热点题材☆ ◇603599 广信股份 更新日期：2025-03-29◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:草甘膦
风格:融资融券、高股息股
指数:上证380、国证农业、农业50
【2.主题投资】
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2022-07-14│草甘膦 │关联度：☆☆☆
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公司有除草剂涉及草甘膦产品
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2022-09-28│除草剂 │关联度：☆☆☆☆
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公司农药业务包括除草剂产品
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2025-03-28│高股息股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-28,最新股息率为:5.05%
【3.事件驱动】
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2023-07-21│草甘膦龙头企业称已暂停报价
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国内95%草甘膦原粉价格在不到1个月的时间里，涨幅超20%。陶氏工厂爆炸，或是推动草甘
膦价格快速上涨的导火索。之前草甘膦行业内存在高库存现象，目前基本上消耗差不多了，现阶
段正在进行陆续采购；另外，陶氏化学工厂爆炸这一突发事件的出现，或将影响到拜尔大约10万
吨草甘膦的生产。业内人士表示，价格反弹主要受海外需求增加等因素影响，9月份南半球用药
季即将来临，下半年草甘膦价格涨势或将有一段时间的延续。
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2022-12-21│退烧药一药难求，对乙酰氨基酚需求旺盛
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近期，国务院联防联控机制发布新冠感染者居家治疗指南及常用药参考，依据发热、咽干咽
痛、咳嗽咳痰等七种症状列出了常用药物，其中对乙酰氨基酚作为针对发热症状的药物被列入其
中。近日退烧药“一药难求”，对氨基苯酚是合成对乙酰氨基酚等解热镇痛药物的重要中间体，
自2020年新冠疫情流行以来需求持续旺盛，我国对氨基苯酚成本优势明显，最近几年出口量快速
上升。随着国内下游需求的快速释放及出口的增长，产业链公司望受益。
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2019-03-29│造纸化学品巨头凯米拉宣布涨价 产业链相关公司受关注
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2019年3月28日消息，据媒体报道，凯米拉宣布对其名下主要造纸化学产品涨价，价格涨幅
区间为12%-28%，涉及范围为亚太区客户。本次价格调整是由于原材料、能源和运输成本的显著
上升。涨价调整自3月26日起正式生效。凯米拉是全球领先的化学品供应商，主要服务于制浆及
造纸行业以及其他水密集型行业客户，产品涨价具有较强代表性。相关公司有联化科技、广信股
份。
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2018-01-12│农药格局变化入倒计时
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去年四季度以来，随着环保收紧及农业供给侧改革进一步深入，农药企业和相关板块也成为
资本市场的追逐热点。记者从农药工业协会一位高层处获悉，农药行业核发排污许可证的大限就
在最近两个月内，这之后将开展执法检查。未来，没有拿到证的企业将被要求停产，农药行业格
局已进入一轮重大变化前的倒计时。
