热点题材☆ ◇603617 君禾股份 更新日期：2026-08-08◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:锂电池、水利建设、智能机器、跨境电商
风格:海外业务、小盘非融、最近情绪、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
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2024-10-14│锂电池概念 │关联度：☆☆☆
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公司持有哈工石墨20%股份，该公司目前的主要产品为天然球形石墨，是天然石墨负极的核
心材料，被广泛应用于锂电池负极、硅碳负极中
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2024-09-02│机器人概念 │关联度：☆☆☆
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公司池底清洁机器人是针对泳池清洁领域开发的水下清洁工具。
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2023-04-27│水利建设 │关联度：☆☆☆
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公司的水泵产品具有提排水的功能，应用场景多样，适合洪水灾情使用。
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2023-03-28│跨境电商 │关联度：☆☆
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公司有开展跨境电商业务，拓展自主品牌
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2023-08-01│石墨电极 │关联度：☆☆☆
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公司将持有哈工石墨 20%的股权。
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2023-03-13│共同富裕示范│关联度：☆☆☆
│区 │
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公司地址位于浙江省宁波市海曙区集士港镇万众村，主营业务是家用水泵及其配件的研发、
设计、制造和销售。
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2021-10-15│泵阀 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司主营业务包括泵
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2019-11-06│人民币贬值受│关联度：☆☆
│益 │
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公司产品主要销往国外市场，包含自营直接出口与通过外贸公司间接出口两种方式，以自营
直接出口为主。2014-2016年度，公司对国外市场销售收入分别为42346.65万元，42406.21万元
和48004.85万元，占全部主营收入比例分别为99.71%，98.72%和98.69%。
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2026-08-07│活跃小盘非融│关联度：☆☆☆☆☆
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公司为活跃小盘非融精选个股。
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2026-08-07│微小盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2026-08-07公司AB股总市值为：27.13亿元
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2026-08-03│最近情绪指数│关联度：☆☆☆☆☆
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市场情绪参考标的。
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2026-04-24│海外业务 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-12-31地区收入中:欧洲等占比为96.04%
【3.事件驱动】
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2023-10-26│前9月全国水利建设落实投资10750亿元
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水利部副部长陈敏表示，今年1至9月，全国水利建设落实投资10750亿元，完成投资8601亿
元，均创历史同期最高纪录。1至9月，全国新开工各类水利项目2.49万个，同比增长12.9%；总
投资规模1.15万亿元，同比增长8.9%。其中，重大水利工程开工35项，国家、区域和省级水网工
程体系加快构建。
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2023-09-20│水利部将加快推进一批重大水利工程前期工作，争取尽早开工建设
