热点题材☆ ◇603638 艾迪精密 更新日期：2025-04-04◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:智能电网、含可转债、高端装备、智能机器、减速器、新型工业
风格:融资融券、MSCI成份、昨曾跌停、昨日弱势
指数:无
【2.主题投资】
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2025-03-17│新型工业化 │关联度：☆☆☆
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公司目前的生产的机器人主要是工业机器人，主要应用于制造业的上下料、码垛、搬运、焊
接、喷涂等工作场景。
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2024-09-18│高端装备 │关联度：☆☆☆
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公司主要从事液压技术的研究及液压产品的开发、生产和销售，是国内液压破碎属具和高端
液压件技术领先的企业
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2024-06-14│智能电网 │关联度：☆☆☆
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子公司亿恩信动力提供非道路工程机械电池系统及智能电网储能系统整体解决方案。
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2022-08-08│减速器 │关联度：☆☆☆
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公司全资子公司烟台艾迪艾创机器人科技有限公司多年来一直专注于工业机器人和RV减速机
产品的自主研发、生产及销售，致力于为客户提供成套的工业机器人及集成应用等自动化解决方
案，已获得了多项减速机的自主知识产权，目前研发出 C、 E、 N 三大系列共计32 款减速机。
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2022-06-22│机器人概念 │关联度：☆☆☆
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公司的智能制造产业园项目目前正在加紧施工，涉及的工业机器人装备车间预计马上投产运
行。
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2022-05-12│含可转债 │关联度：☆☆☆☆
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艾迪转债(113644)于2022-05-12上市
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2021-09-26│罗素大盘 │关联度：☆☆☆
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公司符合罗素大盘股标准
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2025-04-03│昨曾跌停 │关联度：☆☆☆☆☆
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2025-04-03 14:44:00首次跌停，收盘时未封跌停
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2020-12-02│MSCI成份 │关联度：☆☆☆☆
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MSCI成分股
【3.事件驱动】
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2023-05-15│中国鼓励工程机械企业融入一带一路建设
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中国工业和信息化部总经济师、办公厅主任高东升在第三届长沙国际工程机械展览会开幕式
上说，中国支持具备条件的工程机械企业“走出去”，积极融入“一带一路”建设，加强品牌培
育与国际推广，稳定对外出口，持续提升中国制造品牌形象。
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2021-04-09│前三月挖掘机销售同比增85% 行业景气度持续
