热点题材☆ ◇603655 朗博科技 更新日期：2025-06-25◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:新能源车
风格:微盘精选、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
──────┬──────┬────────────────────────────
2021-10-22│新能源车 │关联度：☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司产品主要用于汽车空调系统，可用于新能源汽车。
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-06-24│微盘精选 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司为微盘精选股。
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-06-24│微小盘股 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-06-24公司AB股总市值为：30.16亿元
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
┌──────┬─────────────────────────────────┐
│栏目名称 │ 栏目内容 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│产品业务 │公司是一家以橡胶密封件和橡胶制品的生产销售为主营业务的高新技术企业│
│ │，主要产品有车用O型圈及垫圈、轴封、轮毂组件、油封、皮膜等产品，产 │
│ │品主要用于汽车空调系统、动力系统、制动系统等核心系统。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营模式 │1．采购模式 │
│ │公司具有长期稳定的供应商，与固定的供应商签署长期的采购框架协议。公│
│ │司通过对供应商划分A、B、C信用评级，更加有效的对供应商进行控制管理 │
│ │。 │
│ │公司生产所需的主要原料为原胶、炭黑、橡胶助剂、金属骨架及其他辅助原│
│ │材料。对于原胶、炭黑及橡胶助剂等原材料，公司会根据每月订单情况及仓│
│ │库库存情况，提前一周下达采购订单，并列明采购商品名称、规格型号、交│
│ │期，持续分批量的向供应商进行采购，实现最优化公司库存管理。对于金属│
│ │骨架的采购，公司会在每月月末向供应商下达下个月的采购订单并列明产品│
│ │名称、规格型号及交期。针对新产品中的金属骨架，公司有一套严格的产品│
│ │设计检验流程，对金属骨架原材料的质量进行保证。首先公司会向供应商提│
│ │出产品设计要求，供应商需在一周左右的时间送交样品，公司检验样品合格│
│ │之后，对小批量生产的产品进行试用，通过试用检验后再进行金属骨架原材│
│ │料的大规模采购。公司生产所需主要原材料市场供过于求，供应量充足，由│
│ │于公司已经形成一定的规模，具有一定的议价能力，大批量原材料采购时，│
│ │采购价格会略低于市场平均水平。 │
│ │2．生产模式 │
│ │公司产品以定制化为主，公司参与客户新产品的设计。公司根据客户在设计│
│ │、功能、材料等方面的要求，进行产品设计，在得到客户确认后，对制作的│
│ │样品进行台架及整机实验。在通过实验检验后，开始进行大批量生产。因此│
│ │，公司生产主要采用“以销定产+合理库存”的模式，公司根据客户的订单 │
│ │要求，安排生产计划。公司的生产模式是由计划部集中统筹，各相关部门根│
│ │据计划开展工作。公司计划物流部依据如下信息制订生产计划任务：（1） │
│ │根据市场需求预测制订月生产计划；（2）根据客户订单要求制订周生产计 │
│ │划；（3）根据特殊订单要求调整日生产计划。计划部每月会根据月度预测 │
│ │计划及安全库存确定次月的月度生产任务、月度各工序人力资源分配情况以│
│ │及制订月度采购计划。计划部每周根据每日客户订单及时补充所配套的部品│
│ │部件等原材料的需求计划；再结合各生产工序节奏、各工序生产能力通过排│
│ │产系统工具生成周计划，即生成各个工序一周的生产任务跟踪卡，跟踪卡上│
│ │有所需的物资、需求的日期、总批次等详细的相关信息；之后，计划部将生│
│ │产任务跟踪卡发至各工序负责人，各工序负责人根据计划部下发的跟踪卡完│
