热点题材☆ ◇603600 永艺股份 更新日期：2025-06-28◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:一带一路、养老概念、智能家居、跨境电商、工业互联、抖音概念、华为鸿蒙
风格:社保新进、海外业务
指数:无
【2.主题投资】
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2025-05-30│智能家居 │关联度：☆☆☆
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公司积极把握智能家具发展趋势，围绕家具家电化和智能化趋势，利用AIoT智能技术对办公
椅、升降桌等品类进行智能化升级
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2025-04-17│一带一路 │关联度：☆☆☆
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公司于2018年在行业内率先“走出去”投资建设越南生产基地，经过数年建设已在客户资源
、产能规模、本地化供应链、人员素质、技术工艺等方面奠定了坚实基础，目前公司对美业务已
大部分实现在越南生产出货
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2024-12-18│养老概念 │关联度：☆☆☆
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公司积极关注银发经济带来的市场机遇，并积极开发助站椅等老人座椅产品。
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2024-04-08│工业互联 │关联度：☆☆
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公司以智能制造为愿景积极推进各项信息系统建设，加快实现数字化转型，2020年“永艺坐
具产业链工业互联网平台”成功入选浙江省省级工业互联网平台创建名单
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2024-01-12│华为鸿蒙 │关联度：☆☆☆
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公司首款智能办公椅已接入华为鸿蒙、涂鸦智能等主流智能生态，后续将有更多产品对接上
述智联平台，逐渐形成永艺智能桌椅产品矩阵
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2023-11-24│跨境电商 │关联度：☆☆☆
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公司积极拥抱“双循环”，外销方面，坚持“数一数二”的市场目标，以大客户营销为主要
手段，不断提升在主要市场和主要客户的市场份额；同时，积极发展跨境电商，不断开拓海外市
场销售渠道
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2022-08-04│抖音概念 │关联度：☆☆☆
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公司已经在抖音开设账号自主运营，后续会开通抖音小店，成为永艺一个线上销售渠道。
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2023-07-26│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司旗下有上海万待电子商务有限公司。
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2022-09-28│健康中国 │关联度：☆☆
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公司是一家专业研发、生产和销售健康坐具的国家高新技术企业，产品主要涉及办公椅、按
摩椅、沙发和升降桌，是目前国内最大的坐健康系统提供商之一。
