热点题材☆ ◇603577 汇金通 更新日期：2026-05-09◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:核电核能、光伏、工业互联、特高压、光热发电
风格:微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
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2026-02-09│光热发电 │关联度：☆☆☆
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公司参与青海50MW塔式光热电站项目，积累了光伏支架领域生产技术经验，助力多能互补示
范工程建设。
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2024-11-13│工业互联 │关联度：☆☆☆
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2023年，公司“塔云”工业互联网平台成功入选中国上市公司协会《上市公司数字化转型典
型案例》
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2024-10-25│光伏 │关联度：☆☆☆
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公司主要业务包括输电线路铁塔、紧固件、通讯塔、光伏支架等设备的研发、生产和销售。
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2024-01-05│核电核能 │关联度：☆☆☆
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公司与中国电建核电工程有限公司签署了战略合作协议。
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2022-09-10│特高压 │关联度：☆☆☆
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公司主营业务为输电线路铁塔的研发、设计、生产和销售。公司主要产品为输电线路铁塔。
公司具有国内最高电压等级750KV输电线路铁塔生产许可证以及国家电网公司特高压铁塔产品供
应资质。
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2025-03-27│海工装备 │关联度：☆☆☆
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子公司青岛华电主营业务海洋钻井平台、生产平台、海洋浮体结构物、海洋工程专用设备及
配件、铁塔、金属结构研发、制造、销售。
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2026-05-08│微小盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2026-05-08公司AB股总市值为：38.66亿元
【3.事件驱动】
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2018-12-18│多家设备企业获特高压订单 行业迎建设高峰
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2018年12月17日晚间，风范股份、汇金通、大连电瓷等多家上市公司发布公告，在国家电网
蒙西-晋中特高压交流工程中获得设备项目。特高压投资往往具有逆周期属性。本轮特高压建设
高峰共有9项工程共12条线路，加上今年核准的两条柔直线路共14条，总体规模在1800亿元左右
，预计将在2019年下半年和2020年开始贡献业绩。华创证券认为，中国西电、平高电气在本轮特
高压建设高峰中有望分获大单。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │汇金通成立于2004年，主要业务包括输电线路铁塔、紧固件、通讯塔等设备│
│ │的研发、生产和销售，以及电力项目总承包、检验检测服务等业务，服务于│
│ │电力、通讯、新能源、轨道交通等产业领域。公司是国内能够生产最高电压│
│ │等级输电线路铁塔的企业之一，并参与多项行业标准及国家标准的制定。公│
│ │司始终深耕输电线路铁塔制造细分领域，经过多年的发展和战略实施，通过│
│ │内生式增长与外延式发展相结合的战略举措，完成全国化战略布局，综合实│
│ │力位居同行业前列。2016年12月22日，公司于上海证券交易所主板上市，正│
│ │式登陆资本市场，股票代码：603577。 │
