热点题材☆ ◇603600 永艺股份 更新日期：2025-03-29◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:养老概念、跨境电商、工业互联、抖音概念、华为鸿蒙
风格:海外业务
指数:无
【2.主题投资】
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2024-12-18│养老概念 │关联度：☆☆☆
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公司积极关注银发经济带来的市场机遇，并积极开发助站椅等老人座椅产品。
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2024-04-08│工业互联 │关联度：☆☆
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公司以智能制造为愿景积极推进各项信息系统建设，加快实现数字化转型，2020年“永艺坐
具产业链工业互联网平台”成功入选浙江省省级工业互联网平台创建名单
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2024-01-12│华为鸿蒙 │关联度：☆☆☆
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公司首款智能办公椅已接入华为鸿蒙、涂鸦智能等主流智能生态，后续将有更多产品对接上
述智联平台，逐渐形成永艺智能桌椅产品矩阵
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2023-11-24│跨境电商 │关联度：☆☆☆
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公司积极拥抱“双循环”，外销方面，坚持“数一数二”的市场目标，以大客户营销为主要
手段，不断提升在主要市场和主要客户的市场份额；同时，积极发展跨境电商，不断开拓海外市
场销售渠道
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2022-08-04│抖音概念 │关联度：☆☆☆
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公司已经在抖音开设账号自主运营，后续会开通抖音小店，成为永艺一个线上销售渠道。
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2024-10-26│泰康人寿持股│关联度：☆☆
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截止2024-09-30,泰康人寿保险有限责任公司-传统-普通保险产品-019L-CT001沪持有357.10
万股(占总股本比例为：1.08%)
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2023-07-26│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司旗下有上海万待电子商务有限公司。
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2022-09-28│健康中国 │关联度：☆☆
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公司是一家专业研发、生产和销售健康坐具的国家高新技术企业，产品主要涉及办公椅、按
摩椅、沙发和升降桌，是目前国内最大的坐健康系统提供商之一。
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2022-07-11│人民币贬值受│关联度：☆☆☆
│益 │
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公司外销收入占比达78.7%。
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2024-08-26│海外业务 │关联度：☆☆☆