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水利部规划计划司司长在国新办新闻发布会上表示，下一步，水利部将锚定全面提升国家水
安全保障能力总体目标，认真落实《国家水网建设规划纲要》的要求，大力推进南水北调后续工
程高质量发展，加快推进一批重大水利工程的前期工作，争取尽早开工建设。同时，指导地方积
极推进省市县级水网的规划建设，加快完善国家水网总体格局。
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2023-09-14│前8月全国水利建设投资落实9856亿元，创历史同期最高纪录
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水利部部长在新闻发布会上表示，今年1—8月，全国水利建设投资落实9856亿元，新开工各
类水利项目2.36万个，完成水利建设投资7361亿元，均创历史同期最高纪录，水利项目施工吸纳
就业197.1万人，为经济运行回升向好提供了有力支撑。
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2023-08-22│水利部强调全面提升水利工程建设质量
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水利部部长主持召开部务会议，审议《深入贯彻落实〈质量强国建设纲要〉提升水利工程建
设质量的实施意见》。会议强调，要深入贯彻落实党中央、国务院《质量强国建设纲要》，牢固
树立千年大计、质量第一意识，坚持水利工程全生命周期管理，全面提升水利工程建设质量管理
能力和水平，坚决守住水利工程建设质量安全底线。
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2023-08-10│国常会指出要加强北方地区水利等基础设施规划建设
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国务院常务会议指出，当前汛期仍未过去，后期还有台风登陆、局地强降雨的可能，救灾和
灾后恢复重建任务繁重。要立足抗大洪、抢大险，加强研判预警，紧盯重点部位，落实落细防汛
抢险措施，严防发生次生灾害。要着眼长远，加强北方地区水利等基础设施规划建设，提高水旱
灾害防范应对能力。
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2023-07-14│上半年全国新开工水利项目1.76万个
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水利部召开2023年上半年水利基础设施建设进展和成效新闻发布会，上半年，全国新开工水
利项目1.76万个、投资规模7208亿元，较去年同期多3707个、投资规模多1113亿元。全国落实水
利建设投资7832亿元，较去年同期多352亿元，增幅4.7%。
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2023-07-07│四部门联合部署安排农业防灾减灾工作，水利建设产业链或将受益
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目前全国进入汛期和盛夏季节，也是秋粮生产和防灾减灾关键时期。预计汛期气候状况总体
一般到偏差，区域性、阶段性旱涝灾害明显，厄尔尼诺后期快速发展，“小概率高影响”极端天
气气候事件偏多，农业生产面临的不确定性进一步增加。近日，农业农村部会同水利部、应急管
理部、中国气象局联合下发通知，要求各地坚持问题导向，分区分类指导，细化实化措施，千方
百计夺取秋粮和全年粮食丰收。
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2023-06-27│汛期来临，水利建设需求增长
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日前，长江中下游地区等地进入强降雨集中期。水利部发布汛情通报，6月20日以来，我国
西南东部南部、江南、华南及湖北南部等地出现强降雨过程。受强降雨影响，广东、广西、湖南
、江西、云南等地16条河流发生超警洪水。针对此轮大范围强降雨过程，水利部已先后派出5个
工作组赴江西、湖北、湖南、广西、贵州协助指导防汛工作。
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2023-06-19│今年前5月中国水利建设完成投资同比增长32.1%
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统计显示，1-5月，中国完成水利投资4106亿元，同比增加998亿元，增幅32.1%。13个省份
完成投资超过150亿元，其中，广东、云南、河北3省完成投资超过250亿元。水利项目施工吸纳
就业人数120.9万人，其中，农村劳动力89.5万人。1-5月，落实水利建设投资6547亿元，同比增
加486亿元，增幅8%。11个省份落实投资超过300亿元，其中，浙江、安徽、湖北、四川4个省份
超过400亿元。
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2023-05-31│发改委组织召开农业水价综合改革现场会，水利建设迎政策支持
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为深入推进农业水价综合改革，加强典型引领，发改委价格司在陕西省渭南市组织召开农业
水价综合改革现场会。会议要求各地持续深入推进改革，统筹建立农业水价形成机制、精准补贴
和节水奖励机制、工程建设和管护机制、用水管理机制，在总体不增加农民负担的基础上，促进
农业节水和可持续发展。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │君禾泵业股份有限公司 (股票代码:603617)是一家专业从事研发、生产和销│
