热点题材☆ ◇603585 苏利股份 更新日期：2025-04-04◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:含可转债、虫害防治
风格:微利股、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
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2022-09-28│虫害防治 │关联度：☆☆☆
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公司农药制剂业务包括杀虫剂产品
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2022-03-10│含可转债 │关联度：☆☆☆☆
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苏利转债(113640)于2022-03-10上市
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2025-01-18│业绩预亏 │关联度：☆☆☆☆☆
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预计公司2024年01-12月归属于上市公司股东的净利润为-1200万元至-800万元，与上年同期
相比变动幅度为-159.77%至-139.85%。
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2025-04-03│微小盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-04-03公司AB股总市值为：28.70亿元
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2024-11-13│微利股 │关联度：☆☆☆
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截止2024-09-30公司扣非净利润为:718.74万元，净资产收益率为：0.35%
【3.事件驱动】
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2020-04-22│农业农村部：预计今年重大病虫害呈偏重发生趋势
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农业农村部召开全国农作物重大病虫害防控工作推进落实视频会，会议指出，预计今年我国
小麦条锈病、赤霉病、草地贪夜蛾等重大病虫害呈偏重发生趋势，程度重于上年，要立足抗灾夺
丰收，重点落实五项措施。
业内人士表示，草地贪夜蛾具有较大的抗药性，短期内可以用农药等方式进行防治。但从长期性
来看，控制此类虫害需要转基因种子的推广。因此从行业拐点、转基因推广价值、土地价值提升
角度来看，种植链条的投资价值有望得到大幅提升。
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2017-06-29│农业部发文促农药产业健康发展
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2017年6月29日，农业部印发《关于加强管理促进农药产业健康发展的意见》，旨在加快产
业转型升级，促进农药产业健康发展。
意见提出，控制生产规模，坚持适度、有序的原则，加快淘汰高污染、高风险的落后产能，
遏制农药企业盲目扩张和重复建设。提高集中度，新设农药企业须在省级以上化工园区建厂；农
药企业迁址或新增原药生产范围的，须进入市级（地市级）以上的化工园区或工业园区。制定政
策，积极培育大企业集团，支持企业采取兼并重组等方式，扩大生产规模，提升质量效益。力争
用3-5年时间，兼并重组一批中小农药生产企业，退出一批弱小农药生产企业，培育一批大型农
