热点题材☆ ◇603558 健盛集团 更新日期：2026-03-21◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:光伏、体育概念、BIPV概念、绿色电力
风格:低市盈率、回购计划、近期新高、社保新进、海外业务、高分红股
指数:无
【2.主题投资】
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2026-03-17│BIPV概念 │关联度：☆☆☆
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公司江山健盛产业园等屋顶光伏项目已实现并网发电，持续推进光伏建筑一体化应用。
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2026-03-17│绿色电力 │关联度：☆
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2025 年，公司光伏屋 顶发电量为 11,627,431KWh，占全年总用电量的 12.25%。国内光伏
项目稳步推进。俏尔婷婷 0.34MW、江山健盛产业园 3.7MW 屋顶光伏目前已实现并网发电
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2026-03-17│光伏 │关联度：☆
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2025 年，公司光伏屋 顶发电量为 11,627,431KWh，占全年总用电量的 12.25%。国内光伏
项目稳步推进。俏尔婷婷 0.34MW、江山健盛产业园 3.7MW 屋顶光伏目前已实现并网发电
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2025-06-03│体育概念 │关联度：☆☆☆
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公司有生产各类运动袜，包括跑步袜、足球袜、登山袜、远足袜等。
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2025-11-27│冰雪产业 │关联度：☆☆☆
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公司产品以运动休闲品类为主，有生产各类运动袜，包括足球袜、滑雪袜等。
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2024-08-02│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司有品牌JSC,有JSC天猫旗舰店、JSC小红书、JSC抖音运动旗舰店、JSC健身小管家微信视
频号等。
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2021-11-02│人民币贬值受│关联度：☆☆☆
│益 │
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国内袜业龙头,年销售2.54亿双袜子,越南产能释放顺利,17年出口9.31亿，占总营收的82.17
%。
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2026-03-20│低市盈率 │关联度：☆☆☆
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截止2026-03-20,公司市盈率(TTM)为：11.69
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2026-03-19│近期新高 │关联度：☆☆☆☆
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公司于2026-03-19创新高：14.54元
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2026-03-13│高分红股 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-12-31,最新分红率为:51.06%
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2026-03-13│海外业务 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-12-31地区收入中:境外占比为87.35%
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2026-03-12│社保新进 │关联度：☆☆☆☆☆