│ │售家用水泵的高新技术企业。产品主要包括潜水泵、花园泵、深井泵、喷泉│
│ │泵等四大系列。公司近几年出口排名稳居行业前三，家用水泵龙头企业。公│
│ │司现有现代化标准厂房约40万平方米，三家核心部件制造工厂、年1000万台│
│ │以上的水泵生产能力，创建了省级研发中心，博士后工作站，欧美TUV、UL │
│ │国际认可实验室，并取得了ISO9001管理体系、ISO14001环境管理体系认证 │
│ │，公司产品通过了欧盟CE、德国GS、美国UL等国际产品认证和目前公司共拥│
│ │有国内外专利200+项,其中发明专利20+项。2017年7月，公司在上海证券交 │
│ │易所挂牌上市。证券代码: 603617，证券简称: 君禾股份。以“君子以德，│
│ │禾生万物“经营理念，致力于成为国际领先的家用水泵专业制造商，成长为│
│ │具有全球影响力的智能制造民族品牌。 │
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│产品业务 │公司是国内领先的家用水泵生产企业，自2003年成立以来，一直专注于家用│
│ │水泵及其配件的研发、设计、制造和销售。主要产品包括潜水泵、花园泵、│
│ │喷泉泵及深井泵四大系列1000多个规格型号产品。 │
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│经营模式 │（1）采购模式 │
│ │公司对外采购的产品分为原辅材料、外购件及委外加工品，原辅材料主要包│
│ │括漆包线、塑料原料等，外购件主要包括电器类、密封件类、五金件类、包│
│ │装类、铸件类等，委外加工品主要包括委托加工和表面处理等。上述材料均│
│ │为大宗或普通商品，市场供应充足。对于主要原材料，公司主要采取与供应│
│ │商签订框架性《合作协议》，在实际采购时向供应商下达订单方式采购；对│
│ │于辅助材料采取在需要时直接向市场采购的方式。 │
│ │公司采购部负责供应商的开发和管理，制定了一套完善的供应商开发、管理│
│ │体系，并与主要供应商建立了长期良好的合作关系，以保证所需材料的质量│
│ │及供货及时性和稳定性。全面质量管理部负责制定供应商质量准入标准与评│
│ │估流程，主导新供应商的质量体系审核与认证，实现对产品质量的全面把控│
│ │。财务/成本中心负责对材料采购成本的监控。公司的采购执行、供应商管 │
│ │理等，主要通过部署在公司私有云上的“云供应商”SRM系统完成。SRM系统│
│ │还建立了供应商评价数据模型，实现对供应商的动态评价与合格供应商的遴│
│ │选。公司采用VMI系统，用后结算，减少企业存货风险，增加现金流。 │
│ │（2）生产模式 │
│ │公司的生产模式主要为以销定产的“订单式”生产模式。业务中心作为公司│
│ │与客户之间的桥梁，承担着订单任务的核心对接工作。当客户提出需求时，│
│ │业务团队会与客户进行深入沟通，详细确定产品规格、技术参数、数量要求│
│ │、交货期限等关键信息。PMC是整个生产流程的调度中心，承担着统筹规划 │
│ │的重要职责。PMC主要负责生产计划制定、物料需求规划及供应链协同。生 │
│ │产车间是订单执行的实体环节，其工作流程严谨而规范，在正式批量生产前│
│ │，生产车间需要制作首件样品。首件检验实行“三检制”，即操作人员进行│
│ │“自检”，然后由班组长进行“复检”，最后由检验员进行“专检”。只有│
│ │经过三级检验确认合格后，才能进行批量生产。首样检验合格后，生产车间│
│ │开始正式批量生产。君禾智控作为生产供应链的协调者，负责协调、管控与│
│ │优化整个生产供应链流程，确保产品从原材料采购到成品出库的全过程高效│
│ │、顺畅进行。全面质量管理部负责确保产品符合所有相关标准和要求，以产│
│ │品质量为核心，建立一套科学严密高效的质量体系，统筹开展各项活动，确│
│ │保提供满足用户需要的产品或服务。根据合同约定或客户要求，业务中心负│
│ │责联系出货事宜，包括确定运输方式、安排出货时间、准备相关单据等。物│
│ │流部门负责核对待发货产品的数量、规格等信息，确保与出货单一致。然后│
│ │安排合适的运输工具和路线，确保产品安全、准时送达客户指定地点。 │
│ │（3）销售模式 │
│ │公司产品主要面向国际市场销售，外销比例占90%以上。公司拥有自营进出 │
│ │口权，外销分为公司直接出口和通过外贸公司间接出口两种方式；国内市场│
│ │主要以自主品牌“君禾”通过经销商买断式销售方式销售，多采用OBM模式 │
│ │。此外，公司还通过“蓝鳍”这一自主电商品牌在亚马逊、eBay、Walmart │
│ │等电商平台进行海外线上销售，该业务采用OBM模式。 │
│ │公司未来仍将以ODM模式为主，为欧美等主要国家的中高端客户定制开发具 │
│ │有自主知识产权的新产品。另一方面，公司将利用自身的技术、品牌优势，│
│ │积极扩大自主品牌在国内市场和其他新兴市场国家的影响力，研发并生产新│
│ │一代家用、商用水泵等系列产品。 │
│ │公司对国外客户的结算方式主要分为LC、TT： │
│ │LC（信用证）：是开证银行应公司的客户要求，开出的一种在符合信用证条│
│ │款时凭规定单据向公司保证承担付款责任的文件，开证银行承担首要付款责│
│ │任。 │
│ │TT（电汇）：是客户按照合同中规定的时间和条件，通过银行主动将货款汇│
│ │给公司的一种付款方式。 │
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│核心竞争力 │（一）研发和创新优势 │
│ │公司自成立以来，始终坚持以水泵业务为核心，向周边产品延伸的战略思路│
│ │，这一定位精准契合了行业发展趋势。公司敏锐把握这一趋势，构建了“市│
│ │场洞察-技术转化-产品迭代”的动态循环创新模式，形成了独特的竞争优势│
│ │。这一创新模式的具体实践体现在多个层面：首先，公司建立了完善的市场│
│ │情报系统，通过参与国内外顶级行业展会，实时获取前沿技术动向和竞争对│
│ │手动态。其次，公司创新性地推行“工程师驻点”制度，派遣技术销售工程│