药企业集团，提升农药企业竞争力。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │公司系根据苏利有限截至2012年11月30日经审计的净资产折股，整体变更设│
│ │立的股份有限公司。公司于2012年12月18日取得江苏省无锡工商行政管理局│
│ │核发的《企业法人营业执照》（注册号：320281000046455）。根据中瑞岳 │
│ │华出具的《验资报告》（中瑞岳华验字[2012]第0356号），公司设立时的注│
│ │册资本为6000.00万元。 │
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│产品业务 │公司主要业务包括农药、阻燃剂及其他精细化工产品的研发、生产和销售。│
│ │农药类产品主要包括百菌清原药、嘧菌酯原药、农药制剂及其他农药类产品│
│ │。其他农药产品主要包括除虫脲、氟啶胺、氟酰胺、霜脲氰等农药原药，以│
│ │及四氯-2-氰基吡啶、四氯对苯二甲腈等农药中间体。 │
│ │阻燃剂类产品包括十溴二苯乙烷及阻燃母粒、溴化聚苯乙烯和其他阻燃剂类│
│ │产品。其他阻燃剂类产品主要包括三聚氰胺聚磷酸盐及二苯基乙烷中间体等│
│ │。 │
│ │其他精细化工产品类主要为氢溴酸、医药中间体等产品。 │
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│经营模式 │1．采购模式 │
│ │公司原材料采用直接采购模式。大部分主要原辅材料直接向生产厂商采购，│
│ │少部分原辅材料向经销商采购。公司拥有健全的采购质量管理体系和原材料│
│ │检验、检测和验证制度，建立了稳定的主要原辅材料供应渠道。 │
│ │2．生产模式 │
│ │公司主要产品的生产环节都在子公司实施。公司根据销售订单和实际库存情│
│ │况制定产品生产计划，并在满足客户订单和安全库存的前提下依托自身生产│
│ │能力自主生产。公司根据国家法规和具体情况，制定了安全生产管理制度、│
│ │产品质量检测制度等内部管理制度，并在生产过程中严格予以执行。 │
│ │3．销售模式 │
│ │公司采取以直销为主、经销为辅的销售模式。 │
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│行业地位 │国内领先的百菌清原药生产厂家 │
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│核心竞争力 │1、市场优势 │
│ │（1）客户资源优势 │
│ │公司长期从事农药、阻燃剂及其他精细化工产品的研发、生产与销售。经过│
│ │多年的经营，凭借持续的研发投入、严格的质量控制、有效的品牌建设，公│
│ │司主要产品的质量一直位于行业领先水平，并籍此与众多知名客户建立了长│
│ │期稳定的战略合作关系。公司主要客户也大多在其行业领域处于市场领先地│
│ │位，需求量稳定，保证了公司产品销售的稳定与增长。 │
│ │（2）品牌影响力优势 │
│ │公司是国内主要的杀菌剂农药生产企业，“苏利”品牌拥有多年历史。在农│
│ │药行业积累了较高知名度和品牌美誉度，并得到国内外知名客户的普遍认可│
│ │。“苏利”品牌荣膺江苏省重点培育和发展的国际知名品牌（2023年-2025 │
│ │年）。“苏利”商标于2011年5月被国家商标总局认定为中国驰名商标。子 │
│ │公司苏利化学被工业和信息化部认定为品牌培育试点企业和工业品牌培育示│
│ │范企业。 │
│ │2、技术优势 │
│ │技术研发是公司生存发展的基础，更是公司作为国内领先的农药和阻燃剂生│
│ │产商的重要保障，公司的子公司苏利化学和百力化学均为经江苏省科技厅认│
│ │定的高新技术企业。公司设有江苏省企业院士工作站、江苏省气相氯化工程│
│ │技术研究中心，连续多年被评为江苏省民营科技企业，承担并实施了多项科│
│ │技型中小企业技术创新基金项目及国家火炬计划项目，是由中国石油和化学│
│ │工业联合会授予的阻燃材料产业技术创新战略联盟副理事长单位，是中国化│
│ │学品安全协会第四届理事会理事单位。 │
│ │3、产品优势 │
│ │（1）产品质量优势 │
│ │公司严格按照ISO9001质量认证体系运行的要求进行质量管理，并积极推进 │