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2022-07-11│人民币贬值受│关联度：☆☆☆
│益 │
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公司外销收入占比达78.7%。
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2025-04-25│社保新进 │关联度：☆☆☆☆☆
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2025-03-31社保(1家)新进十大流通股东并持有315.40万股(0.95%)
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2025-04-25│海外业务 │关联度：☆☆☆
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截止2024-12-31地区收入中:境外占比为75.93%
【3.事件驱动】
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2024-03-28│我国跨境电商出口发展迅猛，机构称行业有望迎来重要发展机遇
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世界互联网大会数字丝路发展论坛将于今年4月16日在陕西西安召开。本次论坛由世界互联
网大会主办、陕西省人民政府承办，以“互联互通共同繁荣”为主题，将围绕“数字互联共建丝
路”“丝路电商国际合作”“数字乡村与可持续发展”三个议题展开交流与讨论。还将举办世界
互联网大会会员代表座谈会；启动数字学院项目，并开展首个专题性能力建设项目“数字丝路跨
境电商研修班”；举行跨境电商竞争力评估研讨会，发布跨境电商实践案例报告等活动。跨境电
商是数字经济在国际贸易领域的重要业态。2023年，我国跨境电商出口发展迅猛，总额超过1.8
万亿元，增长19.6%。政策方面，商务部近日提出将尽快出台支持跨境电商发展的实施意见；今
年政府工作报告提出，要促进跨境电商等新业态健康发展，优化海外仓布局，支持加工贸易提档
升级，拓展中间品贸易、绿色贸易等新增长点。
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2023-09-05│商务部将组织开展“家居焕新消费季”活动
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商务部将组织开展“家居焕新消费季”活动。根据“2023消费提振年”总体安排，于2023年
9—12月在全国范围内组织开展“家居焕新消费季”活动。广泛动员行业协会、家居卖场、家居
产品和家装企业、电商平台、金融机构、新闻媒体等各方积极参与，统筹城乡，线上线下联动，
丰富家居消费场景，提升家居消费供给，营造浓厚消费氛围。“家居焕新消费季”启动仪式将于
9月初举办，同时支持各地组织N场地方站活动。
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2023-06-01│有电商4月份30个家具品类销售额同比超过200%
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今年以来，家具行业明显复苏，不仅多地纷纷开办家具展会，展会规模也有大幅增加，家具
市场不仅线下回温明显，线上销售也出现了大幅增长。某电商品牌负责人表示，以4月为例，超3
00个家具品牌销售额同比增长超十倍，有30个家具品类，销售额同比超过200%。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司是专业研发、生产和销售坐健康家具产品的国家高新技术企业，主要产│
│ │品包括人体工学办公椅、沙发、按摩椅椅身、休闲椅、电动升降桌等健康家│
│ │具。 │
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│经营模式 │1、研发设计模式 │
│ │公司建立了以客户需求驱动和技术创新驱动的产品研发机制，以国家级工业│
│ │设计中心、省级重点企业研究院等创新载体为中长期技术创新平台，与国内│