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根据中国工程机械工业协会行业统计数据，2021年1-3月纳入统计的26家主机制造企业，共
计销售各类挖掘机械产品126941台，同比涨幅85.0%。其中，国内市场销量113565台，同比涨幅8
5.3%；出口销量13,376台，同比涨幅81.9%。2021年3月，共计销售各类挖掘机械产品79035台，
同比涨幅60.0%。
机构指出，随着疫情后海外各国经济恢复建设，工程机械出口有望回暖；在新基建政策指引下，
预计2021年仍为项目开工大年，设备增量需求稳定。在设备更换周期和排放标准升级驱动下，全
年存量替换需求充足。
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2019-04-15│工程机械市场需求保持旺盛 行业龙头一季度业绩延续高增长
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2019年4月14日消息，分列工程机械行业上市公司市值前两位的三一重工（600031）和徐工
机械（000425）今年一季度业绩双双预喜。
行业数据显示，今年以来，工程机械行业整体处于上升轨道。
据工程机械协会统计数据，2019年2月挖机行业销售18745台，同比增长68%。其中国内销售1
7286台，同比增长78%；出口合计约1459台，同比增长5%。1-2月挖机行业合计销售30501台，同
比增长40%；其中1-2月国内合计销售27428台，同比增长42%。
在行业趋暖的情况下，工程机械行业指数正在强劲反弹。查阅数据可以发现，通达信工程机
械指数（880447）今年以来涨幅达5成，并创下近三年新高。
申万宏源表示，挖机销量持续增长，社融增加，基建、地产回暖，带动2019年3月在高基数
的背景下，纳入统计的25家主机制造企业共销售挖机产品44278台（+15.7%）。同时，国内龙头
公司市占率持续提升，有望为三一等公司带来增量业绩。其他工程机械设备进入更新周期：起重
机、混凝土设备使用寿命长于挖机，进入更新周期，有望接力行业增长。
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2018-07-30│多地推进重点项目 基建投资步伐或加快
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在7月23日国务院常务会议确定围绕补短板增后劲惠民生推动有效投资的措施之后，多地相
继召开重点项目投资工作推进会，不少省份还在近期发布补短板重点项目投资计划。
种种动作背后透露出什么信号?分析人士认为，下半年基建投资步伐或会加快，尤其是在交
通基础设施、城镇公共服务设施等重大基础设施和民生项目方面。与之相配合的是，今年1.35万
亿元地方政府专项债券发行速度将加快。
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2017-12-26│挖掘机有望掀提价潮
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据上证资讯报道，受原材料上涨、液压件短缺和下游需求旺盛推动，挖掘机企业小松（中国
）通知称，自2018年1月1日起，小松全机型将进行价格上调。另据了解，三一挖掘机也将在明年
1月公布涨价政策，预计是中重型挖掘机涨价。据券商草根调研显示，12月份挖掘机销量有望达
到1.4万台左右，同比增幅继续维持在100%左右，今年累计销量有望达到14万台。在行业供需改
善下，挖机涨价将直接带来产品毛利率较大提升。
关注三一重工、恒立液压。
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2017-08-02│我国自主研制硬岩掘进机“彩云号”下线
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我国自主研制国内最大直径硬岩掘进机（TBM）“彩云号”2017年8月1日在昆明中铁电建总
装车间下线。
“‘彩云号’硬岩掘进机刀盘开挖直径达到9.03米，是目前我国自主研制国内最大直径硬岩
掘进机，填补了国内9米以上大直径硬岩掘进机的空白。”中铁装备集团设计研究总院副院长贺
飞介绍，“彩云号”在强化辅助工法方面进行了诸多创新，如钢筋排支护系统、前区即时喷混机
械手系统等，以应对围岩变形、断层破碎带和岩爆、突水突泥、高地热等掘进中可能会遇到的风
险。
据中铁隧道集团介绍，“彩云号”将应用于云南大理至瑞丽铁路高黎贡山隧道。滇西南地区
地质构造运动活跃、地质条件复杂，尤其是高黎贡山，普通钻爆法难以施工，采用大直径敞开式
隧道硬岩掘进机进行施工作业尚属首次。
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2017-05-09│李克强关心工程机械物联网大数据
