热点题材☆ ◇603657 春光科技 更新日期：2026-06-20◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:智能机器、小米概念
风格:连续亏损、近期新低、专精特新、最近情绪、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
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2024-07-01│机器人概念 │关联度：☆☆☆
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公司吸尘器整机代工业务产品主要包括手持吸尘器、洗地机、扫地机器人、布衣清洗机等产
品。
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2021-06-22│小米概念 │关联度：☆☆☆
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公司为小米旗下的吸尘器项目供应软管、铝管等产品，并提供整机组装服务，其中整机组装
业务是通过公司控股子公司苏州倘腾科技制造有限公司承接,目前尚处于样品试制阶段。
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2026-06-18│微小盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2026-06-18公司AB股总市值为：31.50亿元
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2026-06-16│近期新低 │关联度：☆☆☆
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公司于2026-06-16创新低：22.32元
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2026-06-12│最近情绪指数│关联度：☆☆☆☆☆
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市场情绪参考标的。
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2026-04-27│连续亏损 │关联度：☆☆☆☆
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公司2025-12-31、2026-03-31财报归母净利润为负
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2021-08-24│专精特新 │关联度：☆☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │金华春光橡塑科技股份有限公司成立于2000年，始创于1985年，前身为尚湖│
│ │镇春光塑料厂。1996年迁址金华，是专业研发、生产、销售清洁电器软管、│
│ │配件及整机的国家高新技术企业。经过33年的发展，2018年在上海主板上市│
│ │。公司总部位于浙江省金华市金磐开发区，旗下拥有金华总部、苏州凯弘、│
│ │苏州尚腾、马来西亚CGH、越南CGH、越南Suntone六处生产基地。初步构建 │
│ │起立足金华，布局世界工厂，服务全球品牌的发展战略。 │
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│产品业务 │公司主要从事清洁电器软管、配件及整机ODM/OEM产品的研发、生产和销售 │
│ │。通过在原料开发、结构方案设计、专用设备研制、模具开发、产品供应、│
│ │售后服务等方面形成的完善服务体系，致力于为清洁电器制造商提供多元化│
│ │、系统化、定制化的软管、配件及整机的解决方案。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司设有采购部负责原材料等采购工作，并制定了规范的采购流程与管理制│
│ │度。公司销售部门在获取客户订单并录入ERP系统后，系统会根据订单产品 │