│ │高等院校及国内外设计机构深度合作，围绕“坐健康”研究以人体工学撑腰│
│ │科技为核心的关键技术，建立了公司内外部资源相结合、企业研究院与各事│
│ │业中心开发部门相协同的研发组织。同时，设立自主研发和自主品牌产品的│
│ │规划和管理部门，按照IPD（集成研发管理）理念导入PLM产品生命周期管理│
│ │系统，完善GTM（产品上市）和IPMS（集成产品营销与销售）流程，端到端 │
│ │拉通市场、研发、采购、制造和销售，打造上市即上量的爆款产品。坚持平│
│ │台化、模块化研发，制定主要部件和结构设计规范，在减少零部件SKU的情 │
│ │况下，快速满足客户多样化需求。营造与供应商共创共研的创新机制，通过│
│ │部件和组件的设计外包，整合供应商创新能力，进而缩短研发周期，降低研│
│ │发成本。此外，导入端到端极致成本管理体系，从产品立项和研发的源头设│
│ │定重点项目的极致成本目标，降低综合成本并提升客户价值。 │
│ │2、采购模式 │
│ │公司的采购主要包括原材料采购和部分成品采购。公司持续优化采产销一体│
│ │化计划管理体系，原材料采购一般按照“以销定产、以产定购”的模式，根│
│ │据销售计划确定生产计划，再根据生产计划、既有库存等因素制定采购计划│
│ │。同时，为满足客户的多样化需求，部分成品通过向成品供应商输出设计和│
│ │品质技术标准进行采购。 │
│ │3、生产模式 │
│ │公司秉承“客户第一、诚信负责，重质量、敢创新、会改善”的核心价值观│
│ │，积极引进先进生产设备、制造技术及管理方法论，针对不同客户的需求，│
│ │实行MTO（按单生产）与MTS（按库生产）并存的生产模式。同时，逐步打造│
│ │智能制造体系：导入T+3采产销一体化计划管理体系，不断优化制造流程、 │
│ │缩短交期、降低库存、提高效率；大力推行“机器换人”，不断提高自动化│
│ │生产水平，提升柔性制造和敏捷交付能力；依托SAP、PLM、CRM、SRM、MES │
│ │等信息化系统，有效拉通产品开发、客户订单、计划采购、生产交付等全流│
│ │程信息，提升快速响应市场的能力。通过在标准化、精益化、模块化、自动│
│ │化、信息化、智能化等方面的逐步提升，不断提高智能制造能级，持续提高│
│ │核心竞争力、获利能力及满足市场客户期望。 │
│ │4、销售模式 │
│ │公司正加快推进从“外销和ODM/OEM模式为主”向“内外销并重、自主品牌 │
│ │和ODM/OEM模式并重”的战略转型。外销方面，坚持“数一数二”市场战略 │
│ │，以大客户价值营销为主要手段，主要以ODM/OEM模式向北美、欧洲、亚洲 │
│ │和澳洲等市场销售，主要客户为境外大型零售商、进口商、制造商及系统集│
│ │成商，同时积极发展跨境电商，不断拓宽海外市场销售渠道。内销方面，公│
│ │司将国内市场开拓和自主品牌建设作为战略性任务，围绕产品、营销、渠道│
│ │、供应链等协同发力，线上线下齐头并进，大力拓展国内市场、加快打造自│
│ │主品牌，线上聚焦主流电商平台，并积极开展直播业务及站内外内容营销，│
│ │促进销售收入与品牌知名度双提升；线下加快推进渠道体系建设，围绕大中│
│ │型城市设立办事处、大力发展渠道商，同时积极开拓大客户直营和线下零售│
│ │业务，不断扩大国内市场销售份额。 │
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│行业地位 │国内座椅行业领先企业 │
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│核心竞争力 │1、领先的研发设计能力 │
│ │公司始终坚持将技术创新作为企业发展的驱动力，每年投入销售收入的3%以│
│ │上用于研发创新，先后与浙江大学等高等院校合作成立创新中心，并长期与│
│ │美国、德国、日本、韩国等发达国家的顶级专家和设计团队紧密合作，聚焦│
│ │“坐健康”，倾力研发以人体工学撑腰科技为核心的关键技术，逐步打破国│
│ │际技术壁垒，先后研发出10余款多功能底盘以及随动撑腰、分区撑腰、可调│
│ │撑腰、头枕自适应、腰背自适应、骶骨支撑等技术，已在坐健康领域形成较│
│ │深的技术积淀，掌握核心撑腰科技。围绕家具家电化和智能化趋势，利用AI│
│ │oT智能技术对办公椅、升降桌、沙发等品类进行智能化升级。同时，持续优│