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据新华视点微博消息，李克强2017年5月8日考察中联重科开封工业园时，在企业开发的工程
机械物联网云平台大屏幕前驻足良久，详问分布在全国各地的工程机械大数据。获知今年1至4月
其活跃度大幅上扬，总理说，这印证了工程开工率提升和整体经济数据走强。这些数据对宏观决
策很有帮助。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司长期致力于液压技术产品研发，是国家高新技术企业。主营业务为液压│
│ │破碎锤和高端液压件的开发、生产和销售，主营产品为液压破碎锤、液压属│
│ │具、工程机械用液压泵、液压马达、行走总成、回转总成和控制阀等高压、│
│ │大流量、重载液压件、齿轮传动产品。 │
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│经营模式 │1.采购模式：公司制定了供应商管理制度，与主要原材料供应商建立了稳定│
│ │的合作关系，保证了公司原材料的质量稳定性和供货及时性。 │
│ │2.生产模式：公司根据上年度销售情况，结合上下游供需变动情况，对本年│
│ │度市场状况做出预判，并在年初制定年度生产计划。 │
│ │3.销售模式：公司销售业务由总经理直属管理，下设国内业务部及国际业务│
│ │部。根据产品及客户特点，公司主要采取了经销为主、直销为辅的销售模式│
│ │。 │
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│行业地位 │国内液压破碎锤行业的领军企业 │
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│核心竞争力 │（1）技术实力雄厚，自主创新能力强 │
│ │公司为高新技术企业，拥有一支经验丰富的研发队伍。经过多年研发投入，│
│ │公司现已形成了以热处理技术、高压液压件铸造技术、先进机加工工艺、高│
│ │压密封技术、测试技术为核心的具有自主知识产权的技术体系。公司成功研│
│ │发的液压泵、行走及回转马达、多路控制阀等产品实现了上述高端液压件的│
│ │国产化，打破了国外品牌长期垄断的局面。液压件的国产化进程明显加快。│
│ │公司始终将技术创新作为其核心竞争力，持续开展应用技术和行业前沿的新│
│ │产品、新工艺研究，成功开发出科技含量高、市场竞争力强、经济效益好的│
│ │技术成果，形成了具有自身特点的技术体系，完全掌握具有自主知识产权的│
│ │核心技术。 │
│ │（2）性价比优势 │
│ │公司高度重视产品质量，不仅有强大的技术团队，同时还拥有数百台全球一│
│ │流的生产设备。稳定的产品质量、优异的使用性能、有竞争力的价格、相对│
│ │较低的使用成本构成了公司产品较强的性价比优势，与国内同类产品相比具│
│ │有产品质量和性能优势，和国外先进产品相比具有价格优势。 │
│ │（3）品牌优势 │
│ │公司作为国内液压破碎属具和高端液压件技术领先的企业，在同行业中拥有│
│ │较高的知名度，并凭借过硬的产品质量、全方位的零配件供应以及快速的客│
│ │户需求响应，获得国内外客户的好评与认可。公司是行业内为数不多实现出│
│ │口销售的企业之一，产品出口到全球60多个国家和地区，品牌优势得以不断│
│ │扩大。 │
│ │（4）管理优势 │
│ │公司经过十余年的发展，在所经营领域已建立了一支成熟稳定并具有丰富管│
│ │理经验的专业化管理团队。公司注重内部人才培养与外部优秀人才引进相结│
│ │合的人才管理策略，丰富管理团队的企业管理知识及经验；在关键技术领域│
│ │和重要管理岗位引进外部优秀人才，对公司的发展运营提供有力支持。 │
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│经营指标 │2023年公司实现营业收入223,539.67万元，同比增加10.39%，实现归属上市│
│ │公司股东的净利润27,864.97万元，同比增加11.77%,实现归属于上市公司股│
│ │东的扣除非经常性损益的净利润25,352.26万元，比上年同期增加14.59%。 │
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│竞争对手 │日本古河、韩国（株）水山重工业、安徽惊天液压智控股份有限公司、博世│
│ │力士乐、川崎重工、斗山公司Mottrol │
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│核心风险 │基建投资放缓，汇率波动，原材料价格波动。 │
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│投资逻辑 │公司为高新技术企业，拥有一支经验丰富的研发队伍。经过多年研发投入，│
│ │公司现已形成了以热处理技术、高压液压件铸造技术、先进机加工工艺、高│