│ │绩效管理体系，将全面质量管理理念覆盖至从市场调查、试产、制造、仓储│
│ │、销售到售后服务的各个环节。公司的技术中心具有较高的研发实力和检测│
│ │水平，为公司产品品质提供了有力保障。公司先后通过了ISO9001:2015质量│
│ │管理认证、ISO14001:2015环境管理体系、ISO45001:2018职业健康安全管理│
│ │体系、ISO50001:2018能源管理体系等各项管理体系认证，主要产品符合欧 │
│ │盟ROHS指令的环保要求。公司产品的质量得到下游客户的普遍认可，在行业│
│ │内具有很强的质量竞争优势。 │
│ │（2）产业链优势 │
│ │公司是国内外领先的农药原药百菌清和嘧菌酯以及阻燃剂十溴二苯乙烷的生│
│ │产企业，各主要产品都有较为完善的中间体自我配套供给能力，这对保持高│
│ │效率生产、保证生产系统和产品质量的稳定以及增强市场竞争力都提供了有│
│ │效保障。公司持续加大农药原药下游市场拓展的研发投入和生产技术提升，│
│ │进一步提高农药制剂产品中可湿性粉剂、悬浮剂和水分散粒剂的量产能力，│
│ │加快其他剂型的研发和新配方的开发。子公司百力化学是阻燃剂十溴二苯乙│
│ │烷国内生产企业中少数配套自产中间体二苯基乙烷的企业，其生产的二苯基│
│ │乙烷质量一直处于行业领先水平，可以充分满足现有十溴二苯乙烷生产及后│
│ │续发展的需求。啶酰菌胺、回收溴项目已经试生产。 │
│ │4、管理优势 │
│ │公司自成立之初就始终注重人才培养，目前已通过自主培养和外部引进的方│
│ │式培育了一大批经营管理和技术研发人才。经过多年发展，公司已经拥有一│
│ │支具备国际视野的研发、管理和市场人才团队，具备参与国际竞争的丰富经│
│ │验。 │
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│经营指标 │2023年，公司实现合并营业收入19.58亿元，同比下降37.84%；实现归属于 │
│ │上市公司股东的净利润2,007.66万元，同比下降93.63%。 │
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│竞争对手 │新河农化、维尤纳特、先正达、史迪生生物、颖泰精细化工、禾本药业 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司是国内主要的杀菌剂农药生产企业，“苏利”品牌拥有多年历史│
│营权 │。“苏利”品牌荣膺江苏省重点培育和发展的国际知名品牌（2023年-2025 │
│ │年）。 │
│ │专利：2023年，公司共获得授权发明专利4项、实用新型专利15项，管理层 │
│ │将积极通过产学研合作、企业交流等方式，不断提升公司研发能力和研发效│
│ │率。 │
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│投资逻辑 │公司在中国农药工业协会评定的“2023年中国农药行业销售百强”中名列第│
│ │56名。 │
│ │公司为国内溴系列阻燃剂十溴二苯乙烷的主要生产企业，亦为少数配套自产│
│ │中间体二苯基乙烷的企业，生产的二苯基乙烷质量一直处于行业领先水平，│
│ │可以充分满足现有十溴二苯乙烷生产及后续发展的需求，具有产业链优势、│
│ │技术积累优势、生产规模优势、较大的规模优势、品牌优势和客户资源优势│
│ │。 │
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│消费群体 │农业、园艺、工业、阻燃剂行业等相关企业。 │
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│消费市场 │国内、国外 │
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│行业竞争格局│1.农药 │
│ │农药是重要的农业生产资料和救灾物资，农药的使用是提高农作物产量、改│
│ │善农产品质量的重要途径，是保障国家粮食安全的最重要的手段之一。国家│
