热点题材☆ ◇603665 康隆达 更新日期：2025-06-04◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:锂电池、一带一路
风格:绩优股、连续亏损、近期新高、股权转让、近期强势、商誉减值、海外业务、低安全分、
私募重仓
指数:无
【2.主题投资】
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2024-06-27│一带一路 │关联度：☆☆☆
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公司越南项目研发生产销售基地已稳健落地，生产工艺技术集成马来西亚、中国等国的先进
技术
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2023-02-27│锂电池概念 │关联度：☆☆
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公司拟收购丙戊天成，交易完成后公司将持有丙戊天成33.33%股权。标的公司是一家专业从
事硫酸锂溶液提炼的生产企业。
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2025-04-30│财报高增长 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31公司归属母公司净利润同比增长276.64%
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2022-10-17│医疗器械概念│关联度：☆☆☆
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越南子公司从事以一次性丁腈手套为主产品的研发、生产和销售,未来产品主要销往以欧洲
、美国、日本为主的发达国家和以中国为代表的新兴市场国家
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2019-08-15│人民币贬值受│关联度：☆☆☆
│益 │
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公司致力于为客户提供全方位的手部劳动防护解决方案。公司的产品主要销往以欧洲、美国
和日本为主的境外市场，产品品类以耐磨手套、抗切割手套、抗撕裂手套、抗冲撞手套、防化手
套、防静电手套、耐热耐寒手套等功能性劳动防护手套为主。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近三年未分红，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-06-03│低安全分 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司安全分为55
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2025-06-03│近期强势 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-06-03,20日涨幅为：32.99%
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2025-06-03│近期新高 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司于2025-06-03创新高：26.5元
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2025-05-14│绩优股 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-03-31公司扣非净利润为:2984.76万元，净资产收益率为：15.68%
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2025-04-29│连续亏损 │关联度：☆☆☆
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截止2024-12-31公司连续两年归母净利润为负
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2025-04-27│海外业务 │关联度：☆☆☆
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截止2024-12-31地区收入中:境外占比为78.04%