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2017-06-29│农业部发文促农药产业健康发展
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2017年6月29日，农业部印发《关于加强管理促进农药产业健康发展的意见》，旨在加快产
业转型升级，促进农药产业健康发展。
意见提出，控制生产规模，坚持适度、有序的原则，加快淘汰高污染、高风险的落后产能，
遏制农药企业盲目扩张和重复建设。提高集中度，新设农药企业须在省级以上化工园区建厂；农
药企业迁址或新增原药生产范围的，须进入市级（地市级）以上的化工园区或工业园区。制定政
策，积极培育大企业集团，支持企业采取兼并重组等方式，扩大生产规模，提升质量效益。力争
用3-5年时间，兼并重组一批中小农药生产企业，退出一批弱小农药生产企业，培育一批大型农
药企业集团，提升农药企业竞争力。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │发行人系经宣城市工商行政管理局核准，由广信有限以2009年6月30日经中 │
│ │瑞岳华会计师事务所有限公司审计的账面净资产205,518,997.46元，按1.71│
│ │27:1的折股比例折合为股本12,000万股，整体变更设立的股份有限公司。20│
│ │09年9月17日，公司在宣城市工商行政管理局完成工商变更登记手续，并领 │
│ │取了注册号为342523000010632的企业法人营业执照，注册资本为12,000万 │
│ │元。 │
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│产品业务 │公司主要从事以光气为原料的农药原药、制剂及农药中间体的研发、生产与│
│ │销售。主营产品包括杀菌剂：多菌灵、甲基硫菌灵、噁唑菌酮等，除草剂：│
│ │敌草隆、草甘膦、环嗪酮等，农药中间体：氨基甲酸甲酯、异氰酸酯系列、│
│ │邻苯二胺、对（邻）硝基氯化苯、邻硝基苯胺、烧碱、液氯、对氨基苯酚等│
│ │。旗下子公司辽宁世星药化主要产品包括对氨基苯酚和香兰素等。 │
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│经营模式 │公司拥有独立完整的研究开发、原材料采购、生产、检测和销售体系，采取│
│ │“订单驱动+安全库存”的经营模式，销售是公司生产经营的中心环节，采 │
│ │购、生产围绕销售展开。 │
│ │（一）销售模式 │
│ │公司销售部包括内贸部和外贸部两个职能子部门，分别负责国内市场和国际│
│ │市场的市场拓展、客户开发、产品推广和销售。在内销方面，客户主要以境│
│ │内农化企业为主和农药销售公司为辅的方式。在外销方面，公司销售主要采│
│ │取自营出口和通过国内贸易公司间接出口的方式，其中通过国内贸易公司间│
│ │接出口是指公司将产品销售予国内贸易公司后，由其再自行出口。 │
│ │(1)销售布局。公司已形成了国际市场与国内市场齐头并进的市场格局。公 │
│ │司现拥有长期、稳定的国内外客户，国内客户主要集中在“长三角”、“珠│
│ │三角”、“环渤海”，涵盖国内大部分省、自治区和直辖市；国外客户主要│
│ │分布在北美、欧洲、拉美、东南亚等地。 │
│ │(2)销售方式。随着公司品牌影响力和市场份额的提高，公司确立了以直销 │
│ │为主的销售方式。直接销售有利于建立长期、稳定的客户渠道，能有效管控│
│ │公司产品销售价格体系，实现公司效益最大化，降低公司经营风险。同时，│
│ │通过直销过程中的综合服务，及时准确把握市场变化，实现企业与客户的良│
│ │性互动，更好地提升本公司的品牌价值。 │
│ │(3)销售目标管理。公司根据总体战略发展目标制定全年的销售目标，以此 │
│ │统筹生产和销售。每月25日左右，内、外贸部根据次月订单情况制定具体销│
│ │售计划，并就次月的具体目标计划与采购部、质量部和生产技术部进行调度│
│ │配合，同时，将确定后销售计划提交公司相关领导批准，最后由销售部执行│
│ │。 │
│ │(4)销售价格管理。公司是一家主要从事以光气为原料化学农药产品的研发 │
│ │、生产和销售的高新技术企业，主导产品多菌灵、甲基硫菌灵和敌草隆产销│