│ │对农药行业的管理更加规范和严格，特别是如果“一品一标”（一个产品只│
│ │能用一个商标）的推行可以减少农药产品的同质化，同时减少农药产品的规│
│ │格数量，杜绝商家套证、借证现象。法规修订后对于农药行业的发展将产生│
│ │非常大的影响，农业行业必将迎来新一轮整合。 │
│ │2.阻燃剂 │
│ │为适应防火安全标准提高的需求，阻燃剂技术在近几年得到快速发展，应用│
│ │领域不断拓展，新型、高效、环保的阻燃剂产品不断推出，市场用量也呈现│
│ │持续增长趋势，市场规模日益扩大。阻燃剂行业发展趋势显示未来信息通信│
│ │领域将拉动阻燃剂需求。伴随我国5G领域继续扩增，基站和终端应用都对塑│
│ │料部件的材料性能提出了更高的要求。如5G使用的高频PCB电路板以及光纤 │
│ │光缆均有阻燃等级要求，其中高端部分使用十溴二苯乙烷等溴系列阻燃剂。│
│ │阻燃剂行业发展趋势预计未来有机阻燃剂逐渐由小分子向聚合物型大分子和│
│ │有机无机复合型方向发展，与基体树脂相容性更好、更加耐抽出。公司的溴│
│ │化聚苯乙烯产品契合聚合物型大分子阻燃剂发展方向，与树脂相容性好，且│
│ │更安全环保。国内阻燃剂市场格局将逐步改变。在国家政策的大力支持下及│
│ │国际产业链向国内的转移，中国已逐渐成为阻燃剂生产和消费大国，本国企│
│ │业在国内市场份额逐步提升，落后中小型企业逐渐退出市场，产业链逐渐向│
│ │高效环保的规模化上市企业整合。 │
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│行业发展趋势│一、农药方面 │
│ │1.行业加速整合 │
│ │在国家大力推进农药企业兼并重组，淘汰落后产能，引导农药行业持续健康│
│ │发展的政策指引下，国内农药行业兼并重组有序进行，行业集中度提高，行│
│ │业整合加速，产业布局转型升级，农药行业向集约化、规模化发展。 │
│ │2、需求稳中有升 │
│ │随着全球农作物消费需求增长，尤其全球总人口持续增长、很多发展中国家│
│ │的城镇化发展、中产阶级增加以及生活水平提高，对食品结构需求的变化，│
│ │农作物产量需求持续提高，水资源稀缺性导致农药市场产品需求随之增加，│
│ │农药的刚性需求持续走高，全球农药市场销售额在过去的十几年内整体呈上│
│ │升趋势。 │
│ │3.鼓励自主创新 │
│ │与跨国公司相比，国内多数农药企业以生产专利到期农药原药为主，自主创│
│ │新能力相对较弱，具有较强自主创新能力的企业将迎来更好的发展机遇。 │
│ │4.行业归口管理 │
│ │我国农药行业由原来的农业部、工信部、国家市场监管总局三部委管理变成│
│ │由农业农村部负责对农药的生产、登记、经营许可、二维码管理和使用安全│
│ │等全程一体化管理的机制。 │
│ │5.绿色可持续发展 │
│ │2015年开始，农业部组织开展“农药使用量零增长行动”，加快推进农药减│
│ │量增效。随着经济发展水平和模式的转变，全社会的环境保护和食品安全意│
│ │识不断加强，使得环保治理要求和力度日益提高，农药使用及管理政策日趋│
│ │严格，传统的高毒、低效农药将加快淘汰，高效、低毒、低残留的新型环保│
│ │农药成为行业研发重点和主流趋势。 │
│ │6.生产一体化 │
│ │农药生产分原药环节及制剂两环节，原药及制剂一体化竞争实力才能持久。│
│ │制剂企业通过产品的深加工，掌握销售渠道资源，盈利水平逐步提升，部分│
│ │实力较强的原药企业为了增强市场竞争能力，也开始进入制剂领域；而部分│
│ │制剂企业也加快向上游原药领域延伸，目的是抓牢市场主动权，加剧了行业│
│ │的竞争，出现了很强的农药原药制剂化，制剂企业原药化的发展趋势，对农│
│ │民获得性价比更高质量更好的产品提供了更多选择。 │
│ │7.向服务转变 │
│ │新技术、新业态在农药行业也层出不穷，农药飞防极大的解放了农村劳动力│
│ │不足的问题，提升了农药使用的安全。国内企业的发展质量也在快速的成长│
│ │，国际化趋势加剧，而国际跨国公司本土化趋势加剧，行业竞争激烈。 │
│ │二、阻燃剂方面 │
│ │中国溴系阻燃剂生产初期主要用来出口欧美国家。随着中国经济发展和社会│