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│产品业务 │公司主要业务包括输电线路铁塔、紧固件、通讯塔、光伏支架等设备的研发│
│ │、生产和销售，以及电力项目总承包、检验检测服务等业务，服务于电力、│
│ │通讯、新能源、轨道交通等产业领域，公司是国内能够生产最高电压等级输│
│ │电线路铁塔的企业之一。报告期内公司主要产品为角钢塔、钢管塔、变电站│
│ │构架等。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司执行销售订单采购与备料采购相结合的采购模式。 │
│ │公司生产过程中采购的原材料有两大类：一类是直接用于生产的主要原材料│
│ │，包括钢材、板材等，另一类是对产品性能有一定影响的辅助材料，包括锌│
│ │锭、紧固件等。公司制定了供应商管理体系和物资采购流程体系，公司供应│
│ │部对供应商进行合格供方评定并定期进行评估，对供应商的认定主要通过生│
│ │产条件、生产资质、产品质量、绿色制造等多方面考核。 │
│ │公司一般采取比价采购模式，供应部根据技术部提供的材料计划表，调查、│
│ │落实采购价格，制定采购计划，对多家供应商进行询价并最终确定供应商。│
│ │签订采购合同后，供应商根据合同约定的时间进行交货。对于钢材等重要原│
│ │材料，公司一般与主要供应商每年年初签订采购框架合同，约定每年保证供│
│ │货量，在该合同约定的数量内，公司根据实际生产需要通知卖方，卖方按市│
│ │场价格在约定的时间内保证货源供应。除按照订单执行采购之外，为控制未│
│ │来钢材市场价格波动风险，公司还执行备料采购，提前储备部分钢材。 │
│ │结算方面，公司与供应商一般采取现款结算、信用结算两种模式： │
│ │（1）现款结算：双方签订合同后，公司支付一定比例的预付款，提货前全 │
│ │额付款或保留一小部分货款于提货后结算。 │
│ │（2）信用结算：供应商按合同约定将货物运至公司并经检验确认无质量异 │
│ │议后，公司于收到发票一定期间内付款。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司实行“以销定产”的生产模式。 │
│ │公司与客户签订产品销售合同后，首先由公司技术部门对设计图纸进行分解│
│ │校核，通过公司的程序化管理和先进的制图软件保证设计图纸的正确性。其│
│ │次，根据图纸进行分解放样，导入智能化管理系统，编制车间加工目录和零│
│ │件小样图。之后，生产部门通过智能化管理系统制定单个项目的生产计划，│
│ │包括劳动力配备计划、原材料采购计划及生产工期计划，由生产车间执行，│
│ │执行的结果通过智能化管理系统直接反馈到相应的管理模块，进行监督检查│
│ │。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司现有主要产品均属于非标准产品，必须根据电力设计院或客户提供的相│
│ │应设计图纸进行加工，产品具有相当的专业性、复杂性和独立性。 │
│ │目前国内输电线路铁塔产品的采购资金主要来源于国有资金，根据国家相关│
│ │法律法规规定，项目主要资金来源为国有资金的必须采用公开招投标的方式│
│ │确定中标单位。我国输电线路铁塔市场按照招投标主体的不同，可分为国家│
│ │电网、南方电网和蒙西电网三个主要市场。其中南方电网负责广东、广西、│
│ │云南、贵州、海南五省输电线路铁塔的统一招标，国家电网负责除南方五省│
│ │、内蒙古之外的其余省份35kV及以上电压等级输电线路铁塔的统一招标，蒙│
│ │西电网单独招标。国家电网除统一招标外，下辖各省市级电力公司和物资公│
│ │司负责当地35kV以下电压等级输电线路铁塔的招标。 │
│ │公司输电线路铁塔产品的订单绝大多数都必须通过完全透明的公开招投标方│
│ │式获取，并在中标后与招标方直接签订供货合同。 │
│ │除上述三大电网公司，五大电力集团、中国电建、中国能建等也均通过招投│
│ │标的方式采购输电线路铁塔产品。国际市场上，公司通过直接参与招投标或│
│ │间接参与招投标的方式获取订单。 │
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│行业地位 │国家电网、南方电网及其他地方电网的合格供应商 │
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│核心竞争力 │1、区域布局与规模优势 │
│ │经过多年的发展和战略实施，公司全国化战略布局逐步落地，形成青岛、重│
│ │庆、泰州、南宁“四大基地”。依托公司“四大基地”布局，形成了产能布│
│ │局合理、产品交付能力强等区域竞争优势，有利于公司快速响应客户需求，│
│ │更好地为客户服务、增强客户粘性，有利于更好的辐射全国市场；在发挥区│
│ │域竞争优势的同时，规模优势亦将有利于提升公司在产业链的议价能力，降│
│ │低物流及管控成本，保证公司持续盈利能力。合理的区域布局和规模优势是│