│ │种类及数量自动生成物料需求单，采购部根据生产计划和不同物料的采购周│
│ │期制订采购计划。公司建有合格供应商名录，采购部根据原材料采购计划向│
│ │合格供应商进行询价及议价，在确定供应商后下达采购订单并组织采购，所│
│ │购原材料经品管部检验合格后入库。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司清洁电器核心零部件产品主要采取“以销定产”的生产模式。公司销售│
│ │部门根据客户订单约定的交货安排制订出货计划，计划部根据客户订单及出│
│ │货计划制订生产计划单，生产部根据生产计划单组织各车间进行生产。公司│
│ │的核心零部件产品主要原材料为聚乙烯类、PVC、筋条、ABS和增塑剂等。公│
│ │司对原料进行自主研发和改性，优选出合理的配方后由造粒车间根据客户的│
│ │定制化要求进行聚合，再由软管车间和配件车间分别进行软管与配件产品的│
│ │生产制造，最后由组装车间进行成品组装。 │
│ │公司清洁电器整机业务主要采用ODM/OEM生产模式，对于品牌商成熟定型的 │
│ │产品公司承接业务后，公司主要通过OEM模式进行生产；对于品牌商拟推出 │
│ │的新品，在品牌商完成产品及业务定位后，公司通过计算机辅助设计、原型│
│ │机/工程机生产、BOM表成本核算等环节，将客户的产品概念转化为各个功能│
│ │部件的具体结构样式、材料选型、功能参数等，并进行小批量试制。在试生│
│ │产结束后，客户与公司将对样品及其制造过程进行进一步优化，形成最终的│
│ │成品方案，由公司负责生产落地。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司软管及配件产品销售采取直销模式，公司销售部门负责国内外客户的市│
│ │场开拓、订单跟踪与客户关系维护。公司产品主要应用于以吸尘器为主的清│
│ │洁电器领域，系戴森、鲨科、必胜、胡佛等知名品牌的指定供应商。根据品│
│ │牌商的要求，公司将软管及配件产品销售给其指定的吸尘器ODM/OEM厂商后 │
│ │，由ODM/OEM厂商制造成清洁电器整机后销售给品牌商。 │
│ │公司清洁电器整机产品销售亦采取直销模式。客户主要为国内外清洁电器龙│
│ │头品牌，销售人员主要通过自主研发产品邀请客户参观、展会洽谈、利用软│
│ │管及配件业务客户资源开发维护等方式逐步获取客户的信赖及订单。在收到│
│ │订单后，公司会逐层审批并结合自身产能情况判断订单是否能如期交付；订│
│ │单完成后，销售人员通过持续跟踪客户反馈，对采购、生产、研发环节进行│
│ │不断优化，从而降低生产成本，同时提升客户满意度。 │
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│核心竞争力 │（一）技术优势 │
│ │技术优势是公司获得市场地位重要保证。公司自成立以来，十分注重清洁电│
│ │器软管配件产品的基础、核心技术的研究开发。经过多年的经营和发展，公│
│ │司已具备较强的技术创新能力、原材料开发能力以及专用设备研制能力，公│
│ │司在清洁电器软管的原材料开发、成型工艺、专用设备研制和模具开发等方│
│ │面积累了丰富的经验，掌握了带电线缠绕技术、伸缩技术、四线导电技术等│
│ │核心技术。 │
│ │（二）产品优势 │
│ │随着公司技术创新能力的不断强化、专用设备研制能力的持续加强、原材料│
│ │开发能力以及成型工艺的逐渐成熟，公司产品的品类不断丰富，逐渐形成了│
│ │多元化、系统化、定制化的优势。多元化优势：目前公司已拥有伸缩、挤出│
│ │、吸塑、吹塑、复合缠绕等工艺齐全的软管产品，以及具备导电、伸缩、导│
│ │电伸缩混合、干湿两用、导水、导气等不同功能的软管产品，产品应用已覆│
│ │盖传统吸尘器、中央吸尘器、挂烫机、洗碗机和户外清扫工业除尘系统等领│
│ │域。系统化优势：公司具备系统化产品的开发和生产能力，可生产高品质软│
│ │管组件系列产品，形成了产品系统化优势、增强公司市场竞争力。 │
│ │（三）客户优势 │
│ │公司深耕清洁电器软管行业多年，坚持以客户为中心的服务理念，通过完善│
│ │生产工艺和持续的技术积累及创新，为客户提供多元化、系统化、定制化的│