│ │成生产任务。计划部根据特殊订单要求及时调整每日生产任务，对调整的生│
│ │产任务及时地与相关工序确认并严格按照要求执行。为保证交期，生产各工│
│ │序严格按照计划部的生产任务要求进行生产，生产过程严格按照各项质量标│
│ │准和操作指导书进行操作，并按要求进行生产过程记录。品质检验人员在生│
│ │产线上按要求做好产品巡检、质量检验记录。公司对于所有过程的记录均有│
│ │严格的保存管理程序，以便发生异常或质量问题投诉时进行追溯。例如，在│
│ │生产过程中发现进度落后或品质异常可能对订单交期或数量产生影响时，生│
│ │产部将会及时告知部门主管，相关部门主管通报计划部相关情况，采取对应│
│ │措施等。当因此原因导致交货时间不能符合订单要求的情况出现时，计划部│
│ │会及时告知销售部门，销售人员按《合同评审控制程序》有关规定与客户协│
│ │商变更交期。完成生产后，由品管部有关人员验收、包装入库及办理相关入│
│ │库手续。从原材料的采购到产品入库，计划部在整个过程中执行跟踪、沟通│
│ │、确认及协调，确保生产任务按期完成，客户订单按期出货。 │
│ │3．销售模式 │
│ │公司主要采用直销模式向客户提供橡胶零部件产品。公司经过技术设计、模│
│ │具开发、产品试制和客户认可后，与客户就该产品建立长期合作关系。公司│
│ │与客户签订年度框架合同，合同中就基本供货品种、运输方式、付款方式等│
│ │内容进行约定。公司根据客户具体订单，安排生产并组织发货。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业地位 │汽车空调系统密封件专业生产企业 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心竞争力 │1.研发优势 │
│ │公司一直注重车用橡胶零部件核心技术的研发，公司是省级企业技术中心和│
│ │江苏省橡塑密封与减震工程技术研究中心，可以根据客户要求，自行开发各│
│ │种高性能的橡胶零部件产品。报告期内，公司拥有有效专利50件，其中发明│
│ │专利13件，实用新型专利37件。公司所掌握的技术在国内同行中处于领先水│
│ │平。 │
│ │公司的产品主要应用于乘用车空调系统，是乘用车空调系统的关键功能部件│
│ │，产品需要适应多种不同类型的制冷剂，长期承受高温高压环境，其中轴封│
│ │还必须在润滑恶劣和高速旋转环境下长期保持密封性能，客户对密封件的可│
│ │靠性要求非常高，一旦空调系统密封件质量出现问题，将会导致空调制冷剂│
│ │的泄漏，造成压缩机故障，既会影响乘用车用户的舒适度，又会使乘用车整│
│ │车厂商的品牌形象大幅受损，因此客户对乘用车空调系统橡胶件供货商选择│
│ │非常谨慎，主要向外资或合资企业进行长期采购。 │
│ │公司产品技术难度较高，对研发能力有较高要求。公司拥有一批高质量、高│
│ │水平的试验、加工设备。公司实验室已通过通用GP10认证和上汽实验室认证│
│ │，实验室中有各类专业试验及分析设备，可以对橡胶产品的各项性能和参数│
│ │进行检测分析。凭借强大的研发能力，公司已开发并掌握了上千种适用于不│
│ │同工作环境和技术要求的混炼胶配方，并具备了进一步优化配方和研制新配│
│ │方的能力，公司主要产品在汽车空调用橡胶零部件领域实现了进口替代，正│
│ │在逐步蚕食国外企业在国内市场的份额。 │
│ │2.规模优势 │
│ │橡胶零部件行业是一个相对成熟的行业，拥有相对成熟的产品和市场，因此│
│ │对行业内的企业来说，拥有领先竞争对手的产销规模是企业降低生产成本的│
│ │关键。经过多年的积累，公司在汽车空调系统橡胶件这一细分行业已经拥有│
│ │了明显的规模优势，汽车空调橡胶零部件的产销规模及市场占有率连续多年│
│ │处于领先水平。规模优势会带来成本优势，使公司有能力投入更多资金进行│
│ │技术改造及产品研发，进一步满足市场需求，提高市场占有率，形成良性循│
│ │环。 │
│ │3.客户优势 │
│ │公司的主要产品为乘用车空调系统橡胶密封件，其下游客户主要为华域三电│
│ │、重庆建设、南京奥特佳等大型企业，乘用车空调产业集中度较高，上述三│
│ │家企业在国内乘用车空调压缩机领域占据了较高的市场份额。 │
│ │公司下游企业对产品质量要求苛刻，对产品设置了较高的准入门槛，公司产│
│ │品需要通过严格的质量体系认证和客户的内部审核，并经过长时间的装机测│
│ │试后才能进入下游客户的配套体系，因此公司与客户的合作关系一旦建立，│
