的少数几家企业具备较强的自主研发能力│
│ │和产品设计能力，拥有较好的品牌形象和全国性的销售网络，市场竞争力较│
│ │强。 │
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│行业发展趋势│1、家用电器多功能化、智能化趋势明显；2、集成吊顶普及度有望进一步提│
│ │升；3、消费习惯变迁带动线上渠道销量不断提高；4、行业集中度逐步提升│
│ │，品牌将成为经营重点；5、自主设计研发能力主导溢价能力；6、产品节能│
│ │环保化趋势明显。 │
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│行业政策法规│2019年发改委、工信部、民政部、财政部、住建部、交通运输部、农业农村│
│ │部、商务部、国家卫生健康委、市场监管总局 《进一步优化供给推动消费 │
│ │平稳增长促进形成强大国内市场的实施方案（2019年）》 │
│ │支持绿色、智能家电销售：有条件的地方可对产业链条长、带动系数大、节│
│ │能减排协同效应明显的新型绿色、智能化家电产品销售，给予消费者适当补│
│ │贴； │
│ │促进家电产品更新换代：有条件的地方也可对消费者交售旧家电（冰箱、洗│
│ │衣机、空调、电视机、抽油烟机、热水器、灶具、计算机）并购买新家电产│
│ │品给予适当补贴，推动高质量新产品销售。 │
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│公司发展战略│公司自成立以来，秉承“为爱设计”的品牌理念，始终致力于为消费者提供│
│ │舒适、安全、温暖的卫浴体验以及健康、纯净的家庭环境。经过多年发展，│
│ │公司产品品类不断丰富，产品覆盖范围从浴室、厨房拓展到起居室、卧室，│
│ │逐步实现全屋空气管理。 │
│ │公司未来将继续以“奥普”品牌为核心，在不断丰富浴霸、集成吊顶产品品│
│ │类的同时，着力发展厨电、照明产品、晾衣架等业务规模，不断开拓新的产│
│ │品品 类，开拓全屋新风系统及全屋智能控制系统，使奥普成为拥有全产品 │
│ │系列的大家居品牌，为消费者提供智能家居生活空间、生活环境整体解决方│
│ │案，引导未来大家居消费潮流。 │
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│公司经营计划│1、产品研发计划 │
│ │公司秉持以产品创新为核心的理念，始终走在行业内产品创新升级的最前端│
│ │，未来发展也将一以贯之。公司设立了奥普研究院，下设集成产品研发中心│
│ │、电器产品研发中心、基础材料研究中心和检测中心，一方面不断更新迭代│
│ │现有产品，提升产品智能化程度和环境适配度，另一方面严格把控产品质量│
│ │，使奥普产品始终处于行业领先水平。 │
│ │2、品牌价值提升计划 │
│ │公司将继续以“奥普”为核心品牌，在满足生产规划所需的基础上，充分利│
│ │用现有资源实现品牌的推广和增值，并通过不断提高产品和服务质量营造良│
│ │好的市场口碑，实现产品品牌的良性发展，从而进一步提高公司整体市场占│
│ │有率，提升品牌价值。 │
│ │3、营销网络拓展计划 │
│ │线下渠道方面，公司将继续巩固现有的营销渠道，加强经销商线下门店的管│
│ │理，优化和完善店面装修、培训、陈列、日常服务、销售策略、货品管理、│
│ │售后服务等方面的标准和流程，最大限度地发挥营销网络的影响力。同时，│
│ │公司将进一步加强与大宗客户、KA 客户及外销客户的合作，推进渠道多元 │
│ │化战略。 │
│ │4、产品产能扩充计划 │
│ │公司近几年销售规模高速增长，现有的产品生产能力已经难以满足快速增长│
│ │的市场需求。随着居民可支配收入的持续增长以及城镇化进程的不断深入，│
│ │消费理念将进一步升级，人们对家庭生活环保健康、美观舒适的要求将进一│
│ │步提升。预计在未来较长时间内，公司产品的订单数量仍将保持较快增长，│
│ │公司需要相应扩张产能。公司将重点在浴霸、集成吊顶、厨电、照明、晾衣│
│ │架等五大业务领域扩大产能，加强杭州、嘉兴、成都及中山生产基地的建设│
│ │，并结合信息化系统的升级改造，完善公司在全国范围内的产能布局，以便│
│ │进一步满足持续增长的市场需求。 │
│ │5、人力资源发展计划 │
│ │未来三年，为适应业务发展需要，公司将在现有人员基础上，按需引进各类│