│ │软管配件产品，积累了丰富的优质客户资源，并与其建立了长期、稳定、紧│
│ │密的合作关系。公司产品广泛应用于美的（Midea）、莱克（Lexy）、追觅 │
│ │、顺造、简单有为等国内外知名清洁电器品牌。 │
│ │（四）解决方案能力优势 │
│ │凭借强大的技术创新实力、完善的产品体系及优质的客户资源，公司在结构│
│ │方案设计、产品开发、生产制造等方面积累了丰富的经验，拥有较强的清洁│
│ │电器软管、配件及整机整体解决方案能力。在客户新产品开发时，公司深度│
│ │参与客户整机产品的协同开发，在准确掌握客户的各项技术指标要求后，通│
│ │过在原材料开发、专用设备研制、成型工艺等方面已经掌握的核心基础技术│
│ │，快速响应并组织相关技术部门和人员进行设计开发，以满足客户及时交货│
│ │的需求。 │
│ │（五）布局优势 │
│ │为贴近客户并快速响应客户需求，公司在金华、苏州、马来西亚、越南设立│
│ │六处生产基地，形成了规模化、响应速度快、交付能力强的布局优势，从而│
│ │有利于公司贴近客户并快速响应客户需求，有利于公司向客户及时供货并降│
│ │低运输成本。 │
│ │（六）管理优势 │
│ │公司管理团队稳定、高效，管理经验丰富，对于行业发展趋势具有深刻的认│
│ │识和把握，对于公司的发展历史、企业文化亦有高度的认同感。在生产管理│
│ │方面，公司采用二维码溯源系统和其他硬件设备，对设备、员工、物料实行│
│ │一体化管理。通过扫描产品二维码信息，公司可查询产品出入库信息、库存│
│ │信息、检验信息、生产信息、物料领用信息等产品全生命周期溯源追踪信息│
│ │。 │
│ │采用二维码溯源系统后，公司能更精确的追踪到原料采购入库到产品生产出│
│ │库的全过程情况以及质量问题追溯，提高了公司出入库管理效率和工作效率│
│ │，减少了出入库的失误率，强化了产品品质控制及生产线规范化管理，既提│
│ │高了生产效率，又有效降低了生产成本，从而提高了公司竞争力。 │
│ │（七）品质管控优势 │
│ │在品质管控方面，目前公司已通过ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环 │
│ │境管理体系认证，建立了完善的质量认证体系。公司产品符合UL、IEC等国 │
│ │际认证标准，满足了国内外客户对于公司产品品质的要求。在生产过程中，│
│ │公司严格按照认证标准组织生产，并进行产品质检、巡检、自组检查、QC检│
│ │查等质量检查，并以质检表等文件形式记录相关检查情况。完善的品质管控│
│ │体系从根本上保障了公司产品的高质量。 │
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│经营指标 │2025年度公司实现营业收入256,110.60万元，较上年同期增长20.67%，实现│
│ │归属于上市公司股东的净利润为-1,045.80万元，较上年同期下降173.06%。│
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│品牌/专利/经│专利：截至报告期末，公司已拥有各类授权专利数量超300项。 │
│营权 │ │
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│核心风险 │市场化同质竞争激烈，下游吸尘产品市场升级变革。 │
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│投资逻辑 │经过多年经营积累，公司凭借强大的技术创新能力、齐全的产品品类、优质│
│ │的客户资源积累、优秀的解决方案能力、合理的生产基地布局、高效的管理│
│ │模式和完善的品质管控体系，在清洁电器软管行业处于技术领先地位。 │
│ │技术优势是公司获得市场地位重要保证。公司自成立以来，十分注重清洁电│
│ │器软管配件产品的基础、核心技术的研究开发。经过多年的经营和发展，公│
│ │司已具备较强的技术创新能力、原材料开发能力以及专用设备研制能力，公│
│ │司在清洁电器软管的原材料开发、成型工艺、专用设备研制和模具开发等方│
│ │面积累了丰富的经验，掌握了带电线缠绕技术、伸缩技术、四线导电技术等│
│ │核心技术。 │