│ │相互之间将形成较为稳定的供货关系，对新进入者形成较高的进入壁垒。目│
│ │前公司与华域三电、重庆建设、南京奥特佳等国内主要汽车空调压缩机厂和│
│ │汽车空调系统制造商均建立了长期稳定的合作关系，在客户新产品开发初期│
│ │就实施橡胶密封件的同步设计开发，新的竞争对手难以进入公司所在细分市│
│ │场。 │
│ │4.价格优势 │
│ │公司主要产品为汽车空调用橡胶零部件，由于产品较为高端，公司的主要竞│
│ │争对手为外资及合资公司。由于公司成本控制得当，产品售价低于外资及合│
│ │资公司，加上公司作为本土企业的快速响应能力，公司产品逐步实现了进口│
│ │替代，市场占有率较高。 │
│ │5.人力资源优势 │
│ │随着对橡胶密封件性能和可靠性要求的不断提高，该行业需要大量的优秀研│
│ │发人员，以保证企业研发水平的先进性和持续性；该行业也需要大量熟练的│
│ │高级技术人员，并且部分关键岗位需要经验丰富、责任心强的优秀管理人员│
│ │才能胜任，这些优秀人员的培养需要多年时间的积累。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营指标 │2024年，公司实现营业收入23,137.00万元，同比增加17.45%；实现归属于 │
│ │上市公司股东的净利润2,792.27万元，同比增加39.35%；实现归属于上市公│
│ │司股东的扣除非经常性损益的净利润为2,458.75万元，同比增加60.04%。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│竞争对手 │恩福集团（中国）、伊格尔机械密封（无锡）有限公司、山东莱阳市昌誉密│
│ │封产品有限公司、安徽中鼎密封件股份有限公司、斯凯孚（中国）有限公司│
│ │、德特威勒密封技术（安徽）有限公司、德特威勒橡胶部件（无锡）有限公│
│ │司 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│品牌/专利/经│专利：报告期内，公司拥有有效专利50件，其中发明专利13件，实用新型专│
│营权 │利37件。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│投资逻辑 │公司的主要产品为乘用车空调系统橡胶密封件，其下游客户主要为华域三电│
│ │、重庆建设、南京奥特佳等大型企业，乘用车空调产业集中度较高，上述三│
│ │家企业在国内乘用车空调压缩机领域占据了较高的市场份额。 │
│ │公司一直注重车用橡胶零部件核心技术的研发，公司是省级企业技术中心和│
│ │江苏省橡塑密封与减震工程技术研究中心，可以根据客户要求，自行开发各│
│ │种高性能的橡胶零部件产品。报告期内，公司拥有有效专利50件，其中发明│
│ │专利13件，实用新型专利37件。公司所掌握的技术在国内同行中处于领先水│
│ │平。 │
│ │公司生产规模和综合实力在细分行业中处于领先地位，主要客户为华域三电│
│ │、南京奥特佳、重庆建设等国内知名汽车空调用压缩机及空调系统生产企业│
│ │。公司凭借先进的技术开发水平、优良的产品质量和成本竞争优势，与主要│
│ │客户形成了良好的长期合作关系，成为了国内主要汽车空调压缩机轴用密封│
│ │圈和O型圈供应商。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费群体 │华域三电、重庆建设、南京奥特佳等大型企业 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费市场 │国内、国外 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业竞争格局│2024年，国内消费信心依然不足、国际贸易保护主义形势更加严峻、行业竞│
│ │争进一步加剧，但由于一系列政策持续发力显效、各地补贴政策的有效落实│
│ │、企业促销活动热度不减，多措并举共同激发汽车市场终端消费活力，促进│
│ │汽车行业稳中向好，全年产销量继续保持在3000万量以上规模，连续16年稳│
│ │居全球第一。其中，乘用车产销量持续增长，连续两年保持在2500万辆规模│
│ │以上，为稳住汽车消费基本盘发挥积极作用；新能源汽车产销量首次突破10│
│ │00万辆，连续10年位居全球第一；汽车出口超过500万辆，再上新台阶。 │
│ │展望2025年，在中央“稳中求进”、“超常规逆周期调节”等有力政策支持│
│ │下，汽车市场将继续呈现稳中向好发展态势，预计汽车产业将持续发力，为│
