热点题材☆ ◇603661 恒林股份 更新日期：2025-07-16◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:智能家居、跨境电商、小米概念、东数西算
风格:送转潜力、不活跃股、破发行价、商誉减值、海外业务
指数:上证580
【2.主题投资】
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2024-11-01│智能家居 │关联度：☆☆☆
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公司持续加大对智能家具的投入研究，未来公司仍将坚持在智能家居产品上重点研发，深耕
全球市场
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2024-02-28│东数西算 │关联度：☆☆☆
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公司拟并购恒升智算，用于采购算力服务器，总投资3.99亿。
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2022-01-05│跨境电商 │关联度：☆☆☆
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公司大力推动跨境电商业务，投资成立跨境电商海外运营公司
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2020-07-20│小米概念 │关联度：☆
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公司与小米生态链企业成都趣睡科技有限公司有合作关系，并向趣睡科技提供相关产品
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2022-07-11│人民币贬值受│关联度：☆☆☆☆
│益 │
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公司境外收入占比达84.7%。
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2021-10-28│精装修 │关联度：☆☆☆
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2020年5月13日公告公司拟收购厨博士。厨博士的主营业务是为房地产全装修业务提供木作
产品的设计、生产、安装、服务及精装修总承包的一站式专业解决方案，产品系列主要涵盖整体
橱柜、浴室柜、全屋定制及收纳家具、木门及防火门等。厨博士是目前国内房地产精装修工程业
务领域的优秀企业，主要合作方为万科、碧桂园、保利、阳光城、旭辉、蓝光、金科等房地产龙
头企业，是唯一一家连续七年荣获万科A级供应商的定制类企业。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-07-15│破发行价 │关联度：☆☆☆
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截止2025-07-15,公司收盘价相对于发行价跌幅为：-21.09%
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2025-07-11│不活跃股 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-07-11当周换手率为：5.39%
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2025-04-28│海外业务 │关联度：☆☆☆☆
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截止2024-12-31地区收入中:境外占比为89.90%
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2025-04-26│送转潜力 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31，公司每股未分配利润16.78，公司每股资本公积8.41
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2025-04-25│商誉减值 │关联度：☆☆☆
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截止2024-12-31公司商誉计提为3.05亿，较上期减少20.56%
【3.事件驱动】
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2024-05-15│家具出口规模创历史同期新高，未来海外需求或进一步向好
