热点题材☆ ◇603665 康隆达 更新日期：2025-06-25◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:锂电池、一带一路
风格:绩优股、连续亏损、股权转让、商誉减值、海外业务、私募重仓
指数:无
【2.主题投资】
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2024-06-27│一带一路 │关联度：☆☆☆
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公司越南项目研发生产销售基地已稳健落地，生产工艺技术集成马来西亚、中国等国的先进
技术
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2023-02-27│锂电池概念 │关联度：☆☆
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公司拟收购丙戊天成，交易完成后公司将持有丙戊天成33.33%股权。标的公司是一家专业从
事硫酸锂溶液提炼的生产企业。
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2025-04-30│财报高增长 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31公司归属母公司净利润同比增长276.64%
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2022-10-17│医疗器械概念│关联度：☆☆☆
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越南子公司从事以一次性丁腈手套为主产品的研发、生产和销售,未来产品主要销往以欧洲
、美国、日本为主的发达国家和以中国为代表的新兴市场国家
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2019-08-15│人民币贬值受│关联度：☆☆☆
│益 │
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公司致力于为客户提供全方位的手部劳动防护解决方案。公司的产品主要销往以欧洲、美国
和日本为主的境外市场，产品品类以耐磨手套、抗切割手套、抗撕裂手套、抗冲撞手套、防化手
套、防静电手套、耐热耐寒手套等功能性劳动防护手套为主。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近三年未分红，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-05-14│绩优股 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-03-31公司扣非净利润为:2984.76万元，净资产收益率为：15.68%
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2025-04-29│连续亏损 │关联度：☆☆☆
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截止2024-12-31公司连续两年归母净利润为负
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2025-04-27│海外业务 │关联度：☆☆☆
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截止2024-12-31地区收入中:境外占比为78.04%
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2025-04-25│商誉减值 │关联度：☆☆☆☆
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截止2024-12-31公司商誉计提为3365.49万，较上期减少90.21%