│ │规模均位居国内同行业前列，产品利润率在行业中处于较高地位。同时，公│
│ │司也会根据市场的实际需求不断投入研发费用，对产品进行技术升级和结构│
│ │优化，加大对利润产品的投入力度，不断寻求新的利润增长空间。 │
│ │(5)销售资金运作管理。公司根据不同的客户信用情况采取不同的货款回笼 │
│ │方式。对于合作较少及资信不明的企业采取款到发货的销售方式；对于资产│
│ │规模较大或资信状况较好的企业采取货到付款的方式；对于合作关系稳定、│
│ │信誉度好、资本实力较雄厚的企业，给予一定金额的授信额度和赊销期限，│
│ │但赊销期限一般不超过6个月。公司通过制定严格的销售资金运作管理模式 │
│ │，最大限度地降低财务风险，保证公司健康快速发展。 │
│ │（二）采购模式 │
│ │公司采购一般为订单驱动，考虑到价格波动因素，择机选择采购时点以降低│
│ │原材料价格波动影响。主要原材料为3，4二氯苯胺、甲醇、液碱、硫氰酸钠│
│ │、石油苯、液氯、工业盐等化工原料，公司依据厂商供货能力、产品质量、│
│ │售后服务等综合因素确定供应商，主要采购供应市场集中在安徽、江苏、上│
│ │海、河北、宁夏和四川等地，并与其中几家主要供应商建立了长年稳定的合│
│ │作关系。 │
│ │（三）生产模式 │
│ │公司大部分采取“以销定产”模式，根据市场需求情形也适当进行一些库存│
│ │储备。公司产品生产的内部组织活动如下：公司销售部根据次月客户订单情│
│ │况和销售计划，由销售部、采购部和生产技术部进行统计、评审，生产技术│
│ │部评审时要审查订单的可生产性，排产时要合理搭配结构、货期。通过评审│
│ │的订单由生产技术部编排生产计划，将生产任务、产品质量要求下单到具体│
│ │车间和生产线上生产，并进行生产调度、管理和控制。质量部根据生产计划│
│ │和客户质量要求制定产品质量控制方法并做好产品品质管理计划，做好原辅│
│ │材料和产品的验收和发放。 │
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│行业地位 │多菌灵及其系列产品质量同行业领先，产能世界第一 │
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│核心竞争力 │(一)产业链配套完整优势 │
│ │广信股份自成立以来一贯坚持以务实开拓的创业精神引领企业持续稳定发展│
│ │，勇攀高峰。公司将逐步打通光气—中间体—农药、医药中间体、染料中间│
│ │体、新材料业务，支撑业务板块持续有序扩张。一方面围绕公司多菌灵、甲│
│ │基硫菌灵、敌草隆、对(邻)硝基氯化苯等拳头产品，充分整合内外部优势资│
│ │源，不断进行一体化延伸，有效降低公司现有装置的生产成本，从而保障产│
│ │品质量和供货时效，实现公司规模经济效益和产品协同效应；另一方面推动│
│ │创新协同，发挥产业链核心动能优势，增强供应链自主可控能力，研发布局│
│ │新的产品储备，从而构筑产业链共生生态，进一步巩固公司在行业中的地位│
│ │。 │
│ │(二)光气资源优势 │
│ │光气作为一种重要的有机中间体，广泛应用于农药、医药、工程塑料、聚氨│
│ │酯材料、染料以及造纸化学等领域，具有活泼性强、合成下游产品反应路线│
│ │短、生产清洁污染少的特点。考虑到光气为剧毒气体，各国对其控制极严，│
│ │光气生产资质准入门槛高，难以获得。 │
│ │公司是工业和信息化部对生产光气监控的定点企业，并取得了工业和信息化│
│ │部颁发的《监控化学品生产特别许可证书》，目前是国内较大的以光气为原│
│ │料生产农药及农药中间体的企业。公司通过持续不懈研发，已掌握光气生产│
│ │应用的核心技术，并已实现连续二十多年安全、稳定生产应用光气的历史。│
│ │(三)自主研发与技术创新优势 │
│ │公司始终秉持以“科技创新”为立企之本，通过自主研发、技术引进、科技│
│ │成果转化、产学研合作等途径，不断提高公司产品合成技术和工艺水平，形│
│ │成了国内农药行业领先的企业技术创新体系与核心竞争力。公司先后获得“│
│ │科技先导型企业”、“安徽省优秀民营科技企业”、“安徽最具投资价值成│
│ │长型企业”、“第二届安徽民营企业十大创新企业”和“安徽省自主创新品│