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近日，海关总署发布数据显示，2024年1-4月，中国家具出口同比大增20.4%至1685.5亿元，
规模创历史同期新高。4月份单月表现也很亮眼，环比上涨达12.6%。中国是当前全球最大的家具
生产国、出口国。受疫情以及国际贸易政策变动影响，近两年我国家具出口额受到了一定波动，
在2021年达到738.31亿美元的峰值后，连续出现5%的负增长，但出口额仍保持在600亿美元上方
。进入2024年，这一趋势得到好转，家具及其零件出口同比大幅增长，表现亮眼。中国银河证券
认为，海外家具需求表现亮眼，展望未来，美联储将较大概率降息，而美国地产销售同利率相关
性较高，届时有望拉动地产销售及家具消费，看好中国家具出口。
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2023-06-01│有电商4月份30个家具品类销售额同比超过200%
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今年以来，家具行业明显复苏，不仅多地纷纷开办家具展会，展会规模也有大幅增加，家具
市场不仅线下回温明显，线上销售也出现了大幅增长。某电商品牌负责人表示，以4月为例，超3
00个家具品牌销售额同比增长超十倍，有30个家具品类，销售额同比超过200%。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司产品主要包括办公椅、沙发、系统办公、新材料地板等，有机融合了健│
│ │康、科技与美学，是高效办公、舒适生活的核心必备产品。 │
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│经营模式 │1、研发模式 │
│ │公司从以人为本的角度出发，坚持“绿色家具”设计与制造，洞察家居消费│
│ │市场趋势，以终端市场及消费者需求为导向，构建从市场调研、产品设计、│
│ │结构设计、品质优化、效率提升、产品宣导等为一体的设计研发模式，设计│
│ │研发更加满足当下消费场景的新产品。 │
│ │2、采购模式 │
│ │公司供应链管理中心建立SRM供应商关系管理系统，包含供应商选择、开发 │
│ │适用、配件产品报价以及验收入库结算等全流程管理，有效提升供应商合作│
│ │效能，降低风险，优化了供应链协同机制，通过对物料数据的分析，优化资│
│ │源配置，提高精准服务应用。针对大宗及通用物料统一询价招标，资源整合│
│ │，体现规模优势提高采购效率与管理水平，持续保持产品价格竞争力。此外│
│ │，公司已实现海绵、注塑、五金等关键物料自制，进一步配合产品研发，保│
│ │障产品质量、交付时效，降低市场风险。另外公司通过投入TMS物流管理系 │
│ │统通过提高物流运作效率、降低物流成本、增强物流透明度、优化决策支持│
│ │、提升客户满意度等为企业提供了全面的物流解决方案，助力企业在激烈的│
│ │市场竞争中取得优势。 │
│ │3、生产模式 │
│ │公司实行“以销定产”为主的自主生产模式，构建了自主生产管理体系，并│
│ │全面推行订单管理模式，有效控制库存。生产部门负责安排生产，并对生产│
│ │流程和质量控制实施动态化、精细化管理。其中，生产计划部依据客户订单│
│ │和销售预测情况，综合考虑公司产品库存、设备产能、人员时间安排等因素│
│ │，制定具体的生产计划；生产车间根据生产计划，组织人员上线进行生产；│
│ │精益与品质管理中心对关键质量控制和工艺控制点进行监督检查，并负责原│
│ │材料、半成品及产成品的质量监督及品质检验工作，确保产品质量符合国家│
│ │标准，为客户提供优质可靠的产品。 │
│ │4、销售模式 │
│ │公司的销售模式主要包括ToB和ToC两种模式。ToB模式下，公司的主要客户 │
│ │为国外大中型家居批发商和零售商。公司主要通过大数据筛选做重点客户的│
│ │定点拜访，结合参加全球性的家居展会、博览会等方式获取新增客户需求信│
│ │息，广泛而有效地与潜在客户进行交流，建立商业合作关系，经过多年的发│
│ │展，公司积累了遍布全球的客户资源。此外，为了更好地服务客户，贴近市│
│ │场，公司逐步组建海外本土化的销售团队，及时响应客户需求，自主设计并│
│ │推出具有市场竞争力的产品，深度服务优质大客户，增强客户黏性。ToC模 │
│ │式下，公司通过国外主流电商平台开设自有品牌店铺开展零售业务，通过自│
│ │主研发、生产、跨境运输、仓储、售后服务等环节，不断向海外终端消费者│
│ │输送公司产品，扩大公司自有品牌的影响力。 │
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│行业地位 │国内领先的健康坐具开发商、国内办公椅制造商及出口商 │
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│核心竞争力 │1、全球化销售网络和丰富产品矩阵 │