│ │人才，优化人才结构，重点引进具有实践经验的技术、管理、市场营销等方│
│ │面的行业专家及国际化经营管理人才，并通过绩效激励等形式确保人才的稳│
│ │定性。与此同时，公司将大力实施人才培训计划，建立和完善培训体系，采│
│ │用内部岗位培训等多种形式对员工进行全面业务培训，不断提高员工技能。│
│ │公司还将积极探索建立对各类人才有持久吸引力的绩效评价体系和相应的激│
│ │励机制，实现人力资源可持续发展，不断提高员工的职业素养和敬业度，通│
│ │过为员工制定明确可行的职业发展规划，建立一支高素质人才队伍，确保公│
│ │司竞争实力不断增强。 │
│ │6、组织优化与管理提升计划。 │
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│可能面对风险│一、行业和市场风险 │
│ │（一）房地产政策调控及市场波动风险；（二）市场竞争风险；（三）市场│
│ │拓展风险。 │
│ │二、经营风险 │
│ │（一）经销商业务模式风险；（二）研发设计风险；（三）原材料价格波动│
│ │风险；（四）人才流失风险；（五）部分房产未取得不动产权证的风险；（│
│ │六）募集资金投资相关风险；（七）品牌形象受损和知识产权被侵权风险；│
│ │（八）争议商标被裁定无效的风险。 │
│ │三、财务风险 │
│ │（一）期间费用上升风险；（二）存货周转率降低风险；（三）毛利率波动│
│ │的风险；（四）净资产收益率降低风险；（五）税收政策的风险；（六）所│
│ │持股票公允价值变动对公司业绩影响的风险。 │
│ │ │
│ │四、其他风险 │
│ │（一）股市波动的风险；（二）实际控制人控制风险。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2024—2026年）股东回报规划：公司采取现金、股票或现金与股票相结合│
│ │的方式分配股利或者法律、法规允许的其他方式分配利润。在当年盈利且累│
│ │计未分配利润为正的情况下，公司每年度至少进行一次利润分配，采取的利│
│ │润分配方式中必须含有现金分配方式，公司每年以现金方式分配的利润不少│
│ │于当年实现的可供分配利润的50%。 │
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│股权激励 │奥普家居2021年2月8日发布限制性股票激励计划，公司拟授予684.5万股限 │
│ │制性股票，其中首次向24名激励对象授予549.5万股，授予价格为6.17元/股│
│ │；预留135万股。首次授予的限制性股票自首次授予日起满一年后分三期解 │
│ │锁，解锁比例分别为40%、30%、30%。主要解锁条件为：2021年至2023年度 │
│ │经审计的合并报表主营业务收入分别不低于19亿元、22.5亿元、26.5亿元。│
│ │奥普家居2023年2月13日发布限制性股票激励计划，公司拟授予314.1万股限│
│ │制性股票，其中首次向14名激励对象授予254.1万股，授予价格为5.86元/股│
│ │；预留60万股。首次授予的限制性股票自首次授予日起满一年后分两期解锁│
│ │，解锁比例分别为50%、50%。主要解锁条件为：2023年-2024年度经审计的 │
│ │合并报表扣除非经常性损益后归属于公司普通股股东的净利润分别不低于人│
│ │民币2.5亿元、2.8亿元。 │
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〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
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2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时
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3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考，不作为投资决策的依据，本公司不对投资者依
据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险，应谨慎至上。
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