│ │牌示范企业”2020年广德市科创十强企业等多项称号。经过十余年的技术攻│
│ │关及技术积累，公司通过自主研发并逐步形成了多项产品合成及工艺技术，│
│ │生产技术能力位居行业领先地位，拥有光气合成技术、DAP/HAP杂质控制技 │
│ │术、硫氰化反应技术、敌草隆合成技术、氨基甲酸甲酯合成技术及异氰酸酯│
│ │合成技术等多项核心技术。 │
│ │公司在原药合成及工艺技术上取得了重大进展，在合成反应上选用特殊催化│
│ │剂，提升合成反应转化率，抑制反应副产物的产生，从而有效减少原药产品│
│ │中的杂质含量；在工艺技术上，通过改进原料提纯工艺技术获得高纯度的原│
│ │料，有助于从源头上保障下游产品品质。 │
│ │(四)产品规模及结构化领先优势 │
│ │本公司所处行业是典型的技术、资金密集型行业，具有明显的规模经济特征│
│ │。公司自成立起，一直主要从事以光气为原料农药产品的研发、生产与销售│
│ │，拥有十多年的农药生产经营经验。 │
│ │(五)客户资源和品牌优势 │
│ │经过长期市场积累，公司累积了丰富的研发、生产、管理及销售经验，已与│
│ │众多国内外知名客户建立了长期稳定的合作关系，如“杜邦（DuPont）”、│
│ │“富美实（FMC）”、“曹达（SODA）”、“兴农公司”、“潍坊润丰”等 │
│ │等，与上述优质客户的长期稳定合作关系为公司业务的持续稳定增长奠定了│
│ │重要基础。 │
│ │(六)多年积淀的产品质量优势 │
│ │公司专注于化学农药制造主业，致力于研发经营具有高效安全、低毒低残留│
│ │特性的新型农药产品，产品的纯度及生态环保性是广信产品的核心优势，其│
│ │各项指标均达到或优于国家产品技术标准。公司研制的高品质多菌灵重要指│
│ │标优于联合国粮食及农业组织（FAO）标准，并突破了欧美等国苛刻的“绿 │
│ │色壁垒”，远销美国、欧盟等贸易壁垒最多的国家和地区，出口销量及出口│
│ │创汇额均位居全国同行业前列。 │
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│经营指标 │2023年公司实现营业收入58.68亿元，同比下降35.25%；实现归属于上市公 │
│ │司股东的净利润14.39亿元，同比下降37.86%。 │
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│竞争对手 │蓝丰生化、宁夏新安、宁夏瑞泰、江苏泰仓、山东华阳 │
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│品牌/专利/经│品牌：经过长期市场积累，公司累积了丰富的研发、生产、管理及销售经验│
│营权 │，已与众多国内外知名客户建立了长期稳定的合作关系，如“杜邦（DuPont│
│ │）”、“富美实（FMC）”、“曹达（SODA）”、“兴农公司”、“潍坊润 │
│ │丰”等等，与上述优质客户的长期稳定合作关系为公司业务的持续稳定增长│
│ │奠定了重要基础。 │
│ │公司产品在业内树立了良好的信誉和市场影响力，“广信牌”分别被安徽省│
│ │名牌战略推进委员会、安徽省质量技术监督局和安徽省工商行政管理局认定│
│ │“安徽名牌产品”和“安徽省著名商标”，2013年被国家工商行政管理局认│
│ │定为“中国驰名商标”，从而有效实现产品的差异化和品牌溢价。 │
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│核心风险 │农药产品价格下滑；环保核查执行力度不及预期；新建产能投放进度不及预│
│ │期。 │
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│投资逻辑 │公司是国内少数具备对（邻）硝基氯化苯规模生产能力的上市公司之一，是│
│ │杀菌剂大宗品种多菌灵、甲基硫菌灵的主要生产基地之一，国内少数几家自│
│ │主掌握敌草隆合成技术的专业生产厂商之一，产品产销量、出口量及出口创│
│ │汇额均居国内同行业前列。 │
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│消费群体 │农业、医药、有机材料、香料、染料等领域 │