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│消费群体 │美的（Midea）、莱克（Lexy）、戴森（Dyson）、鲨科（Shark）、必胜（B│
│ │issell）、LG、胡佛（Hoover）、西门子（Siemens）、松下（Panasonic）│
│ │、伊莱克斯（Electrolux）、飞利浦（Philips）、德沃（Dirtdevil）、艾│
│ │默生（Emerson）、阿奇力克（Arcelik）、力奇（Nilfisk）、追觅、顺造 │
│ │、简单有为等国内外知名清洁电器品牌 │
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│消费市场 │国内、国外 │
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│主营业务 │清洁电器整机ODM/OEM、核心零部件产品的研发、生产和销售 │
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│主要产品 │清洁电器软管及配件、清洁电器整机 │
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│项目投资 │春光科技2023年12月14日公告，公司拟通过新加坡境内全资子公司CHUNGUAN│
│ │GINTERNATIONALSINGAPOREPTE.LTD在越南设立全资孙公司尚腾（越南）工业│
│ │有限公司并投资建设清洁电器生产基地，项目预计总投资约1.85亿元。建设│
│ │期限：计划建设期2年。 │
│ │拟不超10亿元新建年产清洁电器制品800万台项目：春光科技2025年8月11日│
│ │公告，公司拟通过全资子公司苏州尚腾科技制造有限公司参与竞拍方式取得│
│ │苏州市吴中区胥口镇吉祥路南侧、上供路东侧的土地使用权，并计划取得上│
│ │述土地使用权后投资建设年产清洁电器制品800万台新建项目，该土地用途 │
│ │为工业用地，地块面积约为21800.1平方米。预计年产清洁电器制品800万台│
│ │新建项目总投资额不超过10亿元，具体将根据项目实际进展分阶段投入。 │
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│股权收购 │春光科技2023年6月9日公告，公司拟以13876.3607万元收购唐靖一持有的公│
│ │司控股子公司苏州尚腾科技制造有限公司剩余45%的股权，若股权收购完成 │
│ │，公司持有苏州尚腾股权比例将由55%增至100%。本次收购有利于公司未来 │
│ │进一步做大做强吸尘器等清洁电器小家电整机代工业务。 │
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│行业竞争格局│公司所处行业属于橡胶和塑料制品业，细分行业为清洁电器软管行业。公司│
│ │主要从事清洁电器整机ODM/OEM和核心零部件产品的研发、生产和销售，其 │
│ │中清洁电器整机ODM/OEM产品主要包括有吸尘器、洗地机、扫地机器人、布 │
│ │艺清洗机、除螨仪等。全球吸尘器等清洁电器市场的消费需求是推动公司吸│
│ │尘器整机ODM/OEM和核心零部件产品销售规模变化的主要因素。 │
│ │清洁电器整机业务上游为塑料橡胶原料、电池、电机、电子元器件等，下游│
│ │为清洁电器品牌商。清洁电器核心零部件业务的上游为聚乙烯类、PVC、筋 │
│ │条、增塑剂、电子线及各类添加剂等，下游为清洁电器整机制造。 │
│ │根据Euromonitor数据，2024年全球清洁电器零售额达293亿美元，预计到20│
│ │29年将达383亿美元，2023-2029年复合年均增长率(CAGR)约为5%。从现有市│
│ │场规模来看，欧美是清洁电器的核心市场，占据主要市场份额。其中北美市│
│ │场是全球最大的吸尘器消费市场，欧洲市场规模紧随其后；2024年北美和欧│
│ │洲地区吸尘器市场规模分别为4134万台和3883万台。从清洁电器各地区增速│
│ │来看，新兴市场表现亮眼。东南亚地区增长势头强劲，2020-2024年平均增 │
│ │速在10%以上；中东、非洲及拉美地区亦保持相对较高的增速。 │