│ │压密封技术、测试技术为核心的具有自主知识产权的技术体系。公司成功研│
│ │发的液压泵、行走及回转马达、多路控制阀等产品实现了上述高端液压件的│
│ │国产化，打破了国外品牌长期垄断的局面。液压件的国产化进程明显加快。│
│ │公司高度重视产品质量，不仅有强大的技术团队，同时还拥有数百台全球一│
│ │流的生产设备。稳定的产品质量、优异的使用性能、有竞争力的价格、相对│
│ │较低的使用成本构成了公司产品较强的性价比优势，与国内同类产品相比具│
│ │有产品质量和性能优势，和国外先进产品相比具有价格优势。 │
│ │公司作为国内液压破碎属具和高端液压件技术领先的企业，在同行业中拥有│
│ │较高的知名度，并凭借过硬的产品质量、全方位的零配件供应以及快速的客│
│ │户需求响应，获得国内外客户的好评与认可。公司是行业内为数不多实现出│
│ │口销售的企业之一，产品出口到全球60多个国家和地区，品牌优势得以不断│
│ │扩大。 │
│ │公司经过十余年的发展，在所经营领域已建立了一支成熟稳定并具有丰富管│
│ │理经验的专业化管理团队。公司注重内部人才培养与外部优秀人才引进相结│
│ │合的人才管理策略，丰富管理团队的企业管理知识及经验；在关键技术领域│
│ │和重要管理岗位引进外部优秀人才，对公司的发展运营提供有力支持。 │
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│消费群体 │我国液压产品的下游行业以工程机械、汽车、重型机械、机床工具等为主。│
│ │工程机械电池Pack主要包括轻型工程机械Pack和重型工程Pack。下游行业主│
│ │要为高机、叉车、矿卡、挖掘机、装载机、井下铲运机、AGV等主机装备。 │
│ │液压破拆属具下游行业主要为挖掘机、液压装载机、钢包拆包机、拆炉机等│
│ │主机装备。 │
│ │液压属具下游主要为建筑、市政工程、矿山开采、冶金、公路、铁路等领域│
│ │。 │
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│消费市场 │境内、境外 │
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│行业竞争格局│（1）液压破拆属具 │
│ │A、液压破碎锤国际市场 │
│ │全球液压破碎锤主要制造商约30余家，主要分为欧美系、日系、韩系等，产│
│ │地集中在芬兰、瑞典、法国、德国、日本、韩国和中国等国家。 │
│ │欧美系液压破碎锤制造商具有制造、品牌、服务三位一体的特点，具备较为│
│ │强大的技术研发实力，拥有自己的营销网络，注重自身品牌建设，行业集中│
│ │度高。目前形成了锐猛（Rammer）、阿特拉斯·科普柯（AtlasCopco）和蒙│
│ │特贝（Montabert）三大主要品牌。 │
│ │韩系液压破碎锤制造商具有制造、品牌、服务分离的特点，其整体产业分工│
│ │比较细，小规模零部件生产制造厂众多，液压破碎锤经销商达到近百家，韩│
│ │系液压破碎锤主要以出口为主，出口产品包括整锤和零部件，售后服务一般│
│ │依赖于当地经销商。 │
│ │B、液压破碎锤国内市场 │
│ │2000年以来我国液压破碎锤的市场需求量迅速增加，但国产液压破碎锤起步│
│ │晚、产量低、品种少，致使大量国外液压破碎锤进入中国市场。近几年，随│
│ │着国产液压破碎锤的快速崛起，进口产品逐渐失去竞争优势。同时由于行业│
│ │仍处于快速发展阶段，目前市场上有上百个破碎锤品牌，行业集中度较低，│
│ │大部分厂家规模较小，研发能力较弱。我国液压破碎锤市场按照品牌销售构│
│ │成，可以分为国外品牌（韩系、日系、欧美系）、国产品牌。 │
│ │（2）液压件 │
│ │20世纪50年代，我国液压行业进入起步阶段。20世纪60年代后，我国液压技│
│ │术的应用从机床逐渐推广到农业机械和工程机械等领域，原来附属于主机厂│
│ │的液压车间相继独立运行，成为液压件专业生产厂，行业进入专业化生产体│
│ │系快速成长阶段。进入20世纪80年代，在国家改革开放的政策指引下，液压│
│ │行业在规划、投资、引进技术和科研开发等方面得到大力支持，从此进入了│
│ │快速发展期。 │
│ │21世纪以来，国家积极出台政策促进行业的发展，也加大了技术改造力度，│
│ │行业进入成熟发展阶段。 │
│ │近些年，我国宏观经济的向好，固定资产投资的扩大，加速了工程机械、能│
│ │源冶金设备、矿山机械和农林机械等主机行业的发展。液压元件的市场规模│
│ │也同比扩大，中国液压工业从规模和数量方面都称得上是“液压大国”。但│
│ │“液压大国”不等于“液压强国”。 │
│ │在“十四五”纲要“智能制造”的引导下，我国液压元件主要产业集群地均│
│ │出台相关政策，支持、推动液压行业走向智能化、高端化，进而提升我国液│
│ │压行业的自主研发能力，国内液压件研发企业正加大投入，不断攻关液压件│