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2025-12-31社保(1家)新进十大流通股东并持有349.51万股(1.02%)
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2026-03-02│回购计划 │关联度：☆☆☆
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公司拟回购不超过30000万元(2042.21万股),回购期:2025-10-10至2026-10-09
【3.事件驱动】
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2023-08-03│发改委将遴选确定新一批国家体育消费试点城市
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发改委发布《关于恢复和扩大消费措施》的通知，鼓励举办各类体育赛事活动，增加受众面
广的线下线上体育赛事。大力发展智能体育装备，提升科学健身智慧化水平。实施全民健身场地
设施提升行动，加强体育公园建设，补齐全民健身设施短板。遴选确定新一批国家体育消费试点
城市。
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2023-07-10│发改委召开轻纺行业经济运行座谈会
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据国家发改委网站消息，为做好上半年行业经济运行形势分析，近日，产业发展司负责同志
主持召开轻纺行业座谈会，深入了解轻纺行业重点领域发展情况。会上，轻工纺织行业重点领域
相关协会的负责同志分别介绍了上半年行业运行情况，轻工纺织处负责同志介绍了下一步工作考
虑，产业发展司负责同志提出了工作要求，强调要加强沟通对接，持续跟踪轻工纺织行业发展动
态，共同推动轻工纺织行业高质量发展。
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2023-06-30│体育总局等联手推进体育助力乡村振兴
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近日，国家体育总局等12部门印发《关于推进体育助力乡村振兴工作的指导意见》。围绕体
育助力乡村振兴的关键领域，《意见》提出要实施乡村公共健身设施提升专项行动、运动健康中
心建设专项行动、乡村社会体育指导员领军人才培养计划、乡村体育后备力量“雏鹰计划”、“
美丽乡村”品牌体育赛事活动等五大行动计划。
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2023-02-17│多地发布政策推动体育产业发展
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近日，四川省印发了《关于推进农民体育高质量发展的实施意见》（以下简称《意见》）。
《意见》明确提出，到2025年，逐步形成具有四川特色的更高水平农民体育公共服务体系。《意
见》还明确了五个方面的重点任务，其中包括加快补齐农村公共健身设施短板，加快完善农村公
共健身设施网络，提高场地设施利用率等。除四川省外，还有多个省市出台政策推动体育产业发
展。比如，《天津市“运动之都”建设行动方案》日前印发，提出到2025年和2030年，全市体育
消费总规模分别达到450亿元和700亿元，人均体育消费分别达到3500元和5000元，使体育运动成
为市民消费新时尚。
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2019-04-02│女性消费者购买力显著上升 “她经济”：拥有说不的权利
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今年的全国两会上，河南省妇联主席郜秀菊代表在谈到促消费、扩内需时也强调，女性消费
者在消费升级、拉动内需的过程中将成为一支重要力量。“女性消费者平均网购总花费从2013年
的3830元增加到2017年的13254元。2017年‘她经济’市场规模达到了3.6万亿元，比2014年增长
了12%，预计今年将达到4.5万亿元。”
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2018-06-26│人民币贬值推动纺织业景气度上升
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2018年6月25日，在岸人民币大幅下跌，较上一交易日官方收盘价贬值近300点，报收6.4964
；离岸人民币跌破6.54关口，日内下跌超300点。在岸、离岸人民币双双创出年内新低。
证券日报报道，对此，市场人士普遍认为，人民币短期贬值可能不会很快为纺织行业上市公
司带来明显的增量订单，但相关企业的出口成本仍将明显释压，这对于纺织板块仍构成利好，推