│ │进步，阻燃剂应用领域日益广泛，强制使用的法规不断出台，成为溴系阻燃│
│ │剂应用增长最快的国家。 │
│ │预计未来10年，中国的溴系阻燃剂产业将迎来一个发展新高峰。随着中国企│
│ │业到国外进行溴素资源的产业布局，使中国溴系阻燃剂初步拥有了可靠的原│
│ │料保证，未来溴系阻燃剂产量仍将持续增长，价格逐步趋稳。 │
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│行业政策法规│《消防法》、《关于进一步完善新能源汽车推广应用财政补贴政策的通知》│
│ │、《电动自行车安全技术规范》、《农药生产许可管理办法》、《农药试验│
│ │单位许可管理办法》、《电动自行车用充电器安全技术要求》、《中共中央│
│ │办公厅国务院办公厅关于调整住房和城乡建设部职责机构编制的通知》、《│
│ │“十四五”应急管理标准化发展计划》、《农药登记管理办法》、《关于继│
│ │续执行的车辆购置税优惠政策的公告》、《农药登记试验管理办法》、《农│
│ │药管理条例》、《农药标签和说明书管理办法》、《电子信息产品污染控制│
│ │管理办法》、《农药经营许可管理办法》、《关于化纤工业高质量发展的指│
│ │导意见》、《农作物病虫害防治条例》、《“十四·五”全国农药产业发展│
│ │规划》、《农药包装废弃物回收处理管理办法》、《“十四五”全国农药产│
│ │业发展规划》、《建设工程消防监督管理规定》、《农药登记资料要求》 │
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│公司发展战略│公司将坚持可持续发展战略理念，通过调整和优化产品结构，形成以农药、│
│ │阻燃剂、新材料、医药、高附加值精细化学品为一体的多元结构，将公司打│
│ │造成国内外领先的科技型精细化工企业。 │
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│公司日常经营│1.报告期，公司实现合并营业收入19.58亿元，同比下降37.84%；实现归属 │
│ │于上市公司股东的净利润2007.66万元，同比下降93.63%。当期公司农药及 │
│ │阻燃剂产品销售数量整体保持稳健增长，经营业绩下滑主要系行业周期引起│
│ │的销售价格及毛利率下降影响，具体原因如下： │
│ │（1）受宏观经济、农药行业周期性波动及市场供需变化的影响，报告期全 │
│ │球农药渠道基本处于消化库存的状态，农药产品价格持续走低，公司主要农│
│ │药原药和农药中间体均受此影响。 │
│ │（2）由于地缘政治冲突，美欧高通胀下持续加息，导致全球终端消费需求 │
│ │急速下滑，阻燃剂市场需求受终端消费需求萎靡影响明显下滑，2023年阻燃│
│ │剂相关产品单价下降幅度较大。 │
│ │（3）整体而言，公司主要产品嘧菌酯原药、百菌清原药、十溴二苯乙烷及 │
│ │氢溴酸的销售价格自2022年四季度大幅回落以来，2023年一直在低谷徘徊，│
│ │销售均价下滑速度高于其原材料成本的回落速度，产品单位毛利率整体下降│
│ │幅度较大。 │
│ │2.百力化学溴化聚苯乙烯生产线探索生产不同等级的溴化聚苯乙烯产品，逐│
│ │步满足多样化的市场需求。受阻燃剂下游需求低迷以及原材料价格大幅度下│
│ │滑等因素影响，2023年溴化聚苯乙烯盈利能力仍处于较低水平，但未来随着│
│ │客户对产品的持续应用推广，该产品将作为开拓阻燃剂应用新市场的主导产│
│ │品，在提高盈利能力等方面给公司带来助力。 │
│ │3.苏利宁夏一期项目按预定计划有效推进。截至报告日，苏利宁夏项目氨氧│
│ │化项目已顺利达产、氯化项目已顺利试生产，产品品质处于行业领先水平，│
│ │未来随着量产能力不断提升，将提升公司整体产量规模。苏利宁夏丙硫菌唑│
│ │和霜霉威盐酸盐等项目亦按预定计划推进。大连永达苏利的一期项目进入试│
│ │生产阶段，截至报告日，已取得《药品生产许可证》。百力啶酰菌胺原药、│
│ │中间体对氯苯硼酸及回收溴项目按计划推进。项目建设过程中，公司把保证│
│ │施工质量和安全放在第一位，并把投资成本控制、建设进度管理、资金合理│