│ │提升公司核心竞争力的重要保证。 │
│ │2、控股股东资源优势 │
│ │公司控股股东津西股份始建于1986年，是集钢铁、非钢、金融三大板块为一│
│ │体的大型企业集团，为全球最大型钢生产应用基地，具备生产超大型钢及钢│
│ │板桩、世界顶尖钢板桩孔型研发技术、装配式钢结构建筑全产业链、国际绿│
│ │色桩基全产业链的钢铁企业，连续23年跻身中国企业500强。控股股东与公 │
│ │司处于产业链上下游，具有较高的产业关联度和良好的资源互补性，与公司│
│ │形成高度战略协同关系，有力保障公司未来的可持续发展。 │
│ │3、产品质量和品牌优势 │
│ │公司秉承精益求精的“工匠精神”，将产品质量控制视为企业发展的生命线│
│ │，建立了完善的质量管理体系，深入贯彻ISO9001质量管理体系，全面推行6│
│ │S管理，实施从原材料检验、过程控制，到售后服务全过程的质量控制。公 │
│ │司为保证加工、装配的精度和质量，根据铁塔制造的相关国家标准制订了更│
│ │为严格的企业标准，保证产品的质量。 │
│ │公司业内领先的质量控制体系和售后服务能力为公司产品赢得了良好口碑和│
│ │市场形象，打造了产品力。公司先后获得中国电力电气行业铁塔十大品牌、│
│ │山东优质品牌产品、山东知名品牌、山东省制造业高端品牌培育企业等称号│
│ │。 │
│ │4、数字化管理优势 │
│ │公司致力于生产和经营管理体系的信息化、自动化和平台化，通过智能制造│
│ │管理平台实现技术管理、数控设备控制的数据共享，实现经营管理与生产控│
│ │制等流程的无缝衔接和综合集成，实现了工业化与信息化的融合，全面提升│
│ │生产效率、控制生产成本，实现信息资源共享，为实现高效组织提供了保障│
│ │，为公司数字化转型提供了支撑。 │
│ │5、营销网络优势 │
│ │公司建立了完善高效、响应迅速的市场信息管理机制，制定了科学、灵活的│
│ │营销计划，依靠优质的产品质量和服务，产品已覆盖全国30多个省市、自治│
│ │区，与国家电网、南方电网及蒙西电网等优质客户建立了长期稳定的合作关│
│ │系，国内市场竞争优势明显；公司积极整合国际市场资源，深化国际市场布│
│ │局，先后设立澳洲子公司、新加坡子公司、科伦坡分公司等，建立了覆盖国│
│ │内外重点市场的营销网络，国际市场业务布局可以有效把握全球市场机遇，│
│ │熨平局部市场波动风险。截至目前，公司产品已累计销往全球70个国家和地│
│ │区。 │
│ │6、技术研发优势 │
│ │公司作为高新技术企业高度重视技术研发工作，重视各项新技术、新工艺的│
│ │研发与应用。目前公司及子公司拥有有效专利264项，其中发明专利63项， │
│ │参与了《输电线路铁塔制造技术条件》《输电杆塔用地脚螺栓与螺母》等多│
│ │项国家、行业、团体标准的修订起草工作。 │
│ │7、生产装备优势 │
│ │公司以市场为导向，推进智能化制造，引入先进生产设备和环保设备，提高│
│ │生产效率和产品品质的同时，确保安全生产。公司先后被评定为青岛市数字│
│ │化智能生产专家工作站、青岛市互联网工业认定项目数字化车间；子公司重│
│ │庆江电已通过国家级绿色工厂认定、2家子公司通过省级绿色工厂认定、2家│
│ │子公司通过数字化车间项目认定。 │
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│经营指标 │截至2025年末，公司总资产625722.69万元，较上年增加6.80%；实现归属于│
│ │母公司股东所有者权益196082.53万元，较上年增长3.87%。2025年度，公司│
│ │实现营业收入418236.94万元，较上年同期下降9.44%；实现归属于母公司所│
│ │有者的净利润10304.10万元，比上年同期下降33.39%。 │
│ │2025年度，公司主营产品共实现销量59.35万吨，其中，角钢塔销售49.90万│
│ │吨,同比下降4.43%；钢管塔销售4.75万吨,同比下降31.96%；其他钢结构及 │
│ │接触网支架销售4.53万吨,同比增长30.56%。 │
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│品牌/专利/经│专利：目前公司及子公司拥有有效专利264项，其中发明专利63项，参与了 │
│营权 │《输电线路铁塔制造技术条件》《输电杆塔用地脚螺栓与螺母》等多项国家│
│ │、行业、团体标准的修订起草工作。 │
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│核心风险 │市场竞争风险、 原材料价格波动风险、国家缩减电网建设投资规模的风险 │
│ │、汇率波动的风险、经营管理的风险 │
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│投资逻辑 │公司自2004年成立以来，始终深耕输电线路铁塔制造细分领域，经过多年的│