│ │公司秉承为全球消费者提供高品质、环保、健康的家居产品理念，搭建高效│
│ │且多层次的全球性销售网络，产品销售遍布全球。公司凭借丰富的办公家具│
│ │设计和制造经验，准时的订单交付，与IKEA、NITORI、SHAW、LivingStyle │
│ │、OfficeDepot、Staples、HomeDepot、Amazon等国际行业知名客户群体建 │
│ │立了长期稳定的合作关系，并多次被评为优质供应商，积累了丰富的海外客│
│ │户资源和国际销售经验。同时公司借助于移动互联网、大数据、物联网等新│
│ │技术，拓展销售渠道，不断加速公司的全球化进程和产品影响力。 │
│ │公司持续优化和丰富产品矩阵，产品涵盖办公椅、沙发、系统办公、新材料│
│ │地板等，为消费者提供健康的办公和居家生活方式所需的专业和时尚的家具│
│ │产品。 │
│ │2、跨境电商构建外贸发展新动能 │
│ │公司持续推动全球化战略布局，全方位发展跨境电商，布局海外仓，搭建全│
│ │球供应链管理体系，为出口增长注入新动能。公司跨境电商销售渠道覆盖Am│
│ │azon、Wayfair、Walmart、Target等美国线上零售平台以及TEMU等国内主要│
│ │出海电商平台，同时搭建独立站，打造多维度线上营销网络，着力提升线上│
│ │渠道覆盖率和市场占有率，助推自主品牌建设，打造公司第二增长曲线。公│
│ │司始终以客户需求为导向，在北美布局仓储配送中心，精准覆盖终端消费者│
│ │产品配送范围，不断提高终端销售配送时效，降低跨境物流运输成本。 │
│ │3、强大的研发技术平台和核心技术团队 │
│ │公司积极实施创新驱动，依托研发平台，高效开展研发项目。经过26年的自│
│ │主研发和技术积淀，拥有一系列关于产品设计及生产流程的核心技术，涵盖│
│ │自主研发360度机械运动底盘、灵敏自载重底盘、压力分布式的坐垫和靠背 │
│ │、多功能5D扶手等，在底盘、人体工程学、高分子材料应用、按摩机芯等方│
│ │面积累丰富的经验数据，形成多项具有完全自主知识产权的核心技术。公司│
│ │的内生动力不断增强，为公司保持核心竞争力提供了有力保障。截至本报告│
│ │期末，公司共拥有有效专利1,630项（境内1,535项、境外95项），同比增加│
│ │了185项，其中发明专利142项，同比增加了34项。 │
│ │公司拥有专业的研发机构和研发团队，专注于办公、软体、板式家具和新材│
│ │料地板等主营产品的研发和设计，构建了以国家级工业设计中心、智能化功│
│ │能坐具省级企业研究院、智能化功能坐具省级高新技术企业研发中心、浙江│
│ │省企业技术中心、浙江省博士后工作站、湖州市工匠创新工作室为核心的产│
│ │、学、研相结合的科研平台，引进硕士、博士等高端专业人才，建立完善的│
│ │企业研发管理体系并规范运行。 │
│ │4、高效协同的全球化生产基地和综合运营能力 │
│ │公司为强化资源配置，快速打开国际市场，积极推进全球化产能布局，目前│
│ │在中国、越南、瑞士等地都建有生产基地。此举不仅能够扩大总体产能，更│
│ │能够实现客户需求的快速响应，灵活交付，增加客户黏性，实现客户价值最│
│ │大化，也为公司持续获取订单提供了有力支持。公司充分复刻累计多年的生│
│ │产运营模式，以及品质管理、交付管理等管理经验，从运营、生产、交付等│
│ │各方面满足客户的需求，加强了生产制造交付的抗风险能力，从而提升了公│
│ │司在客户端的核心竞争优势。公司不断加强各生产基地之间的产供销协同，│
│ │统一管理思路、统一运营方针，打造各生产基地的独立运营水平，尤其是海│
│ │外生产基地，提升整体运营效率。 │
│ │5、先进智能制造技术打造自动化产线 │
│ │公司规模进一步扩大，产销能力稳步提升。 │
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│经营指标 │2024年公司营业收入110.29亿元，这是公司历史上营收首次突破100亿元大 │
│ │关，其中OBM营业收入59.40亿元，占公司营业收入比例53.86%；利润总额3.│
│ │22亿元，剔除商誉减值7895.45万元及股份支付成本2230.78万元影响后的利│
│ │润总额是4.24亿元。 │
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│竞争对手 │永艺家具股份有限公司、敏华控股有限公司、顾家家居股份有限公司、中源│
│ │家居股份有限公司 │
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│品牌/专利/经│专利：截至本报告期末，公司共拥有有效专利1,630项（境内1,535项、境外│
│营权 │95项），同比增加了185项，其中发明专利142项，同比增加了34项。 │
│ │品牌：公司为国家级绿色工厂、国家级绿色供应链管理企业、中国轻工业二│
│ │百强企业、中国轻工业科技百强企业、中国办公家具行业十强企业、家具供│
│ │应商十大领军企业、中国办公家具十大品牌、中国绿色环保办公家具十大品│