│ │国家稳经济、智能绿色转型、科技创新、产业链自立自强、开放合作等作出│
│ │新的突出贡献。 │
│ │（1）产销量再创新高 │
│ │中国汽车工业协会数据显示，2024年中国汽车产销量分别完成3128.2万辆和│
│ │3143.6万辆，同比分别增长3.7%和4.5%，再创历史新高，连续16年稳居全球│
│ │第一。其中，乘用车产销累计完成2747.7万辆和2756.3万辆，同比分别增长│
│ │5.2%和5.8%，我国乘用车产出连续两年在2500万辆以上。从全年走势来看，│
│ │2024年上半年，乘用车市场表现欠佳，下半年在政策利好下乘用车市场产销│
│ │发力回升，终端市场表现更为突出，有效拉动汽车行业整体增长。 │
│ │（2）新能源持续发力 │
│ │2024年在政策利好、供给丰富、价格降低和基础设施持续改善等多重因素共│
│ │同作用下，新能源汽车产销量持续增长，首次突破1000万辆。2024年，新能│
│ │源汽车产销量累计完成1288.8万辆和1286.6万辆，同比分别增长34.4%和35.│
│ │5%，新能源汽车新车销量达到汽车新车总销量的40.9%，较2023年提高9.3个│
│ │百分点。其中，纯电动汽车销量占新能源汽车销量比例为60%，较去年下降1│
│ │0.4个百分点；插混汽车销量占新能源汽车销量比例为40%，较去年提高10.4│
│ │个百分点，插混汽车的增长迅速，成为带动新能源汽车增长的新动能。 │
│ │（3）出口站上新台阶 │
│ │自2021年以来，中国车企海外开拓持续见效，出口数量快速提升，成为拉动│
│ │中国汽车产销总量增长的重要力量。从2022年的300万辆，到2023年的400多│
│ │万辆，再到2024年突破500万辆，我国汽车出口量逐级递增，不断再上新台 │
│ │阶。整个2024年，我国汽车全年出口585.9万辆，同比增长19.3%，仍保持较│
│ │快增速。其中，乘用车出口495.5万辆，同比增长19.7%；商用车出口90.4万│
│ │辆，同比增长17.5%。中国车企凭借更具质价比和领先性的产品加速融入全 │
│ │球产业链。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│1．汽车市场发展趋势 │
│ │2024年，国内消费信心依然不足、国际贸易保护主义形势更加严峻、行业竞│
│ │争进一步加剧，但由于一系列政策持续发力显效、各地补贴政策的有效落实│
│ │、企业促销活动热度不减，多措并举共同激发汽车市场终端消费活力，促进│
│ │汽车行业稳中向好，全年产销量继续保持在3000万量以上规模，连续16年稳│
│ │居全球第一。其中，乘用车产销量持续增长，连续两年保持在2500万辆规模│
│ │以上，为稳住汽车消费基本盘发挥积极作用；新能源汽车产销量首次突破10│
│ │00万辆，连续10年位居全球第一；汽车出口超过500万辆，再上新台阶。 │
│ │2.汽车零部件行业趋势 │
│ │2024年，汽车零部件行业整体表现出色，多家企业通过海内外市场协同发力│
│ │、进行技术创新与全球化布局，推动业绩稳步提升。新能源汽车市场的高速│
│ │增长和国家政策的支持是行业发展的重要驱动力，多家企业通过量产新项目│
│ │增多、市场订单量增加、产能利用率提升等方式，实现了业绩的增长。随着│
│ │新能源汽车市场规模的持续扩大，电池、电机、电控等核心零部件的需求会│
│ │愈发旺盛，相关零部件企业将迎来更多的订单和利润空间。另一方面，随着│
│ │国家政策的支持和汽车产业的转型升级，零部件企业有望在技术创新、产品│
│ │升级等方面取得突破，进一步提升业绩。国内零部件企业不断加强品牌建设│
│ │，不断优化供应链管理，使得国内外两个市场的竞争力都将持续提升。 │
│ │3.公司所在细分行业发展趋势 │
│ │近年来，我国混炼胶行业市场规模呈现出稳步增长的态势，从2018年的777.│
│ │8亿元增长到2023年的1217.04亿元。随着我国汽车、建筑、电子等众多行业│
│ │的快速发展，市场对橡胶制品的需求不断增加，从而推动了混炼胶市场规模│
│ │的扩大。从长期来看，我国混炼胶行业市场规模仍将保持增长趋势，混炼胶│
│ │行业也将进入智能化、绿色化转型期。其中，汽车工业的持续发展将继续推│
│ │动包括轮胎、密封件、胶管等混炼胶市场的增长。随着新能源汽车的兴起，│
│ │下游客户对橡胶件产品性能要求有所改变，这将促使混炼胶企业研发新的产│