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2025-03-31│私募重仓 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31,私募重仓持有2139.22万股(3.69亿元)
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2024-11-30│股权转让 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司转让5.95%股权给杭州合林私募基金管理有限公司（代表“合林华添信成长一号私募证
券投资基金”）。
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司专业从事特种及普通劳动防护手套的研发、生产和销售，致力于为客户│
│ │提供全方位的手部劳动防护产品和解决方案。多年来，公司坚持“积极开发│
│ │新产品、优化产品结构、提高产品附加值”的发展战略，通过对无缝针织手│
│ │套技术和浸胶技术、工艺的深度开发、应用和长期积累，逐步拥有了独立的│
│ │研发设计能力和快速高效的规模化生产能力。公司产品主要销往以欧洲、美│
│ │国和日本为主的境外市场，产品品类以耐磨手套、抗切割手套、抗撕裂手套│
│ │、抗冲撞手套、防化手套、防静电手套、耐热耐寒手套等功能性劳动防护手│
│ │套为主，广泛应用于建筑、电力、电子、汽车、机械制造、冶金、石化、采│
│ │掘等行业。 │
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│经营模式 │（一）手部防护业务 │
│ │公司的经营模式以OEM和ODM为主、OBM为辅。在ODM方面，公司利用较强的设│
│ │计研发能力，深度参与客户的产品设计，长期坚持耕耘境外市场。在OBM方 │
│ │面，公司通过美国GGS和美国SF管理和运营境外市场，该子公司销售的产品 │
│ │均为自有品牌商品，主要包括劳动防护用手套、眼镜、鞋、帽子、服装等，│
│ │能够为客户提供“从头到脚”的一站式采购服务；公司还设立了上海康思曼│
│ │、裕康防护用于管理和运营境内市场， 推广公司自有品牌产品。 │
│ │（二）超高分子量聚乙烯纤维业务 │
│ │设立了上海康思曼、裕康防护用于管理和运营境内市场，推广公司自有品牌│
│ │产品。 │
│ │金昊新材料拥有完整的采购、生产和销售业务体系，独立开展生产经营活动│
│ │。金昊新材料方面通过自主生产向公司销售超高分子量聚乙烯纤维，以满足│
│ │公司生产特种纤维类功能性劳动防护手套的需求。另一方面，通过承接外部│
│ │订单，自主研发生产并完成对外销售。 │
│ │（三）锂盐新材料业务 │
│ │控股子公司拥有完整的采购、生产和销售业务体系，独立开展生产经营活动│
│ │。为减少原材料及产品价格大幅波动带来的影响，确保业绩的稳定性，控股│
│ │子公司还灵活开展“加工（锂盐加工）+进销（锂盐产品）”的经营模式， │
│ │与上下游重要客户建立长期稳固的合作关系，为子公司原材料供应和产品销│
│ │售的稳定性提供保障。其中，锂盐加工业务指公司为客户代加工硫酸锂，生│
│ │产的主要原材料由委托客户提供，公司针对该委托进行生产加工，进而收取│
│ │客户加工费；锂盐进销业务指公司自主采购锂矿石原料，完成提锂加工后直│
│ │接销售硫酸锂或碳酸锂产品。 │
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│核心竞争力 │（一）完备的战略布局 │
│ │公司已完成越南研发生产销售基地的战略布局，以相比国内基地低廉1/3以 │
│ │上的能源、人工成本和相对更低的税费负担及更有利于满足美国西欧等国优│
│ │化供应链需求的战略优势出发，有利于实现公司“产品大防护化”“产业高│
│ │新技术化”“研发生产销售基地国际化”新发展规划，进而实现手部防护老│
│ │产业突破国内发展瓶颈，在全球范围内拥有更具长期竞争力的成本优势和经│
│ │营优势。 │
│ │（二）强大的研发能力 │
│ │公司长期注重技术进步和新产品研发投入，先后成立了手套研究院、院士工│