│ │牌、中国智能办公家具十大品牌、中国办公家具质量标杆企业、浙江省高新│
│ │技术企业创新能力500强。 │
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│核心风险 │国外市场需求不景气的风险，原材料价格大幅上涨风险，汇率大幅波动风险│
│ │。 │
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│投资逻辑 │公司成立于1998年，2017年11月成功在上交所主板挂牌上市，经过近三十年│
│ │的技术积淀和市场积累，公司在办公家具制造领域占据较高的市场份额，特│
│ │别是在办公椅制造和出口方面，市场占有率和综合竞争实力位列办公家具行│
│ │业第一梯队。 │
│ │2010年，公司首次被认定为高新技术企业、同时也是所处行业首批高新技术│
│ │企业，后续公司连续通过了高新技术企业的复审及重新认定。公司在研发上│
│ │的重视和投入赢得了行业内的高度肯定，拥有授权专利合计1630项，产品先│
│ │后荣获“德国红点奖”、“iF设计大奖”、“中国家具设计奖”等国内外多│
│ │项荣誉；拥有国家知识产权优势企业、国家专利示范企业、国家级工业设计│
│ │中心、智能化功能坐具省级企业研究院、智能化功能坐具省级高新技术企业│
│ │研发中心、浙江省企业技术中心等资质，设有浙江省博士后工作站。 │
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│消费群体 │国外大中型家居批发商和零售商 │
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│消费市场 │境外、境内 │
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│股权收购 │收购办公家具公司：恒林股份2019年5月31日公告，公司全资子公司美家投 │
│ │资的全资子公司Heng Ruy AG（暂定名）与Alfred Lienhard、Franziska Li│
│ │enhard Nava签署《股权买卖协议》，以6388万瑞士法郎（约4.38亿元）购 │
│ │买FFL Holding AG（简称“FFL”）100%的股权。FFL主营业务：办公家具研│
│ │发、制造、销售，办公环境解决方案。恒林股份与FFL有相同的终端客户群 │
│ │体。FFL制造的高口碑、高品质产品和办公环境解决方案服务可无缝对接恒 │
│ │林股份在国内客户，通过恒林股份现有的产品与FFL产品进行组合展示与销 │
│ │售，同时嫁接国内渠道、增强公司整体营销能力，进而形成国内、国外协同│
│ │营销的模式。 │
│ │恒林股份2024年2月28日公告，公司计划开展算力服务相关业务，培育公司 │
│ │新的增长业务。公司控股股东关联方王爱琴、梅益挺成立新疆恒升智算通信│
│ │科技有限公司，恒升智算与供应商南京坤前签订了总金额为39,779.28万元 │
│ │的“高端算力服务器及其组网配件的采购合同”，并已由恒升智算股东王爱│
│ │琴代恒升智算支付算力服务器采购预付款，金额合计为15354.26万元。公司│
│ │拟以现金15454.26万元的对价（其中，公司收购恒升智算股权转让款100万 │
│ │元，偿还恒升智算股东王爱琴代恒升智算支付的算力服务器采购预付款1535│
│ │4.26万元）收购恒升智算100%股权并以恒升智算为主体继续履行其算力服务│
│ │器采购合同。股权转让完成后，公司还需向算力服务器供应商南京坤前支付│
│ │采购尾款24425.02万元。上述所有款项合计39879.28万元。本次交易完成后│
│ │，公司将最终持有恒升智算100%的股权，恒升智算将纳入公司合并报表范围│
│ │。 │
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│对外投资 │设立越南家具生产基地：恒林股份2018年11月26日公告，公司全资子公司美│
│ │家投资拟以4800万美元在越南设立全资子公司，投资建设办公及民用家具生│
│ │产基地。这符合国家“一带一路”战略方向，有利于规避国际贸易摩擦风险│
│ │，有利于充分开拓国际市场。 │
│ │参股竹业公司：恒林股份2019年5月30日公告，公司拟通过协议转让方式以 │
│ │现金16049.04万元购买关联方王江林、梅益敏、苕越安裕合计持有的浙江永│
│ │裕竹业股份有限公司（简称“永裕竹业”）2739.2782万股股份（占永裕竹 │
│ │业总股本29.8128%）。永裕竹业主营业务为竹地板、竹家具和竹装饰材料的│
│ │研发、加工、销售，以及SPV、SPC地板的生产、销售和研发。永裕竹业国外│
│ │客户大多集中在欧洲、北美、澳洲等国家，国内客户主要是经销商、建筑商│
│ │、酒店工程、市政工程，永裕竹业经多年努力，与SHAW、家得宝（HOME DEP│
│ │OT）等多家国际家具建材销售巨头建立了战略合作伙伴关系。 │