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2025-04-25│商誉减值 │关联度：☆☆☆☆
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截止2024-12-31公司商誉计提为3365.49万，较上期减少90.21%
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2025-03-31│私募重仓 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31,私募重仓持有2139.22万股(3.69亿元)
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2024-11-30│股权转让 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司转让5.95%股权给杭州合林私募基金管理有限公司（代表“合林华添信成长一号私募证
券投资基金”）。
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司专业从事特种及普通劳动防护手套的研发、生产和销售，致力于为客户│
│ │提供全方位的手部劳动防护产品和解决方案。多年来，公司坚持“积极开发│
│ │新产品、优化产品结构、提高产品附加值”的发展战略，通过对无缝针织手│
│ │套技术和浸胶技术、工艺的深度开发、应用和长期积累，逐步拥有了独立的│
│ │研发设计能力和快速高效的规模化生产能力。公司产品主要销往以欧洲、美│
│ │国和日本为主的境外市场，产品品类以耐磨手套、抗切割手套、抗撕裂手套│
│ │、抗冲撞手套、防化手套、防静电手套、耐热耐寒手套等功能性劳动防护手│
│ │套为主，广泛应用于建筑、电力、电子、汽车、机械制造、冶金、石化、采│
│ │掘等行业。 │
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│经营模式 │（一）手部防护业务 │
│ │公司的经营模式以OEM和ODM为主、OBM为辅。在ODM方面，公司利用较强的设│
│ │计研发能力，深度参与客户的产品设计，长期坚持耕耘境外市场。在OBM方 │
│ │面，公司通过美国GGS和美国SF管理和运营境外市场，该子公司销售的产品 │
│ │均为自有品牌商品，主要包括劳动防护用手套、眼镜、鞋、帽子、服装等，│
│ │能够为客户提供“从头到脚”的一站式采购服务；公司还设立了上海康思曼│
│ │、裕康防护用于管理和运营境内市场， 推广公司自有品牌产品。 │
│ │（二）超高分子量聚乙烯纤维业务 │
│ │设立了上海康思曼、裕康防护用于管理和运营境内市场，推广公司自有品牌│
│ │产品。 │
│ │金昊新材料拥有完整的采购、生产和销售业务体系，独立开展生产经营活动│
│ │。金昊新材料方面通过自主生产向公司销售超高分子量聚乙烯纤维，以满足│
│ │公司生产特种纤维类功能性劳动防护手套的需求。另一方面，通过承接外部│
│ │订单，自主研发生产并完成对外销售。 │
│ │（三）锂盐新材料业务 │
│ │控股子公司拥有完整的采购、生产和销售业务体系，独立开展生产经营活动│
│ │。为减少原材料及产品价格大幅波动带来的影响，确保业绩的稳定性，控股│
│ │子公司还灵活开展“加工（锂盐加工）+进销（锂盐产品）”的经营模式， │
│ │与上下游重要客户建立长期稳固的合作关系，为子公司原材料供应和产品销│
│ │售的稳定性提供保障。其中，锂盐加工业务指公司为客户代加工硫酸锂，生│
│ │产的主要原材料由委托客户提供，公司针对该委托进行生产加工，进而收取│
│ │客户加工费；锂盐进销业务指公司自主采购锂矿石原料，完成提锂加工后直│
│ │接销售硫酸锂或碳酸锂产品。 │
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│核心竞争力 │（一）完备的战略布局 │
│ │公司已完成越南研发生产销售基地的战略布局，以相比国内基地低廉1/3以 │
│ │上的能源、人工成本和相对更低的税费负担及更有利于满足美国西欧等国优│
│ │化供应链需求的战略优势出发，有利于实现公司“产品大防护化”“产业高│
│ │新技术化”“研发生产销售基地国际化”新发展规划，进而实现手部防护老│
│ │产业突破国内发展瓶颈，在全球范围内拥有更具长期竞争力的成本优势和经│
│ │营优势。 │
│ │（二）强大的研发能力 │
│ │公司长期注重技术进步和新产品研发投入，先后成立了手套研究院、院士工│
│ │作站、康隆达和上化院研究院，作为公司的产品研发平台，致力于各种手部│
│ │防护高性能高附加值新产品、手部防护用品新材料、新生产工艺和新技术研│
│ │发、产品防护性能检测手段研发及性能检测，以及不同行业用户手部防护方│
│ │案设计；公司组建了一支研发水平高、技术及设计能力全面、实践经验丰富│