│ │师长期驻守在农场、工地、工厂等一线应用场景，实地观察设备运行状况，│
│ │收集用户使用痛点。 │
│ │（二）优质客户资源优势 │
│ │公司产品远销欧洲、美洲、大洋洲、亚洲等全球主要市场，形成了多元化的│
│ │市场布局。在欧洲市场，公司与德国清洁设备巨头K?RCHER（凯驰）建立了 │
│ │超过十年的战略合作关系，为其提供核心零部件和定制化解决方案。北美市│
│ │场方面，公司与美国知名品牌FRANKLIN（富兰克林）建立了稳定的供货关系│
│ │。公司通过持续的技术创新和严格的质量控制，赢得了客户的长期信任。 │
│ │（三）快速供货优势 │
│ │家用水泵市场需求呈现出显著的季节性特征，这一特点深刻影响着整个产业│
│ │链的运作模式。 │
│ │这种季节性波动不仅体现在时间分布上，还反映在产品类型的差异化需求上│
│ │。面对这种复杂的市场需求格局，制造商必须采取系列化、多规格的产品策│
│ │略来应对全球市场的多样化需求。 │
│ │（四）制造生产优势 │
│ │公司拥有经专家认定的省基础级智能工厂，在现有的先进生产设备及加工技│
│ │术的基础上，通过建设MES管理系统、APS系统，并打通T100ERP系统，打造 │
│ │了精细化生产管控能力。 │
│ │（五）产品品质优势 │
│ │为了确保公司产品的品质标准、安全性、环保指标等符合欧美等地客户严格│
│ │的品质要求，公司按照欧美发达国家的品质管理标准和产品特点，建立了完│
│ │整科学的生产质量管理体系，搭建了专业的研发测试实验室，实验室配备先│
│ │进的检测设备，先后获得了美国UL现场测试实验室、德国TUV现场实验室、 │
│ │南德意志集团合作实验室等认证，还于2023年通过了CNAS评审，并获得CNAS│
│ │实验室认可证书。公司产品还获得了ISO14064及ISO14067产品核查声明书。│
│ │为了全方位保证产品品质，公司产品在选材和工艺方面都遵循ROHS指令的要│
│ │求，根据欧美等地对产品的严格环保和安全性要求，公司产品先后通过了欧│
│ │洲CE认证、德国GS认证、美国UL认证、CB国际认证、澳大利亚AS/NZS4020认│
│ │证。这是公司产品畅销欧美的通行证，是公司产品受到国内外知名客户青睐│
│ │的原因，是公司核心竞争优势所在。 │
│ │（六）产业链完整优势 │
│ │公司目前已经形成了从核心部件到终端产品的完整一体化产业链布局，这一│
│ │战略布局不仅覆盖了水泵电机、注塑件等关键零部件的自主生产，更延伸至│
│ │水泵产品的最终组装和检测环节。通过下辖君禾塑业、君霖机电两家全资子│
│ │公司，公司实现了对水泵注塑件、电机等核心部件的专业化、规模化生产，│
│ │构建起一个高度协同、自主可控的产业生态系统。 │
│ │（七）销售模式多样化优势 │
│ │针对国内市场，公司已在京东、天猫、抖音等电商平台打开了线上局面，线│
│ │下已成功开设多家仓储中心，完成了华东、华南、西南、东北等多个区域的│
│ │布局，并计划加速布局更多区域，以促进品牌在国内市场上的快速推广。针│
│ │对国外市场，公司已在多家平台上开通跨境电商业务，线下公司已先后在印│
│ │尼、泰国、俄罗斯等国家设立公司，实现海外市场的产品自营。 │
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│经营指标 │2025年公司实现了营业收入112,280.52万元，较上年同期增长1.06%，销售 │
│ │额呈现稳健上扬态势。 │
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│竞争对手 │利欧股份、新界泵业、丰球集团股份有限公司、海城三鱼泵业有限公司、东│
│ │音泵业股份有限公司 │
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│品牌/专利/经│品牌：国内市场主要以自主品牌“君禾”通过经销商买断式销售方式销售，│
│营权 │公司还通过“蓝鳍”这一自主电商品牌在亚马逊、eBay、Walmart等电商平 │
│ │台进行海外线上销售。 │
│ │专利：截至2025年12月31日，公司共拥有国内外专利230项，拥有各项国内 │
│ │专利195项，其中发明专利26项、实用新型专利113项、外观设计专利56项；│
│ │拥有各项境外专利35项，其中境外发明专利13项、实用新型专利13项、外观│
│ │设计专利9项。报告期内，公司研发了可调双性能系列潜水泵、高效便携式 │
│ │手持锂电传输泵、商用专业不锈钢陆地泵等共15个项目，成功完成成果转化│
│ │12项，申请专利49项，其中发明专利13项，授权专利21项，其中发明专利9 │
│ │项。 │
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│核心风险 │市场情绪变化，导致估值中枢下移 │
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│投资逻辑 │公司自成立以来，始终坚持以水泵业务为核心，向周边产品延伸的战略思路│
│ │，这一定位精准契合了行业发展趋势。公司敏锐把握这一趋势，构建了“市│
│ │场洞察-技术转化-产品迭代”的动态循环创新模式，形成了独特的竞争优势│
│ │。这一创新模式的具体实践体现在多个层面：首先，公司建立了完善的市场│
│ │情报系统，通过参与国内外顶级行业展会，实时获取前沿技术动向和竞争对│
│ │手动态。其次，公司创新性地推行“工程师驻点”制度，派遣技术销售工程│
│ │师长期驻守在农场、工地、工厂等一线应用场景，实地观察设备运行状况，│
│ │收集用户使用痛点。 │
│ │为提升研发效率，公司搭建了模块化技术平台，将水泵的核心部件如叶轮、│
│ │泵壳、密封系统等进行标准化设计，实现了不同型号产品间的快速组合与优│
│ │化。这一平台化战略不仅缩短了新产品开发周期，还大幅降低了生产成本。│
│ │作为国家级高新技术企业，公司拥有“国家知识产权优势企业”“省级企业│