│ │随着市场需求持续释放和高端消费不断增长，有望进一步释放全球清洁电器│
│ │市场的增长潜力。欧美地区人口老龄化和养宠数量增多进一步推动清洁自动│
│ │化需求，智能化产品将成为新的增长点。新兴市场虽吸尘器渗透率低，但增│
│ │长潜力巨大，如东南亚、拉美等地区近年来市场规模快速增长，城市化进程│
│ │加速和清洁意识提升推动市场扩容，未来有望成为增长核心引擎。 │
│ │中国作为最大吸尘器生产国，吸尘器出口持续增长。中国企业在代工生产中│
│ │积累优势助力品牌升级，顺利占据海外高端市场。中国企业在全球代工中形│
│ │成了多个产业集群，具备核心零部件自研自产能力和专利技术壁垒，国内清│
│ │洁电器产品凭借技术创新和性价比优势占据重要份额，逐步打破欧美品牌垄│
│ │断。 │
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│行业发展趋势│全球清洁电器市场的消费需求受人口增长、经济水平提升、人们对于室内环│
│ │境质量要求增加、健康及环保意识提高等多重因素驱动影响。目前全球吸尘│
│ │器的消费和使用主要集中于欧美、日本等发达国家，其对吸尘器的使用习惯│
│ │和更新换代需求奠定了全球吸尘器需求基础。同时，随着国内大众对健康和│
│ │环保意识的提高，越来越多的消费者开始关注家庭清洁卫生和空气质量，以│
│ │上为清洁电器的发展提供了巨大的市场需求。而这两年国家对智能家电和绿│
│ │色家电产业给予的政策支持和鼓励，也为清洁电器行业发展创造了更大的空│
│ │间。此外，吸尘器应用领域已不仅局限于地面清洁，还包括床垫清洁、家具│
│ │吸尘、汽车吸尘、宠物清洁等多个应用场景，推动了整体吸尘器市场的需求│
│ │。而全球吸尘器市场的消费需求将会进一步推动影响吸尘器软管配件以及整│
│ │机ODM/OEM产品的销售规模。 │
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│公司发展战略│公司秉承“科学、勤奋、开拓、创新”的企业精神，贯彻“顾客至上、质量│
│ │为本、技术领先、精益研制”的管理理念，致力于发展成为全球一流的清洁│
│ │电器系统解决方案专家。 │
│ │首先，公司将在吸尘器领域逐步深化系统化解决方案能力，从而带动公司盈│
│ │利能力不断提升，继续提高公司软管产品的市场占有率；其次，公司将以现│
│ │有优质客户为基础，提高在中央吸尘器、挂烫机、洗碗机和户外清扫工业除│
│ │尘系统等领域的市场份额，并逐步向吸尘器整机业务领域拓展；再次，公司│
│ │将提升技术研发水平和技术创新能力，创造新的利润增长点；最后，公司将│
│ │深化内部流程再造，提升整体管理水平，实现国际化发展，持续实施人才战│
│ │略，促进科学绩效管理，提升公司核心竞争力。 │
│ │同时，在稳固软管及配件产品市场竞争力的基础上，公司将积极推动吸尘器│
│ │整机业务发展，致力于为国内外知名吸尘器品牌商提供优质的整机产品及服│
│ │务，并与软管及配件业务之间形成良好的“协同发展效应”。 │
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│公司日常经营│（一）、竞得土地使用权，扩大生产经营规模 │
│ │报告期内，公司通过全资子公司苏州尚腾公司竞得了位于苏州市吴中区胥口│
│ │镇吉祥路南侧、上供路东侧的土地使用权，竞得价为549.3625万元，该土地│
│ │用途为工业用地，地块面积约为21800.1平方米。公司本次竞得土地使用权 │
│ │，主要为解决苏州尚腾公司生产经营场地受限情况，有利于未来节约厂房租│
│ │赁费用，扩大生产经营规模，优化场地资源配置。 │
│ │（二）、向客户提供财务资助，增进双方合作关系 │
│ │报告期内，公司与北京顺造科技有限公司（以下简称“北京顺造”）、自然│
│ │人唐成及苏州瑞珑汇管理咨询合伙企业（有限合伙）共同签订《可转股债权│
│ │投资协议》，公司以现金形式向北京顺造一次性提供财务资助人民币5000万│
│ │元，借款期限两年，在借款期限届满前以及北京顺造满足协议约定的条件下│
│ │，公司有权将全部借款金额按照协议约定的北京顺造投前估值额，由上述借│
│ │款债权置换为北京顺造的股权。若借款期限届满，公司未置换为股权的，则│
│ │北京顺造应按时连本带息偿还给公司。 │