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截止2024-06-30地区收入中:境外占比为77.16%
【3.事件驱动】
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2024-03-28│我国跨境电商出口发展迅猛，机构称行业有望迎来重要发展机遇
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世界互联网大会数字丝路发展论坛将于今年4月16日在陕西西安召开。本次论坛由世界互联
网大会主办、陕西省人民政府承办，以“互联互通共同繁荣”为主题，将围绕“数字互联共建丝
路”“丝路电商国际合作”“数字乡村与可持续发展”三个议题展开交流与讨论。还将举办世界
互联网大会会员代表座谈会；启动数字学院项目，并开展首个专题性能力建设项目“数字丝路跨
境电商研修班”；举行跨境电商竞争力评估研讨会，发布跨境电商实践案例报告等活动。跨境电
商是数字经济在国际贸易领域的重要业态。2023年，我国跨境电商出口发展迅猛，总额超过1.8
万亿元，增长19.6%。政策方面，商务部近日提出将尽快出台支持跨境电商发展的实施意见；今
年政府工作报告提出，要促进跨境电商等新业态健康发展，优化海外仓布局，支持加工贸易提档
升级，拓展中间品贸易、绿色贸易等新增长点。
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2023-09-05│商务部将组织开展“家居焕新消费季”活动
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商务部将组织开展“家居焕新消费季”活动。根据“2023消费提振年”总体安排，于2023年
9—12月在全国范围内组织开展“家居焕新消费季”活动。广泛动员行业协会、家居卖场、家居
产品和家装企业、电商平台、金融机构、新闻媒体等各方积极参与，统筹城乡，线上线下联动，
丰富家居消费场景，提升家居消费供给，营造浓厚消费氛围。“家居焕新消费季”启动仪式将于
9月初举办，同时支持各地组织N场地方站活动。
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2023-06-01│有电商4月份30个家具品类销售额同比超过200%
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今年以来，家具行业明显复苏，不仅多地纷纷开办家具展会，展会规模也有大幅增加，家具
市场不仅线下回温明显，线上销售也出现了大幅增长。某电商品牌负责人表示，以4月为例，超3
00个家具品牌销售额同比增长超十倍，有30个家具品类，销售额同比超过200%。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司创立于2001年，是专业研发、生产和销售坐健康家具产品的国家高新技│
│ │术企业，主要产品包括办公椅、沙发、按摩椅椅身、休闲椅、升降桌等健康│
│ │家具。 │
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│经营模式 │1、研发设计模式 │
│ │公司建立了以客户和市场需求为导向的集成产品研发机制（IPD），以国家 │
│ │级工业设计中心、省级重点企业研究院等创新载体为中长期技术创新平台，│
│ │与国内高等院校及国内外设计机构深度合作，围绕“坐健康”研究人体工学│
│ │自适应等关键核心技术，建立了公司内外部资源相结合、企业研究院与各事│
│ │业中心开发部门相协同的研发组织。同时积极研发智能家具，搭建AIoTPaaS│
│ │智能产品开发平台，构建智能化能力模块库。依托PLM产品全生命周期管理 │
│ │系统，提炼并运用UE-IPD体系（永艺集成研发管理体系），持续强化需求洞│
│ │察与精准立项，完善产品金字塔布局；坚持平台化、模块化研发，制定主要│
│ │部件和结构设计规范，在减少零部件SKU的情况下，快速满足客户多样化需 │
│ │求。此外，营造与供应商共创共研的创新机制，通过部件和组件的设计外包│
│ │，整合供应商创新能力，进而缩短研发周期，降低综合成本。 │
│ │2、采购模式 │
│ │公司的采购主要包括原材料采购和部分成品采购。公司持续优化采产销一体│
│ │化计划管理体系，原材料采购一般按照“以销定产、以产定购”的模式，根│