│ │作站、康隆达和上化院研究院，作为公司的产品研发平台，致力于各种手部│
│ │防护高性能高附加值新产品、手部防护用品新材料、新生产工艺和新技术研│
│ │发、产品防护性能检测手段研发及性能检测，以及不同行业用户手部防护方│
│ │案设计；公司组建了一支研发水平高、技术及设计能力全面、实践经验丰富│
│ │的研发设计团队，成员多年来深耕于特种防护手套领域，熟悉欧美等世界主│
│ │要国家的防护手套生产技术、准入标准，拥有丰富的行业经验。经过多年累│
│ │积，公司已拥有多项自主知识产权和专有技术，在功能性防护手套领域的研│
│ │发能力达到了国内领先水平，部分产品达到国际先进水平。 │
│ │（三）领先的行业地位 │
│ │公司作为国内行业的领先企业，拥有全系列电脑程控无缝手套编织机和PVC │
│ │点珠和PU浸涂、乳胶浸涂、丁腈/氯丁腈浸涂加工能力，手部防护产品多样 │
│ │性全国领先。另外，公司以扎实及先进的技术工艺水平积极参与行业标准的│
│ │制定，作为主要起草人先后参与了多项行业标准的制定，包括中华人民共和│
│ │国纺织行业标准《涂胶防振手套》、《涂胶尼龙手套》、《高温高热作业手│
│ │套》、《民用针织手套》和《滑雪手套》等。 │
│ │（四）稳定的客户群和完整的产品品类 │
│ │公司坚持贯彻“持续地用合理价格的优质产品和增值服务为客户创造价值”│
│ │的经营宗旨与“市场多元化、客户中大化、产品高性价比化、经营差异化”│
│ │的经营方针及“用产品说话，让客户成功”的经营理念悉心经营客户，形成│
│ │了畅销全球的稳定客户群。另外，公司拥有从7G、10G、13G、15G、18G、21│
│ │G所有针数的无缝手套编织机、PVC点塑机以及天然橡胶胶乳浸涂胶、合成橡│
│ │胶胶乳浸涂胶、PU浸涂胶生产线等，先后研制推出抗切割、防腐蚀、耐高温│
│ │阻燃、耐电绝缘、耐寒冷、减震抗冲撞、防穿刺、耐磨损、耐撕裂等九大类│
│ │、三十多个系列、百余种产品，能够组合式地向客户提供不同针数、不同涂│
│ │层、不同缝制风格的手套，可以满足客户一站式采购需求。 │
│ │（五）优秀的管理团队和高效的管理体系 │
│ │公司通过高级管理人才和核心技术人才的引进，不断总结研发、生产、销售│
│ │等方面的管理经验，并将上述管理经验逐渐形成一系列行之有效的规章制度│
│ │和标准化、流程化、制度化的运营体系，提升了公司的管理效率；同时，公│
│ │司拥有一支经验丰富的管理团队，核心人员多年来一直就职在公司，具有全│
│ │面的专业知识与卓越的管理能力，公司在不断的发展中逐渐形成了一套高效│
│ │的管理体系。 │
│ │（六）先进的工艺技术 │
│ │子公司天成锂业立足江西宜春丰富的锂云母矿产资源，采用自主研发的锂云│
│ │母复合硫酸盐焙烧方法和隧道窑混合焙烧工艺，实现了宜春地区低品位锂云│
│ │母制备电池级碳酸锂的技术和工艺的重大突破，一步法制备硫酸锂溶液及综│
│ │合回收碱金属等，公司具备的锂云母高浸出率高回收率焙烧核心加工技术及│
│ │精细化管理优势使得宜春锂云母资源得到了综合高效循环利用。 │
│ │（七）稳定的区位优势 │
│ │江西宜春拥有亚洲最大的锂云母矿，目前其大力推进锂盐新材料产业全链条│
│ │集群式发展，奋力打造世界级锂盐新材料产业基地。地处宜春的子公司不仅│
│ │能确保原材料供应并降低运输费用，而且能充分享有当地人才、科技、研发│
│ │、制造及产业链等优势资源，实现企业的快速发展。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入15.20亿元，同比减少2.73%；归属于上市公司股│
│ │东的净利润-4.86亿元；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润-│
│ │4.42亿元。 │
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│竞争对手 │Ansell、ATG、Honeywell旗下的手部防护用品公司、Midas Safety、南通强│
│ │生安全防护科技有限公司、恒辉安全防护用品有限公司、山东星宇手套有限│