动纺织行业景气度上升，具有业绩支撑的龙头标的迎来配置良机。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │浙江健盛集团股份有限公司（JASAN GROUP）创立于1994年，注册资本3.69 │
│ │亿元人民币，总部位于杭州萧山区，是一家以高质量发展为统领，以科技、│
│ │绿色、时尚为导向，以全球化的、产业链一体化的针织运动服饰制造领航者│
│ │为发展目标的中国A股主板上市企业。30年专注于棉袜和针织无缝运动服饰 │
│ │的制造，我们理解尊重并满足客户的需求。因而我们与许多国际品牌建立了│
│ │长期的战略合作关系。公司约有10000名员工，现阶段年产能棉袜5亿双，无│
│ │缝内衣5500万件，是全球产能规模最大、配套最全的袜品企业之一，及世界│
│ │一流的无缝运动服饰制造商。在袜业和无缝运动服饰制造领域，领先的开发│
│ │、创新和自动化水平，公司不仅生产各类优质袜品、无缝服饰，而且拥有染│
│ │色、橡筋线、氨纶包覆纱、刺绣等袜类产品的原辅料生产工厂。公司通过了│
│ │ISO9001、ISO14000、OHSAS18000体系认证，以及BSCI、WRAP等世界上许多 │
│ │知名企业的社会责任体系认证。 │
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│产品业务 │公司的主要业务为针织运动服饰的生产制造，主要生产产品为棉袜和无缝服│
│ │饰，目前主要经营模式为以ODM、OEM的方式为世界知名品牌商和零售商自有│
│ │品牌提供专业服务。 │
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│经营模式 │公司的主要业务为针织运动服饰的生产制造，主要生产产品为棉袜和无缝服│
│ │饰，目前主要经营模式为以ODM、OEM的方式为世界知名品牌商和零售商自有│
│ │品牌提供专业服务。 │
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│核心竞争力 │（一）生产制造优势：智能化与效率提升 │
│ │公司通过引进世界先进设备并融合日本精益生产技术，实现了生产效率的持│
│ │续提升。2025年公司进一步推进江山产业园智能工厂建设，该项目作为公司│
│ │新一代生产工厂的试点，将大幅提升公司智能化水平，同时大幅减少用工数│
│ │量，缓解企业招工及人员成本压力。公司通过生产基地之间的订单调整，持│
│ │续打造"高品质、低成本、短交期"的竞争优势，成功稳住老客户并开拓新客│
│ │户，确保了2025年销售总体平稳。 │
│ │（二）完整的上下游产业链：垂直整合与成本控制 │
│ │公司通过构建完整的上下游产业链，形成了突出的成本控制与品质保障能力│
│ │，这一优势在2025年越南产能布局中得到充分体现：上游配套方面，越南南│
│ │定项目一期顺利投产，可为海防、清化等基地提供原材料加工服务，有效破│
│ │解印染行业环保瓶颈，保障公司在全球纺织环保标准日趋严格下的生产连续│
│ │性；垂直整合方面，公司在生产棉袜与无缝服饰的基础上，自建染色、橡筋│
│ │线、氨纶包覆纱等原辅料工厂，并配套刺绣、点塑、辅饰等辅助工序，通过│
│ │全链条垂直整合实现资源共享，降低生产与管理成本，提升整体盈利能力。│
│ │（三）全球化生产基地布局：规避风险与市场扩张 │
│ │公司将全球化生产基地布局作为核心战略，自2013年启动海外布局以来，已│
│ │在越南形成海防、兴安、清化、南定四大生产基地的集群效应；2025年持续│
│ │优化越南产能，并正式在埃及投资建设新生产基地，标志着全球化版图从亚│
│ │洲延伸至非洲，进一步贴近中东、欧洲及北非市场，依托当地贸易协定优化│
│ │跨境贸易成本、完善全球供应链。公司生产布局从“国内+越南”双基地协 │
│ │同模式，正逐步向“国内+越南+埃及”多极化布局演进，其中江山项目通过│
│ │引进一体化袜机、智能传感器及数字化管理系统，打造高档棉袜的智能工厂│
│ │，成为未来国内市场核心生产基地。在全球化运营中，公司借助越南、埃及│
│ │等地税收政策优势，提升跨境供应链效率、降低客户综合进口成本，并在日│
│ │本大阪设立设计开发销售公司，有效提升自主开发能力与全球市场响应速度│
│ │。 │
│ │（四）技术及资质优势：创新引领与品质保障 │
│ │公司具备突出的技术资质优势，为客户提供坚实的技术支撑与品质保障：在│
│ │专利方面，公司拥有39项国家发明专利、110项实用新型专利及3项外观设计│
│ │专利，2025年新增1项与环保染色技术相关的发明专利，进一步构筑了行业 │
│ │技术壁垒；在认证体系方面，公司通过ISO9001质量管理体系、ISO14000环 │
│ │境管理体系、OHSAS18000职业健康安全管理体系等多项国际认证，以及BW体│
│ │系认证、美国海关C-TPAT反恐认证，凭借完善的认证体系赢得国际知名品牌│
│ │信赖，奠定长期合作基础；在智能制造方面，公司2025年持续加大信息化、│
│ │智能化投入，推进江山产业园智能工厂建设，通过引入一体化袜机与智能传│