│ │研究院”“省级高新技术企业研究开发中心”“博士后工作站”等重要研发│
│ │创新载体与研发平台，形成了完整的技术创新体系。公司的研发中心配备了│
│ │高性能设计工作站、精密测量仪器、环境可靠性试验设备、精密加工设备、│
│ │专业试验测试平台等硬件设施，具备从概念设计到样机制造的全流程研发能│
│ │力。 │
│ │在水泵试验检测能力方面，公司建立了自动水泵测试平台，能够检测到多种│
│ │工况条件下的性能数据。 │
│ │截至2025年12月31日，公司共拥有国内外专利230项，拥有各项国内专利195│
│ │项，其中发明专利26项、实用新型专利113项、外观设计专利56项；拥有各 │
│ │项境外专利35项，其中境外发明专利13项、实用新型专利13项、外观设计专│
│ │利9项。这些专利覆盖了水泵结构设计、控制系统等多个技术领域，形成了 │
│ │严密的知识产权保护网。 │
│ │经过多年的自主创新和持续研发投入，公司积累了丰富的产品研发经验，在│
│ │潜水泵、花园泵等主要产品领域形成了显著的技术优势。在潜水泵领域，公│
│ │司开发了适用于不同水质条件的系列产品，包括耐腐蚀不锈钢潜水泵，适合│
│ │抽排生活清、污水的轻便型塑料潜水泵，用于地下水增压的深井潜水泵等。│
│ │在花园泵领域，公司针对家庭清洁和园林灌溉的特殊需求，开发了适用于园│
│ │林喷灌和家庭非饮用水增压的高性价比、高效率、易使用的系列产品。 │
│ │展望未来，随着工业4.0和智能制造技术的深入推进，水泵行业正朝着高效 │
│ │化、智能化、绿色化的方向发展。根据行业预测，到2030年，智能水泵的市│
│ │场份额将从目前的15%提升至40%以上。公司将继续坚持技术创新战略，加大│
│ │在物联网、深度AI智能、系统一体化集成等领域的研发投入，推动产品向高│
│ │端化、智能化升级。 │
│ │通过持续的技术创新、精准的市场定位和开放的产学研合作，公司不仅在国│
│ │内市场确立了领先地位，更在国际舞台上展现了中国制造的实力与智慧。面│
│ │对未来的机遇与挑战，公司将继续秉持“技术驱动、品质为先”的理念，为│
│ │全球用户提供更高效、更智能、更环保的水泵解决方案，推动行业向更高水│
│ │平发展。 │
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│消费群体 │凯驰、富兰克林、安海、OBI（欧倍德）、翠丰、安达屋等国际知名品牌制 │
│ │造商、贸易商、大型连锁商超。 │
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│消费市场 │直接出口、间接出口、国内销售、网上销售 │
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│主营业务 │家用水泵及其配件的研发、设计、制造和销售 │
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│主要产品 │潜水泵、花园泵、深井泵、喷泉泵、清洗机及清洗机配件、电动工具 │
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│行业竞争格局│泵是一种输送流体介质的设备，广泛应用于家庭供排水、农林灌溉、工业、│
│ │市政、国防军工等国民经济各部门，是流体装置中不可替代的设备。最常用│
│ │的水泵产品根据其输送介质的流量和扬程的大小可划分为大中型水泵和小微│
│ │型水泵，根据使用领域可划分为工业泵和民用泵，大中型水泵主要用于工业│
│ │用途，而小微型水泵主要应用于家用及小型农业灌溉等民用领域。公司所处│
│ │行业为水泵行业中的小型水泵细分行业。 │
│ │家用水泵起源于意大利，主要为满足消费者家庭用水需求。随着全球城市化│
│ │水平的提高、人均可支配收入的增长、水资源匮乏日益加重，环保和节约用│
│ │水意识的增强，国外家庭深井提水、雨水利用、园林浇灌、生活排污、泳池│
│ │供排水等对家用水泵的需求进一步提升；国内家用深井提水、生活供水、养│
│ │殖、农业浇灌等对家用水泵的需求逐步兴起。 │
│ │（1）全球水泵行业发展概况 │
│ │全球家用水泵行业近年来呈现出稳健增长态势。最新市场数据显示，2024年│
│ │全球水泵市场规模已达到686.6亿美元，其中家用水泵作为重要细分领域占 │
│ │据相当份额。预计在2025-2029年间，这一市场将维持4.3%的年均复合增长 │
│ │率，到2029年有望突破848亿美元。这一增长主要得益于全球城市化进程加 │
│ │速、居民用水需求升级以及智能家居系统的普及。 │
│ │公司家用水泵分类上属于小型离心泵，是水泵产品体系的重要组成部分。市│
│ │场主要集中在欧洲、美洲、大洋洲等发达国家，经过长时间的积累，市场已│
│ │进入成熟阶段。家用水泵作为家庭必需品被广泛应用于家庭供排水、排污，│
│ │园林和农业灌溉，居家清洗和美化等领域，普及率很高，客户通常1-2年更 │
│ │换一次，新增购买需求和换购需求促使产品销售持续增长，市场需求增长较│
│ │为稳定。 │
│ │（2）国内水泵行业发展概况 │
│ │中国水泵市场作为全球最大的水泵生产基地，近年来持续展现出强劲的增长│
│ │态势。据统计，2022年中国水泵行业市场规模已达到约2100亿元人民币，占│
│ │据了全球市场约50%的份额。这一显著的市场地位得益于中国制造业的回暖 │
│ │、水利基建的加速以及国家对水资源管理和调配的高度重视。特别是随着全│
│ │球城市化和工业化进程的加速，水泵作为关键的水资源调配设备，在农业灌│
│ │溉、城市供水、工业循环等多个领域发挥着不可替代的作用。 │
│ │在市场竞争格局方面，中国水泵市场呈现出集中度逐渐提高的趋势。一些具│
│ │有规模优势和技术实力的企业正在通过兼并重组、品牌建设等方式扩大市场│
│ │份额。这些企业通过不断加大研发投入、提升产品质量和服务水平，以及积│
│ │极参与国际合作与竞争，逐渐在市场中脱颖而出。 │
│ │我国家用水泵行业属于外向型产业，大部分产品用于出口。制造厂商主要分│