│ │据销售计划确定生产计划，再根据生产计划、既有库存等因素制定采购计划│
│ │。同时，为满足客户的多样化需求，部分成品通过向成品供应商输出设计和│
│ │品质技术标准进行采购。 │
│ │公司战略采购中心对采购进行集中统一管理，通过整合采购需求、集中统一│
│ │议价/竞价，不断提高采购议价能力；持续优化供应商布局，整合供应商资 │
│ │源，培养战略型供应商，不断提高供应链创新能力、安全水平和竞争优势；│
│ │建立严格完善的供应商准入和评价管理体系，围绕交付、品质、成本、服务│
│ │等进行量化考评、优胜劣汰，给予优秀供应商更多业务机会，适度提高供应│
│ │商集中度。同时，向重点供应商输出先进管理经验，深化供应链协同发展。│
│ │此外，近年来公司逐步推进海绵、注塑、五金等关键物料自制，通过垂直整│
│ │合，不断优化供应链，降低采购风险。在采购管理方面，全面提升信息化管│
│ │理水平，运用SAP系统运行生产计划及采购计划，运用SRM系统实现从供应商│
│ │准入、询报价、订单协同、检验送货、对账等全过程管理，不断提高供应链│
│ │协同效率。 │
│ │3、生产模式 │
│ │公司秉承“成就客户、诚信负责，重质量、敢创新、会改善”的核心价值观│
│ │，积极引进先进生产设备、制造技术及管理方法论，针对不同客户的需求，│
│ │实行MTO（按单生产）与MTS（按库生产）并存的生产模式。同时，逐步打造│
│ │智能制造体系：导入T+3采产销一体化计划管理体系，不断优化制造流程、 │
│ │缩短交期、降低库存、提高效率；大力推行“机器换人”，不断提高自动化│
│ │生产水平，提升柔性制造和敏捷交付能力；依托SAP、PLM、CRM、SRM、MES │
│ │等信息化系统，有效拉通产品开发、客户订单、计划采购、生产交付等全流│
│ │程信息，提升市场快速响应能力。通过在标准化、精益化、模块化、自动化│
│ │、信息化、智能化等方面的逐步提升，不断提高智能制造能级，持续提高核│
│ │心竞争力、获利能力及满足市场客户期望。 │
│ │4、销售模式 │
│ │公司正加快推进从“外销代工模式为主”向“内外销并重、自主品牌和ODM │
│ │模式并重”的战略转型。外销方面，坚持“数一数二”市场战略，以大客户│
│ │价值营销为主要手段，主要以ODM模式向北美、欧洲、亚洲和澳洲等市场销 │
│ │售，主要客户为境外大型零售商、进口商、制造商及系统集成商，同时积极│
│ │发展跨境电商，不断拓宽海外市场销售渠道。内销方面，公司将国内市场开│
│ │拓和自主品牌建设作为战略性任务，围绕产品、营销、渠道等协同发力，线│
│ │上线下齐头并进，大力拓展国内市场、加快打造自主品牌，线上与主流电商│
│ │平台深度合作。 │
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│行业地位 │国内座椅行业领先企业 │
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│核心竞争力 │1、领先的设计开发能力 │
│ │公司持续洞察用户需求，并基于用户使用场景和需求痛点精准做好产品定义│
│ │，自主规划面向全球不同用户的坐健康家具产品。公司始终坚持将技术创新│
│ │作为企业发展的驱动力，每年投入销售收入的3%以上用于研发创新，先后与│
│ │浙江大学等高等院校合作成立创新中心，并长期与美国、德国、日本、韩国│
│ │等发达国家的顶级专家和设计团队紧密合作，聚焦“坐健康”，倾力研发人│
│ │体工学自适应等关键核心技术，逐步打破国际技术壁垒，先后研发出10余款│
│ │重力自适应、座背联动自适应、整椅一体化等自适应底盘，以及头枕自适应│
│ │、腰背自适应、底盘自适应等坐健康管理系统，已在坐健康领域形成较深的│
│ │技术积淀，掌握核心撑腰科技。围绕家具家电化和智能化趋势，利用AIoT智│
│ │能技术对办公椅、升降桌、沙发等品类进行智能化升级，积极研发具有智能│
│ │传感、智能交互、智能连接功能的智能产品。 │
│ │2、全渠道市场开拓能力 │
│ │公司产品深受全球消费者青睐，市场遍及全球80多个国家和地区，并较早进│
│ │入国外合约市场，与全球多家知名零售商、进口商、制造商及系统集成商建│
│ │立了长期战略合作关系，包括全球著名品牌HON（美国）、AIS（美国）、Gl│