│ │感器，显著提升生产效率、优化用工结构、缓解招工压力，持续增强生产竞│
│ │争力，为客户提供更高品质的产品与服务。 │
│ │（五）市场优势：客户多元化与全球覆盖 │
│ │经过三十多年的专注发展，公司已与众多国际知名品牌建立深厚的合作伙伴│
│ │关系，形成覆盖日本、欧洲、澳洲、美国和中国五大市场的全球化销售网络│
│ │，有效抵御单一市场波动带来的经营风险；在客户结构上，公司依托各生产│
│ │基地灵活进行订单调配，在稳固老客户的同时积极拓展新客户，双方合作也│
│ │从传统OEM模式逐步升级为深度战略合作，借助引进国际化设计人才、日本 │
│ │和香港设计开发销售公司持续强化自主开发能力，与客户构建起长期稳定的│
│ │合作关系，较多客户合作年限已超十年。 │
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│经营指标 │公司在2025年度完成销售收入258873.79万元，同比增长0.59%；实现净利润│
│ │40492.16万元，同比增长24.62%。 │
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│竞争对手 │GELAL SOCKS 公司、NEMAR S.P.A.公司、北京快鹿织造有限公司、烟台厚木│
│ │华润袜业有限公司、浙江梦娜袜业股份有限公司 │
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│品牌/专利/经│专利：在专利方面，公司拥有39项国家发明专利、110项实用新型专利及3项│
│营权 │外观设计专利，2025年新增1项与环保染色技术相关的发明专利，进一步构 │
│ │筑了行业技术壁垒。 │
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│投资逻辑 │公司将全球化生产基地布局作为核心战略，自2013年启动海外布局以来，已│
│ │在越南形成海防、兴安、清化、南定四大生产基地的集群效应；2025年持续│
│ │优化越南产能，并正式在埃及投资建设新生产基地，标志着全球化版图从亚│
│ │洲延伸至非洲，进一步贴近中东、欧洲及北非市场，依托当地贸易协定优化│
│ │跨境贸易成本、完善全球供应链。公司生产布局从“国内+越南”双基地协 │
│ │同模式，正逐步向“国内+越南+埃及”多极化布局演进，其中江山项目通过│
│ │引进一体化袜机、智能传感器及数字化管理系统，打造高档棉袜的智能工厂│
│ │，成为未来国内市场核心生产基地。在全球化运营中，公司借助越南、埃及│
│ │等地税收政策优势，提升跨境供应链效率、降低客户综合进口成本，并在日│
│ │本大阪设立设计开发销售公司，有效提升自主开发能力与全球市场响应速度│
│ │。 │
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│消费群体 │UNIQLO、PUMA、DECATHLON、UNDERARMOUR、BOMBAS、GAP、BONDS、ADIDAS等│
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│消费市场 │境外、境内 │
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│主营业务 │针织运动服饰的生产制造 │
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│主要产品 │休闲针织棉袜、运动针织棉袜、无缝休闲内衣、无缝运动内衣、家居服饰及│
│ │其他 │
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│项目投资 │投建运动服饰生产线项目：健盛集团2021年4月23日公告，公司投资贵州健 │
│ │盛运动服饰有限公司建设年产中高档棉袜6000万双，氨纶、橡筋、包覆纱35│
│ │00吨的生产线项目。项目总投资14000万元，其中固定资产投资10000万元，│
│ │流动资金4000万元。项目为购买新设备及原有厂房改造，建设周期较短；第│
│ │一期于2021年9月底投产，二期项目2022年4月份投产。 │
│ │健盛集团2024年3月16日公告，公司拟在越南南定省投资建设年产6500万双 │
│ │中高档棉袜、2000吨氨纶橡筋线、18000吨纱线染色生产项目，项目投资总 │
│ │额5.5亿元，建设周期三年。 │
│ │拟8.18亿元在埃及投建项目：健盛集团2025年12月13日公告，公司拟通过香│
│ │港泰和裕国际有限公司在埃及伊斯梅利亚西坎塔拉园区投资建设埃及年产1.│
│ │8亿双中高档棉袜、1200万件无缝内衣、18000吨纱线染色和2000吨氨纶包覆│
│ │纱橡筋线项目，项目投资总额8.18亿元（合1.17亿美元）。 │
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│对外投资 │健盛集团2015年3月10日公告，公司拟出资1亿元独资设立浙江健盛之家捷销│