│ │公司、山东登升劳保用品有限公司 │
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│品牌/专利/经│品牌：在OBM方面，公司通过美国GGS和美国SF管理和运营境外市场，该子公│
│营权 │司销售的产品均为自有品牌商品，主要包括劳动防护用手套、眼镜、鞋、帽│
│ │子、服装等，能够为客户提供“从头到脚”的一站式采购服务；公司还设立│
│ │了上海康思曼、裕康防护用于管理和运营境内市场，推广公司自有品牌产品│
│ │。 │
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│投资逻辑 │公司于2017年3月13日在上海证券交易所挂牌上市，是国内首家功能性劳动 │
│ │防护手套上市公司。 │
│ │公司作为国内行业的领先企业，拥有全系列电脑程控无缝手套编织机和PVC │
│ │点珠和PU浸涂、乳胶浸涂、丁腈/氯丁腈浸涂加工能力，手部防护产品多样 │
│ │性全国领先。 │
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│消费群体 │建筑、电力、电子、汽车、机械制造、冶金、石化、采掘等行业 │
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│消费市场 │境内、境外 │
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│投建越南安全│康隆达2018年10月23日公告，公司拟设立的越南子公司拟在越南投资建设越│
│防护生产基地│南安全防护新材料及安全防护产品（一期）生产基地建设项目，项目总投资│
│项目 │115388.93万元。该项目将在越南福寿省锦溪工业园区购置土地并分四期建 │
│ │设，累计新建500万打功能性劳动防护手套、年产800吨高强高模聚乙烯纤维│
│ │、500万箱一次性手套的生产能力。经测算，项目的投资内部收益率（税后 │
│ │）为16.2%，投资回收期（税后）为8.08年，投资利润率为26.98%。项目建 │
│ │设期为2年。 │
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│行业竞争格局│（一）个体防护装备行业情况 │
│ │为保障安全生产和劳动者健康，我国个体防护装备的发展从在旧中国无个体│
│ │防护装备，经历了1958年成立新中国第一家国有的专业销售劳动防护用品的│
│ │企业，国有企业改制，外资品牌进入中国，民营企业蓬勃发展等多个阶段，│
│ │现阶段我国个体防护装备的生产经营和销售已进入成熟发展期，同时也对个│
│ │体防护装备的生产经营和销售提出了新要求。 │
│ │从国际市场来看，功能性防护手套已形成了相对稳定的市场格局，其中，欧│
│ │美日等发达地区工业化起步较早，经过多年发展，劳动保护相关的法律体系│
│ │和行业标准较为完善，市场对功能性防护手套产品接受程度较高，已发展成│
│ │为主要消费地区，以欧美日等为代表的发达国家中行业内企业在全球市场中│
│ │占据主导地位，该等地区的企业之间主要围绕技术水平、销售渠道、品牌影│
│ │响力等方面展开竞争。但由于欧美日等发达国家和地区产业结构调整、劳动│
│ │力成本压力不断加大等原因，已经基本停止在本国进行大规模的劳动防护手│
│ │套生产，这使得从上世纪90年代开始，全球制造业开始向以中国为代表的发│
│ │展中国家转移，其中中国、巴基斯坦、斯里兰卡、韩国等国家以其稳定的经│
│ │济环境、完整产业链和劳动力成本优势成为全球制造业基地，部分领先企业│
│ │通过与国际接轨掌握了高端产品的技术研发和生产能力，在全球竞争中优势│
│ │不断增强，该等地区的企业之间主要围绕产品质量可靠性、专业化生产、产│
│ │业链整合等方面展开竞争。 │
│ │从国内市场来看，我国功能性安全防护手套领域已逐步形成了相对稳定的竞│
│ │争格局，能够生产高技术含量、高附加值的高性能功能性安全防护手套的大│
│ │中型企业数量较少，生产一般性能的功能性安全防护手套、普通安全防护手│
│ │套的小型企业数量众多。国内劳动防护手套行业将伴随市场竞争格局的变化│