│ │obal（加拿大）、Okamura（日本），世界五百强宜家家居、Staples、Offi│
│ │ceDepot，日本最大的家居零售商NITORI，加拿大最大的采购商之一 │
│ │Performance等。 │
│ │3、先行的海外制造布局 │
│ │为积极响应国家“一带一路”倡议，有序推进公司在全球主要市场的产能布│
│ │局，有效规避中美贸易战等国际贸易摩擦风险，公司于2018年在行业内率先│
│ │“走出去”投资建设越南生产基地，经过数年建设已在客户资源、产能规模│
│ │、本地化供应链、人员素质、技术工艺等方面奠定了坚实基础，目前公司对│
│ │美业务已大部分实现在越南生产出货。 │
│ │4、坚实的制造实力保障 │
│ │公司积极引进先进生产设备、制造技术及管理方法论，同时大力建设UBS精 │
│ │益营运系统，逐步打造智能制造体系。近年来，公司导入T+3采产销一体化 │
│ │计划管理体系，不断优化制造流程、缩短交期、降低库存、提高效率；大力│
│ │推行“机器换人”，不断提高自动化生产水平，提升柔性制造和敏捷交付能│
│ │力；依托SAP、PLM、CRM、SRM、MES等信息化系统，有效拉通产品开发、客 │
│ │户订单、计划采购、生产交付等全流程信息，提升市场快速响应能力。 │
│ │5、科学的运营管理体系 │
│ │公司以高质量发展为目标，不断引进先进运营管理体系，已成功导入BLM/DS│
│ │TE战略管理体系、全面预算管理体系、ACE精益生产管理体系、SAP信息化管│
│ │理体系、PLM产品全生命周期管理体系、美世HR管理体系、KAM大客户价值营│
│ │销体系、T+3采产销一体化计划管理体系以及企业文化、美丽工厂和安全生 │
│ │产管理体系等，综合运营管理能力持续提升。 │
│ │6、凸显的规模经济效应 │
│ │随着公司整体销售规模持续增长，行业地位持续提升，原材料采购规模不断│
│ │扩大，议价能力不断提升。一方面，开发端通过建立CBB库，推进零部件标 │
│ │准化、模块模组化研发，减少零部件SKU，进而提高单个SKU的采购规模；另│
│ │一方面，采购端通过整合采购需求、集中统一议价/竞价、加强供应商考核 │
│ │评价、适度提高供应商集中度，不断提高采购议价能力。此外，随着销售规│
│ │模不断扩大、部分核心零部件自制的经济效益显现，公司逐步推进海绵、注│
│ │塑、五金等垂直整合项目，不断提高自制比例，进一步降低成本、提高竞争│
│ │壁垒。 │
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│经营指标 │2023年，全球通胀水平依然较高，欧美主要经济体继续收紧货币政策，加剧│
│ │终端市场需求收缩，同时欧美渠道商库存压力较大，渠道去库存对出口企业│
│ │订单形成压制，公司全年实现营业收入35.38亿元，同比下降12.75%；实现 │
│ │归母净利润2.98亿元，同比下降11.14%，扣非后归母净利润2.09亿元，同比│
│ │下降13.82%。 │
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│竞争对手 │浙江恒林椅业股份有限公司、南亚家具纺织（嘉善）有限公司、中山市保友│
│ │办公家具有限公司国靖家具（集团）有限公司、TopStar、True Seating、 │
│ │大东傲胜 │
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│品牌/专利/经│专利：截至2023年12月31日，公司参与制修订标准19项，是国家办公椅行业│
│营权 │标准、办公椅浙江制造团体标准、电竞椅团体标准的主要起草单位之一；拥│
│ │有有效的发明专利86项、实用新型专利517项、外观设计专利344项。 │
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│核心风险 │公司有可能将部分分担中美贸易战导致关税提升部分。 │
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│投资逻辑 │公司是国内椅业行业首家上市公司、国家办公椅行业标准的主要起草单位之│
│ │一、行业内首批国家高新技术企业之一，也是中国家具协会副理事长单位、│
│ │中国保健协会常务理事单位、国家知识产权示范企业、国家两化融合管理体│