│ │的研发设计团队，成员多年来深耕于特种防护手套领域，熟悉欧美等世界主│
│ │要国家的防护手套生产技术、准入标准，拥有丰富的行业经验。经过多年累│
│ │积，公司已拥有多项自主知识产权和专有技术，在功能性防护手套领域的研│
│ │发能力达到了国内领先水平，部分产品达到国际先进水平。 │
│ │（三）领先的行业地位 │
│ │公司作为国内行业的领先企业，拥有全系列电脑程控无缝手套编织机和PVC │
│ │点珠和PU浸涂、乳胶浸涂、丁腈/氯丁腈浸涂加工能力，手部防护产品多样 │
│ │性全国领先。另外，公司以扎实及先进的技术工艺水平积极参与行业标准的│
│ │制定，作为主要起草人先后参与了多项行业标准的制定，包括中华人民共和│
│ │国纺织行业标准《涂胶防振手套》、《涂胶尼龙手套》、《高温高热作业手│
│ │套》、《民用针织手套》和《滑雪手套》等。 │
│ │（四）稳定的客户群和完整的产品品类 │
│ │公司坚持贯彻“持续地用合理价格的优质产品和增值服务为客户创造价值”│
│ │的经营宗旨与“市场多元化、客户中大化、产品高性价比化、经营差异化”│
│ │的经营方针及“用产品说话，让客户成功”的经营理念悉心经营客户，形成│
│ │了畅销全球的稳定客户群。另外，公司拥有从7G、10G、13G、15G、18G、21│
│ │G所有针数的无缝手套编织机、PVC点塑机以及天然橡胶胶乳浸涂胶、合成橡│
│ │胶胶乳浸涂胶、PU浸涂胶生产线等，先后研制推出抗切割、防腐蚀、耐高温│
│ │阻燃、耐电绝缘、耐寒冷、减震抗冲撞、防穿刺、耐磨损、耐撕裂等九大类│
│ │、三十多个系列、百余种产品，能够组合式地向客户提供不同针数、不同涂│
│ │层、不同缝制风格的手套，可以满足客户一站式采购需求。 │
│ │（五）优秀的管理团队和高效的管理体系 │
│ │公司通过高级管理人才和核心技术人才的引进，不断总结研发、生产、销售│
│ │等方面的管理经验，并将上述管理经验逐渐形成一系列行之有效的规章制度│
│ │和标准化、流程化、制度化的运营体系，提升了公司的管理效率；同时，公│
│ │司拥有一支经验丰富的管理团队，核心人员多年来一直就职在公司，具有全│
│ │面的专业知识与卓越的管理能力，公司在不断的发展中逐渐形成了一套高效│
│ │的管理体系。 │
│ │（六）先进的工艺技术 │
│ │子公司天成锂业立足江西宜春丰富的锂云母矿产资源，采用自主研发的锂云│
│ │母复合硫酸盐焙烧方法和隧道窑混合焙烧工艺，实现了宜春地区低品位锂云│
│ │母制备电池级碳酸锂的技术和工艺的重大突破，一步法制备硫酸锂溶液及综│
│ │合回收碱金属等，公司具备的锂云母高浸出率高回收率焙烧核心加工技术及│
│ │精细化管理优势使得宜春锂云母资源得到了综合高效循环利用。 │
│ │（七）稳定的区位优势 │
│ │江西宜春拥有亚洲最大的锂云母矿，目前其大力推进锂盐新材料产业全链条│
│ │集群式发展，奋力打造世界级锂盐新材料产业基地。地处宜春的子公司不仅│
│ │能确保原材料供应并降低运输费用，而且能充分享有当地人才、科技、研发│
│ │、制造及产业链等优势资源，实现企业的快速发展。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入15.20亿元，同比减少2.73%；归属于上市公司股│
│ │东的净利润-4.86亿元；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润-│
│ │4.42亿元。 │
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│竞争对手 │Ansell、ATG、Honeywell旗下的手部防护用品公司、Midas Safety、南通强│
│ │生安全防护科技有限公司、恒辉安全防护用品有限公司、山东星宇手套有限│
│ │公司、山东登升劳保用品有限公司 │
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│品牌/专利/经│品牌：在OBM方面，公司通过美国GGS和美国SF管理和运营境外市场，该子公│
│营权 │司销售的产品均为自有品牌商品，主要包括劳动防护用手套、眼镜、鞋、帽│
│ │子、服装等，能够为客户提供“从头到脚”的一站式采购服务；公司还设立│
│ │了上海康思曼、裕康防护用于管理和运营境内市场，推广公司自有品牌产品│
│ │。 │
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│投资逻辑 │公司于2017年3月13日在上海证券交易所挂牌上市，是国内首家功能性劳动 │
│ │防护手套上市公司。 │
│ │公司作为国内行业的领先企业，拥有全系列电脑程控无缝手套编织机和PVC │
│ │点珠和PU浸涂、乳胶浸涂、丁腈/氯丁腈浸涂加工能力，手部防护产品多样 │
│ │性全国领先。 │