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│消费市场 │境内地区、境外地区 │
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│行业竞争格局│全球视角下，一方面，过去三年受供应链失衡带来的价格波动和运输恐慌影│
│ │响。另一方面，俄乌冲突加剧了全球高位通胀压力，在去年年底全球经济活│
│ │动触底后，不同世界经济体分化显现。分区域来看，北美地区得益于半导体│
│ │和汽车产业的政府扶持，经济表现明显优于预期。中国受全球经济不景气影│
│ │响，叠加房贷危机持续，出口疲软，GDP勉强符合预期。欧洲地区高通胀降 │
│ │低了购买力，抑制了消费增长。尤其是以工业为导向的东欧地区，受化工低│
│ │迷影响较大，GDP增长最大不超过2%。种植大国阿根廷货币贬值严重，受负 │
│ │面汇率影响加剧，经济下滑剧烈。 │
│ │从政策端来看，根据“十四五”规划指出，一鼓励企业兼并重组，全链条生│
│ │产布局，推进农药企业集团化、品牌化、国际化发展，破解原有“大而不强│
│ │”局面，加速市场出清，培育一批竞争力强的大中型生产企业，驱动行业集│
│ │中度提升，带动盈利水平的提高。二优化生产布局，引导农药企业入驻符合│
│ │产业定位、依法依规开展规划环评的合规园区2025年农药生产企业预计从20│
│ │20年的1705家缩减至1600家以内，进一步优化良好的营商环境。三鼓励技术│
│ │创新，推行绿色清洁生产。截止2022年累计禁止50多种农药产品，各地政府│
│ │对于安全环保政策的逐步收紧，加快高风险、高污染的产能退出，控制过剩│
│ │产能，加速企业转型升级的步伐。 │
│ │从供给端来看，我国农药行业经历70年长足发展，现已成为农药生产、使用│
│ │、出口大国，目前我国农药行业基本形成以仿制与自主创新相结合的格局，│
│ │现有农药品种90%以上实现了国产化。得益于过去三年农药价格高企，企业 │
│ │经营现金流充裕。在环保压力，叠加能源资源和环境容量等多重因素制衡下│
│ │，众多化工厂积极响应国家号召向西部延伸。截至2023年9月，农药行业生 │
│ │产性项目投资额达319亿元，赶超过去两年投资额之和。行业内盲目投资扩 │
│ │张，无序竞争严重。但是，农资行业经一年底部周期沉淀，市场热情逐步冷│
│ │却，高通胀和经济的不确定性一定程度上也延缓了企业的投资意愿。 │
│ │从成本端来看，上游石油及其中间体出现短暂价格上行区间，欧佩克+成员 │
│ │国减产意愿被北美新增产量抵消，石油生产总量不变，供应略有增加。因终│
│ │端农药和其他化工品需求低迷传导，及大国博弈带来的原材料、大宗商品价│
│ │格震荡异常，离子膜烧碱等产品价格多在低位徘徊。 │
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│行业发展趋势│农药作为农产品保产增收的重要保障，是农业生产中不可缺少的生产资料，│
│ │粮食刚性需求带动了全球农药需求的稳定增长。但，报告期内受下游采购策│
│ │略变化影响，需求明显低于预期。未来看，一方面伴随着十四五计划的进程│
│ │加快，加速国内农药市场出清，实现“强者更强”的新格局。另一方面，随│
│ │着转基因作物商业化和“一品一证”的落地将进一步拓宽草甘膦等品种需求│
│ │的同时，缓解恶性竞争乱象，规范市场秩序，为具备高质量、高竞争力的企│
│ │业谋求更好的发展与机遇。 │
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│行业政策法规│《农药经营许可管理办法（修订草案征求意见稿）》、《农药登记中介代理│
│ │服务管理规范（征求意见稿）》、《关于征求农药颗粒剂产品管理措施意见│
│ │的函》（农农（农药）〔2023〕99号）、《“十四五”全国农药产业发展规│
│ │划》 │
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│公司发展战略│公司将以自主研发为主，密切关注国际大公司的专利产品，提前布局，以现│
│ │有产品为依托，充分利用光气的优势资源，进一步拓宽光气化产品，打造全│