│ │发展和战略实施，通过内生式增长与外延式发展相结合的战略举措，完成全│
│ │国化战略布局，公司综合实力位居同行业前列。随着公司资本实力和资产规│
│ │模的进一步增强，公司将凭借规模优势、成本优势、资源优势、技术优势、│
│ │组织效率等具备更强的市场竞争力，有望受益于行业市场容量及市场份额的│
│ │双重提升。 │
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│消费群体 │电网建设，电力行业 │
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│消费市场 │国内、国外 │
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│主营业务 │公司主要业务包括输电线路铁塔、紧固件、通讯塔等设备的研发、生产和销│
│ │售，以及电力项目总承包、检验检测服务等业务，服务于电力、通讯、新能│
│ │源、轨道交通等产业领域。 │
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│主要产品 │角钢塔、钢管塔、变电站构架等 │
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│实控人或控股│汇金通2020年7月18日公告，公司控股股东、实际控制人刘艳华拟以协议转 │
│股东变更 │让的方式，将其持有的公司股份4324.0235万股（占公司股份总数的14.9999│
│ │9991%）转让给河北津西钢铁集团股份有限公司（简称“津西股份”），合 │
│ │计约为6.39亿元；同时承诺不可撤销地放弃其持有的2559.7765万股股份（ │
│ │占公司股份总数的8.88%）对应的表决权。过户完成后，公司控股股东由刘 │
│ │锋、刘艳华夫妇变更为津西股份，公司实际控制人由刘锋、刘艳华夫妇变更│
│ │为韩敬远。 │
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│行业竞争格局│我国铁塔制造业已形成市场化的竞争格局，实行宏观政策指导下的行业自律│
│ │管理，各企业面向市场自主经营。目前行业内企业数量较多，行业集中度较│
│ │为分散，呈现低端分散、高端集中的两极分化的市场状态。国家对电网建设│
│ │铁塔产品的采购实行招投标制度，对铁塔企业的生产资质与经营业绩都有严│
│ │格的要求，未来规模大、综合实力强的铁塔企业将在市场中占据最有利的竞│
│ │争地位。随着行业竞争加剧，龙头企业凭借资金实力、产品质量和服务能力│
│ │优势，逐步蚕食中小型企业的市场份额，在竞争中不断壮大，中小型企业将│
│ │在竞争中逐渐被淘汰，龙头企业市场占有率持续提升，将呈现“汰弱留强”│
│ │的竞争格局。随着行业整合的加大，未来行业集中度提升，将有利于培育行│
│ │业龙头企业，全面推动行业发展，符合行业长期发展的需要。 │
│ │公司自2004年成立以来，始终深耕输电线路铁塔制造细分领域，经过多年的│
│ │深入探索与实践，公司凭借高效的管理机制、持续的技术创新、先进的技术│
│ │装备及过硬的产品质量，在行业细分领域已形成较强的竞争力和较高市场地│
│ │位。公司经过多年的发展和战略实施，坚持内生式增长与外延式发展相结合│
│ │的战略路径，已形成青岛、重庆、泰州、南宁“四大基地”的产能布局。 │
│ │综上，公司所处市场容量大，行业竞争格局较为分散、行业集中度有待提升│
│ │。随着公司资本实力和资产规模的增强，公司有望受益于市场容量及市场份│
│ │额的双重提升，致力实现行业龙头企业的战略目标。 │
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│行业发展趋势│我国经济的持续稳定向好将驱动电力行业未来投资保持长期增长，逐年增长│
│ │的用电需求为电力投资带来稳定的内生需求，庞大的电力投资为输电线路铁│
│ │塔行业长期可持续发展奠定坚实的市场基础；新型电力系统建设全面提速，│
│ │输电线路铁塔行业迎来重大战略机遇；全球电网升级及我国一带一路倡议的│
│ │持续推进，为我国输配电产业链企业出海带来新机遇。综上，公司所处行业│
│ │为周期长且可持续的增长市场。 │
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│行业政策法规│《加快构建新型电力系统行动方案（2024-2027年）》 │
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│公司发展战略│公司主动适应国家经济发展新常态、把握市场战略机遇，秉承“聚焦高质量│
│ │、践行可持续”的发展理念，持续深耕主业，通过纵向延伸产业链，横向拓│
│ │展产业面，稳步推进产业布局。以专业引领、资本赋能、产业协同为战略保│