│ │布在华东地区、华中地区以及华北地区，其中又以温岭最为集中，其次为宁│
│ │波、上海地区。 │
│ │然而，值得注意的是，中国水泵市场仍面临一些挑战。一方面，国内大量低│
│ │端潜水电泵凭借成本低、价格便宜的优势占据了相当一部分市场份额，但这│
│ │种低价竞争模式对行业的发展极为不利。它不仅阻碍了潜水泵制造技术的进│
│ │步，还导致产品质量参差不齐、使用寿命短、可靠性差等问题。另一方面，│
│ │随着全球化进程的加速和国际市场竞争的日益激烈，中国水泵企业需要不断│
│ │提升自身的技术水平和产品质量，加强品牌建设和国际市场拓展能力，以在│
│ │全球市场中占据一席之地。 │
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│行业发展趋势│1、高效节能：IE5能效标准引领欧美市场变革 │
│ │随着全球能源转型和碳中和目标的推进，水泵行业正迎来一场深刻的能效革│
│ │命。根据国际电工委员会（IEC）制定的IEC60034-30-1标准，IE5能效等级 │
│ │代表着电机设计的最高水平，其效率比当前市场主流的IE3异步电机提升5%-│
│ │19%。这一技术飞跃不仅意味着能源消耗的大幅降低，更预示着行业技术门 │
│ │槛的全面提升。 │
│ │随着GB18613-2020《电动机能效限定值及能效等级》将IE5效率列为中国三 │
│ │相异步电动机最高的一级能效等级指标，全球能效标准正在趋同。企业必须│
│ │前瞻性地布局IE5技术研发，才能在未来的市场竞争中占据有利地位。 │
│ │2、物联网+AI深度智能：从“远程控制”到“自主运维” │
│ │传统的水泵监控管理方式普遍存在人工依赖性强、响应滞后、能耗高、无法│
│ │实现系统级联动优化等问题。物联网与人工智能技术的深度融合，正在推动│
│ │水泵管理从简单的“远程控制”向“自主运维”的全链路数字化转变。 │
│ │3、系统一体化集成：水泵与多系统智能联动 │
│ │现代水泵不再是一个孤立的设备，而是整个水管理系统中的智能节点。水泵│
│ │与排污系统、雨水收集系统、过滤杀菌系统等的联动，正在构建更加高效、│
│ │智能的水资源管理生态。 │
│ │4、材料和静音技术：从“合规”到“无感”的体验升级 │
│ │水泵材料和静音技术的发展，正在从满足基本功能需求向提升用户体验转变│
│ │。泵材料朝着轻量化、长寿命、易维护、更加绿色环保的方向发展，而静音│
│ │技术则从“合规”标准向越来越“无感”的用户体验演进。 │
│ │水泵行业的四大发展趋势相互关联、相互促进。高效节能是基础，物联网+A│
│ │I智能是大脑，系统一体化集成是肢体，材料静音技术是感官。这四者的有 │
│ │机结合，正在构建一个更加智能、高效、环保的水泵技术生态系统。 │
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│行业政策法规│《高新技术企业认定管理办法》、《关于进一步推进出口货物实行免抵退税│
│ │办法的通知》、《关于促进残疾人就业税收优惠政策征管办法的通知》、《│
│ │上市公司章程指引》、《董事会审计委员会工作制度》、《关于促进残疾人│
│ │就业税收优惠政策的通知》、《关于出口货物劳务增值税和消费税政策的通│
│ │知》、《公司法》、《董事离职管理制度》、《公司章程》、《国家税务总│
│ │局关于发布<促进残疾人就业增值税优惠政策管理办法>的公告》 │
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│公司发展战略│公司致力于成为具有全球影响力的智能制造民族品牌，肩负泵通全球、产业│
│ │智胜的使命。公司将立足于全球水泵行业，促进产品技术进步、节能降耗和│
│ │可持续发展，不断提升企业生产效率和产品品质，以“君子以德、禾生天下│
│ │”的经营理念，以“品质服务信誉务实创新卓越”的服务理念，努力扩大国│
│ │内外市场份额，不断满足更多应用领域需求，努力成为一家全球知名水泵品│
│ │牌生产企业。 │
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│公司日常经营│（一）市场营销及开发方面 │
│ │在全球贸易格局深刻变革的背景下，美国关税政策的持续加码对中国制造业│
│ │企业构成了严峻挑战。面对这一外部环境压力，公司审时度势，果断启动了│
│ │海外产能布局战略，将目光投向了东南亚制造业重镇——泰国。经过高效建│
│ │设，泰国生产基地已全面竣工，标志着公司全球化战略迈出了坚实一步。该│
│ │基地总投资额2亿元人民币，占地面积约120亩，配备了国际先进的生产线和│
│ │自动化设备，目前正处于小批量试生产的关键阶段，技术人员正在对设备进│
│ │行最后的调试优化，确保产品质量达到国际一流标准。 │
│ │（二）技术研发方面 │
│ │报告期内，公司持续强化自主创新能力，在技术研发、产品设计、检测等关│
│ │键环节实现系统性提升。通过深化产学研合作、依托博士后工作站等创新平│
│ │台，公司积极开展前瞻性技术研发，加速新产品布局，全面满足客户对产品│
│ │性能、质量及成本优化的多元化需求。2025年度，公司完成梳理整合10个功│
│ │率规格的标准化水泵核心部件技术平台，为快速满足多样化市场需求奠定基│
│ │础，并在泳池清洁、商业储能变频液冷单元等新兴领域进行积极探索。 │
│ │（三）生产制造及信息化方面 │
│ │公司持续深化智能制造战略，全面推进“机器换人”工程，通过提升设备自│
│ │动化率、优化生产工艺等关键举措，显著提高人均生产效率。目前，公司已│
│ │构建涵盖MES（制造执行系统）、ERP（企业资源计划）、PLM（产品生命周 │
│ │期管理）、CRM（客户关系管理）、APS（高级计划排程）等在内的互联互通│
│ │数字化管理体系，深度融合工业互联网、人工智能（视觉检测）、数字孪生│
│ │、5G等前沿技术，实现全业务流程数字化管控，构建端到端价值链互联体系│
│ │。 │
│ │（四）企业文化及人力资源计划方面 │