│ │有限公司，该公司未来主要负责“健盛之家”O2O平台的建设，该平台将通 │
│ │过服务品牌“健盛之家”将袜子、内衣、盒裤、家居服等贴身衣物多品牌产│
│ │品汇聚旗下，是一个多品牌多品类合作的线上线下针织类消费品联合销售平│
│ │台。 │
│ │健盛集团2015年3月10日公告，公司拟投资子公司浙江健盛集团江山针织有 │
│ │限公司丝袜建设项目，项目投资金额为1.5亿元。项目内容为：浙江健盛集 │
│ │团江山针织有限公司年新增5200万双丝袜生产线技改项目，项目正常投产后│
│ │预计年实现营业收入3.38亿元，利润总额为6105.6万元，全部投资所得税后│
│ │财务内部收益率为31.53%，投资回收期(不含建设期)为3.04年。 │
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│行业竞争格局│2025年，面对复杂多变的国际经贸环境，我国纺织服装出口整体承压，棉袜│
│ │市场呈现“量增价跌”的市场趋势，无缝服饰市场呈现“量价齐跌”的市场│
│ │结构特征。 │
│ │从袜品出口市场来看，2025年1-12月棉袜合纤袜出口数量192亿双，2024年 │
│ │出口数量为189亿双，同比增长2%；但出口金额为58亿美元，同比下降3%。 │
│ │受市场竞争加剧影响，出口平均单价持续下滑，由2024年的0.317美元/双跌│
│ │至0.302美元/双，降幅达5%。 │
│ │从无缝服饰出口市场来看，2025年1-12月无缝服饰出口数量为74亿件，去年│
│ │同期为81亿件，同比下降9%；出口金额为152亿美元，同比下降8.5%。尽管 │
│ │出口规模有所收缩，但出口平均单价小幅回升至2.05美元/件，较2024年增 │
│ │长0.8%，显示出产品结构或附加值的一定优化。 │
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│行业发展趋势│出口格局：从“被动应对”到“主动全球布局” │
│ │2025年的数据显示，受美国“对等关税”及地缘政治影响，传统对美、欧出│
│ │口承压，但纺织品（上游）表现优于服装（下游）。2026年将呈现以下新态│
│ │势： │
│ │从“规模扩张”到“结构重塑”： │
│ │2026趋势：龙头企业将加速在墨西哥（近岸外包）、东欧或非洲等地建立更│
│ │完整的供应链基地，实现“原料在中国，制造在全球，销售在当地”的闭环│
│ │，以规避关税壁垒。 │
│ │市场多元化实质落地： │
│ │对欧美传统市场的依赖度继续下降，RCEP区域、“一带一路”沿线国家、中│
│ │东及拉美市场将成为新的增长极。 │
│ │产品结构调整：高附加值的产业用纺织品、功能性面料出口占比将持续提升│
│ │，弥补传统服装出口的下滑。 │
│ │关税扰动边际减弱，合规成本上升： │
│ │随着企业对关税政策的适应及供应链调整，2026年关税带来的直接冲击可能│
│ │较2025年有所缓和，但碳关税（CBAM）、劳工标准等非关税壁垒将成为新的│
│ │准入门槛。 │
│ │内需市场：政策红利释放与消费分级并存 │
│ │2025年内需虽回暖但基础不牢，2026年在“更加积极的财政政策”支持下，│
│ │内需将成为行业压舱石。 │
│ │细分赛道爆发： │
│ │户外运动与功能性服饰：延续2024-2025年的增长势头，成为最大增量市场 │
│ │。银发经济与国潮品牌：针对老龄化社会的适老化服装，以及具有文化自信│
│ │的“新中式”品牌将迎来黄金发展期。 │
│ │消费K型分化： │
│ │高端市场追求极致体验与品牌故事，低端市场追求极致性价比（白牌/工厂 │
│ │店崛起）。中间层的传统品牌若无法提供独特价值，将面临最严峻的生存危│
│ │机。 │
│ │技术与绿色：从“加分项”变为“生存证” │
│ │2025年行业利润普遍承压，倒逼企业在降本增效上动真格。 │
│ │绿色制造硬约束：再生纤维、无水染色、可追溯供应链将成为进入国际大牌│
│ │采购清单的必要条件。ESG评级低的企业融资难、接单难问题将凸显。 │
│ │竞争格局：马太效应极致化 │
│ │龙头整合：拥有海外产能布局、强大研发能力和品牌矩阵的龙头企业（如申│
│ │洲国际、华利集团及国内头部品牌）将通过并购或自然增长进一步扩大市场│
│ │份额。 │
│ │中小企业出清：依靠低成本劳动力、无品牌、无技术的“三无”加工企业，│
│ │在2026年将面临订单枯竭和成本倒挂的双重打击，加速退出市场。 │
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│行业政策法规│《2024年世界经济形势与展望》、《上市公司行业分类指引》 │
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│公司发展战略│1、公司将以国内基地的智能化升级为核心引擎，通过建设高档棉袜智能生 │
│ │产平台、引进一体化设备及数字化管理体系，打造技术研发与标准输出的高│
│ │地。这一举措旨在利用数据驱动实现精益生产，大幅提升产品良品率与工艺│