│ │障，打造差异化竞争优势，致力成为细分行业的引领者，为投资者创造更大│
│ │价值。 │
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│公司日常经营│1、聚焦运营发展，深挖管理潜能 │
│ │公司围绕采购体系持续优化，落地多元化采购策略，积极应对售价下行带来│
│ │的成本压力；针对国内市场订单结构有待优化的情况，着力提升订单质量，│
│ │推动国内业务提质增效；同时稳步拓展国际市场，积极推进总包业务布局。│
│ │公司持续深化精益管理，构建全流程管控联动机制，持续加强应收账款及库│
│ │存管理，改进工艺流程，稳步提升运营效率，缓解毛利率收窄对盈利水平的│
│ │影响；加快推进数智化转型，推动信息资源共享，为实现高效组织运行提供│
│ │支撑。 │
│ │2、聚焦合规治理，筑牢发展根基 │
│ │公司始终坚持发展与规范并重，持续完善公司治理体系。报告期内，积极开│
│ │展公司章程及配套治理文件的修订工作，完成监事会改革，进一步优化内部│
│ │治理架构；充分发挥审计委员会作用，保障独立董事独立、公正履职，促进│
│ │公司规范运作。公司加强信息披露管理，持续提升信息披露质量；健全内部│
│ │控制制度，强化内部审计监督，推进内控体系有效运行，提升风险识别与防│
│ │范能力；加强廉政建设，完善廉洁风险防控机制，营造风清气正企业环境。│
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│公司经营计划│2026年，公司将秉持“向新求质、以质促效”的理念，全方位强化公司战略│
│ │执行，推动国内业务提质增效，稳步拓展国际市场，积极推进总包业务布局│
│ │，同时加快智能制造升级与数字化建设，深入实施精益运营与成本管控，充│
│ │分发挥产业链协同及区域布局优势，提升公司整体实力。公司董事会在全面│
│ │分析宏观经济形势和企业生产经营情况的基础上，提出2026年经营目标：力│
│ │争完成产品产量70万吨左右（上述目标为公司2026年度经营计划的内部管理│
│ │控制指标，不代表公司盈利预测及业绩承诺，能否实现取决于宏观经济环境│
│ │、市场情况、行业发展状况及公司经营管理等多重因素，存在较大的不确定│
│ │性，敬请广大投资者注意）。 │
│ │1、市场开拓计划 │
│ │根据公司战略指引，公司将持续提升国内市场竞争能力，加大国际市场开拓│
│ │力度。加快推进产品资质升级，优化订单结构，加强与核心客户的深度合作│
│ │，各大销售区域均衡发展，升级售后服务质量，同时丰富产品结构，增加高│
│ │附加值产品占比，提升国内市场的竞争优势；积极整合国际市场资源，拓展│
│ │新的销售网络和寻找新的利润增长点。优化国内市场，拓宽国际市场，实现│
│ │国内外市场双丰收。 │
│ │2、精益管理计划 │
│ │公司将持续深化精益管理，精控生产制造及物流成本，优化物流运输和生产│
│ │流程；深化质量闭环管理，实现质量可查可溯可纠，杜绝重大质量事故；整│
│ │合多环节数据搭建订单履约监控体系，强化履约风险闭环管控，确保订单按│
│ │期交付。 │
│ │3、智能制造升级计划 │
│ │公司将持续推动智能制造升级计划，通过购入先进的智能化设备以及对现有│
│ │设备进行智能化升级，提高生产智能化水平，提升公司生产能力、生产效率│
│ │和产品质量，推动公司由制造向智造转型，进一步增强公司应对内外部经营│
│ │环境变化的抗风险能力，确保盈利能力的持续提升。 │
│ │4、人力资源发展计划 │
│ │随着公司经营规模的不断扩张，公司将大力扩充高级项目管理人员、中高级│
│ │工程技术人员的储备，加强技术和专业人才的培育，积极构建人才洼地；建│
│ │立多层次的员工培训体系，有计划、有目标地组织各种类型的培训；鼓励员│
│ │工再深造和参加技术交流，优化员工知识结构，培养和提高全体员工的工作│
│ │能力、技能水平、品质意识及企业文化意识，最大限度地发挥人力资源效用│
│ │；引入外部专业培训机构，对企业文化、经营理念、管理体系等进行全面培│
│ │训，并对中高层管理人员的管理能力和执行力进行系统性培训，完善人力资│
│ │源管理体系建设。 │
│ │5、资金需求计划 │
│ │公司所处行业为资金密集型行业，受公司业务类型、结算方式等因素的影响│
│ │，现金流入与支出的时间差异占用了公司大量营运资金，同时随着公司生产│
│ │规模的不断扩大，营运资金需求量也逐步增大。结合公司经营目标，公司制│
│ │定了切实可行的资金筹措和使用计划，将继续与各金融机构保持良好合作，│
│ │调整债务结构，积极筹划多渠道融资，为公司在手订单的转化及新订单的承│
│ │接提供有力的资金保障，助力公司快速、高质量发展。 │
│ │6、资本运作计划 │
│ │公司将继续以市场为导向，依托资本平台，坚持市场与资本并行，整合有利│
│ │于公司扩大经营规模、拓展经营领域、深化专业化分工协作的各种资源，通│