│ │化产品外观设计，不断以艺术的设计将科技和健康理念融入坐健康产品。 │
│ │2、全渠道市场开拓能力 │
│ │公司已形成覆盖内外销、线上线下以及ODM/OEM和OBM模式的全域销售渠道，│
│ │并具有较强的市场开拓能力。公司产品深受全球消费者青睐，市场遍及全球│
│ │80多个国家和地区，并较早进入国外合约市场，与全球多家知名零售商、进│
│ │口商、制造商及系统集成商建立了长期战略合作关系。公司始终坚持“数一│
│ │数二”市场战略，努力在主流市场占有率和主流客户渗透率两个维度上均实│
│ │现“数一数二”的市场目标。 │
│ │3、先行的海外制造布局 │
│ │为积极响应国家“一带一路”倡议，有序推进公司在全球主要市场的产能布│
│ │局，有效规避中美贸易战等国际贸易摩擦风险，公司于2018年在行业内率先│
│ │“走出去”投资建设越南生产基地，经过数年建设已在客户资源、产能规模│
│ │、本地化供应链、人员素质、技术工艺等方面奠定了坚实基础，目前公司对│
│ │美业务已大部分实现在越南生产出货。 │
│ │4、坚实的制造实力保障 │
│ │公司积极引进先进生产设备、制造技术及管理方法论，同时大力建设UBS精 │
│ │益营运系统，逐步打造智能制造体系。近年来，公司导入T+3采产销一体化 │
│ │计划管理体系，不断优化制造流程、缩短交期、降低库存、提高效率；大力│
│ │推行“机器换人”，不断提高自动化生产水平，提升柔性制造和敏捷交付能│
│ │力；依托SAP、PLM、CRM、SRM、MES等信息化系统，有效拉通产品开发、客 │
│ │户订单、计划采购、生产交付等全流程信息，提升快速响应市场的能力。 │
│ │5、科学的运营管理体系 │
│ │公司以高质量发展为目标，不断引进先进运营管理体系，已成功导入BLM/DS│
│ │TE战略管理体系、全面预算管理体系、美世人力资源管理体系、SAP等信息 │
│ │化管理体系、KAM大客户价值营销体系、T+3和UBS精益管理体系、端到端极 │
│ │致成本管理体系以及企业文化、美丽工厂和安全生产管理体系等，综合运营│
│ │管理能力持续提升。公司按照矩阵式理念持续优化管理架构，既保持业务部│
│ │门快速响应市场的灵活度，同时职能部门的横向整合又加强了资源共享和能│
│ │力协同，统分结合管理模式有效提高公司运行效率和适应能力，实现更高效│
│ │率、更低成本生产运营。 │
│ │6、凸显的规模经济效应 │
│ │随着公司整体销售规模持续增长，行业地位持续提升，原材料采购规模不断│
│ │扩大，议价能力不断提升。一方面，加强业务整合与产品整合，不断优化产│
│ │品规划管理，持续打造爆款产品，同时持续建设零部件优选库，不断推进研│
│ │发端零部件标准化、模块模组化建设，进而提高单个SKU的采购规模；另一 │
│ │方面，采购端通过整合采购需求、集中议价/框招、加强供应商考核评价、 │
│ │适度提高供应商集中度，不断提高采购议价能力。此外，随着销售规模不断│
│ │扩大、部分核心零部件自制的经济效益显现，公司逐步推进海绵、注塑、五│
│ │金等垂直整合项目，不断提高自制比例，同时推动内外部充分竞争，不断增│
│ │强供应链活力，降低成本、提高效率。 │
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│经营指标 │2024年实现营业收入47.49亿元，同比增长34.22%；实现归母净利润2.96亿 │
│ │元，同比下降0.56%，扣非后归母净利润2.93亿元，同比增长40.07%。 │
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│竞争对手 │浙江恒林椅业股份有限公司、南亚家具纺织（嘉善）有限公司、中山市保友│
│ │办公家具有限公司国靖家具（集团）有限公司、TopStar、True Seating、 │
│ │大东傲胜 │
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│品牌/专利/经│报告期内，公司获得发明专利25项、实用新型专利99项、外观设计专利49项│
│营权 │。截至2024年12月31日，公司拥有有效发明专利111项、实用新型专利559项│
│ │、外观设计专利368项。 │