│ │调度和使用等作为建设期管理工作的重点，充分发挥专业团队和人员的管理│
│ │能力，高质高效地推进项目建设，尽快实现投产达效。 │
│ │4.为提升核心竞争力，公司深入研究行业发展前沿方向，结合行业趋势、产│
│ │品特点和战略规划，搭建国内领先的研发中心并培养专业性更强的研发人员│
│ │。2023年，公司共获得授权发明专利4项、实用新型专利15项，管理层将积 │
│ │极通过产学研合作、企业交流等方式，不断提升公司研发能力和研发效率。│
│ │公司也会在国家颁布实施的创新激励政策指导下，培育壮大企业发展新动能│
│ │，创造更高的经济效益。 │
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│公司经营计划│1.强化安全环保红线意识，按照市场需求合理调配生产，压实“全员、全岗│
│ │位、全过程、全天候”安全生产主体责任，加强源头治理、系统治理、精准│
│ │治理、综合治理，建立“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产工作│
│ │体系，严格履行电子作业票证的开具、作业前分析、现场监护和合规作业，│
│ │明确全体员工及班组每日隐患排查要求。 │
│ │2.切实推进完工项目的安全试产，积极推进宁夏、百力及大连项目建设，强│
│ │化安全生产、环保专业理念学习培训，不断引进生产、安全管理、设备专业│
│ │人员补充管理队伍，及时推进试生产及安全环保相关验收。 │
│ │3.调整重点市场、战略客户的合作策略，加深与跨国公司的合作粘性，做好│
│ │登记布局，按计划完成部分新产品的登记，根据年度重点开拓计划和工作计│
│ │划，积极响应国际大客户的需求，做好供应保障和服务。 │
│ │4.着力提升采购专业能力，降本节支做到实处，采购业务统一管理，全面推│
│ │进集采模式，上线SRM（招标采购平台），进行采购资源共享、人员统筹安 │
│ │排，培养采购人员的综合能力，进行轮岗。 │
│ │5.建立人才培养梯队，激发创新革新动力，进一步优化“导师带徒”人才培│
│ │养制度，建立一对一培养梯队，定人定责点对点培养，关注专业成长，关心│
│ │个人生活，定期沟通指导，引导正向、励志的价值观。 │
│ │6.多举夯实内控，充分利用资本市场渠道服务于实体，财务中心要严格按照│
│ │内控制度，做好成本核算、固定资产归类、资金管理、税收等相关工作。统│
│ │筹管理融资，做好募集资金的使用及管理，提质增效。 │
│ │7.狠抓干部素质修养，打造高素质苏利铁军，要求各分子公司、各部门负责│
│ │人、管理层持之以恒强本领、勤于实践勇担当，发挥表率、真抓实干，坚持│
│ │把公司利益放在首位，向成为国内外领先的科技型精细化工企业而奋进。 │
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│公司资金需求│公司下属财务部门基于各成员企业的现金流量预测结果，在公司层面持续监│
│ │控公司短期和长期的资金需求，以确保维持充裕的现金储备；同时持续监控│
│ │是否符合借款协议的规定，从主要金融机构获得提供足够备用资金的承诺，│
│ │以满足短期和长期的资金需求。 │
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│可能面对风险│1.安全、环保风险 │
│ │公司自成立以来一直注重安全和环境保护及治理工作，推行清洁生产，推进│
│ │三废减量化。公司通过了ISO14001环境管理体系国际认证和OHSAS18001职业│
│ │健康安全管理体系认证，为进一步提升公司安全和环境保护管理水平提供了│
│ │组织和制度保障。随着国家对安全环保的要求越来越严格及社会对安全和环│
│ │境保护意识的不断增强，对现有法律法规会进行不断的补充和完善，安全环│
│ │保的要求和标准也日益提高。公司可能存在由于不能及时达到国家最新安全│
│ │和环保要求，或者发生安全或环保事故而被有关安全或生态环境部门处罚，│
│ │进而对生产经营造成不利影响的风险。 │
│ │2.主要产品价格变动风险 │
│ │公司主要产品嘧菌酯原药和十溴二苯乙烷受国内外供需市场的波动都可能会│