│ │系贯标试点企业、国家级绿色工厂、国家级绿色供应链管理企业、中国轻工│
│ │业二百强企业、中国轻工业科技百强企业、中国家具行业领军企业、中国家│
│ │具行业科技创新先进单位、中国轻工业办公家具行业十强企业、全国家具标│
│ │准化先进集体、中国质量诚信企业、全国质量标杆，公司拥有座椅行业首家│
│ │国家级工业设计中心、首家省级重点企业研究院，报告期内公司获得中国轻│
│ │工业联合会科技进步一等奖。 │
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│消费群体 │境外大型零售商、进口商、制造商及系统集成商 │
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│消费市场 │境内、境外 │
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│增持减持 │永艺股份2024年12月20日公告，公司股东阮正富先生及玄元科新173号基金 │
│ │计划公告日起15个交易日后的3个月内，通过集中竞价和大宗交易方式合计 │
│ │减持不超过487.47万股，即不超过公司总股本的1.47%。截至公告日，阮正 │
│ │富持有公司股份1309.8838万股，占公司总股本的3.95%；玄元科新173号基 │
│ │金持有公司股份649.9612万股，占公司总股本的1.96%。 │
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│项目投资 │永艺股份2023年11月4日公告，公司越南基地现有厂房已无法满足未来业务 │
│ │布局需要，公司计划以5000万美元投资建设第三期越南生产基地项目。 │
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│行业竞争格局│（1）家具行业发展概况 │
│ │报告期内，世界经济复苏动能不足，国内经济周期性、结构性问题叠加，外│
│ │需下滑和内需不足问题交织，家具企业收入增长面临一定压力。根据国家统│
│ │计局和海关总署数据显示，2023年我国实现国内生产总值126万亿元，同比 │
│ │增长5.2%；家具制造业规上企业实现营业收入总额6556亿元，同比下降4.4%│
│ │，实现利润总额365亿元，同比下降6.6%；家具及其零件出口额4517亿元， │
│ │同比微增0.2%。另据浙江省经信厅和浙江省统计局相关数据显示，2023年浙│
│ │江省规上家具企业实现营业收入1120亿元，同比下降5.2%，实现利润总额65│
│ │亿元，同比下降6.9%，实现出口交货值446亿元，同比下降14.1%。 │
│ │（2）办公座椅行业发展状况 │
│ │办公家具是家具行业的重要组成部分，根据CSIL（CentreforIndustrialStu│
│ │dies，米兰工业研究中心）初步测算，2023年全球办公家具总产值为525亿 │
│ │美元、消费总额为488亿美元（出厂价口径），均占全球家具总产值和消费 │
│ │总额的12%。办公家具产能高度集中，中国（33%）、美国（23%）、德国（5│
│ │%）、印度（5%）、日本（5%）是前五大办公家具生产国；美国（29%）、中│
│ │国（23%）、日本（6%）、印度（6%）、德国（5%）是前五大办公家具消费 │
│ │国。中国是全球最大的办公家具生产国和出口国，2023年总产值171亿美元 │
│ │、出口额58亿美元，约占全球办公家具出口总额的41%。 │
│ │（3）沙发行业发展状况 │
│ │全球沙发行业市场规模较大，根据CSIL相关数据，2020年全球软体家具总产│
│ │值为757亿美元，中国（45%）、美国（16%）、波兰（5%）、越南（4%）和 │
│ │意大利（4%）是前五大生产国；2020年全球软体家具消费总额约为672亿美 │
│ │元，中国（28%）、美国（28%）、德国（6%）、英国（4%）、法国（3%）是│
│ │前五大消费国。经过多年的快速发展，我国已成为全球最大的沙发生产国及│
│ │出口国。2023年，欧美主要经济体继续收紧货币政策，加剧终端市场需求收│
│ │缩、订单承压，我国沙发（海关编码：940161，木结构沙发）出口额小幅回│
│ │落，达到77.23亿美元，同比下降1.49%。 │
│ │我国沙发行业从OEM模式开始逐渐发展壮大，已形成庞大的产业集群，一方 │