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│消费群体 │建筑、电力、电子、汽车、机械制造、冶金、石化、采掘等行业 │
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│消费市场 │境内、境外 │
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│投建越南安全│康隆达2018年10月23日公告，公司拟设立的越南子公司拟在越南投资建设越│
│防护生产基地│南安全防护新材料及安全防护产品（一期）生产基地建设项目，项目总投资│
│项目 │115388.93万元。该项目将在越南福寿省锦溪工业园区购置土地并分四期建 │
│ │设，累计新建500万打功能性劳动防护手套、年产800吨高强高模聚乙烯纤维│
│ │、500万箱一次性手套的生产能力。经测算，项目的投资内部收益率（税后 │
│ │）为16.2%，投资回收期（税后）为8.08年，投资利润率为26.98%。项目建 │
│ │设期为2年。 │
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│行业竞争格局│（一）个体防护装备行业情况 │
│ │为保障安全生产和劳动者健康，我国个体防护装备的发展从在旧中国无个体│
│ │防护装备，经历了1958年成立新中国第一家国有的专业销售劳动防护用品的│
│ │企业，国有企业改制，外资品牌进入中国，民营企业蓬勃发展等多个阶段，│
│ │现阶段我国个体防护装备的生产经营和销售已进入成熟发展期，同时也对个│
│ │体防护装备的生产经营和销售提出了新要求。 │
│ │从国际市场来看，功能性防护手套已形成了相对稳定的市场格局，其中，欧│
│ │美日等发达地区工业化起步较早，经过多年发展，劳动保护相关的法律体系│
│ │和行业标准较为完善，市场对功能性防护手套产品接受程度较高，已发展成│
│ │为主要消费地区，以欧美日等为代表的发达国家中行业内企业在全球市场中│
│ │占据主导地位，该等地区的企业之间主要围绕技术水平、销售渠道、品牌影│
│ │响力等方面展开竞争。但由于欧美日等发达国家和地区产业结构调整、劳动│
│ │力成本压力不断加大等原因，已经基本停止在本国进行大规模的劳动防护手│
│ │套生产，这使得从上世纪90年代开始，全球制造业开始向以中国为代表的发│
│ │展中国家转移，其中中国、巴基斯坦、斯里兰卡、韩国等国家以其稳定的经│
│ │济环境、完整产业链和劳动力成本优势成为全球制造业基地，部分领先企业│
│ │通过与国际接轨掌握了高端产品的技术研发和生产能力，在全球竞争中优势│
│ │不断增强，该等地区的企业之间主要围绕产品质量可靠性、专业化生产、产│
│ │业链整合等方面展开竞争。 │
│ │从国内市场来看，我国功能性安全防护手套领域已逐步形成了相对稳定的竞│
│ │争格局，能够生产高技术含量、高附加值的高性能功能性安全防护手套的大│
│ │中型企业数量较少，生产一般性能的功能性安全防护手套、普通安全防护手│
│ │套的小型企业数量众多。国内劳动防护手套行业将伴随市场竞争格局的变化│
│ │，着力增强自主创新能力，不断转型升级，引进先进智能化生产装备，并结│
│ │合新材料、新工艺的应用，大幅提升我国功能性劳动防护手套的工艺技术水│
│ │平，提高产品的技术含量和产品档次，进一步提高中国功能性劳动防护手套│
│ │产品的国际市场竞争力。未来，我国功能性劳动防护手套行业将加速整合，│
│ │逐步适应国际消费趋势的主流，由生产低档次产品向高品质、高档次及高附│
│ │加值的产品转变，逐步完善上下游产业链，向价值链顶端迈进。 │
│ │另外，伴随着供应链转移和中美贸易的技术冲突，正在加速推动中国制造业│
│ │的变革。作为劳动密集型产业，为了寻求新的市场和更大的竞争力，许多的│
│ │传统中低端制造业呈现向东南亚国家转移的趋势。 │
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│行业发展趋势│（一）个体防护装备行业情况 │
│ │个体防护装备（又称劳动防护用品）是保护劳动者在生产生活过程中的人身│
│ │安全与职业健康所必备的一种防护装备，对于保护劳动者在生产作业过程中│
│ │免遭或减轻事故和职业危害起着极其重要的作用，是保护劳动者生命安全的│
│ │最后一道“防线”和“红线”。 │
│ │1、从政策及制度层面来看 │
│ │随着国家相关标准、规划及指导意见的不断出台，在制度层面得到完善的同│
│ │时，也为我国劳动安全防护装备行业的高质量发展提供了动力和保障。 │
│ │首先，新中国成立以后把“改善劳动条件，加强劳动保护”作为一项基本国│
│ │策写入《中华人民共和国宪法》，2021年6月全国人大常委会新修改的《安 │
│ │全生产法》将“坚持人民至上，生命至上，把保护人民生命安全摆在首位”│