│ │对公司的生产经营活动产成影响。如果下游市场持续疲软、市场供需关系失│
│ │衡、国际贸易环境、部分国家和区域产品登记政策调整以及气候变化等调整│
│ │，相关主要产品的销售价格或受到不利影响，从而在一定程度上影响公司的│
│ │经营业绩。 │
│ │3.原材料供给及价格变动风险 │
│ │自2021年以来，全球能源市场震荡导致能源价格持续攀升，抬升了工业企业│
│ │生产成本，从而导致原材料成本上升和公司用能成本的增加。俄乌战争、中│
│ │东冲突等政局不稳，可能导致能源、粮食、通胀等诸多方面的不确定因素，│
│ │亦对国际海运物流及部分原材料供应产生影响。基于行业特点，各主要产品│
│ │生产成本中的原材料所占比例较高，原材料价格波动是影响公司产品生产及│
│ │销售成本变动的主要原因，也是影响经营业绩的重要原因。公司将及时充分│
│ │了解政策、法规和政治事件的变化，对进口原料提早规划，并培育其他国家│
│ │或地区的供应商，继续关注国际大宗商品的市场变化以及国家产业和经济政│
│ │策的调整，做好原材料市场的跟踪分析，确保持续稳定的原料供给，提高主│
│ │要原料的安全库存量，合理控制原辅材料采购成本，保持产品的市场竞争力│
│ │。 │
│ │4.汇率变动风险 │
│ │公司部分主要原材料为境外采购，部分产品境外销售占比较高，且相关业务│
│ │的结算货币均为美元。由于报告期内汇率的变化，已经对公司部分产品的销│
│ │售价格及盈利能力产生了局部影响。若人民币与美元汇率发生大幅变动，且│
│ │相关变动不能及时传导至下游，则可能会导致盈利能力下降。公司将继续通│
│ │过加强外汇资金管理、开展外汇套期保值业务等各项措施，合理控制汇率变│
│ │动风险。 │
│ │5.所得税政策风险 │
│ │报告期内，子公司百力化学、苏利化学、苏利制药依法享受与高新技术企业│
│ │相关的所得税税收优惠政策。若国家的相关税收政策法规发生变化，或者公│
│ │司在税收优惠期满后未能取得后续的税收优惠，相关优惠政策的变化将会对│
│ │经营业绩产生影响。 │
│ │6.基本建设投资持续投入所导致的资金链紧张和利润下滑风险 │
│ │截至报告日，苏利宁夏项目氨氧化车间已顺利达产、氯化车间已顺利试生产│
│ │，丙硫菌唑、霜霉威盐酸盐、4，6-二氯嘧啶、苯并呋喃酮和吡氟酰草胺等 │
│ │项目，亦按预定计划推进。大连永达苏利的一期项目进入试生产阶段。百力│
│ │化学啶酰菌胺原药、中间体对氯苯硼酸及回收溴项目按计划推进，上述项目│
│ │建设投入及量产运营均会给公司产生一定的资金压力。新增固定资产带来的│
│ │折旧摊销亦会对公司净利润带来不利影响，项目建设完成后预期收益也存在│
│ │一定的不确定性。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2023年-2025年）股东回报规划：公司可以采取现金、股票、现金和股票 │
│ │相结合的方式或者法律、法规允许的其他方式分配股利。在保证公司能够持│
│ │续经营和长期发展的前提下，如公司无重大投资计划或重大资金支出等事项│
│ │（募集资金投资项目除外）发生，公司应当采取现金方式分配股利，公司每│
│ │年以现金方式分配的利润应不少于当年实现的可供分配利润的20%。在公司 │
│ │经营状况、成长性良好，且董事会认为公司每股收益、股票价格、每股净资│
│ │产等与公司股本规模不匹配时，公司可以在满足上述现金分红比例的前提下│
│ │，同时采取发放股票股利的方式分配利润。 │
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│股权激励 │苏利股份2024年7月3日发布限制性股票激励计划，公司拟授予540万股限制 │
│ │性股票，其中首次向80名激励对象授予432.5万股，授予价格为5.12元/股；│
│ │预留107.5万股。首次授予的限制性股票自首次授予日起满一年后分三期解 │
│ │锁，解锁比例分别为20%、40%、40%。主要
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