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│核心风险 │公司有可能将部分分担中美贸易战导致关税提升部分。 │
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│投资逻辑 │1、公司是国内椅业行业首家上市公司、行业首批国家高新技术企业、中国 │
│ │家具协会副理事长单位、中国保健协会副理事长单位，拥有座椅行业首家国│
│ │家级工业设计中心、首家省级重点企业研究院。公司是国家办公椅行业标准│
│ │主要起草单位之一、国家知识产权示范企业、国家两化融合管理体系贯标试│
│ │点企业、国家级绿色工厂、国家级绿色供应链管理企业、中国轻工业二百强│
│ │企业、中国轻工业科技百强企业、中国轻工业办公家具行业十强企业、中国│
│ │家具行业领军企业、中国家具行业科技创新先进单位、全国家具标准化先进│
│ │集体、全国质量标杆、国家数字化转型贯标试点企业、浙江本土民营跨国公│
│ │司“领航企业”。 │
│ │2、2024年实现营业收入47.49亿元，同比增长34.22%；实现归母净利润2.96│
│ │亿元，同比下降0.56%，扣非后归母净利润2.93亿元，同比增长40.07%。 │
│ │3、公司持续洞察用户需求，并基于用户使用场景和需求痛点精准做好产品 │
│ │定义，自主规划面向全球不同用户的坐健康家具产品；公司已形成覆盖内外│
│ │销、线上线下以及ODM/OEM和OBM模式的全域销售渠道，并具有较强的市场开│
│ │拓能力；为积极响应国家“一带一路”倡议，有序推进公司在全球主要市场│
│ │的产能布局，有效规避中美贸易战等国际贸易摩擦风险，公司于2018年在行│
│ │业内率先“走出去”投资建设越南生产基地，经过数年建设已在客户资源、│
│ │产能规模、本地化供应链、人员素质、技术工艺等方面奠定了坚实基础，目│
│ │前公司对美业务已大部分实现在越南生产出货；公司积极引进先进生产设备│
│ │、制造技术及管理方法论，同时大力建设UBS精益营运系统，逐步打造智能 │
│ │制造体系； │
│ │公司以高质量发展为目标，不断引进先进运营管理体系，已成功导入BLM/DS│
│ │TE战略管理体系、全面预算管理体系、美世人力资源管理体系、SAP等信息 │
│ │化管理体系、KAM大客户价值营销体系、T+3和UBS精益管理体系、端到端极 │
│ │致成本管理体系以及企业文化、美丽工厂和安全生产管理体系等，综合运营│
│ │管理能力持续提升。 │
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│消费群体 │境外大型零售商、进口商、制造商及系统集成商 │
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│消费市场 │境内、境外 │
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│增持减持 │永艺股份2024年12月20日公告，公司股东阮正富先生及玄元科新173号基金 │
│ │计划公告日起15个交易日后的3个月内，通过集中竞价和大宗交易方式合计 │
│ │减持不超过487.47万股，即不超过公司总股本的1.47%。截至公告日，阮正 │
│ │富持有公司股份1309.8838万股，占公司总股本的3.95%；玄元科新173号基 │
│ │金持有公司股份649.9612万股，占公司总股本的1.96%。 │
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│项目投资 │永艺股份2023年11月4日公告，公司越南基地现有厂房已无法满足未来业务 │
│ │布局需要，公司计划以5000万美元投资建设第三期越南生产基地项目。 │
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│行业竞争格局│1、坐健康产品渗透率不断提升，市场规模持续扩大 │
│ │经济发展和收入提升使坐健康家具产品的刚需特征日益显现，以办公椅、沙│
│ │发、升降桌等为代表的坐健康产品逐渐融入到人们的工作和生活中，产品品│
│ │质和渗透率不断提升，市场规模不断扩大。 │
│ │2、行业集中度不断提升，龙头企业份额有望持续提高 │
│ │研发投入多、创新能力强、品牌知名度高的龙头企业逐渐成为我国座椅行业│