│ │写入法条。 │
│ │2021年11月，国家市场监督管理总局、应急管理部办公厅印发了《个体防护│
│ │装备标准化提升三年专项行动计划（2021-2023）》，积极推动个体防护装 │
│ │备质量与安全水平持续提升，推动生产经营单位严格按照国家标准要求配备│
│ │个体防护装备，为维护劳动者安全健康权益提供更加有力支撑。 │
│ │2022年4月，工业和信息化部、国家发展和改革委员会两部委联合发布《产 │
│ │业用纺织品行业高质量发展的指导意见》，就个体防护装备领域的高质量发│
│ │展提出了明确、具体的要求：推动防护用品产业基地发展，开发生产可防核│
│ │生化、热、机械力、静电、电弧、粉尘的防护用品。完善个体防护产品标准│
│ │和检测评价能力，培育具有多品类、适应多场景、满足国内外需求的个体防│
│ │护装备综合性企业。 │
│ │2023年12月，工业和信息化部、国家发展和改革委员会、商务部和国家市场│
│ │监督管理总局四部门印发了《纺织工业提质升级实施方案（2023-2025年） │
│ │》，鼓励企业围绕纤维新材料、功能性纺织品、智能制造装备等领域加快研│
│ │发创新，形成一批原创性、引领性技术成果。 │
│ │2024年4月，工业和信息化部、商务部联合发布《关于开展2024纺织服装优 │
│ │供给促升级活动的通知》，就提出将扩大纺织服装市场需求同深化供给侧结│
│ │构性改革有机结合，深入推动纺织服装增品种提品质创品牌“三品”行动，│
│ │加快形成纺织行业新质生产力，推动纺织服装行业稳中求进、以进促稳，促│
│ │进纺织服装行业高质量发展。 │
│ │（二）超高分子量聚乙烯纤维行业情况 │
│ │高强高模聚乙烯纤维又称超高分子量聚乙烯（UHMWPE）纤维，是目前工业化│
│ │高性能纤维材料中比强度和比模量最高的纤维。超高分子量聚乙烯纤维相对│
│ │分子质量较大，由于其具有超高强度、超高模量、低密度、耐磨损、耐低温│
│ │、耐紫外线、抗屏蔽、柔韧性好、冲击能量吸收高及耐强酸强碱化学腐蚀等│
│ │众多的优异性能，被广泛应用于军工国防、航空航天、海洋产业、安全防护│
│ │、体育器械、医疗卫生、建筑加固等领域，是继碳纤维、芳纶纤维之后出现│
│ │的世界第三大特种功能性纤维新材料，与碳纤维、芳纶纤维并称三大多功能│
│ │高性能纤维。 │
│ │（三）锂盐新材料行业情况 │
│ │锂是元素周期表中最轻及密度最小的固体元素，也是自然界中最轻、标准电│
│ │极电势最低、电化学当量最大的金属元素，被认为是天生理想的“电池金属│
│ │”，因此在要求高能的动力和储能应用场景中具备长期的需求刚性 │
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│行业政策法规│《关于做好锂离子电池产业链供应链协同稳定发展工作的通知》、《关于支│
│ │持新能源汽车贸易合作健康发展的意见》、《产品质量管理规程》、《安全│
│ │生产法》、《“十四五”新型储能发展实施方案》、《产业用纺织品行业高│
│ │质量发展的指导意见》、《关于开展2024年新能源汽车下乡活动的通知》、│
│ │《关于开展2024纺织服装优供给促升级活动的通知》、《纺织工业提质升级│
│ │实施方案（2023-2025年）》、《个体防护装备标准化提升三年专项行动计 │
│ │划（2021-2023）》、《中华人民共和国宪法》、《新材料产业发展指南》 │
│ │、《重点新材料首批次应用示范指导目录（2019年版）》、《增强制造业核│
│ │心竞争力三年行动计划（2018-2020年）》、《新能源汽车产业发展规划（2│
│ │021—2035年）》、《关于延续和优化新能源汽车车辆购置税减免政策的公 │
│ │告》 │
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│公司发展战略│在中后端管理上，围绕优质、高产、低成本、高交期的生产目标开展生产经│
│ │营和按月考评，进一步加强生产进度信息和资源的共享共用，深化优化产品│
│ │成本管理、订单产品交期管理；强化质量意识，贯彻质量第一、成本第一的│
│ │原则，结合产品品级及客户要求设定具体的产品质量标准，按规程、按制度│
│ │开展质量管理工作，不断在内涵上挖潜，提升公司的业务响应能力与整体服│
│ │务水平，进一步拓展发展空间和盈利能力，确保优质生产目标的实现，促进│
│ │客户对公司满意度、美誉度的提升。 │
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│公司日常经营│（一）主动积极营销，开拓市场稳业绩 │
│ │报告期内，销售部门在综合分析公司业务所处环境的行业竞争态势和产品发│
│ │展趋势的基础上，采取积极的市场营销策略，加强市场营销和推广，制订和│
│ │实施分不同客户、分不同市场的营销方案，发力培育中大客户。其中手部防│