│ │北京顺造是公司目前主要客户之一，公司本次向北京顺造提供财务资助，主│
│ │要目的是为了抓住其发展机遇，提前锁定标的公司投资估值，为公司未来获│
│ │取投资入股机会。同时也是为了增进双方合作关系，提升资源共享和商业机│
│ │会，促进双方共同发展。 │
│ │（三）、重视研发，提升技术实力 │
│ │公司高度重视新产品、新技术的研发、创新，具备较强的自主研发能力与新│
│ │品开发经验。公司成立之初主要从事清洁电器软管业务，经过多年的研发投│
│ │入和经验积累，成功将业务拓展到清洁电器配件、整机领域。在清洁电器方│
│ │面，公司在苏州设立了独立的专业设计研发团队，逐步形成和积累了丰富的│
│ │清洁电器结构设计能力和经验。2025年度，公司整体研发投入金额合计8729│
│ │.99万元。截至报告期末，公司已拥有各类授权专利数量超300项。 │
│ │在品质管控方面，目前公司已通过ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环 │
│ │境管理体系等体系认证，建立了完善的质量认证体系。根据客户及市场要求│
│ │，公司清洁电器产品符合3C、CE、CB、UL、IEC等国内和国际认证标准，可 │
│ │以满足国内外客户对于公司产品品质的要求。完善的品质管控体系从根本上│
│ │保障了公司产品的高质量。 │
│ │公司持续推进工厂车间的数智化升级改造，深入实施“飞书”协同办公系统│
│ │，逐步提高生产自动化和信息化水平，提升企业制造能力，持续优化业务流│
│ │程。 │
│ │（四）、回购股票，完善激励机制 │
│ │基于对未来发展的坚定信心和对自身价值的高度认可，为进一步完善长效激│
│ │励机制，充分调动员工积极性，增强公司凝聚力，促进公司稳定、健康、可│
│ │持续发展，切实维护全体股东合法权益，结合公司经营和财务状况，公司决│
│ │定以自有资金通过上海证券交易所交易系统，以集中竞价交易方式回购公司│
│ │已发行的部分人民币普通股（A股）股票。报告期内，公司已圆满完成股票 │
│ │回购计划，累计使用回购资金2009.47万元人民币，累计回购公司股票202.5│
│ │3万股，回购后的股票存放于公司开立的回购专用证券账户内，未来将按计 │
│ │划择机用于股权激励计划或员工持股计划。 │
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│公司经营计划│1、随着吸尘器市场的快速发展，公司将不断强化自身产品供应能力和坚持 │
│ │对核心技术的研究开发，以满足吸尘器企业对高品质、高性能软管配件产品│
│ │的需求。扩大吸尘器软管配件产品的市场占有率，提升公司软管配件产品的│
│ │集成配套能力，提高公司组件化、系统化产品供应能力，巩固公司的市场竞│
│ │争地位。 │
│ │2、凭借公司在软管配件领域已经具备的丰富经验、较强的技术水平、优质 │
│ │的客户资源、自动化生产能力，以现有优质客户渠道为基础，公司将持续深│
│ │化拓展软管产品在中央吸尘器、挂烫机、洗碗机和户外清扫工业除尘系统等│
│ │领域的应用。 │
│ │3、继续加大开拓吸尘器整机ODM/OEM市场力度，持续扩大业务规模，通过加│
│ │大对整机业务的研发投入，来不断提升整机制造水平和技术能力，不断加强│
│ │吸尘器整机与软管配件业务之间的协同发展效应，推动各业务板块深度融合│
│ │与高效联动，围绕整机业务平台陆续扩大公司产品种类，不断延伸产业链，│
│ │提升整机业务的部件自制率，增强互补优势，提高市场竞争力。 │
│ │4、公司将继续推进越南清洁电器生产基地项目建设和推进马来西亚整机业 │
│ │务发展，持续完善公司在海外当地的供应链体系，提高海外本地化采购比例│
│ │，降低采购成本和缩短采购周期，进一步提升对客户需求响应速度，具体措│
│ │施包括提升海外子公司部件自制率、邀请现有供应商前往海外建厂、寻找当│
│ │地更有性价比的合格供应商等措施。 │
│ │上述经营计划并不构成公司对投资者的业绩承诺，提示投资者对此保持足够│
│ │的风险意识，并且应当理解经营计划与业绩承诺之间的差异。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司资金需求│本公司综合运用票据结算、银行借款等多种融资手段，并采取长、短期融资│