│ │创新力，从而确立“高品质”的行业标杆地位，并依托柔性快反机制满足市│
│ │场对“快交期”的迫切需求。 │
│ │2、公司将加速推进以越南和埃及为双翼的全球化产能布局，构建“多基地 │
│ │、多中心”的供应链网络。通过越南项目的垂直一体化运营降低综合制造成│
│ │本，以及埃及项目毗邻欧美市场的区位与关税优势，有效规避贸易壁垒与地│
│ │缘风险；这种全球资源的优化配置将显著压缩物流与要素成本，夯实公司“│
│ │低成本”的核心竞争优势，确保持续稳定的全球交付能力。 │
│ │3、通过“国内智造”与“海外布局”的深度协同，公司将形成内外双循环 │
│ │相互促进的战略格局，始终以“高品质、低成本、快交期”为基石。国内基│
│ │地负责技术攻关与快速响应，海外基地负责规模化量产与就近交付，两者联│
│ │动不仅提升了单客价值与抗风险韧性，更致力于将公司打造成为客户首选的│
│ │全球棉袜及无缝产品供应商，引领行业向高质量、可持续方向迈进。 │
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│公司日常经营│2025年是全球纺织供应链重构的关键之年。在欧美市场需求波动、关税压力│
│ │持续的背景下，行业竞争已从单纯的“价格战”转向“品质、效率、绿色、│
│ │交付”的全维度综合实力比拼。健盛集团凭借前瞻性的全球化布局和深厚的│
│ │制造底蕴，成功穿越周期，实现了“营收稳中有进，利润大幅跃升”的高质│
│ │量发展。 │
│ │1.核心财务指标：盈利质量显著改善 │
│ │公司2025年营业收入：达到25.88亿元，同比增长0.59%。在行业整体承压的│
│ │背景下，保持了正增长，彰显了核心业务的强大韧性。净利润：实现4.05亿│
│ │元，同比大幅增长24.62%。公司净利润增速远超营收增速，净利率显著提升│
│ │。这标志着公司“降本增效”战略取得实质性突破，盈利结构更加健康，抗│
│ │风险能力大幅增强。 │
│ │2.四大战略支柱：构筑护城河 │
│ │棉袜主业：压舱石作用，坚如磐石 │
│ │面对欧美客户去库存的压力，公司凭借均衡的客户结构和强大的供应链弹性│
│ │，通过“中越基地联动”灵活调配产能，不仅稳住了市场份额，更推动棉袜│
│ │板块经营效益再创历史新高。 │
│ │无缝服饰：盈利提升，拐点已至 │
│ │2025年是无缝业务的“翻身之年”。通过管理提效与团队重塑，板块在收入│
│ │微调的情况下，净利润逆势增长40%。特别是兴安基地成功扭亏为盈，贡献 │
│ │利润1600余万元；贵州鼎盛及俏尔婷婷利润同步增长。这标志着无缝业务已│
│ │走出调整期，正式进入盈利释放的新阶段。 │
│ │全球布局：落子埃及，打造“第三极” │
│ │为应对贸易保护主义，公司以前瞻眼光落子埃及，一次性购入30万平米土地│
│ │，规划建设涵盖棉袜、无缝、印染及辅料的全产业链基地。依托埃及对欧美│
│ │的免税优势及枢纽位置，公司正加速构建“中国+越南+埃及”的全球三角供│
│ │应链格局。致力于用十年时间在埃及新建一个“越南健盛”，形成“三足鼎│
│ │立”之势，分散地缘风险，确保全球交付的安全与稳定。 │
│ │管理内功：降本增效，精益运营公司 │
│ │狠抓精细化管理，除个别基地外，全线生产成本控制优异，万元可变成本保│
│ │持平稳。通过强化内部审计与考核机制，运营效率大幅提升，为利润增长提│
│ │供了坚实支撑。 │
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│公司经营计划│2026年是全球经济分化重构之年，也是健盛集团“黄金十年”的开局之年。│
│ │面对AI技术爆发与供应链重塑的机遇，我们将紧扣“高品质、低成本、快交│
│ │期”的核心竞争力，全面落地“棉袜+无缝”双轮驱动战略，向着“全球针 │
│ │织智造领军者”的目标全速冲刺。 │
│ │1、全球供应链：从“布局”到“成网” │
│ │越南南定项目：即将投产，解决染色瓶颈，有助于现有越南其他生产基地产│
│ │能释放。 │
│ │埃及基地建设：全面启动，打造辐射欧美非的“第三级”供应链枢纽。 │
│ │战略目标：通过“中国+越南+埃及”的铁三角布局，最大化规避贸易壁垒，│
│ │实现“全球接单、多地交付”的敏捷响应能力。 │
│ │2、智造升级：打造行业新标杆 │
│ │江山智能工厂：年内投产，引入一体化袜机、智能传感器及数字大脑。这不│
│ │仅是产能的扩充，更是生产模式的革命。 │
│ │复制推广：将江山工厂打造为可复制的样板，向全集团推广，全面提升良品│
│ │率与人效，进一步降低成本提高运营效率。 │
│ │3、市场拓展：激活双增长曲线 │
│ │深耕头部：巩固优衣库、迪卡侬、彪马等战略伙伴，确保存量订单“稳如泰│
│ │山”。 │
│ │开拓新局：积极开拓新客户，力争棉袜、无缝新增若干优质客户。 │
│ │研发引领：从“被动接单”转向“主动设计”，以R&D创新驱动客户需求， │
│ │提升产品附加
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