│ │加快整合的主力军。另一方面，近年来贸易摩擦和全球公共卫生事件客观上│
│ │使抗风险能力更强的海外大企业在终端市场的份额进一步提升，同时也使这│
│ │些大企业充分意识到供应链稳定的重要性，加快推进供应链全球布局，进一│
│ │步提升对龙头制造企业的采购份额。此外，全球“碳中和”行动对生产制造│
│ │环节的绿色环保以及产品的绿色低碳提出了更高的要求，同时近年来政府在│
│ │税务、土地、环保、安全生产等方面从严监管，企业合规成本加大，低小散│
│ │企业经营压力加大，市场集中度将进一步提高。 │
│ │3、生产制造环节部分向东南亚等地区转移 │
│ │受国际贸易摩擦风险增加、欧美客户对供应链安全的重视程度提升等因素影│
│ │响，近年来中国家具产业链加快向外转移。越南等东南亚国家在文化习惯和│
│ │地理位置上与中国相近、在劳动力成本等方面较中国具有优势，墨西哥、东│
│ │欧等国家在空间距离上与北美、欧洲等主要市场相近、供应链稳定性较强，│
│ │成为中国家具企业出海的主要目的地。 │
│ │4、新消费时代下品牌、品质的重要性日益凸显 │
│ │当今消费者对家具产品不再满足于基本的功能，更加注重产品的品牌与使用│
│ │体验。特别是随着90后、00后成为新一代消费主力，客户需求呈现出多元化│
│ │、个性化趋势，倾向于购买和使用符合人体工学、综合品质更高、具有品牌│
│ │调性和时代美学特征的家具产品。 │
│ │5、电商成为内外销重要的销售渠道 │
│ │近年来电子商务蓬勃发展，消费者的购物习惯也在发生改变，越来越多的消│
│ │费者通过电商平台购买家具产品线上销售已成为中国家具企业内外销的重要│
│ │渠道。 │
│ │6、智能家具渗透率有望持续提升 │
│ │大量智能技术逐渐与家具产品融合，通过数据记录、量化分析、智能调节等│
│ │方式为用户提供更加健康、舒适、智能的使用体验，智能家具有望形成广阔│
│ │赛道。目前，智能桌椅产品不断推出，语音控制、电动调节、久坐提醒、桌│
│ │椅联动、健康检测等智能化功能逐渐被开发出来，同时伴随AI技术的不断升│
│ │级、消费场景的不断丰富以及消费者需求的不断提升，AI+或将为家具行业 │
│ │打开新的增量空间。 │
│ │7、产业链加快数字化智能化转型 │
│ │随着数字经济快速发展，数字化、智能化已成为各行各业的发展趋势，家具│
│ │行业也正在加快构建全链条数字化生态：设计端利用AI技术实现人体工学优│
│ │化与3D打印快速打样，供应链环节基于工业互联网平台实现跨地域产业集群│
│ │协同制造，制造环节通过MES系统联动IoT设备和机器人等实现智能化生产，│
│ │营销环节通过C2M精准捕捉消费需求实现个性化定制……新一代信息技术正 │
│ │在加速家具行业数字化智能化进程。 │
│ │8、全球“碳中和”背景下绿色低碳要求提升，进一步提高供应链门槛“碳 │
│ │中和”已成为各国政府和企业共同努力的目标，绿色低碳环保也将成为家具│
│ │行业发展的新机遇。一方面，政府将通过行政和市场等手段，在生产制造环│
│ │节提高碳排放标准，实现制造环节的绿色低碳；另一方面，“碳关税”等国│
│ │际绿色贸易壁垒正在逐渐形成，欧美客户将更加重视供应链减排和绿色产品│
│ │认证，产品的“碳足迹认证”将成为未来供应商的重要准入条件。同时，消│
│ │费者低碳、环保、健康的消费意识逐步加强，绿色环保家具将成为消费主流│
│ │。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│1、坐健康产品渗透率不断提升，市场规模持续扩大 │
│ │经济发展和收入提升使坐健康家具产品的刚需特征日益显现，以办公椅、沙│
│ │发、升降桌等为代表的坐健康产品逐渐融入到人们的工作和生活中，产品品│
│ │质和渗透率不断提升，市场规模不断扩大。 │
│ │2、行业集中度不断提升，龙头企业份额有望持续提高 │
│ │研发投入多、创新能力强、品牌知名度高的龙头企业逐渐成为我国座椅行业│
│ │加快整合的主力军。另一方面，近年来贸易摩擦和全球公共卫生事件客观上│
│ │使抗风险能力更强的海外大企业在终端市场的份额进一步提升，同时也使这│
│ │些大企业充分意识到供应链稳定的重要性，加快推进供应链全球布局，进一│
│ │步提升对龙头制造企业的采购份额。此外，全球“碳中和”行动对生产制造│