│ │，着力增强自主创新能力，不断转型升级，引进先进智能化生产装备，并结│
│ │合新材料、新工艺的应用，大幅提升我国功能性劳动防护手套的工艺技术水│
│ │平，提高产品的技术含量和产品档次，进一步提高中国功能性劳动防护手套│
│ │产品的国际市场竞争力。未来，我国功能性劳动防护手套行业将加速整合，│
│ │逐步适应国际消费趋势的主流，由生产低档次产品向高品质、高档次及高附│
│ │加值的产品转变，逐步完善上下游产业链，向价值链顶端迈进。 │
│ │另外，伴随着供应链转移和中美贸易的技术冲突，正在加速推动中国制造业│
│ │的变革。作为劳动密集型产业，为了寻求新的市场和更大的竞争力，许多的│
│ │传统中低端制造业呈现向东南亚国家转移的趋势。 │
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│行业发展趋势│（一）个体防护装备行业情况 │
│ │个体防护装备（又称劳动防护用品）是保护劳动者在生产生活过程中的人身│
│ │安全与职业健康所必备的一种防护装备，对于保护劳动者在生产作业过程中│
│ │免遭或减轻事故和职业危害起着极其重要的作用，是保护劳动者生命安全的│
│ │最后一道“防线”和“红线”。 │
│ │1、从政策及制度层面来看 │
│ │随着国家相关标准、规划及指导意见的不断出台，在制度层面得到完善的同│
│ │时，也为我国劳动安全防护装备行业的高质量发展提供了动力和保障。 │
│ │首先，新中国成立以后把“改善劳动条件，加强劳动保护”作为一项基本国│
│ │策写入《中华人民共和国宪法》，2021年6月全国人大常委会新修改的《安 │
│ │全生产法》将“坚持人民至上，生命至上，把保护人民生命安全摆在首位”│
│ │写入法条。 │
│ │2021年11月，国家市场监督管理总局、应急管理部办公厅印发了《个体防护│
│ │装备标准化提升三年专项行动计划（2021-2023）》，积极推动个体防护装 │
│ │备质量与安全水平持续提升，推动生产经营单位严格按照国家标准要求配备│
│ │个体防护装备，为维护劳动者安全健康权益提供更加有力支撑。 │
│ │2022年4月，工业和信息化部、国家发展和改革委员会两部委联合发布《产 │
│ │业用纺织品行业高质量发展的指导意见》，就个体防护装备领域的高质量发│
│ │展提出了明确、具体的要求：推动防护用品产业基地发展，开发生产可防核│
│ │生化、热、机械力、静电、电弧、粉尘的防护用品。完善个体防护产品标准│
│ │和检测评价能力，培育具有多品类、适应多场景、满足国内外需求的个体防│
│ │护装备综合性企业。 │
│ │2023年12月，工业和信息化部、国家发展和改革委员会、商务部和国家市场│
│ │监督管理总局四部门印发了《纺织工业提质升级实施方案（2023-2025年） │
│ │》，鼓励企业围绕纤维新材料、功能性纺织品、智能制造装备等领域加快研│
│ │发创新，形成一批原创性、引领性技术成果。 │
│ │2024年4月，工业和信息化部、商务部联合发布《关于开展2024纺织服装优 │
│ │供给促升级活动的通知》，就提出将扩大纺织服装市场需求同深化供给侧结│
│ │构性改革有机结合，深入推动纺织服装增品种提品质创品牌“三品”行动，│
│ │加快形成纺织行业新质生产力，推动纺织服装行业稳中求进、以进促稳，促│
│ │进纺织服装行业高质量发展。 │
│ │（二）超高分子量聚乙烯纤维行业情况 │
│ │高强高模聚乙烯纤维又称超高分子量聚乙烯（UHMWPE）纤维，是目前工业化│
│ │高性能纤维材料中比强度和比模量最高的纤维。超高分子量聚乙烯纤维相对│
│ │分子质量较大，由于其具有超高强度、超高模量、低密度、耐磨损、耐低温│
│ │、耐紫外线、抗屏蔽、柔韧性好、冲击能量吸收高及耐强酸强碱化学腐蚀等│
│ │众多的优异性能，被广泛应用于军工国防、航空航天、海洋产业、安全防护│
│ │、体育器械、医疗卫生、建筑加固等领域，是继碳纤维、芳纶纤维之后出现│
│ │的世界第三大特种功能性纤维新材料，与碳纤维、芳纶纤维并称三大多功能│
│ │高性能纤维。 │
│ │（三）锂盐新材料行业情况 │
│ │锂是元素周期表中最轻及密度最小的固体元素，也是自然界中最轻、标准电│