│ │报告期内，公司总经办以“凝聚人心、激发活力”为核心目标，系统性地推│
│ │进企业文化建设工作。在文化宣传方面，不仅通过内部宣传栏、企业公众号│
│ │、电子显示屏等多种渠道传播公司核心价值观，还精心策划了一系列富有创│
│ │意的文化活动，例如优秀员工及班组表彰大会、趣味运动会等。在安全生产│
│ │管理方面，总经办严格执行“预防为主、综合治理”的方针，建立了完善的│
│ │消防安全和安全生产管理体系。报告期内，公司组织消防演练，开展专项安│
│ │全检查，更新安全标识标牌，确保生产现场安全警示清晰醒目，这些措施有│
│ │效保障了员工的生产安全和生活秩序，全年未发生重大安全事故。 │
│ │（五）资本市场和信息披露方面 │
│ │报告期内，公司积极做好证券信息披露工作，累计发布公告63份（包括定期│
│ │报告），公告附件72份。这一数据背后，是公司对信息披露工作的高度重视│
│ │和系统性投入。公司致力于提高信披文件的易读性、增加自愿性信息披露，│
│ │不断提高信息披露质量。在提升易读性方面，公司对定期报告进行了结构化│
│ │改造，增加了图表、摘要和关键数据可视化呈现，使投资者能够更直观、快│
│ │速地理解公司经营状况。2025年公司还制定了《年报信息披露重大差错责任│
│ │追究制度》，通过制度的方式提高公司规范运作水平，增强信息披露的真实│
│ │性、准确性、完整性和及时性，加大对年报信息披露责任人的问责力度，提│
│ │高年报信息披露的质量和透明度。 │
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│公司经营计划│结合公司发展战略，公司制定了君禾“五位一体”未来五年行动计划。未来│
│ │五年，公司将深度围绕水泵、清洗清洁工具两大核心板块，充分发挥全产业│
│ │链协同效应，高水平推进“五位一体”行动计划，致力于成长为世界一流的│
│ │研发、生产、制造、销售于一体的综合性企业，成为具有全球影响力的智能│
│ │制造民族品牌。 │
│ │1、“禾你一起”伙伴计划 │
│ │坚持客户至上，进一步提升合作战略性。 │
│ │（1）公司将打造伙伴型供应体系，扩大朋友圈，强化战略合作伙伴关系理 │
│ │念； │
│ │（2）公司将构建科学合理长效的供应链管理格局，开发更加客观、公平、 │
│ │透明的平台体系，实现从供应商入围、供应商管理、采购下单到供应商能力│
│ │提升的一体化系统自动集成； │
│ │（3）选品上，公司将通过产品线的拓展和叠加，助力客户提升产品选项精 │
│ │度和合作广度； │
│ │（4）服务上，公司将持续优化售后服务体系，健全客户服务机制，满足多 │
│ │样化需求，提供专业解决方案，实现客户口碑的广泛传播； │
│ │（5）渠道上，公司将巩固优势区域市场地位，加快在国内及东南亚、中亚 │
│ │、非洲等地的线下和线上布局。实施名品名角品牌赋能工程，提升国内外市│
│ │场占有率。 │
│ │2、“禾德载物”创新计划 │
│ │加强科技研发，进一步提升产品竞争力。 │
│ │（1）完善创新体系建设。公司将建立以市场或客户需求为导向、贯穿整个 │
│ │开发制造应用全流程、全面满足和适应市场需求的创新体系； │
│ │（2）健全研发合作机制。公司将通过与科研机构和高校合作，成立君禾博 │
│ │士工作站，开展前沿性产品研发；成立君禾研究院，深入钻研产品的应用性│
│ │，特别是加强材料、结构、性能等方面的专项提升。 │
│ │3、“禾美与共”拓展计划 │
│ │丰富产品品类，进一步提升产业链竞争力。 │
│ │（1）增加产品品类。通过已成立的君蛙泵业，加强包括常规深井泵、高速 │
│ │深井泵、屏蔽深井泵等系列产品的开发； │
│ │（2）衍生产业链。通过已成立的君禾清洁，逐步完善在高压清洗机、吸尘 │
│ │器、园林工具系列开发布局。 │
│ │4、“禾纵连横”行动计划 │
│ │深耕精益制造，进一步打造企业核心竞争力。 │
│ │（1）抓好“核心”部件，除原有的感应电机以外，加强有刷、无刷直流、 │
│ │永磁等电机的自主研发和批量生产； │
│ │（2）抓好“关键”生产，推动模具工厂的成立，实现产品开发的快捷、便 │
│ │利、高效、优质，优化产品制造成本； │
│ │（3）抓好“未来”工厂，推进自动智能化装备开发和导入，加快智慧工厂 │
│ │建设； │
│ │（4）抓好“数字”应用，推进数字智能化的平台组建，实现作业数字化、 │
│ │数字平台化、平台智能化、智能实战化的数字赋能体系； │
│ │（5）抓好“一体”统筹，推进产品、零部件整合，实现作业标准化、制造 │
│ │组织平台化，提升作业效率并实现成本优化。 │
│ │5、“禾其有幸”培塑计划 │
│ │做好员工培育，进一步提升人才竞争力。 │
│ │（1）畅通员工成长通道，构建员工成长与企业发展利益共同体机制； │
│ │（2）成立君禾企业大学，立足自身，系统性培养公司和合作伙伴人才梯队 │
│ │，夯实人才储备厚度。 │
│ │此外，公司持续关注国内泵行业及上下游产业链的整合机会，充分利用资本│
│ │市场的功能，对国内外知名泵相关制造品牌，同一产业链下的家用消费品市│
│ │场、家用水处理等消费市场的优质项目进行并购整合，努力将公司打造为国│
│ │内家用水泵龙头企业。公司也将积极拥抱新变化，计划通过资产并购重组形│
│ │式引进优质资产，打造公司第二成长曲线，创造新的增长动力，以推动公司│
│ │持续发展，未来会为股东创造更大价值。 │
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│公司资金需求│财务部门通过监控现金余额、可随时变现的有价证券以及对未来12个月现金│
│ │流量的滚动预测，确保公司在所有合理预测的情况下拥有充足的资金偿还债│
│ │务。同时持续监控公司是否符合借款协议的规定，从主要金融机构获得提供│
│ │足够备用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需求。 │