│ │产业链的模式，丰富原药产品的种类，以高端低毒附加值高的产品逐步替代│
│ │市场竞争力低的产品。目前已完成医药中间体-对氨基苯酚的建设，未来将 │
│ │持续进军新材料和医药市场，拓宽产业面。 │
│ │公司将坚持科学发展观，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，结│
│ │合“十四五”规划，以安全环保为第一思想，提高发展质量和效益，努力把│
│ │广信建设成具有市场竞争力的大型农药公司。 │
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│公司日常经营│报告期内，世界经济复苏不达预期，全球变暖下极端天气频发，地缘政治和│
│ │大国博弈仍在继续。农药市场有效需求不足，行业产能过剩，产品价格波动│
│ │明显，企业发展的不确定因素有增无减。具体来看，一是地缘政治影响，俄│
│ │乌冲突持续，一方面，局部地区贸易风险不断，作物种植和农药加工需求锐│
│ │减。另一方面，能源转型迫切，沙俄提出减产意愿油价提振，上游边际改善│
│ │，带来短期结构性机会。二是全球经济增速预期下降，海外通胀缓慢恢复，│
│ │美元汇率波动向上，外贸环境复杂多变。三是产能供应过剩，受益于过去三│
│ │年农资行情景气延续，行业利润增厚，新增项目接踵，企业开工面临挑战，│
│ │内卷严重。四是全球供应链恢复如常，下游客户价格敏感性提升，农药季节│
│ │性特征显现。 │
│ │报告期内，公司立足于自身发展战略，积极推进项目进度，于本年度内完成│
│ │了30万吨离子膜烧碱和4万吨对氨基苯酚项目的投产，实现从农药、精细化 │
│ │工板块向医药中间体跨步，优化产业链结构，延续成长曲线。此外，面对市│
│ │场需求持续走低，叠加供应过剩的影响下，公司不断调整经营策略，充分发│
│ │挥产业链一体化优势，保障底部利润率竞争力，为企业高质量可持续发展夯│
│ │实基础。 │
│ │2023年公司实现营业收入58.68亿元，同比下降35.25%；实现归属于上市公 │
│ │司股东的净利润14.39亿元，同比下降37.86%。 │
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│公司经营计划│(1)提高竞争力计划 │
│ │为提高市场竞争力，公司一方面将着力于技术创新，对现有产品进行技术改│
│ │造，提升产品品质和收率，降低生产成本。同时，利用光气资源开发新农药│
│ │、新药物和新型材料的重要中间体，适应市场新需求，形成新的利润增长点│
│ │。另一方面，公司将依托国际市场销售网络，寻求与国际农药大公司的战略│
│ │合作机会，发挥光气资源优势，提高产品的技术含量和附加值，参与国际行│
│ │业整合，积极承接国际产业转移。此外，通过合理调整产品结构，促进公司│
│ │技术和管理水平的跨越式提升，全面提高本公司在国内外市场竞争的核心能│
│ │力。 │
│ │(2)市场和业务开拓计划 │
│ │公司将在巩固现有产品市场占有率的基础上，通过提升公司品牌，加快拓展│
│ │新销售渠道，从而扩大销售份额，进一步提高国内外市场占有率。在国际市│
│ │场上，通过加强海外登记工作，争取更多产品在美国、巴西、阿根廷等农药│
│ │大国登记，扩大公司在海外市场的知名度，进一步加强与国际知名农化企业│
│ │的合作与交流。在国内市场上，通过充分利用产品高品质优势，加大产品推│
│ │广力度，将公司的新品源源不断地推荐给客户，提高国内市场的份额。 │
│ │(3)产品开发计划 │
│ │未来公司产品技术开发方向确定为农药和光气化农药中间体。农药产品开发│
│ │选择高效低毒的新品种原药、制剂新剂型和生物农药等;光气化农药中间体 │
│ │产品选择新农药、医药、新型材料合成的重要中间体。 │
│ │(4)技术开发与创新计划 │
│ │为实现上述计划，公司将在已建成技术研发中心的基础上，继续引进先进的│
│ │实验分析设备，夯实硬件设施建设；以优厚的待遇及灵活的用人机制吸引技│
│ │术研发人才；加强与国际知名农化公司以及国内高等科研院校间的技术合作│
│ │与交流，吸取先进的技术和经验，联合进行关键的技术开发与成果转化；围│
│ │绕公司新品开发加强知识产权创造和保护，使公司能够及时跟踪最前沿的技│