│ │品来满足需求，从而带动市场规模的扩大。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业政策法规│《汽车产业中长期发展规划》 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司发展战略│公司坚持“以人为本，创新为先”的价值观，坚守“做强基础零件，做响民│
│ │族品牌”的使命，践行“引领绿色·科技，成为国内非轮胎橡胶制品业领跑│
│ │者”的发展理念，立足国内，努力拓展国外，向全球提供安全、优质、高效│
│ │的产品和服务。坚持技术创新，以提升顾客满意度和培植顾客忠诚度为目标│
│ │，成为卓越的汽车零部件供应商。坚持高标准的道德规范和职业风范，对顾│
│ │客、员工和社会负责。 │
│ │公司将不断加大研发投入和技术创新，完善管理制度和运行机制，深耕市场│
│ │，积极推行主体材料合成橡胶国产化应用进程，加大新材料、新技术、新工│
│ │艺的开发与应用，将更多高附加值的特种橡胶制品推向市场。公司将科学运│
│ │用资本市场，实现产业、科技与资本融合发展之路，在未来的发展中，拟在│
│ │新能源领域聚势发力，精准施策，立足于当下公司客户面较广的优势，努力│
│ │抢占新能源汽车市场制高点，积极实施市场同步开发战略，实现又好又快发│
│ │展。 │
│ │公司在稳定传统燃油汽车空调系统密封件优势的基础上，积极拓展新能源汽│
│ │车管路系统O型圈、动力电池组导热硅胶垫片、电动压缩机轴封等系列产品 │
│ │市场增量，稳步布局新能源热管理系统、充电桩等领域用橡胶制品以及动力│
│ │电池壳体用阻燃橡胶密封件市场，形成公司新的增长极和新的发展空间。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司日常经营│1.抓住行业发展机遇，推动业务收入增长 │
│ │随着新能源汽车产销量继续保持较快增长，新能源汽车的市场占有率稳步提│
│ │升，公司抓住行业发展机遇，新能源汽车方面的产品订单持续增加，成为20│
│ │24年公司业务收入的主要增长点。目前，公司空调系统橡胶产品主要以二供│
│ │的方式进入国内绝大部分新能源汽车主机厂，管路系统O型圈、动力电池堆 │
│ │栈氟胶垫片、电动压缩机轴封等产品也在不断的推广应用中，将持续扩大产│
│ │品市场份额。 │
│ │与此同时，公司根据客户需求积极开发新产品，对衬套类等市场规模较大的│
│ │产品加大研发、销售的力度，助力公司主营业务收入持续增长。 │
│ │2.加大自动化投入，提高核心竞争力 │
│ │近年来，公司持续加大各生产线自动化设备的投入，提升公司生产效率、提│
│ │高核心竞争力。 │
│ │2024年公司在O型圈项目上又新增了多台自动卧式硫化注射机、在制动系统 │
│ │项目上新增气密打标分拣机以及组合滚边自动线等自动化设备，减少人员数│
│ │量、提高生产效率，改进生产工艺、提升产品质量，全面提升公司自动化生│
│ │产水平，提高产品质量可追溯性，推动公司朝着高质量发展的方向迈进。 │
│ │3.积极回购公司股份，维护公司市场价值 │
│ │2024年，为了维护公司价值及股东权益，公司两次开展回购股份的工作。 │
│ │公司回购股份一方面是基于对公司未来持续稳定发展的信心和对公司价值的│
│ │认可，切实保护全体股东利益，增强公众投资者对公司的信心，推动公司股│
│ │票价值的合理回归，另一方面也是为了进一步健全公司长效激励机制，促进│
│ │公司长远发展，在未来合适时机将部分回购股份用于员工持股计划或股权激│
│ │励。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司经营计划│展望2025年，在政策利好、技术创新和市场竞争等多种因素的共同作用下，│
│ │中国汽车产业有望继续保持稳中向好的发展态势，但同时我们也要看到汽车│
│ │行业将迎来前所未有的变革。汽车市场价格战仍将持续、部分车企品牌逐步│
│ │边缘化、供应链格局也将出现动态调整，这些都给企业的经营带来了巨大的│
│ │挑战，对此我们既要有清醒的认识，也要有积极应对的策略。公司将在延续│
│ │2024年经营发展战略的同时发挥自身优势，进一步拓展客户、研发新品、开│
│ │源节流、提质增效，力争2025年公司各项经营指标稳步增长。 │
│ │1.积极推动募投项目，打造优质生产力 │
│ │近年来，汽车市场格局发生了巨大的改变，燃油车市场趋于饱和，考虑到未│
│ │来发展的不确定性以及公司现有产能的情况，公司对部分募集资金投资项目│
│ │建设进度进行了多次调整，虽然一方面规避了盲目扩产后出现产能过剩的风│