│ │过内生式增长与外延式发展相结合的战略路径，助推产融互动、整合协同，│
│ │促进公司做大做强做优。 │
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│公司资金需求│公司所处行业为资金密集型行业，受公司业务类型、结算方式等因素的影响│
│ │，现金流入与支出的时间差异占用了公司大量营运资金，同时随着公司生产│
│ │规模的不断扩大，营运资金需求量也逐步增大。结合公司经营目标，公司制│
│ │定了切实可行的资金筹措和使用计划，将继续与各金融机构保持良好合作，│
│ │调整债务结构，积极筹划多渠道融资，为公司在手订单的转化及新订单的承│
│ │接提供有力的资金保障，助力公司快速、高质量发展。 │
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│可能面对风险│1、市场竞争风险 │
│ │我国铁塔制造业已形成市场化的竞争格局，行业内企业数量较多，整体竞争│
│ │日趋激烈。国内市场方面，如果未来我国电网建设投资放缓，市场投资增速│
│ │下降，市场竞争将进一步加剧；国际市场方面，随着我国“走出去”战略的│
│ │深入推进，更多的企业参与到国际市场，竞争对手不断增加，上述国内外市│
│ │场影响因素使得公司面临较大的市场竞争风险。 │
│ │2、原材料价格波动风险 │
│ │公司生产经营所需主要原材料为钢材和锌锭等大宗商品，且原材料占成本的│
│ │比重较大，其价格波动会对公司的生产经营业绩产生较大影响。 │
│ │3、税收优惠政策变动的风险 │
│ │报告期内，公司及部分子公司依法享受了高新技术企业的税收优惠政策，未│
│ │来如果国家关于支持高新技术企业发展的税收优惠政策发生改变，或者公司│
│ │的相关指标不能满足高新技术企业的认定条件，导致公司无法享受相关税收│
│ │优惠政策，则有可能提高公司的税负水平，从而给公司业绩带来不利影响。│
│ │4、汇率波动的风险 │
│ │随着公司国际市场的深度布局，外汇风险控制将是公司经营关注的重点。同│
│ │时电力总包工程项目的建设周期和产品生产周期相对较长，汇率波动对公司│
│ │经营成果的影响越来越大，给公司经营带来一定风险。 │
│ │5、公司转型带来的风险 │
│ │面对公司主营业务单一且规模小、盈利能力及整体抗风险能力有待提升的现│
│ │状，公司优化调整现有业务结构，积极推进转型升级，拓展电力工程总包领│
│ │域，公司在结构转型中机遇与风险并存。电力工程总包项目具有合同周期长│
│ │、合同金额大、工程环境复杂等特点，需整合设计、采购、施工等分包商资│
│ │源，在为公司赢得更高利润的同时，也带来了更大的工程运营管理风险，风│
│ │险一旦发生甚至会连锁反应到公司经营活动。虽然公司已具备输电设备制造│
│ │领域的运营管理经验，但尚缺乏电力工程总包项目的运营管理经验。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2025年-2027年）股东回报规划：公司可采取现金或者股票方式或者现金 │
│ │与股票相结合的方式或者法律法规允许的其他方式分配利润，利润分配不得│
│ │超过累计可分配利润的范围，不得损害公司持续经营能力。在符合现金分红│
│ │的条件下，公司应当优先采取现金分红的方式进行利润分配。公司应保持利│
│ │润分配政策的连续性与稳定性，每年以现金方式分配的利润不少于当年实现│
│ │的可分配利润的20%。 │
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│重大合同 │汇金通2022年12月26日公告，公司及下属子公司预中标国家电网有限公司20│
│ │22年第七十四批采购（输变电项目第六次线路装置性材料招标采购）项目，│
│ │预计合计中标金额约为12667.83万元，约占公司2021年度经审计营业收入的│
│ │5.07%。预计交货时间：2023年3月。合同的签订和履行对公司业绩具有积极│
│ │影响。 │
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│项目中标 │预中标约1.42亿元国家电网招标采购项目：汇金通2022年11月21日公告，20│
│ │22年11月19日，国家电网有限公司在其电子商务平台公布了《国家电网有限│
│ │公司2022年特高压工程第二十三批采购（武汉-南昌等工程线路材料招标采 │
│ │购）推荐的中标候选人公示》，公司为相关项目中标候选人，预计中标金额│
│ │约为14176.09万元，约占公司2021年度经审计营业收入的5.67%。预计交货 │
│ │时间：2023年2月至8月。合同的签订和履行预计将对公司2023年度经营业绩│
│ │产生积极影响。 │
│ │汇金通2023年2月6日公告，2023年2月3日
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