│ │的核心技术，以期完全实现产业独立自主。 │
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│行业发展趋势│（1）液压破拆属具 │
│ │随着全球经济一体化进程和国际经济要素流动的加速及世界范围内的产业结│
│ │构调整，全球制造业向发展中国家转移趋势明显，给国内液压破拆属具带来│
│ │产业升级和全面开拓国际市场的发展机遇。 │
│ │我国液压破碎锤行业整体呈现持续发展的势头，其中，拥有核心技术的国内│
│ │企业将以高质量、高性价比的产品为基础，通过高效的售后服务，不断扩大│
│ │其国内的市场份额，并开始走进国际市场，其增长明显高于行业平均水平。│
│ │同时,随着挖掘机主机厂对液压属具的高度重视,未来液压破碎锤有可能会成│
│ │为挖掘机出厂的标准配置。 │
│ │（2）液压件 │
│ │①制造业转型升级、技术聚合，促进产业结构优化 │
│ │近年来，我国陆续出台了相关政策及措施，从核心基础零部件的强化攻坚着│
│ │手，并结合新工艺技术、新材料的推动，致力于提高液压配套件的原材料质│
│ │量、检验检测、测试评价与标准研究等完整产业链。中国高端液压件产业有│
│ │望迎来快速、健康的发展机会。期间，充分利用各种行业资源，升级制造瓶│
│ │颈，进一步优化液压产品结构，加快高端液压件的创新和产业化进程。 │
│ │②下游行业发展强势聚拢，市场需求个性化、多元化 │
│ │液压产品作为制造业的通用基础零部件，其下游行业分布较广，从早期仅用│
│ │于机床行业到工程机械，再到如今几乎遍布所有制造业。我国液压产品的下│
│ │游行业以工程机械、汽车、重型机械、机床工具等为主。数据显示，其中占│
│ │国内液压产品销售额46%的工程机械移动液压为液压行业最主要的下游行业 │
│ │。 │
│ │③行业绿色化、产品数智化 │
│ │下游产业技术升级改造与日趋完善的环保法律法规使得液压元件必须向着智│
│ │能化、节能化、绿色化，特别是向着高效、高功率密度、低噪声、低震动、│
│ │零泄漏以及抗污染控制、多基介质等适应环保要求方向发展。 │
│ │④协同发展，齐步迈向“工业4.0”与“互联网+”时代 │
│ │中国在全球领先的互联网技术为液压产业的“工业4.0”与“互联网+”打下│
│ │了坚实基础。液压行业“工业4.0”与“互联网+”的关键是通过对各液压元│
│ │件的控制来实现主机装备的整体自动控制。 │
│ │未来随着5G通信技术的推广，液压泵、马达、油缸、阀等元器件中可直接设│
│ │置通信地址，大大缩短控制响应时间，让主机产品呈现更强的实时性。同时│
│ │主机装备大量实时运转产生的大数据快速存储运算模块，详细记录液压元件│
│ │的工作状况与性能状态，诸如故障的积累分析与数据的搜集，为不断改进产│
│ │品设计和实现现场故障诊断与排除提供有力的数据支撑。 │
│ │⑤多方举措，提升可靠性，为进口替代夯实基础 │
│ │高效、高标准、高可靠性系统集成发展是液压元件的目标。我国液压产品长│
│ │期因可靠性差、使用寿命低的问题导致主机厂商和终端用户长期不敢用、不│
│ │愿意用，以致液压产品长期依赖进口。 │
│ │经过多年的积累和发展，我国目前液压产品企业整体制造工艺水平已具备较│
│ │强的水准和规模。 │
│ │同时，行业通过研究、建立行之有效的，较为全面的可靠性评估技术将为产│
│ │品的进口替代打下坚实基础。 │
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│行业政策法规│《中国制造2025》、《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景│
│ │目标纲要》、《工程机械行业“十四五”发展规划》、《装备制造业标准化│
│ │和质量提升规划》、《液压气动密封行业“十四五”发展规划》 │
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│公司发展战略│1、人才战略 │
│ │公司坚持人才是企业发展的源动力。不论是从人才的选拔还是人才的使用上│
│ │，公司始终以“培养和发展”的理念为指导，持续推进公司人力资源管理的│
│ │机制建设和人才结构的优化。未来公司将进一步加大招聘投入，重点吸纳精│
│ │密液压部件设计和制造行业的优秀人才加入，推动技术团队、管理团队和员│
│ │工队伍整体素质的提高。 │
│ │2、技术创新战略 │
│ │公司坚持自主研发，技术创新，并以此作为提升企业竞争力最有力的途径。│
│ │公司将技术创新作为自身发展的重中之重，通过持续创新推动公司发展。未│
│ │来公司还将进一步加大技术研发投入，紧密围绕产品和市场发展规划，同步│
│ │提高研发能力，不断拓展、丰富公司的产品系列，满足客户需求；坚持推进│
│ │精品战略，使公司始终处于行业发展的前沿，进一步巩固公司主打产品的行│