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│行业竞争格局│据国家统计局与海关总署发布的数据，2024年我国家具及其零件出口4830.3│
│ │4亿元，较去年同期增长7.0%；家具行业规模以上企业实现营业收入6771.5 │
│ │亿元，同比增长0.4%，实现利润总额372.4亿元，同比下降0.1%，营业收入 │
│ │利润率为5.3%，与去年同期持平；社会消费品零售总额483344.7亿元，同比│
│ │增长3.5%。 │
│ │2024年办公金属家具累计出口额75.1亿元，同比增长22.7%。美国和印度尼 │
│ │西亚是该品类最大的出口国，占总出口额比重28%和7%。新加坡作为该品类 │
│ │第四大出口国，同比增长54%。墨西哥同比增长达66.81%，德国同比增长51.│
│ │67%，美国同比增长7.14%。 │
│ │2024年办公木家具累计出口额100.37亿元，同比增长15.52%。美国和新加坡│
│ │是该品类最大的出口国，占总出口额比重27%和7%，同比-11.53%和281.49% │
│ │。墨西哥同比增长达93.57%。 │
│ │2024年带软垫的木框架坐具累计出口额477.96亿元，同比增长3.28%。美国 │
│ │和韩国是该品类最大的出口国，占总出口额比重32%和8%，同比-1.92%和-29│
│ │.86%。墨西哥增长33.63%。 │
│ │2024年带软垫的金属框架坐具累计出口额493.03亿元，同比增长9.84%。美 │
│ │国、德国、英国是该品类最大的出口国，占总出口额比重23%、6%和5.6%。 │
│ │德国增长31.66%，美国增长9.64%。 │
│ │新加坡作为该品类第五大出口国，累计出口额17.5亿元，同比增长66.16%。│
│ │2024年木质可调节高度的转动坐具累计出口额3.39亿元，同比增长23.94%。│
│ │美国、韩国和德国是该品类最大的出口国，占总出口额比重23%、7%和5.4% │
│ │。法国同比增长155.43%。 │
│ │2024年非木质可调节高度的转动坐具累计出口额248.74亿元，同比增长9.2%│
│ │。美国、日本和德国是该品类最大的出口国，占总出口额比重20%、5.19%和│
│ │5.12%。美国市场同比下降3.88%，作为第二三大出口国的日本和德国分别增│
│ │长14.17%和33.83%。 │
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│行业发展趋势│1、2024年度国内行业情况 │
│ │（1）2024年，中国家具行业情况 │
│ │2024年度，我国规模以上家具制造业企业营业收入达6,771.5亿元，同比增 │
│ │长0.4%；实现利润总额372.4亿元，同比下降0.1%；社会消费品零售总额483│
│ │,344.7亿元，比上年增长3.5%，其中家具类全年零售总额为1,691.1亿元， │
│ │同比增长3.6%；全国家具及其零件出口金额为4,830.34亿元，同比增长6.93│
│ │%。 │
│ │（2）2024年，浙江省家具行业情况 │
│ │2024年度，全省规模以上家具企业实现工业总产值1,162.15亿元，同比增长│
│ │7.0%；累计实现工业销售产值1,139.61亿元，同比增长7.8%；累计实现出口│
│ │交货值490.70亿元人民币，同比增长8.3%；累计完成新产品产值551.21亿元│
│ │，同比增长5.7%。 │
│ │2、2024年度细分产品情况 │
│ │（1）办公家具 │
│ │目前，国际市场上实力较强的办公家具企业主要分布在欧美国家和日本，包│
│ │括美国的HermanMiller、Haworth、HNI，德国的Wilkhahn、Vitra，英国的R│
│ │ace，以及日本的Kokuyo等。这些企业绝大部分在中国设有分支机构，占据 │
│ │着中国办公家具尤其是高端产品的市场。在国外，办公家具行业的市场集中│
│ │度较高。 │
│ │从市场趋势来看，健康办公坐具的需求持续扩大，符合人体工程学、使用体│
│ │验舒适且外形美观的办公椅越来越受到青睐，更换频次和渗透率逐步提升。│
│ │绿色环保办公家具也日益受到消费者的欢迎，成为消费主流。同时，办公家│
│ │具采购系统化程度提升，对于企业客户而言，桌、椅、柜等系统办公家具的│
│ │一体化采购可以提高采购效率、提升议价能力，也能使产品外观形成统一风│
│ │格，TOB端客户更倾向于一体化采购。对于生产制造商来说，供应链跨品类 │
│ │延伸将有效提升客单价，也有助于形成渠道和品牌的协同效应。 │
│ │（2）软体家具 │
│ │软体家具是家具市场中增长最快的细分领域之一，软体家具包含沙发、床垫│
│ │等产品。据Csil统计，其市场规模约占整个家具市场的15%，亚太地区和北 │
│ │美是软体家具的主要市场，合计占全球市场的近70%。 │
│ │2025年既是“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”规划的谋划之年，│
│ │承载着众多关键使命，国家各项重大改革措施正在加速落地推进。2025年政│