│ │护产品业务方面，通过强化越南生产基地在供应链转移趋势下的推介，通过│
│ │强化新技术新产品的推介，通过强化组合式订单营销，通过积极参加国内外│
│ │重要展会等措施，实现了对国内存量业务的良好维护和越南基地众多客户的│
│ │到访高潮，开展试订单合作，一部分中大客户已进入增品种增数量复单轨道│
│ │，为公司后续开拓国内外市场营销新局面奠定了基础；锂盐新材料业务方面│
│ │，为减少原材料及产品价格大幅波动带来的影响，确保业绩的稳定性，控股│
│ │子公司采用“加工+进销”的经营模式，与上下游重要客户建立长期稳固的 │
│ │合作关系，为子公司原材料供应和产品销售的稳定性提供了保障。 │
│ │（二）坚持国际化发展，充分发挥战略优势 │
│ │报告期内，公司越南研发生产销售基地建设已稳健落地，各条生产线已渐进│
│ │式步入生产运营，生产工艺技术集成马来西亚、中国等国的先进技术。海外│
│ │基地通过全力抓好事关生产能力发挥的基础性或关键性保障工作，专业化管│
│ │理来促进生产能力提升，优化部门结构设置和人员队伍建设来提升队伍素质│
│ │，优化细化流程性规范指导标准化作业来实现优质高产，推行“三张表”模│
│ │式来推进日常生产经营，进而更好地满足美西方手部防护产品进口商供应链│
│ │调整的诉求和发挥进口国关税上的比较优势。 │
│ │（三）践行技术强企，自主创新产品升级 │
│ │公司一如既往贯彻“用产品说话，让客户成功”的经营理念，结合行业市场│
│ │、公司现有产品结构及产能现状，按照“客户+公司”的研发模式，科学筹 │
│ │划、精准布局，不断推进老产品、次新产品的优化和新材料、新工艺、新产│
│ │品的开发，不断追求加工精度和工艺控制的精度，不断向市场推送更高性价│
│ │比的产品和创新产品。报告期内，公司研发成功并销售“超级抗切割”HPPE│
│ │抗切割手套，研发成功并销售“超级耐磨损”胶乳涂层手套，研发成功更易│
│ │降解的产品，促进了产销品种结构的持续改善，培育了新的利润增长点，提│
│ │升了公司产品的竞争能力，把技术优势转化为市场优势，同时促进了公司“│
│ │把技术优势转化为产品优势，把产品优势转化为市场优势”的技研工作思想│
│ │的更好落地。 │
│ │（四）多管齐下降成本，凸显供应链价值 │
│ │公司坚持强化内部管理优势，围绕既定的生产目标开展生产经营和按月考评│
│ │，深化优化采供管理、产品成本管理，不断在内涵上挖潜，促进客户对公司│
│ │满意度、美誉度的提升。报告期内，公司继续优化战略采购工作，着重强调│
│ │重点原辅材料在保供前提下的降本增效和费用开支上的控本节支，通过加强│
│ │行情监测预警，快速反应原材料价格波动风险，努力控制和降低物料采购成│
│ │本。 │
│ │公司生产总体上围绕“产量、质量、成本、交期”四个中心点，积极贯彻抓│
│ │重点产品兼顾一般产品的要求，强化规范性流程操作，优化打样复样工作，│
│ │保障产线时效性，提升公司的业务响应能力与整体服务水平，提升客户满意│
│ │度，促进企业可持续健康发展。 │
│ │（五）深化产品生产及质量管理，提升交期正确率 │
│ │报告期内，公司深化了订单产品生产及质量管理，严格执行以产品质量是企│
│ │业生命为中心思想的《产品质量管理规程》和以倒逼生产法为核心的《订单│
│ │产品交期管理规程》，通过强化全员质量意识，突出从采购到生产到装运的│
│ │全过程控制，深挖内部管理潜力，全方位降低产品质量问题发生率，确保了│
│ │按时保质保量向客户交付订单产品，提高了客户对公司产品质量与交期的满│
│ │意度。 │
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│公司经营计划│2025年，公司将继续围绕进一步打造“更低成本、更优品质、更高效率、更│
│ │前沿产品、更垂直生产链、更绿色发展”的核心竞争力，继续围绕充分发挥│
│ │越南研发生产销售基地优势，继续围绕践行“让生命更安全让生活更幸福”│
│ │的企业使命、“为客（用）户创造价值”的经营宗旨、“用产品说话让客户│
│ │成功”的经营理念、“市场多元化/客户中大化/产品高性价比化/经营差异 │
│ │化”的新四化经营方针，为开创新的业务局面和创造新的公司业绩，通过聚│
│ │心聚力、奋发有为地做好如下方面的经营工作： │
│ │1、用产品说话，优化产销品种结构 │
│ │公司将继续主动积极贯彻“用产品说话”的经营理念，结合行业市场、公司│
│ │现有产品结构及产能现状，按照“客户+公司”的研发模式，科学筹划、精 │
│ │准布局，不断进行老产品、次新产品和工艺技术的优化升级和新技术新产品│
│ │的开发，不断向市场推送创新产品和更高性价比的产品，在促进产销品种结│
│ │构改善的同时
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