│ │险，但另一方面也没有充分发挥募集资金的使用效率。2025年公司将采用多│
│ │种途径积极推进募集资金的使用，淘汰落后产能，升级自动化设备，打造优│
│ │质生产力。 │
│ │2.稳步扩大营收规模，增强公司竞争力 │
│ │2025年公司将抓住新能源汽车高速增长的市场机遇，利用自身在橡胶密封件│
│ │行业的市场地位及良好口碑，积极拓展新能源汽车管路系统O型圈、动力电 │
│ │池组导热硅胶垫片、电动压缩机轴封等系列产品市场增量，稳步扩大营收规│
│ │模。同时，公司也将找准客户需求，加大研发投入，积极开发新产品，扩大│
│ │市场占有率，增强公司核心竞争力。 │
│ │3.持续优化内部管理，提升团队软实力 │
│ │2025年公司仍将把内部管理作为一项重要工作常抓不懈，强化制度管理，量│
│ │化工作成果，发现问题、对比差距、查找原因、落实改进，内部挖潜、提质│
│ │增效。通过持续优化管理使各部门树立成本意识、强化责任意识、优化资源│
│ │配置，提升产品质量，提高人均产值。同时，通过管理凝聚共识、锻炼队伍│
│ │，培养优秀的技术人才和管理人才，提升团队软实力，给员工施展才能的平│
│ │台，让员工与公司共同成长。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司资金需求│从主要金融机构获得提供足够备用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需│
│ │求。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│可能面对风险│1.宏观经济及汽车行业周期性波动的风险 │
│ │公司产品主要运用于汽车行业，经营业绩与宏观经济及汽车行业的发展趋势│
│ │密切相关。近年来，受贸易摩擦、政策变动、消费需求等因素影响，国内汽│
│ │车产销量有所波动，中国汽车工业协会数据显示，2023年汽车产销量均突破│
│ │3000万辆，同比分别增长11.6%和12%，创历史新高，实现快速增长。若未来│
│ │宏观经济景气度下降、汽车产业政策发生不利变化、汽车终端消费需求下滑│
│ │，可能会导致国内汽车产销量下滑、汽车零部件行业竞争加剧，给公司的经│
│ │营业绩带来不利影响。 │
│ │2.燃油汽车市场面临新能源汽车冲击的风险 │
│ │公司作为汽车空调密封件行业的先行者，拥有一定的先发优势，之前的主要│
│ │客户为传统燃油汽车。但是随着新能源汽车的迅猛发展，挤占了很大一部分│
│ │传统燃油汽车的市场份额，使得传统燃油汽车的销量大减，对公司业务的发│
│ │展带来一定的冲击。这对公司业务发展来说既存在风险，也是公司业务开拓│
│ │的机会。 │
│ │3.原材料不可控的风险 │
│ │公司现有产品主体原材料为合成橡胶，主要依赖进口，受国际自然灾害、公│
│ │共卫生安全事件、政治经济环境等因素影响，会造成一定不可控的风险，进│
│ │而对公司生产经营产生不利影响。 │
│ │4.公司业务规模较小的风险 │
│ │公司产品专注于汽车用橡胶零部件，且主要用于传统燃油车，目前存在业务│
│ │规模较小的风险。公司近年来着力于做大规模，产品逐步向新能源车市场拓│
│ │展、新品研发也在逐步增加。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2024年-2026年）股东回报规划：公司采用现金、股票、现金与股票相结 │
│ │合或者法律、法规允许的其他方式分配利润，优先采用现金分红的利润分配│
│ │方式。未来三年公司每年以现金方式分配的利润不低于当年合并报表归属于│
│ │上市公司股东净利润的35%。在确保足额现金股利分配的前提下，公司经营 │
│ │情况良好并且董事会认为公司股票价格与公司股本规模不匹配、发放股票股│
│ │利有利于公司全体股东整体利益时，可以根据公司实际情况，制定股票股利│
│ │的分配预案。 │
└──────┴─────────────────────────────────┘
〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时
性、安全性以及出错发生都不作担保。
3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考，不作为投资决策的依据，本公司不对投资者依
据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险，应谨慎至上。
|