│ │面因产业链齐全、成本优势显著在国际市场上具备较强竞争力，另一方面国│
│ │内市场也形成了一批具有品牌影响力、渠道优势和规模效应的大型企业。 │
│ │（4）升降桌行业发展状况 │
│ │升降桌能帮助用户告别久坐，实现站立式办公，已逐渐被引入到办公场所、│
│ │学校和家庭等领域，逐渐成为办公家具的重要品类之一。根据CSIL的数据显│
│ │示，近十年来全球升降桌市场规模呈现稳步增长态势，2022年全球升降桌市│
│ │场消费总额约35.46亿美元（出厂价口径），约占全球办公桌市场总量的25%│
│ │，渗透率不断提升；2019-2022年全球升降桌市场规模复合增速约为3.99%，│
│ │预计2027年全球市场规模将增至44.75亿美元，2022-2027年复合增速约为4.│
│ │76%。 │
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│行业发展趋势│1、坐健康产品渗透率不断提升，市场规模持续扩大 │
│ │经济发展和收入提升使坐健康家具产品的刚需特征日益显现，以办公椅、沙│
│ │发、升降桌等为代表的坐健康产品逐渐融入到人们的工作和生活中，产品品│
│ │质和和渗透率不断提升，市场规模不断扩大；同时随着居家办公习惯逐步普│
│ │及，家庭办公椅需求从无到有并将持续增长，推动办公椅整体市场规模不断│
│ │扩容。无论是欧美成熟市场还是新兴经济体，市场都尚未饱和，中国企业面│
│ │临的海外市场前景依然广阔；同时，随着国内经济社会不断发展，企业和个│
│ │人对健康办公的意识不断增强，对人体工学坐健康产品的认知不断提升，国│
│ │内市场规模也不断增长。 │
│ │2、行业集中度不断提升，龙头企业份额有望持续提高 │
│ │根据CSIL相关数据，2022年北美和欧洲前十大办公座椅企业市场份额分别高│
│ │达65%和51%，而中国前十大办公家具企业仅占25%的市场份额，集中度仍有 │
│ │较大的提升空间。研发投入多、创新能力强、品牌知名度高的龙头企业逐渐│
│ │成为我国座椅行业加快整合的主力军。 │
│ │3、生产制造环节部分向东南亚、墨西哥等地区转移 │
│ │受国际贸易摩擦风险增加、欧美客户对供应链安全的重视程度提升、国内劳│
│ │动力成本及企业合规成本不断上升等因素影响，出口型企业或将迎来新一轮│
│ │产业转移高峰期。越南等东南亚国家在文化习惯和地理位置上与中国相近、│
│ │在劳动力成本等方面较中国具有优势，墨西哥、东欧等国家在空间距离上与│
│ │北美、欧洲等主要市场相近、供应链稳定性较强，均有望承接新一轮的家具│
│ │产业转移，近年来部分家具行业龙头企业积极响应欧美客户供应链全球布局│
│ │的趋势，已陆续在东南亚、墨西哥、东欧等地区建设制造基地，市场份额有│
│ │望进一步提升。 │
│ │4、新消费时代下品牌、品质的重要性日益凸显 │
│ │当今消费者对家具产品不再满足于基本的功能，更加注重产品的品牌与使用│
│ │体验。特别是随着90后、00后成为新一代消费主力，客户需求呈现出多元化│
│ │、个性化趋势，倾向于购买和使用符合人体工学、综合品质更高、具有品牌│
│ │调性和时代美学特征的家具产品。近年来“绿色、健康、智能、国潮”成为│
│ │消费领域的关键词，品牌产品也更加受到消费者青睐。家具企业对产品设计│
│ │、品牌打造的投入也持续增加，不断提升产品的颜值和使用体验，提高品牌│
│ │在消费者心中的认知度。 │
│ │5、电商成为内外销重要的销售渠道 │
│ │近年来电子商务蓬勃发展，消费者的购物习惯也在发生改变，越来越多的消│
│ │费者通过电商平台购买家具产品。根据国家统计局数据显示，2023年中国实│
│ │物商品网上零售额占社会消费品零售总额的比重达到27.6%，创历史新高， │
│ │中国已连续11年成为全球第一大网络零售市场。同时，国外市场的电商渠道│
│ │渗透率加快提升，根据美国DigitalCommerce360相关报告，2023年美国电商│
│ │销售额同比增长7.6%、占零售总额的比重达到22.0%；根据商务部数据显示 │
│ │，2023年我国跨境电商出口额同比增长19.6%。线上销售已成为中国家具企 │
│ │业内外销的重要渠道。 │
│ │6、智能家具渗透率有望持续提升 │
│ │随着5G、AI、物联网、云计算等新技术的快速发展，大多数行业正经历万物│