│ │术，突破国外的技术壁垒，形成自主的知识产权。 │
│ │(5)人力资源发展计划 │
│ │人才是企业发展的源动力，公司一直坚持以人为本，提高企业整体素质。公│
│ │司将悉心听取并以实际行动积极回应员工关切和诉求，抓住重点，逐步解决│
│ │，把以人为本的管理理念落实到企业管理的各方面。公司将建立公平、公正│
│ │、公开、竞争、激励、高效的用人机制，营造有利于员工个性发展的工作环│
│ │境，广开渠道招揽人才，不拘一格使用人才，想方设法培养人才，满足需要│
│ │激励人才，感情投入留住人才，最大限度地发挥人力资源的潜能。 │
│ │(6)融资计划 │
│ │公司将根据自身业务发展战略和生产经营的需要，综合平衡资金需求、筹资│
│ │成本，灵活的选择各类融资工具，进行直接或间接的融资活动，在满足公司│
│ │生产经营对资金的需求同时，尽可能提高资金使用效率、降低融资成本，优│
│ │化资本结构，切实维护好股东、企业利益，支持公司持续、稳定、健康发展│
│ │，实现股东价值最大化。 │
│ │(7)收购兼并计划 │
│ │收购兼并和对外扩张都是企业资本运营的重要战略。未来，公司将充分依托│
│ │资本市场，按照优势互补、扩大经营、增加收益和降低风险的原则，充分考│
│ │虑产、供、销的整体布局，继续围绕公司的核心业务，根据战略发展的需要│
│ │，在适当的时机进行收购和兼并，不断丰富公司的产品线，以实现提高市场│
│ │占有率及增强核心竞争力的目标。 │
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│公司资金需求│公司将根据自身业务发展战略和生产经营的需要，综合平衡资金需求、筹资│
│ │成本，灵活的选择各类融资工具，进行直接或间接的融资活动，在满足公司│
│ │生产经营对资金的需求同时，尽可能提高资金使用效率、降低融资成本，优│
│ │化资本结构，切实维护好股东、企业利益，支持公司持续、稳定、健康发展│
│ │，实现股东价值最大化。 │
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│可能面对风险│(1)安全和环保风险 │
│ │本公司主要从事农药原药及制剂、农药中间体的生产销售，部分原料、半成│
│ │品或产成品为易燃、易爆、腐蚀性或有毒物质。公司致力于研究选择先进的│
│ │工艺路线、先进的生产设备及先进的控制系统，提高系统运行的安全系数。│
│ │国家提出“双碳”目标，颁布《长江保护法》，对化工企业，尤其是沿江化│
│ │工企业的安全环保监管将更加严苛，公司将面临越来越大的安全环保压力。│
│ │为应对上述风险，公司将通过加大安全环保投入，进一步落实安全环保的主│
│ │体责任，持续开展绿色生产改造，加强安全环保意识与技能培训，切实提升│
│ │安全环保管理水平，努力将安全、环保风险控制在合理范围内。 │
│ │(2)原材料价格波动风险 │
│ │公司生产所需的主要原材料有3,4二氯苯胺、甲醇、液碱、硫氰酸钠、石油 │
│ │苯、液氯等化工原料，以上原料主要由国内供应。原材料成本占生产成本的│
│ │比例为75%，因此原材料价格的波动将可能影响公司的生产成本，进而可能 │
│ │影响公司的盈利能力。公司拥有较强的成本转移能力和基于规模优势的原材│
│ │料采购议价能力，能够基本消化原材料价格波动带来的风险。但如果未来主│
│ │要原材料价格持续上涨，一方面，原材料采购将占用更多的资金，从而增加│
│ │公司的流动资金压力，另一方面，还会增加产品销售成本，从而可能导致公│
│ │司毛利率指标下降。 │
│ │(3)市场竞争风险 │
│ │其一，我国是农药生产大国，农药厂家多而分散，整体规模不大，技术水平│
│ │参差不齐，价格竞争激烈，大量小厂家因环保监控困难，生产成本具有比较│
│ │优势；其二，国内同行可能不断新上同类项目以及国际农药行业巨头进入国│
│ │内市场，导致行业竞争日趋加剧；其三，竞争对手的可能复产，可能改变相│
│ │应产品的供需格局，从而可能加剧竞争。 │
│ │(4)项目建设进度不及预期风险 │
│ │若公司在建项目进度不及预期，新增产
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