│ │极电势最低、电化学当量最大的金属元素，被认为是天生理想的“电池金属│
│ │”，因此在要求高能的动力和储能应用场景中具备长期的需求刚性 │
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│行业政策法规│《关于做好锂离子电池产业链供应链协同稳定发展工作的通知》、《关于支│
│ │持新能源汽车贸易合作健康发展的意见》、《产品质量管理规程》、《安全│
│ │生产法》、《“十四五”新型储能发展实施方案》、《产业用纺织品行业高│
│ │质量发展的指导意见》、《关于开展2024年新能源汽车下乡活动的通知》、│
│ │《关于开展2024纺织服装优供给促升级活动的通知》、《纺织工业提质升级│
│ │实施方案（2023-2025年）》、《个体防护装备标准化提升三年专项行动计 │
│ │划（2021-2023）》、《中华人民共和国宪法》、《新材料产业发展指南》 │
│ │、《重点新材料首批次应用示范指导目录（2019年版）》、《增强制造业核│
│ │心竞争力三年行动计划（2018-2020年）》、《新能源汽车产业发展规划（2│
│ │021—2035年）》、《关于延续和优化新能源汽车车辆购置税减免政策的公 │
│ │告》 │
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│公司发展战略│在中后端管理上，围绕优质、高产、低成本、高交期的生产目标开展生产经│
│ │营和按月考评，进一步加强生产进度信息和资源的共享共用，深化优化产品│
│ │成本管理、订单产品交期管理；强化质量意识，贯彻质量第一、成本第一的│
│ │原则，结合产品品级及客户要求设定具体的产品质量标准，按规程、按制度│
│ │开展质量管理工作，不断在内涵上挖潜，提升公司的业务响应能力与整体服│
│ │务水平，进一步拓展发展空间和盈利能力，确保优质生产目标的实现，促进│
│ │客户对公司满意度、美誉度的提升。 │
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│公司日常经营│（一）主动积极营销，开拓市场稳业绩 │
│ │报告期内，销售部门在综合分析公司业务所处环境的行业竞争态势和产品发│
│ │展趋势的基础上，采取积极的市场营销策略，加强市场营销和推广，制订和│
│ │实施分不同客户、分不同市场的营销方案，发力培育中大客户。其中手部防│
│ │护产品业务方面，通过强化越南生产基地在供应链转移趋势下的推介，通过│
│ │强化新技术新产品的推介，通过强化组合式订单营销，通过积极参加国内外│
│ │重要展会等措施，实现了对国内存量业务的良好维护和越南基地众多客户的│
│ │到访高潮，开展试订单合作，一部分中大客户已进入增品种增数量复单轨道│
│ │，为公司后续开拓国内外市场营销新局面奠定了基础；锂盐新材料业务方面│
│ │，为减少原材料及产品价格大幅波动带来的影响，确保业绩的稳定性，控股│
│ │子公司采用“加工+进销”的经营模式，与上下游重要客户建立长期稳固的 │
│ │合作关系，为子公司原材料供应和产品销售的稳定性提供了保障。 │
│ │（二）坚持国际化发展，充分发挥战略优势 │
│ │报告期内，公司越南研发生产销售基地建设已稳健落地，各条生产线已渐进│
│ │式步入生产运营，生产工艺技术集成马来西亚、中国等国的先进技术。海外│
│ │基地通过全力抓好事关生产能力发挥的基础性或关键性保障工作，专业化管│
│ │理来促进生产能力提升，优化部门结构设置和人员队伍建设来提升队伍素质│
│ │，优化细化流程性规范指导标准化作业来实现优质高产，推行“三张表”模│
│ │式来推进日常生产经营，进而更好地满足美西方手部防护产品进口商供应链│
│ │调整的诉求和发挥进口国关税上的比较优势。 │
│ │（三）践行技术强企，自主创新产品升级 │
│ │公司一如既往贯彻“用产品说话，让客户成功”的经营理念，结合行业市场│
│ │、公司现有产品结构及产能现状，按照“客户+公司”的研发模式，科学筹 │
│ │划、精准布局，不断推进老产品、次新产品的优化和新材料、新工艺、新产│
│ │品的开发，不断追求加工精度和工艺控制的精度，不断向市场推送更高性价│