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│可能面对风险│1、市场和政策风险 │
│ │（1）全球经济波动风险 │
│ │公司主要从事家用水泵产品的研发、制造和销售。家用水泵产品消费地区主│
│ │要集中在欧洲、北美和大洋洲等国家和地区。当前全球经济正处于多重风险│
│ │交织共振的关键阶段，地缘政治冲突、贸易保护主义升级、金融市场高波动│
│ │、债务风险累积以及技术变革带来的不确定性正形成系统性风险，2026年全│
│ │球经济增速预计放缓，世界银行预测2026年降至2.6%，2027年回升至2.7%，│
│ │显著低于历史平均水平。联合国预测2026年全球贸易增长率将降至2.2%，低│
│ │于2025年的3.8%。WTO数据显示，2024年10月中旬至2025年10月中旬期间，G│
│ │20成员受关税影响的贸易额较上一报告期激增近4倍，创下WTO贸易监测史上│
│ │最大增幅。在上述风险的影响下，全球经济增长前景存在诸多不确定性，未│
│ │来若发生不可预测的波动，将给公司盈利带来一定的不确定性。 │
│ │（2）出口退税政策变化风险 │
│ │根据财政部、国家税务总局颁布的“财税（2002）7号”《关于进一步推进 │
│ │出口货物实行免抵退税办法的通知》及“财税（2012）39号”《关于出口货│
│ │物劳务增值税和消费税政策的通知》，公司出口产品增值税执行免、抵、退│
│ │税管理办法。根据《财政部、税务总局、海关总署关于深化增值税改革有关│
│ │政策的公告》（财政部税务总局海关总署公告2019年第39号）规定，截至20│
│ │25年12月31日，公司水泵、清洗机产品执行13%出口退税率。 │
│ │如果未来国家根据出口形势变化下调公司产品退税率，将对公司经营业绩产│
│ │生一定不利影响。 │
│ │（3）税收优惠政策变化风险 │
│ │公司为国家高新技术企业，可享受15%的所得税税率优惠政策。根据《高新 │
│ │技术企业认定管理办法》的规定，高新技术企业资格自颁发证书之日起有效│
│ │期为三年，期满可提出重新认定。 │
│ │若君禾智能未来不能通过高新技术企业资格重新认定，制造业企业不再享受│
│ │研发费用加计扣除，子公司君禾塑业不能被认定为福利企业，国家关于促进│
│ │残疾人就业税收优惠政策发生变化，均可能对公司的经营业绩产生不利影响│
│ │。 │
│ │（4）中美贸易摩擦风险 │
│ │2025年至2026年期间，美国对华关税经历了剧烈波动，从急剧升级、短暂缓│
│ │和到法律层面的重大转折，整个过程充满了不确定性。 │
│ │截至2026年3月，虽然2025年美国激进加征的关税已被最高法院推翻，但美 │
│ │国对华贸易的关税壁垒并未完全消除，而是转向了新的法律框架和更具针对│
│ │性的措施。未来如若中美贸易摩擦继续升级以及美国国内贸易保护政策加剧│
│ │，公司产品是否会受到中美贸易摩擦的影响存在一定的不确定性。 │
│ │2、经营风险 │
│ │（1）销售区域相对集中风险 │
│ │报告期内，公司主营业务收入中来自欧美的收入占主营业务收入的比例为72│
│ │.08%，占比偏高。 │
│ │（2）主要原材料价格波动风险 │
│ │公司产品主要原材料为漆包线、塑料粒子及各种水泵配件等。报告期内，公│
│ │司原材料成本占生产成本的比重在80%左右，占比较高，原材料价格波动对 │
│ │公司经营业绩有较大影响。 │
│ │（3）汇率波动风险 │
│ │公司直接出口销售收入结算货币主要为美元。为规避汇率波动风险，公司与│
│ │凯驰等重点客户约定以人民币结算，同时适度开展远期结汇业务，以降低人│
│ │民币汇率波动对业绩的影响。但未来人民币汇率走势的不确定性仍将对公司│
│ │管理汇率波动风险带来不利影响。 │
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│股权激励 │君禾股份2023年11月6日发布限制性股票激励计划，公司拟授予不超过1100 │
│ │万股 限制性股票，其中首次向29名激励对象授予不超过951万股，授予价格│
│ │为4.36元/股；预留不超过149万股。首次授予的限制性股票自首次授予日起│
│ │满一年后分三期解锁，解锁比例分别为40%、30%、30%。主要解锁条件为： │
│ │以2023年为基数，2024年-2026年净利润增长率分别不低于30%、60%、70%，│
│ │且分别不低于4000万元、4800万元、5300万元。 │
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│增发股票 │定增募资投入商用专业泵产业化项目等：君禾股份2020年8月24日发布定增 │
│ │预案，公司拟非公开发行不超过5983.8349万股股份，募集资金总额不超过8│
│ │亿元，扣除发行费用后拟用于：1）商用专业泵产业化项目，总投资65134.7│
│ │5万元，拟投入募集资金5.79亿元。预计项目建成后税后内部收益率14.18% │
│ │，税后投资回收期为8.51年。2）商用专业泵研发中心项目，总投资1576.92│
│ │万元，拟投入募集资金1500万元。3）营销网络中心项目，总投资6349.76万│
│ │元，拟投入募集资金5600万元。4）补充流动资金，拟投入募集资金1.5亿元│
│ │。 │
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〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时
性、安全性以及出错发生都不作担保。
3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考，不作为投资决策的依据，本公司不对投资者依
据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险，应谨慎至上。
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