│ │互联的产业革新，从而带动智能家居市场快速发展。大量智能技术逐渐与家│
│ │具融合，通过数据记录、量化分析、智能调节等方式为用户提供更加健康、│
│ │舒适、智能的使用体验，智能家具有望形成广阔赛道。 │
│ │7、全球“碳中和”背景下绿色低碳要求提升，进一步提高供应链门槛 │
│ │“碳中和”已成为各国政府和企业共同努力的目标，绿色低碳环保也将成为│
│ │家具行业发展的新机遇。 │
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│行业政策法规│关于加快内外贸一体化发展的若干措施、关于促进家居消费若干措施的通知│
│ │、关于推动外贸稳规模优结构的意见、扩大内需战略规划纲要（2022—2035│
│ │年）、推进家居产业高质量发展行动方案、数字化助力消费品工业“三品”│
│ │行动方案（2022—2025年）、关于做好跨周期调节进一步稳外贸的意见、“│
│ │十四五”工业绿色发展规划、关于以新业态新模式引领新型消费加快发展的│
│ │意见、中国家具行业“十三五”发展规划等 │
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│公司发展战略│在国内国际“双循环”大背景下，公司将坚持不懈走高质量发展之路，以“│
│ │融合科技与艺术，让工作与生活更健康”为使命、以“成为全球领先的坐健│
│ │康系统提供商”为愿景，坚持“产品领先、品牌致胜、智能制造、全球经营│
│ │”的战略方针，依托制造端核心优势，稳步向产业链微笑曲线两端延伸。在│
│ │业务模式方面，着力推动“两个转变”：“单一外销代工模式”向“内外销│
│ │并重、OBM和ODM模式并重”、“传统制造”向“智能制造”的深刻转变。在│
│ │经营策略方面，继续保持“三个坚定”：坚定“数一数二”，聚焦美洲、欧│
│ │洲、亚太三大主流市场，深刻洞察主流客户需求，持续提高市场占有率；坚│
│ │定“产品领先”，依托核心撑腰科技，围绕“坐健康”领域不断拓展新品类│
│ │、推出新产品；坚定“全球经营”，整合产业链资源，逐步推进产能、渠道│
│ │、品牌全球化，持续强化公司在健康家具领域的全球经营能力。 │
│ │1、深耕外销、数一数二。持续做大外循环，充分把握全球市场贸易政策， │
│ │对三大市场的主流客户进行深度分析、切入、拓展，强基挖潜，形成稳固的│
│ │客户梯队，在不同品类的细分市场精准对接需求，运用KAM价值营销体系深 │
│ │耕大客户，同时加快发展跨境电商，实现区域市场、客户份额的“数一数二│
│ │”。 │
│ │2、聚焦内销、品牌致胜。积极拥抱内循环，将国内市场开拓提升至战略级 │
│ │高度，将国内市场作为重要战略根据地，围绕产品、营销、渠道协同发力，│
│ │线上线下多渠道推进，同时加强品牌建设布局，强化“撑腰”品牌心智，加│
│ │快打造人体工学撑腰椅领导品牌。 │
│ │3、撑腰科技、产品为王。基于研发优势延展能力圈，围绕“坐健康”领域 │
│ │持续推进健康家具新品类拓展和新产品开发。加强市场研究，强化需求洞察│
│ │与精准立项；依托核心撑腰科技，持续推出撑腰系列旗舰产品；提高设计颜│
│ │值，开发符合时代美学特征的爆款产品；深化技术创新，加快智能产品及技│
│ │术研发。 │
│ │4、全球布局、产能协同。基于国内制造优势及运营经验，不断推进海外产 │
│ │能布局。加快建设国内、越南、罗马尼亚三大制造基地，积极发挥海外产能│
│ │对提升市场份额和规避国际贸易摩擦风险的重要作用，同时持续推进关键零│
│ │部件自制及垂直整合，形成有效产能及稳定供应链，实现业务订单、产能规│
│ │模和经营绩效协同提升。 │
│ │5、数字转型、智能制造。加快研发、采购、制造、交付等核心业务及职能 │
│ │管理的全面数字化和集成化，形成敏捷开发、精准采购和供应、智能制造的│
│ │系统能力。深入推进精益化、自动化、数字化变革，建设数字化工厂，实现│
│ │人、设备和产品之间的智能交互，提升柔性制造和敏捷交付能力，全面提升│
│ │人效、坪效，提高库存和资金周转率。完善能源管理体系，推进低碳绿色制│
│ │造。 │
│ │6、高效组织、价值创造。以组织能力建设为中心，基于战略发展需要开展 │
│ │组织变革及管理系统升级，
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