│ │方式适当结合，优化融资结构的方法，保持融资持续性与灵活性之间的平衡│
│ │。本公司已从多家商业银行取得银行授信额度以满足营运资金需求和资本开│
│ │支。 │
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│可能面对风险│1、原材料价格波动风险 │
│ │公司产品的主要原材料包括聚乙烯类、PVC、筋条、增塑剂、ABS以及电子线│
│ │等。公司主要原材料大部分来源于石油化工行业，原料供应充足，但其价格│
│ │受石油价格影响而呈现一定波动性，对公司盈利能力和稳定经营产生一定影│
│ │响。 │
│ │2、市场竞争风险 │
│ │目前我国清洁电器软管行业的从业企业数量众多，主要集中在江苏、广东和│
│ │浙江三省，尽管近年来清洁电器软管行业取得了较快的发展，行业集中度有│
│ │所提高，行业同质化竞争激烈。如果公司不能继续保持核心竞争优势，公司│
│ │产品价格和市场份额可能会受到一定影响，从而对公司盈利能力产生影响。│
│ │3、替代产品风险 │
│ │目前家居环境清洁方式主要包括用扫把、拖把和抹布等人工清扫，用吸尘器│
│ │、扫地机器人等自动化或半自动化清扫，其中扫地机器人等替代产品中无需│
│ │使用软管，公司软管产品及配件主要应用于吸尘器领域。尽管目前扫地机器│
│ │人等替代产品市场应用相对较少，短期内难以替代吸尘器，但随着生产技术│
│ │逐步成熟，具备体积小、智能化、自动化等优点的扫地机器人等替代产品将│
│ │抢占更多的清洁电器市场份额，对吸尘器的产销量产生不利影响，进而对公│
│ │司软管及配件产品的销售产生一定影响。 │
│ │4、应收账款回收及减值风险 │
│ │公司主要采用赊销的形式向客户进行产品销售，并依据客户的信用情况、资│
│ │金实力、合作时间等因素，一般给予客户1-5个月的信用期，公司应收账款 │
│ │账面价值保持较高水平。随着业务规模的进一步扩大，公司应收账款余额将│
│ │持续增加，应收账款回收风险也将提高，若公司某一主要客户出现导致还款│
│ │能力下降的因素，则公司将面临难以及时收回应收账款和信用减值的风险。│
│ │对此公司加强内控管理，严格执行公司信用政策，对客户采购与付款情况进│
│ │行持续跟踪和监控。 │
│ │5、客户集中度相对较高风险 │
│ │由于公司客户相对集中，特别是整机代工业务客户集中度较高，若未来客户│
│ │所处行业出现新的替代产品或所处代工行业竞争加剧或主要客户自身经营出│
│ │现下滑或经营策略、模式发生调整等情形，则存在主要客户减少采购规模甚│
│ │至丢失主要客户而给公司经营业绩带来不利影响的风险。 │
│ │6、经营业绩下滑风险 │
│ │近年公司经营业绩出现下滑，若未来市场竞争加剧导致产品售价进一步下降│
│ │或行业政策及下游市场出现重大不利变化，公司未来业务不能持续提升市场│
│ │竞争力，无法有效开拓市场、新客户或无法降低采购、运营成本，则存在业│
│ │绩持续下滑的风险。 │
│ │7、商誉减值风险 │
│ │截至报告期末公司主要因收购越南SUNTONE公司100%股权等原因，尚剩余商 │
│ │誉约565.31万元。根据《企业会计准则》规定，该商誉不做摊销处理，但应│
│ │在每年年终进行减值测试。如果测试结果表明可收回金额低于其账面价值的│
│ │，按其差额确认资产减值并计入当期损益。报告期末，越南SUNTONE资产组 │
│ │可收回金额低于其账面价值，本期计提商誉减值565.31万元。 │
│ │8、汇率波动和国际贸易摩擦风险 │
│ │公司来自境外的营业收入占营业总收入的比重较高。公司出口及境外销售产│
│ │品，客户主要采用美元、林吉特等外币结算。汇率波动对公司经营业绩的影│
│ │响，主要表现为影响产品出口的价格竞争力和汇兑损益，若公司未能采取有│
│ │效措施应对汇率风险，则可能对公司经营业绩产生不利影响。同时，近年来│
│ │部分国家与我国发生贸易摩擦并采取关税壁垒等保护性贸易政策，对包括公│
│ │司所处行业在内的全球多个行业造成了较大的不利影响，出口面临不稳定、│
│ │不确定风险因素增多。
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