│ │业领先地位，增强公司的产品竞争力；持续提升研发队伍的专业技能及综合│
│ │素质，完善内部激励机制，充分调动研发人员的积极性、创造性。 │
│ │3、品牌战略 │
│ │公司成立以来始终将品牌建设作为市场发展的核心要素进行培育，在提高市│
│ │场占有率的同时，不断提升产品的市场美誉度。公司产品在世界知名的德国│
│ │宝马展、中东的五大行业展以及北京工程机械展等工程机械行业展会中都获│
│ │得了客户的一致好评，为公司进一步的品牌建设打下了坚实的基础。未来公│
│ │司将继续加大品牌建设的力度，从产品的内涵和外延上下功夫，坚持将公司│
│ │的品牌建设构筑在顾客的口碑之上，塑造具有卓越品质和创新内涵的品牌形│
│ │象。 │
│ │4、营销服务战略 │
│ │成功的营销是公司快速发展的催化剂，公司将紧跟工程机械行业的发展趋势│
│ │，以自身先进的技术工艺、稳定的产品质量为基础，通过加强市场营销，实│
│ │现公司的快速发展。未来公司将进一步完善市场营销和售后服务体系，积极│
│ │参加有影响的专业展览展示活动，充分利用专业媒体等进行品牌宣传，努力│
│ │扩大公司产品的市场影响力。 │
│ │5、国际化战略 │
│ │公司历来重视国际市场，产品已经销往数十个国家和地区，在国外客户中树│
│ │立了良好的产品形象。为进一步拓展国际市场，深化公司国际化战略，公司│
│ │在北京设立了对外贸易与沟通的窗口，并通过引进具有国际销售经验的专业│
│ │人才，为公司海外业务的持续拓展积蓄了力量。 │
│ │为了保障公司产品在国际市场中具有较强的竞争力，公司一直致力于加大新│
│ │产品、新技术的研发力度。为此，公司成立了专门针对国际市场需求的产品│
│ │研发小组，对不同国家以及不同客户群的需求进行有针对性的产品设计与开│
│ │发，深度挖掘国际市场潜力。在不断提升产品质量的同时，努力提高服务水│
│ │平及国际客户的满意度。 │
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│公司日常经营│报告期内，面对需求市场进入下行周期，工程机械行业市场需求减少等多重│
│ │压力挑战，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，紧紧围│
│ │绕迎接党的二十大、学习宣传贯彻党的二十大精神，坚持党的全面领导，强│
│ │化顶层设计，持续深化改革，激发发展活力，发展质量稳步提升，品牌价值│
│ │持续彰显，高质量发展迈出坚实步伐。 │
│ │2023年，公司实现营业收入22.35亿元，实现利润总额3.30亿元、归属于上 │
│ │市公司股东的净利润2.79亿元；加大研发投入力度，研发投入强度达到5.03│
│ │%，科技创新成果工程化、产业化蹄疾步稳，助推公司传统产业转型升级、 │
│ │新兴产业培育壮大。根据当前市场环境及运营情况，公司主要做好以下战略│
│ │调整工作： │
│ │1、产品差异化竞争 │
│ │公司各业务板块以市场为导向，按产品的不同属性深入理解顾客需求，准确│
│ │把握产品定位和技术发展趋势，在激烈的市场竞争中获取差异化优势，具体│
│ │包括：巩固轻型和中型液压破碎锤产品市场占有率；重点加强重型液压破碎│
│ │锤产品的研发和生产，力争在产品的工作耐久性、打击能力等方面取得更大│
│ │突破；加强液压件各类产品的研发和生产，在目前已经配套产品的基础上，│
│ │加大研发，开发全系列液压件，包括微挖、小挖、中挖及大挖用液压件，高│
│ │空作业平台车用液压件、旋挖钻机用液压件、装载机用液压件等，为未来高│
│ │端液压件的全系列配套做好基础。 │
│ │2、及时调整采购及营销策略 │
│ │公司主要原材料钢材的价格波动会导致公司成本控制压力增大，从而影响公│
│ │司的毛利率水平及利润率的稳定。公司密切关注产品价格波动趋势，及时制│
│ │定并调整销售策略，增加高毛利产品的营销力度，加大产品占比；同时还密│
│ │切关注主要原材料价格走势，及时调整原材料采购计划及产品生产结构，降│
│ │低综合采购成本。 │
│ │3、加大市场营销力度 │
│ │公司液压件售后市场方面，公司以品牌建设为基础，通过提升渠道和经销商│
│ │的团队管理和市场运作水平，扩大市场销售份额；主机市场方面，大力拓展│
│ │新客户。通过进一步加强与知名工程机械主机制造商的合作，建立和完善终│
│ │端销售服务网络，增加大客户数量；出口市场方面，通过产品定制及服务吸│
│ │引客户、产品策划引导客户，增加海外销售客户，以分散贸易政策风险。 │
│ │4、降低生产成本 │
│ │公司通过对现有部分生产线进行自动化改造，对目前的生产工艺进行升级，│
│ │对工装夹具进行改进，持续不断的降低制造成本，使产品更加具有市场竞争│
│ │力。 │
│ │5、持续推进新产品研
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