│ │比的产品和创新产品。报告期内，公司研发成功并销售“超级抗切割”HPPE│
│ │抗切割手套，研发成功并销售“超级耐磨损”胶乳涂层手套，研发成功更易│
│ │降解的产品，促进了产销品种结构的持续改善，培育了新的利润增长点，提│
│ │升了公司产品的竞争能力，把技术优势转化为市场优势，同时促进了公司“│
│ │把技术优势转化为产品优势，把产品优势转化为市场优势”的技研工作思想│
│ │的更好落地。 │
│ │（四）多管齐下降成本，凸显供应链价值 │
│ │公司坚持强化内部管理优势，围绕既定的生产目标开展生产经营和按月考评│
│ │，深化优化采供管理、产品成本管理，不断在内涵上挖潜，促进客户对公司│
│ │满意度、美誉度的提升。报告期内，公司继续优化战略采购工作，着重强调│
│ │重点原辅材料在保供前提下的降本增效和费用开支上的控本节支，通过加强│
│ │行情监测预警，快速反应原材料价格波动风险，努力控制和降低物料采购成│
│ │本。 │
│ │公司生产总体上围绕“产量、质量、成本、交期”四个中心点，积极贯彻抓│
│ │重点产品兼顾一般产品的要求，强化规范性流程操作，优化打样复样工作，│
│ │保障产线时效性，提升公司的业务响应能力与整体服务水平，提升客户满意│
│ │度，促进企业可持续健康发展。 │
│ │（五）深化产品生产及质量管理，提升交期正确率 │
│ │报告期内，公司深化了订单产品生产及质量管理，严格执行以产品质量是企│
│ │业生命为中心思想的《产品质量管理规程》和以倒逼生产法为核心的《订单│
│ │产品交期管理规程》，通过强化全员质量意识，突出从采购到生产到装运的│
│ │全过程控制，深挖内部管理潜力，全方位降低产品质量问题发生率，确保了│
│ │按时保质保量向客户交付订单产品，提高了客户对公司产品质量与交期的满│
│ │意度。 │
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│公司经营计划│2025年，公司将继续围绕进一步打造“更低成本、更优品质、更高效率、更│
│ │前沿产品、更垂直生产链、更绿色发展”的核心竞争力，继续围绕充分发挥│
│ │越南研发生产销售基地优势，继续围绕践行“让生命更安全让生活更幸福”│
│ │的企业使命、“为客（用）户创造价值”的经营宗旨、“用产品说话让客户│
│ │成功”的经营理念、“市场多元化/客户中大化/产品高性价比化/经营差异 │
│ │化”的新四化经营方针，为开创新的业务局面和创造新的公司业绩，通过聚│
│ │心聚力、奋发有为地做好如下方面的经营工作： │
│ │1、用产品说话，优化产销品种结构 │
│ │公司将继续主动积极贯彻“用产品说话”的经营理念，结合行业市场、公司│
│ │现有产品结构及产能现状，按照“客户+公司”的研发模式，科学筹划、精 │
│ │准布局，不断进行老产品、次新产品和工艺技术的优化升级和新技术新产品│
│ │的开发，不断向市场推送创新产品和更高性价比的产品，在促进产销品种结│
│ │构改善的同时，力促既定年度产销目标的超额完成。其中包括通过对HPPE纤│
│ │维及手套的生产工艺进一步优化和新技术新产品的开发，进而实现HPPE纤维│
│ │及手套的高质量、高性能目标；通过完善环保、成熟和稳定的工艺技术体系│
│ │，优化现有的HPPE手套和TOP系列手套，进而实现在降低产品成本的同时提 │
│ │高穿戴舒适性；通过进一步开展新技术新产品的研发工作，使得公司产品稳│
│ │健走向更高性价比、更加多样化、更好系列化之路。 │
│ │2、发挥越南基地的先发优势，促进手部防护产品研发生产销售的可持续快 │
│ │速高效增长 │
│ │海外生产基地越南康隆达将全力抓好事关生产能力发挥的基础性或关键性保│
│ │障工作，以更好地在“窗口期”内把越南康隆达的先发优势转化成客户及其│
│ │订单优势。通过专业化管理、本土化建设来促进生产能力提升，优化部门结│
│ │构设置和人员队伍建设来提升队伍素质，优化细化流程性规范指导标准化作│
│ │业来实现优质高产，推行“三张表”模式来推进日常生产经营，进而更好地│
│ │满足美西方手部防护
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