│ │环节的绿色环保以及产品的绿色低碳提出了更高的要求，同时近年来政府在│
│ │税务、土地、环保、安全生产等方面从严监管，企业合规成本加大，低小散│
│ │企业经营压力加大，市场集中度将进一步提高。 │
│ │3、生产制造环节部分向东南亚等地区转移 │
│ │受国际贸易摩擦风险增加、欧美客户对供应链安全的重视程度提升等因素影│
│ │响，近年来中国家具产业链加快向外转移。越南等东南亚国家在文化习惯和│
│ │地理位置上与中国相近、在劳动力成本等方面较中国具有优势，墨西哥、东│
│ │欧等国家在空间距离上与北美、欧洲等主要市场相近、供应链稳定性较强，│
│ │成为中国家具企业出海的主要目的地。 │
│ │4、新消费时代下品牌、品质的重要性日益凸显 │
│ │当今消费者对家具产品不再满足于基本的功能，更加注重产品的品牌与使用│
│ │体验。特别是随着90后、00后成为新一代消费主力，客户需求呈现出多元化│
│ │、个性化趋势，倾向于购买和使用符合人体工学、综合品质更高、具有品牌│
│ │调性和时代美学特征的家具产品。 │
│ │5、电商成为内外销重要的销售渠道 │
│ │近年来电子商务蓬勃发展，消费者的购物习惯也在发生改变，越来越多的消│
│ │费者通过电商平台购买家具产品线上销售已成为中国家具企业内外销的重要│
│ │渠道。 │
│ │6、智能家具渗透率有望持续提升 │
│ │大量智能技术逐渐与家具产品融合，通过数据记录、量化分析、智能调节等│
│ │方式为用户提供更加健康、舒适、智能的使用体验，智能家具有望形成广阔│
│ │赛道。目前，智能桌椅产品不断推出，语音控制、电动调节、久坐提醒、桌│
│ │椅联动、健康检测等智能化功能逐渐被开发出来，同时伴随AI技术的不断升│
│ │级、消费场景的不断丰富以及消费者需求的不断提升，AI+或将为家具行业 │
│ │打开新的增量空间。 │
│ │7、产业链加快数字化智能化转型 │
│ │随着数字经济快速发展，数字化、智能化已成为各行各业的发展趋势，家具│
│ │行业也正在加快构建全链条数字化生态：设计端利用AI技术实现人体工学优│
│ │化与3D打印快速打样，供应链环节基于工业互联网平台实现跨地域产业集群│
│ │协同制造，制造环节通过MES系统联动IoT设备和机器人等实现智能化生产，│
│ │营销环节通过C2M精准捕捉消费需求实现个性化定制……新一代信息技术正 │
│ │在加速家具行业数字化智能化进程。 │
│ │8、全球“碳中和”背景下绿色低碳要求提升，进一步提高供应链门槛“碳 │
│ │中和”已成为各国政府和企业共同努力的目标，绿色低碳环保也将成为家具│
│ │行业发展的新机遇。一方面，政府将通过行政和市场等手段，在生产制造环│
│ │节提高碳排放标准，实现制造环节的绿色低碳；另一方面，“碳关税”等国│
│ │际绿色贸易壁垒正在逐渐形成，欧美客户将更加重视供应链减排和绿色产品│
│ │认证，产品的“碳足迹认证”将成为未来供应商的重要准入条件。同时，消│
│ │费者低碳、环保、健康的消费意识逐步加强，绿色环保家具将成为消费主流│
│ │。 │
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│行业政策法规│关于促进外贸稳定增长的若干政策措施、关于加力支持大规模设备更新和消│
│ │费品以旧换新的若干措施、推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案│
│ │、关于加快内外贸一体化发展的若干措施、关于促进家居消费若干措施的通│
│ │知、关于推动外贸稳规模优结构的意见、扩大内需战略规划纲要（2022—20│
│ │35年）、推进家居产业高质量发展行动方案、数字化助力消费品工业“三品│
│ │”行动方案（2022—2025年）、十四五”工业绿色发展规划 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司发展战略│在国内国际“双循环”大背景下，公司将坚持不懈走高质量发展之路，以“│
│ │融合科技与艺术，让工作与生活更健康”为使命，以“成为全球领先的坐健│
│ │康系统提供商”为愿景，坚定推进“产品领先、品牌致胜、数一数二、全球│
│ │经营、智能制造、管理
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