│ │府工作十大任务的首位是“大力提振消费，全方位扩大国内需求”。根据贝│
│ │壳研究院数据预测，2025年翻新需求将占家装需求的比重达到65%。而沙发 │
│ │、软床、床垫等软体家具，因为更新周期短、便于置换，更是消费者会优先│
│ │考虑的首批品类。 │
│ │近年来在我国经济高速发展、城镇化率快速提升，房地产行业迅速发展等背│
│ │景下，家具作为生活起居的重要载体，一直保持良好的发展态势。2024年末│
│ │，中国城镇化率已达到67%，仍处于城镇化进程的快速增长阶段，与以美日 │
│ │韩为代表的发达国家相比还有10%以上的上升空间，同时随着人们收入水平 │
│ │的不断提升，人们越来越注重对生活品质的追求，沙发因其在客厅装饰中的│
│ │重要地位，在增加生活舒适感的同时，还能突显消费者的审美个性，因而越│
│ │来越受到国内消费者的青睐。而软体沙发作为沙发的种类之一，近年来市场│
│ │规模呈现逐年上升的态势。 │
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│行业政策法规│《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》、《关于2025年加力扩│
│ │围实施大规模设备更新和消费品以旧换新政策的通知》 │
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│公司发展战略│公司以“成为世界一流的绿色家居企业”为发展愿景。公司坚持大家居战略│
│ │，推进“制造+服务”转型升级，ODM业务与OBM业务并重发展。 │
│ │1、服务战略：为客户提供全供应链解决方案，用服务提供价值。 │
│ │2、市场战略：积极开拓非美市场和国内市场。 │
│ │3、品牌战略：以跨境电商推进品牌业务，实现转型升级。 │
│ │4、财务战略：实现有正现金流的利润增长。 │
│ │5、供应链战略：以技术创新带动精益制造，提效降本，不断优化供应链。 │
│ │6、研发战略：以客户需求驱动产品研发，以品牌设计提升产品竞争力。 │
│ │7、人才战略：以中长期激励吸引高端人才，深化管理变革和推动企业转型 │
│ │。 │
│ │8、精益战略：以客户价值为核心，依托数据分析和数字化工具，持续消除 │
│ │浪费。 │
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│公司日常经营│（一）巩固制造：夯实基础，提升竞争力 │
│ │1、精益生产与效率优化 │
│ │一流的制造水平是公司高质量发展的坚实后盾，恒林自成立以来深耕制造业│
│ │，一如既往全力以赴做好生产经营。报告期内，公司持续推广精益生产的理│
│ │念，致力于通过现代化智能技术，推进数字化工厂转型，引领产业制造升级│
│ │。通过MES系统，实现从原料到成品的全流程透明化管理，提高生产效率、 │
│ │降低生产成本、提升产品质量。开展全员质量培训，强化“零缺陷”文化。│
│ │开展多能工培育，通过岗位实践操作和技能评定，培养能够掌握多种核心工│
│ │序技能的多能工，以提升生产效率和用工灵活性。开展工匠学堂，通过专题│
│ │讲座、技术分享和项目研讨等形式，体系性培养具有创新精神和实践能力的│
│ │技术人才梯队。越南工厂推行“中国技术+本地化团队”管理模式，体系化 │
│ │培养技术人才及管理队伍，既保障品控，又降低文化差异带来的运营风险。│
│ │2、供应链韧性建设 │
│ │公司通过“供应商分级管理+数字化工具赋能+动态风险评估”。（1）在国 │
│ │内及东南亚地区进行制造业的布局，定期拓展当地供应商，实现信息共享，│
│ │技术共研，并对安全环境、质量、能源管理评审，逐步完善当地供应管理，│
│ │从而提升效率降低无效成本。（2）利用大数据分析，精准控制库存，提高 │
│ │仓库周转率，减少呆滞成本，并挖掘潜在的成本节约机会和风险点。 │
│ │（二）提升服务：以客户为中心，增强黏性 │
│ │公司扎根家居行业二十七年，以“让大众享受健康舒适生活”为使命，坚持│
│ │制造与服务并重的发展思路，全球视野与本地行动相结合，扎根安吉、辐射│
│ │全国、布局全球，坚持把重点市场做熟做透。在电商的发展上，走竞合发展│
│ │新道路，共建富有生命力、竞争力的产业生态。 │
│ │（三）深化内控：财务合规风控体系持续建强 │
│ │坚持“有利润的增长，有现金流的利润”，搭建以提升“利润”和严控“成│
│ │本”为核心的预算管控新模式，构建以利润和现金流为驱动的经营业绩考核│
│ │体系、公司工资总额与负责人薪酬核定机制。优化报销流程，出台《离任审│
│ │计管理制度》，关注高管及关键岗位人员的经济责任，有效预防人事风险。│
│ │经营过程中强调合规理念，建立监督监察机制，开展合规经营培训，提供问│
│ │题反馈渠道，进一步确保运营的稳健性。报告期内，公司荣获“金圆桌奖”│
│ │董事会价值创造奖，中国
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